總經(jīng)理年終致辭范文（精選6篇）
在學(xué)習、工作乃至生活中，大家或多或少都用到過(guò)致辭吧，在各種重大的慶典、外交、紀念活動(dòng)中常見(jiàn)的致辭種類(lèi)有賀辭、祝辭、歡迎辭、新年獻詞、悼詞、開(kāi)幕辭、閉幕辭等。那么什么樣的致辭才更具感染力呢？下面是小編收集整理的總經(jīng)理年終致辭范文（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理年終致辭1
尊敬的董事長(cháng)、韓總、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
一、自我介紹
我叫x，是山西x中汽貿進(jìn)口x的負責人。
二、公司介紹
x于x年2月開(kāi)始籌備，5月11日正式營(yíng)業(yè)，至今已有半年有余。x是山西最大的一家集進(jìn)口美規、中東及中規高端車(chē)包括奔馳、寶馬、保時(shí)捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車(chē)于一體的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售公司。
三、工作總結
在過(guò)去的半年多的時(shí)間里，在董事長(cháng)和韓總的關(guān)心、幫助下，x在逐漸成長(cháng)壯大。記得在今年的開(kāi)業(yè)之初，董事長(cháng)親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區考察市場(chǎng)，天津港有幾百家進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，我們就這樣一家一家的過(guò)，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進(jìn)口車(chē)商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷(xiāo)商的老總談及此事任然佩服我們董事長(cháng)，他說(shuō)還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)董事長(cháng)能放下身價(jià)，這樣嚴謹認真，也正是董事長(cháng)嚴謹認真的工作態(tài)度影響著(zhù)我和我們的團隊。
x做為一種新型的銷(xiāo)售模式，在我們創(chuàng )業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷(xiāo)售模式不同，因為港口車(chē)型、配置眾多，而客戶(hù)的需求也不盡相同，這就要求銷(xiāo)售顧問(wèn)具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售功底以及對市場(chǎng)行情的把脈。不僅是展廳有什么車(chē)賣(mài)什么車(chē)，而是在除滿(mǎn)足客戶(hù)需求外，要引導客戶(hù)的需求，這就對銷(xiāo)售顧問(wèn)有更高標準的要求。舉例來(lái)說(shuō)，僅奔馳一個(gè)品牌就有美規、中規近20個(gè)級別幾十個(gè)車(chē)型配置。在沒(méi)有專(zhuān)業(yè)培訓講師的情況下，每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)扮演成講師，收集各種車(chē)型的資料，每天進(jìn)行產(chǎn)品輪訓。記得有個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)在極大壓力下質(zhì)問(wèn)我：誰(shuí)家的銷(xiāo)售顧問(wèn)只賣(mài)車(chē)就行了，還干這個(gè)?我說(shuō)：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過(guò)來(lái)的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!
四、市場(chǎng)分析及明年計劃
進(jìn)口高端車(chē)市場(chǎng)需求依然旺盛。在一線(xiàn)城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車(chē)銷(xiāo)售量可達近千臺，而我們x做為山西最大的綜合展廳，市場(chǎng)潛力遠遠還沒(méi)有挖掘出來(lái)，這需要我們在未來(lái)的日子里更加努力，用心經(jīng)營(yíng)，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買(mǎi)進(jìn)口車(chē)到x，修進(jìn)口車(chē)還是到x”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專(zhuān)業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)，保持創(chuàng )業(yè)的這股勁頭，把x做大、做強!謝謝!
總經(jīng)理年終致辭2
尊敬的董事長(cháng)、董事會(huì )成員、各位同仁：
大家晚上好！
值此年終總結之際，我們在這里歡聚一堂，共敘過(guò)去一年的收獲與努力！我們在社會(huì )經(jīng)濟下行與變革中、終于走過(guò)了20xx年，正像我今天上午在總結會(huì )上說(shuō)的一句話(huà)：“每一步都走的非常艱難”。 過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年，在各位同仁的精誠團結和不懈拼搏下，我們以高昂的精神和意志面對各種困難和嚴峻的市場(chǎng)形勢，群策群力求生存！在經(jīng)濟環(huán)境最為復雜的一年里，我們靠智慧勇往直前生存了下來(lái)！使公司經(jīng)營(yíng)出現了新亮點(diǎn)、新局面，使我們對前景充滿(mǎn)了信心和希望！在此，我代表公司對大家過(guò)去一年的付出與努力表示衷心的感謝！并致以崇高的敬意!向您們及家人致以親切的慰問(wèn)和美好的祝福！
20xx年，任重道遠，形勢更加緊迫！我們將站在新的起點(diǎn)，迎接新的困難和挑戰，繼續走變革之路，策馬揚鞭，奮勇向前！在新的一年里，讓我們再接再厲，扎實(shí)苦干，按照董事長(cháng)的規劃和目標、以新的姿態(tài)迎接充滿(mǎn)期待的明天！
我相信，有大家的共同努力，我們的目標一定能實(shí)現！我們的目標一定能夠實(shí)現！
最后，借此機會(huì )，我向大家拜一個(gè)早年，祝愿各位同仁新年快樂(lè )、身體健康、工作順利、家庭幸福！
總經(jīng)理年終致辭3
各位領(lǐng)導，各位女士、各位先生、各位朋友：
大家晚上好！
喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺(jué)地走進(jìn)了 20xx年，今晚我們歡聚在xx—x酒店，我和大家的心情一樣激動(dòng)。
在新年來(lái)臨之際，首先我謹代表xx有限公司向長(cháng)期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友致以節日的問(wèn)候和誠摯的祝愿！
向我們的家人和朋友拜年！我們的點(diǎn)滴成績(jì)都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝你們在新的一年里身體健康、心想事成！
向辛苦了一年的全體員工將士們拜年！感謝大家在20xx年的汗水與付出。我們生產(chǎn)線(xiàn)上的員工心系大局，放棄許多節假日，夜以繼日地奮戰在崗位上，用辛勤的汗水完成一個(gè)有一個(gè)艱巨的任務(wù)。借此機會(huì )，我向公司各條戰線(xiàn)的員工表示親切慰問(wèn)并致以由衷的感謝。祝大家新春愉快，身體安康，合家幸福！
20xx年將無(wú)愧地載入我們xx—x的的發(fā)展史冊，但是，我們必須清醒地看到，與市場(chǎng)經(jīng)濟要求的企業(yè)形態(tài)相對照，我們還有很大很大的差距，我們公司發(fā)展還不是很順暢。展望20xx年，希望公司能站到了一個(gè)更高的平臺上，新的一年，公司將持續遵循“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)立體推進(jìn)，誠信為本，規范管理;強化品質(zhì)，持續改進(jìn)的方針，并在去年的基礎上繼續深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競爭能力。我相信，20xx年是一個(gè)風(fēng)調雨順，五谷豐登的一年，xx—x公司一定會(huì )更強盛，員工的收入水平一定會(huì )越來(lái)越好，我們一定不輸人！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神，團結拼博的斗志去創(chuàng )造新的輝煌業(yè)績(jì)！新的一年，我們信心百倍，激情滿(mǎn)懷，讓我們攜起手來(lái)，去創(chuàng )造更加美好的未來(lái)！
總經(jīng)理年終致辭4
尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓，親愛(ài)的顧客朋友們：
大家下午好！
很高興在這辭舊迎新之際，能和大家相聚在這里。首先，我謹代表好貝貝貿易有限公司全體員工，向蒞臨活動(dòng)的各位領(lǐng)導、來(lái)賓，向多年來(lái)關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的各位朋友，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
剛剛過(guò)去的20xx年，是歡樂(lè )和艱辛握手的一年，是得與失并重的一年。這一年里，我們有過(guò)艱難，有過(guò)險阻，取得了成績(jì)，也歷經(jīng)了坎坷。但因為有大家的關(guān)心愛(ài)護、理解支持，有全體同仁的努力奮斗，我們依然在向前，在進(jìn)步!在此，我代表公司全體員工再次向大家致以誠摯的感謝!
借此機會(huì )，我也就公司情況做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹。好貝貝貿易有限公司成立于20xx年，是一家集嬰幼兒玩樂(lè )、產(chǎn)品銷(xiāo)售、母嬰護理為一體的企業(yè)，公司有會(huì )員4萬(wàn)人。旗下含好貝貝母嬰生活館、好貝貝母嬰護理中心、好貝貝兒童育樂(lè )中心三大機構。此次開(kāi)業(yè)的好貝貝母嬰護理中心主要開(kāi)設有月嫂、育嬰師、催乳、產(chǎn)后修復、小兒推拿、孕婦學(xué)校等服務(wù)項目。
為把縣婦聯(lián)授予給我們的“家庭教育指導服務(wù)基地”工作做好，我們專(zhuān)門(mén)成立了家庭教育指導服務(wù)機構，力爭服務(wù)好身邊的每一個(gè)家庭，做好嬰幼兒家庭教育全面性基礎服務(wù)工作。
展望未來(lái)，任重而道遠。我們會(huì )不斷努力，樹(shù)形象、做典范，創(chuàng )優(yōu)秀服務(wù)品牌！最后祝愿各位朋友及家人身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福！謝謝大家！
總經(jīng)理年終致辭5
女士們，先生們，員工朋友們：
大家好!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，相聚在中源化學(xué)，共襄盛舉、共敘情誼、共謀未來(lái)!是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年而祝福�！把蜣o舊歲山佩云，猴接新年日流金”，在這個(gè)辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表中源化學(xué)經(jīng)營(yíng)班子，向一年來(lái)默默耕耘、辛勤工作的廣大員工，表達誠摯的感謝和良好的祝愿，并通過(guò)你們，向你們的家人致以節日的問(wèn)候!
歲月如歌，跋涉似舞。過(guò)去的20xx年，是中源化學(xué)在風(fēng)險和挑戰中銳意進(jìn)取、迎風(fēng)破浪、奮勇前行的一年。一年來(lái)，面對動(dòng)蕩起伏的經(jīng)濟形勢，中源化學(xué)各級領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)廣大員工，以“技術(shù)創(chuàng )新、管理提升、產(chǎn)業(yè)升級”為中心，創(chuàng )新發(fā)展、穩健經(jīng)營(yíng)，固生存之本，強發(fā)展之源，在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。全年共生產(chǎn)各類(lèi)堿化工產(chǎn)品237萬(wàn)噸，完成預算的106%;共銷(xiāo)售各類(lèi)化工產(chǎn)品237萬(wàn)噸，產(chǎn)銷(xiāo)率100%，貨款回收率100%;制造成本總額較預算節支2.2億元;實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入26億元，實(shí)現凈利潤5.3億元，完成預算的120%。
光鮮數字的背后，飽含著(zhù)奮斗的艱辛，承載著(zhù)拼搏的汗水，更夯實(shí)了中源化學(xué)生存和發(fā)展之基。
又是砥礪奮進(jìn)的一年。我們在降本提質(zhì)、增產(chǎn)增效方面又譜新篇，事業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力全面激發(fā)。生產(chǎn)裝置繼續保持穩定、高效、安全運行，制造中心一期蒸發(fā)技術(shù)改造順利完成，新型化工15萬(wàn)噸小蘇打項目實(shí)現達產(chǎn)達標，公司整體產(chǎn)量再創(chuàng )歷史新高。技術(shù)創(chuàng )新取得顯著(zhù)成效，一大批制約生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題逐一攻克。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與提升取得初步效果，質(zhì)量管理職能得以強化，質(zhì)量管理制度體系日益完善，制約產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)短板問(wèn)題正在解決。資源開(kāi)發(fā)力度持續加大，開(kāi)采方式不斷創(chuàng )新，開(kāi)采風(fēng)險有效控制。物資采購新模式得到全面深化應用，采購成本大幅降低。安全環(huán)保管理手段不斷推陳出新，環(huán)保設施陸續達標投運。
又是攻堅克難的一年。面對市場(chǎng)持續下行、需求日益萎縮、售價(jià)跌跌不休的嚴峻局面，我們不等不靠，主動(dòng)作為，逆勢鏖戰，主動(dòng)打好純堿、蘇打主戰場(chǎng)攻堅仗，在嚴峻的市場(chǎng)形勢面前頂住了困難、壓力和挑戰，“把產(chǎn)品賣(mài)出去，把貨款收回來(lái)”的總體目標圓滿(mǎn)實(shí)現。銷(xiāo)售中心客戶(hù)結構持續優(yōu)化，區域協(xié)調能力不斷增強。國貿公司小蘇打專(zhuān)業(yè)化運作能力大幅提升，行業(yè)龍頭地位日益凸顯，小蘇打銷(xiāo)量突破60萬(wàn)噸，國內市場(chǎng)占有率達到50%，出口份額達到43%。中源化學(xué)貿易業(yè)務(wù)面大幅拓寬，貿易新領(lǐng)域、新市場(chǎng)不斷拓展。
又是改革創(chuàng )新的一年。我們在管理提升上又現突破，事業(yè)發(fā)展的“續航”能力顯著(zhù)增強。產(chǎn)業(yè)平臺職能定位更加清晰，平臺管控機制逐步完善，管理水平及風(fēng)險防控水平持續提升，產(chǎn)銷(xiāo)互動(dòng)及協(xié)調能力穩步提高。融資渠道大幅拓寬，資金管控能力日益增強。人力資源改革工作深入推進(jìn)，干部管理機制持續完善，員工薪酬分配機制改革全面完成，員工培訓活動(dòng)多樣化開(kāi)展，減員增效工作持續推進(jìn)，用工結構不斷優(yōu)化。
一年來(lái)，我們上下同心，合力攻堅，企業(yè)整體發(fā)展在滾石上山、爬坡過(guò)坎中實(shí)現較大突破，盈利水平、發(fā)展能力、發(fā)展后勁顯著(zhù)增強。各企業(yè)經(jīng)受住了考驗，全部實(shí)現盈利，呈現出了良好的發(fā)展勢頭。取得的成績(jì)來(lái)之不易，創(chuàng )造的財富影響深遠，積累的經(jīng)
驗彌足珍貴。成績(jì)的取得，是全體員工團結協(xié)作、頑強拼搏的結果，是大家執著(zhù)追求、不斷創(chuàng )新的結果。在此，對大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝!
風(fēng)雨兼程的20xx年，是希望與挑戰并存的一年，是國內經(jīng)濟進(jìn)入深度調整期和轉型期的關(guān)鍵之年，在“新常態(tài)”主基調下，我國經(jīng)濟增長(cháng)將持續下行，產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾日益加劇。純堿行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存壓力仍然較大，競爭將會(huì )越來(lái)越白熱化，企業(yè)生存和發(fā)展將會(huì )遭遇更大的困難和挑戰。難日子、苦日子，需要我們咬緊牙關(guān)，共渡艱難。需要我們提振信心，凝聚力量，拿出戰勝困難的勇氣，以敢拼敢搏的氣魄，勇往直前的氣慨，百折不撓的毅力，堅決打好與經(jīng)濟寒冬較量的“拉鋸戰”，與市場(chǎng)低迷抗衡的“對峙戰”，轉型發(fā)展的持久戰、和諧穩定的保衛戰!
煥然一新的20xx年，我們當以堅韌不拔的精神理念，以創(chuàng )新創(chuàng )造的時(shí)代追求，全力拓展中源化學(xué)發(fā)展新境界。圍繞天然堿產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展這一目標，積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰略，拓展新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加速推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展戰略，打造新的經(jīng)濟增長(cháng)極。全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，提升生產(chǎn)裝備的機械化、集成化和自動(dòng)化。努力實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)能力提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升、管理水平提升，提高運營(yíng)效率，增強發(fā)展后勁。繼續把改革創(chuàng )新發(fā)展擺在突出位置，讓創(chuàng )新的活力在中源化學(xué)各領(lǐng)域、各層面競相迸發(fā)，用創(chuàng )新點(diǎn)亮中源化學(xué)上下攻堅克難的火熱激情。
充滿(mǎn)夢(mèng)想的20xx年，也是“十三五”開(kāi)局之年，是中源化學(xué)實(shí)現新的奮斗、新的跨越的.新起點(diǎn)，我們必須抓住這一重要的戰略機遇。合力攻堅，全面推進(jìn)關(guān)乎中源化學(xué)長(cháng)遠發(fā)展的重要任務(wù)，實(shí)現當前發(fā)展和長(cháng)遠規劃的有機統一，實(shí)現自主經(jīng)營(yíng)與對外并購的有機統一，實(shí)現產(chǎn)業(yè)規模和經(jīng)濟效益的有機統一。努力使中源化學(xué)的發(fā)展質(zhì)量越來(lái)越高、發(fā)展空間越來(lái)越大、發(fā)展道路越來(lái)越寬。
艱難困苦，玉汝于成。我堅信，我們有一支素質(zhì)過(guò)硬、能打善拼的員工隊伍，有一支德才兼備、開(kāi)拓進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)團隊，只要我們同心同德、開(kāi)拓進(jìn)取，困難面前不畏懼、挑戰面前不退縮，迎著(zhù)風(fēng)暴砥礪前行、乘著(zhù)大浪勇往直前，一定能夠渡過(guò)難關(guān)，突破萬(wàn)難，取得勝利!
長(cháng)風(fēng)浩蕩，鵬程萬(wàn)里。我堅信，經(jīng)過(guò)我們的努力，一個(gè)員工和企業(yè)共享共贏(yíng)、和諧共生的中源化學(xué);一個(gè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、協(xié)調發(fā)展的中源化學(xué);一個(gè)基業(yè)長(cháng)青、充滿(mǎn)活力的中源化學(xué)，必將在我們的手中誕生!
祝愿中源化學(xué)的事業(yè)興旺發(fā)達!
祝全體員工及家屬新年吉祥，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
謝謝
總經(jīng)理年終致辭6
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家早上好!
今天,公司在此隆重召開(kāi)x年度工作總結表彰大會(huì )。首先，我代表全體員工，對總結表彰大會(huì )的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!
對全體員工x年所做出的成績(jì)和貢獻，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個(gè)人，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問(wèn)。
過(guò)去的一年，是公司不斷成長(cháng)、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部?jì)?yōu)勢，使得公司保持了平穩發(fā)展，在不少方面取得了一定成績(jì)，確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。
在此，就x年度制造中心的主要有六個(gè)方面的工作，總結匯報如下：
1、組織結構進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門(mén)職責。
公司在下半年調整了組織結構，成立pmc部，整合了計劃、倉儲、采購部門(mén)，強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統化管理作用。同時(shí)，也對工藝部門(mén)、品管部門(mén)等做了適當的調整。雖然人員尚未配置到位，但為適應x年生產(chǎn)規模的擴大，明確了職能部門(mén)的職責、分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司的持續發(fā)展、規范化管理的基礎工作。
2、車(chē)間環(huán)境衛生得到了很大的改善。
尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5s長(cháng)期保持在一個(gè)較好的水平。出現了車(chē)間為搞好環(huán)境衛生工作，自行規定獎罰制度等好苗頭。說(shuō)明大家對5s管理有了一個(gè)更高的認識，我們還要不斷改進(jìn)，持續完善，在x年一定會(huì )更好。
3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調整。
在胡總的嚴格要求下，我們通過(guò)多次對全員品質(zhì)觀(guān)念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標準的現場(chǎng)培訓，結合，嚴格執行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時(shí)，公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶(hù)退貨率呈現了逐月下降趨勢;客戶(hù)投訴比08年下降了54%，全年無(wú)重大客戶(hù)賠付事故;品質(zhì)事故次數明顯減少等。
4、倉儲數據準確率有所提升。
物料數據不準，長(cháng)期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性，也就影響到客戶(hù)交期的達成率。下半年抓倉庫數據管理，配置了專(zhuān)職人員及設施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責任到人等方法，使得數據準確率有了較大的提高，尤其是成品倉數據通過(guò)幾次抽查，達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理，積極配合明年的生產(chǎn)計劃，力爭實(shí)現成品倉100%，輔料倉、半成品達到98%以上。
5、制度、流程得到進(jìn)一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個(gè)。對企業(yè)實(shí)現規范化、標準化管理向前邁進(jìn)了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺，對留住員工，調動(dòng)員工積極性起到了很好的激勵作用。
6、培訓體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓平臺，x年開(kāi)展了人員講授、在線(xiàn)商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓，基本建立起了人力資源開(kāi)發(fā)培訓體系。員工的學(xué)習積極性有了一定程度的提升，同時(shí)，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進(jìn)步。
21世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代，是創(chuàng )新制勝的時(shí)代，靠膽量、靠力氣、靠投機的時(shí)代一去不復返。全體員工要抓住機會(huì )，好好利用這個(gè)平臺，不斷提升自己的知識、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀(guān)，力爭成為一個(gè)有利于自己、有利于x、有利于社會(huì )的人。
20xx年除了上述幾個(gè)方面工作外，還在自力更生實(shí)現了車(chē)間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績(jì)，在此就不一一總結了。
同事們，x年既是充滿(mǎn)希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內部如管理水平不高、銷(xiāo)售量迅速增加帶來(lái)的產(chǎn)能壓力和外部社會(huì )人力供應不足等等實(shí)際問(wèn)題。對此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，做到早認識、早適應、早出擊。
20xx年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷(xiāo)售任務(wù)為中心，狠抓管理，確保員工隊伍穩定壯大。
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