銷(xiāo)售員檢討書(shū)怎么寫(xiě)
我們寫(xiě)檢討書(shū)的目的是為了讓我們更好地認識問(wèn)題，改正錯誤。那么銷(xiāo)售員檢討書(shū)是如何寫(xiě)的?
銷(xiāo)售員檢討書(shū)怎么寫(xiě)1
尊敬的領(lǐng)導：
您好!我是XXX專(zhuān)柜員工XXX，對于我這次犯的錯誤，我想了很多也反省了很多，自己也非常懊悔，很氣自己去觸犯商場(chǎng)鐵律，也深刻認識到自己所犯錯誤的嚴重性一級造成的惡劣影響，因此我做出深刻檢討.
這次事件，主要因為10月份我們公司高了以促進(jìn)銷(xiāo)售為主的活動(dòng)，以及各門(mén)店P(guān)K為主，又加上在過(guò)去幾個(gè)月里我們門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與去年同期比上升很不理想，所以公司方面給的壓力比較大，在臨近月底眼看我們就差幾萬(wàn)就完成公司任務(wù)，又有工資方面的影響，思來(lái)想去就想到了自己買(mǎi)業(yè)績(jì)，這是其一錯。在X月X號退貨時(shí)，因為明知道自己買(mǎi)業(yè)績(jì)是違反商場(chǎng)規定的，所以更加擔心，在開(kāi)具退票時(shí)不敢找主管簽字，雖然提心吊膽，但還是一念之差，硬著(zhù)頭皮拿著(zhù)沒(méi)有主管簽字的退票將業(yè)績(jì)退了出來(lái)，這是其二錯。商場(chǎng)三令五申，一再強調退貨制度，而我作為一名老員工卻因心存僥幸而無(wú)視商場(chǎng)規章制度，明知不可為而為之，實(shí)在不可原諒，同時(shí)對于領(lǐng)導也是極大的不尊重，在此我鄭重向領(lǐng)導致歉：對不起，我真的錯了!
這次事件我犯的是一個(gè)原則性問(wèn)題，造成了極其惡劣的影響，我深深懊悔自責，我真誠的接收批評與商場(chǎng)給予的處分，我會(huì )以這件事作為一面鏡子，時(shí)時(shí)檢點(diǎn)自己，自覺(jué)接受監督，我要知羞而進(jìn)，知羞而警醒，保證以后積極奮進(jìn)，通過(guò)自身努力來(lái)取得好成績(jì)，杜絕一切違紀行為，嚴格遵守商城各項規章制度。
再次向領(lǐng)導致歉：對不起，我錯了!現在我已覺(jué)醒，保證不再犯錯，懇請領(lǐng)導原諒我，相信我，再給我一次機會(huì )!
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
銷(xiāo)售員檢討書(shū)怎么寫(xiě)2
尊敬的銷(xiāo)售部經(jīng)理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!
我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售產(chǎn)品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我僅僅完成一萬(wàn)一千多元，還有很大一部分額度沒(méi)有到限。
面對錯誤，我感到深深的`自責、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動(dòng)：
首先，我要痛下決心，時(shí)刻提高自己的銷(xiāo)售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入產(chǎn)品銷(xiāo)售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門(mén)同事道個(gè)歉。再有，我要吸取教訓，總結經(jīng)驗，吃一切長(cháng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭取創(chuàng )造優(yōu)良的產(chǎn)品銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)。
以上就是我的產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)未完成的檢討書(shū)，歡迎批評指正!
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
銷(xiāo)售員檢討書(shū)怎么寫(xiě)3
尊敬的領(lǐng)導：
本人在任職北流地區區域經(jīng)理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業(yè)績(jì)遠遠不能達到公司預期，在此特做個(gè)人反省和工作檢討。
心理上沒(méi)有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí)，客戶(hù)資料不健全，客戶(hù)資源有限，拜訪(fǎng)客戶(hù)蜻蜓點(diǎn)水。直接導致公司政策執行和操作不利，沒(méi)有迅速擴大經(jīng)銷(xiāo)商范圍和打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)售局面。
工作不夠扎實(shí)高效，得過(guò)且過(guò)的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶(hù)問(wèn)題解決不能及時(shí)妥善，累積出惡果。沒(méi)有深入踏實(shí)傾聽(tīng)客戶(hù)需求，導致服務(wù)和市場(chǎng)拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關(guān)政策貫徹和執行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷(xiāo)面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時(shí)間。在阻礙市場(chǎng)推廣的同時(shí)也造成客戶(hù)的極大不滿(mǎn)。行銷(xiāo)工作沒(méi)有充分按照公司政策走，而是過(guò)分依賴(lài)代理商，或鄉愿討好，或百般壓榨，結果雖經(jīng)努力，終不能營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)績(jì)不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶(hù)盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶(hù)感情也損傷了公司信譽(yù)。目光短淺，不能對市場(chǎng)反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的長(cháng)期目標，市場(chǎng)操作的大局觀(guān)和格局觀(guān)不強，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果和力度。
綜上，從公司政策調整到目前，我個(gè)人在本地區的操作上沒(méi)有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用;在此，董事長(cháng)能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實(shí)際行動(dòng)證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長(cháng)和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經(jīng)營(yíng)更好，業(yè)績(jì)再上臺階。
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
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