公司會(huì )議通知【薦】
在生活中,接觸并使用通知的人越來(lái)越多,通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執行的事項的平行文種。相信寫(xiě)通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編為大家收集的公司會(huì )議通知,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司會(huì )議通知1
xx(主送單位):
為了xx(目的),根據xx(依據),xx(主辦單位)定于xx年x月x日在xx(地點(diǎn))召開(kāi)xx會(huì )議,F將有關(guān)事項通知如下:
一、會(huì )議內容:xx。
二、參會(huì )人員:xx。
三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn):xx。
四、其他事項:
。ㄒ唬┱埮c會(huì )人員持會(huì )議通知到xx報到,xx(食宿費用安排)。
。ǘ┱垖(huì )議回執于xx年xx月xx日前傳真至xx(會(huì )議主辦或承辦單位)。
。ㄈ﹛x(其他需提示事項,如會(huì )議材料的準備等)。
。ㄋ模┞(lián)系人及電話(huà):xxx xx
附件:
1、參會(huì )名額分配表
2、會(huì )議回執
xx公司(印章)
xx年xx月xx日
公司會(huì )議通知2
一、 會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)安排:
1、 召開(kāi)會(huì )議時(shí)間:20xx年9月5日19:30分。
2、 召開(kāi)會(huì )議地點(diǎn):第一分部會(huì )議室
二、 會(huì )議主持
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。
三、 參加會(huì )議人員:
1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導、監管辦;
2、 云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師;
3、 云南石鎖高速公里路第一監理合同段各駐地辦高監及道路、橋梁、試驗、安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)監理工程師;
4、 中建石鎖高速公路項目部一分部及所屬各工區項目負責人,總工,質(zhì)檢負責人,試驗負責人。
四、 會(huì )議主要議程:
1、 介紹到會(huì )指揮部領(lǐng)導;
2、 監理單位、施工單位介紹到會(huì )人員;
3、 施工單位分部、工區匯報施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況,安全、環(huán)保、文明施工情況,存在問(wèn)題,下步工作安排。
4、 駐地辦高監匯報施工監理情況;監理人員到位情況,工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監理執行情況,存在的問(wèn)題,下一步監理工作計劃。
5、 總監辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師問(wèn)題解答及工作安排。
6、 請指揮部領(lǐng)導、監管辦做工作指示。
7、 總監作會(huì )議總結和工作安排。
五、 有關(guān)要求
1、 請各分部、工區、駐地辦在9月3日17:00前將本部門(mén)匯報材料中存在需解決問(wèn)題以電子版形式發(fā)送到一總監辦郵箱(xxx@126.com),
以備在籌備會(huì )中統一。
2、 各分部、工區、駐地辦應準備書(shū)面匯報材料(時(shí)間宜控制在10分鐘之內),會(huì )前提供一份給總監辦。
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司
云南石鎖高速公里路第一監理合同段總監辦。
二0xx年九月二日
公司會(huì )議通知3
招商證券股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招商證券”、“受托管理人”)作為“重債暫!钡氖芡泄芾砣,根據《募集說(shuō)明書(shū)》及《債券持有人會(huì )議規則》以及相關(guān)法律法規的規定,就召集“重債暫!(代碼:122059)20xx年第一次債券持有人會(huì )議(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本次債券持有人會(huì )議”)事項,通知如下:
一、召開(kāi)會(huì )議的基本情況
1.會(huì )議召集人:招商證券股份有限公司
2.會(huì )議時(shí)間:20xx年5月25日14:00至16:00
3.會(huì )議地點(diǎn):北京市西城區金融大街甲9號金融街中心招商證券股份有限公司會(huì )議室
4.會(huì )議召開(kāi)和投票方式:現場(chǎng)方式召開(kāi),記名方式進(jìn)行投票表決
5.債權登記日:20xx年5月19日(以下午15:00時(shí)交易時(shí)間結束后,中國證券登記結算有限責任公司上海分公司提供的債券持有人名冊為準)
6.出席會(huì )議的人員及權利:
(1)除法律、法規另有規定外,截至債權登記日,登記在冊的本次發(fā)行債券之債券持有人均有權出席債券持有人會(huì )議。因故不能出席的債券持有人可以書(shū)面委托代理人出席會(huì )議和參加表決,該債券持有人代理人不必是公司的債券持有人。
(2)持有“重債暫!钡南铝袡C構或人員可以列席本次債券持有人會(huì )議并發(fā)表意見(jiàn),但不能行使表決權,并且其代表的本期公司債券張數不計入出席債券持有人會(huì )議的出席張數:
、賯钟腥藶槌钟邪l(fā)行人10%以上股權的發(fā)行人股東;
、谏鲜霭l(fā)行人股東及發(fā)行人的關(guān)聯(lián)方。
(3)債券受托管理人(債券受托管理人亦為債券持有人者除外)和發(fā)行人委派的人員。
(4)見(jiàn)證律師。
二、會(huì )議審議事項
1、《關(guān)于提前兌付“重債暫!北窘鸺袄⒌淖h案》(詳見(jiàn)附件1)
2、《關(guān)于同意重慶國創(chuàng )投資管理有限公司保函的議案》(詳見(jiàn)附件2)
3、《關(guān)于由本次追加擔保人重慶國創(chuàng )投資管理有限公司代為支付“重債暫!钡谋窘鸷屠⒌淖h案》(詳見(jiàn)附件3)
4、《關(guān)于在本次追加擔保人重慶國創(chuàng )投資管理有限公司代償“重債暫!焙,重慶國創(chuàng )投資管理有限公司享有“重債暫!表椣碌娜糠蓹嗬土x務(wù),包括但不限于向公司的追償權利的議案》(詳見(jiàn)附件4)
三、出席會(huì )議的債券持有人登記辦法
登記需提交的資料及辦法
1.債券持有人為法人的,由法定代表人出席的,持本人身份證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照副本復印件(加蓋公章)、法人債券持有人證券賬戶(hù)卡;由委托代理人出席的,持代理人本人身份證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照副本復印件(加蓋公章)、法定代表人身份證復印件(加蓋公章)、授權委托書(shū)(授權委托書(shū)樣式,參見(jiàn)附件6)、法人債券持有人證券賬戶(hù)卡復印件(加蓋公章);
2.債券持有人為非法人單位的,由負責人出席的,持本人身份證、營(yíng)業(yè)執照副本復印件(加蓋公章)、證券賬戶(hù)卡;由委托代理人出席的,持代理人身份證、債券持有人的營(yíng)業(yè)執照副本復印件(加蓋公章)、負責人身份證復印件(加蓋公章)、授權委托書(shū)(授權委托書(shū)樣式,參見(jiàn)附件6)、證券賬戶(hù)卡復印件(加蓋公章);
3.債券持有人為自然人的,由本人出席的,持本人身份證、證券賬戶(hù)卡;由委托代理人出席的,持代理人本人身份證、委托人身份證復印件、授權委托書(shū)(授權委托書(shū)樣式,參見(jiàn)附件6)、委托人證券賬戶(hù)卡;
4.登記方式:符合上述條件的、擬出席會(huì )議的債券持有人可通過(guò)傳真或郵寄方式將本通知所附的參會(huì )回執(參會(huì )回執樣式,參見(jiàn)附件5)及相關(guān)證明文件,于20xx年5月24日17:00前通過(guò)專(zhuān)人、傳真或郵寄方式送達下述債券受托管理人,郵寄方式的接收時(shí)間以債券受托管理人工作人員簽收時(shí)間為準。
5.聯(lián)系方式:
受托管理人:招商證券股份有限公司
聯(lián)系地址:北京市西城區金融大街甲9號金融街中心B座9層
聯(lián)系人:李劍、趙臻、李贊
電話(huà):010-5083 8966
傳真:010-5760 1770
四、表決程序和效力
1.債券持有人會(huì )議投票表決采取記名方式現場(chǎng)投票表決(表決票樣式,參見(jiàn)附件7)。
2.債券持有人或其代理人對審議事項表決時(shí),應投票表示同意、反對或棄權。未選、多選、字跡無(wú)法辨認的表決票、未投的表決票、表決票上的簽字或蓋章部分填寫(xiě)不完整、不清晰均視為投票人放棄表決權利,其所持有表決權的本期公司債券張數對應的表決結果應計為“棄權”。
3.每一張“重債暫!眰(面值為人民幣100元)有一票表決權。
4.債券持有人會(huì )議須經(jīng)三分之二以上本期未償還債券張數總額的持有人出席方可召開(kāi)。若首次出席會(huì )議的債券持有人所代表的債券張數總額未達到本期未償還債券張數總額的三分之二以上,則債券受托管理人應在五日內將會(huì )議擬審議的事項、開(kāi)會(huì )日期和地點(diǎn)以公告形式再次通知債券持有人。第二次召集的債券持有人會(huì )議須經(jīng)二分之一以上本期未償還債券張數總額的持有人出席方可召開(kāi)。
5.債券持有人會(huì )議作出的決議,須經(jīng)代表本期公司債券張數二分之一以上表決權的債券持有人(或債券持有人代理人)同意方為有效。
6.債券持有人單獨行使債權權利,不得與債券持有人會(huì )議通過(guò)的有效決議相抵觸。
7.債券持有人會(huì )議審議通過(guò)的決議,對全體債券持有人(包括所有出席會(huì )議、未出席會(huì )議、反對決議或放棄投票權的債券持有人,持有無(wú)表決權的本期債券之債券持有人以及在相關(guān)決議通過(guò)后受讓本期債券的債券持有人)均具有法律約束力。
8.債券持有人會(huì )議形成決議后,以公告形式通知債券持有人,并負責執行會(huì )議決議。
五、其他事項
1.出席會(huì )議的債券持有人(或代理人)需辦理出席登記;未辦理出席登記的,不能行使表決權。
2.會(huì )議會(huì )期半天,費用自理。
特此公告。
公司會(huì )議通知4
為了推動(dòng)公司改革和轉型發(fā)展,進(jìn)一步明確公司戰略規劃和發(fā)展方向,廣泛聽(tīng)取員工對公司發(fā)展的意見(jiàn)、建議,經(jīng)公司研究決定,將于近期召開(kāi)戰略發(fā)展研討會(huì ),F將會(huì )議的有關(guān)事宜通知如下:
一、 戰略研討會(huì )預備會(huì )
時(shí) 間:20xx年3月3日(星期二)下午2:30
參會(huì )人員:班子成員、各部門(mén)經(jīng)理
地 點(diǎn):六樓會(huì )議室
會(huì )議主題:
1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;
2. 如何進(jìn)一步創(chuàng )新人才培養模式;
3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問(wèn)題。
二、 戰略研討會(huì )
時(shí) 間:20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)
參會(huì )人員:班子成員、各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生
地 點(diǎn):六樓會(huì )議室
會(huì )議主題:
1. 公司面對什么樣的內外環(huán)境?應該采取什么樣的'對策?
2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式;
3. 在日常經(jīng)營(yíng)和管理中,我們應該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題和關(guān)鍵績(jì)效指標;
4. 如何建立適應公司轉型的激勵機制。
三、 會(huì )議要求
1. 本次研討會(huì )的與會(huì )人員要人人發(fā)言;
2. 請與會(huì )人員圍繞上述主題,高站位思考,精心準備,集思廣益,深入調研,提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施,并建議形成書(shū)面文字材料;
3. 研討發(fā)言要做到有的放矢,言之有物;
4. 不能參會(huì )的同志請向辦公室遞交書(shū)面請假條。
辦公室
20xx年2月6日
公司會(huì )議通知5
各部門(mén):
承載美聯(lián)公司期望與未來(lái)的20xx年度即將來(lái)臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標,統籌規劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開(kāi)美聯(lián)國際20xx—20xx年度工作會(huì )議,具體事宜通知如下:
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會(huì )議階段劃分
。ㄒ唬、第一階段:年度工作面談。
會(huì )議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會(huì )人員準備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內容:
1、部門(mén)20xx年年度總結及下一年度規劃
重點(diǎn)側重于關(guān)鍵數據的甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績(jì);側重于本部門(mén)工作系統(各崗職作業(yè)標準及部門(mén)作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過(guò)程的總結和創(chuàng )新。通過(guò)對本部門(mén)工作科學(xué)客觀(guān)的分析、總結和規劃,使部門(mén)工作在20xx年登上一個(gè)新的臺階。
2、KPI指標
2。1 部門(mén)當年年度KPI執行情況回顧;
2。2 研討下一年度KPI調整方案;
2。3 制定并研討20xx年年度部門(mén)KPI責任狀。
3、系統
3。1 提報本部門(mén)全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。
3。2 將本部門(mén)20xx年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見(jiàn),匯總成為20xx年度部門(mén)工作系統完善和調整方案,在面談中予以說(shuō)明。
4、上一年度年終會(huì )議中提及的各部門(mén)管理提升要點(diǎn),年度實(shí)際的改善和執行情況匯報。
5、部門(mén)年度存在的難點(diǎn)問(wèn)題、要點(diǎn)問(wèn)題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
。ǘ、會(huì )議第二階段:述職承諾、責任狀及經(jīng)理人論壇。 會(huì )議時(shí)間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內容:
1、各部門(mén)年度工作規劃述職演講;
2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責任狀;
。ㄈ、會(huì )議第三階段:年度總體工作目標全員布達。 會(huì )議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內容:
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰略規劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門(mén)店簽訂公司20xx年度會(huì )所經(jīng)營(yíng)管理團隊責任狀 三、會(huì )議地點(diǎn)
1、各部門(mén)年度工作面談及述職簽約于公司會(huì )議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定于酒店會(huì )議廳,具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會(huì )人員
1、第一、二階段參會(huì )人員為公司各部門(mén)經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達參會(huì )人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析面談時(shí)間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國際總裁辦
公司會(huì )議通知6
各有關(guān)公司、部室:
根據《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于深入開(kāi)展“小金庫”治理工作的意見(jiàn)〉的通知》(中辦發(fā)[20xx]18號)、中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)<20xx年“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案>的通知》(中治金[20xx]2號)、江蘇省治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)<20xx年江蘇省“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案>的通知》(蘇治金發(fā)[20xx]2號)文件精神,集團制訂并印發(fā)了《20xx年江蘇海外集團“小金庫”專(zhuān)項治理工作具體實(shí)施辦法》。為認真貫徹落實(shí),經(jīng)研究決定召開(kāi)20xx年度“小金庫”專(zhuān)項治理具體工作動(dòng)員與布署會(huì )議。
會(huì )議時(shí)間:____年____月_____日;
會(huì )議地點(diǎn):_______會(huì )議室;
參加會(huì )議人員:各成員企業(yè)負責人和財務(wù)負責人、集團本部相關(guān)部門(mén)負責人、集團“治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組成員、治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室成員。
特此通知。
____年____月_____日
公司會(huì )議通知7
據公司法、公司章程和董事會(huì )議事規則規定,公司定于X年X月X日召開(kāi)X年度第X次董事會(huì )。
一、會(huì )議安排
1、時(shí)間:X年XX月XX日(星期X)上午幾點(diǎn)開(kāi)始
2、地點(diǎn):公司七樓第一會(huì )議室
3、參加人員:董事會(huì )成員
4、列席人員:監事會(huì )成員、經(jīng)理層成員、發(fā)展計劃部、財務(wù)審計部
二、會(huì )議議題
1、總經(jīng)理向董事會(huì )報告X年公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃。
2、總會(huì )計師代表總經(jīng)理向董事會(huì )報告X年度財務(wù)決算和來(lái)年預算。
請各位董事和列席會(huì )議人員做好相應準備工作,并屆時(shí)按時(shí)參加會(huì )議,會(huì )議將對上述議題進(jìn)行討論和審議。審議后表決。
請董事會(huì )秘書(shū)做好會(huì )議記錄。
附:會(huì )議議題相關(guān)資料
特此通知
董事長(cháng):
X年XX月XX日
公司會(huì )議通知8
全體員工:
xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了xx年。為了感謝大家一年來(lái)的辛苦和為公司做出的貢獻,更為了公司在xx年公司各項工作順利的開(kāi)展,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定將于本月舉辦公司年會(huì ),根據公司各部門(mén)工作進(jìn)展情況會(huì )議分為“xx年度年終員工答謝會(huì )”、“xx年度年終總結會(huì )”和“xx年度計劃會(huì )”三個(gè)部分進(jìn)行,現將年會(huì )相關(guān)事宜通知如下:
員工答謝會(huì )
一、時(shí)間:xx年1月14日8:40—17:30;
二、地點(diǎn):瑤臺山莊;
三、主題:“xx年度年終答謝”。
四、參會(huì )人員:產(chǎn)品部入職未滿(mǎn)一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿(mǎn)
一年(含一年)主管以下員工、生產(chǎn)部經(jīng)理;庫房經(jīng)理、行政經(jīng)理、行政部保潔、司機、產(chǎn)品部副總、供應部副總。
總結會(huì )
一、時(shí)間:xx年1月15日(星期三)8:30-17:30 。
二、地點(diǎn):(瑤臺山莊會(huì )議室)。
三、會(huì )議主題:xx年度工作總結、評選優(yōu)秀員。;
四、參會(huì )人員:總經(jīng)辦、銷(xiāo)售部、財務(wù)部、市場(chǎng)部、應用技術(shù)部、研發(fā)部、行政部、人力資源部、采購計劃部、信息中心、產(chǎn)品部、庫房、OEM質(zhì)量工程師、優(yōu)秀員工候選人、員工代表。
五、 總結及報告要求:
1、各部門(mén)推薦員工代表1-4名,優(yōu)秀員工候選人可為員工代表;按照優(yōu)秀員工評選規定確定優(yōu)秀員工候選人。各部門(mén)請于xx年1月10日13:00前將本部門(mén)參會(huì )人員名單報到行政部。人員名單(A4打印并由分管副總簽字后的名單及電子版名單)提交給行政部---雨(----------------);
2、各部門(mén)于xx年1月12前自行安排各部門(mén)總結(不影響正常工作);
3、 總結會(huì )做總結報告人員為,部門(mén)員工代表、優(yōu)秀員工候選人、主管級及以上人員;
4、 總結報告為A4紙打印,多頁(yè)的要裝訂;各部門(mén)總結報告由分管副總提前進(jìn)行審核;
5、 總結報告時(shí)間,員工代表和優(yōu)秀員工候選人4分鐘以?xún)、主管和?jīng)理6分鐘以?xún)、總監10分鐘以?xún)、副?0分鐘、總經(jīng)理不限。
計劃會(huì )
一、時(shí)間:xx年1月19日(星期日)、20日(星期一);
二、地點(diǎn):軍都度假村;(19日上午11點(diǎn)公司集合)
三、主題:xx年工作計劃;
四、參會(huì )人員:產(chǎn)品部和庫房入職滿(mǎn)一年的員工、產(chǎn)品部主管級及以上人員、庫房主管級及以上人員、產(chǎn)品部和庫房除外其他部門(mén)員工。有工作需要另行安排。
五、會(huì )議/計劃報告要求
1、各部門(mén)于xx年17日前自行安排計劃會(huì );
2、經(jīng)理及以上人員于xx年1月19日前進(jìn)行兩次計劃討論會(huì );
3、公司xx年度總計劃由總經(jīng)理制定,并于xx年元月底前發(fā)布。
組織與注意事項
一、組織部門(mén):行政部、人力資源部。會(huì )務(wù)組,組長(cháng),xx雨;組員,行政部人員、人力資源部人員、根據需要其他部門(mén)臨時(shí)借調人員。
二、各部門(mén)在做好日常工作的同時(shí)并要保證xx年度年終會(huì )順利進(jìn)行。
三、會(huì )議期間安全注意事項;會(huì )議期間成立臨時(shí)安全小組,組長(cháng)郭曉雨、組員
為各部門(mén)經(jīng)理、每個(gè)部門(mén)指定經(jīng)理意外的人員。
四、 總結發(fā)言要求:優(yōu)秀員工候選人和部門(mén)員工代表總結報告每人不超4分鐘,主管和經(jīng)理不超6分鐘,總監10分鐘,副總20分鐘,總經(jīng)理不限。
五、年會(huì )內容:
1、主要包括工作總結、工作計劃、領(lǐng)導講話(huà)娛樂(lè )節目、聚餐等項目;
2、節目準備:參加公司計劃的部門(mén),每個(gè)部門(mén)準備1-2個(gè)節目,以增加年會(huì )的氣氛,各部門(mén)節目于xx年1月10日下午13點(diǎn)前匯報到人力資源部。
六、注意事項:“計劃會(huì )”參會(huì )人員攜帶身份證、泳衣。特殊人員(如孕婦)根據自身身體狀況提前做好防護工作。保管好自己的物品、注意安全文明參會(huì )。
xxxxxx科技有限公司行政部
20xx年x月x日
公司會(huì )議通知9
各科室、各部門(mén):
為進(jìn)一步總結2xx年整體工作,謀劃2xx年度工作思路,加強對公司發(fā)展規劃、各項管理、制度改革的完善,制定當前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標和工作措施,經(jīng)研究決定,將于近期在公司召開(kāi)以下各類(lèi)會(huì )議:
一、民主生活會(huì )
會(huì )議內容:要求每位人員,圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標及工作要求,結合工作實(shí)際,要重點(diǎn)從人生及人性?xún)蓚(gè)方面深刻剖析自己,檢查個(gè)人在思想觀(guān)念、工作思路和紀律作風(fēng)等各方面存在的問(wèn)題,開(kāi)展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問(wèn)題,又積極分擔班子問(wèn)題的責任;既聯(lián)系現在的身份和崗位職責,又聯(lián)系成長(cháng)進(jìn)步經(jīng)歷;既從工作中找差距,又從思想上、黨性上找差距;既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅,又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧,要有識大體、顧大局的擔當,敢于揭短亮丑的勇氣,又要有誠懇幫助同志、維護班子團結的覺(jué)悟。要達到堅定理想信念,切實(shí)解決好世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題;樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān),切實(shí)抓好打基礎利長(cháng)遠的工作;要發(fā)揚釘釘子的精神,切實(shí)把工作落到實(shí)處。
會(huì )議范圍:公司領(lǐng)導班子成員及中層領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員分層召開(kāi)。
二、務(wù)虛會(huì )議
會(huì )議內容:為公司、為個(gè)人、為長(cháng)遠考慮,圍繞公司的明天、團隊及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標、具體發(fā)展思路等方面為主題展開(kāi)討論。
會(huì )議范圍:分層次、分人員、分別召開(kāi)。
三、座談會(huì )議
會(huì )議內容:圍繞公司現狀,立足公司及個(gè)人工作實(shí)際,按照公司對管理者“忠誠、負責、自律;能干事、干成事”的要求,針對目前公司存在的各類(lèi)問(wèn)題,提出合理化建議和糾正措施,進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規章制度。
會(huì )議范圍:公司中高層管理人員及各科室、車(chē)間分別召開(kāi)。
四、匯報會(huì )議 會(huì )議內容:以“謀劃思路、創(chuàng )新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求,按照“思想、思路、計劃、執行、結果、督查”的工作流程,從“我是誰(shuí),我干什么,我怎么干”為切入點(diǎn),圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況,外部各種信息,本人及部門(mén)20xx年工作計劃與措施,進(jìn)行匯報,為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及發(fā)展提供依據。
會(huì )議范圍:公司中高層及各車(chē)間、部門(mén)負責人員。
希接通知后,所有人員和部門(mén)要認真梳理當前工作,及時(shí)查找存在問(wèn)題,潛心思考發(fā)展思路,認真做好參加各類(lèi)會(huì )議的各項準備工作,要求所有人員所有會(huì )議發(fā)言?xún)热菀纬晌淖植牧,材料要做到有目標、有計劃、有?wèn)題、有措施,會(huì )議召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
公司會(huì )議通知10
三、 會(huì )議地點(diǎn):公司辦公室
四、 參會(huì )人員:現參會(huì )人員暫定為:(略)
五、 會(huì )議要求:
(1)參會(huì )人員須于在周五14:00準時(shí)參加會(huì )議
(2)會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的事情
六、 獎懲規定:無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的配合與支持。
特此通知
公司會(huì )議通知11
公司屬有關(guān)部門(mén):經(jīng)公司研究,定于20xx年8月12日召開(kāi)"發(fā)放保健品"會(huì )議,F將有關(guān)事項通知如下:
一、會(huì )議內容:研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì )議時(shí)間:20xx年8月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準時(shí)開(kāi)會(huì )。
三、會(huì )議地點(diǎn):公司二樓會(huì )議室
四、參會(huì )人員:公司分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導
五、會(huì )議要求:請參會(huì )人員安排好工作,準時(shí)參加會(huì )議。
XXX辦公室
XX年XX月XX日
公司會(huì )議通知12
各保險集團(控股)公司、保險公司、保險資產(chǎn)管理公司:
為加強保險公司治理監管,建立健全激勵約束機制,切實(shí)貫徹執行《保險公司薪酬管理規范指引》,我會(huì )決定舉辦首屆保險公司人力資源高管聯(lián)席會(huì ),進(jìn)行政策宣導和業(yè)務(wù)培訓,李克穆副主席將出席會(huì )議并作重要講話(huà),F將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì )議時(shí)間
x年8月3日,會(huì )期1天,8月2日報到。
二、會(huì )議地點(diǎn)
新世界酒店(地址:xx市中山區人民路41號,電話(huà):)。
三、參會(huì )人員
各保險公司分管人力資源部門(mén)的高管人員或部門(mén)負責人1-2人。
四、會(huì )議主要內容
(一)領(lǐng)導講話(huà);
(二)政策培訓;
(三)專(zhuān)家講座。
五、其它事宜
(一)各公司參會(huì )人員自行前往酒店報到,食宿交通費自理。
(二)請將報名回執(點(diǎn)擊下載)于7月25日(周三)12點(diǎn)前傳真至會(huì )務(wù)組(),同時(shí)將電子版發(fā)至聯(lián)系人郵箱。
會(huì )務(wù)組聯(lián)系人:
保監會(huì )聯(lián)系人:
電子郵箱:
保險監督管理委員會(huì )
xx年x月x日
公司會(huì )議通知13
各部門(mén)負責人:
為了提高公司項目推進(jìn)速度,提升公司運營(yíng)和溝通效率,促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力,搭建一個(gè)集中匯報、討論、協(xié)調項目信息的平臺,根據公司總經(jīng)理指示精神,特制定并實(shí)施公司部門(mén)負責人周例會(huì )制度。具體要求如下:
會(huì )議召集人:xx總經(jīng)理
會(huì )議召開(kāi)時(shí)間:一般定于每周一下午2:00召開(kāi),根據工作需求也可調整為不定期召開(kāi),由行政人事部正式發(fā)布會(huì )議通知
會(huì )議地點(diǎn):xx/xx電話(huà)會(huì )議
人員范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)總監、各部門(mén)負責人
會(huì )議主要內容:
1、 各部門(mén)負責人分別匯報手頭工作情況,次序為xx、
xxx、xxx、xxx、xx
2、 匯報內容應包括:最新項目信息、項目進(jìn)度和成果,提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調的內容,需要集中討論、解決項目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題;
3、下一步的工作計劃安排。
會(huì )議要求:
1、 周例會(huì )是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調行動(dòng)的基礎性、重要的行政手段,體現我公司的行政效率和行政管理水平,請提高對會(huì )議重要性的認識;
2、 嚴肅會(huì )議紀律,確保會(huì )議質(zhì)量和效果,不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì )議,如因特殊原因不能參會(huì )由本人直接向總經(jīng)理請假,并向行政人事部報備;
3、 會(huì )議前,要做好會(huì )議匯報準備,要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;
4、 會(huì )議中,匯報工作要說(shuō)結果,結果思維是第一思維;請示工作要說(shuō)建議,要讓決策層作選擇題;總結工作要說(shuō)流程,找出項目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn);
5、 匯報工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當、精簡(jiǎn)高效,會(huì )議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以?xún)?
6、 會(huì )議后,項目跟進(jìn)要迅速,積極推進(jìn)項目進(jìn)展,堅決落實(shí)會(huì )議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
公司會(huì )議通知14
為了切實(shí)保障公司職工的勞動(dòng)合法權益,切實(shí)保證公司職工達到法定年齡,按國家規定享受的待遇,公司希望在職職工積極參加職工社會(huì )保險。具體細則如下:
。ㄟm用范圍:年齡在18周歲以上,已經(jīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同的在職職工。)
一、所需材料:首次參保員工提供身份證。續保員工提供原參保單位出具的解除勞動(dòng)合同證明、身份證等。
二、繳費比例:職工參加基本社會(huì )保險,由公司與職工共同繳納基本保險費用。職工繳納的基本養老保險費,按比例記入上人賬戶(hù)。個(gè)人交費額按樂(lè )清當地社保部門(mén)公布繳費比例每月由公司從本人工資中代扣。
三、轉移手續:職工正常離職的并不影響其他社會(huì )保險,職工可以實(shí)現跨統籌地區繼續參保,也可以由當地保險機構保留其基本保險關(guān)系,暫時(shí)封存其記錄和個(gè)人賬戶(hù)。
四、參保待遇計發(fā):職工參加養老保險規定最低交費年限是20xx年才可以按月領(lǐng)取養老金(含20xx年),符合退休條件后,由國家按相關(guān)規定統一發(fā)放基本養老金。
五、符合條件的員工均應參加社會(huì )保險,但對參加社會(huì )保險有困難的員工,自愿申請公司不給繳納的,請寫(xiě)出書(shū)面申請說(shuō)明原因,經(jīng)本人簽字確認,統一交公司行政部。
六、對自愿放棄社保的員工,公司統一辦理工傷保險,如其本人有在其他單位或農村參加農村社會(huì )保險、醫療保險等,請自行向公司提供交費憑證復印材料留檔保存。
xxx
20xx年xx月xx日
公司會(huì )議通知15
為滿(mǎn)足公司發(fā)展需求和為員工長(cháng)遠職業(yè)發(fā)展規劃作統籌考慮,公司計劃對公司全體工作人員進(jìn)行管理類(lèi)系列課程的培訓,為了提高員工對于本次培訓活動(dòng)的參與積極性,公司行政管理部響應于總號召,決定召開(kāi)“企業(yè)管理類(lèi)培訓動(dòng)員會(huì )”,F將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年1月8日上午10:00準時(shí)開(kāi)會(huì )。
二、會(huì )議地點(diǎn):
xx有限公司會(huì )議室
三、參會(huì )人員:
公司全體人員
四、會(huì )議議程:
會(huì )議采用ppt播放和現場(chǎng)主持講述同時(shí)進(jìn)行的方式,具體進(jìn)程為:
1、行政部根據PPT演示現場(chǎng)宣貫關(guān)于本次員工管理類(lèi)培訓的培訓計劃方案;
2、公司總經(jīng)理寄語(yǔ)全體員工,發(fā)起培訓號召,調動(dòng)員工培訓積極性;
3、行政部根據ppt演示現場(chǎng)宣貫培訓管理制度和相關(guān)獎懲制度。
五、有關(guān)要求
請各部門(mén)經(jīng)理重視此次培訓動(dòng)員會(huì ),認真組織本部門(mén)人員準時(shí)參會(huì ),不得出現無(wú)故遲到和曠會(huì )現象,如有特殊情況不能參會(huì )的提前一天向所在部門(mén)經(jīng)理及行政管理部經(jīng)理張瑜請假。
六、聯(lián)系人
聯(lián)系人:xx 聯(lián)系電話(huà):
xx有限公司行政部
20xx年9月28日
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