有關(guān)最新的學(xué)校教學(xué)工作計劃范文
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一、工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指引，實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，科研興校;規范管理，推進(jìn)校園文化建設，創(chuàng )建和諧校園;改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生辦公、學(xué)習、生活環(huán)境;加強教師隊伍建設、班級管理和學(xué)生養成教育，實(shí)施科學(xué)的師生考核評價(jià)方案;以人為本，建設發(fā)展型學(xué)校，辦人民滿(mǎn)意的教育。
二、工作目標
1、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，規范管理，銳意創(chuàng )新，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
2、加強師資隊伍建設，培養學(xué)科帶頭人，促進(jìn)教師發(fā)展。
3、抓好班級管理和學(xué)生養成教育，培養良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。
4、抓好教學(xué)常規管理，搞好校本教研，探索并實(shí)踐英語(yǔ)特色教學(xué)，確保教育質(zhì)量大幅度提高。
5、推進(jìn)校園文化建設，營(yíng)造安全和諧、活潑健康的育人環(huán)境。
6、完善財務(wù)后勤管理體制，抓好食堂、宿舍管理，提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量。
7、規范教育裝備的管理和使用，完善檔案管理工作，高標準迎接省督導評估驗收。
三、主要措施
(一)規范管理，銳意創(chuàng )新，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
1、加強學(xué)校黨組織建設和領(lǐng)導班子建設。依據學(xué)校工作計劃，學(xué)校將進(jìn)一步健全學(xué)校管理體系、組織、機制，強化主要處室和年級組的功能，各負責人要立足本位，放眼全局，作風(fēng)正派，團結務(wù)實(shí)，善于思考，精干高效，具有奉獻精神和開(kāi)拓創(chuàng )新精神，扎實(shí)工作，干出實(shí)績(jì)。
2、千方百計改善辦學(xué)條件。隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展，學(xué)校硬件設施不足，已經(jīng)成為制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸，學(xué)校將努力爭取外援資金，籌建綜合實(shí)驗樓，改造教學(xué)樓及宿舍樓，硬化操場(chǎng)，使硬件設施逐步適應學(xué)校發(fā)展需要。
3、嚴格執行學(xué)校規章制度、崗位職責，確保學(xué)校各項工作有序進(jìn)行。嚴格實(shí)行上下班考勤制度及查崗制度。加強學(xué)�！坝布�、“軟件”建設，向管理科學(xué)化，辦學(xué)標準化，環(huán)境藝術(shù)化邁進(jìn)，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
4、抓好校園安全綜合治理工作。要堅持進(jìn)行安全教育，排除安全隱患，確保師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，努力營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、安定的工作學(xué)習和生活環(huán)境。
(二)加強教師隊伍建設，促進(jìn)教師發(fā)展
1、加強師德建設，努力提升教師職業(yè)道德素質(zhì)�，F階段，學(xué)校正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，師資、經(jīng)費和用房都非常緊張，我校教師第一要有奉獻精神，能以學(xué)校發(fā)展為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，勇挑重擔，為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻，第二要有服務(wù)意識，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，尤其是住宿生和學(xué)困生，能及時(shí)幫助他們解決學(xué)習上生活上遇到的困難。堅決杜絕工作拖拉敷衍，以及歧視、體罰學(xué)生的現象發(fā)生。
2、加強師能培養。學(xué)校支持教師通過(guò)學(xué)歷進(jìn)修、參加繼續教育、組織外出學(xué)習等渠道提高專(zhuān)業(yè)水平，當前重點(diǎn)組織教師新課標和現代化教育技術(shù)培訓，充分利用現有信息資源，推進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應用，努力造就一支教學(xué)觀(guān)念新、專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)質(zhì)量高的教師隊伍。
3、制定科學(xué)可行的教師發(fā)展評估方案，認真實(shí)施，嚴格執行，確保給每位教師一個(gè)公平的年度評估結果，按成績(jì)給與物質(zhì)和精神上的獎勵，以促進(jìn)教師發(fā)展。
4、完成初中教師(崗位)認定，能者上，庸者下。崗位認定依據學(xué)歷、教學(xué)能力、工作實(shí)績(jì)等，同時(shí)還將評選出學(xué)科帶頭人和骨干教師。
(三)抓好班級管理管理和學(xué)生養成教育，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展
1、德育為首。樹(shù)立全員管理、全程管理、全方位管理的德育工作意識，增強全體教職工抓德育的自覺(jué)性和主動(dòng)性。全體教職工要自覺(jué)做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人，全體師生要以“進(jìn)校門(mén)是學(xué)校的主人，出校門(mén)是學(xué)校的代表”為自律格言，人人參與管理，形成一個(gè)好事人人夸，壞事人人抓的良好局面。
2、抓好學(xué)生養成教育和心理健康教育工作，培養學(xué)生文明自律、熱愛(ài)勞動(dòng)、講究衛生的意識，自覺(jué)履行《沙河七中學(xué)生行為規范》。班主任要加強與學(xué)生的心理溝通，培養學(xué)生良好的心理素質(zhì)，完善“學(xué)生成長(cháng)記錄袋”，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。
3、政教處要有計劃地對班主任進(jìn)行培訓，定期召開(kāi)班主任經(jīng)驗交流，在班級管理中引入競爭機制，努力造就一支作風(fēng)正派、敢打硬仗的班主任隊伍。
4、做好學(xué)困生轉化提高和控輟保學(xué)工作。定期開(kāi)好家長(cháng)會(huì )，堅持家訪(fǎng)，加強和家庭、社會(huì )的聯(lián)系，形成一個(gè)學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的工作新模式。
5、落實(shí)“班級量化管理細則”，促班級秩序及環(huán)境衛生上檔次，營(yíng)造和諧優(yōu)美的育人氛圍。
(四)以教學(xué)為中心，以教研為動(dòng)力，確保教育質(zhì)量大幅度提高。
1、學(xué)校重新修訂教學(xué)常規管理方案，加強教學(xué)過(guò)程的檢查和調控，真正以科學(xué)規范的管理出質(zhì)量，出效益。教學(xué)質(zhì)量是立校之本，校本教研是興校之法，提高教學(xué)成績(jì)是學(xué)校的中心任務(wù)。特別是初三作為學(xué)校的窗口，要盡一切努力提高升學(xué)率。
2、以提高課堂教學(xué)效率為中心，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。各任課教師要努力提高授課能力，優(yōu)化課堂結構，認真上好每一節課，要多激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，提高課堂教學(xué)效益。
3、堅持常規教學(xué)檢查制度，規范和落實(shí)教學(xué)各環(huán)節，通過(guò)各種形式進(jìn)一步明確常規教學(xué)相應環(huán)節基本要求，其評價(jià)結果將作為教師考核的依據之一。
4、搞好校本教研，科研興校。
(1)加大校本教研工作力度，積極探究新課標，總結課改經(jīng)驗，探索并實(shí)踐英語(yǔ)特色教學(xué)。
(2)全體教師要增強教科研意識，向教科研要質(zhì)量。一是有計劃地安排好教育理論的學(xué)習;二是支持教師的科研課題的研究;三是組織各學(xué)科開(kāi)展以觀(guān)摩教學(xué)為中心的教研活動(dòng);三是采取走出去，請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習外校的教學(xué)經(jīng)驗。
(3)堅持開(kāi)展聽(tīng)評課制度，學(xué)期末教師聽(tīng)課不少于20節，領(lǐng)導不少于40節，聽(tīng)后要交換意見(jiàn)。
(五)發(fā)揮工會(huì )、團委作用，大力推進(jìn)校園文化建設。
1、充分發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁紐帶作用。工會(huì )要主動(dòng)配合學(xué)校開(kāi)展各項工作，多與教師溝通，及時(shí)向學(xué)校反映教職工的合理化建議和要求。服務(wù)意識要進(jìn)一步加強，關(guān)心教師生活和健康，創(chuàng )造條件舉辦一些喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)。
2、學(xué)校團委要根據我校的實(shí)際情況，制定工作計劃，把團組織建設成學(xué)生教育基地，團員在學(xué)生中間要起到先鋒模范作用，把學(xué)生吸引到團組織周?chē)�。要組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，組織好升國旗、清明節掃墓等活動(dòng)，利用廣播、電視、文學(xué)社、板報等宣傳優(yōu)良的行為和習慣，批評不良的行為。鼓勵學(xué)生自發(fā)組成各類(lèi)興趣小組，最大程度地發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)，發(fā)展學(xué)生個(gè)性。
3、大力推進(jìn)校園文化建設。(1)提煉七中辦學(xué)育人理念，打造七中師生精神風(fēng)貌。(2)進(jìn)一步豐富墻面文化、班級文化。規范使用�；�、校旗、校歌、校服、胸卡、校牌、車(chē)牌等。(3)抓好學(xué)生社團建設，推動(dòng)讀書(shū)會(huì )、校報、廣播站，舉辦體育節、藝術(shù)節、讀書(shū)節等展示活動(dòng)，陶冶學(xué)生的情操。(4)組建體育隊、鼓樂(lè )隊，組織課外興趣小組、科技小組，開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等。
(六)搞好后勤服務(wù)工作，強化服務(wù)育人意識。
1、努力提高后勤服務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化服務(wù)意識和育人功能，為我校發(fā)展提供強有力的后勤保障。
2、進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作。實(shí)行集體審批制度，及時(shí)報賬。收費做到有法可依，堅持校務(wù)公開(kāi)制度。要統籌安排，合理使用資金，開(kāi)源節流。校舍校產(chǎn)管理要講究科學(xué)性，嚴格履行手續，杜絕流失。
3、做好計劃，備足備全教學(xué)用品，做到供應及時(shí)。在保證學(xué)校常規教育教學(xué)工作的所需的同時(shí)，確保重點(diǎn)項目和對象所需，要計劃周密，服務(wù)超前。
4、安排專(zhuān)職學(xué)生生活管理人員，加強對學(xué)校食堂的管理，做好對食堂飯菜質(zhì)量、衛生的監督和管理。搞好學(xué)生宿舍管理，宿舍物品擺放整齊規范，清潔衛生。安排好學(xué)生作息時(shí)間，抓好學(xué)生個(gè)人衛生。
5、進(jìn)一步完善學(xué)校的基礎建設工作。
(七)高標準迎接省督導評估驗收
1、加強檔案室管理。把學(xué)校歷年檔案重新整理歸類(lèi)，分類(lèi)管理，分廚存放，做到建檔規范，目錄清楚，不缺項。
2、建立學(xué)校電子檔案，包括師生電子檔案和信息資源庫，逐步實(shí)現電子化管理。
3、各專(zhuān)用教室負責人要規范管理，做好物品保管和維護，提高教育裝備的使用效率。
新學(xué)年是我�？缭绞桨l(fā)展的關(guān)鍵一年，也是改革痼疾的陣痛年，在教育局的正確領(lǐng)導下，我們要科學(xué)管理，改革創(chuàng )新，致力于發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng )我校各項工作的新局面。
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