技術(shù)團隊年度計劃范文
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編整理的技術(shù)團隊年度計劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)團隊年度計劃范文1
一、部門(mén)現狀
通過(guò)分析，可以將現階段公司技術(shù)部部門(mén)的情況總結如下：
1、開(kāi)發(fā)人員少且個(gè)人能力參差不齊;
2、部門(mén)管理制度的監管力度不夠;
3、缺少激勵團隊持續學(xué)習的機制。
二、部門(mén)建設
部門(mén)建設分為兩個(gè)主要部分：
擴大部門(mén)規模和維持人員結構穩定。其旨在圍繞項目建立各個(gè)具有研發(fā)、實(shí)施能力的軟件開(kāi)發(fā)團隊。
1、擴大部門(mén)規模
擴大部門(mén)規模增加有能力的.人員成為當前部門(mén)建設的首要工作。招聘崗位：PHP軟件工程師、SEO部門(mén)主管、UI/AI設計師。
2、部門(mén)結構
由于行業(yè)特點(diǎn)明顯且對從業(yè)人員要求較高，為了維持部門(mén)人員的穩定、加快新進(jìn)人員對項目及行業(yè)的了解，部門(mén)結構如下
三、部門(mén)管理方向
1、崗位職責、任務(wù)的細分和明確。
2、計劃的監管和督辦。
3、上游資源整合的合理利用。
4、項目實(shí)施、交付、善后等工作的組織和落實(shí)。
5、客戶(hù)檔案的建立，維護。
技術(shù)團隊年度計劃范文2
xx年對于技術(shù)部來(lái)說(shuō)是機遇與挑戰并存的一年，評估市場(chǎng)變幻莫測、行業(yè)競爭日趨激烈、技術(shù)力量明顯不足等現象，無(wú)時(shí)無(wú)刻的警示著(zhù)我們市場(chǎng)競爭的殘酷性，但我們技術(shù)部門(mén)在公司領(lǐng)導、各部門(mén)和全體員工的不懈支持下，有決心以嶄新的精神風(fēng)貌，團結奮斗、開(kāi)創(chuàng )我們公司的新局面。
技術(shù)部是公司的核心部門(mén)，公司的產(chǎn)品質(zhì)量與我們息息相關(guān)，所以我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失。新的一年里，我們結合公司xx年度工作的具體要求，做如下幾點(diǎn)安排：
1、貫徹執行公司文件精神，嚴格遵守上下班、請銷(xiāo)假等考勤制度，落實(shí)技術(shù)部績(jì)效考核辦法。
2、服從分管領(lǐng)導工作安排，完善工作操作流程，遇到疑難問(wèn)題多請示、多匯報。
3、敦促員工按時(shí)參加公司舉辦的各項業(yè)務(wù)培訓、工作會(huì )議、集體活動(dòng)。
4、做好本部門(mén)員工思想教育工作，細心觀(guān)察每位員工思想動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)引導、糾正不良思想，并向分管領(lǐng)導匯報。
5、做好部門(mén)周、月、季、年度報告統計工作。
6、隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷壯大，經(jīng)營(yíng)品種的增多，再加上人員的流動(dòng)，部門(mén)技術(shù)力量略顯不足。為此，在現有定員的條件下，我部門(mén)員工需要根據不同的報告類(lèi)型、評估目的等，明確輕重緩急、大小標的，有選擇性的優(yōu)先出現場(chǎng)、作報告，但是針對于每項評估任務(wù)，都應按時(shí)、保質(zhì)的完成估價(jià)任務(wù)。
7、按照公司要求，技術(shù)部定期組織專(zhuān)業(yè)知識培訓，具體實(shí)施細則由技術(shù)部技術(shù)總監擬定。
8、今年公司逐步完善了檔案資料的收集、整理、歸檔制度，為此技術(shù)人員前期資料的收集要全面、準確，資料完整后才能作報告、送審報告、移交報告，有特殊情況需經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導認可。針對于出現場(chǎng)不做的報告，檔案資料需按月整理、編號、歸檔，任何人不得隨意丟棄、遺失客戶(hù)資料。
9、做好保密工作，員工不得隨意將客戶(hù)信息、行業(yè)信息、報告電子版、評估價(jià)格等信息隨意外泄，必要時(shí)須向分管領(lǐng)導匯報并經(jīng)允許。
10、督促部門(mén)員工做好辦公區衛生工作，桌面要求整理、整潔、有序，避免雜亂無(wú)章。
11、確保工作區內電腦、打印機、測距儀等可正常使用，辦公耗材及時(shí)補缺，如需修理或更換，及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報。提倡節儉、節能。
12、編寫(xiě)年度工作總結與下一年度工作計劃。
13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
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