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機械設計與制造畢業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2021-12-06 16:37:17 簡(jiǎn)歷 我要投稿

機械設計與制造畢業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

  時(shí)間稍縱即逝,相信很多朋友又忙著(zhù)找工作呢吧,你的簡(jiǎn)歷寫(xiě)好了嗎?寫(xiě)簡(jiǎn)歷需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的機械設計與制造畢業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機械設計與制造畢業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

  個(gè)人信息

  XX

  性別:男

  年齡:47歲

  民族:漢族

  工作經(jīng)驗:10年以上

  居住地:浙江臺州椒江區

  身高:XXCM

  戶(hù)口:湖北恩施州恩施市

  自我評價(jià)

  集豐富的管理經(jīng)驗與技能于一身的綜合型人才:

  制造行業(yè)17年,行業(yè)跨度軸承、橡膠、農用及園林機械;工作領(lǐng)域涉及生產(chǎn)、物控、品質(zhì)、工程、行政、人力資源等:

  11年由基層到高層的實(shí)戰工作經(jīng)驗,車(chē)間主任—分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)—生產(chǎn)副總;規范企業(yè)管理體系、協(xié)助企業(yè)擴張、與企業(yè)并肩抵御反傾銷(xiāo)壓力、維護企業(yè)重新成長(cháng)、籌劃企業(yè)搬遷重塑、實(shí)現企業(yè)正常運作等等;

  3年從事家庭企業(yè)改造轉型的工作實(shí)踐,擔任企業(yè)總管;規范企業(yè)管理體系,幫助企業(yè)規劃整合資源,改造企業(yè)生產(chǎn)模式(將原有設備硫化機改造加工方式,能耗不變實(shí)現1機變2機的產(chǎn)能)等等;

  3年從事跨行業(yè)生產(chǎn)管理及推行精益生產(chǎn)的工作實(shí)踐,擔任生產(chǎn)部長(cháng);建立健全生產(chǎn)數據管控體系,協(xié)助完成制程標準化與目視化管理,整合資源進(jìn)行流程再造、提升效率降低成本,負責精益生產(chǎn)的籌劃與推行等等;

  本人思想活躍、業(yè)務(wù)技能豐富、團隊意識強,對企業(yè)有高度的責任心與職業(yè)道德。善長(cháng)計劃、組織、協(xié)調與溝通,善于改進(jìn)、改善與創(chuàng )新,對企業(yè)管理工作有獨立管控的能力。

  業(yè)務(wù)技能豐富:ISO9001:20xx內審資格證、熟練操作office辦公軟件、CAXA繪圖軟件、“5S”管理、目視化管理、生產(chǎn)流程再造及精益生產(chǎn)管理等。

  求職意向

  希望崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)—廠(chǎng)長(cháng)/副廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)—部門(mén)主管

  尋求職位:副總;廠(chǎng)長(cháng);經(jīng)理;部長(cháng)

  希望工作地點(diǎn):浙江臺州椒江區浙江臺州路橋區浙江臺州黃巖區

  期望工資:XX/月(可面議)

  到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗

  其它待遇要求:保險

  工作目標/發(fā)展方向

  本人長(cháng)期從事機械制造行業(yè)管理職位,能充分運用自己多年來(lái)在中小企業(yè)(500人左右)工作中積累的車(chē)間、部門(mén)、及領(lǐng)導崗位、團隊建設及自身豐富的業(yè)務(wù)技能方面的特長(cháng),在機械制造行業(yè)擔任及參與企業(yè)管理與轉型崗位的工作。

  工作經(jīng)歷

  ▌20xx—03——20xx—04:浙江大農實(shí)業(yè)有限公司

  所屬行業(yè):機械制造、機電設備、重工業(yè)(股份制企業(yè))

  擔任崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/部門(mén)經(jīng)理

  職位名稱(chēng):生產(chǎn)部長(cháng)

  職位描述:20xx年3月進(jìn)入該公司后,《1》6月對金工一車(chē)間近200余臺設備(加工中心、車(chē)銑中心及數控、鉆銑攻插刨等設備)進(jìn)行生產(chǎn)流程再造,獨立完成從設計到工況布局圖的工作,著(zhù)力提升工作效率,改善原來(lái)布局不合理帶來(lái)的制程限制、制程搬運及等待的浪費、現場(chǎng)人流與物流的不順暢、現場(chǎng)不同品質(zhì)零件停放區域雜亂等;《2》9月對裝配車(chē)間進(jìn)行整改,獨立完成從設計到工況布局圖的工作,目的同上,涉及工況重新布局,流水線(xiàn)作業(yè)重新分配作業(yè)工步及制定作業(yè)標準,改良操作工位與性能等;《3》11月對整機車(chē)間進(jìn)行整改,內容同上;公司銷(xiāo)售額由前年的7千萬(wàn)達到1個(gè)億,這一系列的改進(jìn)工作起到助動(dòng)作用。

  20xx年,《1》4月對整機裝配車(chē)間、附件一車(chē)間進(jìn)行整改,獨立完成從設計到工況布局圖的工作,目的同上,涉及工況重新布局,流水線(xiàn)作業(yè)重新分配作業(yè)工步及制定作業(yè)標準,改良操作工位與性能等;《2》5月同步著(zhù)手組建附件二車(chē)間(新增4條流水作業(yè)線(xiàn)),涉及設計流水線(xiàn)及車(chē)間工況布局、人員組建、培訓等,該工作8月份順利達成;《3》7月份著(zhù)手對改造氧化工序,涉及重新規劃場(chǎng)地、配合設計工況流程與相應的自制設備等,該工程9月份順利達成;《4》8月份著(zhù)手對老金工二車(chē)間進(jìn)行整改,涉及進(jìn)行生產(chǎn)流程再造,獨立完成從設計到工況布局圖的工作,著(zhù)力提升工作效率,改善原來(lái)布局不合理帶來(lái)的制程限制、制程搬運及等待的浪費、現場(chǎng)人流與物流的不順暢、現場(chǎng)不同品質(zhì)零件停放區域雜亂等,該項整改工程10月份順利達成。公司銷(xiāo)售額由1個(gè)億提升到1.2個(gè)億,以上工作起到為企業(yè)成長(cháng)的助動(dòng)作用。

  20xx年,《1》4月負責對金工三車(chē)間進(jìn)行整改,涉及新增設備、重新搬遷、現場(chǎng)布局等,負責設計、籌劃與實(shí)現,同年5月份順利達成;《2》6月份開(kāi)始實(shí)施對金工車(chē)間的精益生產(chǎn)改造活動(dòng),擔任執行委員,從基礎數據調查、審核、工序能力評估、設備改造、工況布局、組織實(shí)施等等方面,主體工作于10月份完成,后期的細化配套工程仍進(jìn)行中;同年公司銷(xiāo)售達1.5個(gè)億,F有產(chǎn)能已經(jīng)可以滿(mǎn)足3~3.5個(gè)億水平,實(shí)現了設備與人的優(yōu)化組合,最大可能的減少了中間環(huán)節搬運與銜接,美化了工作環(huán)境,穩定了產(chǎn)品的制程質(zhì)量,降低了制造成本,提升了產(chǎn)品的競爭力,擴大了公司在行業(yè)間的`美譽(yù)度與知名度。

  《3》9月份著(zhù)手籌劃新項目(熱水清洗機安裝線(xiàn)),負責了從生產(chǎn)線(xiàn)到場(chǎng)地布局、硬件設施的制作等,基礎硬件基本籌建完成,鑒于項目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度,員工隊伍組建暫待實(shí)施。

  20xx年,《1》2月中旬開(kāi)始對整機與裝配進(jìn)行合并整合,負責從布局設計到實(shí)現的全過(guò)程,該工程于3月底實(shí)現;從而有效利用公司場(chǎng)地資源,為公司業(yè)務(wù)增量提供了必要的場(chǎng)地資源,同時(shí)也有效的整合了兩車(chē)間的人力資源的互補與共用,同步對原有的流水作業(yè)工況進(jìn)行了優(yōu)化,在不另行增加投入的基礎上,使工作效率得到20%左右的提升。 《2》2月中旬同時(shí)對吹塑注塑車(chē)間進(jìn)行整合,該工程同樣在3月得到實(shí)現,從而有效利用公司場(chǎng)地資源,為公司業(yè)務(wù)增量提供了必要的場(chǎng)地資源。

  ▌20xx—07——20xx—03:椒江奮發(fā)密封件廠(chǎng)

  所屬行業(yè):機械制造、機電設備、重工業(yè)(私營(yíng)企業(yè))

  擔任崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/總經(jīng)理助理

  職位名稱(chēng):總管

  職位描述:1:建立健全企業(yè)規章制度(員工管理條例、勞資管理、人事管理、物控管理等)。

  2:結合工廠(chǎng)制造流程,對車(chē)間工序重新規劃與布局,完善各車(chē)間工序關(guān)鍵崗位的作業(yè)標準及工作流程。

  3:建立健全工廠(chǎng)制程全過(guò)程的數據化管理體系,實(shí)現生產(chǎn)計劃數據與信息網(wǎng)絡(luò )化管理,從零為工廠(chǎng)培訓培養了一支能熟練運用電腦工作的管理隊伍(包括老板)。

  4:協(xié)助工廠(chǎng)整合改造現有設備(特別是硫化、酸洗、磷化、煉膠與預成型),使工廠(chǎng)的硬件資源在有效利用上躍居同行業(yè)的領(lǐng)頭位置。

  5:為工廠(chǎng)培養出了一支在技術(shù)與理念上領(lǐng)先于同行業(yè)的管理團隊。

  離職原因:承諾朋友幫助該企業(yè)的時(shí)限到期。

  教育經(jīng)歷

  1988—09——1991—07湖北民族學(xué)院機械類(lèi)/機械設計與制造大專(zhuān)

  證書(shū)

  20xx—03獲得:任職材料

  任該企業(yè)生產(chǎn)部長(cháng),成立精益生產(chǎn)推進(jìn)工作組,負責生產(chǎn)系列全線(xiàn)推進(jìn)精益生產(chǎn)工作,從數據采集到工況布局,從設備搬遷到定員定崗以及作業(yè)指導文件的編撰等。

  20xx—09獲得:任職材料

  20xx—03獲得:內審員資格證

  技能專(zhuān)長(cháng)

  語(yǔ)言能力:其他:差;其他:差;中文普通話(huà):良好

  所在地方言:良好;

  計算機能力:高校非計算機專(zhuān)業(yè)二級

  計算機詳細技能:熟練掌握運用office辦公軟件(word和Excel)

  熟練使用CAXA制圖軟件

  熟練使用圖片處理(光影魔術(shù)手)軟件

  其它相關(guān)技能:

  1995年—20xx年7月,浙江萬(wàn)邦實(shí)業(yè)(國泰軸承有限公司)車(chē)間主任—分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)—生產(chǎn)副總;(設備:熱處理,各種外圓內圓、溝道、平面、雙端面、研磨磨床及超精研機,儀表車(chē)、普車(chē)、鉆刨攻鋸割等、數控、沖壓、清洗、裝配流水線(xiàn)等設備)

  20xx年7月—20xx年3月,臺州椒江奮發(fā)密封件廠(chǎng)總管;(沖壓、普車(chē)、鉆攻鋸割、數控、精雕、密煉機、煉膠機、硫化機、酸洗磷化線(xiàn)、沖模及橡膠模等設備)

  20xx年3月—20xx年4月,浙江大農實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)部長(cháng);(加工中心、車(chē)銑中心、數控、儀表、磨床、銑床、鉆攻鋸割、氧化、噴涂、裝配流水線(xiàn)、機加工精益生產(chǎn)線(xiàn)等)

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