最新初中學(xué)校教學(xué)工作計劃精選
臨新的機遇與挑戰、困難與希望,我們將在創(chuàng )建“區內外一流名!暗倪M(jìn)程中,在教育局的正確領(lǐng)導下,時(shí)刻用學(xué)為人師、行為示范勉勵自己,時(shí)刻用突出的業(yè)績(jì)回報社會(huì ),團結一心,勤奮工作,為落實(shí)教育規劃綱要提出的各項任務(wù)而不懈努力。
一、指導思想:
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持以質(zhì)量為中心,進(jìn)一步加強學(xué)校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,提高管理服務(wù)水平,努力提升辦學(xué)品位,凸顯辦學(xué)特色,豐富辦學(xué)內涵,本著(zhù)“壯隊伍強制度抓質(zhì)量創(chuàng )特色”的原則開(kāi)展工作,促進(jìn)我校教育又好又快發(fā)展,努力實(shí)現“區內外一流名!钡墓ぷ髂繕。
二、目標與措施:
(一)強化兩支隊伍建設,優(yōu)化頂層設計
1、完善、修訂、健全各項管理制度、職責和規定,使學(xué)校管理首先實(shí)現規范化,制度化;
2、在實(shí)現規范化的基礎上,注重科學(xué)性。將現代管理理念引入到學(xué)校管理之中,增強學(xué)校管理的科學(xué)性、民主性和開(kāi)放性;
3、深化校內管理體制改革,完善績(jì)效工資制、增強教師的競爭意識和責任意識;
4、堅持以人為本,尊重教師人格,體現情感關(guān)懷,創(chuàng )設寬松、和諧的人際關(guān)系和氛圍;
5、關(guān)心教師生活,努力為教師辦好事、辦實(shí)事。維護教師的合法權益。利用報紙學(xué)校網(wǎng)站等宣傳教師的先進(jìn)事跡,提高教師的社會(huì )形象和地位。
(二)加強制度建設,推進(jìn)科學(xué)管理
1、牢固樹(shù)立科學(xué)的管理理念。根據當今優(yōu)秀學(xué)校的發(fā)展態(tài)勢,我們深刻認識到管理強化制度文化是學(xué)校發(fā)展的底線(xiàn),提高質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的核心,創(chuàng )建特色是提升學(xué)校品位的必由之路。我們將樹(shù)立成人與成才并舉的理念。學(xué)校要進(jìn)一步搭建平臺,讓每位師生都體驗到成功,讓師生有榮譽(yù)感、成功感和歸屬感。把表?yè)P比批評更有利于師生的成長(cháng)的意識滲透到學(xué)校的教育教學(xué)管理中。愛(ài)是所有行為的源泉。讓全體教職員工進(jìn)一步認識到愛(ài)心比責任心更重要,責任心比能力更重要。我們努力實(shí)踐陶行知“愛(ài)滿(mǎn)天下”的教誨,不斷追求教育的和諧。
2、強化制度文化。本學(xué)年我們將制定并實(shí)施《淮海中學(xué)中層干部崗位實(shí)績(jì)考核評價(jià)方案》、《淮海中學(xué)名師培養計劃》、《班主任與備課組長(cháng)考核條例》、《淮海中學(xué)師德規范》,完善和優(yōu)化《績(jì)效考核方案》、《先進(jìn)集體與個(gè)人的評比條例》、《教育教學(xué)事故界定與處理辦法》,推進(jìn)聘用制度,建立班主任和備課組檔案。管理條例的'規范化、精細化、科學(xué)化、制度化,最終形成完備的、具有淮海特色的制度文化。
3、優(yōu)化三項教育管理工作。優(yōu)化學(xué)生“自主德育”的模式,積極推進(jìn)年級學(xué)生的三級管理;進(jìn)一步強化學(xué)生會(huì )、健康小衛士、青年志愿者、安全小衛士等學(xué)生社團組織,同時(shí)進(jìn)一步增加學(xué)生社團的數量。優(yōu)化“四季六節”等活動(dòng)的流程,推出精品;通過(guò)系列活動(dòng),進(jìn)一步對孩子滲透安全意識、紀律意識、衛生意識、集體意識、感恩意識、合作意識、節約意識、競爭意識等九種意識;最終形成學(xué)生的綜合素養。積極穩妥推進(jìn)“陽(yáng)光體育”活動(dòng),強身健體;優(yōu)化升旗儀式組織形式,讓更多的孩子得到鍛煉;推動(dòng)“星級”學(xué)生評比制度;強化對問(wèn)題學(xué)生的處理力度。
4、深入研究年級管理工作。加強對年級工作的研究與學(xué)習,年級的建設需要進(jìn)一步思考,進(jìn)一步增強掌控能力。學(xué)會(huì )用制度管理年級,用感情感動(dòng)教師,用愛(ài)心關(guān)心學(xué)生,用交流等多元化手段去解決矛盾,進(jìn)而增強年級的凝聚力,活化年級的內驅力。
增強對年級的掌控不是束縛年級管理的手腳,而是要強化年級的執行力。同時(shí)教育、教學(xué)的管理仍需進(jìn)一步與部門(mén)配合,尋求合力,最終才能讓年級充分發(fā)揮他們各自的創(chuàng )新力。
(二)大力提高教師職業(yè)道德水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
1.加強師德師風(fēng)建設,樹(shù)立教師良好形象。深入開(kāi)展“強師德、鑄師魂、樹(shù)形象、正教風(fēng)、強素質(zhì)、提師能“等活動(dòng),從源頭上杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現象。引導教師對照先進(jìn)找差距,不斷完善自我,提高自我,做學(xué)生的良師益友。
2.堅持以人為本,加強教師隊伍建設。要求教師“以素質(zhì)樹(shù)形象,以作為換地位,以業(yè)績(jì)顯才華,以特色求發(fā)展”,立足學(xué)校,做好校內“名師”建設,發(fā)揮其先鋒模范作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,比、學(xué)、直、趕、幫、超,努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范師愛(ài)形象、高超知識本領(lǐng)的教師隊伍。
3.嚴格師德考核評價(jià)制度。學(xué)校將通過(guò)領(lǐng)導評價(jià)、教師互評、學(xué)生評議、家長(cháng)反映等方式,多角度、多側面、全方位地了解教師執行教育法規、遵守教師職業(yè)道德規范等方面的情況。將師德測評結果,納入教師年度考核,作為評先評優(yōu)、職稱(chēng)評聘的重要依據。
4.積極鼓勵教師投身教育科研,參加上級主管部門(mén)和學(xué)校組織的各項教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)與課題研究。學(xué)會(huì )解決教育教學(xué)中的問(wèn)題,努力做一個(gè)有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養造就一批師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、有影響力的教師。同時(shí)關(guān)注青年教師的成長(cháng),積極實(shí)施校內培養計劃,加快其專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐。
(三)以質(zhì)量求發(fā)展,優(yōu)化教育教學(xué)管理
本學(xué)期根據校情,我們將對教學(xué)流程作系列調整:調整學(xué)科設置,初一取消信息課、心理健康課,成立心理咨詢(xún)中心,定期對學(xué)生開(kāi)設心理健康講座;科學(xué)調整年級課表,優(yōu)化安排好體育等學(xué)科;年級進(jìn)一步調整晚輔導,力求吻合度,提高晚輔導效益;年級更科學(xué)地安排學(xué)科時(shí)間切塊,保障學(xué)科學(xué)習時(shí)間;取消級部公開(kāi)課,調整教研活動(dòng)時(shí)間,推行“同課異構”活動(dòng)。
堅定不移進(jìn)行課堂改革,試點(diǎn)翻轉課堂,提高課堂效率,對學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化教學(xué),提高教學(xué)的質(zhì)量。
堅定不移推行推行“導學(xué)案”制度和“問(wèn)講練六步教學(xué)法”。我們要做好“導學(xué)案”的修訂與使用工作。課堂教學(xué)必須充分體現學(xué)生的主體地位,堅持落實(shí)“小組合作學(xué)習”,按照“先學(xué)后教、當堂訓練”原則,教師的指導要適時(shí)、適度、適量,要保證學(xué)生自主學(xué)習的時(shí)間和空間。注重向課堂外的延生。
抓好薄弱學(xué)科、薄弱環(huán)節教學(xué)和薄弱工作。從初一起始年級開(kāi)始重視對優(yōu)生薄弱學(xué)科的輔導,通過(guò)課堂重點(diǎn)抽問(wèn)、課后個(gè)別輔導、作業(yè)采取面批等方式,努力做好培優(yōu)輔差工作,確保優(yōu)生各科均衡發(fā)展。
進(jìn)一步強化業(yè)務(wù)檢查,完善“知識清單”的編印與使用工作,特別是備課、課堂與作業(yè)批改,同時(shí)嚴控作業(yè)量,提高作業(yè)的質(zhì)。對業(yè)務(wù)檢查的結果要及時(shí)通報,對出現的問(wèn)題要采取措施進(jìn)行整改。
我校將強化語(yǔ)文、英語(yǔ)的“閱讀教學(xué)”,夯實(shí)學(xué)生書(shū)法和聽(tīng)力訓練。我們將把這四項工作根據學(xué)科特點(diǎn),進(jìn)行系列訓練,階梯訓練,形成系統工程,常抓不懈。
加強對學(xué)生的周練、月考等評估工作,尤其是對初三工作要加強指導,努力提高對學(xué)生的服務(wù)意識。年級的周練系列化,教務(wù)處規范好從格式分工到內容,做好電子稿存檔。各科任教師通過(guò)不斷提高課堂教學(xué)水平、加大特殊學(xué)生的輔導等多種方式,千方百計提高教學(xué)質(zhì)量。
(四)努力打造淮海的紅色文化
淮海中學(xué)創(chuàng )辦于1978年,當時(shí)恰逢淮海戰役勝利30周年,為了紀念這場(chǎng)戰役,當時(shí)就把學(xué)校命名為淮海中學(xué)。如今,淮海中學(xué)已經(jīng)走過(guò)了36年的歷史,辦學(xué)條件、辦學(xué)規模和取得的成績(jì)讓人矚目。走過(guò)三十載,在淮海人心中一直沒(méi)有放下當成辦學(xué)的初衷。如今,我們淮海中學(xué)應努力打造“淮海的紅色文化”,激勵、激發(fā)學(xué)生繼承革命先輩的光榮傳統,爭做一名為國爭光的當代少年。
打造紅色淮海文化,初步有這樣的構想。
1、積極宣傳,營(yíng)造氛圍
我們的校園文化構想要通過(guò)校園平臺,校長(cháng)會(huì )、年級會(huì )、班主任會(huì ),最后要讓每一位同學(xué)都能了解和認可。同時(shí)要想法設法營(yíng)造氣氛,首先要布置校園文化,通過(guò)展示淮海戰役的相關(guān)圖片、人物雕像、懸掛標語(yǔ)等方式把校園布置成紅色的海洋,讓淮海戰役的文化和精神內涵耳濡目染每一位學(xué)生。
2、專(zhuān)家報告,親近歷史
我們要通過(guò)各種渠道,邀請曾經(jīng)參加過(guò)淮海戰役的官兵和黨史和軍史專(zhuān)家走進(jìn)校園,給學(xué)生們做報告,通過(guò)親歷者的口述,再現當年的歷史風(fēng)云,讓學(xué)生銘記歷史,珍惜當下美好生活。
3、籌建紀念股,進(jìn)行實(shí)境教育
不惜重金在校園里建成一個(gè)淮海戰役歷史紀念館,盡一切力量,搜羅珍貴的歷史遺物,定期組織師生參加,強化教育。
4.編寫(xiě)校本課程,讓文化進(jìn)課堂。
盡一切力量編寫(xiě)一本關(guān)于淮海戰役校本課程,組織教學(xué),讓淮海文化走進(jìn)課堂。
(五)認真做好其他工作,實(shí)現學(xué)校和諧發(fā)展。
1、要強化食堂、超市的管理,重點(diǎn)抓好食品衛生和質(zhì)量。食堂和小賣(mài)部要嚴格貫徹執行《食品衛生法》,增強安全衛生意識,嚴把食品采購關(guān),堅持索證制度,堅決杜絕食品食物中毒和不衛生現象。對食堂、超市的細節的常態(tài)化管理如衛生等工作要求要再?lài)栏瘛?/p>
2、要勤儉節約,節約開(kāi)支,合理使用資源,如水、電、紙張等,盡可能杜絕浪費。加強多媒體等教學(xué)儀器設備的管理和保護,強化責任性教育。
3、加強對部門(mén)性質(zhì)的研究與學(xué)習,增強自我服務(wù)意識。后勤人員要牢固樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的觀(guān)念,強化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)主動(dòng)做好課桌、門(mén)窗、水電、教學(xué)設備檢修,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。
4、強化部門(mén)職能,提高辦事效率。加大對部門(mén)人員的檢查與考核力度。對部門(mén)相關(guān)人員的安全培訓工作有待再提高。加大對本部門(mén)日常工作的檢查力度,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要加大懲戒力度,增強坐班點(diǎn)名實(shí)效性。
5、建立檔案室與榮譽(yù)室,檔案材料的整理進(jìn)一步細致化。
6、加大宣傳力度,進(jìn)一步強化網(wǎng)站建設,展示學(xué)校形象,把我校打造成全市都叫得響的“品牌學(xué)!。
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