項目計劃書(shū)模板
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的項目計劃書(shū)模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目計劃書(shū)模板1
第一部分 項目摘要
1.1 公司介紹
1.2 項目產(chǎn)品及設備工藝技術(shù)介紹
1.3 項目相關(guān)者分析
1.4 項目swot分析
1.5 市場(chǎng)分析及預測
1.6 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
1.7 項目團隊組建
1.8 項目總平面布置
1.9 項目廠(chǎng)址基礎設施配套
1.10 項目建設進(jìn)度
1.11 投資估算
1.12 資金籌措
1.13 財務(wù)評價(jià)
1.14 公司上市
1.15 投資退出
1.16 風(fēng)險分析
1.17 附件
第二部分 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標
第三部分 公司介紹
第四部分 醫藥項目產(chǎn)品及設備工藝技術(shù)介紹
4.1 項目介紹
4.2 產(chǎn)品介紹
4.3 設備選擇
-種子罐
-發(fā)酵罐
-蒸發(fā)器
-酶轉化釜
4.4 工藝技術(shù)
第五部分 醫藥項目相關(guān)者分析
5.1. 供應商
5.2. 消費者
5.3. 競爭對手
5.4. 當地政府
第六部分 項目swot分析
第七部分 市場(chǎng)分析及預測
7．1 市場(chǎng)分析
7．2 市場(chǎng)預測
7．2．1 區域市場(chǎng)1
7．2．2 區域市場(chǎng)2
第八部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
8.1 創(chuàng )造和引導需求
8.2 營(yíng)銷(xiāo)戰略與開(kāi)發(fā)規劃
第九部分 項目團隊組建
9.1 組織構架
9.2 組織構
9.3 管理模式
9.4 激勵機制與約束機制
第十部分 醫藥項目總平面布置
10．1 總平面布置
10．2 公用工程
第十一部分 醫藥項目廠(chǎng)址基礎設施配套
11．1 建設地點(diǎn)
11．2 建設條件
11．3 外部配套條件
第十二部分 醫藥項目建設與進(jìn)度
12.1 建設工期
12.2 項目實(shí)施進(jìn)度安排
12.3 項目實(shí)施進(jìn)度表
12.4 建設管理
第十三部分 投資估算
13.1 投資估算依據
13.2 投資估算
第十四部分 資金籌措
14.1 資本金
14.2 債務(wù)資金
第十五部分 財務(wù)評價(jià)
15.1 基礎數據與參數
15.2 銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算
15.3 成本費用估算
15.4 利潤總額及分配
15.5 項目全部投資財務(wù)盈利能力分析
15.6 項目權益投資財務(wù)盈利能力分析
15.7 財務(wù)清償能力分析
15.8 不確定性分析
15.9 綜合財務(wù)分析
第十六部分 公司上市
16.1 公司上市計劃
16.2 上市方式
16.3 上市程序
第十七部分 投資退出
第十八部分 風(fēng)險分析
18.1 風(fēng)險分析
18.2 防范和降低風(fēng)險措施
10.0 公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析
10.1 分析方法的選擇
10.2 收益年限的確定
10.3 基本數據
10.4 無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定
第十九部分 附件
1９.1 財務(wù)報表
1９.2 相關(guān)證明文件
項目計劃書(shū)模板2
一、項目依據
當今網(wǎng)絡(luò )浪潮席卷全球！互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、電子商務(wù)（B2B、B2C）成為最最熱門(mén)的話(huà)題，網(wǎng)絡(luò )為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了全新的機遇。由于網(wǎng)上用戶(hù)多數的知識層次較高，以及軟件及圖書(shū)類(lèi)商品的特殊性質(zhì)，出版物在利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)方面走在了其他行業(yè)的前列。國內最好的例子就是。NET，利用網(wǎng)絡(luò )不到2年的時(shí)間就發(fā)展為國內最大的網(wǎng)上商城。國內目前北京上海等大城市和網(wǎng)絡(luò )較發(fā)達的城市也都紛紛建立了網(wǎng)上交易的站點(diǎn)，更多的站點(diǎn)也在建設中。
二、電子商務(wù)的概念
Internet電子商務(wù)的發(fā)展對于一個(gè)公司而言，不僅僅意味著(zhù)一個(gè)商業(yè)機會(huì )，它還意味著(zhù)一個(gè)全新的全球性的有網(wǎng)絡(luò )驅的新動(dòng)經(jīng)濟的誕生。我們正在邁向一個(gè)擁有數十億臺互聯(lián)電腦的世界，在這個(gè)時(shí)代，信息就意味著(zhù)財富。電子商務(wù)是在Internet開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應用方式，實(shí)現消費者的網(wǎng)上購物、商戶(hù)之間的網(wǎng)上交易和在線(xiàn)電子支付的一種新型的商業(yè)運營(yíng)模式。
Internet上的電子商務(wù)的主要交易類(lèi)型有企業(yè)與個(gè)人的交易（B to C方式）和企業(yè)之間的交易（B to B方式）兩種。而參與電子商務(wù)的實(shí)體有四類(lèi)：顧客（個(gè)人消費者或企業(yè)集團）、商戶(hù)（包括銷(xiāo)售商、制造商、儲運商）、銀行（包括發(fā)卡行、收單行）及認證中心。
電子商務(wù)是Internet爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)應用的全新發(fā)展方向。Internet本身所具有的開(kāi)放性、全球性、低成本、高效率的特點(diǎn)，也成為電子商務(wù)的內在特征，并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價(jià)值，它不僅會(huì )改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，而且將影響到整個(gè)社會(huì )的經(jīng)濟運行與結構。
三、成功的例子
xxx服務(wù)有限公司是由中國最大的軟件銷(xiāo)售企業(yè)連邦軟件有限公司創(chuàng )立。 網(wǎng)站每天的訪(fǎng)問(wèn)量已達二百萬(wàn)以上的頁(yè)面數，注冊用戶(hù)已超過(guò)20萬(wàn)人，每天營(yíng)業(yè)額接近50萬(wàn)元人民幣。目前，該網(wǎng)站已迅速成長(cháng)為國內最大的B2C及頗具實(shí)力的B2B電子商務(wù)供應商。通過(guò)在線(xiàn)交流與電子郵件等方式，可以隨時(shí)聽(tīng)取消費者對商品種類(lèi)的意見(jiàn)要求，做出相應調整。由于省去了大量中間環(huán)節，網(wǎng)上超市的商品大部分比傳統銷(xiāo)售要便宜30%左右，有時(shí)甚至可達50% 。更為重要的是它大大節省了用戶(hù)的尋求成本。比如消費者在現實(shí)生活中可能要跑上一天才能找到的一本書(shū)，在上只需點(diǎn)幾下鼠標就萬(wàn)事OK了。
四、商城市場(chǎng)發(fā)展規劃和市場(chǎng)需求分析
1、發(fā)展規劃
xx電子商城的一期工程主要是建設一個(gè)網(wǎng)上的軟件城和書(shū)城，為讀者提供一個(gè)新型的消費渠道以滿(mǎn)足大家對軟件和圖書(shū)日益增長(cháng)的需求。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)媒體達到宣傳整個(gè)企業(yè)和站點(diǎn)的目的。為以后擴大站點(diǎn)的規模和影響力打下良好的基礎。
xx電子商城的二期工程，要在利用網(wǎng)上軟件城和書(shū)城已有的影響力和知名度。建設真正的xx電子商城，一個(gè)B2B的綜合性商城站點(diǎn)。這是一種全新的電子商務(wù)模式，在投入初期迅速獲得回報，真正通過(guò)經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)獲得利潤。這就是經(jīng)營(yíng)B—C交易平臺的電子商務(wù)服務(wù)商。到時(shí)候xx電子商城并不直接經(jīng)營(yíng)B—C交易，而是通過(guò)出租"網(wǎng)上商鋪"，讓客戶(hù)實(shí)現B—C電子商務(wù)，從而迅速獲得回報。
2、市場(chǎng)需求分析
�。�1）、B—C模式時(shí)：軟件和圖書(shū)這類(lèi)的產(chǎn)品的消費者大多是知識層次較高，收入也相應較高。而軟件和圖書(shū)也便于計算機數據庫管理，這些特點(diǎn)都很適合利用因特網(wǎng)來(lái)宣傳和銷(xiāo)售。
而xx電子商城作為一個(gè)較大的市有36 0萬(wàn)人口，網(wǎng)民的數量的增長(cháng)速度也非常驚人。所以說(shuō)市場(chǎng)的潛力是非常巨大的。由于通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售省去了大量中間環(huán)節，也無(wú)需房租。所以商品大部分比傳統銷(xiāo)售要便宜，而便宜的價(jià)格在市場(chǎng)上也很有吸引力。xx電子商城及周邊地區的上網(wǎng)者都是我們的潛在用戶(hù)。
�。�2）、過(guò)渡到B—B模式后：市場(chǎng)潛力更為巨大，幫助大多數企業(yè)實(shí)現向電子商務(wù)的轉型。是xx電子商城的遠期目標，盡管中國目前的電子商務(wù)市場(chǎng)還相對較小，但是市場(chǎng)需求和潛力非常巨大，預期在不久的將來(lái)會(huì )有突破性的進(jìn)展。xx電子商城愿意在搭建電子商務(wù)平臺和實(shí)現由傳統經(jīng)濟向新經(jīng)濟轉化的過(guò)程中發(fā)揮應有作用。
五、商城工程的技術(shù)解決方案及投入
在技術(shù)方面，網(wǎng)上商店不單要求滿(mǎn)足最基本的網(wǎng)上瀏覽訪(fǎng)問(wèn)的快捷順暢，更對安全性與穩定性有著(zhù)近乎苛刻的要求，無(wú)論是客戶(hù)在線(xiàn)下訂單、在線(xiàn)支付、商家轉帳結帳還是對數萬(wàn)種商品的管理以及對巨大數據量的處理，都來(lái)不得一絲一毫的偏差與停滯。一個(gè)站點(diǎn)能否經(jīng)受得起這種考驗就看網(wǎng)絡(luò )服務(wù)提供商的技術(shù)水平以及硬件方面的配置了。
（一）、商城建設的初期可以采用易博的基于虛擬主機的解決方案。
優(yōu)點(diǎn)：投資少，可以很快在網(wǎng)上有較大訪(fǎng)問(wèn)量，并有較大的知名度，適合小投資者。
缺點(diǎn)：功能較少，難有CGI及自動(dòng)回郵件功能，增加該功能較困難并需花費較多的代價(jià)。
總投入如下：
虛擬服務(wù)器空間租用費用：100M空間/ 1200元/年
虛擬主機服務(wù)器端數據庫支持：1200元/年
域名注冊費用：國際頂級域名/ 200元/年
主頁(yè)制作費用：每頁(yè)100元
電子商務(wù)網(wǎng)上交易系統：30000元。
1、購物管理：完成。會(huì )員購物功能，用戶(hù)可任意增強刪除商品，并自動(dòng)計算付款總額。
2、商品搜索：包含于購物模塊中，對所有商品進(jìn)行搜索。
3、網(wǎng)上付款：包含于購物模塊中[支持招行一卡通、中國建行龍卡及信用卡等方式付款]。
4、在線(xiàn)定單：包含于購物模塊中。自動(dòng)生成會(huì )員購物清單，并將有關(guān)信息發(fā)送到商店。
5、會(huì )員管理；包含于購物模塊中。完成會(huì )員自申請、管理功能。
6、商店管理：完成管理會(huì )員、商品管理、訂單管理、訪(fǎng)問(wèn)統計功能。
7、郵件列表：包含于商品管理模塊中，對所有會(huì )員發(fā)送郵件信息�；蛘呤褂靡撞┚W(wǎng)上購物網(wǎng)站基本功能版：5000元（節省費用，基本的購物功能也可以滿(mǎn)足初期的業(yè)務(wù)需求），以上費用第一年投入大約為9000元（基本功能版）或者34000元（高級全功能版本）以后每年：4000元左右。
（二）、商城過(guò)渡到B—B模式后，可以采用獨立服務(wù)器的解決方案。
采用PIII 800 512M內存以上的企業(yè)級服務(wù)器：90000元左右軟件方面采用基于WIN NT的解決方案軟件費用48000元服務(wù)器托管至電信機房，100M帶寬接入，費用為3000元/月。
項目計劃書(shū)模板3
單位 xxxxxxxxxxxxx 學(xué)科 政治 作者 xxxx
一、項目概述
1.適用年級：七年級
2.涉及學(xué)科：政治
3.項目簡(jiǎn)介： 法律伴我行
�。�1）內容：
引導學(xué)生積極學(xué)習未成年人保護法，了解法律知識的重要作用，區分不合法的行為，并且懂得使用正當的法律手段維護自身的合法權益。
�。�2）背景：
本課是在學(xué)生思想比較單純、真實(shí)，思維活躍，法律基礎知識比較扎實(shí)，個(gè)別學(xué)生已經(jīng)初步了解過(guò)未成年人保護法的基礎上進(jìn)行教學(xué)的。
�。�3）意義：
通過(guò)系統的學(xué)習以后，讓學(xué)生提高法律意識和能力，做一個(gè)知法守法的好公民、好學(xué)生，懂得使用正當的法律手段維護自身的合法權益，也從而使得整個(gè)社會(huì )更加和諧、安定。
4.學(xué)習團隊
�。�1）教師：xxxx
�。�2）學(xué)生：初一學(xué)生
二、學(xué)習目標、對象、策略與任務(wù)分析
1.目標分析：
2.學(xué)習者特征分析：
1）起點(diǎn)能力水平：七年級的學(xué)生基礎知識比較扎實(shí)，思想比較單純、真實(shí)，思維活躍，很 聽(tīng)老師的話(huà)。有個(gè)別學(xué)生已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)《未成年人保護法》。
2）認知結構：學(xué)生通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )以及課堂等方式對《未成年人保護法》有了一定的了解， 但是還不是很清楚它的實(shí)質(zhì)性作用。有些學(xué)生甚至認為這部法律是存在，但是離他們很遠。 或者，有的學(xué)生認為自己已經(jīng)是一個(gè)好學(xué)生了，不需要對這部法律作太多的理解。
3）學(xué)習風(fēng)格：學(xué)生對課堂上老師提出的問(wèn)題很感興趣，學(xué)習氛圍很好，能熟練掌握電腦的操作。
4）學(xué)習動(dòng)機及態(tài)度：學(xué)生思維活躍，學(xué)習興趣濃厚，善于和同學(xué)交流，課堂參與度高，積 極主動(dòng)表達自己，渴望得到同學(xué)和教師的贊許
3.教學(xué)模式與策略分析：
本課主要是采用先行組織者教學(xué)策略、情境教學(xué)策略、動(dòng)機教學(xué)策略、探究式教學(xué)策略等。
4.任務(wù)分析：
以8位同學(xué)為一小組，合作完成以下任務(wù):
活動(dòng)1：小組成員分工合作，充分利用老師給的學(xué)習資源或其它支持材料，尋找資料。 活動(dòng)2： 對相關(guān)資料進(jìn)行篩選，整理有效的資料。
活動(dòng)3：小組內部成員一起分析討論這些資料，并做好筆記。
活動(dòng)4：小組內派代表發(fā)言，各個(gè)小組分別分享討論成果。
三、學(xué)習過(guò)程
項目學(xué)習活動(dòng)過(guò)程描述：
活動(dòng)1：導入新課，鼓勵學(xué)生主動(dòng)發(fā)表對未成年人保護法的認識。然后老師引導學(xué)生去
嘗試分析課本上的幾個(gè)事例。
活動(dòng)2： 以8人為一組，小組內分工合作，利用老師提供的學(xué)習資源或其它支持材料，
尋找相關(guān)的有效資料。
活動(dòng)3：篩選、整理有效資料后，小組內通過(guò)分析討論，得出討論結果。
活動(dòng)4：各組分享討論成果后，老師再對大家的討論以及本課的學(xué)習內容進(jìn)行總結。這
有利于重新鞏固本課的學(xué)習內容，加深學(xué)生們的印象，使他們能夠運用知識來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題，學(xué)以致用。
四、學(xué)習工具與環(huán)境
多媒體教室、教學(xué)課件ppt、課本
五、項目時(shí)間
項目學(xué)習計劃書(shū)
六、學(xué)習評價(jià)
《法律伴我行》過(guò)程性評價(jià)量規
項目學(xué)習計劃書(shū)
項目計劃書(shū)模板4
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為“麥琪下午茶”，是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開(kāi)在社區貿易街，開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)目標
由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者，約占50%；四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民，約占50%�？驮磾的砍渥�，消費水平中低檔。
2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經(jīng)營(yíng)計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
2、開(kāi)業(yè)金籌齊后，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量�；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開(kāi)蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
3、據了解發(fā)現一套消費定率：“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián)，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單�！睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略：“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì )太高，屬中低價(jià)位。
5、可印一些廣告傳單，以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。
月銷(xiāo)售額(平均)：21000元。據有關(guān)內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷(xiāo)售額可達21000元。
每月支出：14033元.房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)附近)，約5000元。
貨品成本：30%左右，約5000元。人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計20xx元。
水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。
七、風(fēng)險及制約因素分析：
因為蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。
項目計劃書(shū)模板5
根據《中華人民共和國信托法》、《信托投資公司管理辦法》、《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》以及其他有關(guān)法律法規，重慶國際信托投資有限公司（以下稱(chēng)為受托人）發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)理財能力和豐富的投資運作經(jīng)驗，結合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)西郡蘭庭項目的實(shí)際情況，以及投資者獲取安全、穩定收益的需求，經(jīng)認真調查研究與充分準備，制定西郡蘭庭項目股權投資信托計劃。
一、信托計劃目的
通過(guò)實(shí)施信托計劃，將多個(gè)指定管理的西郡蘭庭項目資金信托的信托資金集合起來(lái)，形成具有一定投資規模和實(shí)力的資金組合，發(fā)揮受托人的專(zhuān)業(yè)理財能力和運用資金的豐富經(jīng)驗，將信托計劃資金運用于西郡蘭庭項目開(kāi)發(fā)方四川省遂寧市欣茂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司的股權投資。房株洲海創(chuàng )房地產(chǎn)有限責任公司成立于1999年8月，主要經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)企業(yè)可承擔建筑面積１０萬(wàn)平方米以下的住宅小區的房屋綜合開(kāi)發(fā)等，最初的員工人數為50人，注冊資本1160萬(wàn)元人民幣，欣茂房地產(chǎn)公司獲得立項批準的西郡蘭庭項目位于西郡蘭庭位于犀埔鎮校園路129號（西南交大西門(mén)對面），成都一個(gè)河灣高尚人文生活的社區，位處高新西區核心板塊的西南交大南側；一個(gè)尊貴、典雅的公園國際社區，外擁100余米沱江河岸、20多畝蘭庭公園，內享6500米大型中庭公園，地鐵2號線(xiàn)、成郫灌城際快鐵、高速交通便捷、自由，將居住、休閑、商務(wù)自由連接，出則繁華，進(jìn)則自然。
西郡蘭庭，總占地229畝，總建筑面積約60萬(wàn)平方米。在建筑上規劃領(lǐng)袖一座城，建筑設計現代而不簡(jiǎn)約，既有歐洲現代的簡(jiǎn)約，也有美洲現代的悠閑，彰顯出西郡蘭庭獨特文化氣質(zhì)。大圍合、大中庭、25％建筑密度更是實(shí)現了“公園中長(cháng)出來(lái)的建筑”的設計理念；罕有的低密度、大視野，讓景觀(guān)與陽(yáng)光建筑相互映襯；在建筑細節上也無(wú)不流露出對人文的關(guān)懷，簡(jiǎn)潔建筑立面，華麗明亮的大廳、尊貴的入戶(hù)門(mén)庭等處處都詮釋著(zhù)西郡蘭庭“高尚人文生活”的理念。
西郡蘭庭以“Park House”作為建筑設計理念，并溶入現代居家生活概念，以公園、河流、健康為主題，集住宅、星級酒店、商場(chǎng)、學(xué)校于一體，整個(gè)項目總占地229畝，規劃總建筑面積近60萬(wàn)平米，其中一期共分A、B兩區共20xx戶(hù)，全部為17＋1層高層電梯住宅。 25％的建筑密度更是舒居生活的指數，自然、人、建筑三者相依存，完全地開(kāi)放與融合；可變多處彈性空間、生態(tài)入戶(hù)花園、270度觀(guān)景陽(yáng)臺、陽(yáng)光書(shū)房等多種設計亮點(diǎn)閃耀其間；兩梯四戶(hù)，景致開(kāi)揚，保證了良好的通風(fēng)和采光，滿(mǎn)足現代都市人的生活方式和心理享受，同時(shí)充分運用空間的劃分和組合，構成豐富的建筑輪廓。在社區西側，獨立規劃了占地20多畝的商業(yè)中心，集購物、娛樂(lè )、休閑、餐飲、多功能影視劇院、高星級酒店等配套物業(yè)為一體，讓業(yè)主在享受便捷購物的同時(shí)，還有業(yè)余時(shí)間對休閑生活的更多選擇。同時(shí)整個(gè)項目坐擁沱江河風(fēng)景觀(guān)光帶、林灣生態(tài)濕地公園、上府河生態(tài)保護區等自然資源；西南交大、金蘋(píng)果幼兒園、成都外國語(yǔ)學(xué)校、樹(shù)德聯(lián)中等近在咫尺；即將建成通車(chē)的城際鐵路、在建的地鐵2號線(xiàn)、雙向8車(chē)道的老成灌路、沙西線(xiàn)等交通網(wǎng)絡(luò )四通八達……構建西郡蘭庭完善生活配套！
本次信托擬采用股權溢價(jià)轉讓?zhuān)ū拘磐杏媱澋霓D讓定義為重慶國信將以信托資金形成的股權轉讓給欣茂有限公司）及專(zhuān)業(yè)擔保公司--銀基擔保有限公司提供連帶保證的形式對信托委托人的收益進(jìn)行保障，使該項目融資信托資金及收益投資風(fēng)險降至最低。
二、信托計劃規模
信托計劃規模為人民幣8000萬(wàn)元，信托計劃項下的信托合同不超過(guò)200份（包括200份）。
三、信托計劃期限
信托計劃期限為一年，自信托計劃成立之日起計算。
四、加入信托計劃的條件和方式
�。ㄒ唬┪腥速Y格
中國境內具有完全民事行為能力的法人、依法成立的其他組織或其他符合條件的投資者。
�。ǘ┵Y金合法性要求
委托人保證委托給受托人的資金是其合法所有的可支配財產(chǎn)。
�。ㄈ┵Y金要求
加入信托計劃的單筆資金金額最低為人民幣40萬(wàn)元（含40萬(wàn)元），并可按人民幣1萬(wàn)元的整數倍增加。
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受益人與委托人可以是同一人，也可以不是同一人（由委托人指定）。
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委托人在與受托人簽訂信托合同并交付信托資金后，即視為加入本信托。
�。⿺殿~優(yōu)先原則
本信托計劃采取數額優(yōu)先原則，相同數額認購時(shí)間在前者優(yōu)先。
五、信托計劃的成立
信托計劃推介期自20xx年5 月8 日起至20xx年6 月8 日止。募集資金完成股權投資的工商增資手續，信托計劃即告成立。信托資金在委托人的交付日至信托計劃成立日期間的利息按中國人民銀行同期活期存款利率計算，由受托人在信托計劃成立之日起滿(mǎn)一年后的信托收益分配時(shí)支付。
六、信托計劃資金的運用
�。ㄒ唬┬磐杏媱澷Y金的運用方式
信托計劃資金指本信托計劃成立日加入信托計劃的信托資金總和。信托計劃資金由受托人集合運用，以股權投資方式運用于西郡蘭庭項目。
�。ǘ┬磐杏媱澷Y金進(jìn)行股權投資的主要條件
1、信托計劃資金用途對欣茂公司進(jìn)行股權投資，用于西郡蘭庭項目的開(kāi)發(fā).
2、投資期限
投資期限為一年，具體起止時(shí)間以受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的規定為準。
3、投資收益
信托資金預期年收益率不低于6%。有關(guān)股權投資的具體內容，由受托人與欣茂公司及 其股東方簽署的《信托投資協(xié)議》規定。
4、股權投資資金收回
股權投資資金按受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的約定，于股權投資到期日一次收回。
5、股權投資收益的支付
股權投資期滿(mǎn)，欣茂公司按信托資金的9%以股權溢價(jià)收購方式支付委托人投資收益及相關(guān)信托費用。
6、股權投資的保障
股權投資由欣茂公司以股權溢價(jià)收購方式對信托委托人的利益進(jìn)行保障，并由銀基擔保有限公司對欣茂公司收購欣茂公司股權事宜提供連帶保證，充分保障委托人權益。
�。ㄈ┬磐杏媱澷Y金收益來(lái)源
來(lái)源于對欣茂公司進(jìn)行股權投資所得的股權溢價(jià)轉讓收益。
七、信托計劃資金的管理
�。ㄒ唬┕芾矸绞�
受托人為信托計劃資金設立銀行專(zhuān)用賬戶(hù)，即信托賬戶(hù)，與受托人固有財產(chǎn)分別管理，分別記帳.. 信托計劃資金單獨記賬，不同委托人的信托資金按其占信托計劃資金的比例分別記賬。 委托人和受益人按信托資金占信托計劃資金的比例，在信托計劃中享有權利、承擔義務(wù),信托計劃資金與受托人自有資金分別管理，本信托計劃資金與受托人管理的其他信托資金分別管理。 本信托計劃項下的財產(chǎn)可以按照公平市場(chǎng)價(jià)格與受托人管理的其他信托財產(chǎn)、受托人的固有財產(chǎn)以及關(guān)系人的財產(chǎn)進(jìn)行交易。
八、信托計劃風(fēng)險揭示及防范措施
�。ㄒ唬╋L(fēng)險揭示
1．融資對象和融資項目的風(fēng)險
欣茂公司的經(jīng)營(yíng)狀況可能會(huì )受到房地產(chǎn)市場(chǎng)周期性變化等因素的影響，從而影響其盈利能力。
2、法律與政策風(fēng)險
因國家政策，如財政政策、貨幣政策、稅收政策、行業(yè)政策、地區發(fā)展政策等發(fā)生變化，導致市場(chǎng)波動(dòng)，影響信托收益。
3．市場(chǎng)風(fēng)險
包括經(jīng)濟周期風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險等。
4．管理風(fēng)險
在信托資金的管理運用過(guò)程中，可能發(fā)生信托資金運用部門(mén)、信托資金托管部門(mén)因所獲取的信息不完全或存在誤差，對經(jīng)濟形勢等判斷有誤，影響信托資金運作的收益水平。
5．其他風(fēng)險
戰爭、動(dòng)亂、自然災害等不可抗力因素的出現，可能導致信托財產(chǎn)損失。
�。ǘ┬磐杏媱濓L(fēng)險防范措施
1、融資對象和融資項目的風(fēng)險控制：
�。�1）受托人實(shí)行科學(xué)的項目管理體系，對本信托計劃資金投資的西郡蘭庭項目實(shí)施嚴格的監督和檢查，發(fā)揮在投資領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，對 欣茂公司實(shí)施控股并對其經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)行嚴格的事前審核和事中監控，及時(shí)發(fā)現其經(jīng)營(yíng)中可能對信托資金造成損失的問(wèn)題，并在《信托投資協(xié)議》中增加受托人在發(fā)現欣茂公司可能影響信托資金安全性的重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題時(shí)，有權要求公司其他股東方提前溢價(jià)收購股權的條款。
�。�2）本項目股權投資由欣茂投資有限公司以股權溢價(jià)收購方式對信托委托人的利益進(jìn)行保障。
�。�3）本項目股權投資由銀基擔保有限公司對欣茂投資有限公司溢價(jià)收購欣茂公司股權事宜提供連帶保證，充分保障委托人權益。
2、法律與政策風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險的控制
風(fēng)險控制委員會(huì )隨時(shí)了解和掌握國家的法律政策變化措施、以及市場(chǎng)變化走向，定期和不定期向投資決策委員會(huì )提出風(fēng)險控制報告，提出具體的風(fēng)險控制措施。在投資決策委員會(huì )同意其風(fēng)險控制措施后，敦促信托計劃資金運用部門(mén)和托管部門(mén)實(shí)施其風(fēng)險控制措施。
西郡蘭庭項目股權投資信托將要求欣茂投資有限公司以股權溢價(jià)收購方式保障信托委托人、受益人的投資收益，并要求股東方落實(shí)銀基擔保有限公司對其溢價(jià)收購股權提供連帶保證，在很大程度上為委托人和受益人降低了投資風(fēng)險。
3、管理風(fēng)險的控制
�。�1）實(shí)行獨立的風(fēng)險控制和稽核審計制度：風(fēng)險控制委員會(huì )負責日常風(fēng)險管理，有權對涉及本信托業(yè)務(wù)的所有部門(mén)和崗位進(jìn)行稽核檢查，監督與核查公司有關(guān)部門(mén)對于風(fēng)險控制制度的執行情況，針對異常情況作出預警并及時(shí)報告，稽核審計部門(mén)負責對信托計劃進(jìn)行日�；藢徲�；
�。�2）人事管理制度：建立科學(xué)的人事管理制度，受托人根據國家有關(guān)法律、行政法規制訂招收錄用、崗位責任、工作考核、薪金福利、辭職與辭退等制度，對信托業(yè)務(wù)人員進(jìn)行管理；
�。�3）各內部管理部門(mén)根據風(fēng)險控制委員會(huì )的要求和自身業(yè)務(wù)目標進(jìn)行評估和控制有關(guān)風(fēng)險。通過(guò)部門(mén)規章制度，明確崗位職責和業(yè)務(wù)流程，確保崗位與人員的對應性，每個(gè)環(huán)節都有風(fēng)險防范系統及措施對風(fēng)險進(jìn)行監控和處理。并加強風(fēng)險教育，采取措施使員工建立風(fēng)險意識和風(fēng)險控制的責任感；
�。�4）建立規范的信息披露管理制度，建立完善的信息資料保全系統，建立完整的會(huì )計、統計和各種業(yè)務(wù)資料的檔案。
4．管理風(fēng)險的控制
受托人已按中國人民銀行規定建立了決策體系和內部機構管理制度。受托人將繼續不斷健全內部管理制度，提高信托管理水平和效率，降低管理風(fēng)險。
5．其他風(fēng)險控制
不可抗力出現時(shí),采取必要措施，努力降低信托財產(chǎn)損失。
九、信托計劃的信息披露
�。ㄒ唬┦芡腥嗽谛磐杏媱澠跐M(mǎn)后的10個(gè)工作日內，編制信托財產(chǎn)年度管理、運用報告書(shū)，并報告委托人和受益人。
�。ǘ┬磐杏媱澟R時(shí)信息披露
實(shí)施信托計劃過(guò)程中發(fā)生項目出現影響信托目的實(shí)現的重大變化，法律、行政法規或部門(mén)規章發(fā)生變化且嚴重影響信托事項等情況，受托人將于情況發(fā)生后的15個(gè)工作日內及時(shí)以臨時(shí)報告書(shū)形式向委托人與受益人披露。
�。ㄈ┦芡腥藨斣谟嘘P(guān)披露事項的報告、報表或通知制作完畢后以下列形式報告委托人與受益人：
1．受托人營(yíng)業(yè)場(chǎng)所存放備查；
2．在受托人網(wǎng)站上公告；
3．來(lái)函索取時(shí)寄送。
相關(guān)事項的披露以受托人以上述第三項形式公告的時(shí)間和內容為準。
�。ㄋ模┦芡腥嗽趯�(shí)施本信托計劃過(guò)程中發(fā)生信托目的不能實(shí)現、因法律法規修改嚴重影響信托事項時(shí)，應在知道該等事項發(fā)生之日起的30個(gè)工作日內以本條第（三）款規定形式報告委托人與受益人。
十、信托計劃的終止、清算與信托計劃財產(chǎn)的歸屬
�。ㄒ唬┬磐杏媱澋慕K止
本信托計劃一年期限屆滿(mǎn)，信托計劃終止。
�。ǘ┬磐杏媱澖K止后的清算
自信托計劃終止之日起3個(gè)工作日內受托人成立信托計劃清算小組，負責本信托計劃的財產(chǎn)的保管、清理、估價(jià)、變現、確認和分配。 信托計劃清算小組在進(jìn)行本信托計劃清算過(guò)程中發(fā)生的所有合理費用，即清算費用，應從本信托計劃財產(chǎn)中支付。 受托人在本信托計劃終止后10個(gè)工作日內編制信托計劃清算報告，并以第九條第三款的規定方式報告委托人與受益人。 受托人在信托計劃終止后10個(gè)工作日內編制信托財產(chǎn)清算報告，并以第九條第三款規定的方式報告委托人與受益人。 受益人或其繼承人在信托計劃清算報告公布之日起30日內未提出書(shū)面異議的，受托人就清算報告所列事項解除責任。
�。ㄈ┬磐杏媱澵敭a(chǎn)的歸屬
清算后的信托計劃財產(chǎn)，按委托人的信托資金占信托計劃資金的比例歸屬受益人。
項目計劃書(shū)模板6
IT項目開(kāi)發(fā)計劃模板
Version 1.0
20xx年11月
目錄
1.引言 ................................................................................................................................... 5
1.1編寫(xiě)目的 ............................................................................................................................ 5
1.2背景 .................................................................................................................................... 5
1.3定義 .................................................................................................................................... 5
1.4參考資料 ............................................................................................................................ 5
2.項目概述 ............................................................................................................................ 5
2.1工作內容 ............................................................................................................................ 5
2.2主要參加人員 .................................................................................................................... 5
2.3產(chǎn)品及成果 ........................................................................................................................ 5
2.4驗收標準 ............................................................................................................................ 5
2.5完成項目的最遲期限 ........................................................................................................ 6
2.6本計劃的審批者與批準者 ................................................................................................ 6
3.實(shí)施總計劃 ........................................................................................................................ 6
3.1工作任務(wù)的分析 ................................................................................................................ 6
3.2接口人員 ............................................................................................................................ 6
3.3進(jìn)度 .................................................................................................................................... 6
3.4預算 .................................................................................................................................... 6
3.5關(guān)鍵問(wèn)題 ............................................................................................................................ 6
4.支持條件 ............................................................................................................................ 6
4.1計算機統支持 .................................................................................................................... 6
4.2需要用戶(hù)承擔的工作 ........................................................................................................ 6
4.3需由外單位提供的條件 .................................................................................................... 6
5.專(zhuān)題計劃要點(diǎn) .................................................................................................................... 6
項目計劃書(shū)模板7
一.投資分析
1.股本結構與規模
2.資金來(lái)源與運用
3.投資收益與風(fēng)險分析
附：投資現金流量表，再從一下幾方面分析：
(1)投資凈現值
(2)投資回收期
(3)內含報酬率
(4)項目敏感性分析
(5)盈虧平衡分析(含：保本點(diǎn)分析)
(6)投資回報
二.財務(wù)分析(主要是財務(wù)報表)
1.會(huì )計報表及附表
(1)主要財務(wù)假設
(2)收益表
(3)現金流量表
(4)資產(chǎn)負債表
2.會(huì )計報表分析
(1)比率及趨勢分析
(2)預計銷(xiāo)售趨勢分析
(3)風(fēng)險假定與分析
3.財務(wù)附表
(1)第一年收益表
(2)第二年收益表
(3)成本費用表
(4)資產(chǎn)負債表 (第一年季報)
(5)資產(chǎn)負債表 (第二年季報)
(6)現金流量表(第一年季報)
(7)現金流量表(第二年季報)
大概思路，當然你可以不用那么詳細，祝融資成功!
項目計劃書(shū)模板8
第一章前言
隨著(zhù)我國大學(xué)生人數的不斷增加，大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來(lái)越大。因此，大學(xué)生在校期間就必須不斷找機會(huì )鍛煉自己，增長(cháng)才干，積累經(jīng)驗，為將來(lái)找工作打下基礎。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實(shí)習機會(huì )，我們預備創(chuàng )建一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)生的兼職網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供正確的兼職信息，方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣，一來(lái)，省往了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和輕易上當的危險;二來(lái)，大學(xué)生可以在這個(gè)網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。
第二章網(wǎng)站描述
網(wǎng)站名稱(chēng):××大學(xué)生兼職網(wǎng)
網(wǎng)站域名：××××××××
網(wǎng)站宗旨：以免費幫助長(cháng)沙所有大學(xué)生尋找兼職為己任，旨在通過(guò)科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁(yè)信息來(lái)架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己，讓人才需求者能夠獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。
網(wǎng)站目標：打造成為××最專(zhuān)業(yè)的，最真實(shí)的大學(xué)生兼職網(wǎng)
創(chuàng )業(yè)理念：“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調查研究和規劃的階段。創(chuàng )立這個(gè)網(wǎng)站的靈感來(lái)自于自己在學(xué)校的觀(guān)察以及和同學(xué)們的接觸得知：現在，越來(lái)越多的大學(xué)生�？丛谡n余時(shí)間能夠找一份兼職，可目前，××還沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站來(lái)為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息，這種供需矛盾體現得就越來(lái)越明顯。為了緩解這種供需矛盾，讓大學(xué)生在通過(guò)網(wǎng)上中介機構尋找兼職工作的時(shí)候不上當受騙，創(chuàng )建這個(gè)“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應運而生。
網(wǎng)站服務(wù)：
1.專(zhuān)業(yè)化的兼職信息服務(wù)
為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當有個(gè)人或者公司可以提供兼職崗位時(shí)，他們班長(cháng)辭職申請書(shū)可以和公司聯(lián)系，經(jīng)過(guò)確認后，公司會(huì )及時(shí)正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。這樣，人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。
為在校大學(xué)生提供真實(shí)的兼職信息。當有大學(xué)生想尋求一份兼職時(shí)，他們可以通過(guò)這個(gè)平臺到適合自己的工作。
2.個(gè)性化的兼職技能培訓。我們團隊會(huì )為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費的專(zhuān)業(yè)的兼職技能培訓，始每一個(gè)同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。
第三章市場(chǎng)分析
摘要：大學(xué)生從事兼職工作，目前已呈現多元化的發(fā)展趨勢，越來(lái)越多的大學(xué)生通過(guò)網(wǎng)站的中介機構尋找兼職工作，也有不少企業(yè)或個(gè)人通過(guò)中介機構招聘兼職職員。通過(guò)對中介機構，企業(yè)，學(xué)校和學(xué)生的調查，對大學(xué)生在兼職過(guò)程中出現的題目，秉著(zhù)維護學(xué)生利益的原則提出了針對性的看法和建議。
1.研究方法
本次調查以工商大學(xué)的在校大學(xué)生為主，采用隨機抽樣的方法選取調查對象，發(fā)放調查問(wèn)卷一百份，回收有效問(wèn)卷90份，回收率為90%。另外，我們還通過(guò)走訪(fǎng)，面談等方式對中介機構和學(xué)生進(jìn)行了訪(fǎng)談。最后，對回收的'問(wèn)卷進(jìn)行整理和分析。
2.調查結果及分析
我們的問(wèn)卷顯示，大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中，�？赐ㄟ^(guò)中介機構尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大。學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機構相關(guān)的用度來(lái)選擇。這是什么原因呢?我們以為這主要是信息不對稱(chēng)造成的。
企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生，卻找不到好的途徑;學(xué)生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒(méi)有門(mén)路。而中介機構，正是在這種情形下應運而生。它作為穿針引線(xiàn)的媒介，通過(guò)獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息，為這兩方提供必要的聯(lián)系，并從中獲取中介用度。所以，中介機構的存在是社會(huì )發(fā)展的必然。因此，我們創(chuàng )建這個(gè)“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”也是基于此。
3.大學(xué)生兼職市場(chǎng)基本情況
1.兼職中介市場(chǎng)治理混亂
固然近幾年，我國的中介機構發(fā)展異�；馃�，但是也存在很大的治理題目。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構，欺詐學(xué)生。而受騙學(xué)生卻無(wú)處申訴。我們查閱了有關(guān)的法律資料，發(fā)現與兼職中介有關(guān)的法律條款很少，所有就有了很多不法分子通過(guò)網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢(qián)財。
2.網(wǎng)上兼職中介機構的誠信度難以保證
據我們的調查，有72%的大學(xué)生表示，大多數的中介網(wǎng)站都需向學(xué)生收取中介用度。而且，中介網(wǎng)站在收取用度后并沒(méi)有向學(xué)生開(kāi)收據和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛，大學(xué)生將處于極其不利的地位。
3.供需嚴重失調
根據調查，20xx年大學(xué)生兼職中介的用度大多在50元，而現在，中介用度已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價(jià)格上漲的重要原因。這種供需失衡體現在：越來(lái)越多的大學(xué)生渴求找到一份兼職，越來(lái)越多的企業(yè)需要臨時(shí)的勞動(dòng)力，而能夠為雙方提供一個(gè)真實(shí)安全的兼職網(wǎng)絡(luò )平臺卻少之又少。
4.目標市場(chǎng)
1.在網(wǎng)站初期建設階段，將目標定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生
2.待網(wǎng)站建設步進(jìn)正軌后，我們將通過(guò)各種宣傳方式擴大發(fā)展規模。將目標市場(chǎng)逐步過(guò)渡到整個(gè)長(cháng)沙所有高校的大學(xué)生
5.建設進(jìn)度
(1).預備階段：1組建網(wǎng)站內部職員，內部職員由五六個(gè)人組成，以進(jìn)股形式參與網(wǎng)站治理。
2.網(wǎng)站建設職員進(jìn)行網(wǎng)站建設，治理職員做好網(wǎng)站宣傳方面的預備，會(huì )計職員做好網(wǎng)站建設支出的財務(wù)預算
3.選擇好辦公場(chǎng)地，購置辦公用品以及網(wǎng)站建設方面的用品
(2)籌建階段：1.對網(wǎng)站域名申請注冊
2.在工商大學(xué)以及學(xué)府路各高校進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳及推廣
3.在長(cháng)沙各個(gè)學(xué)校，商場(chǎng)，店展進(jìn)行網(wǎng)站推廣
4.待網(wǎng)站推廣成功后，我們將把各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息進(jìn)行網(wǎng)上公布，各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作。
(3)擴展階段：網(wǎng)站初具規模后，我們將加大宣傳力度，將目標市場(chǎng)擴大到整個(gè)長(cháng)沙高校。
6.競爭分析
1)上風(fēng)：a.參與這次創(chuàng )業(yè)的團隊成員都是在校大學(xué)生，所以在本校推廣時(shí)會(huì )比較輕易得到同學(xué)的信任和支持。
b.網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和長(cháng)沙各至公司合作之后得到的，所以在兼職信息的真實(shí)性上能夠得到保障。并且，網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的，這就更增加了網(wǎng)站的可信度。
c.網(wǎng)站會(huì )給學(xué)生提供免費的全方位的兼職培訓服務(wù)，所以在同行業(yè)方面會(huì )更有競爭力。
2)劣勢：a.我們的團隊成員都是在校學(xué)生，所以在網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式，治理模式方面都沒(méi)有經(jīng)驗。而且，在網(wǎng)站建設，維護方面的技術(shù)都不成熟
b.現在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站，如51JOB,58同城等，所以在競爭方面處于弱勢。
3)機遇：a.目前的大多數這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的，不夠專(zhuān)業(yè)
b.這些網(wǎng)站都是面向全國的,一些兼職工作并不一定適合長(cháng)沙的在校大學(xué)生，而且在兼職信息的真實(shí)性上不能得到保證
4)挑戰：假如網(wǎng)站做得比較成功，勢必會(huì )面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓
第四章團隊治理
�。�1）組織結構
內部職員由四到五人組成，視情況可增減職員。其中，兩名治理成員負責網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網(wǎng)站維護職員負責網(wǎng)站的維護和兼職信息的發(fā)布;一名財會(huì )職員負責網(wǎng)站的資金活動(dòng);一名后勤職員負責網(wǎng)站各方面的題目。
�。�2）人力資源
第五章財務(wù)分析
1)資金來(lái)源
網(wǎng)站以進(jìn)股形式籌集資金，由內部治理職員共同出資組建網(wǎng)站
2)本錢(qián)核算
a.網(wǎng)站的域名用度(由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定)
b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉的用度
c.網(wǎng)站初期的宣傳用度(包括傳單費，發(fā)傳單職員的工資，以及其它宣傳類(lèi)型的用度)
3)投資風(fēng)險
a.網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)和治理假如出現題目，可能導致網(wǎng)站陷進(jìn)危機
b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰，假如推廣不成功，所有的投資都將白費
c.網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰
4)團隊收進(jìn)
a.廣告收進(jìn)：網(wǎng)站可以通過(guò)各種方式發(fā)布一些廣告，從而獲得收進(jìn)
b.通過(guò)與各公司合作取得收進(jìn)：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息，獲得收進(jìn)
第六章創(chuàng )業(yè)團隊
�。�1）創(chuàng )業(yè)團隊簡(jiǎn)述：參與本次創(chuàng )業(yè)的職員全部是在校大學(xué)生，他們主修不同的專(zhuān)業(yè)。懷著(zhù)共同的夢(mèng)想，集合在一起，上風(fēng)互補，從而建立這個(gè)網(wǎng)站
2)創(chuàng )業(yè)計劃表述
網(wǎng)站名稱(chēng)網(wǎng)站宗旨網(wǎng)站服務(wù)網(wǎng)站成員構成
長(cháng)沙大學(xué)生兼職網(wǎng)以為長(cháng)沙在校大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為己任為在校大學(xué)生免費提供真實(shí)正確的兼職信息服務(wù)以及兼職培訓服務(wù)治理職員：2名
網(wǎng)站建設職員：2名
財會(huì )職員：1名
后勤職員：1名
項目計劃書(shū)模板9
主辦方：文化與社會(huì )發(fā)展學(xué)院
協(xié)辦方：風(fēng)翼動(dòng)漫社、服裝與化妝協(xié)會(huì )外語(yǔ)協(xié)會(huì )、外語(yǔ)協(xié)會(huì )、中外文化交流協(xié)會(huì )
時(shí)間：20xx年10月*日
一、活動(dòng)背景
萬(wàn)圣節在歐美等國是一個(gè)長(cháng)盛不衰、流傳廣泛的傳統節日，每年的10月31日這一天，人們點(diǎn)亮南瓜燈，小孩子們戴上面具，挨家挨戶(hù)收集糖果。隨著(zhù)近年來(lái)我國與外來(lái)文化的交流逐漸增多，萬(wàn)圣節逐漸走入了中國尤其是時(shí)尚青年的生活，這個(gè)節日也就成為中外文化交流的良好契機。文化與社會(huì )發(fā)展學(xué)院作為西南大學(xué)在中外文化交流中走在前列的學(xué)院，不僅為外國留學(xué)生提供國際留學(xué)生專(zhuān)用教室，開(kāi)設針對留學(xué)生的課程，而且在促進(jìn)中國傳統文化與中國先進(jìn)文化的傳播中一直發(fā)揮著(zhù)重要作用。
萬(wàn)圣節假面舞會(huì )可以作為我院加深與外國留學(xué)生交流的全新的一個(gè)活動(dòng)，在萬(wàn)圣節大背景基礎上充分融入中國傳統元素，用文化創(chuàng )新的視角拓寬東西文化的交流，從而加深中外友好往來(lái)。在與留學(xué)生的交流中，加深外國友人對我院的了解，進(jìn)一步加強學(xué)院在中外文化交流中樹(shù)立的良好形象，突出和傳播學(xué)院文化，增強學(xué)院的知名度和美譽(yù)度。萬(wàn)圣節假面舞會(huì )是一個(gè)文化交流的很好的舞臺，在豐富學(xué)生們課余生活的同時(shí)，讓學(xué)生們零距離接觸外國文化，鍛煉和提升英語(yǔ)口語(yǔ)水平，提升與他人交流的能力。由于假面的特殊性，能夠吸引正處于過(guò)渡時(shí)期的大一新生，使他們以另一種方式了解學(xué)校，廣結朋友，盡快適應大學(xué)生活。由于活動(dòng)形式新穎內容緊跟時(shí)尚，定能吸引大二、大三的學(xué)生，使他們在緊張忙碌的中得到一定的放松。
二、活動(dòng)主題：狂歡Halloween，happy you and me
三、活動(dòng)時(shí)間：10月30日晚7點(diǎn)(暫定)
四、活動(dòng)地點(diǎn)：李園活動(dòng)中心(暫定)
五、主辦方
主辦單位：文化與社會(huì )發(fā)展學(xué)院團委學(xué)生會(huì )
承辦單位：文化與社會(huì )發(fā)展學(xué)院素質(zhì)拓展部
協(xié)辦單位：中外文化交流協(xié)會(huì )、風(fēng)翼動(dòng)漫社、服裝與化妝協(xié)會(huì )、外語(yǔ)協(xié)會(huì )
六、活動(dòng)可行性分析
(1)面向整個(gè)學(xué)校，受眾廣:文社院攜中外文化交流學(xué)院、風(fēng)翼動(dòng)漫社、外語(yǔ)協(xié)會(huì )、服飾與化妝協(xié)會(huì )共同舉辦本次假面舞會(huì )，面向全校師生，是西南大學(xué)首次舉辦有關(guān)萬(wàn)圣節的以中外文化交流為主題的舞會(huì )，形式新穎，緊跟文化時(shí)尚潮流，勢必會(huì )吸引全校師生的關(guān)注，預計會(huì )有至少有三百人到場(chǎng)，受眾廣泛。
(2)針對性強：針對新一代大學(xué)生，在融入校園生活形成以下消費特點(diǎn)：第一、消費群體范圍集中，針對性強而且消費量大;第二、易受廣告等媒體的宣傳的吸引，從眾心理較重，易于引導;第三、易形成流行趨勢，流動(dòng)性較大，輻射面廣;第四、對新生事務(wù)的接受能力強......
(3)低投入，高回報：同電視，報紙，雜志，網(wǎng)絡(luò )等其他媒體相比，在大學(xué)里進(jìn)行直接地宣傳，直接利用學(xué)校的公共資源和公共設施，借助主辦方的人力物力，可以將宣傳成本大大降低。同時(shí)，基于本次晚會(huì )的多元化，若商家能夠抓住本次契機，把自己的產(chǎn)品推介出來(lái)，必定會(huì )引起廣大師生的關(guān)注，增加消費與消費者正面的接觸，以達到更理想的效果。
(4)前景廣闊：本次假面舞會(huì )是開(kāi)啟學(xué)校舉辦同類(lèi)晚會(huì )的起點(diǎn)，若商家與我們建立長(cháng)期合作關(guān)系，我們將逐步擴大合作范圍，進(jìn)一步增強合作與拓寬合作領(lǐng)域，對商家自然是商機無(wú)限。
七、宣傳方式
(a)冠名宣傳：此種方式是商家推介自己的最好方式，與本次晚會(huì )相關(guān)的任何場(chǎng)合，都變成商家宣傳的平臺，宣傳效果當然大大提高，是商家打開(kāi)西南大學(xué)消費市場(chǎng)的一個(gè)絕佳時(shí)機。本次舞會(huì )以商家的名稱(chēng)來(lái)冠名，即“......”萬(wàn)圣節假面晚會(huì ),商家即可享受冠名權,我們將會(huì )在舞會(huì )當晚用標有“......”萬(wàn)圣節假面舞會(huì )的橫幅作為晚會(huì )主題名稱(chēng)橫幅。與此同時(shí)，我們還會(huì )在本次活動(dòng)宣傳海報及宣傳單上提及本次活動(dòng)由該商家冠名。
(b)橫幅海報宣傳：雖然橫幅海報宣傳一直是宣傳的傳統手段，但是其方便快捷，直接受眾率高等特點(diǎn)至今仍然是我們很推介的一種宣傳手段。橫幅將懸掛于風(fēng)景優(yōu)美，人流眾多的樟樹(shù)林廣場(chǎng)，同時(shí)，本次活動(dòng)的宣傳海報采用手繪海報的形式，配有商家相關(guān)的宣傳語(yǔ)，海報將在各個(gè)學(xué)生生活園區粘貼，宣傳面積廣闊，宣傳效果好。
(c)具體宣傳方式：商家作為本次贊助商，將直接標注于橫幅海報上。以商家為主題，以“20xx年萬(wàn)圣節假面舞會(huì )取得圓滿(mǎn)成功”的形式粘貼于樟樹(shù)林固定位置。以商家和本次舞會(huì )的為主要內容設計手繪巨幅海報若干，視具體情況而定。
八、商家贊助方案
贊助商可以根據以上宣傳形式進(jìn)行選擇，若商家有更好的宣傳方式，可以與我們進(jìn)行溝通。我們提供以下贊助方案，供商家參考.
(a)帶冠名權贊助，贊助金額至少20xx元人民幣，若有多個(gè)商家愿意采納此贊助方案，我們將選擇出價(jià)最高的一方，或者采取多個(gè)商家聯(lián)合贊助的形式，視具體情況而定。不帶冠名權贊助，贊助金額500人民幣。
(b)橫幅海報宣傳：這種方式是我們最常用的一種贊助形式，所以經(jīng)過(guò)多次的實(shí)踐，經(jīng)我們的經(jīng)驗可得以下的形式是最有效的：我們會(huì )為商家制作三幅以上的海報，并分別貼于南北樟樹(shù)林和學(xué)生園區。同時(shí)，將制作三條橫幅，并標明：“‘...’商家預祝20xx萬(wàn)圣節假面晚會(huì )圓滿(mǎn)成功”字樣。若采用此種方式，商家需出資100元。
具體形式：
橫幅A內容：“20xx年萬(wàn)圣節假面舞會(huì )，10月30日晚7點(diǎn)等你來(lái)地點(diǎn)：李園活動(dòng)中心
主辦方：文社院
協(xié)辦方：外語(yǔ)協(xié)會(huì )、中外交流協(xié)會(huì )、風(fēng)翼動(dòng)漫社、服裝與化妝協(xié)會(huì )”
懸掛地點(diǎn)：北區樟樹(shù)林
懸掛時(shí)段：從10月20日到10月30日
橫幅格式：藍底白字
橫幅B內容：“welcome to 20xx年萬(wàn)圣節假面舞會(huì )，happytonight
主辦方：文社院
協(xié)辦方：外語(yǔ)協(xié)會(huì )、中外交流協(xié)會(huì )、風(fēng)翼動(dòng)漫社、服裝與化妝協(xié)會(huì )
贊助方：______”
懸掛地點(diǎn)：李園活動(dòng)中心
懸掛時(shí)段：10月30日晚
橫幅格式：藍底白字
其他裝飾：在橫幅四邊配有霓虹燈裝飾、用熒光材料突出文字
橫幅C內容：“welcome to 20xx Halloween party，happy tonight
主辦方：文社院
協(xié)辦方：外語(yǔ)協(xié)會(huì )、中外交流協(xié)會(huì )、風(fēng)翼動(dòng)漫社、服裝與化妝協(xié)會(huì )
贊助方：______”
懸掛地點(diǎn)：留學(xué)生公寓
懸掛時(shí)段：10月22日到10月30日
(c)傳單宣傳：本種宣傳方式，我們將為商家精心設計傳單，一般情況是印三百份左右，亦可是具體情況而定。我們將整個(gè)部門(mén)全體出動(dòng)，散發(fā)傳單，同時(shí)，以流動(dòng)廣告員的形式，輔助傳單宣傳。若采用本種方式，商家至少出資100元。
(d)實(shí)物贊助：由于本次舞會(huì )是以?shī)蕵?lè )為主，需要大量的萬(wàn)圣節傳統食物，歡迎商家如餅屋、咖啡廳、飯店以食物的形式為我們的舞會(huì )提供贊助。
(e)商家進(jìn)行駐地銷(xiāo)售現場(chǎng)銷(xiāo)售面具要求：面具的價(jià)格在15元以下，款式新穎多樣，最好有可以自己動(dòng)手制作的類(lèi)型面具。由于假面舞會(huì )的特殊性，面具將作為舞會(huì )的入場(chǎng)券，具體攤位設在舞會(huì )的入口處。選擇此種贊助形式的商家需要自行將產(chǎn)品帶到舞會(huì )現場(chǎng)并自行銷(xiāo)售。
現場(chǎng)銷(xiāo)售萬(wàn)圣節紀念品
要求：價(jià)格在20元以下，必須與萬(wàn)圣節有關(guān)的除了面具以外的萬(wàn)圣節紀念品。攤位為流動(dòng)攤位。
現場(chǎng)銷(xiāo)售萬(wàn)圣節傳統食品要求：價(jià)格在5元以下，最好以南瓜制品如南瓜派、糖蘋(píng)果、糖果為主，同時(shí)也可以售賣(mài)烤腸、飲料等。注意：若采取以上贊助形式，需要向主辦方出資至少200元。宣傳策劃
九、活動(dòng)預算
活動(dòng)物品清單：A南瓜用途：用于會(huì )場(chǎng)布置、南瓜燈制作比賽數量：10個(gè)預算：25元B南瓜燈用途：布置會(huì )場(chǎng)網(wǎng)店：數量：南瓜狀的四個(gè)，其他種類(lèi)每種兩個(gè)，共十個(gè)預算：70元C蠟燭用途：布置會(huì )場(chǎng)數量：300個(gè)預算：100元D氣球用途：布置會(huì )場(chǎng)、裝飾門(mén)口數量：1000個(gè)預算：20元E活動(dòng)獎品預算：250元F“尋寶”活動(dòng)用來(lái)藏的物品
預算：200元G蘋(píng)果用途：用于“咬蘋(píng)果”活動(dòng)預算：25元H泡沫板用途：布置會(huì )場(chǎng)預算：100元其他費用：A場(chǎng)地租用費用：300元B主持人服裝及造型：200元預留支出500元總計20xx元
十、附錄：
1、具體活動(dòng)流程、
活動(dòng)流程
第一項：開(kāi)場(chǎng)舞
第二項：舞會(huì )開(kāi)始
第三項：中間環(huán)節
A每個(gè)受邀參加的人，需要自己準備面具等萬(wàn)圣節裝備，同時(shí)，本場(chǎng)將評出最能hold住全場(chǎng)的裝扮。本場(chǎng)會(huì )循環(huán)播放萬(wàn)圣節舞曲，并在活動(dòng)中心設置舞池等舞會(huì )設備。本場(chǎng)將評出舞王和舞后。
B尋寶活動(dòng)這是貫穿全場(chǎng)的游戲，本活動(dòng)將在場(chǎng)地內放置五到六項“驅鬼寶物”，找到寶貝的人，將獲得本活動(dòng)主辦方提供的意外驚喜。
C中外留學(xué)生南瓜燈制作比賽由一個(gè)外國留學(xué)生和中國學(xué)生組成小組參賽，以制作南瓜燈的時(shí)間和制作的樣式為評分標準，獲勝的一組將獲得主辦方提供的禮品。
D咬蘋(píng)果這個(gè)游戲在歐美各種萬(wàn)圣節party風(fēng)行，準備在中場(chǎng)開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)，將蘋(píng)果置于水盆中，注入能使蘋(píng)果浮起來(lái)的水，全場(chǎng)共出六個(gè)參加者。
以上活動(dòng)內容待定，視具體情況而定。
第四項：唱歌
第五項：cosplay表演
第六項：結尾：共唱一首歌
2、聯(lián)系方式
文化與社會(huì )發(fā)展學(xué)院負責人：** 聯(lián)系人：**
外語(yǔ)協(xié)會(huì )負責人：** 聯(lián)系人：**
風(fēng)翼動(dòng)漫社服飾與化妝協(xié)會(huì )負責人：** 負責人：**
電話(huà)：13500399xxx
電話(huà)：13527358xxx
電話(huà): 15223139xxx
電話(huà)：13500353xxx
電話(huà)：15215063xxx
項目計劃書(shū)模板10
一、策劃摘要 XXX
近年來(lái)，珍珠奶茶的出現像一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣勢風(fēng)靡中國市場(chǎng)。作為一個(gè)投資小、門(mén)檻低、消費人群廣、回收成本快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據個(gè)人創(chuàng )業(yè)榜首位。而且，在商機無(wú)限的現代社會(huì )，奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續站穩快銷(xiāo)行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費的主流。
1、具體說(shuō)明
對于還是在校學(xué)生的我們，資金是有限的，同時(shí)，如果考慮做加盟店，這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，而且，加盟費通常是比較高昂的，如果開(kāi)業(yè)后收入不可觀(guān)，對于我們來(lái)說(shuō)是不劃算的。選擇自己開(kāi)店，這樣，既能保證資金的運作，又能保證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng )新，總的來(lái)說(shuō)還是有益于小店發(fā)展的。
2、計劃的基本框架
目前，在學(xué)校里面及附近沒(méi)有奶茶店的存在，僅有食堂里面賣(mài)豆漿，但是大學(xué)生在時(shí)間上沒(méi)有多大的限制。因此，我們的奶茶店主要定位在安徽中醫藥高專(zhuān)學(xué)校內，因此在店鋪選址上把我們的奶茶定位在人比較容易發(fā)現顯眼的地方，這樣不僅可以外賣(mài)，還提供店內服務(wù)。當經(jīng)營(yíng)達到一定的市場(chǎng)宣傳認知度。
復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí)，我們還推出其他一些產(chǎn)品，比如小甜品，蛋糕之類(lèi)，對于有些消費者來(lái)說(shuō)，悠閑地喝著(zhù)奶茶，吃著(zhù)甜品，和朋友之間聊聊天，會(huì )是一種享受。而且，經(jīng)過(guò)觀(guān)察，本地區奶茶的外送都有數量限制，數量不足則不予外送，正對這一情況，由于我們針對的消費群體主要是這一地區的學(xué)生，因此，本店的外送服務(wù)不受數量的限制，一杯起送，有求必應。
一、 奶茶店簡(jiǎn)介
1、奶茶店宗旨
以學(xué)生為主要客戶(hù)群，專(zhuān)一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，用更好的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引更多的客戶(hù)。
2、經(jīng)營(yíng)目標
在經(jīng)營(yíng)初期，我們主要目標是進(jìn)入目標市場(chǎng)（安徽中醫藥高專(zhuān)），隨著(zhù)市場(chǎng)不斷做大，我們的目標是占據更多的市場(chǎng)份額。
3、產(chǎn)品優(yōu)勢
奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色（其中養生奶茶最受歡迎），制作奶茶的速度快，口感較好，價(jià)格合理，服務(wù)周到。并能根據消費群體的不同及季節差異，推出不同產(chǎn)品。
4、管理團隊
在我們這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊中，總共有4人，分工如下：
制作：
銷(xiāo)售：
現金結算：
外賣(mài)服務(wù)、店面整理、材料訂購：
二、 市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)情況介紹
本地區周邊地區共有6所學(xué)校（省泰中、泰職院、泰師專(zhuān)、泰州機電、南師大、南理工），同時(shí)，經(jīng)過(guò)我們的調查，學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數的44%，而不喜歡的只有總數的16%，可見(jiàn)奶茶消費量是具有較高潛力的。
2、目標市場(chǎng)分析
進(jìn)入二十一世紀，復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們在這一領(lǐng)域扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色，其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升；作為餐飲界邊緣化的一支分流，經(jīng)營(yíng)學(xué)生專(zhuān)一市場(chǎng)正是立足于對這一信息的準確把握。
作為學(xué)生消群體，她們對口味的追求越來(lái)越高，對于事物的新鮮越加敏感，對于品質(zhì)的要求越來(lái)，而奶茶的口味自我創(chuàng )新不夠，難以達到消費者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費者的數據調查分析，其次做相應的方法刺激消費。
3、顧客需求分析
經(jīng)調查，學(xué)生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品；二是服務(wù)。對于某些學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們熱衷于市場(chǎng)現有產(chǎn)品，而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據季節的差異，消費者對奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。
三、 競爭分析
奶茶，發(fā)展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點(diǎn)：
1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。
2、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行，成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要及時(shí)了解消費者消費愛(ài)好和同行產(chǎn)品，及時(shí)調整您的產(chǎn)品和口味。
1、競爭對手
目前，在本學(xué)校內，沒(méi)有奶茶店屬于市場(chǎng)空白，我們最大的競爭對手就是自己，我們要在產(chǎn)品創(chuàng )新上不斷跟自己較勁，推陳出新。
2、SWOT分析
�、鍍�(yōu)勢分析
�、爆F有的奶茶店店面裝潢簡(jiǎn)單，給人以不干凈的印象；
�、材滩杵贩N有限，口感較一般，產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有創(chuàng )新，缺乏特色，消費者不固定，市場(chǎng)份額��；
�、硰S(chǎng)商創(chuàng )造的系列奶茶，價(jià)格偏高，品種單一，且口感不如現做的入口，受季節限制大，在炎熱酷暑之時(shí)，其消費量會(huì )有所減少；
�、吹陜蠕N(xiāo)售及外賣(mài)服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費者。
�、媪觿莘治�
�、蹦滩锠I(yíng)業(yè)面積有限，提供服務(wù)范圍有限；
�、残碌觊_(kāi)業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷(xiāo)售額；
�、钞a(chǎn)品創(chuàng )新對于熱衷于傳統奶茶產(chǎn)品的消費者來(lái)說(shuō)，不易接受；
�、茨滩璧募竟澬韵M較為明顯，不能達到很好的消費額度。
�、鐧C會(huì )分析
�、笔袌�(chǎng)遠未飽和，存在著(zhù)較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群，市場(chǎng)前景廣泛，且目前競爭對手實(shí)力及數目均有限；
�、擦己玫目谖�、認真的服務(wù)態(tài)度，管理專(zhuān)業(yè)，精湛的操作水平在同學(xué)中樹(shù)立了好較的口碑；
�、畴m然營(yíng)業(yè)面積有限，但有著(zhù)優(yōu)美的室內環(huán)境，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象（特別是跟其他奶茶店店面相比），更顯競爭優(yōu)勢；
�、串a(chǎn)品種類(lèi)豐富，口味獨特，有一定的競爭優(yōu)勢；
�、导皶r(shí)了解消費者消費愛(ài)好和同行產(chǎn)品，及時(shí)調整您的產(chǎn)品和口味。
�、柰{分析
�、备偁帉κ钟衅涔潭ǚ秶南M群，且決對不會(huì )甘心奶茶市場(chǎng)份額的減少，一定會(huì )采取相應措施；
�、搽S著(zhù)各類(lèi)食品供應種類(lèi)及數目的不斷增加，消費者可供選擇的領(lǐng)域越來(lái)越廣，選擇余地越來(lái)越大，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類(lèi)諸如可樂(lè )、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。
�、衬滩柘蹈咧�、高熱量食品。當今社會(huì )的審美觀(guān)念（苗條為美——尤指女生）及較為風(fēng)行的減肥趨勢無(wú)疑讓部分奶茶消費者（尤指女性）忍痛割?lèi)?ài)，對其說(shuō)“No”。
3、市場(chǎng)競爭策略
本店需要借助奶茶市場(chǎng)空間較廣，有利可圖的不錯良機，迅速擴大服務(wù)范圍，從而增強市場(chǎng)占有率，由小做大，最終牢牢占據學(xué)校奶茶市場(chǎng)，為了實(shí)現這一目標而設計的行動(dòng)方案是：
�、僮⒅胤⻊�(wù)態(tài)度的培養，盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量；
�、诓粩噙M(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新，完善并增加奶茶種類(lèi)，適應不同消費者需求；
�、鄄粩嗉訌姰a(chǎn)品的宣傳，增強學(xué)生對產(chǎn)品的忠誠度，并努力發(fā)掘潛在客戶(hù)群；
�、苓m時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)；
�、菰诘陜仍鲈O意見(jiàn)簿，學(xué)生有意見(jiàn)或建議可直接提出或書(shū)寫(xiě)。
四、 產(chǎn)品服務(wù)
1、注意事項
在學(xué)校內開(kāi)店要注意如下幾點(diǎn)：
1、不能離宿舍太近，五十米左右，（最適距離）也不能太遠，尤其不能跨過(guò)岔路口。因為離太近的話(huà)，學(xué)生剛出宿舍門(mén)，還沒(méi)想到要去買(mǎi)東西吃，或者想買(mǎi)，人太多。而五十米左右的地方，人最多，學(xué)生此時(shí)沒(méi)事坐，就會(huì )想買(mǎi)好吃的，而
很多人感覺(jué)反正一時(shí)也走不出去，不如先去買(mǎi)杯奶茶喝著(zhù)，或者買(mǎi)點(diǎn)零食吃著(zhù)也挺好。
2、衛生是第一位的。夏天即將到來(lái)，這一點(diǎn)也是非常重要的。你的東西可以不好吃（當然，口味也很重要），但一定要看著(zhù)讓人放心，好好地在衛生上下點(diǎn)功夫，決不吃虧。比如墻壁裝飾，則需稍微費點(diǎn)心思。
3、奶茶的制作過(guò)程一定要保持神秘感，不能讓學(xué)生看見(jiàn)，或者不能完全看見(jiàn)，否則過(guò)一段時(shí)間，學(xué)生就會(huì )失去濃厚的興趣。另外，飲水機、封口機，都不能排在顯眼處，因為制作過(guò)程中難免會(huì )有泡沫等看起來(lái)讓人不舒服的東西。這其中，還會(huì )有許多家長(cháng)會(huì )問(wèn)你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問(wèn)題，你一定要想好怎樣回答。第四，學(xué)生喜歡湊熱鬧，所以你一定要形成一個(gè)熱熱鬧鬧的場(chǎng)面。很多是被其他的同學(xué)吸引過(guò)來(lái)的，他們在買(mǎi)的過(guò)程中，就會(huì )對其他的小、朋友說(shuō)：“小明，我要買(mǎi)奶茶喝，你不買(mǎi)嗎？”。你說(shuō)那個(gè)小明會(huì )怎樣反應？一開(kāi)始我沒(méi)重視這個(gè)問(wèn)題，每次學(xué)生快放學(xué)時(shí)，我就做上二三十杯放著(zhù)，這樣放學(xué)的時(shí)候賣(mài)得很快。等后來(lái)我發(fā)現這個(gè)問(wèn)題了，我就只把像草莓、巧克力等賣(mài)得比較多的口味每樣做上一兩個(gè)，這樣把放學(xué)的這段時(shí)間從半小時(shí)延長(cháng)到了大約五十分鐘，賣(mài)得反而比以前多了，還有，女生對小禮物等東西很喜歡，不在于錢(qián)多少，一定要搞這樣的活動(dòng)。比如三七女生節前，我寫(xiě)出海報：凡喝滿(mǎn)十杯以上者，都有禮物相贈！雖然小禮物只是小布偶、筆記本、小扇子等不值錢(qián)的小東西，但很多同學(xué)會(huì )為了得到這些小禮品，努力的喝滿(mǎn)十杯、二十杯�？傊�，在學(xué)校周?chē)u(mài)東西，一定要讓學(xué)生感覺(jué)到很開(kāi)心，東西不重要，關(guān)鍵是那種感覺(jué)。
4、買(mǎi)奶茶的顧客中，女性居多，所以只有抓住女孩子的喜好，肯定能抓住商機，尤其是年輕的女孩子多的地方。
2、產(chǎn)品發(fā)展規劃
本店產(chǎn)品品質(zhì)有安全保證，產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精，口味不斷創(chuàng )新，并根據消費群體不同，推出不同產(chǎn)品。隨著(zhù)銷(xiāo)售不斷增加，在產(chǎn)品開(kāi)拓上不斷增多，從而占據更多的市場(chǎng)份額。
3、研究與開(kāi)發(fā)
本店采用“傻瓜調配法”，避免奶茶調配人員技術(shù)差異而影響奶茶口感。同時(shí)，采用果糖定量機添加果糖，可以精確到毫克，滿(mǎn)足了消費者對糖分的不同要求，口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖，低熱量，美味的同時(shí)也保證了健康。由于差的溫度對奶茶的口感起著(zhù)決定性的作用，帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時(shí)刻清晰關(guān)注到茶水的溫度，以保證沖飲奶茶的最佳口感。同時(shí)，根據消費群體的差異，推出不同產(chǎn)品，比如，對情侶我們推薦鴛鴦杯。
產(chǎn)品研發(fā)上，我們在現有奶茶種類(lèi)的基礎上，新增養生奶茶。結合中國傳統的中醫養生文化，以天然五谷雜糧為原料，融入奶茶的制作中：紅豆紅棗奶茶，燕麥芝麻奶茶，黑豆黑米奶茶，綠豆蘆薈奶茶，以及綜合為一體的五色養生奶茶，奶香濃郁，茶香沁人，谷香四溢，豆香怡人，天然美味，營(yíng)養健康。
當然，在推出奶茶的同時(shí)，我們也會(huì )通過(guò)更多項目為本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產(chǎn)品發(fā)展瓶頸；章魚(yú)小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧；現磨咖啡、自助咖啡、花式西點(diǎn)等更是具備時(shí)代潮流特色的休閑食品。不斷的創(chuàng )新與突破，真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時(shí)尚的休閑食品。多種輔助項目選擇，輕松經(jīng)營(yíng)。
4、生產(chǎn)與運輸
為了保證產(chǎn)品的口感，現做現銷(xiāo)，根據客戶(hù)需求確定奶茶每天制作量。消費者可以選擇外帶、在店內喝完、外送三種方式。坐在店內還可以享用其他產(chǎn)品，外送沒(méi)有數量限制，極大可能的滿(mǎn)足消費者的要求。由于奶茶的制作需要的材料較多，需要進(jìn)行多方原料采購，對于材料供應商距離遠的我們會(huì )選擇直接由供應商送貨上門(mén)，并與之達成長(cháng)期合作關(guān)系；而對于距離近的我們則會(huì )考慮親自采購，保證材料質(zhì)量、價(jià)格等各方面的要求。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品策略
�、佼a(chǎn)品復合式經(jīng)營(yíng)，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費者喜愛(ài)的休閑食品的供應；
�、谳^之于其他奶茶店，推出養生茶飲；
�、鄹鶕M者的不同，推出不同產(chǎn)品；
�、芨⒅胤⻊�(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對于有消費欲望，但不愿意自己上門(mén)購買(mǎi)的消費者提供上門(mén)服務(wù)；
�、莓a(chǎn)品注重包裝，給消費者美好的享受。
2、價(jià)格策略
�、籴槍οM者消費能力及產(chǎn)品類(lèi)型，制定合理價(jià)格；
�、谳^之于競爭者，制定相對低廉的價(jià)格。
3、廣告策略
廣告宣傳是必須的，我認為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式：
�、匍_(kāi)業(yè)典禮，讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開(kāi)業(yè)了；
�、诶迷趯W(xué)校的人際關(guān)系，多做宣傳；
�、劢柚诨ヂ�(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布；
�、芾眉磿r(shí)通訊手段（QQ，飛信等），宣傳店鋪及產(chǎn)品。
4、促銷(xiāo)策略
�、匍_(kāi)業(yè)酬賓活動(dòng)。開(kāi)業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷(xiāo)售；
�、诿刻焱瞥鲂缕吩囷嫽顒�(dòng)，宣傳新產(chǎn)品；
�、鄯e分兌換，發(fā)放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價(jià)值的積分卡，并規定積滿(mǎn)一定分值給予相應積分商品；
�、芡斗琶赓M廣告，對以班級為單位的銷(xiāo)售群體進(jìn)行宣傳，老生憑學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費的奶茶，通過(guò)口碑傳播，發(fā)揮意見(jiàn)領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。
七、財務(wù)計劃
1、資金需求說(shuō)明
首先一個(gè)商店營(yíng)業(yè)需要注冊相關(guān)執照。而且，由于采取不同的經(jīng)營(yíng)方式，因此，在店面要求上我們的需要會(huì )大一些，且采取租房的方式，。然后是基本設施的購買(mǎi)，最后就是產(chǎn)品材料采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源，而且采購不到好的設備，將不僅僅是浪費幾百塊錢(qián)的事，
篇二：奶茶店創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)模版[2]
一、策劃摘要 XXX
近年來(lái)，珍珠奶茶的出現像一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣勢風(fēng)靡中國市場(chǎng)。作為一個(gè)投資小、門(mén)檻低、消費人群廣、回收成本快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據個(gè)人創(chuàng )業(yè)榜首位。而且，在商機無(wú)限的現代社會(huì )，奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續站穩快銷(xiāo)行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費的主流。
1、具體說(shuō)明
對于還是在校學(xué)生的我們，資金是有限的，同時(shí)，如果考慮做加盟店，這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，而且，加盟費通常是比較高昂的，如果開(kāi)業(yè)后收入不可觀(guān)，對于我們來(lái)說(shuō)是不劃算的。選擇自己開(kāi)店，這樣，既能保證資金的運作，又能保證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng )新，總的來(lái)說(shuō)還是有益于小店發(fā)展的。
2、計劃的基本框架
目前，在學(xué)校里面及附近沒(méi)有奶茶店的存在，僅有食堂里面賣(mài)豆漿，但是大學(xué)生在時(shí)間上沒(méi)有多大的限制。因此，我們的奶茶店主要定位在安徽中醫藥高專(zhuān)學(xué)校內，因此在店鋪選址上把我們的奶茶定位在人比較容易發(fā)現顯眼的地方，這樣不僅可以外賣(mài)，還提供店內服務(wù)。當經(jīng)營(yíng)達到一定的市場(chǎng)宣傳認知度。
復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí)，我們還推出其他一些產(chǎn)品，比如小甜品，蛋糕之類(lèi)，對于有些消費者來(lái)說(shuō)，悠閑地喝著(zhù)奶茶，吃著(zhù)甜品，和朋友之間聊聊天，會(huì )是一種享受。而且，經(jīng)過(guò)觀(guān)察，本地區奶茶的外送都有數量限制，數量不足則不予外送，正對這一情況，由于我們針對的消費群體主要是這一地區的學(xué)生，因此，本店的外送服務(wù)不受數量的限制，一杯起送，有求必應。
一、 奶茶店簡(jiǎn)介
1、奶茶店宗旨
以學(xué)生為主要客戶(hù)群，專(zhuān)一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，用更好的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引更多的客戶(hù)。
2、經(jīng)營(yíng)目標
在經(jīng)營(yíng)初期，我們主要目標是進(jìn)入目標市場(chǎng)（安徽中醫藥高專(zhuān)），隨著(zhù)市場(chǎng)不斷做大，我們的目標是占據更多的市場(chǎng)份額。
3、產(chǎn)品優(yōu)勢
奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色（其中養生奶茶最受歡迎），制作奶茶的速度快，口感較好，價(jià)格合理，服務(wù)周到。并能根據消費群體的不同及季節差異，推出不同產(chǎn)品。
4、管理團隊
在我們這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊中，總共有4人，分工如下：
制作：
銷(xiāo)售：
現金結算：
外賣(mài)服務(wù)、店面整理、材料訂購：
二、 市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)情況介紹
本地區周邊地區共有6所學(xué)校（省泰中、泰職院、泰師專(zhuān)、泰州機電、南師大、南理工），同時(shí)，經(jīng)過(guò)我們的調查，學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數的44%，而不喜歡的只有總數的16%，可見(jiàn)奶茶消費量是具有較高潛力的。
2、目標市場(chǎng)分析
進(jìn)入二十一世紀，復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們在這一領(lǐng)域扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色，其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升；作為餐飲界邊緣化的一支分流，經(jīng)營(yíng)學(xué)生專(zhuān)一市場(chǎng)正是立足于對這一信息的準確把握。
作為學(xué)生消群體，她們對口味的追求越來(lái)越高，對于事物的新鮮越加敏感，對于品質(zhì)的要求越來(lái)，而奶茶的口味自我創(chuàng )新不夠，難以達到消費者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費者的數據調查分析，其次做相應的方法刺激消費。
3、顧客需求分析
經(jīng)調查，學(xué)生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品；二是服務(wù)。對于某些學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們熱衷于市場(chǎng)現有產(chǎn)品，而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據季節的差異，消費者對奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。
三、 競爭分析
奶茶，發(fā)展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點(diǎn)：
1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。
2、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行，成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要及時(shí)了解消費者消費愛(ài)好和同行產(chǎn)品，及時(shí)調整您的產(chǎn)品和口味。
1、競爭對手
目前，在本學(xué)校內，沒(méi)有奶茶店屬于市場(chǎng)空白，我們最大的競爭對手就是自己，我們要在產(chǎn)品創(chuàng )新上不斷跟自己較勁，推陳出新。
2、SWOT分析
�、鍍�(yōu)勢分析
�、爆F有的奶茶店店面裝潢簡(jiǎn)單，給人以不干凈的印象；
�、材滩杵贩N有限，口感較一般，產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有創(chuàng )新，缺乏特色，消費者不固定，市場(chǎng)份額��；
�、硰S(chǎng)商創(chuàng )造的系列奶茶，價(jià)格偏高，品種單一，且口感不如現做的入口，受季節限制大，在炎熱酷暑之時(shí)，其消費量會(huì )有所減少；
�、吹陜蠕N(xiāo)售及外賣(mài)服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費者。
�、媪觿莘治�
�、蹦滩锠I(yíng)業(yè)面積有限，提供服務(wù)范圍有限；
�、残碌觊_(kāi)業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷(xiāo)售額；
�、钞a(chǎn)品創(chuàng )新對于熱衷于傳統奶茶產(chǎn)品的消費者來(lái)說(shuō)，不易接受；
�、茨滩璧募竟澬韵M較為明顯，不能達到很好的消費額度。
�、鐧C會(huì )分析
�、笔袌�(chǎng)遠未飽和，存在著(zhù)較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群，市場(chǎng)前景廣泛，且目前競爭對手實(shí)力及數目均有限；
�、擦己玫目谖�、認真的服務(wù)態(tài)度，管理專(zhuān)業(yè)，精湛的操作水平在同學(xué)中樹(shù)立了好較的口碑；
�、畴m然營(yíng)業(yè)面積有限，但有著(zhù)優(yōu)美的室內環(huán)境，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象（特別是跟其他奶茶店店面相比），更顯競爭優(yōu)勢；
�、串a(chǎn)品種類(lèi)豐富，口味獨特，有一定的競爭優(yōu)勢；
�、导皶r(shí)了解消費者消費愛(ài)好和同行產(chǎn)品，及時(shí)調整您的產(chǎn)品和口味。
�、柰{分析
�、备偁帉κ钟衅涔潭ǚ秶南M群，且決對不會(huì )甘心奶茶市場(chǎng)份額的減少，一定會(huì )采取相應措施；
�、搽S著(zhù)各類(lèi)食品供應種類(lèi)及數目的不斷增加，消費者可供選擇的領(lǐng)域越來(lái)越廣，選擇余地越來(lái)越大，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類(lèi)諸如可樂(lè )、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。
�、衬滩柘蹈咧�、高熱量食品。當今社會(huì )的審美觀(guān)念（苗條為美——尤指女生）及較為風(fēng)行的減肥趨勢無(wú)疑讓部分奶茶消費者（尤指女性）忍痛割?lèi)?ài)，對其說(shuō)“No”。
3、市場(chǎng)競爭策略
本店需要借助奶茶市場(chǎng)空間較廣，有利可圖的不錯良機，迅速擴大服務(wù)范圍，從而增強市場(chǎng)占有率，由小做大，最終牢牢占據學(xué)校奶茶市場(chǎng)，為了實(shí)現這一目標而設計的行動(dòng)方案是：
�、僮⒅胤⻊�(wù)態(tài)度的培養，盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量；
�、诓粩噙M(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新，完善并增加奶茶種類(lèi)，適應不同消費者需求；
�、鄄粩嗉訌姰a(chǎn)品的宣傳，增強學(xué)生對產(chǎn)品的忠誠度，并努力發(fā)掘潛在客戶(hù)群；
�、苓m時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)；
�、菰诘陜仍鲈O意見(jiàn)簿，學(xué)生有意見(jiàn)或建議可直接提出或書(shū)寫(xiě)。
四、 產(chǎn)品服務(wù)
1、注意事項
在學(xué)校內開(kāi)店要注意如下幾點(diǎn)：
1、不能離宿舍太近，五十米左右，（最適距離）也不能太遠，尤其不能跨過(guò)岔路口。因為離太近的話(huà)，學(xué)生剛出宿舍門(mén)，還沒(méi)想到要去買(mǎi)東西吃，或者想買(mǎi)，人太多。而五十米左右的地方，人最多，學(xué)生此時(shí)沒(méi)事坐，就會(huì )想買(mǎi)好吃的，
而很多人感覺(jué)反正一時(shí)也走不出去，不如先去買(mǎi)杯奶茶喝著(zhù)，或者買(mǎi)點(diǎn)零食吃著(zhù)也挺好。
2、衛生是第一位的。夏天即將到來(lái)，這一點(diǎn)也是非常重要的。你的東西可以不好吃（當然，口味也很重要），但一定要看著(zhù)讓人放心，好好地在衛生上下點(diǎn)功夫，決不吃虧。比如墻壁裝飾，則需稍微費點(diǎn)心思。
3、奶茶的制作過(guò)程一定要保持神秘感，不能讓學(xué)生看見(jiàn)，或者不能完全看見(jiàn)，否則過(guò)一段時(shí)間，學(xué)生就會(huì )失去濃厚的興趣。另外，飲水機、封口機，都不能排在顯眼處，因為制作過(guò)程中難免會(huì )有泡沫等看起來(lái)讓人不舒服的東西。這其中，還會(huì )有許多家長(cháng)會(huì )問(wèn)你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問(wèn)題，你一定要想好怎樣回答。第四，學(xué)生喜歡湊熱鬧，所以你一定要形成一個(gè)熱熱鬧鬧的場(chǎng)面。很多是被其他的同學(xué)吸引過(guò)來(lái)的，他們在買(mǎi)的過(guò)程中，就會(huì )對其他的小、朋友說(shuō)：“小明，我要買(mǎi)奶茶喝，你不買(mǎi)嗎？”。你說(shuō)那個(gè)小明會(huì )怎樣反應？一開(kāi)始我沒(méi)重視這個(gè)問(wèn)題，每次學(xué)生快放學(xué)時(shí)，我就做上二三十杯放著(zhù)，這樣放學(xué)的時(shí)候賣(mài)得很快。等后來(lái)我發(fā)現這個(gè)問(wèn)題了，我就只把像草莓、巧克力等賣(mài)得比較多的口味每樣做上一兩個(gè)，這樣把放學(xué)的這段時(shí)間從半小時(shí)延長(cháng)到了大約五十分鐘，賣(mài)得反而比以前多了，還有，女生對小禮物等東西很喜歡，不在于錢(qián)多少，一定要搞這樣的活動(dòng)。比如三七女生節前，我寫(xiě)出海報：凡喝滿(mǎn)十杯以上者，都有禮物相贈！雖然小禮物只是小布偶、筆記本、小扇子等不值錢(qián)的小東西，但很多同學(xué)會(huì )為了得到這些小禮品，努力的喝滿(mǎn)十杯、二十杯�？傊�，在學(xué)校周?chē)u(mài)東西，一定要讓學(xué)生感覺(jué)到很開(kāi)心，東西不重要，關(guān)鍵是那種感覺(jué)。
4、買(mǎi)奶茶的顧客中，女性居多，所以只有抓住女孩子的喜好，肯定能抓住商機，尤其是年輕的女孩子多的地方。
2、產(chǎn)品發(fā)展規劃
本店產(chǎn)品品質(zhì)有安全保證，產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精，口味不斷創(chuàng )新，并根據消費群體不同，推出不同產(chǎn)品。隨著(zhù)銷(xiāo)售不斷增加，在產(chǎn)品開(kāi)拓上不斷增多，從而占據更多的市場(chǎng)份額。
3、研究與開(kāi)發(fā)
本店采用“傻瓜調配法”，避免奶茶調配人員技術(shù)差異而影響奶茶口感。同時(shí)，采用果糖定量機添加果糖，可以精確到毫克，滿(mǎn)足了消費者對糖分的不同要求，口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖，低熱量，美味的同時(shí)也保證了健康。由于差的溫度對奶茶的口感起著(zhù)決定性的作用，帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時(shí)刻清晰關(guān)注到茶水的溫度，以保證沖飲奶茶的最佳口感。同時(shí)，根據消費群體的差異，推出不同產(chǎn)品，比如，對情侶我們推薦鴛鴦杯。
產(chǎn)品研發(fā)上，我們在現有奶茶種類(lèi)的基礎上，新增養生奶茶。結合中國傳統的中醫養生文化，以天然五谷雜糧為原料，融入奶茶的制作中：紅豆紅棗奶茶，燕麥芝麻奶茶，黑豆黑米奶茶，綠豆蘆薈奶茶，以及綜合為一體的五色養生奶茶，奶香濃郁，茶香沁人，谷香四溢，豆香怡人，天然美味，營(yíng)養健康。
當然，在推出奶茶的同時(shí)，我們也會(huì )通過(guò)更多項目為本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產(chǎn)品發(fā)展瓶頸；章魚(yú)小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧；現磨咖啡、自助咖啡、花式西點(diǎn)等更是具備時(shí)代潮流特色的休閑食品。不斷的創(chuàng )新與突破，真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時(shí)尚的休閑食品。多種輔助項目選擇，輕松經(jīng)營(yíng)。
4、生產(chǎn)與運輸
為了保證產(chǎn)品的口感，現做現銷(xiāo)，根據客戶(hù)需求確定奶茶每天制作量。消費者可以選擇外帶、在店內喝完、外送三種方式。坐在店內還可以享用其他產(chǎn)品，外送沒(méi)有數量限制，極大可能的滿(mǎn)足消費者的要求。由于奶茶的制作需要的材料較多，需要進(jìn)行多方原料采購，對于材料供應商距離遠的我們會(huì )選擇直接由供應商送貨上門(mén)，并與之達成長(cháng)期合作關(guān)系；而對于距離近的我們則會(huì )考慮親自采購，保證材料質(zhì)量、價(jià)格等各方面的要求。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品策略
�、佼a(chǎn)品復合式經(jīng)營(yíng)，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費者喜愛(ài)的休閑食品的供應；
�、谳^之于其他奶茶店，推出養生茶飲；
�、鄹鶕M者的不同，推出不同產(chǎn)品；
�、芨⒅胤⻊�(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對于有消費欲望，但不愿意自己上門(mén)購買(mǎi)的消費者提供上門(mén)服務(wù)；
�、莓a(chǎn)品注重包裝，給消費者美好的享受。
2、價(jià)格策略
�、籴槍οM者消費能力及產(chǎn)品類(lèi)型，制定合理價(jià)格；
�、谳^之于競爭者，制定相對低廉的價(jià)格。
3、廣告策略
廣告宣傳是必須的，我認為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式：
�、匍_(kāi)業(yè)典禮，讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開(kāi)業(yè)了；
�、诶迷趯W(xué)校的人際關(guān)系，多做宣傳；
�、劢柚诨ヂ�(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布；
�、芾眉磿r(shí)通訊手段（QQ，飛信等），宣傳店鋪及產(chǎn)品。
4、促銷(xiāo)策略
�、匍_(kāi)業(yè)酬賓活動(dòng)。開(kāi)業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷(xiāo)售；
�、诿刻焱瞥鲂缕吩囷嫽顒�(dòng)，宣傳新產(chǎn)品；
�、鄯e分兌換，發(fā)放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價(jià)值的積分卡，并規定積滿(mǎn)一定分值給予相應積分商品；
�、芡斗琶赓M廣告，對以班級為單位的銷(xiāo)售群體進(jìn)行宣傳，老生憑學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費的奶茶，通過(guò)口碑傳播，發(fā)揮意見(jiàn)領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。
七、財務(wù)計劃
1、資金需求說(shuō)明
首先一個(gè)商店營(yíng)業(yè)需要注冊相關(guān)執照。而且，由于采取不同的經(jīng)營(yíng)方式，因此，在店面要求上我們的需要會(huì )大一些，且采取租房的方式，。然后是基本設施的購買(mǎi)，最后就是產(chǎn)品材料采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源，而且采購不到好的設備，將不僅僅是浪費幾百塊錢(qián)的事，
篇三：奶茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范本
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奶茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范本
公司名稱(chēng)：××餐飲有限公司
公司主營(yíng)：奶茶、咖啡、雙皮奶、刨冰、果汁
負責人：×××
日期：20××年×月×日
目 錄
一、項目介紹
二、行業(yè)分析
三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
四、店面選址
五、裝修與設備購買(mǎi)
六、人力資源規劃
七、市場(chǎng)分析與預測，競爭者分析與本店特色。
八、營(yíng)銷(xiāo)策略
九、財務(wù)需求與運用
十、風(fēng)險與風(fēng)險管理
十一、中長(cháng)期規劃
一、項目介紹
本店是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外， 奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉資金，非常適合小本自主創(chuàng )業(yè)。我們店名為“茶物語(yǔ)”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過(guò)調查試點(diǎn)后，把運營(yíng)擴張到其他市場(chǎng)，獲得更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場(chǎng)占有額，形成連鎖“茶物語(yǔ)”奶茶店。
二、行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大，不過(guò)奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng )新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。
對于產(chǎn)品的定價(jià)，我們會(huì )根據不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在3。5元左右，和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。
由于類(lèi)似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會(huì )在開(kāi)業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，并且會(huì )有促銷(xiāo)和特殊活動(dòng)，具體的會(huì )在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。
三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶，另外，為了滿(mǎn)足顧客的消費需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會(huì )通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶，新類(lèi)奶茶會(huì )成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì )特價(jià)銷(xiāo)售，如果反響好的話(huà)會(huì )成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越，我們會(huì )不斷地推出新產(chǎn)品、節日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節：推出情侶奶茶，光棍節：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過(guò)把調味技術(shù)結合調酒工藝要求來(lái)操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水（及冰）、香料（珍珠奶茶還包括珍珠）。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來(lái)水？還是礦泉水？還是山泉水？海水？過(guò)濾水？這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會(huì )嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì )奶茶技術(shù)�；疽茫�1、學(xué)會(huì )品味奶茶;2、原料成份配方;3、調味份量與時(shí)間;4、設備的應用與調味火候;5、調味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。
四、店面選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無(wú)的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒(méi)有人會(huì )“不遠萬(wàn)里”的跑去專(zhuān)門(mén)喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址，要看到現時(shí)的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進(jìn)行評估，低消費的地方不宜大投資;同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現在沒(méi)有競爭，以后有無(wú)可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者，在贏(yíng)虧平衡測算里會(huì )根據數據“對面的鋪租不要超過(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置，學(xué)生多，消費也會(huì )多。另外，補充一點(diǎn)，買(mǎi)奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。
五、裝修與設備購買(mǎi)
裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設計并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費能力，又顯得舒服、衛生、簡(jiǎn)潔、大方。特別地，針對年輕人的觀(guān)念，要設計較有特點(diǎn)，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計，要根據產(chǎn)品需求和設備配備情況進(jìn)行程序設計，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
設備是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購的。好的高質(zhì)量的設備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區，要考慮另找廚房的配備協(xié)調。 奶茶的制作一般要用到如下設備：
1、封口機
帶有計數器，一般賣(mài)炊具機械、封口設備的店里有賣(mài)，每封一下口，計數器都會(huì )記一下數，無(wú)論電源有沒(méi)有接通，這是一種機械計數。封口機選購時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒(méi)有封住;再稍微用力捏一下，看封得結實(shí)不結實(shí)，有沒(méi)有封得不結實(shí)的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒(méi)有沒(méi)切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。
2、封口膜
一般賣(mài)封口機的地方會(huì )附帶銷(xiāo)售，選購時(shí)要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì )很難插破，用力過(guò)猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會(huì )很脆，一插就會(huì )裂一道大口子。
3、冰柜
一般購買(mǎi)雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。
4、杯子
賣(mài)塑料制品、塑料袋等的店里有賣(mài)，賣(mài)封口機的店里也會(huì )附帶銷(xiāo)售，一般是20xx個(gè)一箱，不單賣(mài)。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。選購時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會(huì )把奶茶捏出來(lái)，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買(mǎi)的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結實(shí)，關(guān)鍵是用料要均勻，這樣盛滿(mǎn)奶茶時(shí)，用手提杯沿，才不會(huì )灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會(huì )大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí)，一定會(huì )懷疑奶茶的質(zhì)量。
而對于在店里消費用的杯子，可以盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，可以有多種款式，每種款式量不要購買(mǎi)太多，才會(huì )讓人有好奇的心理。
5、吸管
賣(mài)塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣(mài)。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買(mǎi)幾小包，不過(guò)會(huì )貴一點(diǎn)。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管，那么你的顧客將會(huì )因此丑態(tài)百出。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。吸管的形狀要有特色，可以用別人不常用，不敢用的種類(lèi)。
6、攪拌機
西貝樂(lè )牌的比較好。不管是材料還是運行時(shí)間等，都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢(qián)也不貴，這個(gè)最好到大商場(chǎng)里買(mǎi)，售后服務(wù)比較好。
7、飲水機
為了節約成本，我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個(gè)加熱器，所以我們沒(méi)必要買(mǎi)什么名牌的，只要注意內膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多，可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設備來(lái)解決。
8、容器
糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合適的容器來(lái)盛，這些東西可以按自己的喜好來(lái)購買(mǎi)，不過(guò)要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結塊或融化，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì )好一些，像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。
六、人力資源規劃
社會(huì )發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的，企業(yè)要管理好這種資源，更是遵循科學(xué)的原則和方法。
由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，我們對本店的人員安排如下：段天森，店長(cháng)，并負責原料采購工作，保證原料的采購質(zhì)量，并控制好庫存，及要保證店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金。吳燾，很有想法，腦子靈活，負責新類(lèi)奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉，謹慎、細心、負責財務(wù)工作，統計收入并控制支出。馬元，勤快、手巧、膽大細心，負責產(chǎn)品的作業(yè)管理，即奶茶的調制，保證作業(yè)的速度，以及服務(wù)顧客的工作。
在一年期后，店面生意欣榮或店面擴張的時(shí)候，會(huì )招聘一些有經(jīng)驗的人才，注意一點(diǎn)，寧愿要笨點(diǎn)的，不要太精明的，因為太精明的容易反骨，招聘方面為了以后不會(huì )發(fā)生太多的財產(chǎn)糾紛，要盡量避免招用親戚、朋友。
七、市場(chǎng)分析與預測，競爭者分析與本店特色
需求在現階段處以較大階段，在未來(lái)有增長(cháng)的趨勢�，F階段競爭者大多都不具特色，少數具有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng )建特色，以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況，如果有很好的收益，要及時(shí)地借鑒。
八、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、廣告
項目計劃書(shū)模板11
一、項目意義：
在深入踐行二中“為每一個(gè)學(xué)生的健康人生盡責”的辦學(xué)理念的過(guò)程中，從人的生命本質(zhì)出發(fā)，尊重人，關(guān)懷人，發(fā)展人，為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展建立綠色通道，促進(jìn)學(xué)生的成長(cháng)健康，真正讓每一個(gè)二中的學(xué)生都享有同等的學(xué)校教育關(guān)懷，都擁有完整的校園成長(cháng)生活，通過(guò)建立多元發(fā)展平臺，開(kāi)辟多元成才通道，滿(mǎn)足學(xué)生多元發(fā)展的需要，有利于激發(fā)學(xué)生的潛能和內驅力，引導學(xué)生主動(dòng)發(fā)展，多元發(fā)展，使學(xué)生在不同的發(fā)展方向上都有獲得成功的可能。
二、理論依據：
多元智能理論。
美國哈佛大學(xué)教授霍華德·加德納認為，智力不是某種簡(jiǎn)單的、可以完全用紙筆式測驗來(lái)衡量的東西，不是只有少數人才擁有較高的水平，而是每個(gè)人都不同程度地擁有、并表現在各自的社會(huì )與文化生活各個(gè)方面的能力，而且每個(gè)人都至少擁有8種智能：語(yǔ)言智能、邏輯數學(xué)智能、音樂(lè )智能、空間智能、身體運動(dòng)智能、人際交往智能、自我認識智能、自然智能，即人的多元智能。
加德納的多元智能理論為教育教學(xué)提供了新的視角。他指出，智能的概念不是指解答問(wèn)題的能力，而是指解決問(wèn)題和生產(chǎn)產(chǎn)品的能力，他突出了人在實(shí)踐中的能力，因為解決不同的問(wèn)題和生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，對所需要的智能有不同的側重，因此，人的智能是多元的。這種“多元”是開(kāi)放的“多元”，而不是封閉的“多元”，多元智能理論的開(kāi)放性對于我們正確地、全面地認識學(xué)生具有很高的借鑒價(jià)值。我國教育家蔡元培曾經(jīng)說(shuō)國：“教育是幫助被教育的人，給他能發(fā)展自己的能力，完成他的人格，于人類(lèi)文化上能盡一分子的責任；而不是把被教育的人造成一種特別器具，給抱有他種目的的人去應用的�！币簿褪钦f(shuō)，教育不僅僅是簡(jiǎn)單的文化傳遞，它是喚醒受教育者的人格心靈，使之成為一個(gè)有健全的人格、全面發(fā)展的有用之才。多元智能理論為我們設置了許多通往智慧大廈的大門(mén)，每個(gè)人都有自己的入口。學(xué)生能否順利地走進(jìn)這座智慧大廈，關(guān)鍵在于開(kāi)啟大門(mén)的鑰匙，教師就是手持這把金鑰匙的人，即教師必須有多元的智能觀(guān)，多元的認識、理解和研究學(xué)生，為每個(gè)學(xué)生富有個(gè)性的發(fā)展作出貢獻。二中就是基于“為每一個(gè)學(xué)生的健康人生盡責”的辦學(xué)理念，努力為學(xué)生成長(cháng)健康搭建平臺，促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展。
三、項目?jì)热荩?/strong>
�。ㄒ唬嫿▽W(xué)生自我管理、自我教育系統：
為了讓每一個(gè)學(xué)生都享有同等的學(xué)校教育關(guān)懷，都擁有完整的校園成長(cháng)生活，積極為學(xué)生搭建多元發(fā)展的角色平臺。
一是繼續開(kāi)展文明志愿班值周活動(dòng)；
二是繼續開(kāi)展星級學(xué)生培養活動(dòng)；
三是從班級開(kāi)始，到年級，再到校學(xué)生會(huì )、團委，構建完整的學(xué)生自我管理、自我教育系統。
以班級為例：
1．班級管理部xx原班長(cháng)（總管班級事務(wù)）
2．衛生工作部xx原衛生委員
3．文藝工作部xx原文娛委員
4．車(chē)管工作部xx原車(chē)管委員
5．宿管工作部xx（或叫生活工作部xx包括宿舍、就餐、醫保、保險等）
6．科技工作部xx（實(shí)驗、科技活動(dòng)、競賽等）
7．心理工作部xx（配合學(xué)校心理咨詢(xún)室做好學(xué)生心理疏導等）
8．學(xué)習工作部xx原學(xué)習委員（包括對9科課代表的管理）
9．圖書(shū)工作部xx原圖書(shū)管理員（教材發(fā)放、圖書(shū)借閱、組織活動(dòng)等）
10．電教工作部xx（班級電子系統的使用、管理與維護等）
11．信息工作部xx（學(xué)習、活動(dòng)、考試信息的傳遞與指導等）
12．體育工作部xx原體育委員
13．物管工作部xx（公物保管及燈、水、電等公物管理）
14．支部工作部xx原團支部書(shū)記
15．宣傳工作部xx原宣傳委員
16．組織工作部xx原組織委員
17．志愿服務(wù)部xx愛(ài)心社長(cháng)（捐款、社區服務(wù)、義賣(mài)等活動(dòng)等）
18．評價(jià)工作部xx（負責對班級學(xué)生的評價(jià)）
將原有的班委成員及相關(guān)工作與團支部成員及相關(guān)工作有機結合起來(lái)，使班委和團支部成員都有具體事做，使圖書(shū)、車(chē)管工作更明確具體，同時(shí)，校學(xué)生會(huì )也相應成立各部與之呼應，并進(jìn)行組織、指導與管理，另外，各年級也要成立相應的學(xué)生會(huì )分會(huì )，組建相應的部參與年級管理。
政教處、團委對各部進(jìn)行培訓，給予支撐、支持、指導和管理，人人有事做，事事有人做，使每一個(gè)學(xué)生都擁有自己的角色平臺。
注意：
�。�1）對相應的各部，必須有相應的工作職責；各部的職責在政教處、團委的指導下由各部學(xué)生自己擬訂，政教處、團委把關(guān)完善；對各部工作職能有交叉的，同樣由政教處、團委負責協(xié)調或調整。
�。�2）對于各部學(xué)生分工，必須注意他們的個(gè)性特長(cháng)；
�。�3）必須做好學(xué)生干部培訓，包括工作職責、要求等的指導。學(xué)校日常的學(xué)生相關(guān)工作，學(xué)校學(xué)生會(huì )各部，可以以學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )的名義，部長(cháng)直接召集過(guò)問(wèn)。
�。ǘ┙M建學(xué)生社團俱樂(lè )部：
為了激發(fā)學(xué)生的潛能，張揚學(xué)生的個(gè)性，培養學(xué)生的特長(cháng)，讓每一個(gè)有潛質(zhì)的學(xué)生的成長(cháng)優(yōu)勢都能得到展示，得到促進(jìn)，得到進(jìn)一步提升，因此，學(xué)校要通過(guò)組建社團和俱樂(lè )部，積極為學(xué)生搭建多元發(fā)展的優(yōu)勢促進(jìn)平臺。
1．藝術(shù)俱樂(lè )部。
�。�1）女子軍樂(lè )隊
�。�2）初、高中合唱團
�。�3）初、高中舞蹈隊
�。�4）美術(shù)興趣組
�。�5）書(shū)法
�。�6）攝影、器樂(lè )（集中有此基礎與愛(ài)好的同學(xué)）等社團
2．體育俱樂(lè )部。
�。�1）球類(lèi)
�。�2）田徑類(lèi)
�。�3）體操類(lèi)
3．科技俱樂(lè )部。
�。�1）機器人社團
�。�2）校園電視臺
�。�3）科技創(chuàng )新、重點(diǎn)實(shí)驗室等
4．文學(xué)俱樂(lè )部。
�。�1）蘭亭文學(xué)社
�。�2）校園廣播站
�。�3）影評社
�。�4）校園板報社
�。�5）拾貝公司（推薦優(yōu)秀文章、文學(xué)作品、藝術(shù)作品等）
5．學(xué)生社團
�。�1）午間
�。�2）愛(ài)師社團
�。�3）模擬法庭
�。�4）社區服務(wù)社
以及其他各種興趣社團或興趣小組，如：經(jīng)典閱讀、演講與朗誦的技巧和方法、古詩(shī)詞鑒賞、名著(zhù)欣賞、影視欣賞等；數學(xué)思想方法入門(mén)、數學(xué)文化史等；時(shí)事與研究、心理調節與疏導、現代生活中的科學(xué)、生命與環(huán)境等。也可舉辦“高效學(xué)習社團”（社團成員可以準備有意義的題目一起研究等）。
說(shuō)明：
學(xué)生社團俱樂(lè )部的建設，一是要充分發(fā)揮學(xué)�，F有教師的作用，同時(shí)，還需要利用社會(huì )資源，甚至聘請一部分專(zhuān)家、校友作社團指導老師。
四、組織管理：
�。ㄒ唬┙M織機構：
項目負責人：xx
成員：xx全體班主任
�。ǘ┚唧w分工：
1．志愿班值周：責任人xx
2．星級學(xué)生培養：責任人xx
3．學(xué)生自我管理、自我教育系統：責任人xx
說(shuō)明：“學(xué)生自我管理、自我教育系統”初中部班級、年級由負責；高中部班級、年級由負責；團委由負責；學(xué)生會(huì )由負責。
4．學(xué)生社團俱樂(lè )部：責任人xx
五、預期效果：
1．逐步形成促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展的活動(dòng)平臺系統；
2．讓每一個(gè)二中學(xué)生真正享有了同等的學(xué)校教育關(guān)懷，真正擁有了完整的校園成長(cháng)生活；
3．讓每一個(gè)二中學(xué)生的潛能得到發(fā)揮，特長(cháng)得到展示，個(gè)性得到張揚，都有成功的體驗，都健康，都陽(yáng)光，都自信。
項目計劃書(shū)模板12
一、申請理由
位于十堰東南西部，有3個(gè)行政村，9個(gè)村民小組，65戶(hù)農戶(hù)，人口206人，全鄉耕地面積3952畝，人均占有耕地200畝，人多地少，農村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，為切實(shí)改變這一狀況，增加農民收入，我們充分利用緊鄰城和320國道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件，在十堰大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來(lái)看，經(jīng)濟效益十分明顯，但是由于建設大棚的投入較大，單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此，為有效拉動(dòng)城鄉經(jīng)濟發(fā)展，切實(shí)幫助貧困戶(hù)脫貧致富，我縣特申請財政扶貧資金在十堰社區建立設施農業(yè)項目。
二、項目概要
20xx年—20xx年在實(shí)驗建立設施農業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進(jìn)行建設，重點(diǎn)在十堰的喀拉巴格林（3村）、阿克庫克村（5村）、阿熱買(mǎi)里村（8村），恰克月庫村（9村）、古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺村（11村）、喀拉巴升村（15村）共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè)，資金總投入60萬(wàn)元，項目工期20xx年1月-20xx年11月。
三、項目提出依據
第一，地理環(huán)境好十堰地理位置緊鄰車(chē)城，交通便利，因此，很早就開(kāi)展了設施農業(yè)，目前全鄉有大棚總數36個(gè)，而且農戶(hù)也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗。
第二，生產(chǎn)環(huán)境好 十堰土壤、水肥條件較好，農民平均文化素質(zhì)較高，樂(lè )于接受，使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。
四、項目?jì)热菁耙幠?/strong>
�、�20xx年開(kāi)始動(dòng)工新建實(shí)驗喀拉巴格村（3村）、阿克庫什村（5村）、阿熱買(mǎi)里村（8村）、恰克日庫依村（9村）的設施農業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫村（5村）新建大棚10座，阿熱買(mǎi)里村（8村）新建大棚8座，恰克日庫依村（9村）新建大棚7座，每棚標準建筑面積為70×10m（長(cháng)×寬），每棚預算為10000元，建筑工期為20xx年4月-20xx年10月。
�、�20xx年動(dòng)工新建十堰古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺村（11村）、喀拉巴什村（15村）設施農業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺村7座，喀拉巴什村7座，每棚標準建設面積為70×10m（長(cháng)×寬），每棚預算為10000萬(wàn)元，建設工期為20xx年4月-20xx年10月。
五、項目的管理方式和實(shí)施計劃
1、設施農業(yè)建設是促進(jìn)農民增收，切實(shí)幫助農民脫貧致富的有效途徑，為確保建設工作正常開(kāi)展進(jìn)行，縣政府主要領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)負責同志將直接對此項目進(jìn)行監管。
2、嚴格資金管理，保證專(zhuān)款專(zhuān)用 項目建設資金由扶貧辦統一管理，實(shí)行報帳制，保證工程質(zhì)量和資金使用，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、嚴格招投標，確保工作質(zhì)量 對于設施農業(yè)溫室的建設工程要求較高，為此，我縣將公開(kāi)招標，堅決使用有建設資質(zhì)等級的施工隊伍，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。
實(shí)施計劃 建設項目分為兩部分：
第一部分分為三個(gè)階段：
第一階段：準備階段�；I備建設華龍3村、5村、8村、9村設施農業(yè)土建工程，時(shí)間20xx年1月—20xx年4月。
第二階段：實(shí)施階段。對天龍3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開(kāi)始實(shí)施建設，時(shí)間20xx年4月—20xx年10月。
第三階段：檢查驗收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，時(shí)間20xx年10月—20xx年12月。
第二部分： 第一階段：籌備階段�；I備建設對華北2村、7村、11村、15村設施農業(yè)土建工程，時(shí)間20xx年1月—20xx年4月。
第二階段：實(shí)施階段。對西北2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開(kāi)始實(shí)施建設農業(yè)土建工程 時(shí)間20xx年4月—20xx年10月。 第三階段：檢查驗收階段。工程完工后，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，時(shí)間20xx年10月—20xx年12月。 六、扶貧效益分析 我縣開(kāi)展設施農業(yè)已有兩年，經(jīng)過(guò)兩年的調研得出結論：一個(gè)棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農民經(jīng)過(guò)培訓后，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬(wàn)元，當年即可收回建棚成本，經(jīng)濟效益十分可觀(guān)，并且，高收入可大大刺激農民學(xué)習新技術(shù)，使用新技術(shù)的積極性，形成一個(gè)良性循環(huán)，社會(huì )效益極好，是幫助農民脫貧致富的一個(gè)有效途徑。
七、結論
十堰是一個(gè)國家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數，怎樣有效幫助農民脫貧致富，開(kāi)辟致富渠道，一直是我農業(yè)部門(mén)的研究課題，經(jīng)過(guò)多年的探索，我們也總結出一些經(jīng)驗。就目前來(lái)看，設施農業(yè)是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑，沒(méi)有培訓過(guò)的農民每年收入有3—4千元，經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓，掌握溫棚栽培技術(shù)的農民年收入可輕松突破萬(wàn)元，經(jīng)濟效益十分可觀(guān)，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農民脫貧的信心和學(xué)習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識，使農民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程，可有效增加農民收入，維護社會(huì )穩定。
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