- 工廠(chǎng)生產(chǎn)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷 推薦度:
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生產(chǎn)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷的模板
姓 名:xxx
性 別:男
民 族:漢族
出生年月:1966年10月20日
婚姻狀況:已婚
身 高:174cm
體 重:67kg
戶(hù) 籍:四川成都 現所在地:四川成都 畢業(yè)學(xué)校:南京審計學(xué)院 學(xué) 歷:專(zhuān)科 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):審計;生產(chǎn)管理 畢業(yè)年份:1990年 工作年限:十年以上
職位性質(zhì):全 職
職位類(lèi)別:行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
職位名稱(chēng):辦公室主任 ; 人力資源主管 ; 物料主管
工作地區:成都市龍泉驛 ;
待遇要求:4000元/月 可面議 ; 不需要提供住房
到職時(shí)間:可隨時(shí)到崗
語(yǔ)言能力:英語(yǔ) ;
結果管理:
1、心態(tài)決定行動(dòng) 、結果;
2、行動(dòng)決定結果;
3、信守承諾,結果導向,永不言敗;
4、做職業(yè)化員工
教育經(jīng)歷:時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷
培訓經(jīng)歷:時(shí)間培訓機構證書(shū)
2007年11月 - 2007年11月北京金藍盟管理顧問(wèn)公司合格
2008年4月 - 2008年4月北京金藍盟企業(yè)管理顧問(wèn)集團合格
2010年4月 - 2010年4月深圳中旭教育集團無(wú)
所在公司:內江汽車(chē)運輸公司
時(shí)間范圍:1990年8月 - 1996年8月
公司性質(zhì):國有企業(yè)
所屬行業(yè):運輸、物流、快遞<
擔任職位:財務(wù)/審(統)計類(lèi)-會(huì )計
工作描述:會(huì )計
離職原因:離職
所在公司:重慶市臺康機械有限公司
時(shí)間范圍:1997年10月 - 2002年8月
公司性質(zhì):合資企業(yè)
所屬行業(yè):機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位:經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)主管
工作描述:庫房管理
離職原因:
所在公司:隆昌縣云頂建材有限公司
時(shí)間范圍:2003年1月 - 2006年1月
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢
擔任職位:行政/人事類(lèi)-行政助理
工作描述:1.草擬各項文書(shū),協(xié)助經(jīng)理完成各項工作計劃、方案、規劃的草擬工作;按照經(jīng)理的意思表示,撰寫(xiě)各類(lèi)發(fā)言稿、報告;草擬各項合同等文件。 2.協(xié)調內部關(guān)系,協(xié)調經(jīng)理與各部門(mén)之間的工作事務(wù),與各部門(mén)進(jìn)行聯(lián)絡(luò )、溝通和協(xié)調;協(xié)助各部門(mén)組織公司活動(dòng)。 3.對外關(guān)系協(xié)調,協(xié)調公司與政府機關(guān)的關(guān)系;協(xié)調與行業(yè)內部有關(guān)管理機構的關(guān)系。 4.會(huì )議組織管理,組織安排公司的各種會(huì )議,安排會(huì )議記錄、紀要工作;對會(huì )議室和行業(yè)設備進(jìn)行管理。 5.妥善安排公司內外有關(guān)單位、人員的來(lái)訪(fǎng)接待工作。 6.人力資源事務(wù)管理,包括招聘、培訓、考核、績(jì)效、薪酬、勞動(dòng)合同、社會(huì )保障等。 7.公文管理,對公司各種公文績(jì)效登記、歸檔管理;安排公司各項文件的頒布、下發(fā)工作。
所在公司:重慶市康輝機械制造有限公司
時(shí)間范圍:2006年1月 - 2007年5月
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位:物流/貿易類(lèi)-倉庫經(jīng)理/主管
工作描述:物料主管 2006年1月,應聘于重慶市康輝機械制造有限公司(即原重慶市臺康機械有限公司),擔任物料主管,從事庫房管理工作(毛坯庫、半成品庫、裝配庫、成品庫),能熟練操作機動(dòng)和電動(dòng)叉車(chē)。主要工作為:1、制定庫房管理制度及庫房工作流程,并對執行情況進(jìn)行監督;2、庫房物資的管理,負責監督指導部門(mén)員工做好原材料庫、半成品庫、裝配庫、成品庫的日常管理工作,做好物料的分類(lèi)、分區、定位存放工作;3、庫房物料的賬務(wù)管理,指導庫管員建立物料進(jìn)、存、發(fā)放臺帳,做好賬務(wù)管理工作;4、庫房安全管理,落實(shí)安全防范措施,做好防火、防盜、防爆工作,并保持庫房?jì)惹鍧、整齊,做好6S工作及物料的目視管理;5、組織庫房物料盤(pán)點(diǎn)工作,協(xié)調與財務(wù)部門(mén)得關(guān)系;6、利用電子計算機進(jìn)行初級ERP生產(chǎn)物料電子化管理,嚴格按照公司制定的流程進(jìn)行管理,對庫房工作流程進(jìn)行修正;7、控制采購成本與生產(chǎn)成本,制定庫房物料的最高存量與最低庫存量,條件成熟對部分物料采用零庫存;8、部門(mén)員工的管理,組織庫管員定期進(jìn)行培訓,提高庫房管理水平,對庫管員工作業(yè)績(jì)公平公正的考核;9、報表的管理,定期編制各庫房庫存報表及盤(pán)點(diǎn)報表,及時(shí)報送有關(guān)部門(mén),作為制定采購、決策、編制月度、年度生產(chǎn)計劃的依據;10、庫房檔案的管理,對入出庫的單據、臺帳、報表等資料進(jìn)行整理,并進(jìn)行分類(lèi)、歸檔處理。
所在公司:重慶市康輝機械制造有限公司
時(shí)間范圍:2007年5月 - 2009年5月
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位:工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-計劃員/調度員
工作描述:2007年5月,生產(chǎn)任務(wù)緊張,公司調我任生產(chǎn)計劃調度員,負責生產(chǎn)部員工生產(chǎn)任務(wù)的調度工作。主要工作為:將公司年度、月度生產(chǎn)計劃分解為公司月銷(xiāo)售計劃,根據康明斯公司每周的裝機計劃結合產(chǎn)品的庫存制定每周的生產(chǎn)計劃,確?蛻(hù)的需求;利用周計劃每天開(kāi)具工人加工工票,合理安排機床、操作工人進(jìn)行生產(chǎn);每天生產(chǎn)進(jìn)度的統計;生產(chǎn)看板的管理;2個(gè)大班長(cháng)以及8個(gè)組長(cháng)的工作流程制定及考核(兩班倒);半成品物料的管理;現場(chǎng)6S管理以及現場(chǎng)停頓的及時(shí)解決(包括質(zhì)量管理與控制;提高交貨能力與協(xié)調能力;降低制造成本與提高加工效率;防止工傷與重大重量事故的發(fā)生);生產(chǎn)統計、生產(chǎn)看板的管理;半成品物料的管理等。近二年來(lái),解決了影響生產(chǎn)的瓶頸以及不適用的工藝,生產(chǎn)能力大幅上升,產(chǎn)品由原來(lái)的供不應求到現在的大量庫存,雖然受經(jīng)濟危機的影響,公司每月銷(xiāo)售產(chǎn)值仍保持在1000萬(wàn)左右.我雖然在機床上了解不夠,但我有信心和能力學(xué)習和協(xié)調,發(fā)揮團隊的作用把工作作好!
所在公司:四川省隆昌縣第二中學(xué)學(xué)生食堂
時(shí)間范圍:2004年1月 - 2006年1月
公司性質(zhì):事業(yè)單位
所屬行業(yè):餐飲、娛樂(lè )、酒店
擔任職位:承包第一、第二食堂,總負責
工作描述:1、食堂財務(wù)預算及物品管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及學(xué)生用餐管理。 2、人員招聘、安排工作,堅持實(shí)物驗收制度,搞好成本核算。做到日清月結,帳物相符。每月盤(pán)點(diǎn)一次,每月上旬定期公布帳目。 3、做好炊事人員的個(gè)人衛生。做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無(wú)健康合格證者,不準在食堂工作。 4、計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。 5、)安排好員工就餐排隊問(wèn)題,縮短排隊時(shí)間,按時(shí)開(kāi)膳。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調技術(shù),改善員工伙食。 6、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程,防止事故發(fā)生;嚴禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴格按規定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關(guān)好門(mén)窗,檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設備等。
所在公司:成都市美之源日化有限公司
時(shí)間范圍:2009年9月 - 2010年7月
公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位:行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
工作描述:2009年9月入職成都市美之源日化有限公司任庫房主管,主管公司包裝材料及原材料,10月升任辦公室主任至今,主管辦公室事務(wù)及人力資源、庫房及后勤搬運組內轉組、包裝車(chē)間生產(chǎn)及質(zhì)量、生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)及質(zhì)量。
離職原因:待遇低,工作時(shí)間長(cháng)
所在公司:成都更新汽車(chē)配件有限公司
時(shí)間范圍:2010年10月 - 2011年4月
公司性質(zhì):私 營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè):汽車(chē)、摩托車(chē)
擔任職位:行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
工作描述:任綜合部助理(無(wú)部長(cháng),副總代理),主管綜合部的工作,包括人力資源工作,后勤食堂、保衛,辦公用品采購發(fā)放保管等
自我評價(jià):我大學(xué)畢業(yè)至今已有21年,為人誠實(shí)守信,工作踏實(shí)。溝通、執行能力強,善于合理的安排時(shí)間,數據觀(guān)念強,有百分百責任心,服從上級領(lǐng)導安排,能及時(shí)完成各項工作,有5年的辦公室行政管理、8年多的庫房管理和2年的計劃調度、現場(chǎng)6s管理經(jīng)驗,熟悉辦公室管理、庫房作業(yè)流程和6S管理,具有非常強的團隊組建和團隊管理經(jīng)驗,對辦公室、庫房管理工作有較深刻的認識,有豐富的高架庫房管理經(jīng)驗,電腦辦公軟件能熟練運用。我誠懇地希望用我豐富的工作經(jīng)驗與豐富的閱歷為您公司服務(wù)。
發(fā)展方向:2009年9月,應聘成都市美之源日化有限公司擔任包裝材料主管,10月因能力突出,升職為公司辦公室主任至今,主管公司后勤管理工作,包括辦公室管理、統計銷(xiāo)售、生產(chǎn)計劃、庫房、搬運組、內轉組、食堂門(mén)衛等后勤工作。
主要工作為:
1.把公司所有員工120余人組建為5個(gè)團隊,通過(guò)團隊之間在生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)質(zhì)量、執行力等方面進(jìn)行評比,每月評出優(yōu)秀團隊,公司給予一定的獎勵,其余團隊兌現自己承諾。通過(guò)團隊的評比,員工的執行力、責任心、質(zhì)量意識、現場(chǎng)清潔等方面有巨大的變化,與原來(lái)相比簡(jiǎn)直是判若兩人。
2.公司文化建設。
、偻ㄟ^(guò)不斷的培訓,讓員工了解打工不是為公司,而是為自己;讓員工理解工作的價(jià)值與公司給予的工資相交換;了解上班≠結果、任務(wù)≠結果、加班≠結果等,只有你做出公司需要的結果,公司才能付給你工資來(lái)等價(jià)交換。
、 提倡“我與公司談戀愛(ài),我與客戶(hù)做朋友”的理念,對待客戶(hù)只能用心,不能;ㄕ; ③ 員工、家人和客戶(hù)生日祝福以及生病看望等;
、 公司投入和員工處罰款作為公益金發(fā)給困難員工;
、 邀請月度、季度、年度優(yōu)秀員工家人在公司周年慶時(shí),到公司做客,讓其家人分享員工的榮譽(yù)和快樂(lè );
、 組織一系列的活動(dòng),放松員工工作壓力。
3.公司各部門(mén)績(jì)效考核;
4.公司人力資源的管理,招聘、培訓、考核等;
5.制定公司各部門(mén)工作流程,以及補充、修訂各項管理制度,如《員工手冊》、《員工提案制度》、《團隊評比辦法》等;
其他要求:續交保險,有一定的工作培訓機會(huì )。
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