領(lǐng)導管理失職的檢討書(shū)通用
在學(xué)習、工作或生活中出現了過(guò)錯后，需要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)好好地檢討，要注意檢討書(shū)不能寫(xiě)成流水賬。大家知道正規的檢討書(shū)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的領(lǐng)導管理失職的檢討書(shū)通用，歡迎閱讀與收藏。
領(lǐng)導管理失職的檢討書(shū)通用1
尊敬的單位領(lǐng)導：
現在我懷著(zhù)深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒(méi)有負起一名銷(xiāo)售經(jīng)理管理責任的嚴重錯誤。
我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過(guò)，因為我沒(méi)有把關(guān)好客戶(hù)身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴重影響，也讓領(lǐng)導、同事們?yōu)榇司拘�、困擾。
經(jīng)過(guò)徹夜反省，我總結了錯誤歸根結底在于：
1、我沒(méi)有嚴格遵守工作規章辦事，可以說(shuō)我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規則。
2、我沒(méi)有保持一個(gè)認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷(xiāo)售部門(mén)員工沒(méi)有加強管理，特別是沒(méi)有注意審核好客戶(hù)身份。
3、我缺乏必要的問(wèn)題預判力，之前居然沒(méi)有察覺(jué)這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負面影響，這在一定程度上也說(shuō)明我的工作素養是不足的。
面對錯誤，現如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發(fā)生以來(lái)的這幾天以來(lái)，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己�？墒�，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠夠根本解決問(wèn)題的。問(wèn)題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上，采取切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發(fā)生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責任感對待工作，勤勉、認真、細致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過(guò)我的細致審核，并且在今后工作當中認真觀(guān)察、總結此次錯誤的`經(jīng)驗教訓，逐漸加強我的工作素養，為卡巴那的發(fā)展貢獻力量，不辜負領(lǐng)導對我的關(guān)懷與厚待。
現在，我真的深深地知道錯了，希望領(lǐng)導能給我一次改過(guò)自新的機會(huì )。
檢討人：
日期：
領(lǐng)導管理失職的檢討書(shū)通用2
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
按照節日值班安排，由我進(jìn)行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來(lái)站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識到了錯誤的嚴重性，閉門(mén)思過(guò)，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視，導致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的思想要求。
二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化，沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項工作，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的素質(zhì)要求。 三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)認識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監督職能，直接導致對進(jìn)站公司領(lǐng)導的疏忽與怠慢，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位，未能全部落實(shí)執行信息反饋制度，從站領(lǐng)導到普通員工對站內人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握，沒(méi)有達到一個(gè)基層管理干部應有的能力要求。
作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的，說(shuō)明我在自身修養、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來(lái)的各項嚴重問(wèn)題，我將認真提高黨性學(xué)習，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達到一個(gè)基層管理干部應具備的素質(zhì)要求，在此基礎上，全力做好以下三點(diǎn)：
一是向廠(chǎng)黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠(chǎng)致歉，并申請處分。
二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對由于本人導致的不良事件，請全站員工予以批評。
三是組織召開(kāi)站班子會(huì )和員工大會(huì )，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養全員主動(dòng)意識，嚴抓嚴管，杜絕類(lèi)似事件發(fā)生;第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運行安全。
我會(huì )深刻吸取本次事件的教訓，深挖自身陋習，盡快做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意、讓員工放心的`一名比較稱(chēng)職的基層管理干部。
請領(lǐng)導看我的表現。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請領(lǐng)導在今后的工作中對我繼續進(jìn)行嚴格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛(ài)護!
檢討人：
日期：
領(lǐng)導管理失職的檢討書(shū)通用3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
做為企業(yè)的管理層，管理好部門(mén)員是我的義務(wù)，做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿(mǎn)活了。
由于我工作的疏忽沒(méi)有注意到一些問(wèn)題，導致這次管理失職，我非常內疚，公司領(lǐng)導相信我才讓我擔任重要的崗位，擔負管理得到職責，我卻失職了，一個(gè)公司想要好的發(fā)展，管理好員工，管理好自己的下屬是必須的，公司管理出現問(wèn)題，就會(huì )出現很多的漏洞，這些漏洞會(huì )讓一些別有用心的`人趁機破壞對公司來(lái)說(shuō)是額非常嚴重多的。還好我的管理的問(wèn)題得到了及時(shí)的發(fā)現，避免了大的事故發(fā)生。
我身為公司的管理層，就要做到以身作則，起到帶頭作用，帶好自己的手下，做好自己的分內工作，只有這樣才能夠讓大家服從我，管理失職會(huì )讓我的聲譽(yù)受到損傷，讓我不能夠很好的和手下相處。
管理是非常重要的，不能因為一時(shí)的疏忽大意失職，因為我已經(jīng)是管理層的一員，我犯的一個(gè)小錯也會(huì )變成一個(gè)非常大的錯誤，針對自己的工作，必須要履行好自己的這職責。
做為領(lǐng)導要有領(lǐng)導的樣子，要承擔起領(lǐng)導的責任，由于我對自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過(guò)的措施。我分析我為什么管理出問(wèn)題。
第一是因為我過(guò)于放心自己得到下屬，過(guò)于放權，沒(méi)有做好監督管理的工作，讓他們產(chǎn)生了怠慢，沒(méi)有及時(shí)敦促他們，沒(méi)有做好領(lǐng)導的責任，讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒，從而導致自己的失職。從今以后我會(huì )做好自己的責任，做為領(lǐng)導要有擔當，要學(xué)會(huì )反思，要去解決問(wèn)題，不應該總是自以為沒(méi)有問(wèn)題就不去考慮，不去監督，不去做自己該做的事情，放松了自己，怠慢工作，消極工作，這樣都是非常的不好的。
既然領(lǐng)導給我管理的權利，我就要把工作做出色，仔細。不能因為其他原因就此造成失職，還不知悔改，加大工作力度，把應該做的都做好，不因為自己是管理階層就感到自滿(mǎn)，就如那驕傲的孔雀一樣，不認真工作，這樣根本呢個(gè)就沒(méi)有任何意義。
盡自己的能力把自己的工作做好，我錯了，不該自以為自己已經(jīng)進(jìn)入高層就自大，就放松了工作，可以任性的做一切，我的位置不容我在犯這樣的錯，公司也不希望這樣的錯誤發(fā)生。
對待工作我將始終用一顆認真的心，去對待他把它做好，作細。
xx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導管理失職的檢討書(shū)通用4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是xxx，作為我們學(xué)校的領(lǐng)導班子我這責任重大，校方對于我的工作看的也很重，這次由于我管理上的失職讓學(xué)校日常的工作受到了影響，我很慚愧，上級領(lǐng)導對我的表示理解，可是事情發(fā)生了，我的工作失職是一個(gè)大問(wèn)題，可能可是自己心態(tài)的問(wèn)題這影響了我的工作，這次管理上的失職也讓您失望了，我一直以做好工作為驕傲，在學(xué)校這個(gè)環(huán)境下我們的工作跟學(xué)生是密切相關(guān)的，一些事情沒(méi)做好很多時(shí)候或許就會(huì )影響到學(xué)生，學(xué)校日常的工作也會(huì )因為而受到影響。
這段時(shí)間我的認識不到位，自己的思想上松懈了，作為領(lǐng)導層我的態(tài)度這很危險，把不該有的一些習慣帶到了工作，今后一些事情處理也讓我有了很多難題，首先我對我自己思想上的松懈做深刻批評，在學(xué)校不管是在什么職位上面，思想出現了偏差，無(wú)疑這肯定對工作不是一個(gè)好的因素，什么時(shí)候都要意識到這些問(wèn)題，我為自己思想上的松懈感到慚愧，近期的一些工作也跟我這些問(wèn)題密切相關(guān)，我當然知道這需要我時(shí)刻的注意，我的管理失職，我覺(jué)得不僅僅是現階段的錯誤，要是不重視也會(huì )影響今后的工作。
再一個(gè)就是近期我的壓力也是比較大，我當然知道這不是我失職的理由，自己把生活上的一些情緒帶入到了工作，我為此感到慚愧，在學(xué)校工作怎么犯的這種過(guò)失呢，我或許應該好好的檢討自己了，這次也是因為我把情緒帶到了學(xué)校來(lái)，導致今天本應該做的工作沒(méi)有去做，因為自己的沒(méi)有做好這個(gè)工作，讓同事們也因為我的緣故耽誤的時(shí)間，怎么說(shuō)都說(shuō)不過(guò)去，近期來(lái)自己的狀態(tài)一直不是很好，力不從心經(jīng)常會(huì )有，近期的.發(fā)生了很多工作上的失職，都是細節上的錯誤，本應該在事情發(fā)生及時(shí)的糾正自己，不應該讓小錯誤，變成大錯誤，我就是很典型的例子，因為個(gè)人的原因看到了很多的錯誤。
我也會(huì )快速的調整自己的狀態(tài)，生活中的情緒不出現在工作中，雖然是作為管理層可是我的行為做了反面的表率，這是一下子無(wú)法彌補的，管理上的失職，我需要花很多時(shí)間去糾正自己，我要對工作負責，對消防給我的期盼一個(gè)交待，這次的事情就是一個(gè)警示，我要盡管調整心態(tài)，自己管理失職這件事情，接受校方的批評，對于錯誤我一直本著(zhù)很認真誠懇的錯誤，我會(huì )好好檢討認識錯誤的。
檢討人：
日期：
領(lǐng)導管理失職的檢討書(shū)通用5
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒(méi)有管理好下面的員工，導致員工在工作中出現失誤，我要認真檢討，并做好后續的處理工作，讓公司的損失降到最小。
事情是這樣的，在上周的發(fā)貨工作當中，我們部門(mén)發(fā)生了嚴重的發(fā)錯貨現象，將近x%的貨物都發(fā)錯了，雖然具體的執行不是我，但是作為倉儲物流部的管理者，我卻沒(méi)有做好監督的工作，而且在日常的獎懲制度上沒(méi)有做好，讓發(fā)貨的同事工作沒(méi)有做好，導致了這次巨大的`失誤。雖然我上任已經(jīng)很久了，但是在管理上，我還是沒(méi)有做到盡責的管理好手下的員工，特別是獎懲方面，平常只是關(guān)注他們有沒(méi)有把工作做完，過(guò)于關(guān)注于發(fā)貨的速度要快，而沒(méi)有太過(guò)關(guān)心如果發(fā)錯貨怎么辦，以及誰(shuí)出了錯，應該怎么樣去懲罰，誰(shuí)做得好，有什么獎勵。
這樣的管理，就讓同事們覺(jué)得，越快發(fā)完越好，以前雖然也有發(fā)錯貨的情況發(fā)生，但是都是在可控范圍內，或者是在有可能發(fā)生的情況下，畢竟大家都是人，不是機器，不可能一點(diǎn)錯誤都不犯，所以領(lǐng)導也是給到了一個(gè)指標，每月發(fā)錯貨的百分比是多少是可以接受的，但是這次確實(shí)超過(guò)了這個(gè)百分比。而且超了還不少。我在平時(shí)沒(méi)有做好監督和獎懲的工作，所以員工其實(shí)并不覺(jué)得這次發(fā)錯貨還有什么錯誤，反而覺(jué)得還是正常的，這也是我沒(méi)管理好的問(wèn)題。
在后續的補救上面，我要追回這批發(fā)錯的貨物，然后重新發(fā)好，同時(shí)建立發(fā)貨的獎懲制度，讓同事們知道，發(fā)好了是有獎勵的，發(fā)錯了是有懲罰的，同時(shí)也要反復的提醒他們，發(fā)貨的問(wèn)題上一定要細心細致，不能只是貪圖一時(shí)的快。同時(shí)我也要經(jīng)常的下到基層去，多了解他們發(fā)貨的的問(wèn)題，做好監督的工作。
領(lǐng)導，我知道我的這個(gè)錯誤，已經(jīng)發(fā)生了，現在只能是在補救上面多下功夫，同時(shí)在后續的管理當中，多去監督，多把制度建立起來(lái)，讓同事們去遵守，把發(fā)貨的問(wèn)題解決好，同時(shí)作為倉儲物流部的管理人員，除了發(fā)貨的問(wèn)題，我還要把其他的工作也做好，積極的學(xué)習管理知識，無(wú)論是發(fā)貨，收貨，倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好，不能在工作中有松懈。
檢討人：
日期：
領(lǐng)導管理失職的檢討書(shū)通用6
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
一個(gè)公司的大小其實(shí)在很多時(shí)候，是看這個(gè)公司領(lǐng)導如何管理的，要是管理的不好，那么公司也是很難做大或者長(cháng)時(shí)間的做下去的，所以做為一個(gè)公司的領(lǐng)導，我的失職并不是一件小事情，不管是什么樣的失職，這都是我能力不夠的表現。
而這一次也因為的沒(méi)有管理好我手下面的員工，導致他們鬧事情，給公司也是帶來(lái)了一定的麻煩和影響，我自知這是一句對不起不能夠解決的，所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，要是一個(gè)部門(mén)的工作不行，那只能是這個(gè)領(lǐng)導不行，而不是員工的不是，因為如果工作的時(shí)候方法是對的，那么也就不會(huì )出現員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面，而且我也要好好的檢討一下，為什么這一次會(huì )出現大批量的員工鬧離職的事情，是我哪里沒(méi)有做好？
為此我也私底下和他們談了談，我也是這時(shí)才發(fā)現，是因為上班時(shí)間安排的不合理，并且當時(shí)員工其實(shí)已經(jīng)反映過(guò)來(lái)，但是我當時(shí)卻沒(méi)有在意這個(gè)問(wèn)題，所以才導致事情演變成現在的這個(gè)樣子，所以這個(gè)事情的根源其實(shí)也還是在我的身上。當我知道原因之后，并召開(kāi)了會(huì )議，和員工一起面對面的討論了這個(gè)問(wèn)題，并且敲定雙方都同意的方案執行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了，但是我卻覺(jué)得我還是要時(shí)刻的檢討我自己的管理，如果我的管理是好的，那么我想這樣的事情的確也就是不會(huì )發(fā)生的。
畢竟很多的問(wèn)題也是可以溝通的`，想想看，這一次和他們溝通的時(shí)候，他們也是表示沒(méi)有問(wèn)題的，只不過(guò)我是沒(méi)有及時(shí)的和他們溝通罷了。這樣看來(lái)，在管理的時(shí)候，做為管理者，我們也是要及時(shí)的和員工交流意見(jiàn)，以確保工作的進(jìn)度，而不會(huì )造成混亂。同時(shí)我也是需要好好的反思一下，我為什么不及時(shí)的聽(tīng)取意見(jiàn)呢？我現在想起來(lái)，應該還是我當時(shí)太驕傲了，認為他們的意見(jiàn)無(wú)非是想要多拿錢(qián)少做事，但是事實(shí)卻不是這樣的，因為我還是不了解人，他們其實(shí)還是很顧及公司的，并且我也是有一點(diǎn)自居了，認為自己是一個(gè)管理者，他們就應該要聽(tīng)從我的。
但是這個(gè)想法其實(shí)是錯誤的，如果沒(méi)有底層的工作人員，那么上面的人是坐不住的，所以我們要和下層的人保持一個(gè)聯(lián)絡(luò )，對有一些事情是要及時(shí)的進(jìn)行一個(gè)溝通的，這樣的話(huà)我們才能夠更好的完成工作。而且經(jīng)過(guò)這一次的事情，我也想明白了，這個(gè)世上并沒(méi)有什么真正的高高在上的人，哪怕你身處高處，但是要是沒(méi)有了下面的基礎，你終也是會(huì )跌落下來(lái)的。
檢討人：
日期：
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