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關(guān)于公司會(huì )議通知10篇
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們可以使用通知的機會(huì )越來(lái)越多，上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知，平行機關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。如何寫(xiě)一份恰當的通知呢？以下是小編收集整理的關(guān)于公司會(huì )議通知，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于公司會(huì )議通知1
各部門(mén)：
根據12月10日第32次總經(jīng)理辦公會(huì )的要求，公司工作會(huì )議初步定于1月中旬在北京召開(kāi)，現將有關(guān)籌備事項通知如下：
一、會(huì )議主要議題：
(一)傳達貫徹集團公司工作會(huì )議精神。
(二)集團公司領(lǐng)導講話(huà)。
(三)公司總經(jīng)理作公司工作總結及工作安排的報告。
(四)基層單位交流工作經(jīng)驗。
(五)通報公司系統企業(yè)績(jì)效目標考核結果。
(六)簽訂公司系統企業(yè)績(jì)效目標責任書(shū)。
(七)表彰公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
(八)公司黨組書(shū)記作會(huì )議總結講話(huà)。
二、籌備安排：
(一)工作報告準備：
12月15日前，總經(jīng)理工作部完成工作報告的草擬工作，并于12月18日提交總經(jīng)理辦公會(huì )討論。
(二)基層單位交流發(fā)言準備：
會(huì )議安排8個(gè)單位在會(huì )上進(jìn)行經(jīng)驗交流發(fā)言，發(fā)言重點(diǎn)分別為：供應工作、前期工作、工程建設、黨群及監察審計，字數控制在4000字以?xún)�，�?月5日前交總經(jīng)理工作部匯總。具體分工如下：
部負責落實(shí)供應工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作。
部負責落實(shí)前期工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作。
部負責落實(shí)工程建設工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作。
部負責落實(shí)黨群及監察審計工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作，監察審計部配合。
(三)企業(yè)績(jì)效目標考核結果通報材料準備：
人力資源部于1月8日前完成公司系統企業(yè)績(jì)效目標考核結果通報材料的準備工作。
(四)企業(yè)績(jì)效目標責任書(shū)準備：
人力資源部于1月8日前完成公司系統企業(yè)績(jì)效目標責任書(shū)的準備和制作。
(五)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評比：
黨群工作部于1月8日前完成公司系統先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評比工作，并形成表彰文件。
總經(jīng)理工作部
二零xx年十二月十二日
關(guān)于公司會(huì )議通知2
一、目的
1.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期各車(chē)間的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、適用范圍
2.1班組及以上各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議
三、職責
3.1安全科負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各單位負責本制度的貫徹執行工作。
四、工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議（公司級安全生產(chǎn)會(huì )議）公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，每一個(gè)月召開(kāi)一次，由安全科召集，參加會(huì )議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人（法人）、全體委員、領(lǐng)導小組、技術(shù)人員等,并根據有關(guān)情況對與會(huì )人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
4.2會(huì )議主要內容：
研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì )上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的.安全生產(chǎn)工作；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等
4.3會(huì )議記錄
會(huì )議記錄由安全科負責進(jìn)行，會(huì )議對所議事項以及作出的決定應形成會(huì )議紀要，會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安全科應負責督促、檢查、考核其他部門(mén)、科室、車(chē)間會(huì )議記錄（臺賬）的執行情況。
4.4部門(mén)（車(chē)間）級安全會(huì )議
4.4.1部門(mén)（車(chē)間）級安全會(huì )議，每周至少召開(kāi)一次，由分管安全的領(lǐng)導主持，各部門(mén)主管須參加，鋼構、彩涂二、三線(xiàn)、制漆（樹(shù)脂）交班人員以及白班人員參加，時(shí)間為每周二早上：7：20分，地點(diǎn)在生產(chǎn)技術(shù)部辦公室門(mén)口（其他地點(diǎn)另行通知）；同樣周二設備科、品質(zhì)科、鍍鋅車(chē)間、彩涂一線(xiàn)7:45分在彩涂一線(xiàn)門(mén)口集合；
4.4.2辦公室各行政部門(mén)的安全會(huì )議，由各部門(mén)負責人組織定期召開(kāi)，并詳細填寫(xiě)會(huì )議記錄；
4.4.3會(huì )議主要內容：討論本部門(mén)如何貫徹執行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。
4.5班組安全會(huì )議
4.5.1由班長(cháng)負責召開(kāi)，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。
4.5.2會(huì )議主要內容：傳達上級有關(guān)會(huì )議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作；學(xué)習安全操作規程、安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預測預控等。
4.5.3會(huì )議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車(chē)間領(lǐng)導和安全科每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì )議
由各職能部門(mén)根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由召集人負責記錄。由各職能部門(mén)對會(huì )議決議執行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出，重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。
4.7.2通知參加會(huì )議人員時(shí)，要把會(huì )議主要內容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會(huì )議的人員，都應按時(shí)參加會(huì )議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許（請假）。并在《安全生產(chǎn)會(huì )議簽到表》上簽字，對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
4.7.4會(huì )議上決定的情況各部門(mén)和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時(shí)完成。
4.7.5每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要（臺賬）。會(huì )議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì )議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等；
4.7.6安全科應定期對各種《安全會(huì )議記錄及決議》的執行情況進(jìn)行檢查、指導、考核。
五、附則
5.1本制度自批準之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)委員會(huì )
二0一0年七月十二日
關(guān)于公司會(huì )議通知3
各分公司各廠(chǎng)：
為貫徹市政府安全工作會(huì )議精神，研究落實(shí)我公司安全生產(chǎn)事宜，總公司決定召開(kāi)1999年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下：
1、參加會(huì )議人員：各車(chē)隊隊長(cháng)，修理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。
2、會(huì )議時(shí)間：x月3日，會(huì )期1天。
3、報到時(shí)間：x月2日至x月3日上午8時(shí)前。
4、報到地點(diǎn)：第二招待所301號房間，聯(lián)系人：趙愛(ài)國。
5、各單位報送的經(jīng)驗材料，請打印30份，于x月20日前報公司技安科。
特此通知
xx總公司
xxxx年xxx月xx日
關(guān)于公司會(huì )議通知4
各部門(mén)及全體員工請注意：
春節即將到來(lái)，感謝大家一年的辛苦，公司將在20xx年*月*日在多功能廳舉辦年會(huì )，希望大家提前準備一些娛樂(lè )節目，以組為單位，每組準備2-3個(gè)節目，最好是自編自演。希望大家積極參與，以增加年會(huì )的氣氛。
文藝活動(dòng)由和負責組織、排練等事宜，望大家予以配合和支持。
謝謝!!
XX公司
xxxx年xx月xx日
關(guān)于公司會(huì )議通知5
所屬各單位：
為了總結交流經(jīng)驗，研究分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計劃生育工作會(huì )議精神，做好今年計劃生育工作，經(jīng)研究決定召開(kāi)計劃生育工作會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議內容：xxx
二、參加人員：xx
三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)：xx
四、要求：xxx
xx廠(chǎng)
x年x月x日
關(guān)于公司會(huì )議通知6
各部門(mén)：
根據12月10日第32次總經(jīng)理辦公會(huì )的要求，公司xx年工作會(huì )議初步定于1月中旬在北京召開(kāi)，現將有關(guān)籌備事項通知如下：
一、會(huì )議主要議題：
(一)傳達貫徹集團公司xx年工作會(huì )議精神。
(二)集團公司領(lǐng)導講話(huà)。
(三)公司總經(jīng)理作公司xx年工作總結及xx年工作安排的報告。
(四)基層單位交流工作經(jīng)驗。
(五)通報公司系統xx年度企業(yè)績(jì)效目標考核結果。
(六)簽訂xx年度公司系統企業(yè)績(jì)效目標責任書(shū)。
(七)表彰公司xx年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
(八)公司黨組書(shū)記作會(huì )議總結講話(huà)。
二、籌備安排：
(一)工作報告準備：
xx年12月15日前，總經(jīng)理工作部完成工作報告的草擬工作，并于12月18日提交總經(jīng)理辦公會(huì )討論。
(二)基層單位交流發(fā)言準備：
會(huì )議安排8個(gè)單位在會(huì )上進(jìn)行經(jīng)驗交流發(fā)言，發(fā)言重點(diǎn)分別為：xx供應工作、前期工作、工程建設、黨群及監察審計，字數控制在4000字以?xún)�，于xx年1月5日前交總經(jīng)理工作部匯總。具體分工如下：
xxx部負責落實(shí)xx供應工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作。
xxx部負責落實(shí)前期工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作。
xxx部負責落實(shí)工程建設工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作。
xxx部負責落實(shí)黨群及監察審計工作經(jīng)驗交流單位，以及材料的審核把關(guān)工作，監察審計部配合。
(三)xx年度企業(yè)績(jì)效目標考核結果通報材料準備：
人力資源部于xx年1月8日前完成公司系統xx年度企業(yè)績(jì)效目標考核結果通報材料的準備工作。
(四)xx年度企業(yè)績(jì)效目標責任書(shū)準備：
人力資源部于xx年1月8日前完成公司系統xx年度企業(yè)績(jì)效目標責任書(shū)的準備和制作。
(五)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評比：
黨群工作部于xx年1月8日前完成公司系統xx年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評比工作，并形成表彰文件。
關(guān)于公司會(huì )議通知7
一、會(huì )議通知格式 ××廠(chǎng)關(guān)于召開(kāi)計劃生育工作會(huì )議的通知
所屬各單位：
為了總結交流經(jīng)驗，研究分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計劃生育工作會(huì )議精神，做好今年計劃生育工作，經(jīng)研究決定召開(kāi)計劃生育工作會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議內容：……
二、參加人員：……
三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)：……
四、要求：……
××廠(chǎng) ×年×月×日
二、會(huì )議通知的種類(lèi)
會(huì )議通知是上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開(kāi)會(huì )議等所使用的應用文。通知的寫(xiě)法有兩種：
一種是以布告形式貼出，把事情通知有關(guān)人員，如學(xué)生、觀(guān)眾等，通常不用稱(chēng)呼;另一種是以書(shū)信的形式，發(fā)給有關(guān)人員，次種通知寫(xiě)作形式同普通書(shū)信，只要寫(xiě)明通知的具體內容即可。通知要求言簡(jiǎn)意賅、措辭得當、時(shí)間及時(shí)。
三、會(huì )議通知標題與正文
1、標題。
有完全式和省略式兩種。
�、偻耆桨òl(fā)文機關(guān)、事由、文種。
�、谑÷允�，例如《關(guān)于××××××的通知》。
通知內容簡(jiǎn)單的，只寫(xiě)“通知”兩字，這也是省略式的一種。
2、正文。
有的正文比較簡(jiǎn)單，只講明為什么發(fā)布或批轉這一文件，有哪些原則要求，主要的具體內容應看所附文件。有的正文寫(xiě)多幾句，借題發(fā)揮，補充強調有關(guān)要求，或作出指示，布置相應的工作。也就是要遵照執行、貫徹落實(shí)的具體內容在附件里，而不是在批轉的通知中。批轉通知只是一個(gè)載體。
通知是下行文，要求下級機關(guān)辦理、執行或服從安排的文種。通知講究時(shí)效性，是告知立即辦理、執行或周知的事項。
1、標題：制發(fā)機關(guān)+事由+通知。
2、正文：一通知前言：即制發(fā)通知的理由、目的、依據。例如“為了解決×××的問(wèn)題，經(jīng)×××批準，現將×××，具體規定通知如下。二通知主體：寫(xiě)出通知事項，分條列項，條目分明。
3、結尾：三種寫(xiě)法：
一意盡言止，不單寫(xiě)結束語(yǔ)。
二在前言和主體之間，如未用“特作如下通知”作為過(guò)渡語(yǔ)，結尾可用“特此通知”結尾。
三再次明確主題的段落描寫(xiě)。
關(guān)于公司會(huì )議通知8
各部門(mén)、分公司、項目部：
為規范管理，提高中企建設管理水平，經(jīng)總經(jīng)理辦公室研究決定如下：
一、每周由總經(jīng)理組織召開(kāi)一次中層干部例會(huì )，時(shí)間為每周星期六下午3：00；
二、每半年由總經(jīng)理組織召開(kāi)一次半年工作總結會(huì )議，時(shí)間為每年的6月底和12月底；參加人員：各分公司經(jīng)理以上管理人員。
三、每年由總經(jīng)理組織召開(kāi)一次年終總結大會(huì )，時(shí)間為每年的春節前8天左右；參加人員：全體員工。
特此通知。
XX企建設集團有限公司
二0XX年五月十一日
關(guān)于公司會(huì )議通知9
各分公司各廠(chǎng)：
為貫徹市政府安全工作會(huì )議精神，研究落實(shí)我公司安全生產(chǎn)事宜，總公司決定召開(kāi)1999年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下：
1?參加會(huì )議人員：各車(chē)隊隊長(cháng)，修理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。
2?會(huì )議時(shí)間：x月3日，會(huì )期1天。
3?報到時(shí)間：x月2日至x月3日上午8時(shí)前。
4?報到地點(diǎn)：第二招待所301號房間，聯(lián)系人：趙愛(ài)國。
5?各單位報送的經(jīng)驗材料，請打印30份，于x月20日前報公司技安科。
特此通知
××總公司
××××年x月15日
關(guān)于公司會(huì )議通知10
所屬各單位：
為了總結交流經(jīng)驗，研究分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計劃生育工作會(huì )議精神，做好今年計劃生育工作，經(jīng)研究決定召開(kāi)計劃生育工作會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議內容：
二、參加人員：
三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)：
四、要求：
××廠(chǎng)
×年×月×日
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