總經(jīng)理年會(huì )致辭精選15篇
在學(xué)習、工作乃至生活中，許多人都寫(xiě)過(guò)致辭吧，致辭具有很強的實(shí)用性和針對性。那些被稱(chēng)贊的致辭都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的總經(jīng)理年會(huì )致辭，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
總經(jīng)理年會(huì )致辭1
尊敬的各位來(lái)賓、位各同仁：
大家好!
_年過(guò)去了，感謝過(guò)去的一年，公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力!值此新年來(lái)臨之際，我謹代表公司經(jīng)理辦公會(huì )向公司全體員工及親屬，向董事會(huì )、股東單位所有的領(lǐng)導，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內外朋友們，致以新年的問(wèn)候和美好的祝愿!回望舊年，我們心懷喜悅，滿(mǎn)腔自豪。
_年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標志著(zhù)我行邁入了新的發(fā)展時(shí)期;這一年，我們堅持“八做”戰略方針，深化“社區銀行”經(jīng)營(yíng)特色建設，積極應對各項挑戰，確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年，我們繪就了_農村合作銀行“十二五”發(fā)展藍圖，為我行未來(lái)五年的發(fā)展指明了方向;這一年，我們實(shí)施轉型發(fā)展，創(chuàng )新業(yè)務(wù)品種，深入推進(jìn)信用體系建設，不斷優(yōu)化支農支小的金融服務(wù);這一年，我們持續深化企業(yè)文化建設，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年，著(zhù)力推動(dòng)改革發(fā)展，實(shí)施人才興行戰略，推出員工福利計劃，完成了股權結構改造工作，提升資本實(shí)力，為我行長(cháng)遠和可持續發(fā)展奠定基礎;一元復始，萬(wàn)象更新。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。我們堅信，在領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來(lái)發(fā)展的輝煌終將屬于我們!
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習進(jìn)步!
謝謝大家!
總經(jīng)理年會(huì )致辭2
20xx雞年公司總經(jīng)理年會(huì )致辭1
各位同仁：
在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體***人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵，繼續起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒(méi)有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來(lái)工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵所有***人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績(jì)超越了公司對你的期望值。
從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營(yíng)店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無(wú)論是在單店到多店的規�；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jì)，更是成長(cháng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開(kāi)大家付出的心血。
從各項報表來(lái)看，在過(guò)去的一年里，我們無(wú)論是單店，還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)都實(shí)現了倍增，這都有賴(lài)于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻和門(mén)店各位店長(cháng)的領(lǐng)導有方，同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績(jì)，我真的很感謝大家。
今天是一個(gè)總結和表彰的大會(huì )，但是，作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們在看到成績(jì)和長(cháng)處的同時(shí)，也必須總結經(jīng)驗，認識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調整，朝著(zhù)正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著(zhù)很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績(jì)的同時(shí)，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。
大家肯定會(huì )問(wèn)：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門(mén)改革。我發(fā)現，伴隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現。我們現在的管理部門(mén)在有些工作中已經(jīng)脫離了門(mén)店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門(mén)店的服務(wù)和支持功能，總部各部門(mén)要堅決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著(zhù)有利于增加門(mén)店業(yè)績(jì)，提高整體利潤率來(lái)開(kāi)展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時(shí)刻了解門(mén)店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開(kāi)自己的工作。
其次，我們每個(gè)店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個(gè)店的考核當中，納入到店長(cháng)年終獎金的發(fā)放依據中。高利潤如何產(chǎn)生?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jì)，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養工作，建立更加完備的培訓體系，同時(shí)，單店的店長(cháng)也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的磨合期，我們的ERP系統已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規范來(lái)做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點(diǎn)。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話(huà)，我們****就還能再上一個(gè)新的臺階，我們今年****的經(jīng)營(yíng)目標也一定能夠完成。
為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過(guò)年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長(cháng)、各部門(mén)負責人上臺領(lǐng)取。
20xx雞年公司總經(jīng)理年會(huì )致辭2
親愛(ài)的各位XX同仁：
大家晚上好!
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，這是我們XX集團辭舊迎新的新春酒會(huì )。20xx年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見(jiàn)證了世紀的前十年，也見(jiàn)證了XX集團十年發(fā)展，積累下來(lái)的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，XX品牌，享譽(yù)業(yè)內，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫療行業(yè)內著(zhù)名的企業(yè)!
豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開(kāi)的。過(guò)去的一年，集團在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jì)，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年，將會(huì )有更多的新生力量加入，我們XX集團的隊伍將會(huì )越來(lái)越壯大!
新的國家政策，開(kāi)放了民營(yíng)醫療行業(yè)廣闊闊的發(fā)展空間，這意味著(zhù)我們將擁有更廣闊的市場(chǎng)，抓住機遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展，將我們XX的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!
今夜把酒慶功，明朝征戰沙場(chǎng)，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們XX集團新的一年再譜新的樂(lè )章!
謝謝大家!
20xx雞年公司總經(jīng)理年會(huì )致辭3
各位同事：
大家好!借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年吉祥!
××自創(chuàng )業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)××個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì )對我的信任，委我以重任�！痢聊陙�(lái)，公司在××董事長(cháng)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著(zhù)企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個(gè)自強不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導人，從投身企業(yè)那一天開(kāi)始，我們就為××確立了一個(gè)理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺，一個(gè)讓一切有責任感的有志于借助××成就自我價(jià)值的××人的事業(yè)平臺!上一年，董事長(cháng)將××企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著(zhù)繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統，勇于創(chuàng )新、樂(lè )于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會(huì )的要求并實(shí)現企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業(yè)實(shí)現了歷史性的跨越!借此機會(huì )，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結××上一年來(lái)取得的成績(jì)和積累的經(jīng)驗，就董事會(huì )及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規劃向各位作一個(gè)概要性的通報，并就××年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、××年的歷史回顧
(……這一年取得的重大成績(jì)和積累的經(jīng)驗……)
二、××年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)
上一年，我們打通了各個(gè)部門(mén)運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車(chē)間的工藝流程作出改造，為××年的規范運作奠定了基矗
××年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績(jì)效考核及激勵機制，同時(shí)也會(huì )導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會(huì )同人資、工會(huì )作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓，令每個(gè)人實(shí)現價(jià)值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運作后，真正體現我們所追求的價(jià)值，達到專(zhuān)業(yè)共享的目標，實(shí)現公司的目標、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求演講稿
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動(dòng)遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀(guān)念、計劃協(xié)調觀(guān)念與系統運作觀(guān)念。
各位同事，××年是××事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過(guò)全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿(mǎn)完××年各項任務(wù)，順利實(shí)現××年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導干部和廣大員工，繼續發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著(zhù)我們既定的目標，堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng )輝煌。
總經(jīng)理年會(huì )致辭3
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著(zhù)喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。我謹代表集團公司的領(lǐng)導班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會(huì )的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過(guò)機構調整，人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會(huì )既是集團公司的第一次全體員工大會(huì )，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會(huì )。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中，富有創(chuàng )造精神和創(chuàng )新能力的HY人，一定要團結起來(lái)，為開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對于公司未來(lái)的發(fā)展，我相信我們每一位HY人都是滿(mǎn)懷豪情、躊躇滿(mǎn)志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來(lái)勾勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會(huì )，我主要講五個(gè)方面的內容：
一、轉變工程項目的經(jīng)營(yíng)和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實(shí)行全面目標治理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實(shí)行工程風(fēng)險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。
集團公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責、權、利，最大限度地調動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實(shí)行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責任目標的考核。項目工程以?xún)炔扛倶说姆绞�，把突出項目治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開(kāi)地實(shí)施內部招標。通過(guò)這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現有分公司的內在實(shí)力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。
(1)、在成本治理上，實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、服務(wù)、引導、監管。做到實(shí)行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過(guò)程中技術(shù)部門(mén)要嚴格把關(guān)，具體的對每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對分析結果及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、調整成本支出，糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位，不能流于形式。
(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應的質(zhì)量安全治理條例。根據條例正確指導施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過(guò)程中輕易出現的質(zhì)量與安全問(wèn)題。
(3)、在施工進(jìn)度治理中，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標，每個(gè)月對工程進(jìn)行分解，相應的制定項目月計劃任務(wù)，根據月計劃來(lái)嚴格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度。未能完成月計劃的項目組要及時(shí)上報原因，并采取補救措施及時(shí)禰補。但不能影響下個(gè)月的計劃。
二、改變公司原有運營(yíng)模式，實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過(guò)程中減少了中間環(huán)節，節約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達，上令及時(shí)下行。
2、總公司、項目部領(lǐng)導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現的矛盾。同時(shí)也化解了當前集團公司在過(guò)渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進(jìn)分公司內在實(shí)力的提高，有利于分公司隊伍建設的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。
三、加強集團公司職能部門(mén)建設，實(shí)現公司總體實(shí)力的提高。
要在集團公司黨組和董事會(huì )的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng )新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊伍，二是實(shí)現公司的健康、快速和可持續發(fā)展�，F就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門(mén)建設，結合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：
1、加強各部門(mén)人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。
(1)技術(shù)部門(mén)在集團公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔著(zhù)重要的職責。一個(gè)工程項目從招投標開(kāi)始到施工過(guò)程的跟蹤、服務(wù)、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著(zhù)重要的作用。只有又精又專(zhuān)的技術(shù)技能才能適應公司的下一步發(fā)展，只有擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中立足站穩。所以提高技術(shù)部門(mén)人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔著(zhù)治理、承辦、協(xié)調三大工作任務(wù)，擔負著(zhù)公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書(shū)、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務(wù)部是公司的財政中心，要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務(wù)報表、工程往來(lái)款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務(wù)制度，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì )計。
(4)工程部承擔著(zhù)工程的施工任務(wù)，對工程的安全、質(zhì)量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監督工作，保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹(shù)立HY品牌形象。
(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對各項目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調查統計項目部實(shí)際所需物資種類(lèi)和數量，分析物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價(jià)格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進(jìn)度。
總之，各部門(mén)要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來(lái)，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿(mǎn)生氣。我們力爭用三年的時(shí)間來(lái)努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規章制度，規范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來(lái)規范、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專(zhuān)人負責。每周各部門(mén)要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時(shí)間。我們會(huì )針對上報的月計劃和總結對部門(mén)進(jìn)行考核，考核結果也將作為年終考核的一個(gè)依據。各部門(mén)也可以采用這種方式對每個(gè)人安排分派工作。
3、各部門(mén)要齊頭并進(jìn)、協(xié)調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。只有一個(gè)團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。20xx雞年年會(huì )企業(yè)總經(jīng)理致辭
四、提高施工能力，樹(shù)立HY品牌。
組建兩到三支具有專(zhuān)業(yè)水平的自有精干隊伍，實(shí)現總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊伍來(lái)對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時(shí)間打造成熟的HY建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養一支能夠創(chuàng )造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養員工的品牌意識，樹(shù)立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀(guān)念。
2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場(chǎng)競爭中占取并擴大市場(chǎng)份額，打出一級資質(zhì)的HY品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，貫穿在公司的運營(yíng)和生存中。沒(méi)有品牌的公司是失敗的，是沒(méi)有市場(chǎng)的。只有實(shí)現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實(shí)現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來(lái)不斷地創(chuàng )建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對下一階段的工作，提以下三點(diǎn)要求：
1、切實(shí)轉變觀(guān)念，樹(shù)立危機意識，積極參與市場(chǎng)競爭。有了新
觀(guān)念，才會(huì )有新思路，才會(huì )有新舉措，才會(huì )有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹(shù)立新的工作觀(guān)念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來(lái)面對工作。
2、優(yōu)化人力資源結構，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進(jìn)力度。把培養和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤1800萬(wàn)元的目標，實(shí)現省優(yōu)工程個(gè)，市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預期目標。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點(diǎn)要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望!HY輝煌的未來(lái)需要我們去開(kāi)創(chuàng )!希望大家熱愛(ài)HY的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和治理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會(huì )無(wú)愧地為HY的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實(shí)現HY成為省市極具實(shí)力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內部體制改革，逐步實(shí)現集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著(zhù)公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng )新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)，為實(shí)現我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新能力，著(zhù)眼未來(lái)，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè )。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。
總經(jīng)理年會(huì )致辭4
尊敬的各位領(lǐng)導同事們:
承蒙公司領(lǐng)導的信任和同志們的厚愛(ài)，我有幸擔任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽(yù)，更是一份責任與使命，我將不辱使命，不負重托，以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jì)回報公司，回報領(lǐng)導，并努力做到以下幾點(diǎn)：
一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領(lǐng)導安排,時(shí)時(shí)事事講大局、講團結、講律，認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答公司的培養和信任。二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對待工作，堅決做到三要：即把工作當作事業(yè)干，把工作當作樂(lè )趣干，把工作當作自己的事干，主動(dòng)想工作，堅持高起點(diǎn);主動(dòng)干工作，堅持高標準;主動(dòng)搶工作，堅持高要求;對本職工作不僅勝任，更要勝出。三是要以知足常樂(lè )的心態(tài)對待自己。不斷加強學(xué)習，不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力，真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，清清白白履職。
首先，非常感謝董事長(cháng)和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺(jué)肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺(jué)渾身充滿(mǎn)了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好! 下面我重點(diǎn)強調一下下步工作重心：
第一、團隊建設，首先從我個(gè)人作起，嚴格要求自己，扎實(shí)做好每一項細節工作，進(jìn)而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進(jìn)行部門(mén)正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。
第二、資源共享、互動(dòng)共贏(yíng)，對兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開(kāi)元一樣可以執行，再如盛世開(kāi)元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開(kāi)展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習、文體活動(dòng)�；ハ鄬W(xué)習、取長(cháng)補短。通過(guò)比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。
第三、管理創(chuàng )新，繼續以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經(jīng)營(yíng)指標、費用指標細化到月，再到部門(mén)，用數字進(jìn)網(wǎng)行管理規范，杜絕籠統管理、口號管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶(hù)回訪(fǎng)量用數字進(jìn)行規范，并于第二天晨會(huì )將回訪(fǎng)紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四、完善激勵機制，激發(fā)員工潛能。深入推行績(jì)效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門(mén)要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會(huì )網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見(jiàn)，認真處理員工所提建議，對好的意見(jiàn)和建議施以重獎。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會(huì )認真履行職責，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實(shí)員工餐每周食譜制度，落實(shí)好節假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的`溫暖。
最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng )盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!
總經(jīng)理年會(huì )致辭5
親愛(ài)的各位同仁，各位濟豐家人：
大家早上好!
吉祥羊年近在咫尺，萬(wàn)象更新春回大地。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我滿(mǎn)懷感恩之心，謹代表公司董事會(huì )，代表我和我的家人向多年以來(lái)支持公司發(fā)展，為公司發(fā)展付出智慧和汗水的各位總經(jīng)理，各位同仁，表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福!也向在背后默默支持你們，支持公司的家人表示感謝和問(wèn)候，祝愿大家：羊年事業(yè)飛黃騰達，工作順心如意，幸福源遠流長(cháng)!
今天在座的各位，都是在**工作多年，和我相識相交多年的知己好友，也是和我一起奮戰多年的戰友，一起經(jīng)歷過(guò)艱難困苦，也一起分享了**發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。此時(shí)此刻，回想我們一起走過(guò)的歲月，真是感慨萬(wàn)千，大家給予集團和我個(gè)人的一切都讓我銘感于心。尤其是20xx年，各醫院面臨嚴峻的市場(chǎng)挑戰，引進(jìn)新項目，開(kāi)拓新市場(chǎng)，雄心勃勃、迎難而上，不僅在管理上求穩求新求突破，在市場(chǎng)推廣上也積極嘗試、勇于探索;在團隊建設上吸納新鮮血液，壯大隊伍;在工作進(jìn)程上只爭朝夕，在成本控制上斤斤計較，在醫療安全上未雨綢繆，對確保我們工作的穩步發(fā)展，快速發(fā)展做出了卓越的貢獻。尤其是一些優(yōu)秀總經(jīng)理和優(yōu)秀員工的合作敬業(yè)精神、以公司興衰為己任、忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我從內心深處為公司的發(fā)展而驕傲，為公司擁有你們這樣的人才而自豪，為擁有你們這樣的戰友、朋友而感動(dòng)!
知恩投報是中華民族的傳統美德，也是我們**的企業(yè)文化之一，我們感恩社會(huì )，感恩父母，感恩員工，用這顆感恩之心去經(jīng)營(yíng)人心，經(jīng)營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)我們的事業(yè)，我也希望我們在座的各位**精英們能將這顆感恩之心傳遞到每一個(gè)基層員工的心里，讓所有**人能懷有感恩之心去工作，去為患者服務(wù)，在日常工作中創(chuàng )造更多的感動(dòng)!只要有這樣的感恩之心，我們的企業(yè)就能感動(dòng)人、凝聚人、用真心換真心，創(chuàng )造出獨一無(wú)二的企業(yè)文化和品牌效益。演講稿
多年以來(lái)，在座的每位同仁仁，都和**集團一起實(shí)現了自我的成長(cháng)，學(xué)習，進(jìn)步，這一點(diǎn)讓我非常欣慰。同時(shí)也有部分員工，在集團成長(cháng)壯大的過(guò)程中不能適應市場(chǎng)變化，跟不上集團發(fā)展腳步，而最終淘汰出局。市場(chǎng)競爭殘酷無(wú)情只爭朝夕，任何時(shí)候都不容我們在昨日的成績(jì)上安睡休憩，挑戰和危機每日都在，競爭對手比我們多學(xué)習一點(diǎn)，早行動(dòng)一天，快行動(dòng)一步，都有可能使我們的企業(yè)陷入困境，戰勝對手唯一的方式就是不斷學(xué)習提升自我，打造精英團隊，比對手有更智慧的決策，更早的行動(dòng)，更快的行動(dòng)。
新年伊始，我懷著(zhù)羊年必勝的信心，希望大家在新的一年里繼續支持集團發(fā)展，全力以赴，用我們的智慧和汗水創(chuàng )造輝煌的明天，踏上人生的另一番天地!
最后，再次感謝大家多年的支持，感謝大家的光臨，讓我們共同預祝年會(huì )圓滿(mǎn)成功，預祝大家在這里度過(guò)美好的，有意義的一天!
謝謝!
總經(jīng)理年會(huì )致辭6
尊敬的各位同事：
大家上午好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。新年伊始，辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會(huì )，代表公司的領(lǐng)導班子向辛勤工作在公司各個(gè)崗位上，為公司的發(fā)展做出貢獻的全體員工和你們的家屬致以節日的祝賀和誠摯的問(wèn)候！20xx年我們曾大展鴻“兔”，相信20xx我們也必將龍騰虎躍。
即將過(guò)去的一年是公司發(fā)展極不平凡的一年。公司已經(jīng)初步走上了一條xx發(fā)展之路。優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)和先進(jìn)的企業(yè)文化，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，公司的順利運營(yíng)、酒店的成熟發(fā)展等等的這一切都離不開(kāi)全體員工的辛勤努力。在這里我代表公司，感謝大家在過(guò)去一年來(lái)對公司的信賴(lài)和支持，你們的支持、你們的辛勤工作，才有了公司今天的一切。在這里我再次感謝全體同仁為公司所付出的辛勤勞動(dòng)，大家辛苦了！大家身上的擔子任重道遠，回首公司名字成長(cháng)歷程，一路風(fēng)塵，一路凱歌，公司名字人以其昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的精神、攜手并肩地走出了一條具有特色的發(fā)展道路，并得到了社會(huì )各界的認可此處可以舉點(diǎn)具體實(shí)例等多項榮譽(yù)稱(chēng)號，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。 “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！”
新一年，新目標，新征程，我們滿(mǎn)懷信心充滿(mǎn)熱情，并將與時(shí)俱進(jìn)，不斷努力。對股東負責，為員工謀福利，為社會(huì )承擔更多的責任。在新的一年里，站在更高的起點(diǎn)上，我們既充滿(mǎn)豪情，也保持清醒的頭腦。把握機遇、提高危機意識、統一思想，充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性，創(chuàng )造性地完成本職工作；各部門(mén)之間要加強溝通，協(xié)作配合；同心同德，踐行我們共同的信念，相信我們全體員工齊心協(xié)力、卯足干勁、扎扎實(shí)實(shí)地朝著(zhù)共同的目標前行，我們迎來(lái)的必將是一個(gè)擁有無(wú)限憧憬的20xx年，！贏(yíng)得更加輝煌的局面和更美好的明天！最后再次祝福大家新年快樂(lè )、龍年吉祥！
總經(jīng)理年會(huì )致辭7
各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
年即將結束，新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(cháng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰略規劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩固基儲搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰略，艱苦創(chuàng )業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：—年，公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統軟件產(chǎn)品余種。20xx年，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬(wàn)美金。至此，公司連續4年年增長(cháng)率超過(guò)40，實(shí)現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年，我們還會(huì )繼續榮登20xx中國潛力100榜。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續擴大，已在全國21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處，20xx年，市場(chǎng)競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)普遍不佳，公司取得的這一成績(jì)，來(lái)之不易，它凝聚著(zhù)我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線(xiàn)的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里，我們也已取得的這些成績(jì)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實(shí)基矗
20年，是我們實(shí)施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。20xx年，國家宏觀(guān)能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執行范圍會(huì )擴大到除居民和農村外的所有動(dòng)力用戶(hù)，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷(xiāo)現代化建設工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場(chǎng)服務(wù)與治理系統等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實(shí)現公司健康、穩定、持續發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰與機遇并存。20年，在公司內部，多年來(lái)的高增長(cháng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競爭將會(huì )更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會(huì )影響市場(chǎng)格局，市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構成。要實(shí)現公司做專(zhuān)做強，我們任重道遠。
20年，我們要以戰略的思路把握時(shí)代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng )輝煌！
總經(jīng)理年會(huì )致辭8
尊敬的各位領(lǐng)導、公司全體同仁：
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問(wèn)!向長(cháng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè )!身體健康!萬(wàn)事如意!
即將過(guò)去的20xx年，是公司蓄積力量的一年。在國內外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jì)，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
20xx年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項，獲得CE、UL、FCC等認證43項，為終端客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項。全年出口金額1400萬(wàn)元左右，公司產(chǎn)品在美國終端客戶(hù)那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的的售后及靈活的運作模式，公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應商名錄;國際會(huì )議中心、機場(chǎng)改造等較大規模的政府工程也在順利的實(shí)施。
圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計獲得國內外專(zhuān)利證書(shū)共75項，今年成功申請專(zhuān)利7項;獲得國家、省市及開(kāi)發(fā)區科技資助資金2500萬(wàn)元左右，己經(jīng)到帳資金1000萬(wàn)元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權示范單位、技術(shù)發(fā)明獎及國家級高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎項共7項。
回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟危機，物價(jià)上漲等影響，導致市場(chǎng)拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔更多的社會(huì )責任，國家啟動(dòng)節能減排政策，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。
20xx年，是我們創(chuàng )造夢(mèng)想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密結合創(chuàng )業(yè)板對擬上市企業(yè)內部控制規范的基本要求，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿(mǎn)，身體健康，工作順利，吉祥如意!
謝謝!
總經(jīng)理年會(huì )致辭9
尊敬的各位來(lái)賓、位各同仁：
大家好!
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，今天我們歡聚在這里，共同迎接蛇年新春的到來(lái)。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會(huì )和管理層向_全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝!
對于_來(lái)說(shuō)，剛剛過(guò)去的20_年是充滿(mǎn)挑戰的一年，也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會(huì )的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，_充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢，成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，儀器與試劑相互帶動(dòng)，最終圓滿(mǎn)完成了年初制定的銷(xiāo)售任務(wù)。與往年相比，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略更加科學(xué)，產(chǎn)品結構更加合理，企業(yè)綜合競爭力不斷增強。
作為中國ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，_堅持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶(hù)，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。20_年，_先后榮獲了“中國中小型企業(yè)創(chuàng )新100強”、“_民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)50強”、“_生物醫藥十強企業(yè)”等多項榮譽(yù)，_品牌得到了國內業(yè)界的廣泛認可。
這些驕人成績(jì)的取得，無(wú)不凝聚著(zhù)_全體員工的無(wú)私付出和深切期盼。我為每一位_員工感到驕傲，并向所有兢兢業(yè)業(yè)的_人致以最衷心的感謝。
總經(jīng)理年會(huì )致辭10
各位唐人同仁：
大家晚上好!
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會(huì )。20xx年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見(jiàn)證了世紀的前十年，也見(jiàn)證了唐人集團十年發(fā)展，積累下來(lái)
的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽(yù)業(yè)內，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫療行業(yè)內著(zhù)名的企業(yè)!
豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開(kāi)的。過(guò)去的一年，集團在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jì)，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年，將會(huì )有更多的新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會(huì )越來(lái)越壯大!
新的國家政策，開(kāi)放了民營(yíng)醫療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著(zhù)我們將擁有更廣闊的市場(chǎng)，抓住機遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展，將我們唐人的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!
今夜把酒慶功，明朝征戰沙場(chǎng)，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂(lè )章!
謝謝大家!
總經(jīng)理年會(huì )致辭11
大家好!今天我們歡聚在這里，舉行公司辭舊迎新聯(lián)歡晚會(huì )。首先，我謹代表公司向全體員工和各位來(lái)賓，在20xx年中的辛勤工作、努力進(jìn)取表示深深的感謝，“大家辛苦了!”
回顧20xx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營(yíng)目標都得以實(shí)現。同時(shí)團隊的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jì)，離不開(kāi)公司全體工作人員和各位代理商的共同努力，剛才表章的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部，事實(shí)證明了我們這支工作團隊，是一個(gè)有凝聚力、執行力，且勇于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰，我們要好好把握當前靈芝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境，挖掘、整合有利資源，以市場(chǎng)為導向，爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚“誠信、務(wù)實(shí);凝聚、進(jìn)取;專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務(wù)，實(shí)現公司持續穩健發(fā)展而努力奮斗!
最后，祝全體員工和各位代理商在新的一年：身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬(wàn)事如意!謝謝大家!
總經(jīng)理年會(huì )致辭12
尊敬的各位嘉賓、全體員工: 大家晚上好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來(lái)。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來(lái)參加 年會(huì )的各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時(shí)，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬 意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無(wú)私奉獻，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。
新年新禧，萬(wàn)象更新，值此新春來(lái)臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工 作順利、合家幸福、萬(wàn)事如意！
即將過(guò)去的20xx年，是公司穩健發(fā)展的年。在國內外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下 秉持著(zhù)“進(jìn)取、團結、創(chuàng )新、感恩”的核心價(jià)值觀(guān)，使公司展現出積極進(jìn)取，團結一心，敢于突破，心 存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí) 現。在此，我再次深深感謝各位同事長(cháng)期以來(lái)為公司所付出的辛勤與努力。盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。
在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風(fēng)險，當然，這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機 遇，全力以赴，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大營(yíng)銷(xiāo) 力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭取在市場(chǎng)份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場(chǎng)主動(dòng)權。
對此，我對大家充滿(mǎn)信現在和未來(lái)，ⅩX公司都將遵循xx行業(yè)發(fā)展客觀(guān)規律，攜手業(yè)界各方翹楚， 精誠合作，共創(chuàng )雙贏(yíng)�！笆构境蔀閤xxx領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈，“致力于為消費者 提供心靈的樂(lè )享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶(hù)的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。
總經(jīng)理年會(huì )致辭13
尊敬的**同仁們：
大家下午好！
新的一年開(kāi)啟新的希望，新的開(kāi)始承載新的夢(mèng)想。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我代表**公司向過(guò)去的一年里辛勤工作、積極付出并為**的成長(cháng)做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問(wèn)候。謝謝你們！祝大家新年快樂(lè )！
20xx年是**公司發(fā)展至為關(guān)鍵及重要的一年。
在這一年里，我們在狠抓內部管理、改善工作環(huán)境的同時(shí)，更加注重員工素質(zhì)的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入，壯大了中層干部隊伍。我們深知，未來(lái)的企業(yè)競爭是人才的競爭。在老員工的積極帶動(dòng)下，新員工也是干勁十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“****”這顆明珠更加璀璨奪目，使公司又一次攀登業(yè)內高峰。親愛(ài)的員工們！您的加入使**公司的步伐更加堅實(shí)有力，您們折協(xié)作使公司羽翼更加豐滿(mǎn)強壯；您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。
**的前途和命運與在座各位平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴息息樣關(guān)，今天你們以公司為榮，明天公司以你們?yōu)榘粒?/p>
一路走來(lái)時(shí)，我們同舟共濟；一路走去，就讓我們并肩攜手，再創(chuàng )輝煌！
最后再次祝愿大家新的一年，事業(yè)進(jìn)步，家庭和美，身體健康！一切如愿！
謝謝各位！
總經(jīng)理年會(huì )致辭14
各位來(lái)賓、各位同仁們
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xx年，XXXX公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，XXXX公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷(xiāo)售量出現一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jì)，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)生機，同時(shí)也更加穩固XXXX在國內行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對我們納爾人充滿(mǎn)了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個(gè)在XXXXX行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，XXXX一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出XXXX的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
總經(jīng)理年會(huì )致辭15
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同仁:
大家好!
很榮幸能夠有這樣一個(gè)機會(huì )在東莞與大家歡聚一堂!
今天我們不需要感謝CCTV，但卻必須衷心地感謝這次評選活動(dòng)的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關(guān)懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們!
同時(shí)，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全體諾亞舟同仁!在評選的過(guò)程中，正是每一位諾亞舟人的積極響應，才有我們這XX個(gè)人的閃亮登場(chǎng)!據我們部門(mén)的同事和我說(shuō)，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個(gè)部門(mén)，甚至是每個(gè)分公司都表現出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以，我想說(shuō)，感動(dòng)諾亞舟的不是我，而是諾亞舟感動(dòng)了我!
感謝諾亞舟提供了這樣一個(gè)廣闊而又充滿(mǎn)人性化的發(fā)展平臺，讓我們每一個(gè)人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽(tīng)我的心聲!演講稿教育是一項功德無(wú)量的事業(yè)，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿(mǎn)快樂(lè )與幸福!對于我來(lái)說(shuō)，20xx算是經(jīng)歷人生一劫，“生命”這二個(gè)字從未像現在一樣能讓我感動(dòng)，小品里小沈陽(yáng)說(shuō)“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過(guò)去了，眼睛一閉不睜一輩子過(guò)去了!”我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長(cháng)!
感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛(ài)的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠!
諾亞舟正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)環(huán)節、每個(gè)部門(mén)都團結在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過(guò)長(cháng)年的堅持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強大的諾亞方舟!
讓我們在有限的生命時(shí)光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價(jià)值!
謝謝!
【總經(jīng)理年會(huì )致辭精選15篇】相關(guān)文章：
總經(jīng)理年會(huì )致辭(合集15篇)03-19
公司總經(jīng)理年會(huì )致辭合集15篇03-18
公司總經(jīng)理年會(huì )致辭匯編15篇05-02
商會(huì )年會(huì )致辭03-14