建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)月講話(huà)稿（通用5篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，接觸并使用講話(huà)稿的人越來(lái)越多，講話(huà)稿是寫(xiě)出來(lái)供宣講或宣揚的書(shū)面材料。你知道講話(huà)稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)月講話(huà)稿（通用5篇），歡迎大家分享。
建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)月講話(huà)稿1
同志們：
為了確保新區工程的建設健康、有序推進(jìn)，從源頭上預防和杜絕工程建設領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生，確保工程建設質(zhì)量全、資金全、公務(wù)人員全，今天我們在這里召開(kāi)新區工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會(huì )議十分必要，這對于營(yíng)造風(fēng)清氣正、規范管理、文明施工的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)工程建設有著(zhù)十分重要的意義。剛才紀委書(shū)記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話(huà)，省監理公司通報了新區工程建設情況，四家工程建設單位作了表態(tài)發(fā)言，市工程質(zhì)量監督站就加強工程質(zhì)量管理作了部署和排，下面我再強調幾點(diǎn)：
一、提高認識，增強工程質(zhì)量和廉政建設的責任感
綜合整治和新區建設是事關(guān)城市發(fā)展的重大問(wèn)題，是上級關(guān)心、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。這項工程自去年6月份啟動(dòng)以來(lái)，全市上下通力協(xié)作，工程正按預期的目標穩步推進(jìn)。我們整治的出發(fā)點(diǎn)，就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境，提升城市品位，促進(jìn)未來(lái)發(fā)展，恢復母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風(fēng)采，將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。因而這是一項民心工程、德政工程，也是城市建設歷史上規模最大的工程，標準高、工期緊、要求嚴。在座的各相關(guān)單位都是新區工程建設的組織者、建設者和參與者，使命崇高，責任重大。認真搞好這項工程建設是對歷史負責的需要，是對組織對人民負責的需要，是為子孫后代造福的需要，是以人為本、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的需要。
剛才通過(guò)集中、公開(kāi)的形式，由業(yè)主單位、施工單位和監察部門(mén)三方簽訂廉政建設合同，這對于加強工程管理，確保工程質(zhì)量，防范和抵制工程建設中易出現的腐敗現象，預防和減少工程中的違法違紀行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著(zhù)合同的簽定，必然將會(huì )有力推動(dòng)工程建設的扎實(shí)開(kāi)展，確保高質(zhì)高效完成工程建設任務(wù)。
二、加強管理，打造工程質(zhì)量和廉政建設的長(cháng)效約束機制。
建設、施工、監理單位要以此次合同簽約為契機，切實(shí)形成“施工單位保證、監理單位控制、質(zhì)檢部門(mén)監督、管理單位把關(guān)”的工程質(zhì)量管理體系，確保工程建設按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。工作中要切實(shí)做到四個(gè)“嚴格”：
第一，要嚴格基建程序管理。認真執行項目法人責任制、招標投標制、資本金制、工程監理制和合同管理制這“五制”，加快實(shí)現由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、規范管理轉變，全面推動(dòng)建設管理各項工作。
第二，要嚴格全管理。必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、全第一”的觀(guān)念，建立健全質(zhì)量全保障體系，強化質(zhì)量與全責任，形成質(zhì)量與全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監理單位作為中介服務(wù)機構，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量全實(shí)行監理，對工程質(zhì)量管理和全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執行和遵守質(zhì)量標準和全防護規程。建設行政主管部門(mén)必須采取有效措施，切實(shí)加大監督和處罰力度。
第三，要嚴格建設進(jìn)度管理。通過(guò)建立政府為責任主體、職能部門(mén)密切配合、參建單位通力合作機制，建立檢查情況通報和問(wèn)題會(huì )商制度，群策群力，加快工程推進(jìn)。
第四，要嚴格廉政建設管理。建設、施工、監理、設計單位，都要嚴格執行廉政合同規定，層層落實(shí)廉政責任制，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。主動(dòng)接受市紀委、市監察局全過(guò)程、全方位跟蹤監督。
三、強化措施、確保工程質(zhì)量和廉政建設任務(wù)的逐項落實(shí)
隨著(zhù)新區建設步伐的不斷加快，住宅小區工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀(guān)工程全面啟動(dòng)。這次參與新區建設的中建七局二公司、浙江東陽(yáng)三建、市建筑裝工程總公司、興利建設公司和省建設監理公司都是面向全國公開(kāi)招標的有很強實(shí)力的大公司，在各自的領(lǐng)域取得過(guò)很輝煌的成績(jì)，是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區建設，可謂是百分挑一，機會(huì )十分難得，希望你們要珍惜機遇，把新區建設作為展示實(shí)力的舞臺，為人民建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程�！凹毠潧Q定成敗”，從剛才通報的情況和當前建設的實(shí)踐來(lái)看，也存在著(zhù)一些不盡如人意的地方，主要表現在以下三點(diǎn)：
第一，工程建設項目管理尚待進(jìn)一步規范。極少數項目施工力量組織不到位。項目建造師缺位，現場(chǎng)工地人員對甲方和監理人員提出的整改意見(jiàn)持不積極態(tài)度。工程監理單位省建筑工程監理公司部分監理人員也沒(méi)有按合同要求到位，有些到位的還經(jīng)常缺崗，一定程度上影響了工程建設的順利進(jìn)行。
第二，工程建設進(jìn)度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設進(jìn)度很快，景觀(guān)工程建設進(jìn)度則稍顯落后。
第三，工程建設中質(zhì)量管理不到位。少數項目存在部分工程技術(shù)、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規范等現象。
質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量責任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓，采取堅決措施，狠抓工程質(zhì)量，確保經(jīng)得起社會(huì )評價(jià)和歷史檢驗。一是要強化質(zhì)量意識，把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，層層落實(shí)質(zhì)量責任制，科學(xué)決策，嚴密組織，靠前指揮，責任到人，要自始至終高標準嚴要求，干一項、成一項、優(yōu)一項。二是對工程質(zhì)量要進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全天候的跟蹤監督，上道工序不合格不得轉入下道工序，不合格的工程堅決推倒重來(lái)，真正做到有效監控，不留盲點(diǎn)。三是要以鐵的心腸嚴格執行質(zhì)量考核和責任追究，對不合格工程要發(fā)現一起、查處一起，對要求限期整改后仍達不到規定要求的，要立即將施工隊伍清退，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患，同時(shí)在資金撥付上要堅持向質(zhì)量好、進(jìn)度快的項目?jì)A斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對工程質(zhì)量的監督作用，公開(kāi)工程質(zhì)量檢查結果，一經(jīng)發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監督。
市政重點(diǎn)工程建設是百年大計，決不能因工程質(zhì)量問(wèn)題給人民的生命財產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時(shí)，還應發(fā)揚連續作戰、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設進(jìn)度，努力做到又好又快，力爭讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和城市建設帶來(lái)的成果。
同志們，綜合整治和新區建設，是功在當代、澤被子孫的正確決策。今年是新區建設的關(guān)鍵之年，各項工程建設時(shí)間緊、任務(wù)重，務(wù)必請同志們繼續發(fā)揚戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取、迎難而上的作風(fēng)，務(wù)必請同志們繼續發(fā)揚廉潔自律、無(wú)私奉獻的作風(fēng)，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，本著(zhù)對國家、對人民、對后代高度負責的精神，提高投資效益，強化項目管理，確保工程質(zhì)量，切實(shí)將這些項目建設成為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿(mǎn)意的答卷!
建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)月講話(huà)稿2
各位同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會(huì )議，主要落實(shí)國家、省、市、縣等部門(mén)關(guān)于組織開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及工程施工安全隱患排查會(huì )議部署要求，文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結合實(shí)際情況，認真總結，抓好當前各工地存在問(wèn)題的整改落實(shí)工作，進(jìn)一步加強公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階，今天的會(huì )議旨在全面認真總結分析當前各工程質(zhì)量、安全狀況，及時(shí)部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握工作的主動(dòng)權，進(jìn)一步采取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實(shí)，努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)質(zhì)量安全形勢持續平穩可控，為實(shí)現新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強調四點(diǎn)要求。
一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導下，堅持牢固樹(shù)立“安全工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想，以質(zhì)量安全為核心，全面開(kāi)展各項工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩定態(tài)勢，施工水平得到提升。
�。ㄒ唬┞男谢窘ㄔO程序較好；各項目部都能依法履行基本建設辦事程序，先報建，在招標，辦理施工許可證再開(kāi)工建設。
�。ǘ┴熑沃黧w質(zhì)量安全意識增強；各項目部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執行建筑施工技術(shù)標準，規范操作，建筑材料先復檢再使用，違反強制性現象明顯減少。
�。ㄈ┕こ虒�(shí)體質(zhì)量控制穩定，無(wú)較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細部觀(guān)感質(zhì)量一般，質(zhì)量通病依然存在，有待于今后工作繼續加強管理。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)文明施工管理得到改善；各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進(jìn)一步深刻認識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹(shù)立，我們要進(jìn)一步統一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實(shí)落實(shí)措施，加強工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節治理，強化長(cháng)效管理機制，，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續發(fā)展。
二、正視問(wèn)題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是問(wèn)題依然存在，主要表現在以下方面
1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全要求不嚴，技術(shù)力量薄弱，出現一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進(jìn)行，沒(méi)有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現場(chǎng)防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴重，工程實(shí)體質(zhì)量保護不到位，砼養護不及時(shí)，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全設施投入不足，措施不力，沒(méi)有認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，安全防護不到位，作業(yè)人員安全無(wú)保障；管理不到位，未嚴格執行安全操作規程，違章作業(yè)�！叭龑�、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏自我防護意識，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓，安全意識淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠，不規范。資料整理不及時(shí)，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒(méi)有跟施工進(jìn)度同步，，資料不完善，缺項較多，填寫(xiě)不規范，簽字不齊全。
三、進(jìn)一步強化管理，促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴格執行建設程序，依法有序進(jìn)行施工；各項目負責人要增強依法建設意識，嚴格按照程序辦事，積極主動(dòng)配合建設單位辦理一切工程手續，確保工程順利施工。
2、強化各部門(mén)、各班組責任落實(shí)，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)；項目管理人員要進(jìn)一步提高認識，牢固樹(shù)立“質(zhì)量安全責任重于泰山”意識，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各
思其職，增強活力，落實(shí)各項措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強的施工隊伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責。其次，堅持按施工圖及施工規范施工，工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工，經(jīng)復檢合格后才能使用，嚴格執行分部分項工程驗收制度，隱蔽工程驗收合格后才能進(jìn)行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規范，要與施工進(jìn)度同步。
3、完善制度建設，建立長(cháng)效管理機制；各項目部必須認真貫徹執行國家法律法規，全面落實(shí)好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕違章行為，規范施工操作，進(jìn)一步提高項目部管理水平。
4、規范文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書(shū)》進(jìn)行實(shí)施，對臨時(shí)設施、機械設備、材料堆放、場(chǎng)地道路、場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行合理布置，加大安全文明施工費的投入，必須達到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶芾硎謨浴芬蟆?/p>
5、加強違章作業(yè)處罰力度；項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求開(kāi)展項目管理工作，對各部門(mén)檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。公司將按程序復查，對復查過(guò)程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責任書(shū)要求對項目部從嚴從重處罰，不聽(tīng)勸告，屢教不改的，公司組織項目部全
體人員在現場(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題通報會(huì )議，并責令向公司做出檢討。
在座的各位項目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)，責任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀(guān)念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進(jìn)一步統一思想，堅定信心，深入開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和建筑工程施工安全隱患排查，進(jìn)一步增強質(zhì)量安全工作的責任感和使命感，推動(dòng)全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家！
建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)月講話(huà)稿3
各位尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事：
大家晚上好。我是來(lái)自經(jīng)營(yíng)辦的xxx。很高興能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，建設精品工程”。
在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個(gè)事實(shí)，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著(zhù)至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的，很多時(shí)候一次質(zhì)量事故就足以讓這個(gè)企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，在質(zhì)量上我們要一絲不茍、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個(gè)工作，只有這樣我們才能建設精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。
重視質(zhì)量，從每個(gè)人做起。俗話(huà)說(shuō)“一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩如山”。我認為質(zhì)量是由人決定的，我們沒(méi)有嚴肅的質(zhì)量意識，即使再?lài)乐數闹贫�、再�(lài)栏竦臋z驗，也防范不了人心的腐 敗。工程質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為一名水電人，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細微環(huán)節都要有認真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應該知道，工程質(zhì)量、盈利水平不是一個(gè)“省”字能做到的；玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來(lái)的不是盈利，而是返工、是監理業(yè)主不認可、是拿不到市場(chǎng)、是質(zhì)量安全事故。
我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規律、暴飲暴食最后你的身體會(huì )對你不負責的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣，時(shí)間能檢驗一切，即使當時(shí)蒙混過(guò)關(guān)了，但最終你不認真的工作態(tài)度總會(huì )顯露人前。更有甚者,還會(huì )造成質(zhì)量事故。前段時(shí)間我們施工局發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問(wèn)題，粗心，處理不及時(shí)，溝通不到位，工序處置不當正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是 操作細節上的問(wèn)題，但也正是這些不嚴肅的質(zhì)量意識決定了勝負。
重視質(zhì)量，從細節做起。俗話(huà)說(shuō)“細節決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細節我們更要重視。技術(shù)員設計施工組織方案，從每個(gè)細節上考慮施工工序，確保工程性能可靠；質(zhì)檢員嚴肅責任面上的工作，對每個(gè)細節進(jìn)行檢查，避免不達標的工作影響我們的工程質(zhì)量；工人們也嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準、嚴要求地做好每一個(gè)工序；領(lǐng)導不定期的檢查現場(chǎng)，勤指導、頻教育，了解生產(chǎn)指揮、簽證驗收等現場(chǎng)基礎工作，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩定與提升。
現在，我們看到，在我們施工局，員工的質(zhì)量意識都在增強，深知質(zhì)量比進(jìn)度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)；是我們x局做強做大的保證。視質(zhì)量為生命，才能建設精品工程。這些質(zhì)量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個(gè)人的工作細節當中。
工程質(zhì)量是我們施工局的生命，工程質(zhì)量是x局品牌長(cháng)久不衰的保證，工程質(zhì)量也是我們水電人建設一個(gè)又一個(gè)精品工程的核心動(dòng)力。視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動(dòng)才不會(huì )白費，我們的工程才能得到監理、業(yè)主的認可，我們的企業(yè)才有盈利，我們的品牌才會(huì )長(cháng)久屹立！
謝謝大家！
建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)月講話(huà)稿4
同志們：
為規范建筑市場(chǎng)秩序，加強工程建設管理，治理工程質(zhì)量通病，進(jìn)一步提升全縣建筑施工管理水平，今天，我們集中一天的時(shí)間，舉辦這次工程質(zhì)量培訓班。結合我縣實(shí)際，下面，我講五點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認清形勢，理清思路，切實(shí)增強做好建筑施工管理的責任感、使命感
近年來(lái)，尤其是20XX年以來(lái)，我縣堅持工業(yè)化、城市化雙輪驅動(dòng)戰略，以打造“誠信之源、蒜都水鄉”的城市發(fā)展定位，城鄉建設已取得重大進(jìn)展，建筑施工管理也已邁入新的臺階。但從我縣建筑業(yè)企業(yè)總體上看，還存在不少問(wèn)題，主要表現在，建筑企業(yè)還是勞動(dòng)密集型企業(yè)，人力資源不足，資本實(shí)力不強，集約生產(chǎn)能力仍然較弱，科技貢獻率偏低。建筑業(yè)企業(yè)對項目全過(guò)程的市場(chǎng)化、社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、系統化運作水平不高，給建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化、項目控制、經(jīng)營(yíng)效益，乃至工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平的提高都產(chǎn)生了一定制約。雖然我縣建筑施工企業(yè)數量較多，但無(wú)龍頭企業(yè)，行業(yè)結構待調整，企業(yè)資質(zhì)待優(yōu)化。一些住宅工程項目質(zhì)量通病問(wèn)題，甚至比較嚴重的結構性質(zhì)量問(wèn)題，在個(gè)別工程還仍然存在。這些都與我縣城鄉建設事業(yè)的跨越發(fā)展，不相適應，我們必須清醒地把握質(zhì)量安全形勢，從全局和戰略高度出發(fā)，切實(shí)增強壓力感、責任感、使命感和緊迫感，應對挑戰，把握機遇，進(jìn)一步堅定做好工程質(zhì)量管理的信心和決心。
二、完善制度，切實(shí)整頓和規范好建筑市場(chǎng)秩序
今年是實(shí)施“十二五”規劃的開(kāi)局年、關(guān)鍵年，在經(jīng)濟持續快速增長(cháng)的形勢下，我們要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局，堅持安全發(fā)展，健康發(fā)展，持續發(fā)展的理念，開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，堅持不懈地做好安全施工和質(zhì)量管理各項工作。一要落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責任制，明確任務(wù)，落實(shí)責任，制定嚴格的考核辦法，層層簽訂目標管理責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的各項措施，抓好重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位的安全和質(zhì)量工作。二要逐步健全和完善建設工程管理工作制度，加強有形建筑市場(chǎng)建設，完善建筑市場(chǎng)監控體系和信用體系，凈化競爭環(huán)境，努力建立一支規范運作、競爭有序的建筑市場(chǎng)隊伍。三要建立健全質(zhì)量安全監管體系。要理順政府監管和企業(yè)監管、綜合監管與行業(yè)監管的關(guān)系，加大監管力度，查處違反建筑市場(chǎng)安全質(zhì)量管理規定的相關(guān)責任人，避免建筑市場(chǎng)安全事故的發(fā)生。對施工隊伍不安規定擅自開(kāi)工的，要責令其停止施工；對不服從管理造成人員傷亡的，要在今后的'工程招投標中取消其投標資格。要廣泛開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設，建立企業(yè)內部安全管理制度，采取切實(shí)有效措施，指導各類(lèi)企業(yè)推進(jìn)企業(yè)管理標準化、制度化和規范化建設。四要進(jìn)一步完善開(kāi)工報建制度、施工許可制度、施工圖審查、誠信備案、安全報監、農民工工資發(fā)放月報等制度，全面加強建筑施工程序管理。五要完善資質(zhì)審查制度。要對全縣建筑市場(chǎng)施工隊伍現狀進(jìn)行調查，對無(wú)資質(zhì)的施工隊伍而又在從事建筑施工的，要堅決責令其停止施工。要嚴肅查處、嚴厲打擊回避招標、招投標弄虛作假、違法分包等違法違規行為，以鐵的紀律、嚴格的制度，確保我縣建筑市場(chǎng)秩序的快速好轉。
三、強化措施，切實(shí)完善質(zhì)量責任體系
各建設單位主要負責人是建筑質(zhì)量工作的第一責任人，必須親自抓、負總責，要明確工作目標，完善責任制度，合理劃分質(zhì)量監督和管理責任，加強對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節督促檢查。要建立健全質(zhì)量安全控制指標體系，對質(zhì)量安全實(shí)際情況，實(shí)施定期考核。要建立健全以企業(yè)法人為核心的責任體系，企業(yè)法人是企業(yè)質(zhì)量安全第一責任人，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任，出了問(wèn)題，要倒查責任，一查到底。
四、強化安全意識，加強“三項建設”
一是加強安全生產(chǎn)法制建設。要抓住關(guān)鍵環(huán)節，選準著(zhù)力點(diǎn)和突破點(diǎn)，從強化執法入手，加強安全生產(chǎn)法制建設；從加強制度規范入手，建立健全安全監管工作運行機制。二
是加強安全生產(chǎn)保障能力建設。要以建立健全安全生產(chǎn)應急救援體系為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力建設。要加快推動(dòng)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步，實(shí)施科技興縣戰略，以新技術(shù)、新工藝及新設備的推廣應用為重點(diǎn)，加強建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力建設。三是加強質(zhì)量安全監管隊伍建設。要以深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強質(zhì)量及安全監管人員的素質(zhì)培訓和作風(fēng)建設。
五、抓好素質(zhì)提升，做好“四個(gè)強化”
一是強化技術(shù)技能培訓。要積極創(chuàng )造條件，開(kāi)展多層次的教育培訓，鼓勵企業(yè)建立人才儲備機制，培養一批懂管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)復合型人才。二是要強化企業(yè)自主創(chuàng )新。要鼓勵企業(yè)加大技術(shù)投入，加強技術(shù)儲備，努力形成具有自主知識產(chǎn)權的專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)，保障質(zhì)量技術(shù)水平不斷提高。三是強化優(yōu)惠政策引導。要通過(guò)“魯班獎”、“運河杯”等創(chuàng )優(yōu)評選工作，推動(dòng)施工技術(shù)發(fā)展。鼓勵先進(jìn)技術(shù)、材料、產(chǎn)品在工程中的應用，以提高項目建成后的綜合效益，提升資源節約、環(huán)境保護水平，降低管理成本。
借此機會(huì )，我向這次培訓班也提幾點(diǎn)要求：
一要端正學(xué)習態(tài)度。工程質(zhì)量工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)政治穩定、社會(huì )和諧發(fā)展的大局。因此，大家要正確對待這次難得的學(xué)習機會(huì )，真正做到靜下心安心學(xué)、認真學(xué)，爭取通過(guò)參加這次培訓，使自己學(xué)有所得，學(xué)有所獲。二要嚴肅學(xué)習紀律。這次培訓就安排一天的時(shí)間，
希望大家都要集中精力，嚴格課時(shí)安排、按時(shí)聽(tīng)課，自覺(jué)維護好課堂紀律，敬請講師、尊重專(zhuān)家、尊重教授，確保學(xué)習效果。三要學(xué)以致用，抓好結合。學(xué)習的目的在于運用，培訓結束后，大家要把學(xué)習到的知識，積極運用到工程施工當中，以實(shí)際行動(dòng)，認真落實(shí)好各項質(zhì)量通病預防措施，確保通過(guò)這次培訓學(xué)習，努力把我縣工程質(zhì)量管理提高到一個(gè)新水平。
總之，希望大家珍惜這次學(xué)習，嚴格學(xué)習紀律，依靠大家的共同努力，力爭把這次培訓班辦實(shí)、辦好、辦出成效。 最后預祝本次培訓班取得圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家。
建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)月講話(huà)稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
根據會(huì )議安排，我代表xx市做如下表態(tài)發(fā)言,我發(fā)言的題目是《強化責任確保質(zhì)量全面完成校安工程各項任務(wù)》。
實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程是黨中央、國務(wù)院的重大戰略部署，是全面提升中小學(xué)校舍安全水平的重大舉措。它直接關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到社會(huì )和諧穩定。一年來(lái)，在上級教育主管部門(mén)的悉心指導下，在縣委、政府的堅強領(lǐng)導下，我縣各相關(guān)部門(mén)統籌協(xié)調，通力協(xié)作，扎實(shí)做好了各項工程建設我們將以高度負責的態(tài)度，按照自治區文件精神和本次會(huì )議要求，突出校舍安全這個(gè)中心，狠抓工程質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵，高起點(diǎn)謀劃，高標準建設，確保按自治區要求完成各項工作任務(wù)。
一、強化組織領(lǐng)導，落實(shí)目標責任。一是建立領(lǐng)導成員聯(lián)系項目點(diǎn)工作制度，制定項目分解計劃，明確職責分工。二是層層簽訂目標責任書(shū)，明確目標責任，做到層層抓、級級管，確保工程有力、有序實(shí)施。三是加強校安辦工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，使他們成為行家里手。同時(shí)聘請建設工程管理專(zhuān)業(yè)人員，教育、發(fā)改、財政、建設及各有關(guān)單位進(jìn)一步明確責任，密切配合，齊抓共管。
二、嚴格按程序審批、按要求設計、按標準施工。嚴格按照校舍安全項目的相關(guān)規定做好報批、設計、勘察、施工、驗收等工作，把校安工程建設成為最安全、家長(cháng)最放心的工程。施工中，要確保質(zhì)量安全這個(gè)關(guān)鍵，不折不扣地按照國家有關(guān)抗震設防標準和中小學(xué)建設標準，保證工程實(shí)施的專(zhuān)業(yè)水準，及早排除各種隱患，做到在技術(shù)上不放寬標準，工作上不放松要求，質(zhì)量上確保達標。加強過(guò)程性監督管理，嚴格實(shí)行法人負責制、招投標制、工程監理制、合同管理制和建設項目終身責任制。嚴格建設程序,做到事前有規范、事中有監督、事后有檢查、完工有管護，確保每一項工程經(jīng)得住災害的考驗、經(jīng)得起時(shí)間和歷史的檢驗。
三、強化項目管理，確保工程安全。一是確保施工安全。要按照工程建設的相關(guān)安全要求，加強施工安全管理；二是確保師生人身安全。切實(shí)落實(shí)好項目學(xué)�！秾W(xué)生周轉安置方案》和《施工安全保障方案》，按照要求盡快完成各項前期準備工作，為實(shí)施好項目建設夯實(shí)基礎；三是確保資金安全。要加強工程資金管理，嚴格資金撥付程序，確保專(zhuān)項資金安全做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不留缺口，確保及時(shí)到位。開(kāi)啟綠色通道，根據區市兩級人民政府關(guān)于減免工程相關(guān)費用的通知精神，認真落實(shí)各項優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮資金的最大使用效益。
四、強化全局意識，確保工程順利實(shí)施。一是在項目運行中樹(shù)立全局意識，真正做到解決最危險、最急需的問(wèn)題，把工程實(shí)施與中小學(xué)校布局調整，與解決我市企業(yè)移交學(xué)�；A設施差、城市區學(xué)校大班額等問(wèn)題有機結合。二是要加強與自治區校安辦的溝通與聯(lián)系，按照要求做好信息報送和相關(guān)工作，力爭把每一項工作做在前，做到位，抓實(shí)抓細抓好。三是完善工程檔案。要嚴格按照區校安辦的要求，認真做好各項工程檔案資料的收集、整理、歸檔等工作。四是強化工程宣傳，營(yíng)造良好氛圍。我們將繼續通過(guò)媒體等形式大力宣傳校安工程，使黨和政府的惠民政策暖民心，順民意，努力形成全社會(huì )共同關(guān)注、人人關(guān)心校安工程建設的良好氛圍。
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