小學(xué)青藍工程幫扶計劃

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的小學(xué)青藍工程幫扶計劃，希望能夠幫助到大家。

　　一、指導思想

　　充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用，促進(jìn)實(shí)習教師快速、健康成長(cháng)，建立一支思想穩定、結構合理、業(yè)務(wù)過(guò)硬的青年教師隊伍，為我園教育教學(xué)工作的發(fā)展作出更大的貢獻。

　　二、青藍對象全園教師。

　　藍方：幼兒園在職教師。

　　青方：外聘教師。

　　三、培養目標總體目標：

　　1、制定并簽訂“青藍協(xié)議”，剛來(lái)園的新教師，要在較短的時(shí)間內了解我園的.基本情況，掌握我園的教學(xué)方法，熟悉我園的管理模式和溝通與禮儀規程，掌握基本的教育套路與管班方法，不斷學(xué)習和進(jìn)步，盡快成為熟練教師。

　　2、簽訂“青藍協(xié)議”的新教師，半學(xué)期后要在保育和教育教學(xué)等各方面基本成型，能熟練掌握基本的保教方法，提高保育教育的有效性。

　　具體目標：

　�。ㄒ唬┙虒W(xué)能力目標

　　1、業(yè)務(wù)理論方面：學(xué)習幼教理論，用理論指導自己的教學(xué)實(shí)踐；積極更新教育觀(guān)念，懂得教育規律；能夠較全面深入地分析、研究新教材、《幼兒園教育指導綱要》、書(shū)刊資料等。

　　2、教學(xué)能力方面：能夠制定出符合幼兒年齡特點(diǎn)的教育教學(xué)計劃，緊緊圍繞教學(xué)目標設計教學(xué)過(guò)程，向幼兒提出有價(jià)值的問(wèn)題，并能以游戲的形式組織教學(xué)活動(dòng)，引發(fā)學(xué)習興趣；

　�。ǘ�）教學(xué)基本功目標

　　1、具有個(gè)人教學(xué)專(zhuān)業(yè)特長(cháng)；

　　2、熟練掌握普通話(huà)（講故事）、教唱幼兒歌曲、舞蹈、幼兒繪畫(huà)、折紙、泥工、體育游戲等基本功。

　�。ㄈ�）班級管理目標

　　1、了解班級每一位幼兒的基本情況，并能根據每個(gè)孩子的不同特點(diǎn)，進(jìn)行有針對性的引導與教育；

　　2、家長(cháng)工作有方法，善于利用家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)園地、家訪(fǎng)、電隨訪(fǎng)等手段，宣傳幼兒園教育理念，展示教師自身較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；

　　3、強化安全意識，確保幼兒安全無(wú)事故。維護班級環(huán)境的優(yōu)美整潔、有序衛生。督促班級幼兒養成良好在園生活常規習慣。

　　四、青藍職責

　�。ㄒ唬┧{方基本職責

　　1、指導新教師制定個(gè)人工作計劃，確定發(fā)展方向，引導新教師充分利用此項工程，實(shí)現自我發(fā)展；

　　2、向新教師進(jìn)行示范課展示，同時(shí)聽(tīng)新教師的課，每學(xué)期不少于五次；

　　3、指導新教師熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)要求、工作流程、常規活動(dòng)等安排，檢查新教師制定教學(xué)計劃、周計劃等內容，不定期檢查備課本書(shū)寫(xiě)情況；每學(xué)期根據安排進(jìn)行基本功現場(chǎng)考查；

　　4、督促新教師參加優(yōu)質(zhì)課評比；

　　5、指導新教師認真分析學(xué)生情況和班級現狀，制定班級管理措施，傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

　�。ǘ�）青方基本職責

　　1、認真遵守師德規范，自覺(jué)執行師德標準，教書(shū)育人，為人師表。

　　2、認真鉆研教育教學(xué)理論，認真執行教學(xué)常規，主動(dòng)爭取藍方的幫助和指導，虛心學(xué)習，有疑必問(wèn)。

　　3、主動(dòng)邀請藍方審核自己的教案，以及聽(tīng)自己的課；每學(xué)期至少在園內上一次公開(kāi)匯報課。

　　4、有計劃地觀(guān)摩藍方的常態(tài)課（示范課），每周至少聽(tīng)2節課，并寫(xiě)好聽(tīng)課記錄。每聽(tīng)一節課都要有記錄。同時(shí)提倡多聽(tīng)其他老師的課，特別是同學(xué)科的課。

　　5、積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng)。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動(dòng)；認真撰寫(xiě)教學(xué)小結和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結。

　　6、主動(dòng)請藍方協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現狀，制定班級管理措施，多向藍方請教班級管理的方法和藝術(shù)。

　　7、每學(xué)期按照相關(guān)管理要求，認真做好平時(shí)工作記錄，寫(xiě)好結對學(xué)習的心得體會(huì )、工作學(xué)習匯報總結等。

　　五、考核管理

　　1、加強領(lǐng)導，明確職責。園內分管領(lǐng)導主抓“青藍工程”實(shí)施工作。

　　2、建立健全“青藍工程”結對幫扶、過(guò)程管理和考核評價(jià)體系。每學(xué)期期末要對青藍雙方履行協(xié)議情況進(jìn)行考核。

　　3、大力宣傳“青藍工程”成果，通過(guò)多種途徑鼓勵青年教師盡快成長(cháng)。組織青年教師參加各種教育教學(xué)技能競賽，每學(xué)期組織開(kāi)展說(shuō)課、評優(yōu)課基本功比賽活動(dòng)。

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