最新董事長(cháng)新年致辭
在日常生活或是工作學(xué)習中，要用到致辭的情況還是蠻多的，致辭講求條理性，有思路、層次、結構的要求。那些被稱(chēng)贊的致辭都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的最新董事長(cháng)新年致辭，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
最新董事長(cháng)新年致辭1
集團全體員工：
懷揣著(zhù)感恩與激動(dòng)，承載著(zhù)期盼與夢(mèng)想，我們即將告別春華秋實(shí)的xx年，迎來(lái)充滿(mǎn)希望的xx年。在這辭舊迎新之際，我代表集團董事會(huì )，向過(guò)去一年來(lái)為公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)和默默奉獻的全體員工及你們的家人表示衷心的感謝并致以節日的問(wèn)候！向長(cháng)期以來(lái)支持和關(guān)心發(fā)展并給予我們鼎力幫助的社會(huì )各界朋友真誠地道一聲感謝！祝大家新年快樂(lè )、萬(wàn)事如意！
過(guò)去的20xx年對我們來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年，是銳意改革、開(kāi)拓進(jìn)取的一年，更是集團成立周年的大喜日子。二十四年來(lái)，集團傳承“誠實(shí)、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，懷揣著(zhù)創(chuàng )建百年的宏偉愿景，歷經(jīng)創(chuàng )業(yè)期的艱辛和汗水，成長(cháng)期的收獲和喜悅，逐步發(fā)展為商業(yè)地產(chǎn)、納米高科技、物業(yè)服務(wù)、風(fēng)險投資、古玩文化等多種產(chǎn)業(yè)組合的集團公司。在奮斗的過(guò)程中，我們把每一次成績(jì)當做新的起點(diǎn)，把每一次突破當做新的臺階，不斷上下求索、開(kāi)拓前行。尤其是20xx年，在管理上刪繁就簡(jiǎn)、推行扁平化管理，改革創(chuàng )新、務(wù)求規范與高效；在經(jīng)營(yíng)上腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，補短增優(yōu)，務(wù)求解決實(shí)際問(wèn)題。這些舉措使集團各項工作再上新臺階，實(shí)現了新的跨越，這些成績(jì)的取得，凝結了公司領(lǐng)導層的.心愿，融入了公司管理層的艱辛，更是體現了全體員工矢志追求和不懈努力。
共同的事業(yè)把我們緊密相連，共同的夢(mèng)想讓我們攜手并進(jìn)！進(jìn)入20xx年，集團將進(jìn)一步提高核心競爭力，推進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。夯實(shí)人才隊伍，建立后備人才庫，把人才的發(fā)展戰略放到最重要的位置，致力為廣大員工提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。我們將繼續發(fā)揚“誠實(shí)、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng )新”的精神，繼續秉承“用心用腦、持之以恒”的工作理念，繼續堅持“敢于擔當，勇于負責，大膽創(chuàng )新，踏實(shí)工作”的工作方針，團結拼搏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新發(fā)展，為創(chuàng )建百年而不懈努力！
最后，再次祝愿大家新年愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂(lè )！
最新董事長(cháng)新年致辭2
全體員工，親愛(ài)的朋友們：
大家中午好！
時(shí)光如電，歲月如歌，告別了碩果累累的20xx年，我們即將迎來(lái)嶄新的20xx年。在這辭舊迎新之際，我們xx織造千余名員工共聚一堂，舉辦主題為“迎新春頒獎聯(lián)歡會(huì )”的活動(dòng)，這既是對行將過(guò)去的一年的總結和回顧，也是對即將到來(lái)的新一年的展望，更是我們全體人的一次精神大會(huì )餐。在此，我謹代表公司向全體員工并通過(guò)你們向你們的家人致以誠摯的問(wèn)候和良好的祝愿！
之所以說(shuō)20xx年是碩果累累的一年，這是因為在這一年中我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的業(yè)績(jì)。從產(chǎn)品銷(xiāo)售情況來(lái)看，20xx年的總銷(xiāo)售額約為xx元人民幣，這不僅超過(guò)我們的預期目標而且也創(chuàng )了歷史新高。市場(chǎng)開(kāi)拓方面，我們以“鞏固日本市場(chǎng)，進(jìn)軍歐美市場(chǎng)，積極拓展國內市場(chǎng)”的思想為指導，在國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)上都取得了突破性進(jìn)展，這在很大程度上提高了我們產(chǎn)品的知名度；公司固定資產(chǎn)投資進(jìn)展順利，一批先進(jìn)的機器設備及廠(chǎng)房設備的投入使用進(jìn)一步提升了我們公司的硬件建設的水平。尤為值得一提的是，20xx年，我們順利完成了對xx大酒店的收購工作，現已全面進(jìn)入建筑、裝修階段，預計于20xx年10月1日正式開(kāi)業(yè)。這是我們公司在調整產(chǎn)品結構的同時(shí)，為保證經(jīng)濟增長(cháng)方式的多元化而進(jìn)行的一次大膽而有益的嘗試；人員方面，不僅體現在數量上的增長(cháng)，更體現在質(zhì)量方面的提升。一批有經(jīng)驗、懂管理、高學(xué)歷人才的加盟已經(jīng)拉開(kāi)了我們企業(yè)干部專(zhuān)業(yè)化、知識化、年輕化的序幕；在企業(yè)制度化建設、規范化管理方面，我們也取得了諸多階段性的成果，增強了企業(yè)的可持續發(fā)展能力。
回顧20xx年，在原材料價(jià)格持續上漲，市場(chǎng)競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，取得上述成績(jì)確實(shí)來(lái)之不易。這是公司全體員工頑強拼搏、忘我工作、無(wú)私奉獻的結果。一年來(lái)，面對國際國內市場(chǎng)的巨大壓力，大家沒(méi)有退卻，而是清醒把握形勢，變壓力為動(dòng)力；面對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的`重重困難，大家沒(méi)有氣餒，而是群策群力，奮力攻堅；面對深化改革的內外矛盾，大家沒(méi)有動(dòng)搖，而是堅定不移，嚴格掌握政策，耐心細致工作。事實(shí)再次證明，我們的各級管理層是盡職盡責、開(kāi)拓進(jìn)取的，我們的員工是有較強凝聚力、戰斗力的隊伍。在此，我代表公司向大家說(shuō)一句：感謝大家一年來(lái)的辛勤努力，謝謝你們！
20xx年是充滿(mǎn)挑戰的一年，更是充滿(mǎn)機遇和希望的一年。面對各種挑戰和機遇，關(guān)鍵是要統一思想，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，自覺(jué)追求公司利潤最大化，不斷增強創(chuàng )新能力、競爭能力和盈利能力。在新的一年里，我們的工作重點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面：
1、 將進(jìn)一步提x部隊伍的建設及員工素質(zhì)，不斷完善企業(yè)內各項制度，持續推進(jìn)體制和機制的創(chuàng )新，提高員工的工資福利等工作作為企業(yè)全年的長(cháng)期任務(wù)；
2、 要致力于打造xx的品牌，提高xx商標知名度，通過(guò)品牌效應增強xx品牌的無(wú)形價(jià)值，以無(wú)形的品牌價(jià)值造就更大的有效價(jià)值。
3、 在銷(xiāo)售策略上，內銷(xiāo)要以“大規模、大生產(chǎn)、大產(chǎn)量”的優(yōu)勢擊敗“小規模、小生產(chǎn)、小產(chǎn)量”的競爭對手。借鑒奧克斯“賣(mài)一汽車(chē)空調不及一三輪車(chē)胡蘿卜的利潤”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持“高質(zhì)量、大數量、低價(jià)格”的超常規銷(xiāo)售方針，建立一套具有xx特色、能駕馭市場(chǎng)變化的銷(xiāo)售體系，占領(lǐng)一切可以占領(lǐng)的銷(xiāo)售領(lǐng)域，讓xx的產(chǎn)品遍布全國每個(gè)角落。讓內銷(xiāo)真正起到提升xx品牌、調節均衡生產(chǎn)的作用。外銷(xiāo)要以不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)入新地區，鞏固老地區為銷(xiāo)售方針。xx年我們企業(yè)的銷(xiāo)售目標是2.3億元人民幣（外銷(xiāo)1.5億，同比增長(cháng)36％；內銷(xiāo)8000萬(wàn)元，同比增53％），這一目標的提出是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，xx年6月底的生產(chǎn)能力形成后，我們日產(chǎn)地墊數量將達到8萬(wàn)條！
朋友們，回顧過(guò)去，我們躊躇滿(mǎn)志；展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷。我們堅信，在xx織造“至親至愛(ài)，至誠至信”的企業(yè)精神的指引下，通過(guò)xx全體員工的真心付出、全心投入和扎實(shí)工作，我們一定能夠實(shí)現20xx年的企業(yè)奮斗目標，為xx織造二十周年慶典獻上一份厚禮！xx的明天會(huì )更好，xx員工的生活也會(huì )更加絢爛！
最后，祝大家新年愉快，工作進(jìn)步，身體健康，合家幸福！預祝今天的“迎新春頒獎聯(lián)歡會(huì )”圓滿(mǎn)成功！
最新董事長(cháng)新年致辭3
各位同事，我們在肯定成績(jì)的同時(shí)，也必須清晰地認識到工作中還存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足，主要表現在：工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營(yíng)成本高等等問(wèn)題。在新的一年，我們依然任重而道遠。
20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，挑戰與機遇并存，xx的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場(chǎng)的挑戰，在此，我對20xx年的'工作，做以下幾點(diǎn)規劃部署：
一、全員一起努力，一定要實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值增加35%的目標，達到2個(gè)億的銷(xiāo)售規模，其中變壓器事業(yè)部1.2億，智能電網(wǎng)成套設備事業(yè)部0.8億;
二、建立和完善公司數據報表體系，建立數據中心，每個(gè)部門(mén)要對自己所負責的業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效的統計分析，提高決策的科學(xué)性和準確性;
三、修訂和完善現有制度流程，加強基層管理，引入先進(jìn)設備和工藝，提高工作效率;
四、建立和完善目標管理制度，通過(guò)目標設定和分解達到人人有目標，每天有進(jìn)步的工作氛圍;
五、開(kāi)源節流，從各個(gè)方面降低公司運營(yíng)成本，增加產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，提升公司盈利水平;
六、繼續加強質(zhì)量和安全管理，提高員工質(zhì)量和安全意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，杜絕重大安全事故發(fā)生;
七、大力支持科技創(chuàng )新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創(chuàng )新和改善的獎勵;
八、完善績(jì)效考核制度，繼續提高員工的薪資福利;
各位同事，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的共同努力，我們要樹(shù)立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁思想，只有公司發(fā)展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會(huì )成為公司大發(fā)展的一年。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康!全家幸福!謝謝大家!
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