安全生產(chǎn)月開(kāi)展情況匯報3篇【薦】
在日常學(xué)習和工作生活中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容，非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可，但是，每次要寫(xiě)匯報的時(shí)候都無(wú)從下手？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)月開(kāi)展情況匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)月開(kāi)展情況匯報1
自進(jìn)入六月份以來(lái)，公司積極響應上級號召，開(kāi)展了以“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為了確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行，我們精心制定了活動(dòng)方案，以宣傳國家法律法規、增強全體員工的安全意識為重點(diǎn)。通過(guò)加大安全檢查力度，有效地控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)，并取得了顯著(zhù)成效。下面是對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總結。
首先，我們加強了領(lǐng)導，提高了認識，強化了管理。我們成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管場(chǎng)長(cháng)負責具體實(shí)施，主管部門(mén)嚴格監督。我們建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確了責任，并逐級分解，逐級管理。通過(guò)這樣的組織架構，我們讓廣大員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正將這種認識轉化為對安全的高度警惕，并融入到日常工作中。我們形成了安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
其次，我們采取了多種形式、多樣化、全方位的宣傳教育。在活動(dòng)期間，各單位根據實(shí)際情況，組織了全方位的人員培訓教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等宣傳工具，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。通過(guò)這樣的宣傳教育，我們提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對于特殊崗位、工種、作業(yè)人員，我們進(jìn)行了專(zhuān)項培訓管理，提高了他們的專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
第三，我們補充完善了各項規章制度，防患于未然。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各單位根據自身的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行。對于重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節，我們進(jìn)行了投資整治，重新編制了《安全操作規程及用電安全制度》，并將這些制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗位，讓員工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的.不良后果。
第四，根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，我們組織了全面大檢查。除了各單位進(jìn)行自查、自糾外，公司還組織了全方位的安全大檢查。檢查組織由管理領(lǐng)導帶隊，主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫向到邊，縱向到底，細致入微的檢查。我們不僅檢查了各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路，還對各泵房設備及高低壓線(xiàn)路進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。特別是對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，確保漏電保護裝置靈敏，線(xiàn)路整齊。本次大檢查，我們立即整改，不流于形式。這次活動(dòng)的督促為安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
最后，我們積極落實(shí)了上級安全整改意見(jiàn)，徹底消除了事故隱患。上級安監部門(mén)在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。我們高度重視，及時(shí)整改，并投入了5萬(wàn)元資金，對上級安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題進(jìn)行了全面落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我們取得了良好的效果。員工的安全生產(chǎn)意識得到了提高，管理人員的責任心得到了增強，各項工作也得到了順利實(shí)施。我們將以這次活動(dòng)為契機，繼續努力抓好安全生產(chǎn)工作，以月促年，全年無(wú)事故，確保各項任務(wù)的順利完成。
安全生產(chǎn)月開(kāi)展情況匯報2
一、精心組織，制定方案
本次“安全月”活動(dòng)，公司領(lǐng)導非常重視，在接到通知后立即開(kāi)會(huì )，成立此次“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組織和領(lǐng)導月活動(dòng)的，結合設計公司行業(yè)特點(diǎn)，制定了有針對性、可操作性的活動(dòng)實(shí)施方案，確保該項活動(dòng)有組織、有步驟地開(kāi)展。
二、宣傳教育，營(yíng)造氛圍
1、在本次“安全月”活動(dòng)中，公司在安全生產(chǎn)例會(huì )上立即傳達會(huì )議精神，讓每位職工了解“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題、活動(dòng)內容，在思想上充分認識。
2、懸掛“治理隱患，防范事故”安全生產(chǎn)主題宣傳橫幅，利用黑板報的'形式向職工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的活動(dòng)氛圍。
三、開(kāi)展活動(dòng)，牢固樹(shù)立安全意識
1、組織學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、建筑設計強制性規范等安全法規，確保設計質(zhì)量安全。
2、針對公司局域網(wǎng)系統現狀，組織開(kāi)展了一次局域網(wǎng)系統安全檢查，排查隱患，提高了員工的電腦病毒預防意識。
3、參加安全員換證培訓，通過(guò)培訓提高了安全知識，增強了安全意識。
4、組織了一次消防安全演練，進(jìn)一步增強了全體員工對各種應急預案響應能力，提升了事故防范意識。
5、組織司機學(xué)習《道路交通安全法》及駕駛員管理辦法，不斷增強法規意識和安全文明行車(chē)意識。
安全生產(chǎn)月開(kāi)展情況匯報3
公司在20xx年9月份中，認真貫徹落實(shí)管委會(huì )安全生產(chǎn)工作要求，并在總公司安委會(huì )、分管領(lǐng)導的關(guān)心指導下健康有序地開(kāi)展，為公司各項工作的順利進(jìn)行營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，現將公司9月份安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、居安思危，防微杜漸，公司把安全工作擺在首要位置。
公司進(jìn)入9月份以來(lái)，在思想上高度重視，認真組織各管理處主管加強各類(lèi)應急預案的學(xué)習培訓，提高對突發(fā)事件的處理能力。并要求各位主管、副主管時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，保持清醒頭腦，把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，加強對下屬員工法律法規、物業(yè)知識和有關(guān)安全知識的學(xué)習教育和培訓演練，積極提高全員安全生產(chǎn)意識。
1、公司職能部門(mén)結合工作實(shí)際，積極督導各管理處做好安全生產(chǎn)隱患排查，認真查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和原因，進(jìn)一步了明確安全生產(chǎn)工作責任和制度，按照“早安排、早部署、早檢查、早落實(shí)”的工作要求，當好領(lǐng)導助手，層層督促落實(shí)。對任務(wù)進(jìn)行分解細化，責任到人，使各個(gè)崗位明確責任和紀律。
2、在本月中，公司領(lǐng)導召開(kāi)安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )2次，防汛防洪防風(fēng)專(zhuān)項檢查3次，組織安全生產(chǎn)檢查4次，查處安全隱患11處，當場(chǎng)整改11處。安保部夜間查崗及組織巡查30次，組織護衛隊反恐防暴巡查每日2次，上報交警違規停放車(chē)輛270輛次，進(jìn)行有效處罰136輛次，組織各種培訓、演練12次。工程維修部設施設備維保39次，每日巡檢106次，處理商家、報修243次。各管理處組織綠化、保潔噴灑藥物4次，衛生大掃除4次，組織事務(wù)管理員每日裝修巡檢106次，汛期安全專(zhuān)項檢查12次，對商家下發(fā)隱患整改27份。
二、強化管理，抓好宣教，營(yíng)造良好的安全工作氛圍。
公司積極結合各管理處工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展警示教育活動(dòng)，堅持安全發(fā)展戰略，做到安全思想、安全措施、安全責任三落實(shí)，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語(yǔ)、發(fā)放溫馨提示、制作廣告宣傳欄、用QQ、微信等宣傳工具來(lái)營(yíng)造安全氛圍。
1、.通過(guò)加大安全宣傳力度，在公司范圍內形成了人人講安全的良好局面，增強了全員加強安防工作的重要性和緊迫感，克服了麻痹松勁思想和僥幸心理。
2、結合公司實(shí)際，對維修員、護衛隊員及新入職員工進(jìn)行了實(shí)用性操作技術(shù)培訓，進(jìn)一步提高了他們的工作技能和安全生產(chǎn)知識。
3、組織員工觀(guān)看安全事故警示教育光盤(pán)，總結經(jīng)驗，吸取教訓，讓全體員工在工作中不斷學(xué)習，提高和豐富自身安全意識和安全知識，增強安全防范能力。
4、公司利用每周工作例會(huì )和每月安全生產(chǎn)例會(huì )，向主管、副主管宣傳各種安全知識和法規，傳達、學(xué)習上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。
5、在本月中，職能部門(mén)和各管理處加強與員工溝通26次，勸退員工9名，處罰15人次、獎勵20人次，受州公安局、派出所表彰的隊員有20人次。各管理處進(jìn)行安全自查6次，安全宣傳12次，安全會(huì )議6次。進(jìn)一步強化了各級員工的安全責任意識。
三、周密部署，突出重點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作大檢查。
公司從經(jīng)理到各部門(mén)、管理處，始終堅持按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責”的原則，牢固樹(shù)立“安全就是效益”的思想。
1、積極倡導安全檢查日�；�。各管理處每周進(jìn)行2次以上的安全隱患檢查，將人口密集場(chǎng)所和共公場(chǎng)所作為主要安全檢查范圍，積極組織全員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)檢查，確保各項工作都能順利安全完成。
2、把安全隱患消滅于萌芽之中。公司和管理處每次組織安全生產(chǎn)檢查都由主要領(lǐng)導帶隊，并積極響應派出所、消防、交通部門(mén)組織的聯(lián)合檢查和安全隱患排查，
深入細致、疏而不漏、不留死角的做好管轄區域的安全穩定專(zhuān)項檢查工作。
3、加強節日期間的`安全生產(chǎn)工作。積極加強節假日安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，安排好專(zhuān)人值班，信息上報，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結。并嚴格執行重點(diǎn)要害部位防火安全保衛制度和嚴格按操作規程進(jìn)行操作。
4、本月公司上報派出所轄區發(fā)生打架13起，搶劫6起抓獲2次6人，入室盜竊9起抓獲5次5人，摩托車(chē)及電瓶車(chē)被盜5起抓獲3次5人收繳摩托車(chē)1輛，電瓶車(chē)2輛，已全部移交派出所處理。
四、強化監管、落實(shí)責任，依法對安全隱患進(jìn)行整改。
公司在9月份安全生產(chǎn)工作中，在日常巡查的基礎上，分別組織了3次全面、深入的安全生產(chǎn)現場(chǎng)大檢查，充分運用現場(chǎng)會(huì )檢查手段來(lái)發(fā)現各管理處、商家在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節，并對存在安全隱患的管理處了進(jìn)行嚴厲批評，限期整改，對商家進(jìn)行登記在冊并下發(fā)整改通知書(shū)。
1、對極不支持配合的商家上報有關(guān)部門(mén)或組織新聞媒體報道、利用網(wǎng)絡(luò )發(fā)布整治現場(chǎng)，爭取得到社會(huì )的理解和支持，提高群眾的安全意識。
2、公司為了鞏固安全生產(chǎn)基礎設施，提高生產(chǎn)安全的防范能力，投入4.9萬(wàn)元加大了街區路面安全設施的修補和更換管轄區域設施設備、安全標志。
3、各管理處每周進(jìn)行拉網(wǎng)式的監督檢查，加強消防隱患、交通事故、治安災害、反恐防暴等為主的專(zhuān)項整治，加大檢查力度來(lái)消滅安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患。
4、安保部充分利用簡(jiǎn)報、懸掛安全宣傳條幅、張貼宣傳標語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，添置及重新灌裝滅火器，增購安全警示標志、對講機，積極預防事故的發(fā)生。
5、結合總公司開(kāi)展的“安全在我心”活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規以及總公司各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗、好的做法。
6、在本月中，共發(fā)放安全溫馨提示200份，懸掛安全橫幅8條，制作安全宣傳欄2期。通過(guò)以上扎實(shí)、細致的工作，使整個(gè)公司上下呈現出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。全員的安全理念得到了進(jìn)一步加強，責任意識得到了進(jìn)一步增強，規章制度得到了進(jìn)一步落實(shí)，技能水平明顯地進(jìn)一步提高。
五．存在不足與整改措施。
在9月份安全工作中，在公司全體員工的共同努力下，公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，確保了公司各項工作的正常開(kāi)展。但距管委會(huì )和總公司安委會(huì )的要求尚有差距：
1、部分主管對安全工作不夠重視，存在重質(zhì)量輕安全管理的思想。
2、部分管理處主體責任落實(shí)不到位，缺乏專(zhuān)職的安全管理人員。
3、各管理處在現場(chǎng)管理中缺乏發(fā)現問(wèn)題的能力，解決問(wèn)題不徹底。
針對存在的問(wèn)題，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚長(cháng)處，不斷豐富安全工作內涵，不斷完善，改正自身存在的不足之處，及時(shí)消除安全隱患。
1、建立健全安全長(cháng)效機制，對開(kāi)展安全生產(chǎn)不力的管理處進(jìn)行處理。對凡是安全生產(chǎn)隱患整改不到位的商家要堅決上報有關(guān)部門(mén)予以停業(yè)整改。
2、進(jìn)一步強化車(chē)輛亂停放治理工作，突出對街區道路車(chē)輛行駛的督查力度，凡是不符合承重要求進(jìn)入管轄區的大型客貨車(chē)一律禁止通行。
3、不定期地組織現場(chǎng)會(huì )，全面評估公司安全管理和監管現狀，對各類(lèi)安全隱患整改落實(shí)情況及專(zhuān)項整治工作進(jìn)行監督，及時(shí)發(fā)現和整治各類(lèi)安全隱患。
4、明確下一步安全工作重點(diǎn)和方向，落實(shí)長(cháng)效管理措施，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)目標治理責任制，層層分解、層層落實(shí)、責能到人、職任到位、工作到位。
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