關(guān)于不服從領(lǐng)導安排的檢討書(shū)
目錄
正文
第一篇：不服從領(lǐng)導安排的檢討書(shū)
尊敬的領(lǐng)導：
您好，向您遞交這份檢討，嚴肅深刻反省我不服從領(lǐng)導安排的錯誤行為。此時(shí)此刻，我對自己不良品行，未履行自身職責，以及對您的冒犯，向對您表示深深的抱歉與懺悔。
回顧我的錯誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領(lǐng)導安排草地身體訓練，其中重要的項目就是高處攀登與泥地突擊任務(wù)，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺(jué)得泥地很臟就懈怠訓練。事后領(lǐng)導發(fā)現，嚴肅批評了我。
此次錯誤的發(fā)生，充分暴露出我的主觀(guān)軍人意識與思想覺(jué)悟的不足，身為一名剛入伍的新兵，雖然自身剛才大學(xué)出來(lái)，接受的訓練少，可是此次的基本訓練是一名軍人必須具備的素質(zhì)。而我卻因為自身的種種懦弱，懈怠了訓練，也是對領(lǐng)導訓練安排的不服從。
此次錯誤發(fā)生，針對我思想覺(jué)悟方面的巨大不足，我必須認真、深刻地反省。犯下了錯誤，我首先應該鄭重地承認錯誤，做深刻檢討。并鄭重地向領(lǐng)導表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰士，為部隊爭取榮譽(yù)。
此致
第二篇：服務(wù)業(yè)不服從安排檢討書(shū)
尊敬的領(lǐng)導：
我在工作中因為不服從領(lǐng)班安排，此時(shí)此刻，我對自己不良品行，未履行自身職責，我以后一定加強自我控制意識，改掉所犯的錯誤。都怪我太年輕，工作經(jīng)驗不夠，又沒(méi)有謙虛的學(xué)習和體會(huì )，自我控制和調節能力又差，最終犯下嚴重的錯誤。
因我的不服從使餐廳的管理難度加大，影響了餐廳的正常運轉，影響了餐廳的聲譽(yù)，給員工造成了很壞的影響，也給領(lǐng)班造成了傷害，使她的管理工作很難進(jìn)行，在此我表示深深的歉意。我為所做的錯感到十分內疚，我以后一定按照領(lǐng)班的指示努力工作，不再做不服從領(lǐng)導安排的事。
我深深的感到自己錯了，我為我所做的錯事檢討，請領(lǐng)導原諒我，給我重新工作的機會(huì );我以后一定努力工作，加強自我控制，并刻苦鍛煉服務(wù)技能，做一名合格的員工，請同事們監督。
此致
鞠躬！
XXX
年 月 日
第三篇：不服從公司安排的檢討書(shū)
尊敬的單位領(lǐng)導：
在此，我懷著(zhù)深深自責、懊悔的心情向您反省我不服從公司安排的錯誤。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時(shí)間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書(shū)。
回顧本次錯誤，我不服從公司經(jīng)過(guò)協(xié)商討論近一段時(shí)間安排我去西寧街153號手機銷(xiāo)售服務(wù)店的工作任命。我個(gè)人的反對理由是當地工作銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不佳，崗位薪水不高，銷(xiāo)售提成少。面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責。
通過(guò)反省，我意識到公司任命我去銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不佳的門(mén)店工作，實(shí)際上是看到我個(gè)人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機會(huì )。而我竟然不服從上級領(lǐng)導任命，給領(lǐng)導頂撞對板實(shí)在是傷了領(lǐng)導的心。
此刻我決心向領(lǐng)導好好悔改，并且保證我今后會(huì )：首先，接受單位領(lǐng)導的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作。其次，我就此次錯誤向領(lǐng)導遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導一個(gè)合理答復。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作手機銷(xiāo)售門(mén)店的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，為總公司發(fā)展貢獻力量。
最后，我懇請您能夠原諒我，繼續留用我，千萬(wàn)別開(kāi)除我。我上有小、小有老，我很不容易我！
此致！
第四篇：不服從各級組織安排
5.不服從各級組織安排，完不成植樹(shù)造林任務(wù)的；
6.發(fā)生森林火災時(shí)，不服從安排不參與撲火的；
7.辦理砍伐林木證的，按每棵3--5元收取林業(yè)管理費。
�。ㄎ澹┫婪矫妫焊愫眉彝バl生，注意用火安全，如造成火災的；
�。┌聪嚓P(guān)法律的處罰外，村委會(huì )另外收取教育費100--200元。
�。ㄆ撸┓酪叻矫妫捍迕駪撝鲃�(dòng)接受動(dòng)物防疫，如未主動(dòng)接受動(dòng)物防疫的，亂丟病死畜禽的，除按《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》處罰外，另處罰100--300元。
�。ò耍┕媸聵I(yè)方面：村民有下列行為之一者，責令限期恢復，賠償損失，并處罰100--200元的違約金。
1.損壞各種公益設施標志的；
2.無(wú)故損壞公路、村寨自然人行道、亂倒垃圾或農作物桔稈和侵占公路保護地界的；
3.損壞溝渠、人畜飲水設施的；
4.損壞電力、有線(xiàn)電視、通訊設施的；
5.擅自改道、影響正常通道不聽(tīng)勸阻的；
6.盜竊電力、電視等公益設施的；
�。ň牛┗橐黾彝�，鄰里關(guān)系方面，經(jīng)教育不改的處罰100--200元罰款。
1.早婚、非法同居的；
2.按風(fēng)俗訂立的婚約，一方提出解除婚約，雙方應協(xié)商退還禮物，如有辱罵、誹謗對方的；
3.不關(guān)心未成年子女，不贍養父母，虐待或遺棄家庭成員。
�。ㄊ┯媱澤矫妫捍迕裼邢铝行袨橹坏�；
1.早婚早育（或非法收養小孩的），處2014--4000元違規費；
2.無(wú)故不參加人基教育培訓的，每次處罰50--100元教育費；
3.生育小孩5天（或死亡24小時(shí)）內不到村委會(huì )申報的，處罰50--100元教育費；
4.不按時(shí)參加婦查和婦科病普查的（外出婦查對象在每季度的3、6、9、12月10日前不寄回有效復查證明），一季度處罰200--400元違規費。
5.流動(dòng)人口在5天內部辦理（或出示）婚育證明的，處200--400元違規費；
6.支持、包庇、匿藏違反計劃生育政策的人和事的，處500--1000元的教育費；
7.計劃外懷孕在24周內不落實(shí)人流、引產(chǎn)等補救措施的，處2014--4000元的違規費；
8.生育小孩后不按時(shí)落實(shí)避孕措施的，處500--2014元違規費；
9.歧視、虐待、辱罵和謾罵有女無(wú)兒戶(hù)和患不孕癥夫婦的，處500--1000元教育費；
10.出生小孩不按規定時(shí)間上戶(hù)的，交100--200元補辦費；
11.對舉報計劃外懷孕的，根據舉報線(xiàn)索，經(jīng)查實(shí)后，對舉報人一次性獎勵現金300元，并對舉報人保密。
�。ㄊ┥鐣�(huì )治安方面：村民有下列行為之一者，當事人要求村委會(huì )處
理的，村委會(huì )采取批評教育，責令賠禮道歉，并處以100--300元違約金。情節嚴重的交由政法機關(guān)處理。
1.偷竊行為被抓獲的，拉幫結派，尋釁滋事，不聽(tīng)勸阻的；
2.侮辱婦女或進(jìn)行其他流氓行為的；
3.造謠惑眾，煽動(dòng)鬧事，擾亂生產(chǎn)、生活秩序的；
4.相信并參與邪教、從事邪教活動(dòng)的；
5.發(fā)生糾紛不依靠組織解決而發(fā)生打架斗毆的；
6.利用封建迷信活動(dòng)，擾亂社會(huì )秩序騙取他人錢(qián)財的；
7.抗拒、阻礙、干擾村委會(huì )執行《村規民約》的；
8.誣告或作偽證的；
9.打擊報復調解糾紛的村、組干部和證人的；
10.種植、吸食毒品的。
�。ㄊ唬罢K治亂”方面，村民不嚴格執行《衛生公約》、《門(mén)前三包責任制》以及不講究衛生有損村容村貌行為的處罰50--100元。 （十二）新型農村合作醫療參合人數以戶(hù)口冊為準，參合率必須達到100%，如有不參加者，村委會(huì )對該戶(hù)所要求辦理手續不予以辦理。 （十三）對民事糾紛的調解，收取雙方調解費各100元，對有理方退換100%，無(wú)理方全收。收取調解費全部作為辦公費。
�。ㄊ模⿲o(wú)故不參與村組會(huì )議及鄉政府組織的各種村民會(huì )議，每次收20元教育費，三次不參加這，本組及村委會(huì )對該戶(hù)不辦理一切手續。
�。ㄊ澹┩忄l、村來(lái)本村落戶(hù)的，必須經(jīng)接收組村民三分之二的村民
簽字同意，村委會(huì )按每人一次性收取協(xié)調費200元（國家正常移民和婚遷的除外）。
�。ㄊ┐寮壗M織不認真履行職責，造成村民遭受損失的要負責賠償。誤工補貼按30--50元一天補助，干部在工作中因失職，造成不良影響的，除按上級有關(guān)規定處理外，必須向村委會(huì )交納50--100元的失職責任金。
�。ㄊ撸⿲Σ环䦶拇逦瘯�(huì )調解胡糾難纏的，侵占集體和他人利益的，教唆他人影響公益事業(yè)建設，影響本村經(jīng)濟發(fā)展，不按規定交納合醫以及政府規定的其他任務(wù)的，不能享受政府任何補助、救濟、扶持及一切福利待遇，村委不予辦理一切手續。
�。ㄊ耍┻`反本《公約》受到處罰2次以上經(jīng)教育仍不悔改的，除不予辦理一切手續外，不能享受申報國家任何補助救濟、扶持及村級任何福利待遇。
�。ㄊ牛┻`反本《公約》受到的處罰，不代表國家政策、法律、法規的處罰（即：村民違約被罰違約金后，仍受有關(guān)政策、法律、法規的處罰）。此公約處罰不是目的，目的是希望全村黨員、干部、村民自覺(jué)遵守國家各項法律法規，爭創(chuàng )文明村寨，十星級農戶(hù)，使全村的各項工作又好又快的發(fā)展。
�。ǘ┍尽洞迕褡灾喂s》小冊子要注意保存，如有遺失，照價(jià)賠償。
�。ǘ唬┍尽洞迕褡灾喂s》經(jīng)村民代表大會(huì )討論通過(guò)后生效試行，如更改須50戶(hù)申請討論通過(guò)。
第五篇：下屬不服從我的.安排我該怎么辦
既然知道自己的缺點(diǎn),是否可以試著(zhù)先改變已有缺點(diǎn)后還能提出這樣的問(wèn)題呢?作為領(lǐng)導者首先就要已經(jīng)是一個(gè)管理者。最簡(jiǎn)單的解釋就是一個(gè)用個(gè)人魅力來(lái)征服你的手下的管理者。管理者擁有比他人高的權利，并以此有一定的聲望。 一個(gè)合格的管理者要有充足的專(zhuān)業(yè)知識，職業(yè)技能，能夠合理利用自己的權利和技能服務(wù)你的團隊，能夠組織協(xié)調好人力物力。領(lǐng)導者就要很強的責任感，在團隊里有很高的信譽(yù)度，能夠說(shuō)一不二，更能夠把團隊的利益放在第一位，有很強的組織協(xié)調能力，豐富的文化知識內涵，較好的個(gè)人形象，能夠對每一個(gè)手下支持保護和關(guān)心。領(lǐng)導者是一個(gè)團隊的核心，是團隊的精神支柱，團隊以你的目標為目標以你的準則為準則。
管理者主要是在形式上的而領(lǐng)導者則在精神層面上占有教大的比例。
1.人事 :揚長(cháng)避短:
做為團隊管理者,需要了解和尊重員工.每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。招聘進(jìn)來(lái)的人首先要給予肯定,發(fā)掘身上的優(yōu)點(diǎn)，并給予利用發(fā)揮好.作為團隊長(cháng)不能總說(shuō)下屬的不是。也不能只看缺點(diǎn)
2.溝通:貫徹全過(guò)程
在項目管理中需要不斷的進(jìn)行溝通,讓溝通貫徹整個(gè)過(guò)程,團隊長(cháng)需要了解項目的進(jìn)展細節,不能只發(fā)揮管道作用,僅僅是員工與領(lǐng)導的管道作用的團隊長(cháng),容易成為項目發(fā)展的問(wèn)題癥結所在.
3.執行: 督辦到實(shí)處
團隊長(cháng)需在項目管理中發(fā)揮督辦左右，進(jìn)行關(guān)鍵路徑的判斷和確定工作的落實(shí)情況.確保工作計劃的完成
4.角色:協(xié)調配合
團隊長(cháng)在項目中,應該發(fā)揮是協(xié)調者,解決問(wèn)題的角色,項目碰到問(wèn)題要敢于面對,并積極協(xié)調好資源，進(jìn)行解決。而不是僅僅起到上報的作用
5.考核:完整持續
考核是完成業(yè)績(jì)提升的基礎和保證.考核要做到持續和完整.日志+周報+月考核+季度考評結合.做到完整為項目進(jìn)展和員工的培養做保證
6.激勵:肯定與空間
保持士氣需要激勵.要及時(shí)給予員工成績(jì)肯定.要給予員工看到上升發(fā)展的空間;
7.項目:注重循環(huán)
項目管理中要做到。循環(huán)的閉合,做到一個(gè)項目有:計劃-->執行-->檢查-->調整-->總結.幾個(gè)環(huán)節缺一不可。
8.團隊:文化與互助
團隊需要有一個(gè)良好的氛圍。做到團結,互助.讓員工有歸屬感.團隊文化要形成學(xué)習創(chuàng )新.鼓勵員工學(xué)習給予內部員工上升空間。
9.制度:原則與示范
制度要講究原則。做到雷厲風(fēng)行。團隊長(cháng)要起到帶頭示范作用。
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