工程安全生產(chǎn)管理監理工作情況的匯報材料2篇
在日常學(xué)習和工作中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書(shū)面報告，如何寫(xiě)一份正確的匯報呢？以下是小編整理的工程安全生產(chǎn)管理監理工作情況的匯報材料，歡迎大家分享。
工程安全生產(chǎn)管理監理工作情況的匯報材料1
各位領(lǐng)導、各位同行：
很榮幸能有此機會(huì )與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗�，F將本工程安全生產(chǎn)管理監理方面的工作情況匯報如下，如有缺失請領(lǐng)導、同行給予指正：
長(cháng)江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設項目，自20xx年11月28日開(kāi)工以來(lái)，在市委市政府的親切關(guān)懷下，在市質(zhì)監站、安監站的指導、監督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區各有關(guān)單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進(jìn)行嚴格檢查、監督，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
一、熟悉安全監理工作的法規，提高安全監理的認識
工程監理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領(lǐng)導小組和各成員公司領(lǐng)導對安全監理工作十分重視，及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習國家和地方有關(guān)安全監理工作的法規文件。施工過(guò)程中，為避免出現“部分監理人員以施工現場(chǎng)監理工作太忙為由，對公司下發(fā)的關(guān)于安全工作方面的文件不閱讀，甚至長(cháng)期放在文件柜中無(wú)人問(wèn)津”的現象，監理部總監定期地組織安排監理部人員學(xué)習公司安全方面的文件。
針對個(gè)別監理人員對安全監理工作的開(kāi)展存在模糊觀(guān)念，監理部領(lǐng)導經(jīng)常與監理部人員進(jìn)行溝通、引導，使參建監理人員認識到監理在安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任，使他們了解了安全監理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全監理�？傊�，使監理部各監理人員在安全監理工作的思想認識方面得到了較大的提高。
二、了解施工現場(chǎng)安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全工作中關(guān)鍵點(diǎn)
在工程安全監理的過(guò)程中，監理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項主要工作。一個(gè)重點(diǎn)，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要工作，就是審查、檢查、監督。
1、審查工作
監理部要求施工單位根據施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開(kāi)挖、端頭加固、大型門(mén)式起重機的安裝及拆除方案，盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專(zhuān)項施工安全方案；臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候，特別注意了資料的系統、時(shí)效、真實(shí)和持續等各個(gè)特性。如：施工方案的報審時(shí)間應在施工前；方案實(shí)施的.監督檢查應有施工單位的驗收記錄、監理單位的復核記錄；實(shí)施過(guò)程中是否按方案要求施工；施工單位有無(wú)相應資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書(shū)是否過(guò)期等。對專(zhuān)項安全方案的審查，也不僅限于開(kāi)工時(shí)的報審，因為它是在各個(gè)不同的施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開(kāi)工前審核過(guò)就視為永久合格，因為還存在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題，所以監理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。
本工程的開(kāi)工以及各重大分項工程的開(kāi)工，均按規定向市質(zhì)量安全監督站進(jìn)行了報監，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續墻、豎井及明挖段開(kāi)工條件及盾構始發(fā)條件的驗評，對于技術(shù)復雜的豎井基坑開(kāi)挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內外資深基坑專(zhuān)家進(jìn)行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴禁開(kāi)工。
2、檢查工作
主要是要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底工作。監理部在實(shí)施監理過(guò)程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當情況嚴重時(shí)，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴格執行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專(zhuān)項檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場(chǎng)機械必須履行報驗手續，無(wú)驗收合格手續的不準進(jìn)場(chǎng)；無(wú)安全操作規程的，不準投入使用。
3、監督工作
施工機械、安全設施在使用過(guò)程中，監理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專(zhuān)項檢查，對不符合安全要求的問(wèn)題，及時(shí)提出整改要求。在安全監理工作中，監理部注意保留監理工作的痕跡，審查、檢查、監督等各項工作在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時(shí)還收集了施工單位提供的相應附件。監理部不僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點(diǎn)放在對其各項資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
針對本工程的建設模式，監理部重點(diǎn)抓了對總承包聯(lián)合體的監督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長(cháng)任主任，副指揮長(cháng)、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )作為本項目的安全管理機構，各工區也分別成立了本工區的安全領(lǐng)導小組，配備了專(zhuān)職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到人。
監督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的工作，員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉崗時(shí)進(jìn)行轉崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)員工安全防護用具齊備，各種設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴格按相關(guān)標準和監理規范規定進(jìn)行報驗工作，并保持使用期間機況良好。
監督施工單位在各分項工程開(kāi)工前，由設計單位進(jìn)行設計交底。施工單位在開(kāi)工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監督施工單位在施工現場(chǎng)設置了一圖五牌，辦公生活區與施工區分開(kāi)，工地設置了各類(lèi)必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專(zhuān)人看守，各類(lèi)配電裝置均按規定配置，各類(lèi)人員均佩帶工作證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導、各位同行，安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過(guò)學(xué)習多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗，做了一些工作，取得一點(diǎn)成績(jì)，但是與領(lǐng)導的要求還有一定的差距。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能松懈。我監理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全工作目標不懈努力。
工程安全生產(chǎn)管理監理工作情況的匯報材料2
各位領(lǐng)導、各位同行：
很榮幸能有此機會(huì )與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗�，F將本工程安全生產(chǎn)管理監理方面的情況匯報如下，如有缺失請領(lǐng)導、同行給予指正：
長(cháng)江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設項目，自20xx年11月28日開(kāi)工以來(lái)，在市委市政府的親切關(guān)懷下，在市質(zhì)監站、安監站的指導、監督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區各有關(guān)單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進(jìn)行嚴格檢查、監督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。
一、熟悉安全監理的法規，提高安全監理的認識
工程監理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領(lǐng)導小組和各成員公司領(lǐng)導對安全監理十分重視，及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習國家和地方有關(guān)安全監理的法規文件。施工過(guò)程中，為避免出現“部分監理人員以施工現場(chǎng)監理太忙為由，對公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件不閱讀，甚至長(cháng)期放在文件柜中無(wú)人問(wèn)津”的現象，監理部總監定期地組織安排監理部人員學(xué)習公司安全方面的文件。
針對個(gè)別監理人員對安全監理的開(kāi)展存在模糊觀(guān)念，監理部領(lǐng)導經(jīng)常與監理部人員進(jìn)行溝通、引導，使參建監理人員認識到監理在安全生產(chǎn)中應承擔的責任，使他們了解了安全監理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全監理�？傊�，使監理部各監理人員在安全監理的思想認識方面得到了較大的提高。
二、了解施工現場(chǎng)安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全中關(guān)鍵點(diǎn)
在工程安全監理的過(guò)程中，監理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項主要。一個(gè)重點(diǎn)，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監督。
1、審查
監理部要求施工單位根據施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開(kāi)挖、端頭加固、大型門(mén)式起重機的安裝及拆除方案，盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專(zhuān)項施工安全方案；臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候，特別注意了資料的系統、時(shí)效、真實(shí)和持續等各個(gè)特性。如：施工方案的報審時(shí)間應在施工前；方案實(shí)施的監督檢查應有施工單位的驗收記錄、監理單位的復核記錄；實(shí)施過(guò)程中是否按方案要求施工；施工單位有無(wú)相應資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書(shū)是否過(guò)期等。對專(zhuān)項安全方案的審查，也不僅限于開(kāi)工時(shí)的報審，因為它是在各個(gè)不同的施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開(kāi)工前審核過(guò)就視為永久合格，因為還存在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題，所以監理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。
本工程的開(kāi)工以及各重大分項工程的開(kāi)工，均按規定向市質(zhì)量安全監督站進(jìn)行了報監，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續墻、豎井及明挖段開(kāi)工條件及盾構始發(fā)條件的驗評，對于技術(shù)復雜的豎井基坑開(kāi)挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內外資深基坑專(zhuān)家進(jìn)行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴禁開(kāi)工。
2、檢查
主要是要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底。監理部在實(shí)施監理過(guò)程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當情況嚴重時(shí)，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴格執行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專(zhuān)項檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場(chǎng)機械必須履行報驗手續，無(wú)驗收合格手續的不準進(jìn)場(chǎng)；無(wú)安全操作規程的，不準投入使用。
3、監督
施工機械、安全設施在使用過(guò)程中，監理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專(zhuān)項檢查，對不符合安全要求的問(wèn)題，及時(shí)提出整改要求。在安全監理中，監理部注意保留監理的痕跡，審查、檢查、監督等各項在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時(shí)還收集了施工單位提供的相應附件。監理部不
僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點(diǎn)放在對其各項資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
針對本工程的建設模式，監理部重點(diǎn)抓了對總承包聯(lián)合體的監督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長(cháng)任主任，副指揮長(cháng)、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )作為本項目的安全管理機構，各工區也分別成立了本工區的安全領(lǐng)導小組，配備了專(zhuān)職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到人。
監督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的，員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉崗時(shí)進(jìn)行轉崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)員工安全防護用具齊備，各種設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴格按相關(guān)標準和監理規范規定進(jìn)行報驗，并保持使用期間機況良好。
監督施工單位在各分項工程開(kāi)工前，由設計單位進(jìn)行設計交底。施工單位在開(kāi)工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監督施工單位在施工現場(chǎng)設置了一圖五牌，辦公生活區與施工區分開(kāi)，工地設置了各類(lèi)必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專(zhuān)人看守，各類(lèi)配電裝置均按規定配置，各類(lèi)人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導、各位同行，安全管理是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過(guò)學(xué)習多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗，做了一些，取得一點(diǎn)成績(jì)，但是與領(lǐng)導的要求還有一定的差距。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能松懈。我監理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全目標不懈努力。
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