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企業(yè)年會(huì )演講稿(合集15篇)
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的企業(yè)年會(huì )演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)年會(huì )演講稿1
女士們、先生們：
尊敬的各位公司領(lǐng)導，高層主管和辦事處的各位負責人員、
各位新聞界的同仁，大家上午好！我代表此次年會(huì )的主辦方xx有限公司向光臨本屆年會(huì )的各位表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！
本屆大會(huì )的主題是：齊心協(xié)力，再創(chuàng )輝煌。
此次年會(huì )由公司總經(jīng)理xx成為年會(huì )組長(cháng)，財務(wù)總監xx為副組長(cháng)，會(huì )上我們會(huì )就xx集團有限公司的辦公用品、影像類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和售后服務(wù)的分析報告
公司年會(huì )講話(huà)稿作為一家xx獨資的外資企業(yè)，一直以來(lái)全面負責xx集團辦公用品、影像類(lèi)產(chǎn)品在xx的銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作。今天，xx集團已經(jīng)在xxx等地擁有包括生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售在內的x家公司及xx個(gè)全國辦事處。如今，xx集團在華投資總額已累積超過(guò)xx億美元，擁有員工xxx余人，通過(guò)技術(shù)轉讓及外匯創(chuàng )收為xx的經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻，在眾多的外資企業(yè)中名列前茅。
xx集團公司在xx已經(jīng)發(fā)展了20xx年，從20世紀xx年代起，xx集團就與xx建立了貿易關(guān)系，這20xx年來(lái)，公司積極參與促進(jìn)xx經(jīng)濟和社會(huì )繁榮進(jìn)步的實(shí)踐，共發(fā)展，齊騰飛。20xx年，xx集團在xx的營(yíng)業(yè)額為xx億美元，扣除利息，稅項、折舊及攤售后的凈利潤為x億美元，比去年同期增長(cháng)了xx%。公司上下對今年所取得的業(yè)績(jì)感到歡欣鼓舞。
在未來(lái)，企業(yè)間的競爭將日漸加劇，這就要求我們群體要樹(shù)立起勇克時(shí)艱的信念，重心放低、眼睛向下，攻堅克險，迎難而上。唯有這樣，xx公司才能披荊斬棘、獲得基業(yè)常青的原動(dòng)力。
在接下來(lái)的嘉賓演講和論壇互動(dòng)時(shí)間，同時(shí)也希望各位員工在新的一年可以更加團結協(xié)助，為公司的未來(lái)謀發(fā)展，爭取更大的成功。
在次預祝本屆年會(huì )圓滿(mǎn)成功，謝謝大家！
企業(yè)年會(huì )演講稿2
青年企業(yè)家朋友們，同志們：
大家下午好！**區青年企業(yè)家協(xié)會(huì )20xx年會(huì )在歲末之際隆重召開(kāi)，此時(shí)此刻我能感受到今天的會(huì )場(chǎng)洋溢著(zhù)青春的氣息，因為臺下有我們的青年企業(yè)家朋友們，有全區年輕的共青團干部們；同時(shí)我也感受到蓬勃進(jìn)取的氣氛，因為青年朋友們在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、在團的崗位上都充分展示著(zhù)各自的才智和風(fēng)采。我相信這次年會(huì )也會(huì )因為有眾多青年企業(yè)家、青年團干部的參與，在思想碰撞中迸發(fā)睿智火花，在智慧交流中激發(fā)拼搏精神！
借這次年會(huì )的機會(huì )，我首先代表區委、區政府，向本次年會(huì )的隆重舉行表示熱烈的祝賀！同時(shí)也借此機會(huì )，向團市委、北京市青年企業(yè)家協(xié)會(huì )對**區青年工作長(cháng)期以來(lái)的支持表示衷心的感謝！向青年企業(yè)家朋友們在**經(jīng)濟發(fā)展、在推進(jìn)“北京新城區”建設進(jìn)程中所做出的積極努力和貢獻致以誠摯的謝意！
本次年會(huì )的主題是“青年創(chuàng )業(yè)責任”，我的理解是新時(shí)期的青年一代，包括我們青年企業(yè)家在內，要有勇于創(chuàng )業(yè)的精神，要有敢于擔當責任的勇氣，在創(chuàng )業(yè)進(jìn)取中奉獻社會(huì )，在社會(huì )發(fā)展中實(shí)現自我價(jià)值。作為社會(huì )中最具活力、最具朝氣、最具潛力、最具實(shí)力的一支群體，青年應當與時(shí)代共潮流，應當與社會(huì )同進(jìn)步。有一句話(huà)叫“識時(shí)務(wù)者為俊杰”，“時(shí)務(wù)”就是我們面臨的形勢，認清形勢、適應形勢，找準優(yōu)勢、發(fā)現劣勢，緊緊抓住有利機遇，不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現自我成才，方能成為真正的青年俊杰！
下面，我想從三個(gè)方面和在座各位交流一下思想，三個(gè)方面概括來(lái)講，也是三個(gè)關(guān)鍵詞——“形勢，機遇，責任”。
形勢
我認為，**青年首先要認清我們所面臨的發(fā)展形勢和面對的機遇挑戰。對**和**區廣大青年而言，當前我們面臨著(zhù)一個(gè)實(shí)現大發(fā)展、推進(jìn)大進(jìn)步的良好發(fā)展形勢。
首先，北京總體規劃確定了**發(fā)展的重要定位。大家都知道《北京城市總體規劃（20xx——20xx）》在今年年初得到了國務(wù)院批復，新的規劃提出“兩軸——兩帶——多中心”的城市空間結構，其中**是位于“東部發(fā)展帶”上的關(guān)鍵節點(diǎn)，是綜合服務(wù)中心，同時(shí)也是11個(gè)新城中的重點(diǎn)發(fā)展的三個(gè)新城之一。**被定位為首都東部綜合經(jīng)濟發(fā)展區，**在首都城市發(fā)展布局中占有極為突出的位置。**作為首都現代制造業(yè)的重要基地，一個(gè)擁有百萬(wàn)人口的中等城市，將受到國內和海外各方面的關(guān)注，市政府及各職能部門(mén)將在政策、資金和產(chǎn)業(yè)布局等方面給予**更多的支持。人流、物流、信息流、資金流會(huì )加速向**匯聚。這是些都為**建設“北京新城區”提供了歷史性的發(fā)展契機。
其次，北京新城區建設在區域發(fā)展中處于優(yōu)勢地位。按照市委、市政府的要求，**區也下大力量組織了**新城規劃的編制工作，提出了“符合北京總規、體現新城標準、突出**特色”的工作要求，借鑒市總規修編的經(jīng)驗和方法，形成了《**新城規劃》。經(jīng)過(guò)反復調研論證，形成了把**建設成為“區域服務(wù)中心、文化產(chǎn)業(yè)基地、濱水宜居新城”的共識，這就使我們對北京新城區內涵的認識更加豐富和具體，城市定位和發(fā)展目標更加明晰，為我們站在規劃的新高度上推動(dòng)發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。
可以預見(jiàn)，明年乃至“十一五”期間，**的發(fā)展必將進(jìn)入了一個(gè)全新的歷史時(shí)期。通過(guò)“十五”期間的不斷發(fā)展，**已經(jīng)具備了進(jìn)一步加快發(fā)展的基礎和條件�！�**新城規劃》，從更廣闊的視野和更高的層次對**的城市定位、發(fā)展方向進(jìn)行了新的描繪，賦予了新的內涵。在《**新城規劃》中區委、區政府提出：**是重點(diǎn)發(fā)展的新城，要建成面向區域可持續發(fā)展的綜合服務(wù)新城，建成北京參與環(huán)渤海區域合作發(fā)展的重要基地。**新城建設是北京建設現代化國際大都市的重要組成部分，因此我們不能只從**出發(fā)研究**的發(fā)展，而要站在首都發(fā)展的高度研究**的發(fā)展，在承接中心城人口、產(chǎn)業(yè)轉移中尋求**發(fā)展的機遇。建設區域服務(wù)中心不只是發(fā)展一般意義上的傳統服務(wù)業(yè)，更重要的是要發(fā)展包括生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)在內的，二三產(chǎn)業(yè)融合的，高端、高效、高輻射力的現代服務(wù)業(yè)，以體現服務(wù)功能，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。加快發(fā)展必須主動(dòng)融入區域發(fā)展之中，在為區域發(fā)展的服務(wù)中實(shí)現發(fā)展。要發(fā)揮區位優(yōu)勢，使**成為環(huán)渤海地區的重要節點(diǎn)，成為首都參與環(huán)渤海地區發(fā)展的橋頭堡和重要基地，在總部聚集、科技研發(fā)、物流集散、資金結算等方面形成功能集群。
企業(yè)年會(huì )演講稿3
尊敬的各位來(lái)賓、各位合作伙伴，親愛(ài)的各位同事：
再有十多天，我們就將迎來(lái)中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節日即將來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，總結****，暢想****。在此，我謹代表三門(mén)峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來(lái)賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預祝大家新年快樂(lè )！
對于華夏手機連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵，也都很特別，****年尤其如此。
在過(guò)去的****年里，華夏手機連鎖已是連續第三年實(shí)現手機市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現了較****年近70%的增長(cháng)率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標，還有一定差距，但這樣的發(fā)展勢頭和增長(cháng)速度在省內同行業(yè)仍然是罕見(jiàn)的。
****年，在公司董事長(cháng)的領(lǐng)導下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規范、高效，隊伍穩定并狀態(tài)昂揚，企業(yè)制度建設、文化建設和企業(yè)品牌建設成效顯著(zhù)。
****年，公司繼續強力推進(jìn)團隊建設，繼續堅持管理人員例行培訓制度，通過(guò)培訓、日常監督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營(yíng)管理團隊，今年通過(guò)調整組織架構和部門(mén)設置，調整人員分工，提拔晉升部分一線(xiàn)優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構更加科學(xué)合理，管理人員隊伍得到進(jìn)一步壯大，團隊結構和戰斗力也得到了顯著(zhù)加強。
****年，公司繼續推進(jìn)規范化管理，繼續堅持原來(lái)行之有效的管理措施，公司例會(huì )和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習基本做到雷打不動(dòng)，每月目標訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統化和模式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》，為電器的規范化管理提供了系統的依據，使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習與考核、銷(xiāo)售規范、對客服務(wù)規范、公平競爭規則、同事關(guān)系規則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶(hù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)與檢測、客戶(hù)投訴的受理與處理，以及各類(lèi)檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實(shí)基礎。
****年，公司繼續大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，繼續推進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶(hù)售后維修，建立了華夏客服和多個(gè)廠(chǎng)家客服聯(lián)合服務(wù)的強大服務(wù)陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶(hù)服務(wù)觀(guān)念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓，開(kāi)展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會(huì )主題活動(dòng)，取得了顯著(zhù)效果。
****年，公司繼續完善和優(yōu)化激勵與約束機制。****年，通過(guò)優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度，一方面，這充分體現了公司投資人愿意與公司管理運營(yíng)團隊分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發(fā)展動(dòng)力源，同時(shí)，也是朝著(zhù)優(yōu)秀的現代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。
****年，公司始終高度重視安全管理和安全運營(yíng)。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車(chē)輛行車(chē)安全等，大會(huì )小會(huì )常提醒，長(cháng)要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達標。
****年，公司繼續加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。每逢節假日，均推出促銷(xiāo)活動(dòng)。全年促銷(xiāo)和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)獲得圓滿(mǎn)成功，如華夏電器在大張廣場(chǎng)的以舊換新專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)等，不但對華夏電器當期銷(xiāo)售拉動(dòng)巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。
雖然****年成績(jì)是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問(wèn)題和不足。
一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價(jià)值觀(guān)和強烈的好感，年初雖然提出了****年為“品牌建設年”的口號，但因種種原因未能切實(shí)付諸實(shí)施，企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強，企業(yè)品牌建設還有待積極的、系統的、科學(xué)的推進(jìn)；
二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓要實(shí)現常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì )彌漫著(zhù)浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng)，部門(mén)協(xié)調時(shí)有困難，扯皮推諉情況還時(shí)有發(fā)生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進(jìn)一步加強，特別是華夏電器車(chē)輛交通安全、商品安全、內部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。
四是商品銷(xiāo)售總量、市場(chǎng)占有率、創(chuàng )利能力還要繼續提升。
所以，鑒于企業(yè)現實(shí)狀況和市場(chǎng)競爭的需要，****年，公司將會(huì )以安全、顧客滿(mǎn)意和公司盈利三項關(guān)鍵指標作為統籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿(mǎn)意是目標也是手段，盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子，才能全面、系統的提升公司的運營(yíng)和管理水平。對此，我本人充滿(mǎn)信心。
企業(yè)年會(huì )演講稿4
尊敬的各位來(lái)賓，公司全體員工們、朋友們：
大家下午好!
今天是一年一度的小年，在這樣一個(gè)喜慶的節日里，我們歡聚在此，共同慶祝20××年新一年度的到來(lái)。值此傳統佳節來(lái)臨之際，我代表坎達爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福!
過(guò)去的20××年，外部市場(chǎng)的競爭非常激烈，但是我們所有的員工能夠緊緊的凝聚在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，公司各方面均取得了一定的成績(jì)。大家的工作能力和對公司的付出是值得肯定的，希望再接再厲，爭取在20xx年做得更好。
下面我總結一下20××年大家工作的不足之處：
第一、員工操作技能參差不齊;
第二、團隊整體創(chuàng )新意識不夠突出;
第三、部分員工工作不夠積極;
第四、各部門(mén)的溝通協(xié)作方法不是很好，在工作中帶有個(gè)人感情色彩，缺乏大局意識;第五，部分人員不太明確自己的工作職責。
因此，我們要進(jìn)一步改革和完善公司管理體制，根據公司發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強化對全體員工的教育和技能培訓，切實(shí)提高員工的成本意識、品質(zhì)意識和技能水平，提升公司的整體戰斗力，實(shí)現20xx年質(zhì)的飛躍。年會(huì )領(lǐng)導致辭稿20xx年是坎達爾公司事業(yè)發(fā)展上的又一轉折點(diǎn)。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，通過(guò)大家的共同努力，我們就一定能夠圓滿(mǎn)完成20xx年的各項任務(wù)指標。我希望在以后的日子里，各位管理人員和員工，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，貢獻自己的智慧，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著(zhù)我們既定的目標，堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將公司逐步建設成為大中型盈利性民營(yíng)企業(yè)”的目標就一定能夠變?yōu)楝F實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在20xx年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng )輝煌!
我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們公司能在20xx年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把坎達爾包裝制品有限公司做得更大、更好、更強。
最后，祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康!
謝謝!
企業(yè)年會(huì )演講稿5
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！
新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年！在****年新春即將來(lái)臨之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝，大家辛苦了！同時(shí)向xx區全體員工及其員工家屬致以新春的問(wèn)候，向大家拜個(gè)早年！
回顧即將過(guò)去的****年，xx區在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)及各站點(diǎn)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出積極向上、團結協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但xx區營(yíng)運情況及銷(xiāo)售業(yè)績(jì)還是呈良好的態(tài)勢，依舊保持了健康、穩步、持續的發(fā)展，促使銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健增長(cháng)，xx區及部分站點(diǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)長(cháng)期穩居公司前列，培養了一批業(yè)務(wù)強、素質(zhì)硬的銷(xiāo)售精英。各職能部門(mén)各司其職、各盡其責，頑強拼搏，努力順利完成了公司下達各項任務(wù)和目標，同時(shí)大大降低了各項費用成本、管理成本，提高了管理效益。同時(shí)，新組建了國內部，部門(mén)工作已步入正常軌道，為大力拓展國內業(yè)務(wù)市場(chǎng)奠定了管理基礎。全年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)順利完成、各部門(mén)高效運作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長(cháng)期以來(lái)為公司所付出的的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面臨著(zhù)更多的機遇和挑戰，公司發(fā)展轉入了機遇期和變革期。同時(shí)也是著(zhù)力實(shí)施三年戰略規劃的關(guān)鍵一年，我們身上的擔子更重了！在物流行業(yè)市場(chǎng)競爭、價(jià)格競爭激烈等不利因素的影響，以及國家政策調控的雙重壓力下，我們將面臨著(zhù)更嚴峻的挑戰。但我們會(huì )順應新形勢、新要求、新變化，加強管理，拓展市場(chǎng)，最終順利實(shí)現全年目標和任務(wù)。我們會(huì )充分利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，突破銷(xiāo)售瓶頸，在新建國內部支持下，促使國際業(yè)務(wù)、國內業(yè)務(wù)兩輛馬車(chē)并駕齊驅?zhuān)R頭并進(jìn)。公司管理方面，我們持續認真并貫徹“科學(xué)決策、高效執行”的管理方針，即一定要實(shí)現細節化管理目標、實(shí)現責、權、利管理體系的建立和執行，致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時(shí)，我們要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化，提升員工的認同感和歸屬感，提升客戶(hù)的知名度和美譽(yù)度，逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司形象和品牌逐漸提升。
總之，我相信****年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們xx區全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx區一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里，以新姿態(tài)、新步伐譜寫(xiě)xx區華麗新篇章。
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里；工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快！謝謝！
企業(yè)年會(huì )演講稿6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
從異常繁忙的工作中，來(lái)到今天的公司年會(huì )，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會(huì )的喜慶提醒著(zhù)我，新的春天確實(shí)已經(jīng)到來(lái)。
此時(shí)此刻，與各位一起共同總結過(guò)去望未來(lái)，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會(huì )，或許對外人來(lái)講不算什么，但對我們在座的每一個(gè)人，都有著(zhù)沉甸甸的分量，因為，這是我們在XX所有人息息相關(guān)的年終大會(huì )。根據新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng )造的'XX頭號新聞事件。
非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會(huì )，讓我作為XX員工的代表，與各位分享我在過(guò)去一年的理解與思考。我想以“一個(gè)成熟員工的心態(tài)”為主題，來(lái)談?wù)勎业南敕ā?/p>
作為XXX早期一起走下來(lái)的團隊的一份子，我見(jiàn)證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬(wàn)千感慨。不同于幾年前，今天的XX已經(jīng)成長(cháng)為一個(gè)較具規模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開(kāi)始，XX在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn)，尤其是在過(guò)去的20xx年，XX的會(huì )議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的發(fā)展，并預計在不遠的將來(lái)能夠取得更大的進(jìn)步。在新年到來(lái)之際，XX在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎上，喜添自動(dòng)化事業(yè)部，堪稱(chēng)開(kāi)年大喜事。公司的規模與實(shí)力都在快速增長(cháng)。作為中國本土最具實(shí)力的工業(yè)媒體集團公司，鴻與智，正在改寫(xiě)中國工業(yè)媒體的競爭格局與發(fā)展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個(gè)事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿(mǎn)了無(wú)限的可能，而我們每一個(gè)人，充滿(mǎn)了無(wú)限的機遇。
回望剛剛過(guò)去的一年，我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè)，如同中國高速鐵路的快速發(fā)展，如同城市軌道交通建設的蓬勃開(kāi)展，得到了快速的進(jìn)步，無(wú)論是在出版、會(huì )議、展覽等方面都在快速成長(cháng)，尤其是在20xx年8月之后，公司的會(huì )議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并，第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)擰成一個(gè)拳頭，將團隊的整體實(shí)力與品牌進(jìn)行整合，盡管這過(guò)程中有很多的磨礪與曲折，但走到20xx年底，我所在的軌道交通團隊已經(jīng)如各個(gè)車(chē)廂組合成的高速動(dòng)車(chē)組車(chē)，駛入高速發(fā)展的軌道。
回望過(guò)去的一年，在我身上有著(zhù)突出體現的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開(kāi)發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長(cháng)到一種與行業(yè)政府高-官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界，并奉獻于我們的各個(gè)媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價(jià)說(shuō)，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們XX的市場(chǎng)行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長(cháng)和軌道交通事業(yè)部的成長(cháng)，讓我在軌道市場(chǎng)的大潮和公司發(fā)展的大潮中得到成長(cháng)的機遇與珍貴的磨礪。在過(guò)去的20xx年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無(wú)可奈何卻又無(wú)比幸運地意識到自己需要成長(cháng)的地方，不成長(cháng)不行，因為不成長(cháng)總是要受批評，不成長(cháng)不行，因為不成長(cháng)總會(huì )耽誤項目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時(shí)此刻，都化作成長(cháng)的喜悅，這是發(fā)至內心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。
企業(yè)年會(huì )演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對我們xx而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了x家，公司規模也擴展到了xx人。這一串數字讓我很欣慰，xx成立短短幾年就能有今天的成績(jì)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，xx的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，xx能有你們，我覺(jué)得很自豪。
20xx年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標又在哪里？我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加x到x家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了xx大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對xx的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心！xx提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的xx事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把xx房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介市場(chǎng)x名。
最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意！
謝謝各位！
企業(yè)年會(huì )演講稿8
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
大家好!
首先給大家拜個(gè)早年：祝大家新春快樂(lè )，合家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意。
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿(mǎn)的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏(yíng)得客戶(hù)的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們突破一次又一次的銷(xiāo)售目標，這是我們全體xx人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問(wèn)候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線(xiàn)看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿(mǎn)這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強品質(zhì)觀(guān)念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。
我們堅信，有我們全體員工的眾志成城，我們的目標一定會(huì )實(shí)現，我們一定會(huì )不斷發(fā)展壯大，向著(zhù)更高遠的目標奮進(jìn)，去續寫(xiě)明天全新的燦爛與輝煌!最后，在新的一年里，愿我們大展宏圖。走在創(chuàng )新路上，點(diǎn)燃靈感的火花。躺在功勞簿上，分享成功的喜悅。祝福公司在20xx年再創(chuàng )輝煌，前景無(wú)限。謝謝大家。
企業(yè)年會(huì )演講稿9
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jì)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx，值此新春到來(lái)之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴(lài)、中外客戶(hù)的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!
20xx年，在各級經(jīng)營(yíng)團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得**開(kāi)發(fā)權、進(jìn)軍**產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長(cháng)??這些令人欣喜和振奮的成績(jì)證明:**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jì)，我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的新**。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業(yè)!面對集團12年良好的運營(yíng)狀況，**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經(jīng)濟生態(tài)系統正發(fā)生著(zhù)深刻的變化，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財經(jīng)政策、wto第五年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕??，**正面臨著(zhù)前所未有的機遇和挑戰!20xx年，**將在“創(chuàng )建國際一流品牌，建設中國百強企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿(mǎn)的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡??
創(chuàng )新成就未來(lái)!變革創(chuàng )新、知行合一是**通向未來(lái)之路。在當前，變革創(chuàng )新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng )新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機遇與挑戰同在，光榮與夢(mèng)想共存!**經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jì)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰略，定會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè ),萬(wàn)事如意!
企業(yè)年會(huì )演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、xx，親愛(ài)的各位同事：
下午好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。值此新春佳節到來(lái)之際，我謹代表公司董事會(huì )，向各位x的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意！
20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年；公司成立十周年；公司工會(huì )正式成立；第一屆工會(huì )代表大會(huì )勝利召開(kāi)；x分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難，在公司董事會(huì )、管理層的正確指導下，積極采取自救行動(dòng)，開(kāi)源節流、削減開(kāi)支，并抓住這個(gè)時(shí)機在企業(yè)內部進(jìn)行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創(chuàng )新發(fā)展。
通過(guò)公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了穩健運營(yíng)，實(shí)現贏(yíng)利的目標。所有這些成績(jì)的取得均飽含著(zhù)公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水；也凝聚著(zhù)員工家屬對公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻。
因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐！
我相信20xx年，在董事會(huì )的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導，有我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力；通過(guò)強化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來(lái)，共度難關(guān)，在激烈的市場(chǎng)競爭中求得新的發(fā)展，公司一定會(huì )有更美好的未來(lái)！
企業(yè)年會(huì )演講稿11
在座的維樂(lè )夫全體同仁，大家晚上好:
首先，感謝大家在過(guò)去的一年里，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。在這里，我謹代表公司，向大家道一聲:辛苦了!
回顧過(guò)去
20xx注定不平凡的一年，是激蕩起伏的一年，也是可喜可賀的一年，是跨越式發(fā)展的一年。在這一年里，我們維樂(lè )夫集團實(shí)現了質(zhì)的飛躍，在種植、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各各環(huán)節，取得了驕人的成績(jì)。
種植:20xx年是前進(jìn)的一年，我們金玉蘭的產(chǎn)量有了大幅增加。有人說(shuō)我們的金玉蘭是皇帝的女兒——不愁嫁。然而，產(chǎn)量一直是制約我們發(fā)展的瓶頸。20xx年，在苗苗的帶領(lǐng)下，嚴格金玉蘭根的收購、培育標準，經(jīng)過(guò)各環(huán)節同事共同努力，保證了每棵根，都能培育出優(yōu)質(zhì)的金玉蘭菜，產(chǎn)量增加的背后，是付出，是汗水;反過(guò)來(lái)看，只要有付出，肯付出，就會(huì )有回報。
生產(chǎn):20xx年是突破的一年，是打基礎的一年。在陳小強的帶領(lǐng)下，技術(shù)部克服了重重難關(guān)，攻克了多項技術(shù)難題，最終讓我們自主研發(fā)的生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現了果聚糖的量產(chǎn)。也是在20xx年，我們正式拿到了QS，并在北京注冊了分公司，這一切，都為明年銷(xiāo)售工作的全面開(kāi)花打下了堅實(shí)的基礎。
終端:20xx年是開(kāi)創(chuàng )的一年，維樂(lè )夫人，發(fā)揚敢想、敢做的創(chuàng )新精神，整合各方優(yōu)質(zhì)資源，重新定位了產(chǎn)品線(xiàn)，打破了單一原料供應商的銷(xiāo)售格局，開(kāi)拓終端市場(chǎng)。我們只用了一年的時(shí)間，就開(kāi)發(fā)出維樂(lè )夫水溶性膳食纖維三大系列，十多個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品。并取得了不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。從立項，到產(chǎn)品研發(fā)，到最終生產(chǎn)實(shí)現銷(xiāo)售，我們維樂(lè )夫用一年的時(shí)間，走完了維它纖維、湯臣倍健、紐崔萊幾年、十幾年甚至幾十年的路。原料供應和終端銷(xiāo)售，今年起我們兩條腿走路，一定會(huì )走的更快，更好。
合作: 20xx年是合作發(fā)展的一年。，我們的生產(chǎn)設備遠銷(xiāo)俄羅斯。年前，陳曉強總經(jīng)理帶領(lǐng)團隊出訪(fǎng)亞美尼亞，受到了亞美尼亞政府的高度關(guān)注，并達成了合作意向。以后，這樣的國際合作會(huì )越來(lái)越多，維樂(lè )夫的影響力和知名度也會(huì )越來(lái)越高，作為一名維樂(lè )夫人，我們有理由驕傲，自豪。我們與北京營(yíng)養師俱樂(lè )部達成了戰略合作協(xié)議，借助全國2萬(wàn)名營(yíng)養師的資源，完善我們自身的產(chǎn)品。同時(shí)創(chuàng )造出一種全新的銷(xiāo)售模式，這種銷(xiāo)售模式一旦達成，必定使維樂(lè )夫的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)呈幾何數量增長(cháng)，對此我充滿(mǎn)信心。
20xx，對于維樂(lè )夫集團是一個(gè)重要的轉折點(diǎn)，20xx有太多的故事，20xx我們打破了末世傳言，20xx，已經(jīng)成為歷史。無(wú)論是困難還是成績(jì)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(cháng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛希望。
展望未來(lái)
展望20xx，我對公司發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。 在新的一年里，我們要再接再厲，管理部門(mén)要提升管理能力，通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。生產(chǎn)部門(mén)要提升績(jì)效能力，制定績(jì)校目標。銷(xiāo)售部門(mén)要提升業(yè)務(wù)能力，設定合理的目標，要注意部門(mén)之間的銜接，各部門(mén)形成聯(lián)動(dòng)，讓維樂(lè )夫這部大機器良好的運轉起來(lái)，為了我們共同的理想:“苣菊產(chǎn)業(yè)、健康中國”而努力。
最后，我衷心地希望全體員工，能夠用飽滿(mǎn)的熱情，積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì )更好，我們的事業(yè)明年會(huì )更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè )，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!就像這副春聯(lián)寫(xiě)的:菊香飄萬(wàn)里，苣財好富民!
謝謝大家!
企業(yè)年會(huì )演講稿12
致xxx大家庭的兄弟姐妹們：
伴隨著(zhù)新春的喜慶氣息，我們正跨步在XX年的希望大道上。過(guò)去的XX年，源于全體gld人的辛勤努力與工作奉獻，公司保持著(zhù)健康、穩步、持續的發(fā)展勢頭。在此，向全體員工付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春?jiǎn)?wèn)候及最崇高的敬意。
XX年，是公司成立的第10年，全體員工一道精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫(xiě)了公司發(fā)展的新篇章。啟用規�；聫S(chǎng)房、引進(jìn)現代化設備、通過(guò)iso9001體系認證、增強新品開(kāi)發(fā)實(shí)力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的發(fā)展夯實(shí)了基礎。這些成績(jì)的取得，是全體gld人集體智慧、汗水和奉獻的結晶，充分展現出gld人的創(chuàng )業(yè)精神和拼搏作風(fēng)，實(shí)踐著(zhù)員工與企業(yè)的和諧進(jìn)步！
XX年，公司將進(jìn)一步深入體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，尋求更大的發(fā)展空間。同時(shí)，公司把人才戰略放到更加重要的位置，努力引進(jìn)更多的技術(shù)工人并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。（歡迎廣大員工推薦有行業(yè)經(jīng)驗的工人加盟，為公司的發(fā)展注入更多的活力。）展望XX年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過(guò)全體員工的共同努力，gld公司一定能實(shí)現新的飛躍、新的輝煌！親愛(ài)的員工們，gld公司的不斷成長(cháng)得益于諸位長(cháng)期以來(lái)的奉獻與支持。站在新的起點(diǎn)上，我們攜手XX年，凝聚我們共同力量以謀劃公司的發(fā)展，團結一致開(kāi)創(chuàng )新的輝煌。
企業(yè)年會(huì )演講稿13
在新春佳節即將到來(lái)之際，我們xx七街全體員工歡聚一堂，在春園店舉辦公司年會(huì )，我代表公司董事會(huì )和總部管理團隊衷心感謝你們一年來(lái)辛苦努力的工作，感謝大家為xx的發(fā)展做出的貢獻！
20xx年是我們xx極具挑戰的一年，也是xx發(fā)展過(guò)程中最為關(guān)鍵、極不平凡的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們有歡笑，也有淚水， 有過(guò)失敗，也有過(guò)輝煌，雖然我們沒(méi)有完成年度業(yè)績(jì)目標（等會(huì )各店店長(cháng)會(huì )通報全年業(yè)績(jì)完成情況），但我們在經(jīng)濟低迷、行業(yè)不景氣的情況下，憑著(zhù)xx人特有的激情與斗志，用我們堅定的信念和無(wú)所畏懼的勇氣，同舟共濟，攜手奮進(jìn)，跨越寒冬，終于迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色，我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰和拼搏的優(yōu)秀團隊，我為你們驕傲，為你們自豪，因為我們勝利的邁過(guò)了這道坎，我們經(jīng)受住了殘酷的考驗，危機已經(jīng)成為我們的轉機。
20xx年我們xx將踏入新的征程，我們已經(jīng)做出了新的發(fā)展規劃：
1、塑造xx七街企業(yè)文化:20xx年我們已經(jīng)開(kāi)始整理和樹(shù)立了自己的企業(yè)文化，在新的一年里，我們將繼續完善和修正，要讓加入我們這個(gè)團隊的所有成員思想統一、目標統一、價(jià)值觀(guān)統一，首先要從公司高層開(kāi)始，通過(guò)不斷的培訓和示范，逐步滲透到每個(gè)員工的心中和行動(dòng)中。把我們的宗旨、使命、愿景化作
工作的力量。
2、建立我們xx自己的經(jīng)營(yíng)體系：包括運營(yíng)系統、銷(xiāo)售系統、服務(wù)系統、人力資源系統、培訓系統等方面，制定和完善適合我們自己的戰略目標、規章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。
3、提升我們的執行能力：如果我們有很好的文化、很棒的機制，但是不能很好有效的去執行就是紙上談兵，要知道空談?wù)`國，實(shí)干興邦。
授權：有明確目標、時(shí)限和建議。
責任：一對一明確責任，我要承諾。
行動(dòng)：計劃、組織、培訓、督導。
檢查：我不相信、隨時(shí)督導。
結果：有價(jià)值、有時(shí)間、有考核。
獎懲：即時(shí)激勵、獎懲分明。
我們在管理上不能只看結果，最重要的就是檢查，我們必須建立一套完善的檢查體系，因為員工只會(huì )做你檢查的，不會(huì )做你希望的。
企業(yè)年會(huì )演講稿14
各位同仁：
大家上午好！時(shí)隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內心激動(dòng)非常，感動(dòng)萬(wàn)分！在此，我謹代表XX集團和即將在X市成立的XX生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過(guò)去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策�？芍^批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開(kāi)的！同時(shí)，特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心！
集團重慶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立以來(lái)，至今也一年有余，在過(guò)去的一年里，我們并肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂(lè )！最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來(lái)，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場(chǎng)我們都可以做好！公司的明天將充滿(mǎn)無(wú)限希望！
過(guò)去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來(lái)到XX，我可以說(shuō)是一無(wú)所有，只有一名員工，幾千塊錢(qián)。有的只是堅信自己會(huì )成功的信念，以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白，營(yíng)銷(xiāo)模式一片陌生，很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和cnrencai在XX市，為了找到一個(gè)客戶(hù)，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒(méi)有喝一口水，沒(méi)有吃一口飯，結果那個(gè)客戶(hù)還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎XX市所有的客戶(hù)！終于把市場(chǎng)打開(kāi)了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來(lái)的長(cháng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們現在坐在一起的所有同事�；叵胪�，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現在有的同事沒(méi)有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！
過(guò)去的一年中，我們有過(guò)太多的失敗，也有過(guò)很多的成功�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲，更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創(chuàng )造更加輝煌的明天！
下面，我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結，希望大家共勉！
公司的收獲與成功：
一、在過(guò)去的一年中，公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有，從滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個(gè)市場(chǎng)，共實(shí)現銷(xiāo)售回款160多萬(wàn)元�？蛻�(hù)九千多家，其中，建立穩定供銷(xiāo)關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來(lái)的16種增加到現在的20幾種，并且以后還會(huì )逐漸增加！我們充分看到了市場(chǎng)的潛力，也看到了XX集團和我們的發(fā)展。
二、在過(guò)去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個(gè)人，發(fā)展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長(cháng)，銷(xiāo)售額更是節節攀升。涌現出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng )造一個(gè)好的平臺，一個(gè)快樂(lè )和諧的工作環(huán)境。
三、在過(guò)去的一年中，營(yíng)銷(xiāo)模式從陌生到熟悉，從不了解到應用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng )新了很多營(yíng)銷(xiāo)模式，二另一八年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng )下墊江之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因為我們有一個(gè)團結的團隊，創(chuàng )新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。
四、現在的我們，更是得到了集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬(wàn)的信用擔保，還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團這樣一個(gè)好的平臺，有總部大力的扶持，是沒(méi)有理由做不好的。
過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去，人的眼睛是長(cháng)在前面的，不是長(cháng)在后面，現在的我們，最應該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過(guò)的錯誤不在出現第二次，有鑒與此，我跟大家開(kāi)誠布公的總結總結我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來(lái)都是情有可原，難以避免。也有人說(shuō)責任不在員工，在領(lǐng)導。是的，我也很認同這種說(shuō)法，過(guò)去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，如果我不出差，不擔擱這段時(shí)間，所有的錯誤是不是都可以避免呢？所以，今天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái)，并不是要追究哪一個(gè)人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。
最后，預祝我們的公司在新的一年里，更上一層樓，再創(chuàng )佳績(jì)！謝謝大家。
企業(yè)年會(huì )演講稿15
尊敬的各位來(lái)賓、各位合作伙伴，親愛(ài)的各位同事：
再有十多天，我們就將迎來(lái)中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節日即將來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，總結20xx，暢想20xx。在此，我謹代表三門(mén)峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來(lái)賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預祝大家新年快樂(lè )！
對于華夏手機連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵，也都很特別，20xx年尤其如此。
在過(guò)去的20xx年里，華夏手機連鎖已是連續第三年實(shí)現手機市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現了較20X年近70%的增長(cháng)率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標，還有一定差距，但這樣的發(fā)展勢頭和增長(cháng)速度在省內同行業(yè)仍然是罕見(jiàn)的。
20xx年，在公司董事長(cháng)的領(lǐng)導下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規范、高效，隊伍穩定并狀態(tài)昂揚，企業(yè)制度建設、文化建設和企業(yè)品牌建設成效顯著(zhù)。
20xx年，公司繼續強力推進(jìn)團隊建設，繼續堅持管理人員例行培訓制度，通過(guò)培訓、日常監督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營(yíng)管理團隊，今年通過(guò)調整組織架構和部門(mén)設置，調整人員分工，提拔晉升部分一線(xiàn)優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構更加科學(xué)合理，管理人員隊伍得到進(jìn)一步壯大，團隊結構和戰斗力也得到了顯著(zhù)加強。
20xx年，公司繼續推進(jìn)規范化管理，繼續堅持原來(lái)行之有效的管理措施，公司例會(huì )和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習基本做到雷打不動(dòng)，每月目標訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統化和模式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》，為電器的規范化管理提供了系統的依據，使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習與考核、銷(xiāo)售規范、對客服務(wù)規范、公平競爭規則、同事關(guān)系規則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶(hù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)與檢測、客戶(hù)投訴的受理與處理，以及各類(lèi)檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實(shí)基礎。
20xx年，公司繼續大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，繼續推進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶(hù)售后維修，建立了華夏客服和多個(gè)廠(chǎng)家客服聯(lián)合服務(wù)的強大服務(wù)陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶(hù)服務(wù)觀(guān)念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓，開(kāi)展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會(huì )主題活動(dòng)，取得了顯著(zhù)效果。
20xx年，公司繼續完善和優(yōu)化激勵與約束機制。20xx年，通過(guò)優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度，一方面，這充分體現了公司投資人愿意與公司管理運營(yíng)團隊分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發(fā)展動(dòng)力源，同時(shí)，也是朝著(zhù)優(yōu)秀的現代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。
20xx年，公司始終高度重視安全管理和安全運營(yíng)。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車(chē)輛行車(chē)安全等，大會(huì )小會(huì )常提醒，長(cháng)要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達標。
20xx年，公司繼續加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。每逢節假日，均推出促銷(xiāo)活動(dòng)。全年促銷(xiāo)和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)獲得圓滿(mǎn)成功，如華夏電器在大張廣場(chǎng)的以舊換新專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)等，不但對華夏電器當期銷(xiāo)售拉動(dòng)巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。
雖然20xx年成績(jì)是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問(wèn)題和不足。
一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價(jià)值觀(guān)和強烈的好感，年初雖然提出了20xx年為“品牌建設年”的口號，但因種種原因未能切實(shí)付諸實(shí)施，企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強，企業(yè)品牌建設還有待積極的、系統的、科學(xué)的推進(jìn)；
二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓要實(shí)現常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì )彌漫著(zhù)浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng)，部門(mén)協(xié)調時(shí)有困難，扯皮推諉情況還時(shí)有發(fā)生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進(jìn)一步加強，特別是華夏電器車(chē)輛交通安全、商品安全、內部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。
四是商品銷(xiāo)售總量、市場(chǎng)占有率、創(chuàng )利能力還要繼續提升。
所以，鑒于企業(yè)現實(shí)狀況和市場(chǎng)競爭的需要，20xx年，公司將會(huì )以安全、顧客滿(mǎn)意和公司盈利三項關(guān)鍵指標作為統籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿(mǎn)意是目標也是手段，盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子，才能全面、系統的提升公司的運營(yíng)和管理水平。對此，我本人充滿(mǎn)信心。
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