建筑安全生產(chǎn)月會(huì )議講話(huà)稿（精選5篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們越來(lái)越需要講話(huà)稿，講話(huà)稿是在公務(wù)活動(dòng)中針對特定場(chǎng)合，面對特定聽(tīng)眾發(fā)表口頭講話(huà)的文稿。怎樣寫(xiě)講話(huà)稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？下面是小編整理的建筑安全生產(chǎn)月會(huì )議講話(huà)稿（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建筑安全生產(chǎn)月會(huì )議講話(huà)稿1
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)高層建筑安全隱患整治行動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議，主要目的是為了認真貫徹全市安全生產(chǎn)會(huì )議精神要求，集中整治我區全域內建筑安全隱患，堅決遏制預防各類(lèi)事故發(fā)生。在此，我強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、正視問(wèn)題，切實(shí)提高思想認識
通過(guò)這段時(shí)間的走訪(fǎng)調研，我深切感受全區高層建筑安全方面存在諸多隱患，主要表現在：一是早期消防設計問(wèn)題突出。存在消防車(chē)通道狹窄，無(wú)救援場(chǎng)地等情況，加之私家車(chē)普及，占道現象突出，嚴重影響火災撲救。二是建筑消防設施損壞嚴重。部分建筑消防維保經(jīng)費投入不足，維護保養不到位，自防自救能力不足，消防設施“帶病”運行，甚至癱瘓。三是高層建筑救援難度大。建筑高度越高，消防系統就越復雜，高層建筑內部人員眾多，火災后疏散困難，消防救援設備落后。這些問(wèn)題事關(guān)我縣高層建筑工程質(zhì)量，事關(guān)人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全，事關(guān)全區的穩定和發(fā)展的大局，必須引起各部門(mén)單位的高度重視，要全力推進(jìn)高層建筑安全隱患整治行動(dòng)，確保消防安全“大事不出，小事也不出”。
二、攻堅克難，切實(shí)提高治理水平
各部門(mén)單位要堅持問(wèn)題導向，緊盯高層建筑消防安全存在的突出問(wèn)題，集中時(shí)間，集中精力，系統治理，綜合治理，努力提升高層建筑消防安全水平。一是嚴把源頭管控。要嚴把審核驗收關(guān)，杜絕未批先建，未驗先用等情況的發(fā)生，尤其要依法嚴格查處違法轉包分包現象，決不能埋下隱患。二是狠抓打非治違。住建、消防等部門(mén)對檢查發(fā)現的消防安全違法行為，要落實(shí)監管責任，堅決依法查處，對存在嚴重問(wèn)題且拒不整改的高層建筑，要綜合采取法律、行政等多種手段，該關(guān)停的依法關(guān)停。三是解決突出問(wèn)題。針對高層建筑消防設施完好率低的問(wèn)題，要督促管理單位或物業(yè)辦定期對建筑消防設施，滅火器材進(jìn)行全面檢查和維護保養。
三、統籌協(xié)調，全面落實(shí)工作責任
各部門(mén)單位必須高度重視，強化組織領(lǐng)導，主要負責人要親自過(guò)問(wèn)，親自協(xié)調，分管同志要親自上陣，明確工作責任，密切協(xié)作配合，確保每項工作有人抓，有人管。應急管理局要發(fā)揮牽頭抓總的作用，切實(shí)抓好對全區高層建筑安全隱患的大排查大整治行動(dòng)。經(jīng)發(fā)局要依法加強高層建筑建設工程的立項審批。住建局要組織開(kāi)展高層建筑施工現場(chǎng)的消防安全專(zhuān)項檢查，督促建設工程設計、施工、監理單位認真履行職責。市場(chǎng)監督管理局要依法對生產(chǎn)、流通領(lǐng)域電器產(chǎn)品質(zhì)量監管，建立排查整治臺賬。消防大隊要重點(diǎn)加強對高層建筑消防設施、消防通道排查整治。公安局要全力配合，堅決打擊違法行為。各鎮街要將本行業(yè)、本系統高層建筑安全隱患治理納入年度重點(diǎn)工作，統籌部署實(shí)施，確保消防安全。
總之，消防安全作為安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，事關(guān)人民群眾生命安全和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，是一項重大政治任務(wù)，既是民生所需，也是紀律要求。全區上下必須進(jìn)一步提高思想認識，從講政治和對人民生命財產(chǎn)安全認真負責的高度，扛起消防安全工作責任，扎實(shí)完成消防安全各項任務(wù)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會(huì )大局穩定。
建筑安全生產(chǎn)月會(huì )議講話(huà)稿2
各位領(lǐng)導，各位員工、同志們：
大家好！
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這冬日陽(yáng)光咋暖還涼的新年時(shí)刻，我們每一位員工的臉上都洋溢著(zhù)新年喜慶的笑容。今天公司召開(kāi)年底總結大會(huì )。我謹代表項目部向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)鞠躬盡瘁日理萬(wàn)機的領(lǐng)導們表示衷心的感謝與由衷的欽佩，向一直為公司業(yè)績(jì)取得而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在此次大會(huì )上，我作為建筑行業(yè)項目經(jīng)理進(jìn)行專(zhuān)題發(fā)言，我的心情十分激動(dòng)。分析市場(chǎng)形勢，探討企業(yè)新的發(fā)展目標，研究新一年及今后一段時(shí)期企業(yè)項目管理重點(diǎn)工作，是我的職責所在，現淺談下我一年來(lái)的工作做法和來(lái)年的工作思路。
一、全年工作完成情況
我們項目部以公司工作會(huì )議傳達項目任務(wù)為指南，以“三個(gè)高控，一條主線(xiàn)”為管理要素，把繼續轉變觀(guān)念，持續深化改革，完善項目管理機制，夯實(shí)內部管理，提升管理素質(zhì)，提高市場(chǎng)應變能力，穩健收縮規模，著(zhù)眼產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)營(yíng)指導思想貫穿全年工作始終，搶機遇，夯基礎，抓規范，保增長(cháng)，推進(jìn)項目管理機制健康有效運營(yíng)。全年完成建安工作量1.76億元，實(shí)現竣工面積7.2萬(wàn)平米，工程技術(shù)質(zhì)量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機械設備完好率、利用率等經(jīng)濟技術(shù)指標按年初預定目標圓滿(mǎn)實(shí)現，承攬施工任務(wù)約12.5萬(wàn)平米，回收資金1.54億元，資金回收占完成產(chǎn)值1.76億元的87.5%，實(shí)現利潤308萬(wàn)元，產(chǎn)值利潤率1.75%，年初確定的各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)和超額實(shí)現，全年總體項目監督管理效果良好，得到了上級領(lǐng)導的一致好評與肯定。
二、全年工作做法
我作為建筑施工單位一名項目經(jīng)理，在年底項目綜合管理上，率領(lǐng)項目部出色的完成了上級交代的工作任務(wù)。在工作中，我們不斷加強政治理論學(xué)習，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設。堅持從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的精神，學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增長(cháng)才干，另一方面努力做好工作，積累工作經(jīng)驗，時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好項目質(zhì)量管理監督工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀項目部人員。
工作上，我主要負責建筑施工單位項目綜合管理，包括安全、質(zhì)量、成本、材料節約、分析目前的建筑市場(chǎng)、發(fā)揮團隊意識等等。作為項目經(jīng)理，我時(shí)刻要求自己與下屬時(shí)刻注意根據崗位要求，認真履行本崗位職責。為此，我采取了規范項目管理，強化責任意識。制定明確目標，注重強化執行力，使項目盈利空間最大化，為企業(yè)實(shí)現新跨越保駕護航的工作做法。我主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。
(一)思想責任意識方面
轉變觀(guān)念、提高認識、理清思路、制定措施、主要從人的責任意識、風(fēng)險意識上下功夫，解決思想上的大鍋飯殘留的陰影，以及不作為的現象
(二)項目管理目標方面
注重項目部的管理目標：高標準嚴要求、起點(diǎn)高，項目的兌現應從幾個(gè)關(guān)口把關(guān)；人工費、材料節約、周轉設備、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、標化建設。
(三)狠抓成本管理方面
建立施工項目核算制度，加強成本核算，項目預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營(yíng)情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制，每周按時(shí)參加項目例會(huì )。加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設單位、其他有關(guān)單位辦理結算、索賠。狠抓成本管理。
(四)安全管理方面
我注重召開(kāi)施工會(huì )議，傳達有關(guān)安全精神，企業(yè)的最終目的是：?jiǎn)T工通過(guò)辛勤勞動(dòng)而增收，企業(yè)通過(guò)規范管理而增效，召開(kāi)會(huì )議為了及時(shí)傳達建筑行業(yè)的有關(guān)規范、規定，增加公司項目部門(mén)的凝聚力，同時(shí)，定期對員工進(jìn)行安全教育，主動(dòng)組織“三檢制”培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
(五)質(zhì)量管理與文明施工管理方面
認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量管理，應做到“三管、三控、二協(xié)調”工作，保證質(zhì)量管理過(guò)關(guān)。
(六)以人為本、強化班組管理方面
以人為本、強化班組管理上，內部管理收效大，部門(mén)員工責任增強。09年上半年，幾個(gè)大型項目工期緊、工地遠，工作量繁重，任務(wù)艱巨。但我們一樣不放松勞動(dòng)紀律管理，率先進(jìn)行部室考勤，并吸取相關(guān)部室的先進(jìn)經(jīng)驗，制訂了自律考核辦法并認真貫徹執行。
(七)企業(yè)向多元化管理發(fā)展方面
深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持協(xié)調資金回收工作。主持分部分項工程或專(zhuān)業(yè)項目對內、對外的分包，并對分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施，切實(shí)抓好“三管、三控、二協(xié)調”工作，使得企業(yè)向多元化管理發(fā)展。
(八)總體管理方面
項目經(jīng)理就是對整個(gè)工程實(shí)際負責的責任人，上上下下所有的事情都要負責不管出了什么情況，項目經(jīng)理都有責任。所以要有實(shí)際經(jīng)驗，從點(diǎn)滴做起�？傮w管理方面，我科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門(mén)，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目順利開(kāi)展，達到項目管理目標的實(shí)現。配合相關(guān)職能部門(mén)，建設行政主管部門(mén)等對工程項目的監督、檢查、指導和審計工作，定期向上一級領(lǐng)導匯報工作。
三、全年工作中存在的問(wèn)題
工作我們取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)問(wèn)題和難點(diǎn)：
1、項目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱；
2、工程造價(jià)越來(lái)越低，項目創(chuàng )優(yōu)投入越來(lái)越大，創(chuàng )優(yōu)工作日益艱難；
3、監管任務(wù)繁重，部室人手不足。
四、20xx年工作思路
(一)指導思想
縱觀(guān)公司發(fā)展面臨的形勢，公司二○xx年的經(jīng)營(yíng)指導思想確認為：認清形勢，搶抓機遇，拓展理念，創(chuàng )新思路，深化管理，提升素質(zhì)，實(shí)現企業(yè)科學(xué)健康跨越式發(fā)展。確定企業(yè)發(fā)展前景為：達到“一提升”；實(shí)施“五支撐”、“五推進(jìn)”；實(shí)現“三目標”。
“一提升”即企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模效能要提升，對社會(huì )要有影響力�！拔逯巍奔词┕と蝿�(wù)承攬支撐；資金回籠支撐；安全安質(zhì)量基礎管理支撐；規模效益支撐；制度規范支撐�！拔逋七M(jìn)”即企業(yè)改革穩步推進(jìn)；人才戰略穩步推進(jìn)；班子建設穩步推進(jìn)；黨建工作穩步推進(jìn)；社會(huì )聲譽(yù)穩步推進(jìn)。
“三目標”即實(shí)現利潤400萬(wàn)元，職工收入同比增長(cháng)10%；企業(yè)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、員工個(gè)人效益穩步提升；勞務(wù)分包、基礎施工、防水施工、開(kāi)發(fā)租賃、物業(yè)管理等多元結構產(chǎn)業(yè)鏈布局基本形成。
(二)工作思路
明年我們將在以下幾個(gè)方面抓落實(shí)：
1、深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治，有效控制全年責任目標，確保質(zhì)量、安全無(wú)重大事故；
2、繼續深入開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、保安全、爭魯班”的活動(dòng)；
3、進(jìn)一步規范工地施工管理，提高隊伍素質(zhì)；
4、加強內部管理，提高本部員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力；
5、進(jìn)一步加強資金監控管理，在實(shí)施過(guò)程中不斷改進(jìn)完善
同志們，站在新的歷史發(fā)展機遇期，我們面臨的任務(wù)相當艱巨，肩負的使命相當繁重，相信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在大家的團結協(xié)作下，在與施工方的共同努力下，認真落實(shí)公司施工精神，扎實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，公司跨越發(fā)展的遠景規劃一定會(huì )完成。相信新的一年，公司經(jīng)過(guò)機構調整，人員調配、改革落實(shí)，在建筑行業(yè)必將發(fā)展成為口碑良好，信譽(yù)良好的優(yōu)秀企業(yè)。
本公司召開(kāi)年底總結大會(huì )將是一次鼓舞士氣、激勵大家斗志的大會(huì )�；仡欉^(guò)去，成績(jì)輝煌，展望未來(lái)，我們信心十足，公司將對我們員工提出了更高的要求。在新的一年里，富有創(chuàng )造精神和創(chuàng )新能力的團隊，更加積極的團結起來(lái)，為開(kāi)創(chuàng )公司輝煌的未來(lái)而竭心盡力！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
建筑安全生產(chǎn)月會(huì )議講話(huà)稿3
各位企業(yè)家、同志們
這是一次換屆會(huì )，非常高興列席今天的市建筑業(yè)協(xié)會(huì )第三次會(huì )員代表大會(huì )。也是一次建筑業(yè)界的精英論壇，大家聚集一堂，共商建筑業(yè)發(fā)展大計。此，代表市政府對大會(huì )的召開(kāi)表示熱烈祝賀！同時(shí)向出席會(huì )議的代表并通過(guò)你向全市建筑行業(yè)廣大干部職工表示親切的慰問(wèn)和崇高的敬意！專(zhuān)業(yè)方面對建筑業(yè)了解不深，工作方面過(guò)去接觸也不多，今天也是借這個(gè)機會(huì )向大家學(xué)習。
一、五點(diǎn)體會(huì )
才有建筑業(yè)發(fā)展的空間和平臺。經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和建筑業(yè)發(fā)展不是兩張皮，第一點(diǎn)體會(huì )：只有地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。而是相互依存、互為促進(jìn)的魚(yú)水關(guān)系。經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大局中，建筑業(yè)肩負著(zhù)重大使命，要打好主動(dòng)牌，唱好主旋律。市不管是內向型經(jīng)濟還是外向型經(jīng)濟，無(wú)論是鄉村建設，還是三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都與建筑業(yè)密不可分�？梢哉f(shuō)，經(jīng)濟快速發(fā)展給建筑業(yè)發(fā)展提供了良好的平臺和廣闊的空間，與此同時(shí)，建筑業(yè)又助推經(jīng)濟快速發(fā)展，只有廣大建筑人的無(wú)私奉獻，全市人民才安得廣廈千萬(wàn)間。
每個(gè)人都會(huì )有切身感受。就中心城而言，一個(gè)地方發(fā)展變化很大。從去年開(kāi)始市委、市政府實(shí)施“城建三年大會(huì )戰”決策安排，鄉村規模迅速擴張，鄉村功能日益完善，鄉村環(huán)境不時(shí)美化，由此也帶動(dòng)了建筑業(yè)的迅速發(fā)展。統計數據顯示，去年建筑業(yè)上交稅收占全市財政總收入的10.9%實(shí)際的貢獻還可能要逾越這個(gè)比重，之所以貢獻大正是因為有一個(gè)大的空間和好的平臺。一次行業(yè)性的會(huì )議上，曾建議與會(huì )同志學(xué)唱一首《好漢歌》里面有四句歌詞值得思考：第一句歌詞“天上的星星參北斗”這是要有中心意識，黨委、政府是中心，黨委、政府的決策和思路就是中心，任何時(shí)候都不能偏離；第二句歌詞“風(fēng)風(fēng)火火闖九洲”這句話(huà)重點(diǎn)體現在一個(gè)“闖”字，就是要有創(chuàng )新意識，要創(chuàng )新體制、機制，摒棄一些不適應體制機制的障礙。第三句歌詞“該出手時(shí)就出手”就是要有機遇意識，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，機遇稍縱即逝，勝利者總是善于發(fā)現機遇，敢于抓住機遇，誰(shuí)出手快誰(shuí)就能抓住機遇；第四句歌詞“有我有全都有”就是要有全局意識，只有建筑業(yè)的整體發(fā)展，才干有建筑企業(yè)更大的空間。所以，企業(yè)要正確處置好個(gè)體與集體的關(guān)系，為建筑業(yè)發(fā)展作貢獻，實(shí)現共贏(yíng)。希望大家看清形勢，清醒認識未來(lái)快速發(fā)展所帶來(lái)的巨大機遇，找準定位、積極作為，融入全市發(fā)展的大局之中。只有地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，才有建筑業(yè)發(fā)展的空間和平臺。平臺高，空間就大，活力也就更強。
才會(huì )富有魅力。經(jīng)濟全球化背景下，第二點(diǎn)體會(huì )：只有具備實(shí)力。經(jīng)濟話(huà)語(yǔ)權決定了一個(gè)國家的影響力，有實(shí)力腰桿子才會(huì )硬、底氣才足。當前，盡管世界呈現多極化發(fā)展趨勢，但話(huà)語(yǔ)權基本上還是掌握在超級大國美國手里。如今，中國經(jīng)濟總量超越了日本，成為全球第二大經(jīng)濟實(shí)體，無(wú)形中話(huà)語(yǔ)權更多了同樣，就建筑業(yè)企業(yè)來(lái)講，缺少像萬(wàn)科、碧桂園這樣的航艦”整個(gè)市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權有限，從事的基本上是一些小的弱的或是低回報的項目。一些企業(yè)老板小富即滿(mǎn)、目光短淺，賺了一點(diǎn)錢(qián)就自高自大、自鳴得意，只圖自己個(gè)人生活上的享樂(lè )，這種人很難將企業(yè)做強做大。
將企業(yè)提質(zhì)升級，應該把錢(qián)用在發(fā)展壯大自己的事業(yè)上。三級的要升為二級，二級的要升為一級甚至是特級。市建筑企業(yè)的資質(zhì)不高，導致一些大的建設項目被外地企業(yè)拿走。因此，要借他山之石，借梯上樓、借船過(guò)河，要實(shí)行強強聯(lián)合，打造建筑業(yè)的航艦”建議各縣、市結合各自實(shí)際，近一兩年內至少要培育一家以上一級資質(zhì)建筑企業(yè)，讓外地企業(yè)更多地參與到快速發(fā)展的建設事業(yè)之中，為家鄉發(fā)展作出貢獻。過(guò)去企業(yè)改制浪費了很多好資源，無(wú)論是施工企業(yè)還是設計單位，都沒(méi)有去精心扶持，沒(méi)有去培育壯大。希望建筑業(yè)能有一個(gè)企業(yè)發(fā)展規劃，如果確實(shí)沒(méi)有一級資質(zhì)企業(yè)，那就要從外地引進(jìn)，操作中要提高準入門(mén)檻，這樣一方面可以提高工程品質(zhì)，另一方面也給外地企業(yè)留出了一定的發(fā)展空間。競爭中不能采取不正當手段獲取利益，要通過(guò)合理、合法的方式將企業(yè)做強做大，做出品牌、樹(shù)立形象、體現實(shí)力。大浪淘沙方顯英雄本色，具備了實(shí)力，自然就富有吸引項目的魅力。
才干出精品和效益。建筑是藝術(shù)，第三點(diǎn)體會(huì )：只有勵精圖治。只有勵精圖治、加強管理，才干使建筑品質(zhì)、形象具有文化內涵和審美價(jià)值，并使之真正成為凝固的音樂(lè )和史書(shū)。管理出效益、出精品，每個(gè)建筑項目都要加強內部管理，精雕細琢，希望大家能多拿“杜鵑花獎”多拿“魯班獎”以后市里對所有建筑項目都要進(jìn)行評比，包括評選優(yōu)秀小區，評出來(lái)的優(yōu)良工程建筑企業(yè)參與項目招投標可以加分，資質(zhì)升級增項優(yōu)先推薦。
要實(shí)行設計、施工、監理一條龍服務(wù)。如高安建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地，建筑企業(yè)從設計到施工以及監理都需要加強管理。建筑立面用外墻磚，可實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)一條龍，先設計好外墻磚的樣式，再請用戶(hù)自己選定，然后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化施工。實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)一條龍服務(wù)，不只效果更好，而且可以改進(jìn)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。這個(gè)產(chǎn)業(yè)很有潛力可挖，關(guān)鍵還是要出精品，出效益。此外，加強管理，尤其要注重平安生產(chǎn)管理，建筑行業(yè)不能出平安生產(chǎn)事故，否則將給社會(huì )和人民群眾帶來(lái)重大損失，也嚴重損害企業(yè)形象，這種代價(jià)無(wú)論對社會(huì )還是對企業(yè)都是巨大的質(zhì)量平安我決不能以少充多、以次充好，現在工程建設是要管一百年，實(shí)行項目終身制。
才可持續發(fā)展。每一個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)精神，第四點(diǎn)體會(huì )：只有崇尚健康。企業(yè)要規范、要嚴謹，要有企業(yè)形象。作為企業(yè)家，要上得廳堂，也要下得廚房，外要體現企業(yè)家的風(fēng)范，家要做個(gè)模范丈夫。崇尚健康，首先要身體健康，如喝酒過(guò)量，導致身體受影響，這樣就不行；其次要心理健康，心態(tài)一定要好，要依照行業(yè)規矩、行業(yè)準則以及倫理道德和社會(huì )公德來(lái)做事情，不能因為有些錢(qián)就目空一切，誰(shuí)也瞧不起；再次要行為健康，關(guān)鍵是生活情趣要健康，情趣喜好就像一把雙刃劍，既可以讓一個(gè)人功成名就，也可以讓一個(gè)人身陷囹圄。健康向上的生活情趣，不只有利于人的身心健康，還能開(kāi)闊人的眼界，豐富人的知識，煥發(fā)人的精神，一定水平上啟發(fā)個(gè)人最大限度地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，為獲得事業(yè)的勝利不時(shí)努力。
才干共建共享。提倡以人為本，但人作為生物學(xué)意義上的存在有運用資源獲得自我生存、發(fā)展和延續自身的自然需要。從這個(gè)意義上講,第五點(diǎn)體會(huì )：只有愛(ài)的奉獻。人是利己的亞當·斯密在國富論》中就指出在經(jīng)濟生活中，每個(gè)人都追求自己的利益，這是人性的一面，也是一種自然現象，正是因為社會(huì )中的人能在利己心的驅使下充分發(fā)展自我從而推動(dòng)了社會(huì )整體的進(jìn)步。但現實(shí)中的個(gè)人或企業(yè)，并不總是利己的或利益最大化的追求者。作為個(gè)人，需要通過(guò)對社會(huì )的奉獻來(lái)實(shí)現人生價(jià)值；作為企業(yè)，需要通過(guò)回報社會(huì )、造福地方承擔應有的社會(huì )責任。香港首富李嘉誠捐出近三分之一身家作慈善用途，臺塑大王王永慶數十億遺產(chǎn)捐慈善。財富只是個(gè)過(guò)程，家財萬(wàn)貫也同樣不過(guò)一日三餐、夜宿一床。對社會(huì )多一點(diǎn)奉獻，少一點(diǎn)索取，要有這種奉獻精神和生活態(tài)度，正是廣大建筑業(yè)企業(yè)的奉獻，才換來(lái)我人民好的居住環(huán)境，這才是價(jià)值體現。
二、兩點(diǎn)建議
大力推動(dòng)建筑企業(yè)做強做大。建筑業(yè)是否能健康快速發(fā)展，一是積極扶持建筑業(yè)發(fā)展。直接影響和關(guān)聯(lián)著(zhù)全市整個(gè)“城建三年大會(huì )戰”乃至今后城鎮化的進(jìn)程，加快建筑業(yè)發(fā)展是基礎工程、命脈工程，保證工程。從當前我市產(chǎn)業(yè)結構現狀來(lái)看，二次產(chǎn)業(yè)逾越一次和三次產(chǎn)業(yè)，服務(wù)業(yè)的比重偏低，這個(gè)比重不合理，現代經(jīng)濟三次產(chǎn)業(yè)肯定要逾越二次產(chǎn)業(yè)和一次產(chǎn)業(yè)之和，這種產(chǎn)業(yè)體系才干進(jìn)入到現代經(jīng)濟結構中。當然，二次產(chǎn)業(yè)與三次產(chǎn)業(yè)是不相上下的可以帶動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，二次產(chǎn)業(yè)一定要發(fā)展壯大，現在這個(gè)坎是必需邁過(guò)去的這是經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)規律。沒(méi)有工業(yè)就沒(méi)有財政，沒(méi)有工業(yè)也就沒(méi)有三產(chǎn)，過(guò)去講鄉村支持農村，工業(yè)反哺農業(yè)，但是個(gè)人認為就現狀來(lái)講二產(chǎn)必需反哺三產(chǎn)，三產(chǎn)同樣可以反過(guò)來(lái)支持二產(chǎn)。所以要盡快研究出臺一個(gè)扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策，通過(guò)政府引導，企業(yè)主導，把建筑業(yè)作為快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)扶持、來(lái)幫助，具體的政策包括企業(yè)升級、引進(jìn)一級企業(yè)或是大企業(yè)的獎勵方法等，尤其要扶持外地企業(yè)健康發(fā)展，讓其盡快做強做大�？傊�，希望兩至三年內，建筑業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道，以支撐全市“城建三年大會(huì )戰”和城市建設。
行業(yè)主管部門(mén)的支持下，二是加強行業(yè)自律和協(xié)會(huì )的自身建設。要把行業(yè)自律作為一項基本職責。建立健全相關(guān)制度和工作機制，規范會(huì )員行為。要積極協(xié)助政府部門(mén)完善信用體系建設，大力建議老實(shí)守信的道德規范和行為準則。要引導企業(yè)自覺(jué)抵制圍標、串標、轉包、掛靠等違法違規行為，杜絕一切不正當的游戲規則，尤其是惡意影響建筑業(yè)正常發(fā)展的行為，堅決維護建筑市場(chǎng)的公平和公正。與此同時(shí)，建筑業(yè)協(xié)會(huì )自身要進(jìn)一步提高服務(wù)水平和質(zhì)量，抓好自身規范化建設，要建立健全以章程為核心的自律機制，完善各項內部管理制度，健全法人治理結構，完善民主制度，進(jìn)一步提高決策的科學(xué)性和有效性。
建筑安全生產(chǎn)月會(huì )議講話(huà)稿4
各位同仁：
今天在這里組織召開(kāi)綠色建筑培訓會(huì )，主要目的是宣傳貫徹落實(shí)國家、省綠色建筑相關(guān)政策、法規、標準規范及相關(guān)扶持政策，提升建設行業(yè)參建各方主體對綠色建筑的認知度和參與度，加快推進(jìn)我市綠色建筑的發(fā)展。下面我就加快推進(jìn)綠色建筑工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、健全法規、擴大應用，綠色建筑推進(jìn)工作成效顯著(zhù)
近年來(lái)，在省住建廳領(lǐng)導的精心指導和大力支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我市積極貫徹落實(shí)國家關(guān)于綠色建筑推廣應用的相關(guān)政策和法律法規，建筑節能和新材料、新科技應用在我市建筑業(yè)中的發(fā)展勢頭強勁，圓滿(mǎn)完成了省下達的各項目標任務(wù)，連續五年獲得全區節能專(zhuān)項檢查排名第一名的好成績(jì)。
一是健全法律法規保障體系，為綠色建筑推廣應用提供了制度保障基礎�！笆濉逼陂g，我市在認真貫徹落實(shí)國家和省建筑科技節能法律法規和強制性標準的基礎上，頒布了《×市建筑節能條例》，制定了《×市預拌混凝土預拌砂漿管理辦法》《×市可再生能源建筑應用專(zhuān)項規劃》等，通過(guò)健全完善地方性法規，進(jìn)一步明確了綠色建筑在建筑行業(yè)中的發(fā)展定位、管控措施等，為推廣應用打下了堅實(shí)的基礎。
二是大力推廣新材料、新技術(shù)，使綠色建筑業(yè)發(fā)展邁向新臺階。積極開(kāi)展綠色新型墻體材料、商品混凝土、散裝水泥等建筑材料的應用和宣傳，切實(shí)加強施工現場(chǎng)檢查力度，全市新型墻體材料使用率達到×%，建筑工程預拌混凝土使用率達到100%，完成可再生能源建筑應用面積達900萬(wàn)平方米，全市全部公共建筑和×%的居住建筑達到國家節能標準�！潦袊铱稍偕茉磻檬痉冻鞘幸秧樌ㄟ^(guò)省的驗收評估，送國家報備。列入省科技攻關(guān)計劃項目的《×市可再生能源建筑關(guān)鍵技術(shù)應用與示范研究》也通過(guò)了省的驗收并取得省科技成果鑒定證書(shū)。
三是開(kāi)展廣泛宣傳培訓，為綠色建筑推廣應用提供了堅實(shí)的社會(huì )基礎和人才儲備。積極利用墻改宣傳日、節能宣傳周、建筑節能和新型墻材現場(chǎng)觀(guān)摩推介會(huì )等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展建筑節能、綠色建筑及可再生能源宣傳應用。組織系統專(zhuān)家及相關(guān)技術(shù)人員外出學(xué)習了×等先進(jìn)城市示范項目的運作模式、技術(shù)應用、運行管理等成功經(jīng)驗。多次邀請清華大學(xué)、區內知名專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展綠色建筑技術(shù)專(zhuān)題講座，推進(jìn)了建筑企業(yè)對綠色建筑工作的知識和人才儲備，提升了以節能、節地、節水、節材和環(huán)保為核心的綠色建筑科技含量。
二、正確認識，正視差距，提高對綠色建筑推廣應用的再認識
雖然我市綠色建筑推廣應用工作取得了一些成績(jì)，但與發(fā)達城市相比，還處于落后狀態(tài)，迫切需要我們加快推進(jìn)，迎頭趕上。
一是實(shí)施面積少。統計數據顯示，目前已實(shí)施的綠建項目也只有萬(wàn)達廣場(chǎng)、璽云臺及中房東城人家建筑總面積×萬(wàn)平米�！潦幸褜�(shí)施的面積占現有房屋存量面積的×%。
二是起步晚，層次低。我市自xx年綠色建筑項目申報工作開(kāi)始以來(lái)，由于對綠色建筑理解上的差異和誤解，造成綠色建筑推廣難，層次低等現象。
三是認識程度不高，綠色建筑發(fā)展緩慢。建設單位對綠色建筑技術(shù)標準、政策措施、評價(jià)體系、檢測標識等方面了解不到位，認識充分。認為綠色建筑需要將所有的高精尖技術(shù)與產(chǎn)品集中應用在建筑中，受專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和資金等條件限制，對綠色建筑項目申報積極性不夠等。
三、加大力度、加快推進(jìn)，切實(shí)促進(jìn)綠色建筑工作再上新臺階
一要強化措施，完善管理。今天的會(huì )議邀請了中國建標院等單位、省住建廳、中房×公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導和專(zhuān)家，從國家、省、中房東城人家綠建示范項目成功案例三個(gè)層面進(jìn)行分析和解讀國家、省綠色建筑相關(guān)政策、法規、標準規范及相關(guān)扶持政策，希望參會(huì )的市直相關(guān)部門(mén)形成聯(lián)動(dòng)機制，特別是規劃、發(fā)改及審批等部門(mén)對符合要求的項目嚴把工程立項規劃設計源頭關(guān)口。希望各有關(guān)部門(mén)按照各自的分工做好綠建項目的監管工作。同時(shí)積極開(kāi)展綠色建筑激勵政策的調研，吸收引進(jìn)外地先進(jìn)成熟的技術(shù)和綠色產(chǎn)品，帶動(dòng)綠色建筑技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)需求，推動(dòng)綠色建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二要積極試點(diǎn)，擴大面積。遵循試點(diǎn)示范二星、三星、推廣應用一星的原則，希望參會(huì )的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)積極行動(dòng)起來(lái)，對今年已開(kāi)發(fā)和準備開(kāi)發(fā)的項目進(jìn)行認真梳理，凡符合條件的企業(yè)要積極自主開(kāi)展二星三星綠建項目申報工作，擴大我市綠色建筑的實(shí)施面積。
三要加強培訓，擴大宣傳。監管部門(mén)及參建各方主體要積極組織開(kāi)展綠建相關(guān)知識培訓學(xué)習宣傳活動(dòng)，要注重加大對本部門(mén)本單位綠建專(zhuān)家及人才的培養，為擴大推廣綠色建筑工作提供必要的人才儲備。要積極開(kāi)展各類(lèi)綠色建筑宣傳活動(dòng)，提高綠色建筑的'社會(huì )認知度和認同感。
四要提升層次，提高品質(zhì)。我市目前一二級房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)共有×家，現只有中房、萬(wàn)達等國內知名的大企業(yè)在個(gè)別房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目中實(shí)施，提升我市綠色建筑二星三星試點(diǎn)示范需全社會(huì )的共同關(guān)注、共同參與。各開(kāi)發(fā)企業(yè)要從瞄準市場(chǎng)需求、把脈市場(chǎng)動(dòng)向的角度出發(fā)，積極參與到綠色建筑的推廣應用中來(lái)，不斷提高我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的建設水平，建設一批經(jīng)得起檢驗的的精品工程、樣板工程。
同志們，生態(tài)文明建設是國家“十四五”規劃的重要內容，發(fā)展綠色建筑是今后一個(gè)時(shí)期房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，建設美麗宜居×，形成人與自然和諧相處，是我們每個(gè)建設者的應有的責任和使命擔當，讓我們共同攜手，齊抓共管，聯(lián)合推動(dòng)，我市綠色建筑事業(yè)的發(fā)展一定會(huì )有一個(gè)美好的明天。
謝謝大家！
建筑安全生產(chǎn)月會(huì )議講話(huà)稿5
各位來(lái)賓，同志們：
旗民營(yíng)企業(yè)政治生活中的一件大事，建筑商會(huì )的成立。也是一件盛事，進(jìn)步的體現，成立將會(huì )推動(dòng)全旗建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。成立建筑行業(yè)商會(huì )符合當前我旗內外形勢發(fā)展的需要。當前，旗經(jīng)濟正處于高速發(fā)展時(shí)期，電場(chǎng)、水庫、鐵路、高速公路等重大項目的建設，以及城鎮基礎設施建設的加強，都為建筑及其相關(guān)企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。當前，國內的大環(huán)境是市場(chǎng)競爭日益激烈，政府的管理職能逐漸弱化，服務(wù)職能進(jìn)一步加強，為了增強全旗建筑企業(yè)的競爭力，為了全旗建筑業(yè)的健康發(fā)展，成立建筑行業(yè)商會(huì )是十分有必要的商會(huì )承擔著(zhù)行業(yè)自律、維權、協(xié)調、服務(wù)等任務(wù)，企業(yè)家們征戰商場(chǎng)的利器，政府與市場(chǎng)之間的粘合劑”發(fā)揮著(zhù)極大的作用。今天建筑行業(yè)商會(huì )的成立，標志著(zhù)我旗的廣大建筑行業(yè)企業(yè)將不斷克服松散和無(wú)序狀態(tài)，由各自為戰轉向聯(lián)合作戰，由分散活動(dòng)轉向商會(huì )統一協(xié)調，展現全旗建筑行業(yè)企業(yè)攜手拓展經(jīng)營(yíng)的嶄新團隊形象。下面我就商會(huì )工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
代表旗委、旗政府對旗建筑行業(yè)商會(huì )的成立表示祝賀，旗建筑行業(yè)商會(huì )今天成立了并順利進(jìn)行了選舉。借此機會(huì )。對赤峰市工商聯(lián)領(lǐng)導光臨我旗指導表示熱烈的歡迎!
一、認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì )的橋梁紐帶作用。
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善和政府職能的不斷深化，商會(huì )正發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。我旗的建筑業(yè)這幾年雖然發(fā)展很快，但從產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展規模上看，還遠不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求，中小企業(yè)偏多，資質(zhì)偏低，企業(yè)科技含量不高，管理經(jīng)驗不足。要實(shí)現建筑企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須加大企業(yè)的改革力度，加快企業(yè)結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，把建筑企業(yè)做強做大，提高企業(yè)品位和市場(chǎng)競爭實(shí)力。隨著(zhù)企業(yè)改革的深入，企業(yè)對商會(huì )服務(wù)的內容、形式都將提出新的要求，商會(huì )要與政府主管部門(mén)加強溝通，及時(shí)反映行業(yè)改革和發(fā)展情況，為主管部門(mén)科學(xué)制定行業(yè)發(fā)展政策提供參考。商會(huì )作為會(huì )員單位，會(huì )員企業(yè)合法權益的代言者，要加強與政府部門(mén)對話(huà)、溝通和聯(lián)系，反映企業(yè)的呼聲，努力為改善建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為行業(yè)的發(fā)展壯大，充分發(fā)揮商會(huì )應有的橋梁紐帶作用。
二、要推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，切實(shí)為會(huì )員單位搞好服務(wù)。
隨著(zhù)政府職能和體制改革的逐步深入，原屬于政府管理的許多職能逐步交還給市場(chǎng)，轉移到商會(huì )。因此，商會(huì )工作要根據政府職能改革和企業(yè)改革的進(jìn)程與時(shí)俱進(jìn)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)內容，提高服務(wù)質(zhì)量。要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，深入基層，貼近市場(chǎng)，貼近企業(yè)，研究新情況，解決新問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策;要加強商會(huì )自身建設，在積極為企業(yè)服務(wù)工作上認真探索新思路、新途徑，幫助會(huì )員企業(yè)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，提高全旗建筑業(yè)的科技含量和市場(chǎng)競爭能力，為我旗建筑行業(yè)發(fā)展辦好事，辦實(shí)事;要進(jìn)一步加強商會(huì )的對外聯(lián)系和對內交流與合作，既要組織好會(huì )員企業(yè)間的內部交流合作，又要引導和鼓勵企業(yè)走出去拓展市場(chǎng)空間。
三、做好行業(yè)自律，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
堅持“團結、幫助、引導、教育”的方針，進(jìn)一步發(fā)揮民間社團、行業(yè)組織的提供服務(wù)、反映要求、規范行為的作用。建立自我約束機制，把行業(yè)自律，行業(yè)發(fā)展，行業(yè)結構調整，行業(yè)交流，行業(yè)評比等工作做好。同時(shí)開(kāi)展愛(ài)國、敬業(yè)、守法教育，鼓勵廣大企業(yè)家積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
希望商會(huì )會(huì )員單位能抓住這個(gè)發(fā)展機遇，努力在規模上，總量上，實(shí)力上實(shí)現跨越式發(fā)展。我相信，建筑行業(yè)商會(huì )工作在全體會(huì )員鼎力支持下，在全體工作人員的共同努力下，一定能進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)職能，為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護航，為全旗的建筑業(yè)繁榮發(fā)展助力，并將以創(chuàng )造性的工作贏(yíng)得企業(yè)的信賴(lài)和政府的滿(mǎn)意。
謝謝大家!
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