安全生產(chǎn)年度計劃(精選5篇)
日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)年度計劃(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)年度計劃1
根據縣委十三屆十次全體會(huì )議關(guān)于開(kāi)展“十大戰役”的部署要求尤其是對安全生產(chǎn)工作的要求,采取有效措施,堅決防范安全生產(chǎn)事故,確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉,現結合我縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定如下計劃:
一、 任務(wù)目標
按照省、市、縣《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》要求,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎工作,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,開(kāi)展隱患排查整治,強化執法監督、責任落實(shí)和目標考核。將安全生產(chǎn)控制指標控制在市下達的指標之內,有效防范一般事故、堅決遏制較大以上事故,實(shí)現事故總量明顯下降,安全生產(chǎn)狀況實(shí)現根本好轉。
二、重點(diǎn)工作
1、落實(shí)屬地監管和行業(yè)監管責任。各鄉鎮辦事處落實(shí)“屬地管理”責任,安委會(huì )各成員單位按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,落實(shí)行業(yè)監管責任,建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系?h政府與各鄉鎮辦事處簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)、與縣政府安委會(huì )各成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標承諾書(shū),明確目標責任,確保年底前完成各項任務(wù)目標。并按照考核辦法對各鄉鎮辦事處各項任務(wù)目標完成情況進(jìn)行考核。
2、督促企業(yè)落實(shí)主體責任。大力推進(jìn)企業(yè)監管“三道防線(xiàn)”、“崗位應知應會(huì )卡”、 “隱患排查治理示范點(diǎn)”建設,總結推廣行之有效的事故防范措施,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。年底前,14家;、18家涉氨、3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)建立企業(yè)安全生產(chǎn)“三道防線(xiàn)”、檔案規范,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到顯著(zhù)提升;14家;髽I(yè)全部建立“崗位應知應會(huì )卡”制度;選擇1-2個(gè)基礎較好企業(yè),建立隱患排查治理示范點(diǎn),在;飞a(chǎn)企業(yè)和涉氨企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)家查隱患活動(dòng),并抓好隱患的整改落實(shí)。
3、推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化實(shí)名制管理。在全縣推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監管責任“實(shí)名制”,使每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域區域都明確一個(gè)監督管理部門(mén)一包企業(yè)責任人,并落實(shí)監督管理責任,對;髽I(yè)、存在重大危險源的工礦商貿企業(yè)和安全生產(chǎn)監管任務(wù)相對較重的其他企業(yè),要逐一明確縣級、科級領(lǐng)導包保責任。第一季度,完成全縣安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監管責任“實(shí)名制”。
4、推進(jìn)企業(yè)安全標準化創(chuàng )建工作。摸清我縣規模以上工商貿企業(yè)底數,在全縣22家規模企業(yè)開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作,確保年底前全部通過(guò)標準化驗收。8家企業(yè)完成標準化復審換證。1家新取證;髽I(yè)完成三級標準化驗收。 3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)嚴格按安全標準化管理模式運行。
5、嚴格安全生產(chǎn)行政許可和建設項目安全監管。加強源頭管理,對危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位嚴格安全許可,對新改擴建危險化學(xué)品建設項目嚴格安全設施“三同時(shí)”審驗,新建危險化學(xué)品企業(yè)一律強制入園,加強對“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)及化工企業(yè)檢維修、開(kāi)停車(chē)、危險作業(yè)和異常工況等重點(diǎn)環(huán)節的安全監管,完善“專(zhuān)家查隱患、執法促整改”機制,提高企業(yè)查隱患的主動(dòng)性。嚴格煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位現場(chǎng)安全條件審查和發(fā)證工作,確保春節期間煙花爆竹銷(xiāo)售旺季安全。嚴格對3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的安全檢查,嚴禁超量存放,超范圍經(jīng)營(yíng)。摸清手續不全重點(diǎn)工業(yè)建設項目的底子,嚴格按照省政府213號令和危險化學(xué)品建設項目安全監督管理辦法,完善“三同時(shí)”審驗手續。
6、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。完成對全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、工商貿企業(yè)、主要負責人安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全教育培訓,使之取得相應的管理資格,持證上崗率達到100%,提高安全管理水平和管理能力。開(kāi)展執法人員業(yè)務(wù)培訓,提高監管水平和執法能力。
搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng),采用多種宣傳形式,對宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律、法規、標準、安全管理知識和事故教訓警示等進(jìn)行廣泛宣傳。
7、加強應急救援管理。督促有關(guān)企業(yè)單位按規范編制應急救援預案,并按要求備案,高危企業(yè)每年應急救援演練不少于2次,一般工商貿企業(yè)演練不少于1次,各鄉鎮辦事處每年不少于1次應急救援綜合演練,不少于1 次專(zhuān)項應急救援演練,進(jìn)一步提高各級應急救援能力和水平。各級各部門(mén)要加強應急聯(lián)動(dòng),提高應急處置能力。
8、推進(jìn)職業(yè)健康工作。進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)危害嚴重較重企業(yè)職業(yè)衛生檢測、評估、 “三同時(shí)” 和職業(yè)危害申報,確保完成市下達的職業(yè)危害檢測、申報和企業(yè)負責人和職業(yè)衛生管理人員培訓工作任務(wù),年底前完成2家職業(yè)衛生基礎管理示范點(diǎn)建設。
9、加強執法工作。進(jìn)一步加大執法力度,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。結合工作實(shí)際,認真制定縣安監大隊執法監察計劃,同時(shí)與各鄉鎮辦事處簽訂執法委托書(shū),并督促各鄉鎮制定執法監察計劃,縣鄉執法計劃要搞好銜接,確保覆蓋面全,不出現漏管企業(yè),并按計劃開(kāi)展執法,以執法促整改,督促企業(yè)對查出的安全隱患切實(shí)整改到位,確保安全生產(chǎn)。
三、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng),加強隱患排查整治
1、抓好10個(gè)專(zhuān)項整治。
充分發(fā)揮安委會(huì )職能,安委會(huì )各成員單位相互配合,盡職盡責,適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合執法,每月突出一個(gè)專(zhuān)題、搞好10個(gè)專(zhuān)項整治活動(dòng),春節前后重點(diǎn)抓好煙花爆竹、道路交通專(zhuān)項整治;4月份抓好危險化學(xué)品、5月份抓好建筑施工、6月份抓好特種設備、7月份抓好防汛、8月份抓好城鎮燃氣、9月份抓好中小學(xué)校、10月份抓好人員密集場(chǎng)所、11月份抓好規模以上企業(yè)、12月份抓好“打非治違”與各重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項整治“回頭看”。
2、加強隱患排查整治。各鄉鎮辦事處落實(shí)屬地管理責任,安委會(huì )各成員單位落實(shí)行業(yè)監管責任,在本轄區、本行業(yè)全面開(kāi)展事故隱患排查整治活動(dòng),橫向到邊,縱向到底,嚴格責任追究,落實(shí)“三個(gè)問(wèn)責”,出了事故要問(wèn)責,存在的安全隱患檢查不到位要問(wèn)責,查出的隱患整改不到位要問(wèn)責,突出隱患治理,通過(guò)隱患呈報單、督導函和實(shí)行約談等形式,加大隱患整改督辦力度,對存有隱患長(cháng)期不整改而被督辦的企業(yè)列入“黑名單”,并從項目核準、用地、信貸等方面予發(fā)限制等方式,對重大隱患實(shí)行掛牌督辦,整改一個(gè)銷(xiāo)號一個(gè),確保隱患全部整改到位。
安全生產(chǎn)年度計劃2
20XX年安全生產(chǎn)工作繼續貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照“統一領(lǐng)導、落實(shí)責任、分級管理、全員參與、持續改進(jìn)”的原則,消除各類(lèi)安全隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)形勢穩定。為有序開(kāi)展全年安全生產(chǎn)工作,服務(wù)好“兩區六城”建設,特制訂XX年安全生產(chǎn)工作計劃:
一、工作目標
有效防范、遏制重特大事故,確保安全生產(chǎn)工作各項指標不突破考核任務(wù)數,力保農村公路安全暢通。
二、重點(diǎn)工作內容
。ㄒ唬┤媛鋵(shí)安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度
。1)對照上級部門(mén)確定的安全生產(chǎn)年度目標責任考核任務(wù),認真分析工作任務(wù)和要求,將安全生產(chǎn)工作納入基礎日常工作中,嚴格執行安全生產(chǎn)法律法規和各項規章制度,補充完善各項管理制度,逐層簽到安全生產(chǎn)責任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
。2)按照一崗雙職的工作制度安全生產(chǎn)責任人,明確郭駿書(shū)記全面負責單位安全生產(chǎn)工作,吳寶弟副所長(cháng)負責其分管工作安全生產(chǎn)工作,傅晴虹副所長(cháng)負責其分管工作安全生產(chǎn)及協(xié)助書(shū)記作好單位安全生產(chǎn)工作;辦公室主任丁鄭淦具體負責所部工作,養護科科長(cháng)樓忠柱具體負責日常公路養護工作,路政科科長(cháng)吳文民具體負責路政管理工作,農村科科長(cháng)馬彩平具體負責鎮街管養公路管理工作,工程科科長(cháng)陳敏具體負責農村公路大中修管理工作,財務(wù)科科長(cháng)虞翔具體負責財務(wù)工作,各公路管理站站長(cháng)具體負責其管轄公路橋梁暢通及其養護作業(yè)工作。
。ǘ┘訌婐B護作業(yè)安全教育,切實(shí)提高干部職工安全生產(chǎn)素質(zhì)
強化安全教育在安全管理中的基礎作用,提高全員安全意識和單位整體安全素質(zhì),大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風(fēng),熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
。1)認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并以此為主線(xiàn),組織開(kāi)展雨季養護生產(chǎn)競賽、多形式的安全宣傳教育活動(dòng)等;開(kāi)展以橋梁、高擋墻、安保設施等為重點(diǎn)的隱患排查治理,保障公路通行安全。
。2)堅持多層次開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),單位安全生產(chǎn)管理人員積極參加省市上級部門(mén)、安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織的各項安全培訓、提高安全管理能力。單位其他干部職工、養護管理站負責人通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議形式學(xué)習安全生產(chǎn)知識和上級安全生產(chǎn)工作精神。一線(xiàn)養護工人每月由各站負責人定期開(kāi)展安全技術(shù)交底。
。3)開(kāi)展多知識更全面的安全生產(chǎn)教育,公路養護作業(yè)非特定作業(yè)面工作,涉及事物復雜多變,安全生產(chǎn)工作不僅僅局限于養護作業(yè)安全,交通安全、洪撈、雷電等自然災害防范、消防、高溫防暑等同樣重要,加強對各類(lèi)事物危險源的認識和學(xué)習,通過(guò)培訓認識危險存在,提高安全防范意識和急救能力,保障作業(yè)人員安全。
。4)開(kāi)展特定安全生產(chǎn)培訓工作,連續多雨、臺風(fēng)、雷雨季節、冬季冰凍季節、夏季高溫季節等養護作業(yè)容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故,加強特定時(shí)期安全教育,調整養護作業(yè)工作時(shí)間、發(fā)放防暑用品等。
。ㄈ┘訌姂睋岆U保障體系建設,建立預警和應急機制
在上級領(lǐng)導在重視下,XX年進(jìn)一步加強應急搶險保障體系建設,計劃在梅林管理站掛牌成立農村公路應急搶險保障中心,進(jìn)一步完善應急管理工作措施,增加機械、物資儲備,強化養護工作人員區域管理,突出應急狀況下工作能力。
。ㄋ模╅_(kāi)展安全專(zhuān)項檢查工作
。1)認真做好每月的常規安全檢查,季度檢查要有重點(diǎn),發(fā)揮養護管理站公路巡查作用。同時(shí)在“元旦”、“春節”、“十一”、“義博會(huì )”以及雨季、冬季等重要特殊時(shí)段開(kāi)展檢查工作,做好檢查記錄,發(fā)現隱患及時(shí)整改。
。2)突出專(zhuān)項檢查作用,為保障公路安全暢通,重點(diǎn)做好橋梁、隧道、臨水臨崖路段、傍山路段沿溪路段、急彎、陡坡以及事故多發(fā)點(diǎn)地段的排查,結合路網(wǎng)改造、安保工程、邊坡整治、公路大中修工程等項目逐步減少和消除安全隱患,遏制重大交通事故的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下工作:按照橋梁隧道養護技術(shù)規范開(kāi)展橋梁、隧道經(jīng)常性檢查工作,分析橋梁營(yíng)運情況,制定合理的橋梁養護計劃;繼續開(kāi)展邊坡隱患排查治理、公路水毀修復工作。認真做好路政巡查工作,加強公路安保設施的維護和管理工作,同時(shí)嚴厲打擊各類(lèi)公路侵權行為,保障公路路產(chǎn)路權。針對可能出現的惡劣天氣情況及“三防”工作需要,做好物資、設備等應急保障工作。
。3)加強農村公路大中修、邊坡整治工程等工程項目的安全管理。嚴格執行基本建設程序,保障項目安全生產(chǎn)資金投入,加強設計、施工、監理單位的監督管理。開(kāi)展施工人員安全教育、施工現場(chǎng)、作業(yè)機械,安全資金投入等的綜合性檢查工作,重點(diǎn)檢查施工、監理單位對合同的履行情況,安全質(zhì)量管理體系執行情況。
。4)切實(shí)抓好消防安全生產(chǎn)工作。繼續按照市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,認真扎實(shí)開(kāi)展消防安全檢查工作和辦公用房、場(chǎng)站消防安全工作,長(cháng)抓不懈。加強消防“四個(gè)能力”(檢查除火隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力)建設。同時(shí)要根據市委市政府的統一部署,認真開(kāi)展各類(lèi)安全集中整治行動(dòng)。
三、工作要求
。ㄒ唬└叨戎匾,加強領(lǐng)導
充分認識安全生產(chǎn)的重要性,把安全生產(chǎn)工作作為首要工作來(lái)抓。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作機構、人員、裝備、經(jīng)費到位,狠抓責任落實(shí),確保工作到位。
。ǘ┣袑(shí)加大安全生產(chǎn)檢查整治力度
全面分析和掌握本單位管養公路狀況,切實(shí)做好路政日常巡查和養護巡查工作;定期、不定期開(kāi)展好安全生產(chǎn)檢查整治行動(dòng),開(kāi)展多層次的排除治理,著(zhù)力減少和消除安全隱患,有效防范、遏制重特大事故的發(fā)生。
。ㄈ┳龊眯畔⑸蠄蠊ぷ骱桶踩a(chǎn)基礎臺帳
認真做好安全生產(chǎn)的報表信息的統計、上報和有關(guān)資料的收集、整理工作,建立完整的安全生產(chǎn)基礎管理臺帳,確保信息暢通,積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)做好總結,不斷提到安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)年度計劃3
在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jì)的同時(shí),我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我公司將根據實(shí)際,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去,以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩定。因此,明年我們將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作:
1、根據我公司實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程,把我公司安全管理工作制度化、規范化,使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺階;
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門(mén)、車(chē)間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員,按規范完成廠(chǎng)區安全設施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實(shí);
5、加強我公司員工安全教育培訓工作,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;
6、加強我公司消防安全管理,同時(shí)每月組織一次公司全體人員的消防演練,為“提高我公司發(fā)生火災后的快速反應能力,最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失”提供保障,同時(shí)在廠(chǎng)區范圍內按要求安裝足量的消防設施,加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決,以消除各項消防隱患;
7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查,每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì ),加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作,確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的`發(fā)生;
8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒(méi)有終點(diǎn),我公司將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的.方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
安全生產(chǎn)年度計劃4
一、指導思想。
20xx年安全管理的指導思想是:牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛(ài)生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò ),不斷完善安全管理規章制度,狠抓制度落實(shí);加強組織領(lǐng)導,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類(lèi)安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設施;進(jìn)一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設,推進(jìn)安全質(zhì)量標準化達標,最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩步發(fā)展提供安全保障。
二、20xx年安全生產(chǎn)目標。
1、死亡、重傷0。
2、職業(yè)性疾病0。
3、千人負傷率≤2%。
4、隱患整改率100%(包括計劃和實(shí)施)。
5、從業(yè)人員安全培訓率達100%。
6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
三、重點(diǎn)工作。
。ㄒ唬┙∪踩芾淼慕M織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò ),夯實(shí)基礎工作。
1、各部門(mén)要成立以一把手為組長(cháng),主管副職為副組長(cháng),各班組長(cháng)為成員的安全管理領(lǐng)導小組,全面負責本部門(mén)的安全管理工作,直接輻射到個(gè)人。
2、建立下級對上級負責的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制。
3、建立安全管理工作制度,明確分工,責任到人。
一是公司每季度召開(kāi)一次安委會(huì )工作會(huì )議,由安委會(huì )主要領(lǐng)導向安委會(huì )匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導主持召開(kāi)安全例會(huì ),各部門(mén)及相關(guān)單位主管參加會(huì )議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問(wèn)題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開(kāi)各級安全管理人員參加的匯報會(huì )。
4、不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平。
完善安全基礎設施建設,對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、轉動(dòng)部位安全防護、廠(chǎng)內道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監控檢測安全報警系統,確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監控。
5、強化考核,落實(shí)責任。
公司繼續重申,對安全管理工作實(shí)行一票否決,發(fā)生工亡和沒(méi)有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導班子,當年內不得評先受獎,不得提職提薪,要經(jīng)過(guò)次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。
。ǘ┓e極做好員工安全知識和技能培訓工作,提高員工整體安全素質(zhì)。
1、加強對新入公司員工的安全知識培訓,從源頭把好安全教育關(guān)。
一是嚴格執行公司安全培訓管理制度;
二是公司培訓要理論與案例相結合,邀請員工家長(cháng)參加案例講座,學(xué)習與考試相結合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;
三是公司、車(chē)間、班組的培訓,要結合崗位實(shí)際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績(jì)達標。切忌走過(guò)場(chǎng),公司安全部(科)對車(chē)間、班組培訓要跟蹤培訓效果。
2、抓好在崗員工的專(zhuān)業(yè)安全技能培訓。
一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓,形成制度,常抓不懈,班組長(cháng)及操作人員,每月培訓一次,結合崗位和工種,培訓相關(guān)知識,使其達到對安全操作規程等相關(guān)知識應知盡知,應會(huì )必會(huì ),讓班組長(cháng)了解安全標準化的相關(guān)知識和標準,懂得管什么,怎么管;
二是各部門(mén)管理人員,每季度培訓一次,重要的是明確責任,提高安全管理能力;
三是中層以上管理人員每半年培訓一次,結合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規定,增加管理知識,提高管理水平;
四是特殊工種員工要結合取證、復審等時(shí)機,搞好相關(guān)知識培訓。整個(gè)教育要突出針對性,強調實(shí)效性,把握連續性,切忌走過(guò)場(chǎng),安全部(科)要跟蹤指導,監督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。
在處理安全事故時(shí),要按照“四不放過(guò)”的原則。公司各部門(mén)應做到:
1、由各部門(mén)主管及時(shí)組織召開(kāi)班組長(cháng)以上管理人員參加事故現場(chǎng)分析會(huì ),在分析原因的同時(shí),認清事故危險,制定防范措施,落實(shí)隱患整改;
2、要及時(shí)上報和傳達事故經(jīng)過(guò),利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調度時(shí)間及時(shí)通報,并舉一反三,引以為戒,避免類(lèi)似事件的發(fā)生;
3、事故責任單位要查找自身的主觀(guān)原因,彌補管理漏洞,主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查,整改安全隱患;
4、事故的處理通報,各部門(mén)要復印下發(fā)到班組,針對事故的原因、責任、防范措施等;
5、別人亡羊,我們補牢,及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。
。ㄈ┘訌娢kU源管理和崗位危險因素控制,形成公司、車(chē)間、班組三級動(dòng)態(tài)管理控制體系。
1、完善危險源事故應急預案,定期組織演練,確保危險源實(shí)施有效監控。
一是針對重點(diǎn)系統和區域,公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。
二是結合崗位特點(diǎn),利用檢修,復產(chǎn)等時(shí)機,組織員工對預案進(jìn)行培訓。按照車(chē)間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同
環(huán)境、不同班次中開(kāi)展預案演練活動(dòng)。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰,提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。
三是強力推進(jìn)危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設備進(jìn)行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結果進(jìn)行學(xué)習,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素。
。ㄋ模┝⒆闵a(chǎn)現場(chǎng),加強隱患排查,加大整改督辦力度。
1、明確檢查的重點(diǎn)部位。
一是查全公司各級危險源及區域的規范管理,責任落實(shí),按規操作,排查隱患,及時(shí)整改等情況;
二是查車(chē)間、工段領(lǐng)導在設備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設備事故搶修項目中現場(chǎng)組織指揮情況,查安全監護是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況;
三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好,保護是否靈活有效;
四是查交付使用的生產(chǎn)設施,按照“三同時(shí)”,全面驗收;
五是查“三違”現象,主要設備和重點(diǎn)區域的安全防護設施,警示標志是否齊全,嚴禁崗外人員停留和通行;
六是針對季節變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));
七是查特種設備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內容。
針對形成安全事故的四大因素。
一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現象;
二是查物的不安全狀態(tài),以防護設施殘缺,設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;
三是查制度缺陷,以操作規程不完善,工序點(diǎn)檢確認制度不健全,考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;
四查作業(yè)環(huán)境不良,現場(chǎng)雜亂無(wú)章;
五查安全操作規程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實(shí)到位;
六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;
七查防護設施齊全完好狀態(tài),運行設備處于安全狀態(tài),備用設備處于完好狀態(tài),檢修設備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場(chǎng);九查及時(shí)整改,落實(shí)責任,簽字齊全。
3、明確檢查的方法
一是各部門(mén)自查。每月由部門(mén)主管對本部門(mén)各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項管理制度的落實(shí)和管理方法,以及生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全管理工作會(huì )議,分析存在問(wèn)題的原因,制定整改措施,落實(shí)整改責任,公司派人參加指導檢查和專(zhuān)題會(huì )議,并將情況及時(shí)書(shū)面報公司安全部(科),此項規定已納入公司的考核細則,屬必查項目;
二是公司組織各專(zhuān)業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;
三是公司安全部(科)現場(chǎng)檢查人員,按照責任分工,定點(diǎn)專(zhuān)人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠(chǎng),針對現場(chǎng)各類(lèi)管網(wǎng)、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫(xiě)情況等進(jìn)行監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督辦整改。
。ㄎ澹⿵娏ν七M(jìn)安全標準化達標,夯實(shí)基礎管理工作,提升安全管理水平。
1、貫徹上級安監部門(mén)的安全標準化項目、內容及驗收標準,確保上級安監部門(mén)全面驗收達標。
一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準,結合自身實(shí)際,分解落實(shí);
二是專(zhuān)業(yè)安全管理機構加強監督檢查,指導標準化工作有序開(kāi)展;
三是請安監部門(mén)的有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)廠(chǎng)授課,咨詢(xún)指導,最終實(shí)現由要我安全向我要安全,教我安全向我會(huì )安全的兩大根本轉變。達到群防群治,群策群力,進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現象。
2、樹(shù)立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進(jìn)。
一是組織拉練觀(guān)摩示范班組的成功經(jīng)驗,讓大家學(xué)以致用;
二是及時(shí)總結新經(jīng)驗、推廣新典型,組織公司、車(chē)間級領(lǐng)導參觀(guān)、交流,達到取長(cháng)補短,共同達標的目的。
。┏浞职l(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全保障機制的重要作用,確保本質(zhì)安全。
安全生產(chǎn)年度計劃5
為了認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境,特擬定XXXX年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān),堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀(guān)念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。
二、主要目標
一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過(guò)期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1.第一季度:制定XXXX年安全生產(chǎn)工作計劃
調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責
開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查
搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理
2.第二季度:召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議,明確目標任務(wù)
明確安全生產(chǎn)監管員,明確安全生產(chǎn)管理員
完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案;
做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案
開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3.第三季度:加強食品安全管理,重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、
整治工作
開(kāi)展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作
開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度:開(kāi)展火災隱患普查整治工作
做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作
開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核
安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作
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