【必備】學(xué)校教學(xué)教學(xué)計劃3篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將在努力中收獲成長(cháng)，我們要好好計劃今后的教育教學(xué)方法。相信大家又在為寫(xiě)教學(xué)計劃犯愁了吧，下面是小編整理的學(xué)校教學(xué)教學(xué)計劃3篇，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校教學(xué)教學(xué)計劃 篇1
一、教育模式
雙學(xué)歷教育：職業(yè)中專(zhuān)+成教大專(zhuān)
二、招生對象與學(xué)制
1、招生對象：應屆初中畢業(yè)生或同等學(xué)歷者。 2、學(xué)制：三年制。
三、培養目標與就業(yè)方向
�。ㄒ唬�、培養目標
本專(zhuān)業(yè)培養德、智、體、美等方面全面發(fā)展，掌握學(xué)前教育基本理論、專(zhuān)業(yè)知識及基本技能，既能從事各級各類(lèi)基層幼兒園保、教工作，又能在兒童教育機構、媒體、圖書(shū)出版部門(mén)、公司等從事相關(guān)的工作。本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：
1、德育方面
遵紀守法，有良好的職業(yè)道德；熱愛(ài)兒童，樹(shù)立“一切為兒童”的價(jià)值觀(guān)，具有“母親般的責任心”和高度的事業(yè)心。
2、智育方面
�。�1）比較系統的掌握幼教師資所必須的基本理論和基本技能，具有扎實(shí)的教學(xué)基本功。
�。�2）掌握較為全面的藝術(shù)教育和健康教育基礎理論、基本知識和基本技能，具有從事兒童音樂(lè )教育、兒童美術(shù)教育、兒童健康教育等方向的教學(xué)特長(cháng)。
�。�3）掌握和熟悉地方的幼兒教育政策和方針，了解保育教育理論的發(fā)展動(dòng)態(tài)和幼兒教學(xué)活動(dòng)的表現方式，具有從事綜合保育工作的能力。
�。�4）應取得相應的技術(shù)等級證書(shū)，包括幼師資格證書(shū)、普通話(huà)等級證書(shū)、英語(yǔ)等級證書(shū)等。
�。ǘ�、就業(yè)方向
從事各級各類(lèi)基層幼兒園保、教工作；幼兒園經(jīng)營(yíng)；兒童玩、教具開(kāi)發(fā)；兒童營(yíng)養食品銷(xiāo)售；幼兒用品專(zhuān)賣(mài)店；在圖書(shū)出版部門(mén)等從事與兒童教育事業(yè)有關(guān)的工作；游樂(lè )場(chǎng)等與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作崗位。
四、教學(xué)環(huán)節
�。ㄒ唬�、軍訓
1、目的：軍訓是學(xué)生入學(xué)的第一節課堂，通過(guò)軍訓機械化的訓練，讓學(xué)生養成良好的耐心，同時(shí)，通過(guò)集體軍訓，可以規范學(xué)生的行為規范。 2、軍訓時(shí)間：一周至兩周 3、軍訓項目：
1）隊列練習，包括：立正、稍息、停止間轉法、行進(jìn)、齊步走、正步、跑步、踏步、立定、蹲下、起立、整理著(zhù)裝、整齊報數、敬禮、禮畢、跨立等。
2）訓練軍體拳、韻律操、隊列匯操、編方隊、合練、匯報表演等科目。 3）行為養成教育：遵守一日生活制度、與教官和教師打招呼等禮儀訓練、進(jìn)入辦公場(chǎng)所的報告等科目訓練。
�。ǘ�、成教大專(zhuān)教學(xué) 1、教學(xué)周次：6周
2、教學(xué)課程：成考語(yǔ)文、成考英語(yǔ)、成考數學(xué) 3、周課時(shí)：26節(語(yǔ)文10節、英語(yǔ)8節、數學(xué)8節) 4、考試安排：三次模擬考試
�。ㄈ�、教學(xué)安排
五、實(shí)踐教學(xué)內容安排
教育實(shí)踐課程是專(zhuān)業(yè)思想教育、文化知識、教育理論、教育技能和科研能力的綜合實(shí)踐課程，是學(xué)前兒童教師職前教育的必要環(huán)節。對學(xué)生了解學(xué)前教育、了解學(xué)前兒童，鞏固專(zhuān)業(yè)思想，印證理論知識，學(xué)習與掌握教育規律和培養從事學(xué)前兒童保育、組織幼兒園教育活動(dòng)和具有初步的教育科研能力具有重要意義。
實(shí)踐課程包括，參觀(guān)調查，實(shí)際考察學(xué)前教育現狀和發(fā)展趨勢以及學(xué)前兒童身心發(fā)展狀況，保育見(jiàn)實(shí)習，教育見(jiàn)習實(shí)習以及學(xué)前教育科研實(shí)踐等。
教育實(shí)踐課程從一年級開(kāi)始安排，隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)課的開(kāi)設，逐步增大課時(shí)量，形成以后期為主，集中與分散并行的`實(shí)踐形式。教育實(shí)踐課程內容依據學(xué)科的序列和與學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的有機結合安排并貫穿始終。教育實(shí)踐的時(shí)間為26周，其中教育見(jiàn)習、教育調查等6周、保育實(shí)習3周、畢業(yè)教育實(shí)習6周、就業(yè)實(shí)習8周、畢業(yè)論文寫(xiě)作與答辯3周。實(shí)踐教學(xué)的考核，根據技能訓練的科目和實(shí)習科目，制定出具體的考核方案和評分標準。實(shí)踐性教學(xué)的考核成績(jì)可按適當的比例計入該課程考試成績(jì)。對技能性較強的課程和整周教學(xué)實(shí)習可單獨考核，單獨列入學(xué)生成績(jì)冊。
學(xué)校教學(xué)教學(xué)計劃 篇2
一、指導思想
本學(xué)期，寨頭堡中學(xué)總務(wù)處將在教委、校委領(lǐng)導下，堅持以教育教學(xué)為中心，堅持“以人為本，服務(wù)育人”的方針，牢固樹(shù)立“全心全意為師生服務(wù)”的后勤服務(wù)意識，實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的落實(shí)和完成各項工作和任務(wù)，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，總務(wù)處工作計劃。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。憑著(zhù)團結、實(shí)干、節儉、創(chuàng )新的工作作風(fēng)，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的各項后勤保障工作。
二、基本思路：
1、以學(xué)校的教育、教學(xué)工作為中心，及時(shí)提供教育、教學(xué)所必需的設施設備，有效地保障教育、教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
2、嚴格以各項后勤管理制度為保證，為學(xué)校的一切教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障和服務(wù)。
3、利用學(xué)校規章制度，加強教育和管理，做到管理育人，服務(wù)育人，使師生員工樹(shù)立熱愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)護公物;節約水電、珍惜勞動(dòng)成果的意識，工作計劃《總務(wù)處工作計劃》。
4、力爭使學(xué)校美化、凈化、綠化，為全體師生創(chuàng )設優(yōu)美的工作、學(xué)習環(huán)境。
5、安全工作常抓不懈，為創(chuàng )建“平安、文明、和諧”的校園打下扎實(shí)基礎。
三、工作措施：
1、不斷學(xué)習，努力提高為師生服務(wù)的意識和水平。
為協(xié)調學(xué)校全方位的工作，為教育教學(xué)服好務(wù)，為師生工作和學(xué)習創(chuàng )造優(yōu)美舒適的環(huán)境，后勤工作人員首先必須認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高思想認識和專(zhuān)業(yè)基本技能，明確自己的工作崗位職責，牢固樹(shù)立不怕臟、不怕累、不怕苦、樂(lè )于奉獻的思想，全方位的為師生服好務(wù)。同時(shí)落實(shí)崗位責任制，實(shí)現人人有責任，個(gè)個(gè)有壓力，事事講效率，做到今天該做的事絕不拖到明天。以此來(lái)提高辦事效率和服務(wù)水平。
2、勤儉持家，開(kāi)源節流，嚴把物品進(jìn)出關(guān)。
在資金的使用上要本著(zhù)勤儉辦學(xué)，勤儉持家的原則，減少不必要的開(kāi)支，把有限的資金用在刀刃上。嚴格實(shí)行購物審批制度，在具體物品購買(mǎi)時(shí)，一方面嚴格執行審批、購物、入庫、出庫等程序;另一方面要做到貨比三家，力爭價(jià)廉物美。堅決以學(xué)校大局為重，不損害學(xué)校和師生的利益，克服人情購物及質(zhì)劣價(jià)高的物品，杜絕盲目采購及隨意擴大采購數量而造成的損失。
2、搞好校產(chǎn)登記，加強校產(chǎn)管理。
及時(shí)做好每樣物品購進(jìn)的驗收、登記工作，所有固定資產(chǎn)及時(shí)錄時(shí)反饋、及時(shí)教育、及時(shí)扣分。
6、學(xué)生用課桌凳的管理。學(xué)生的課桌凳使用已經(jīng)過(guò)近兩個(gè)循環(huán)周期，損壞比較嚴重，限于資金現狀，大量購置不現實(shí)，這就需要對原有課桌凳進(jìn)行排查、修理，確保能正常使用 。
7、加強綠化管理，提高育人環(huán)境。
上學(xué)期學(xué)校建設了四塊草坪，美化了校園，，本學(xué)期將高度重視對草坪的管理，及時(shí)關(guān)注草坪生長(cháng)情況，及時(shí)做好澆水、施肥、治蟲(chóng)、拔草工作，力爭把一面綠茵茵的草坪還給學(xué)生。與此同時(shí)也要做好其它區域綠化的修剪等管理工作。
8、高度重視安全工作，以高標準創(chuàng )建“平安校園”。
安全工作作為學(xué)校工作的重中之重，堅持做到常抓不懈。要高標準、高要求做好學(xué)校各項安全工作。精心制訂安全工作計劃，扎實(shí)抓好安全教育，落實(shí)安全責任。進(jìn)一步加強門(mén)衛工作，尤其強調夜間值班的后勤人員，按時(shí)落鎖，加強巡視，防火，防盜。確保學(xué)校財產(chǎn)不丟失、不損壞。
學(xué)校教學(xué)教學(xué)計劃 篇3
一、指導思想
緊緊圍繞校長(cháng)室提出的三大任務(wù)展開(kāi)工作，面對創(chuàng )一流學(xué)校，創(chuàng )一流教學(xué)業(yè)績(jì)這樣光榮而艱巨的任務(wù)，全面貫徹落實(shí)校長(cháng)室的工作意見(jiàn)，抓住為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)兩條線(xiàn)，團結全體后勤人員奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng )匯中后勤工作新輝煌。
二、具體要求、措施
1、抓好后勤隊伍建設。
要做好學(xué)校后勤工作，建設一支強有力的后勤隊伍十分必要。首先要穩定后勤隊伍，做好一人一事的思想工作。通過(guò)學(xué)習、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛(ài)崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀(guān)念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺(jué)、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要積極學(xué)習本崗位業(yè)務(wù)。隨著(zhù)學(xué)校裝備的逐步現代化，后勤人員工作要求和個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新，才能適應新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團結協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增強集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強內部團結，有利于團結的話(huà)多說(shuō)，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
2、加強財務(wù)管理工作。
財會(huì )人員嚴格遵守財經(jīng)紀律，依法做好財務(wù)工作，認真組織各項政策性的收費工作。沒(méi)有校長(cháng)室的通知，決不亂收一分錢(qián)。認真編制預算決算，如實(shí)決算代辦費并公布。平時(shí)及時(shí)結報費用，票據上一定要有驗收人、證明人、校長(cháng)簽批三人簽字方可報銷(xiāo)。認真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費狀況按月向校長(cháng)匯報，努力做到增收節支，把有限的經(jīng)費用到教學(xué)最需要的地方。
3、加強校產(chǎn)校具管理。
學(xué)校地方大，一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財產(chǎn)；二要努力做到增收節支，大力提倡勤儉節約，反對鋪張浪費。維修上做到能修的則修，決不調換新的，做到少花錢(qián)多辦事，花小錢(qián)辦大事，不花錢(qián)也辦事。本學(xué)期一開(kāi)始就下大力氣，對學(xué)校各場(chǎng)所進(jìn)行財產(chǎn)登記工作，通過(guò)登記造冊，對學(xué)校財產(chǎn)做到胸中有數，通過(guò)管理進(jìn)一步使學(xué)校財產(chǎn)不散失，進(jìn)一步降低學(xué)校財產(chǎn)的損壞率。
4、努力辦好食堂。
伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內容，它涉及千家萬(wàn)戶(hù)，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習，為此，我們努力做到：
�、虐盐詹少彮h(huán)節，以新鮮、價(jià)廉物美為原則。
�、茋栏褙浳锊少徣霂熘贫�，未經(jīng)驗收人簽字登記進(jìn)入食堂，概不認帳。
�、菄澜程娩N(xiāo)售時(shí)向學(xué)生收取現金，本學(xué)期采取不定期抽查的辦法，嚴格檢查，一旦查實(shí)，一律按合同執行。
�、葘κ程铆h(huán)境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經(jīng)常性的常規檢查。檢查中如有不盡人意，一次警告要求整改，如整改不到位，罰款100-500元。
�、墒程靡_保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調配花式，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時(shí)間，堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。
�、蕠栏褙瀼芈鋵�(shí)衛生五·四制和食品衛生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。
�、顺渲抵行囊e極努力為師生充值服務(wù)好，認真做到帳目清楚。
通過(guò)各方面的齊心努力，以食堂改革為起點(diǎn)，邁好后勤社會(huì )化改革的第一步，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。
5、繼續做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
盡管學(xué)校規模大，而后勤人員數量少，想方設法為教工辦實(shí)事，千方百計為教職工排憂(yōu)解難，努力辦好小賣(mài)部，為師生提供各種方便。
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