比賽閉幕式致辭2023
在學(xué)習、工作、生活中，大家都寫(xiě)過(guò)致辭吧，在各種重大的慶典、外交、紀念活動(dòng)中常見(jiàn)的致辭種類(lèi)有賀辭、祝辭、歡迎辭、新年獻詞、悼詞、開(kāi)幕辭、閉幕辭等。什么樣的致辭才是好致辭呢？以下是小編整理的比賽閉幕式致辭2023，希望能夠幫助到大家。
比賽閉幕式致辭20231
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
首先，請允許我代表公司向參加比賽的全體員工表示熱烈的祝賀！向大力支持本次活動(dòng)的領(lǐng)導，以及精心準備的各位同事。表示衷心的感謝！
本次技能大賽圍繞安全主題，響應公司安全的號召。積極引導員工樹(shù)立“安全發(fā)展、以人為本”的安全生產(chǎn)理念，養成良好的職業(yè)習慣、安全素養！為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。
本次大賽目的：提高各技能的標準作業(yè)意識，本著(zhù)與實(shí)踐工作相結合的原則，重在學(xué)習、重在提高，希望各位員工以飽滿(mǎn)的激情，昂揚的斗志，積極投身到比賽中去。賽出成績(jì)，賽出水平，賽出新風(fēng)尚！
今天的參賽選手個(gè)個(gè)精神飽滿(mǎn)、技術(shù)超群，讓我們用熱烈的掌聲對參加比賽的選手表示衷心的祝賀！
下面有請為大賽致開(kāi)幕詞�。ㄕ垍①愡x手退場(chǎng)，裁判員到場(chǎng)） x公司技能大賽，正式落下帷幕。
此次活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導們的大力支持與贊助。此次活動(dòng)不僅提高了員工們的操作技能，更增強了員工的安全防范意識。
參賽選手以公平、公正、文明參賽為準則，共選拔出x名優(yōu)秀獲獎?wù)�。整�?chǎng)比賽的過(guò)程中，各位選手的嫻熟技能，敬業(yè)精神，充分體現了員工們的綜合素質(zhì)和勇?tīng)幍谝坏木耧L(fēng)貌。選手們的激情參與和友情支持為炎熱盛夏帶來(lái)了青春活力、動(dòng)感十足的清涼，讓我們向所有參賽的選手致以真誠的謝意與深深的祝福。
下面由我宣布獲獎比賽成績(jì)：
獲得x參與獎的共x名選手，他們是：
祝賀獲獎的選手，感謝你們的參與與支持。
獲得x年x技能大賽三等獎的選手是：祝賀獲獎的選手，感謝你們的努力！讓我們以熱烈的`掌聲請出xx科長(cháng)為本次榮獲三等獎的員工頒獎）
獲得x年x技能大賽二等獎的選手是：祝賀獲獎的選手，希望你們再接再厲，在這激動(dòng)人心的時(shí)刻，讓我們以熱烈的掌聲請出xx科長(cháng)為本次榮獲二等獎的員工頒獎
最激動(dòng)人心的時(shí)刻到了，讓我們以熱烈的掌聲請出x部長(cháng)為本次榮獲一等獎的員工頒獎并致辭
讓我們以熱烈的掌聲感謝x部長(cháng)的精彩發(fā)言
讓我們再一次用熱烈的掌聲向所有獲獎的員工表示祝賀，感謝參賽選手的努力與付出！
比賽閉幕式致辭20232
同志們：
全廠(chǎng)上下廣泛關(guān)注的茨榆坨采油廠(chǎng)第四屆員工技術(shù)比賽，在各級領(lǐng)導高度重視，各部門(mén)團結協(xié)作和各單位大力支持下，在全體裁判員、工作人員和參賽選手的積極投入、辛勤付出下，順利完成了各項競賽任務(wù)和目標，達到了預期效果，取得了圓滿(mǎn)成功！競賽中，各位選手嚴肅認真、一絲不茍、勇于爭先，賽出了風(fēng)格、賽出了水平、賽出了成績(jì)，展示了嫻熟的操作技能和良好的精神風(fēng)貌；達到了鍛煉隊伍、提高技能，激發(fā)動(dòng)力，營(yíng)造上產(chǎn)氛圍和學(xué)習交流、建立人才選拔機制的目的。
在此，我代表廠(chǎng)黨委和廠(chǎng)領(lǐng)導班子，向取得優(yōu)異成績(jì)的單位和選手，表示衷心的祝賀！希望你們能夠以這次比賽為契機，在今后的工作中，不驕不躁、謙虛謹慎、再接再厲，一如既往地堅持學(xué)習，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)，不斷磨練崗位操作技能，促使操作技術(shù)更加精湛，在各自的崗位上努力工作、再創(chuàng )佳績(jì)，并爭取能夠代表我廠(chǎng)在油田公司所舉辦的各項技術(shù)比賽中，奪錦旗、爭榮譽(yù)！同時(shí)，我也希望，在比賽中未能充分發(fā)揮水平的選手不要氣餒，而是要對照先進(jìn)找差距，加強學(xué)習，彌補不足，迎頭趕上！
本次技能大賽，是我廠(chǎng)操作技術(shù)人才的一次大檢閱，是我廠(chǎng)技術(shù)標兵和崗位骨干的一次大會(huì )師，是促進(jìn)崗位員工理論知識與實(shí)際操作技能和融合的一次盛會(huì )。通過(guò)比賽，充分展現了我廠(chǎng)廣大員工嫻熟精湛的操作技能和深厚扎實(shí)的理論功底，真實(shí)檢驗了當前操作崗位員工的技術(shù)水平和精神風(fēng)貌，切實(shí)體現了我廠(chǎng)在重視人才、培養人才、選拔人才方面取得的工作成果：同時(shí)，也較為全面地反映了我廠(chǎng)操作崗位員工掌握理論知識、掌握實(shí)際操作技能的現狀，為今后更加全面、高效、有針對性地開(kāi)展培訓工作指明了努力方向，為進(jìn)一步促進(jìn)全廠(chǎng)操作崗位員工整體素質(zhì)的不斷提高積累了寶貴經(jīng)驗，更為我廠(chǎng)各類(lèi)操作技術(shù)人才展示自我風(fēng)采，實(shí)現人生價(jià)值搭建了一個(gè)良好的平臺。
比賽和練兵只是形式，提高業(yè)務(wù)技能，打造高素質(zhì)的員工隊伍才是我們的最終目的。下面，我就如何深化員工隊伍建設工作，講兩方面要求：
一、大力加強操作員工隊伍能力素質(zhì)培養，為提升基層建設工作水平提供根本保證。
基層隊伍的素質(zhì)是企業(yè)賴(lài)以生存的資本，員工素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，更關(guān)系到基層建設工作水平的'提高。目前，我廠(chǎng)已進(jìn)入油田開(kāi)發(fā)的中后期，油田開(kāi)發(fā)中的“三大矛盾”更加突出，生產(chǎn)管理難度越來(lái)越大，對崗位員工操作技能的要求也越來(lái)越高。要克服我廠(chǎng)目前面臨的種。種困難，解決油田開(kāi)發(fā)的種。種矛盾，實(shí)現油氣產(chǎn)量的穩定，實(shí)現茨采和諧穩定發(fā)展的目標，就必須培養、鍛造出一支高素質(zhì)的操作技術(shù)人才隊伍。加強操作員工隊伍建設，重點(diǎn)要抓好三項工作：
一要抓好優(yōu)化人力資源配置工作。目前我廠(chǎng)操作崗位人員較為緊張，新上網(wǎng)的油田子女很多，各單位要充分挖掘內部潛力，優(yōu)化操作崗位配置，調整人員充實(shí)基層一線(xiàn)。對責任大、技術(shù)含量高、技能要求高的崗位以及對安全、環(huán)保、成本、質(zhì)量等有較大影響的崗位，要進(jìn)行科學(xué)界定，明確崗位職責，配齊配強人員，確保關(guān)鍵崗位都有技能骨干；要根據生產(chǎn)建設實(shí)際需要，積極探索各類(lèi)崗位人員的相互補充、交流和退出機制，形成初級工、中級工、高級工、技能專(zhuān)家等各層級技能人員梯次合理、布局科學(xué)、流動(dòng)有序的良性循環(huán)格局。
二要抓好強化教育培訓工作。在全面掌握近期需求與長(cháng)遠需求、企業(yè)需求與員工需求、重點(diǎn)崗位需求與一般崗位需求的基礎上，科學(xué)制定培訓工作規劃，全方位、多層次、有重點(diǎn)地開(kāi)展業(yè)務(wù)和技能培訓，促進(jìn)員工隊伍素質(zhì)的全面提高。要認真落實(shí)員工培訓計劃，抓好每個(gè)培訓項目的組織、管理、考評，處理好工作和學(xué)習的關(guān)系，不斷提高培訓效果。要廣泛開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、導師帶等形式多樣的活動(dòng)，鼓勵員工學(xué)知識，練技能。經(jīng)以培養“一崗通、二崗精，多面手”員工為目標，堅持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”，做到說(shuō)與做、學(xué)與練、會(huì )與用相統一，不斷提高員工的學(xué)習能力，實(shí)踐能力和執行能力。要做好新上網(wǎng)員工的職業(yè)生涯設計，適時(shí)提供學(xué)習培訓機會(huì )，敢于壓擔子，鼓勵員工在崗位實(shí)踐中成長(cháng)成才。要進(jìn)一步加強培訓基地建設，完善相關(guān)配套設施，提高師資隊伍水平，滿(mǎn)足我廠(chǎng)對技能人才開(kāi)發(fā)的需要。同時(shí)，要嚴格落實(shí)持證上崗制度，特別是對特殊工種要定期復審，做到員工百分百持證上崗。
三要以“愛(ài)崗敬業(yè)、執行到位”為核心，不斷深化基層員工隊伍建設。員工隊伍建設關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的根本，必須繼承和發(fā)揚“三老四嚴”、“四個(gè)一樣”的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，進(jìn)一步增強責任感和使命感，培養一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)強的“鐵人式”員工隊伍。要大力弘揚大慶精神、鐵人精神，把“三老四嚴”、“四個(gè)一樣”的精髓落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節。要大力倡導和養成“嚴格、精細、扎實(shí)”的工作作風(fēng)，深入開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、執行到位”宣傳教育活動(dòng)，不斷增強廣大員工對企業(yè)的忠誠意識和責任意識。要不斷提高工作標準，把基礎工作做得更扎實(shí)，把崗位職責落實(shí)得更到位，把業(yè)務(wù)技能練得更過(guò)硬。要廣泛宣傳明星站、明星員工的先進(jìn)事跡，大力推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗，組織學(xué)習，啟迪思維，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作。
二、著(zhù)力健全完善操作員工隊伍技能開(kāi)發(fā)的長(cháng)效機制，為操作員工成才拓展空間。
要進(jìn)一步健全完善“以員工培訓為基礎，以職業(yè)技能鑒定為手段，以評選技能專(zhuān)家、技術(shù)能手和技師、高級技師考評為導向，以職業(yè)技能競賽為推動(dòng)力的操作員工隊伍技能開(kāi)發(fā)”長(cháng)效機制，為操作員工開(kāi)辟成才通道，給崗位操作員工提供更加闊的發(fā)展空間。
一是各級領(lǐng)導要有強烈的人才意識，必須切實(shí)理解操作崗位員工的成功需求和進(jìn)步愿望，滿(mǎn)足大家渴求實(shí)現人生價(jià)值的強烈濃厚的學(xué)習氛圍，完善更加優(yōu)良的學(xué)習環(huán)境，搭建更多能夠讓廣大員工展示才能的平臺，才能充分挖掘出廣大員工的內在潛力。我們舉辦技術(shù)比賽，其目的不僅僅是為了選拔各類(lèi)操作能手和技術(shù)標兵，更重要的是，通過(guò)對學(xué)有所成、業(yè)有所專(zhuān)的技術(shù)標兵和技術(shù)能手的選拔和獎勵，更加有效地營(yíng)造全廠(chǎng)重視人才的濃厚氛圍，并在全廠(chǎng)范圍內掀起對理論知識和操作技能的學(xué)習熱潮，進(jìn)一步推動(dòng)廣大員工更加重視學(xué)習，重視實(shí)際操作，從而全面提高我廠(chǎng)操作人員的整體素質(zhì)。
二是要不斷豐富成才途徑，搭建員工成長(cháng)平臺。要積極建立各種評聘、獎勵制度，為勤奮敬業(yè)、苦練技能的員工搭建成長(cháng)平臺，幫助員工做好職業(yè)生涯設計，實(shí)現自身發(fā)展；對工作業(yè)績(jì)突出、崗位技能精湛的員工，要及時(shí)進(jìn)行表彰，使他們獲得應有的榮譽(yù)和待遇。要堅持定期評聘技能專(zhuān)家，評選技術(shù)能手，開(kāi)展崗位技能競賽，促使知識全面、技術(shù)高超的員工脫穎而出。今年，我們建立了員工培訓過(guò)程考核機制、操作服務(wù)人員中實(shí)施了“技術(shù)等級審核”，創(chuàng )建了一個(gè)“崗位技能大比武”的載體，提供了“四個(gè)專(zhuān)項練兵對抗平臺”，都是我們?yōu)椴僮鲉T工展示才能、展示風(fēng)采而搭建的重要舞臺。今后，我們還將為操作員工的培養和成才，開(kāi)拓更多的渠道、創(chuàng )建更靈活的機制、搭建更廣闊的平臺！
三是要進(jìn)一步加強技術(shù)尖子培養工作。加強技術(shù)尖子培養，對于帶動(dòng)操作員工隊伍整體素質(zhì)提升，具有不可或缺的重要作用。要建立完善技術(shù)尖子人才培養、評價(jià)、選拔、使用和激勵機制，實(shí)現技術(shù)尖子人才隊伍建設的制度化；要廣泛開(kāi)展技能競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，注意發(fā)現具有潛質(zhì)的優(yōu)秀技能人才，有針對性地加以培養，必要時(shí)可破格提前鑒定，激發(fā)員工重視技能、學(xué)習技術(shù)、提高能力的內在動(dòng)力；要充分發(fā)揮技術(shù)尖子人才的優(yōu)勢，通過(guò)傳幫帶等形式，言傳身教，帶徒傳技，不斷壯大基層生產(chǎn)建設骨干隊伍，要鼓勵基層員工開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，切實(shí)解決生產(chǎn)難題，實(shí)現礦上有成果，班上見(jiàn)成效，人人有提高。
同志們，本屆員工技術(shù)比賽已經(jīng)結束，但廣大員工崗位學(xué)習、崗位成才的需求沒(méi)有結束，讓我們共同努力，合力打造一支技術(shù)精、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的員工隊伍，將茨榆坨采油廠(chǎng)變成人人愛(ài)崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)爭當能手的競技場(chǎng)；讓員工的創(chuàng )造潛力和創(chuàng )新活力，為我廠(chǎng)和諧穩定發(fā)展的目標提供源源不斷的動(dòng)力！
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