年上半年HSE匯報材料

　　在學(xué)習和工作的日常里，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編整理的年上半年HSE匯報材料，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年公司安全監督處為提高公司安全管理水平，從公司層面推出“施工安全管理標準化建設”以及“安全管理最佳實(shí)踐”兩項舉措，新疆塔河工程項目部作為公司重點(diǎn)推廣項目部，從項目部領(lǐng)導到HSE監督員都積極組織開(kāi)展各項安全管理工作，下面針對項目部已成熟的安全管理敘述如下：

　　一、入場(chǎng)安全培訓方面（重點(diǎn)突出“四字訣”：嚴、實(shí)、新、活）1、強調一個(gè)“嚴”字，入場(chǎng)安全培訓工作責任重大，時(shí)刻“嚴”字當頭，嚴格管理，嚴格落實(shí)通過(guò)率。

　　2、注重一個(gè)“實(shí)”字，堅持抓好“時(shí)間、內容、人員、效果”四個(gè)落實(shí)，真正讓入場(chǎng)人員學(xué)到應有的安全知識，掌握好應有的作業(yè)技能。3、突出一個(gè)“新”字，安全培訓工作時(shí)刻面臨著(zhù)新形式、新現場(chǎng)，為更好的適應新情況，解決新問(wèn)題。要勇于創(chuàng )新，積極探索出一條理論與實(shí)踐相結合的培訓模式。

　　4、把握一個(gè)“活”字，安全培訓工作是為施工生產(chǎn)服務(wù)的，為解決施工生產(chǎn)與安全培訓中實(shí)際困難，要結合施工生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，主動(dòng)培訓前期的準備工作，讓作業(yè)人員在短時(shí)間內受益最大。

　　二、HSE監督檢查開(kāi)展方面

　　項目部安全管理人員對現場(chǎng)的日常施工進(jìn)行安全監督，截止目前，日檢記錄已達百余條。根據不同階段的作業(yè)特點(diǎn)，策劃開(kāi)展了針對性的安全專(zhuān)項檢查、節前大檢查、腳手架專(zhuān)項檢查等活動(dòng)，通過(guò)一

　　系列檢查督促提高了整個(gè)施工現場(chǎng)的安全管理水平。三、應急管理方面

　　建立完善的應急小組，提高所有人員的應急處理水平，項目部增加頻次的開(kāi)展應急演練活動(dòng)，讓所有作業(yè)人員都能熟知應急技能，確保在遇到緊急狀況下，人員財產(chǎn)的`損失降到最低。四、分包商HSE管理方面

　　項目部所屬分包商都建立起自己的

　　HSE管理體系，并統一下發(fā)

　　班組安全記錄本，從直接作業(yè)環(huán)節上減少事故發(fā)生，HSE監督員每日在施工現場(chǎng)旁站監督，發(fā)現隱患問(wèn)題及時(shí)記錄在日檢記錄本上，項目部根據日檢記錄并參考自查自改情況對分包商進(jìn)行周考核，鼓勵各單位安全管理人員積極參與到安全管理中來(lái)，從而逐步完善安全管理體系，確保工程的順利進(jìn)行。

　　五、“施工安全管理標準化建設”推廣方面

　　根據項目部整體部署以及HSE管理部研究決定，將安全標準化模塊進(jìn)行階段性、層次性開(kāi)展，目前準備工作已基本完成，計劃按四個(gè)時(shí)間階段進(jìn)行推廣：A（基礎項強制推行階段）B（實(shí)踐項研討推行階段）C（補漏項專(zhuān)項推行階段）D（綜合項鞏固推行階段）

　　六、“安全管理最佳實(shí)踐”開(kāi)展方面

　　隨著(zhù)工程項目的推進(jìn)，參建單位及人員已達到12家540余人，安全管理面臨著(zhù)巨大挑戰，計劃圍繞“安全專(zhuān)業(yè)化管理”進(jìn)行開(kāi)展各項工作；具體建立模式為一個(gè)安全保障體系、兩個(gè)安全監督體系，

　　第二條監督體系根據項目部施工階段整體安排并結合項目開(kāi)工期、平穩過(guò)渡期、緊張大干期、節點(diǎn)掃尾期、吹掃保運期等施工階段組建，專(zhuān)業(yè)組人員篩選標準為“安全意識強、專(zhuān)業(yè)技能好、識別風(fēng)險高、溝通交流暢”，篩選出的人員項目部將通過(guò)培訓、輔導、考核激勵等手段，充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性，在現場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)揮最直接的安全防護屏障作用，有效降低作業(yè)過(guò)程風(fēng)險，進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)施工現場(chǎng)的安全管理。

　　各位領(lǐng)導，各位兄弟單位的同仁，我項目部在安全管理工作中雖有努力，但與領(lǐng)導的要求相比還有一定差距，今后我們將認真聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn)，迎難而上，改進(jìn)工作，使項目部各項安全工作做得更好。

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