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例會(huì )工作匯報
在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域，越來(lái)越多的人或聽(tīng)或寫(xiě)匯報，匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的例會(huì )工作匯報，歡迎閱讀與收藏。
例會(huì )工作匯報1
一、銷(xiāo)售口工作匯報內容：
1、項目推廣情況：位置—主題—時(shí)間
2、周工作匯報提交：周來(lái)電/來(lái)訪(fǎng)匯總，周約復訪(fǎng)匯總，周老帶新/經(jīng)紀人推薦客戶(hù)匯總，周派單/拉訪(fǎng)匯總，周成交匯總
3、周來(lái)訪(fǎng)/成交數據分析
4、來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)對項目抗性
5、上周工作內容及銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況
6、上周工作重點(diǎn)回顧及反饋
7、周邊競品的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)及銷(xiāo)售策略的調整
8、下周工作重點(diǎn)安排及調整
二、工作匯報流程
1、每周周末完善好以上匯報數據
2、周例會(huì )開(kāi)始首先有各家代理公司匯報上周各項工作的完成情況和銷(xiāo)售任務(wù)的達成情況；
3、匯報上周來(lái)電/來(lái)訪(fǎng)/約復訪(fǎng)情況
4、匯報上周成交客戶(hù)和未成交客戶(hù)的.數據分析
5、案場(chǎng)出現的問(wèn)題及解決方案
6、下周工作的重點(diǎn)方向
7、需要的支持
例會(huì )工作匯報2
各位領(lǐng)導、各位同仁：
下午好！
下面我把我們項目部的上個(gè)月的工作情況及下部的施工安排向各位匯報如下：
一、十一月份工作情況
1、計劃完成情況
路基挖方：本月共完成萬(wàn)方，占月計劃的133%。路基填方：本月完成萬(wàn)方，占月計劃的27%。特殊路基處理：本月完成207m，占月計劃的81%。
涵洞：計劃要求完成折合3道；實(shí)際折合完成道，占月計劃的73%。
橋梁：計劃樁基完成46根；實(shí)際灌注23根，占月計劃的50%。K78+870、K78+512天橋承臺挖方完成。
隧道：計劃完成洞身開(kāi)挖100m，實(shí)際完成了115m，占月計劃的115%。
2、未完成計劃的原因分析及采取的措施
1）、K80+520～K81+010段紅線(xiàn)用地因退耕還林賠償問(wèn)題，直至20xx年11月12號才得以開(kāi)工，比施工計劃滯后了個(gè)月，此段有路基挖方萬(wàn)方，填方萬(wàn)方，涵洞3道，由于開(kāi)工時(shí)間較晚，此段的路基、涵洞施工任務(wù)難以完成。
K80+520通道線(xiàn)外接線(xiàn)涵由于征地款未支付到位，至今仍不能施工。
2）、20xx年11月7日接建管處〔20xx〕92號文件通知，我合同
1段K77+530～K77+930段路基橋涵暫緩施工，此段共有挖方萬(wàn)方，填方萬(wàn)方，涵洞2道。因此段停工，十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。
3）、橋及此處路基抗滑樁的樁基施工，由于退耕還林問(wèn)題，前期施工便道不能打通，影響了工期3個(gè)月之久，受影響的樁基為25根，承臺9個(gè)，墩柱10根；大橋的樁基施工，因火工品公安局停止審批達一個(gè)月之久，嚴重影響了樁基成孔的進(jìn)度。
4）、K78+900-K79+400段有三處電力線(xiàn)橫跨路基，至今沒(méi)有拆除，同時(shí)由于電力線(xiàn)凈空較低，存在較大安全隱患，無(wú)法進(jìn)行強夯施工，導致了此段路基挖方10萬(wàn)方，填方萬(wàn)方無(wú)法進(jìn)行施工。
3、冬季施工措施的落實(shí)情況
為保證冬季施工混凝土質(zhì)量，項目部安排專(zhuān)人，每天對施工現場(chǎng)的氣溫做詳細記錄，按照建管處、總監辦的要求，拌和站配備了鍋爐，給拌和用水加熱，已購買(mǎi)了棉氈布、彩條布、煤爐等對施工的砼加強加溫、保溫養護。同時(shí)，混凝土施工選在中午氣溫較高時(shí)進(jìn)行，施工過(guò)程中隨時(shí)測定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模溫度，確保達到規范要求。
4、安全生產(chǎn)工作
針對冬季施工事故多發(fā)季節，項目部組織對本合同段的施工現場(chǎng)進(jìn)行了全面排查，責任到人，使大家提供認識，加強領(lǐng)導。
首先，嚴格目標責任管理。冬季施工安全從項目領(lǐng)導到每個(gè)施工操作人員，有責任、有目標，一級抓一級，層層抓落實(shí)，保證人力、物力、財力的投入，切實(shí)將冬季施工安全防范措施落實(shí)到實(shí)處。
其次，突出防范重點(diǎn)，強化措施落實(shí)。
�、俸葑ジ咛�、深挖防護管2理，及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)采取有效措施，確保不發(fā)生坍塌，并設臵明顯警示標示；
�、诩訌妼Υ笮驮O備的管理，把檢查維修保養作為重點(diǎn)，保證各部機件的有效可靠性；
�、鬯奚崛∨幏豆芾�，杜絕發(fā)生煤氣中毒及采暖電器使用不規范現象；④現場(chǎng)保持清潔，堆放合理，布局有序。
5、工程質(zhì)量情況
本月已進(jìn)入冬季施工，為保證工程質(zhì)量，強化過(guò)程質(zhì)量控制，我部狠抓質(zhì)量管理，嚴格報檢程序，尤其是對進(jìn)入冬期施工以來(lái)的混凝土工程嚴格控制，按照建管處、總監辦對冬季施工的要求做好混凝土的保溫防護工作。
十一月份，我部完成：鋼筋原材試驗20次、鋼筋焊接試驗8次、集料試驗12次、水泥試驗6次，均合格，試驗頻率滿(mǎn)足施工要求，有效保證了進(jìn)場(chǎng)原材都是經(jīng)檢合格的材料。對建管處抽查發(fā)現存在內徑不合格的鋼筋已全部清退出場(chǎng)。
本月工程質(zhì)量良好。
二、十二月份的`進(jìn)度計劃及計劃的可行性分析
1、十二月份進(jìn)度計劃
1)、路基工程
路基挖方完成10萬(wàn)方，路基填方完成2萬(wàn)方。
2）、橋涵工程：
樁基計劃灌注48根，承臺系梁完成2個(gè)；涵洞折合完成道。
3）、隧道工程：
計劃完成洞身開(kāi)挖70m。
2、計劃的可行性分析
我部現有機械、設備配置已能夠滿(mǎn)足當前施工需要，原受退耕還林及收費站廣場(chǎng)變更而停工的路段已能夠正常施工，這些條件都有效保證了下月施工計劃的按期完成。
三、存在的問(wèn)題
1）、火工品審批困難，供應不足，嚴重影響挖孔樁以及隧道的掘進(jìn)施工進(jìn)度。
2）、受氣溫逐步降低影響，再加上山谷風(fēng)多風(fēng)急，越來(lái)越不利于工人野外作業(yè)，可用于施工的時(shí)間越來(lái)越少，而且冬季施工對工程質(zhì)量也無(wú)法保障，對工程進(jìn)度造成了極為不利的影響。
四、下一步工作安排
1、落實(shí)冬季施工措施，繼續購進(jìn)必需的保溫防護用品，保進(jìn)度、促質(zhì)量，爭取完成12月份施工計劃。
2、合理利用建設資金，盡可能多的儲備施工材料。
3、加強和各級領(lǐng)導部門(mén)以及地方政府的聯(lián)系，加快對火工品的批復，盡最大力量為施工創(chuàng )造良好的環(huán)境。
例會(huì )工作匯報3
財務(wù)科人員相對較少，工作場(chǎng)所相對集中，日常工作相對穩定。所以我們每天上午有個(gè)晨會(huì )，按排一下當前的工作，按照輕重緩急和每個(gè)人特點(diǎn)分解當天的工作。每月中旬開(kāi)一個(gè)例會(huì )，如果有必要，也請財庫負責人參加。
本月例會(huì )主要分析財務(wù)當下的.工作重點(diǎn)：
抓緊做好年底的各項結報工作，對于每份原始憑證都認真審核，力求符合財務(wù)規范。
1. 做好農商行2300萬(wàn)貸款的轉期工作，協(xié)助擔保公司完善擔保資料。
2. 做好民生銀行后續一些資料補充。
3. 積極參與光大銀行的貸款聯(lián)系事宜，及時(shí)溝通，積極溝通。
4. 做好應收款的催收工作，和經(jīng)營(yíng)部積極聯(lián)系溝通，做好對帳服務(wù)工作。
另外，對全體人員提出幾點(diǎn)要求：
1. 勞動(dòng)紀律：嚴格按照廠(chǎng)紀廠(chǎng)規要求，不遲到早退。有事辦好出門(mén)請假手續。
2. 細心周到的處理好每一筆經(jīng)辦的業(yè)務(wù)，使每筆業(yè)務(wù)都符合財務(wù)制度。
3. 堅持不懈的學(xué)習豐富自己的財務(wù)知識，從深度和廣度上提升自己。
4. 工作積極主動(dòng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提高自己，提高財務(wù)部的辦事效率。
例會(huì )工作匯報4
一、本周工作內容
1、從上周例會(huì )的12月2日至12月7日計六天時(shí)間，我司完成18根樁，截止到12月7日項目累計已完成49根樁，現余下15根樁尚未施工。在施工過(guò)程中我司嚴格抓好過(guò)程控制，每道工序都按設計圖紙，規程、規范要求執行，隱蔽工程驗收都有監理旁站。而對于上周例會(huì )關(guān)于打樁施工人員不足的問(wèn)題，我司已增加人員滿(mǎn)足施工要求。
2、12月2日到3日，即周例會(huì )后，我司立即安排人員對施工場(chǎng)地周邊臨時(shí)圍擋進(jìn)行拆除重做，按照橫平豎直，總體成一個(gè)矩形的會(huì )議精神進(jìn)行圍護，并在場(chǎng)地內側加設繃繩及鋼管斜撐，使臨時(shí)圍擋更加牢固，并且使總體美感得到很大提升。
3、施工場(chǎng)地內各個(gè)機具雜物按照要求定置化擺放，對電纜進(jìn)行架空，場(chǎng)地南面施工后棄用的泥漿池已回填，由于施工堆土，場(chǎng)地出現的高低不平現象于12月4日利用鉤機進(jìn)行平整后，景象已大大改善；場(chǎng)地內原來(lái)由于灌注混凝土造成泥漿外溢，使場(chǎng)地變得泥濘不堪，在利用鉤機對場(chǎng)地進(jìn)行清理的同時(shí)，派專(zhuān)人現場(chǎng)專(zhuān)管，禁止泥漿外溢；現場(chǎng)圍擋的彩鋼板用人工進(jìn)行二次清洗，現場(chǎng)公共衛生間派專(zhuān)人每天進(jìn)行清掃，場(chǎng)地保持干凈整潔的.文明施工現象得到顯著(zhù)提高。
二、下周工作計劃
1．如若開(kāi)工正常且混凝土供貨商供料及時(shí)，按現每天施工3根樁的進(jìn)度，余下15根樁，我司計劃在12月12日完成。
2．業(yè)主選定的檢測單位12月5日已到現場(chǎng)查看，檢測人員明確表態(tài)：相關(guān)檢測工作只能在開(kāi)挖土方，破除樁頭后進(jìn)行。待土方施工單位進(jìn)場(chǎng)挖土，開(kāi)挖到設計樁頂標高后，我司計劃用5天的時(shí)間，完成全部樁頭的破除工作。
三、現存在需協(xié)調落實(shí)處理的問(wèn)題
設計圖紙局部樁位的正式變更至今仍然沒(méi)有得到，現只是通過(guò)電子郵件得到設計單位的電子版變更圖，但由于我司已于20xx年11月17日按業(yè)主要求進(jìn)行樁施工，現設計變更與業(yè)主原計劃變更樁位有出入，請相關(guān)單位對此圖復核、定奪并及時(shí)完善同時(shí)相關(guān)手續，以免延誤后續施工，同時(shí)，增加工作量按實(shí)際計算。
廣西第一地質(zhì)工程公司
20xx年12月7日
例會(huì )工作匯報5
一、常昆市場(chǎng)部銷(xiāo)量完成情況
20xx年1月份常昆區域共銷(xiāo)售水泥4415.61噸，完成月度計劃10000噸的44.16%，其中常熟銷(xiāo)量2632.14噸，昆山銷(xiāo)量1738.47噸，環(huán)比減少了16910.99噸；從對比情況來(lái)看，常昆區域一月份銷(xiāo)量較去年同期相比減少3409.51噸。
1、12月份與1月份的銷(xiāo)量對比情況
區域常熟昆山總計1月份銷(xiāo)量2632.141738.474415.6112月份銷(xiāo)量8638.2112688.3921326.6環(huán)比-6006.07-10949.92-16910.99增減原因分析經(jīng)銷(xiāo)商類(lèi)客戶(hù)提貨量有所減少本月高標號合同客戶(hù)提貨較少從分品種來(lái)看，PO42.5散裝較12月份減少了7000噸，主要是因為本月太倉國產(chǎn)，昆山宏基，太倉峰筑因為價(jià)格和需求問(wèn)題未從我司提貨，工程客戶(hù)金東海受需求和工期影響，水泥用量減少；PC32.5散裝較上月相比減少了近3700噸，主要原因是本月在操作的工程和構建廠(chǎng)客戶(hù)，水泥使用量減少，此外，蘇州環(huán)奧和太倉奔碩等中間商客戶(hù)提貨減少，散裝水泥銷(xiāo)量下降明顯；PC32.5袋裝較上月相比減少6100多噸，主要原因是本月受春節因素影響，經(jīng)銷(xiāo)商類(lèi)客戶(hù)提貨量下降明顯，受市場(chǎng)需求形勢影響，客戶(hù)擔心我司水泥價(jià)格下調，都不敢庫存備貨，造成總體銷(xiāo)量減少。
2、影響銷(xiāo)量變化的因素
本月銷(xiāo)量變化的表現，主要是受春節因素影響，市場(chǎng)需求有所減少，區域主要客戶(hù)從我司提貨減少。從散裝客戶(hù)方面來(lái)看，主要散裝
水泥客戶(hù)因為在本月初我司水泥價(jià)格較高，未簽訂以量定價(jià)，水泥提貨量減少，本月長(cháng)期合作的宏基拌站，太倉峰筑，太倉國產(chǎn)等客戶(hù)豆未從我司提貨；袋裝客戶(hù)方面，宜興品牌本月水泥價(jià)格維持較低，對客戶(hù)方面，主要競爭對手為維護市場(chǎng)份額，繼續采用靈活的銷(xiāo)售政策，對中間商和經(jīng)銷(xiāo)客戶(hù)采用低價(jià)大票銷(xiāo)售，造成客戶(hù)對我司水泥需求不高；另一方面PC散的市場(chǎng)開(kāi)拓由于春節工期縮短原因，另一方面本地建筑公司和中間商與金貓方星，華禹，吳淞江等水泥企業(yè)有長(cháng)期合作關(guān)系，對海螺品牌不太認同，競爭對手廠(chǎng)家銷(xiāo)售政策靈活導致我司水泥銷(xiāo)量受限。
二、一月份競爭對手情況
1月份受春節因素影響，整體市場(chǎng)水泥需求下降明顯，特別是經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)受價(jià)差過(guò)大影響，未從我司提貨。競爭對手方面，受外地水泥廠(chǎng)低價(jià)位沖擊，市場(chǎng)競爭較為激烈。
競爭對手PC32.5袋裝：宜興品牌水泥如青獅，勝達，圣龍，天平等等到碼頭價(jià)格為290-305元/噸，金貓方星開(kāi)票價(jià)格到工地為320元/噸，吳淞江小包裝船運到位313元/噸左右。PC32.5散裝：金貓方星開(kāi)票價(jià)格到工地為300元/噸，張家港華禹到工地價(jià)格為305-310元/噸，散裝水泥實(shí)際價(jià)格中間商還可享受5-10元/噸的優(yōu)惠。
PO42.5散裝：金峰和盤(pán)固現實(shí)際到位價(jià)格370-380元/噸左右，近期價(jià)格維持穩定，兄弟公司張家港海螺船運PO42.5散裝優(yōu)惠后400元/噸開(kāi)票。
三、一月份市場(chǎng)跑動(dòng)情況
1月份的市場(chǎng)跑動(dòng)主要以區域內拌站客戶(hù)的攻關(guān)拜訪(fǎng)為主，以及做好常昆區域春節客戶(hù)團拜等相關(guān)工作。
經(jīng)銷(xiāo)商和預制構件廠(chǎng)方面：蘇州建材客戶(hù)，本月從我公司提貨650噸左右，較上月銷(xiāo)量有所減少，主要是因為本月受市場(chǎng)需求減少影響，工程和農村用戶(hù)裝修使用水泥較少，本月中旬擔心我司水泥價(jià)格下調，不敢備貨；白茆支塘等客戶(hù)，該區域本月受春節需求減少影響，銷(xiāo)量較上月相比有所減少，經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)表示我司水泥與宜興水泥價(jià)差過(guò)大，經(jīng)銷(xiāo)利潤低；昆山區域經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)方面，本月主要對昆太路、張浦和正儀經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了拜訪(fǎng)，該區域主要以宜興水泥為主，對海螺水泥認可度不高，同時(shí)對我司水泥價(jià)格認為偏高，經(jīng)銷(xiāo)利潤低，后期繼續做好跟進(jìn)；拌站客戶(hù)方面，本月對聯(lián)合，國產(chǎn)，宏基，盛達飛等拌站客戶(hù)拜訪(fǎng)，主要對昆山宏基拌站加強攻關(guān)，對我司水泥價(jià)格不太認同，受限于方量減少，未從我司提貨，此外對潛在客戶(hù)盛達飛建筑材料公司攻關(guān)，主要使用青陽(yáng)港水泥，390到位，部分墊資，表示與我司水泥價(jià)格差距大，難以合作，后期繼續做好跟進(jìn)；工程市場(chǎng)客戶(hù)拜訪(fǎng)方面：本月主要對廣東金東海建設的興華港區作業(yè)碼頭工程做好維護，監督資金入賬和合同的.簽訂，做好銷(xiāo)售服務(wù)工作，預計近期工程恢復施工，繼續維持與我司合作；對昆山同濟市政工程等單位承建的港浦路工程項目進(jìn)行了重點(diǎn)跟蹤，已成功操作，本月每天使用我司PC散80噸左右。此外對昆山區域構件廠(chǎng)客戶(hù)進(jìn)行了市場(chǎng)拜訪(fǎng)，對昆山天博構建廠(chǎng)，昆山正儀永佳建材，榮祥建材廠(chǎng)等客戶(hù)進(jìn)行了重點(diǎn)攻關(guān)，該部分客戶(hù)表示了一定的合作意向，對我司價(jià)格和銷(xiāo)售政策不太認同，
后期要對這些潛在客戶(hù)做好跟進(jìn)。
重點(diǎn)工程方面，本月對京滬高鐵進(jìn)行了催款，現京滬高鐵工程資金已全部到賬，近期常昆市場(chǎng)部將在銷(xiāo)售處的指導下繼續做好京滬高鐵運輸對賬和檔案歸檔等工作。
四、20xx年常昆區域淡季銷(xiāo)售計劃和保證措施
20xx年一季度淡季常昆區域計劃銷(xiāo)量4.4萬(wàn)噸，現剩余4萬(wàn)噸銷(xiāo)量任務(wù)，缺口較多。一季度為全面完成淡季銷(xiāo)售任務(wù)，本市場(chǎng)部應立足于開(kāi)拓低標號袋裝水泥的基礎上，合理開(kāi)拓區域散裝水泥市場(chǎng)，特制定了以下保證措施：
1、在PC32.5袋裝水泥銷(xiāo)售方面：充分發(fā)揮常昆和蘇州區域的水路優(yōu)勢，大力開(kāi)拓船運袋裝市場(chǎng)。在現有船運袋裝經(jīng)銷(xiāo)商的基礎上，加大對蘇州和常熟區域袋裝水泥市場(chǎng)的開(kāi)拓。在蘇州市場(chǎng)開(kāi)拓上，建議維持和蘇州建材客戶(hù)的良好合作，保持水泥價(jià)格的穩定，鼓勵客戶(hù)進(jìn)行倉儲。同時(shí)，要加大對蘇州區域市場(chǎng)跑動(dòng)力度，對有潛在意向合作且經(jīng)銷(xiāo)實(shí)力較強的客戶(hù)，給予一定的銷(xiāo)售政策，爭取發(fā)展合作，支撐區域袋裝水泥銷(xiāo)量。在常熟袋裝市場(chǎng)拓展上，要完善市場(chǎng)布點(diǎn)，加大對有實(shí)力的潛在碼頭經(jīng)銷(xiāo)商的攻關(guān)力度，提高袋裝水泥市場(chǎng)鋪貨率。對常熟海興建材要維持穩定合作，監督客戶(hù)發(fā)貨，做好銷(xiāo)售服務(wù)，同時(shí)，對潛在客戶(hù)常熟虞山銀利建材要加強合作，完善區域市場(chǎng)布點(diǎn)。
在價(jià)格政策實(shí)施上建議保持不低于公司成本價(jià)的基礎上，和宜興水泥等主要競爭對手的合理價(jià)差不要過(guò)大，建議保持到位價(jià)差20元/噸，同時(shí)對區域內同品質(zhì)企業(yè)張家港海螺水泥維持到位價(jià)格一致，以便于客戶(hù)能夠接受。加強對經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)的宣傳，了解經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)的實(shí)際倉儲情況，爭取有利時(shí)機，占領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商倉儲，建議結合區域市場(chǎng)特點(diǎn)和公司實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)存情況，在二月份上旬開(kāi)始時(shí)，尋找資金狀況較好，實(shí)力較強的經(jīng)銷(xiāo)商，簽訂以量定價(jià)合同，約定按掛牌價(jià)交款，月底返還的形式實(shí)施，具體優(yōu)惠幅度根據實(shí)際合同量而定，優(yōu)惠后的價(jià)格可貼近市場(chǎng)，同時(shí)承諾節后后期上調水泥價(jià)格，以提高客戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)海螺水泥的積極性。此外為提高海螺水泥在蘇州和常昆區域的知名度，建議給予中間商的優(yōu)惠政策持續30天左右，一方面提高水泥銷(xiāo)量，確保完成淡季銷(xiāo)售任務(wù)，一方面為后期市場(chǎng)開(kāi)拓打好堅實(shí)的基礎。
2、PC32.5散裝水泥銷(xiāo)售方面：建議保持對中間商原有以量定價(jià)優(yōu)惠政策的基礎上，針對區域銷(xiāo)售特點(diǎn)，對部分工程和預制構件廠(chǎng)等終端客戶(hù)降低以量定價(jià)幅度，爭取實(shí)現合作。此外加強對區域內重點(diǎn)工程建設的攻關(guān)跟進(jìn)，積極引導客戶(hù)，對昆山港浦路工程做好攻關(guān)維護，現該工程A標已成功與我司合作，預計近期C標也開(kāi)始使用我司水泥，對提升區域淡季散裝水泥銷(xiāo)量有很大的幫助。此外，要把握對水泥品質(zhì)要求高的工程需求，積極宣傳海螺的品質(zhì)和服務(wù)優(yōu)勢。同時(shí)建議，根據常昆區域工程和構件廠(chǎng)客戶(hù)資金狀況普遍較緊的情況，為提高海螺散裝水泥的市場(chǎng)銷(xiāo)售，建議公司財務(wù)處對銀行承兌匯票收取適當寬松，以提高客戶(hù)和中間商經(jīng)銷(xiāo)我司水泥的積極性。同時(shí)在水泥價(jià)格上保持和競爭對手的合理價(jià)差，本市場(chǎng)部人員要加強對海螺水泥品質(zhì)和服務(wù)的宣傳，提高PC散裝水泥銷(xiāo)量。
3、PO42.5散裝水泥銷(xiāo)售方面：由于區域市場(chǎng)競爭激烈，競爭對手低
價(jià)位的沖擊，為提高公司運營(yíng)質(zhì)量，保持區域高標號水泥市場(chǎng)占有率，建議對有意向合作的重點(diǎn)客戶(hù)如昆山宏基拌站，國產(chǎn)拌站，昆山聯(lián)合拌站，太倉峰筑和昆山佳瑋拌站，加強客戶(hù)聯(lián)系，利用公司領(lǐng)導和部門(mén)的力量加大客戶(hù)攻關(guān)，根據市場(chǎng)形勢和特點(diǎn)，對部分客戶(hù)采用個(gè)性化的銷(xiāo)售政策實(shí)現合作，穩定高標號散裝水泥銷(xiāo)量。同時(shí)要利用好中間商的資源和實(shí)力，通過(guò)多種渠道開(kāi)拓拌站類(lèi)客戶(hù)市場(chǎng)，建議繼續給予中間商客戶(hù)以量定價(jià)的優(yōu)惠政策開(kāi)拓市場(chǎng)，針對性的加大對PO散裝業(yè)務(wù)的攻關(guān)，在合適的時(shí)機提高PO散裝水泥銷(xiāo)量。
4、及時(shí)關(guān)注主要競爭對手動(dòng)態(tài)，特別是價(jià)格調整和其它銷(xiāo)售策略調整情況，要做好區域競爭對手信息的反饋，以便公司做出決策提供依據，同時(shí)加強對競爭對手的實(shí)地調研，在適當的時(shí)候可考慮內聯(lián)外合，以提升公司運營(yíng)質(zhì)量。同時(shí)要加強關(guān)注區域宏觀(guān)經(jīng)濟，關(guān)心區域政策變化動(dòng)向，特別是與水泥企業(yè)相關(guān)的行業(yè)和市場(chǎng)信息，并能適時(shí)反饋公司部室。
5、在淡季銷(xiāo)售中要加強市場(chǎng)跑動(dòng)力度，克服天氣嚴寒和區域市場(chǎng)范圍廣等不利因素，本市場(chǎng)制定拜訪(fǎng)計劃，加強市場(chǎng)部人員分工，提高市場(chǎng)跑動(dòng)效率。同時(shí)要及時(shí)和客戶(hù)溝通，做好每天區域水泥銷(xiāo)量的預測，及時(shí)和生產(chǎn)發(fā)運協(xié)調等相關(guān)工作，隨時(shí)關(guān)注主要客戶(hù)的提貨，建立好重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)貨臺賬。最后要加強銷(xiāo)售服務(wù)工作，做好現有客戶(hù)的保供和維護，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度，不斷努力完成淡季銷(xiāo)售任務(wù)。
常昆市場(chǎng)部
二零XX年一月二十九日
例會(huì )工作匯報6
各位領(lǐng)導：
下午好！
根據區委組織部《20xx年工作要點(diǎn)》要求，城北鄉黨委結合工作實(shí)際，在全鄉12個(gè)黨總支部，48個(gè)黨支部，1670名黨員中，全面部署、落實(shí)今后各項工作，下面就今年上半年工作匯報如下。
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┬乱粚命h委作新一年度承諾
按照區委的要求，在組織部的指導下，城北鄉圓滿(mǎn)完成鄉黨委換屆。新一屆黨委對今年及后五年工作提出目標、作出承諾：
——全力籌建省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區的六年黃金期，以開(kāi)放的理念發(fā)展園區，用市場(chǎng)的機制建設園區，憑務(wù)實(shí)的作風(fēng)服務(wù)園區，加大基礎實(shí)施投入力度，打造優(yōu)質(zhì)的招商引資平臺，提升園區的知名度和影響力，力爭早日被確立為省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。在“十二五”期間，力爭實(shí)現“112235”目標，即：規模企業(yè)達到100個(gè)，工業(yè)產(chǎn)值突破100個(gè)億，億元企業(yè)突破2(好)0個(gè)，實(shí)現稅收2個(gè)億，開(kāi)發(fā)區面積30平方公里，一家企業(yè)（江淮電機）突破50個(gè)億。
——扎實(shí)做好“三農”工作。大力實(shí)施“農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農民社區化，園區工業(yè)化”工程，走出一條以工業(yè)化帶動(dòng) 1 農民增收，以產(chǎn)業(yè)化支撐農民增收，以城鎮化促進(jìn)農民增收的發(fā)展路子。加大無(wú)公害蔬菜的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)布局，大力推廣“淠綠”品牌蔬菜。
積極推行“合作社＋農戶(hù)、協(xié)會(huì )＋農戶(hù)”等經(jīng)營(yíng)模式；加大對木蘭農業(yè)綜合示范區投入，爭取項目資金支持，做好土地經(jīng)營(yíng)權的.流轉，在紅星村、五星村流轉土地10000畝的基礎上進(jìn)行現代農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步把土地向大戶(hù)集中，探索適度規模式經(jīng)營(yíng)，節約農村生產(chǎn)成本。
�。ǘ┤娌渴鸾衲旯ぷ�
今年鄉黨委換屆后，鄉黨委召開(kāi)了基層組織建設工作專(zhuān)題會(huì )議，對新一屆班子成員進(jìn)行了明確分工，調整了基層組織建設工作領(lǐng)導組，重新建立了領(lǐng)導班子黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，制定了《城北鄉20xx年度農村基層組織建設八項重點(diǎn)工作要點(diǎn)》， 對園區建設、鄉村換屆、村干部隊伍建設、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、非公企業(yè)黨建、黨員隊伍建設、村級活動(dòng)場(chǎng)所建設、村級網(wǎng)頁(yè)建設工作，提出了指導性意見(jiàn)，使全年工作思路清晰，目標明確。鄉農組辦公室，嚴格按照工作要點(diǎn)要求，分步實(shí)施，按期落實(shí)。
�。ㄈ┌雌陂_(kāi)展檢查培訓
5月份，開(kāi)展一次前期工作檢查，主要對以前工作情況全面掌握，對一季度“小學(xué)教”活動(dòng)、新一年公開(kāi)承諾開(kāi)展情況進(jìn)行回頭看，并結合實(shí)際對各位進(jìn)行點(diǎn)評。前期，結合區半年查通知精神，集中兩天時(shí)間，對全鄉上半年基層組織建設工作開(kāi)展了一次檢查，對村書(shū)進(jìn)行一次集中培訓，進(jìn)一步規范各種組織活動(dòng)方式方法。
�。ㄋ模�、積極組織征文演講比賽。4月份，在全鄉選聘、選派干部、團員青年、鄉直部門(mén)中深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)理論研討和“創(chuàng )先爭優(yōu)在行動(dòng)”演講比賽。按照區委要求，鄉黨委積極推薦優(yōu)秀征文和優(yōu)勝演講選手參加市、區級比賽，在區“創(chuàng )先爭優(yōu)在行動(dòng)，團員青年當先鋒”演講比賽中，城北鄉選聘生楊曉琪榮獲二等獎，鄉團委榮獲優(yōu)秀組織獎。
�。ㄎ澹┩瓿呻x職村干部摸底審查工作。為扎實(shí)做好離職村干部生活補貼發(fā)放工作，鄉黨委政府高度重視，成立摸底審查工作領(lǐng)導小組、三個(gè)指導小組，包村干部為指導員，全程指導村開(kāi)展離職村干部摸底審查工作。為把好事辦好，鄉下發(fā)《關(guān)于做好城北鄉離職村干部摸底審查工作的通知》，開(kāi)展一次業(yè)務(wù)培訓會(huì )，統一口徑，規范程序，確保此項工作無(wú)違規、無(wú)疏漏、無(wú)上訪(fǎng)。通過(guò)三榜公示，共摸排離職村干部414人，其中未達60周歲的55人，納入固定補貼對象的166人，納入一次補貼對象的193人，一次性補貼總年數達865年，一次性補貼金額達25.95萬(wàn)元。
�。╅_(kāi)展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。七一期間，向各黨支部下發(fā)《關(guān)于認真做好慶祝建黨90周年相關(guān)工作的通知》，要求各黨組織按照規定，開(kāi)展慶祝建黨90周年活動(dòng)。鄉黨委集中開(kāi)展一次慰問(wèn)，鄉共安排慰問(wèn)資金7000元，黨政班成員分成三個(gè)慰問(wèn)小組，深入到35戶(hù)農村特困黨員家中進(jìn)行慰問(wèn)；隆重召開(kāi)一次慶祝大會(huì )，會(huì )上，由黨委書(shū)記桑朝發(fā)帶領(lǐng)全體機關(guān)事業(yè)單位黨員干部、各黨組織書(shū)記重溫入黨誓詞；表彰7個(gè)先進(jìn)黨（總）支部、17個(gè)先進(jìn)黨小組、90名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；黨委書(shū)記與各村黨組織書(shū)記簽訂《基層組
織建設工作目標責任狀》，并結合工作上一次黨課。
�。ㄆ撸┐寮壔顒�(dòng)場(chǎng)所建設。今年，計劃新建東城村村級活動(dòng)場(chǎng)所，改擴建新井村、立新村、五星村村級活動(dòng)場(chǎng)所。截止目前，東城村村部選址已納入市規劃，新井村村部已全面完成改建，新華村部正在爭取市規劃。
�。ò耍┤嫱瓿纱寮壘W(wǎng)頁(yè)建設。鄉確立了一名優(yōu)秀年輕同志為城北鄉先鋒在線(xiàn)工作點(diǎn)管理員，負責網(wǎng)站日常維護與更新。截止六月底，全面完成了村級網(wǎng)頁(yè)建設。
二、下步工作打算
開(kāi)展“評星掛牌”活動(dòng)。凡有一名以上正式黨員的農戶(hù)，全鄉統一掛“共產(chǎn)黨員戶(hù)”牌，并在牌上標注星級，共設五星，三星為合格。
加強非公有制企業(yè)黨建。在設立企業(yè)黨總支部，加強非公企業(yè)黨組織組建工作，完成規模以上企業(yè)黨組織組建。
進(jìn)一步抓好農業(yè)示范基地建設。 依托王灣蔬菜協(xié)會(huì )黨支部，建立王灣無(wú)公害蔬菜示范基地，推行“合作社＋農戶(hù)、協(xié)會(huì )＋農戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式；依托紅星村、五星村萬(wàn)畝流轉土地，建立現代農業(yè)示范區。
加強村級活動(dòng)場(chǎng)所建設。制定三年建設規劃，加強村級陣地的選址、規劃、建設與管理，采取以獎代補、分步建設、逐步配套的辦法，確保20xx年底全部完成村級活動(dòng)場(chǎng)所達標任務(wù)。
例會(huì )工作匯報7
各位領(lǐng)導：
現在就我鎮今年前四個(gè)月人口和計劃生育工作情況做一
簡(jiǎn)要匯報，不妥之處，請批評指正。
一、20xx年度前4個(gè)月工作進(jìn)展情況
截止1月底，全鎮共出生71人，出生率4.65‰，性別比為102.86( 一孩性別比100，二孩性別比111)，計劃內出生63人，計外出生8人（5人漏報），計劃生育率為88.73 %，死亡20人，死亡率為1.31‰ ，自然增長(cháng)率為3.34 ‰。累計農村二女戶(hù)111例（其中結扎99例），當年新增二女戶(hù)6例，占二孩出生的31.6% 。累計獨生子女領(lǐng)證戶(hù)77戶(hù)，婚育齡婦女建檔49人，流出人口辦證率95%。外地發(fā)來(lái)協(xié)查信息61條（其中流入人口30條，流出人口31條），回復61條（其中流入人口30條，流出人口31條），協(xié)查回復率達到100%。向外地發(fā)出協(xié)查135條（其中流入人口46條，流出人口98條），回復協(xié)查117條（其中流入人口44條，流出人口73條），協(xié)查回復率達到95.8%。
二、存在的主要問(wèn)題
從報表分析看：
一是人口出生率偏高，但是還有漏統、漏報現象存在。全鎮總人口出生率為4.65‰，偏高指標0.25個(gè)千分點(diǎn)，人口出生率偏高的情況恰恰說(shuō)明了我們的服務(wù)管理和月訪(fǎng)視工作還不完全做到位，尤其是計劃外二孩、三孩的出生，計劃生育處于一種放任自流的生育狀態(tài)。
二是性別比嚴重失調。從各村實(shí)際上報數據看，性別比超出正常值，通俗地說(shuō)一胎一生就是女孩等著(zhù)批二胎指標，二胎一生就是男孩。說(shuō)明群眾的生育觀(guān)念還沒(méi)有得到根本轉變，新的婚育風(fēng)尚還沒(méi)有完成，“養兒防老”、“傳宗接代”等舊的生育觀(guān)念在一部分育齡人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分強烈，解決出生性別比偏高的問(wèn)題將是一個(gè)長(cháng)期而艱巨的過(guò)程，且打擊“兩非”的力度不夠。同時(shí)也不排除性別錯報、瞞報現象的發(fā)生。
三是社會(huì )撫養費征收率低，工作缺乏主動(dòng)性。全鎮當年新產(chǎn)生的社會(huì )撫養費11.2萬(wàn)元，但征收沒(méi)有一分進(jìn)賬。社會(huì )撫養費征收難度大，困難多事實(shí)，但計外超生越來(lái)越多，管理松散，措施不當使收繳的進(jìn)展各村也不平衡，說(shuō)明是部分工作組及村干部主觀(guān)努力不夠，方法不夠靈活，不敢大膽開(kāi)展工作，得過(guò)且過(guò)。
四是新增二女戶(hù)節育措施落實(shí)力度不大。全鎮新增二女戶(hù)6例，但結扎的只有1例，與當年9例的指標差距很大。部分村從去年至今一年半的時(shí)間未完成一例二女戶(hù)結扎，若不盡快采取強有力的措施來(lái)解決二女戶(hù)結扎比例低的問(wèn)題，我鎮計生工作在年終考核時(shí)將極有可能面臨被動(dòng)局面。
五是四項手術(shù)欠帳大，流動(dòng)人口底子不清。全鎮累計下欠四術(shù)82例，其中女扎38例，放環(huán)38，人流2例，引產(chǎn)4例。表現在流出人口管理底子不清，據推算全鎮在冊管理的流出人口不到實(shí)際流出人口數的不到50%，主要漏管的對象是外出打工的男人。
三、下一步工作打算
面對我鎮計劃生育工作現狀及存在的'困難和問(wèn)題，我們將進(jìn)一步分析形勢，尋找差距，靠實(shí)工作責任，加大工作力度，抓好工作落實(shí)，促使今后的人口和計劃生育工作再上新臺階。
1、進(jìn)一步加大計生干部隊伍培訓、教育和管理，全面提高計生干部隊伍素質(zhì)，為搞好計劃生育工作奠定人才基礎。
2、加快信息化建設步伐，全面啟用硬件設備，加大經(jīng)費投入年內爭取14個(gè)村信息化硬件設備配備。盡快完成信息核對工作，提前籌劃全面實(shí)現全員人口網(wǎng)絡(luò )化管理。
3、切實(shí)加強基層基礎管理工作，特別要加強鄉站、村室的規范化管理，按時(shí)召開(kāi)鄉、村兩級月例會(huì )，掌握上月情況，安排本月工作。同時(shí)不斷加大“四術(shù)”和環(huán)孕情服務(wù)力度，從源頭上杜絕計劃外出生。深入開(kāi)展以二女戶(hù)結扎、清理出生漏報、新婚、私婚、早婚、流動(dòng)人口管理和多子女社會(huì )撫養費征收為突破口的治理活動(dòng)，對全員人口信息、對節育、性別錯報、漏報出生進(jìn)行一次全面清理，攻堅破難，落實(shí)責任，擠干水分，整體推進(jìn)。
4、加大計劃生育執法力度，進(jìn)一步提高依法行政的水平。從規范執法程序、執法文書(shū)入手，大力推進(jìn)計劃生育依法行政、依法征收社會(huì )撫養費，為穩定低生育水平提供法律保障。
5、全面落實(shí)各項優(yōu)惠政策，主要在教育生產(chǎn)、地膜供給、絨山羊養殖、低保、舊莊園改造等方面給予政策支持，資金傾斜，使計生家庭戶(hù)都能夠享受到黨的關(guān)懷和溫暖，為我鎮計生新機制建設奠定堅實(shí)的基礎。
6、不斷加強完善流動(dòng)人口管理機制。做好流動(dòng)人口管理和服務(wù)，堅持“流入地為主、流出流入地共同管理”的管理機制，加大綜合治理力度，建立健全相關(guān)部門(mén)密切配合、信息互通制度，共同管理，進(jìn)而形成長(cháng)效機制。扎實(shí)推進(jìn)全員人口信息化建設，全面落實(shí)流動(dòng)人口計生服務(wù)管理“一盤(pán)棋”工作的
各項任務(wù)；同時(shí)要與各村各社區協(xié)管員簽訂責任書(shū)，將責任落實(shí)到人。
7、狠抓城鎮人口計劃生育管理工作，加強各單位的協(xié)作配合力度，提高干部職工的計劃生育政策知曉水平，對各單位干部職工計劃生育情況再進(jìn)行一次徹底清理，靠實(shí)人口底子，落實(shí)管理措施，建立健全計劃生育檔案。
例會(huì )工作匯報8
中建八局第三建設有限公司
第24次監理例會(huì )
編制人：審批人：編制日期：
中建八局第三建設有限公司南京青奧村項目部
致：南京奧體建設開(kāi)發(fā)有限責任公司
江蘇建科建設監理有限公司
一、上周例會(huì )提出問(wèn)題的整改情況
1、上報土方回填專(zhuān)項方案、建筑節能工程專(zhuān)項方案。
2、本周現場(chǎng)施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
3、完成e棟首層、f棟四層臨邊防護；電梯井、采光井水平封閉及臨邊洞口防護。
4、對私自拆除的安全網(wǎng)進(jìn)行恢復；繼續加強對現場(chǎng)材料的管理，歸類(lèi)碼放整齊。
5、對安全資料進(jìn)行整理，盡快將缺失的安全資料補齊。
6、針對本月是安全生產(chǎn)月，組織項目成員和勞務(wù)班組進(jìn)行消防應急演練。
7、完成f棟砌體樣板的'交底、放線(xiàn)、植筋、排磚、止水坎支模澆筑等相關(guān)準備工作。
8、完成f棟北立面外墻防水保護層和土方回填工作。
二、上周施工計劃完成情況
三、本周施工計劃
四、本周施工現場(chǎng)重大危險源
1、高空防墜落傷人。 2、機械傷害。 3、觸電
五、需協(xié)調和解決的問(wèn)題
暫無(wú)
中建八局第三建設有限公司南京青奧村項目
20xx年6月29日
例會(huì )工作匯報9
20xx年3月公司例會(huì )工作匯報
一、本月工程監理概況
xx大廈
1、二層抹灰完成
2、一層、二層電梯前室砌磚。
3、3月4日15層交內裝施工，以后每周交付一層
高藝幕墻：
1、裙樓B—K/2軸柱石材安裝
2、裙樓B—K/14軸柱石材安裝
3、主樓線(xiàn)條安裝
4、石材安裝背栓·············（內容）
二、進(jìn)度控制概況
xx大廈
土建部分
1、由于受外裝吊籃的牽制，致使主樓屋面不能施工
2、土建單位由于勞動(dòng)力嚴重欠缺，致使工程總進(jìn)度計劃滯后
3、由于最近受天氣的.影響，致使xx大廈二期擴建工程土方不能施工
4、二期臨建設施正在完善，目前已完成了臨時(shí)圍墻、兩棟兩層活動(dòng)板房及臨時(shí)道路的硬化工作。
內裝飾部分
xxxx內裝飾部分人員已進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)始進(jìn)行窗臺板施工，15層辦公室樣板間已目前沒(méi)有需要公司解決的問(wèn)題
xx區項目監理部（項目章）
20xx年3月7日
例會(huì )工作匯報10
根據20xx年8月19日在運行分局召開(kāi)的第3季度安全生產(chǎn)例會(huì )的安排，我處結合第3季度安全生產(chǎn)運行中的管理經(jīng)驗以及管理處所轄泵站和輸水建筑物的實(shí)際情況，積極準備，認真落實(shí)，全面完成了南干線(xiàn)第二階段后續供水任務(wù)和DHI系統測試（即全線(xiàn)自動(dòng)化流量調節試驗）工作，提前準備和安排了南干線(xiàn)供水停機后的相關(guān)工作�，F將第3季度安全生產(chǎn)情況總結如下：
一、關(guān)于所轄泵站第二階段后續供水任務(wù)及DHI系統測試工作。
9月5日—10月22日南干一、二級泵站采取主變并列，單機運行的方式，聯(lián)合運行歷時(shí)47天，上水2440萬(wàn)方，所轄泵站設備和輸水建筑物運行穩定，無(wú)任何安全事故和影響安全運行重大故障的發(fā)生，初步實(shí)現了泵站獨立運行。按照運行分局20xx年生產(chǎn)運行工作方案的整體布署，我處根據第二階段后續供水任務(wù)及DHI系統測試工作，針對我方運行人員初步獨立運行和南一、二泵站的實(shí)際情況，著(zhù)重從人員的到崗、請銷(xiāo)假制度的執行、對擅自離崗脫崗與曠工人員的處罰、出勤與補助掛勾等方面開(kāi)展運行管理，加強對現場(chǎng)運行管理的力度，圓滿(mǎn)完成了第二階段后續供水任務(wù)及DHI系統測試工作。
二、關(guān)于安全生產(chǎn)和兩票工作
針對第2季度安全管理中存在的主要問(wèn)題我處進(jìn)行了認真的分析和總結：如《安全生產(chǎn)管理標準》中保證人員和設備安全的具體措施、具體辦法，各班組、各部門(mén)執行情況較差；安全日活動(dòng)存在走過(guò)場(chǎng)，深度不夠，對深層次問(wèn)題不到位；個(gè)別人安全意識淡漠，缺乏認真負責嚴謹細致的工作作風(fēng)，習慣性違章（如進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)必須配戴安全帽）時(shí)有發(fā)生；“兩票”填寫(xiě)不認真，“兩票”管理不規范。面對以上問(wèn)題我們采取了積極有效的措施，通過(guò)兩次安全生產(chǎn)例會(huì )和6次現場(chǎng)安全檢查逐步消除了各種安全隱患。在安全思想上教育職工：一是要把安全工作放在第一要位。堅持“安全第一、預防為主”的方針，在布置、檢查工作的同時(shí)要布置、檢查安全，要求管理處各級領(lǐng)導更要身體力行，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導干部的帶頭作用。二是要著(zhù)力改變職工的安全意識。要求值長(cháng)要從安全培訓開(kāi)始，使每個(gè)職工進(jìn)一步掌握《安規》、《兩票補充規定》、《安全生產(chǎn)管理標準》中有關(guān)安全生產(chǎn)方面的細則，吃透各規程、規范、管理制度中的安全要求、安全技術(shù)、行為規范，使安全管理深入人心，成為每個(gè)職工的習慣行為、自覺(jué)行動(dòng)；在實(shí)際行動(dòng)上要控制好各個(gè)環(huán)節的安全保證。充分發(fā)揮現場(chǎng)安全員和管理處監督員的作用，加大對現場(chǎng)習慣性違章行為的處罰力度；保證安全管理制度的全面落實(shí)；本季度我處把反習慣性違章行為之一“進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)必須戴安全帽”作為工作落實(shí)、執行、完成、檢查的.重點(diǎn)，通過(guò)以上措施確保安全生產(chǎn)。
在兩票方面我處針對出現的各種不規范由生技部進(jìn)一步檢查、核實(shí)，指出存在的問(wèn)題，并參照兩票管理制度督促各值按照規章制度辦票。通過(guò)每月月底兩票的統計、檢查、評比、獎懲工作，有效地杜絕了各類(lèi)錯票和無(wú)票工作。
三、關(guān)于運行管理工作
在南干線(xiàn)第二階段后續供水任務(wù)和DHI系統測試工作中，管理處加強對運行值班管理工作的力度，堅持定期召開(kāi)運行工作例會(huì )、加大巡檢力度、制定事故預案并開(kāi)展反事故應急處理模擬演練、規范技術(shù)臺帳及記錄的填寫(xiě)、嚴格執行規程規范和“兩票“管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴格驗收已處理缺陷等各項工作，確保后續供水任務(wù)圓滿(mǎn)結束。根據運行分局的安排完成了與水電十局對合同范圍內運行的機電設備、備品備件、工器具和生活設施、臺帳和資料的全部交接工作，配合生技科完成了各設備標簽、標志牌、安全隱患的整改、消防滅火器的年檢、消防標志的損壞統計；配合維修中心完成了缺陷處理工作，配合調度中心完成了DHI系統測試工作。
四、關(guān)于泵站排水及冬季保溫防凍工作
機組停機后的排水及防凍保溫工作做的好壞直接關(guān)系到下一年度的運行工作能否正常開(kāi)展，關(guān)系到20xx年的供水任務(wù)能否圓滿(mǎn)完成。針對管理處所轄泵站和水工建筑物的實(shí)際情況，我處已提前準備，按照運行分局的統一布署，積極行動(dòng)，責任到人，全面完成了設備、設施的防凍保溫檢查工作。計劃在11月15日前全面完成泵站排水、前池清淤、輸水隧洞內做擋水圍堰及防凍保溫工作。配合有關(guān)單位完成兩個(gè)泵站共12個(gè)消防閥門(mén)井和所有生活用水閥門(mén)井的防凍保溫工作。計劃在11月月底管理處組織相關(guān)部門(mén)和人員對兩泵站和南干線(xiàn)輸水建筑物進(jìn)行了停機后的防凍保溫工作的全面檢查，對遺漏和所做工作不徹底的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)解決，責任到人，確保所有機電設備和輸水建筑物安全越冬。
五、關(guān)于冬季防火、防風(fēng)工作
為了強化防火安全意識，徹底消除火災隱患，管理處計劃在12月月初對泵站內消防系統進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員進(jìn)行了消防演練，確保防火系統穩定安全運行。對容易風(fēng)擺脫落的設備設施進(jìn)行檢查，確保安全過(guò)冬。
六、關(guān)于培訓工作
按照泵站運行技術(shù)培訓計劃，完成了直流系統、廠(chǎng)用電系統、主變、GIS及兩票管理四部分25人/次的培訓及考核任務(wù)，在四次考核中共有四人不及格（直流系統），90分以上的9個(gè)。在下一階段的培訓工作中，我處將繼續加大培訓管理的力度，嚴格考試考核制度，力爭培訓工作再上一個(gè)新的臺階。
七、設備存在的主要問(wèn)題
高位水池、低位水池、消防水池水位計的防雷改造。
南一、二泵站消防水池的漏水問(wèn)題需徹底處理。
南二泵站豎井漏水問(wèn)題需處理。
SM1技術(shù)供水系統改造后的投運相關(guān)配套問(wèn)題，以便降低雙機運行時(shí)對機組的影響。
照明系統需盡快改進(jìn)，提高燈泡的使用壽命。
機組停機后技術(shù)供水中斷導致空冷器散熱不良出現空冷器溫度高故障，需解決。
南二1B3#進(jìn)線(xiàn)間隔SF6氣體泄漏，用塑料布纏繞，需盡快處理。
主泵表面油漆多處剝落，螺栓修飾嚴重，應考慮除銹刷漆。
南二1#瓶站間3#瓶壓力到達下限，需補氣。
每日運行人員抄表數量較大，是否考慮將各種運行日志記錄精簡(jiǎn)
電纜溝在大雨時(shí)進(jìn)水嚴重，建議進(jìn)行徹底檢查，找出積水部位，增加排水管，并密封雖有地面蓋板。
XX處
20xx年10月22日
例會(huì )工作匯報11
本人進(jìn)入公司已近1周的時(shí)間，對于工作，算來(lái)已不是第一次了，但畢竟跨了行業(yè)，熟悉流程卻是要歷時(shí)最長(cháng)的一次，當帶著(zhù)一份既欣喜又緊張的心情進(jìn)入工作時(shí)，我再次感受到了港星的活躍以及整個(gè)港星融洽的團隊精神！經(jīng)過(guò)了前幾天的`調整，了解，我已經(jīng)初步適應自己的工作，并逐漸進(jìn)入角色，現初步將這周的工作進(jìn)入梳理。近期工作內容摘要如下：
1.熟悉公司及客服的框架結構。
2.熟悉企業(yè)文化。
3.熟悉香港公司注冊／年審／做賬／公司變更流程。
4.熟悉中國公司注冊流程。
5.熟悉商標定義／分類(lèi)／功能／作用／流程／申請材料等等。
6.熟悉專(zhuān)利申請。
7.熟悉ＩＳＳＮ書(shū)刊號申請。
8.熟悉公司開(kāi)展的服務(wù)以及費用。
9.熟悉本職工作崗位原則以及客服各個(gè)崗位大概流程。
10.領(lǐng)會(huì )公司老總及經(jīng)理的各項精神，為下周工作重點(diǎn)進(jìn)行布置。
下周工作重點(diǎn)：
1.進(jìn)一步熟悉港星各項服務(wù)流程。
2.根據部門(mén)年度工作戰略，按照客服部年度工作目標進(jìn)行分解，修整完善客服部月度工作目標以及完善客服部工作制度。 3.進(jìn)一步熟悉客服部每個(gè)崗位工作內容，切實(shí)了解每個(gè)崗位的工作內容／流程／操作／考核情況／工作飽和度/崗位工作過(guò)程中存在的問(wèn)題等等。與人事部一起，按崗位編寫(xiě)不同崗位職責與績(jì)效考核方案。
4.切實(shí)優(yōu)化各崗位流程，初步開(kāi)展基本崗位培訓（例如表達能力/普通話(huà)水平），建立激勵機制。因進(jìn)入公司時(shí)間未長(cháng)，以上觀(guān)點(diǎn)難免有不足之處，望各位領(lǐng)導積極引導，并提出改正。希望在公司領(lǐng)導及全體同仁的共同努力下，港星客服部能成為注冊行業(yè)最優(yōu)秀的客服部門(mén)。
例會(huì )工作匯報12
新年伊始，我隊黨支部在礦黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真學(xué)習、緊緊圍繞礦黨委的工作部署和工作目標，牢固樹(shù)立“安全第一”生產(chǎn)方針，深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，以創(chuàng )建“六好”黨支部為載體，積極構筑安全生產(chǎn)的堅實(shí)防線(xiàn)，不斷加強黨建和思想政治工作，增強黨支部的凝聚力和戰斗力，來(lái)確保職工隊伍穩定。截止目前，我隊已生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸。
一、認真落實(shí)黨建的各項工作任務(wù)。
1、抓班子，強化組織自身建設。我支部先后組織職工學(xué)習華亭煤業(yè)集團公司三屆二次職代會(huì )議、馬蹄溝煤礦三屆二次職代會(huì )議，馬礦黨委一號、二號文件等內容，認真開(kāi)展批評和自我批評，使班子組織生活會(huì )成為交心會(huì )、團結會(huì )，進(jìn)一步增強了班子的整體合力。
2 、抓黨員隊伍建設，提高黨員素質(zhì)。組織黨員學(xué)習和各項法規，針對黨員思想和工作實(shí)際，有針對性的進(jìn)行教育活動(dòng)，強化黨員的安全意識、責任意識、效益意識，從而增強黨員工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
二、突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，狠抓現場(chǎng)安全管理，努力發(fā)揮黨支部的導向和保證作用。
20xx年9月綜采兩隊合為一隊， 由于9#面受采動(dòng)影響，兩巷變形嚴重，巷道出現鼓底現象，而且設備老化嚴重，已不能保證安全生產(chǎn)要求。xx#面受到地質(zhì)條件的影響，原煤生產(chǎn)量低、含矸量高，為此，我隊及時(shí)向調度室和生產(chǎn)科匯報并組織人員對巷道進(jìn)行連續起底，并提高采煤工藝，來(lái)增加原煤的生產(chǎn)量。同時(shí)組織職工對案例進(jìn)
行分析和學(xué)習，對三違人員絕不姑息遷就，堅持“隱患就是事故，容人不容“三違””，使隱患就是三違的安全理念真正的深入人心，有效提高了職工安全意識，減少安全隱患。
三、20xx年黨建質(zhì)量管理工作計劃：
20xx年是一個(gè)新的'起點(diǎn)，我們綜采隊黨支部要牢牢抓住這一契機，將黨建質(zhì)量管理和培訓職工工作作為重中之重。
1、認真加強學(xué)習ISO9000黨建質(zhì)量管理體系，加強黨建工作過(guò)程的質(zhì)量控制，提高黨建質(zhì)量管理水平和工作質(zhì)量，使我隊的各項工作走上程序化、規范化的軌道，充分調動(dòng)黨員干部職工的積極性，為礦井發(fā)展提供有力的組織保證。
2、加強職工的培訓。我隊職工整體素質(zhì)低，技能不夠嫻熟，加強職工技能的培訓，通過(guò)“師帶徒”，青崗比武等活動(dòng)來(lái)不斷提高職工的技能。
3、及時(shí)傳達礦下達的各類(lèi)學(xué)習文件，并組織認真學(xué)習，全體黨員繼續認真學(xué)習黨的知識，提高黨員素質(zhì)。
總之，我隊黨支部取得成績(jì)的同時(shí)，也存在一些不足例如：職工學(xué)習場(chǎng)所設施簡(jiǎn)單，各種考核不夠細致，職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)低，有時(shí)措施落實(shí)不到位，我黨支部會(huì )總結工作中的不足，在以后的工作中取長(cháng)補短，為20xx年的支部工作全面展開(kāi)打好基礎。
例會(huì )工作匯報13
各位領(lǐng)導：
下午好！
根據縣委組織部《20xx年工作要點(diǎn)》要求，大地鄉黨委結合工作實(shí)際，在全鄉14個(gè)黨支部，317名黨員中，全面部署、落實(shí)今后各項工作，下面就今年工作匯報如下。
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┬乱粚命h委作新一年度承諾
按照縣委的要求，在組織部的指導下，大地鄉圓滿(mǎn)完成鄉黨委換屆。新一屆黨委對今年及后五年工作提出目標、作出承諾：
——全力籌建省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。抓住皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區的六年黃金期，以開(kāi)放的理念發(fā)展園區，用市場(chǎng)的機制建設園區，憑務(wù)實(shí)的作風(fēng)服務(wù)園區，加大基礎實(shí)施投入力度，打造優(yōu)質(zhì)的招商引資平臺，提升園區的知名度和影響力，力爭早日被確立為省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。在“十二五”期間，力爭實(shí)現“112235”目標，即：規模企業(yè)達到100個(gè)，工業(yè)產(chǎn)值突破100個(gè)億，億元企業(yè)突破20個(gè)，實(shí)現稅收2個(gè)億，開(kāi)發(fā)區面積30平方公里，一家企業(yè)（江淮電機）突破50個(gè)億。
——扎實(shí)做好“三農”工作。大力實(shí)施“農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農民社區化，園區工業(yè)化”工程，走出一條以工業(yè)化帶動(dòng)農民增收，以產(chǎn)業(yè)化支撐農民增收，以城鎮化促進(jìn)農民增 1
收的發(fā)展路子。加大無(wú)公害蔬菜的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)布局，大力推廣“淠綠”品牌蔬菜。積極推行“合作社＋農戶(hù)、協(xié)會(huì )＋農戶(hù)”等經(jīng)營(yíng)模式；加大對木蘭農業(yè)綜合示范區投入，爭取項目資金支持，做好土地經(jīng)營(yíng)權的`流轉，在紅星村、五星村流轉土地10000畝的基礎上進(jìn)行現代農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步把土地向大戶(hù)集中，探索適度規模式經(jīng)營(yíng)，節約農村生產(chǎn)成本。
�。ǘ┤娌渴鸾衲旯ぷ�
今年鄉黨委換屆后，鄉黨委召開(kāi)了基層組織建設工作專(zhuān)題會(huì )議，對新一屆班子成員進(jìn)行了明確分工，調整了基層組織建設工作領(lǐng)導組，重新建立了領(lǐng)導班子黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，制定了《大地鄉20xx年度農村基層組織建設八項重點(diǎn)工作要點(diǎn)》， 對鄉村換屆、村干部隊伍建設、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、非公企業(yè)黨建、黨員隊伍建設、村級活動(dòng)場(chǎng)所建設、村級網(wǎng)頁(yè)建設工作，提出了指導性意見(jiàn)，使全年工作思路清晰，目標明確。鄉農組辦公室，嚴格按照工作要點(diǎn)要求，分步實(shí)施，按期落實(shí)。
�。ㄈ┌雌陂_(kāi)展檢查培訓
5月份，開(kāi)展一次前期工作檢查，主要對以前工作情況全面掌握，對一季度“小學(xué)教”活動(dòng)、新一年公開(kāi)承諾開(kāi)展情況進(jìn)行回頭看，并結合實(shí)際對各位進(jìn)行點(diǎn)評。前期，結合區半年查通知精神，集中兩天時(shí)間，對全鄉上半年基層組織建設工作開(kāi)展了一次檢查，對村書(shū)進(jìn)行一次集中培訓，進(jìn)一步規范各種組織活動(dòng)方式方法。
�。ㄋ模�、積極組織征文演講比賽。4月份，在全鄉選聘、
選派干部、團員青年、鄉直部門(mén)中深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)理論研討和“創(chuàng )先爭優(yōu)在行動(dòng)”演講比賽。按照區委要求，鄉黨委積極推薦優(yōu)秀征文和優(yōu)勝演講選手參加市、區級比賽，在區“創(chuàng )先爭優(yōu)在行動(dòng)，團員青年當先鋒”演講比賽中，大地鄉選聘生楊曉琪榮獲二等獎，鄉團委榮獲優(yōu)秀組織獎。
�。ㄎ澹┩瓿呻x職村干部摸底審查工作。為扎實(shí)做好離職村干部生活補貼發(fā)放工作，鄉黨委政府高度重視，成立摸底審查工作領(lǐng)導小組、三個(gè)指導小組，包村干部為指導員，全程指導村開(kāi)展離職村干部摸底審查工作。為把好事辦好，鄉下發(fā)《關(guān)于做好大地鄉離職村干部摸底審查工作的通知》，開(kāi)展一次業(yè)務(wù)培訓會(huì )，統一口徑，規范程序，確保此項工作無(wú)違規、無(wú)疏漏、無(wú)上訪(fǎng)。通過(guò)三榜公示，共摸排離職村干部414人，其中未達60周歲的55人，納入固定補貼對象的166人，納入一次補貼對象的193人，一次性補貼總年數達865年，一次性補貼金額達25.95萬(wàn)元。
�。╅_(kāi)展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。七一期間，向各黨支部下發(fā)《關(guān)于認真做好慶祝建黨90周年相關(guān)工作的通知》，要求各黨組織按照規定，開(kāi)展慶祝建黨90周年活動(dòng)。鄉黨委集中開(kāi)展一次慰問(wèn)，鄉共安排慰問(wèn)資金7000元，黨政班成員分成三個(gè)慰問(wèn)小組，深入到35戶(hù)農村特困黨員家中進(jìn)行慰問(wèn)；隆重召開(kāi)一次慶祝大會(huì )，會(huì )上，由黨委書(shū)記桑朝發(fā)帶領(lǐng)全體機關(guān)事業(yè)單位黨員干部、各黨組織書(shū)記重溫入黨誓詞；表彰7個(gè)先進(jìn)黨（總）支部、17個(gè)先進(jìn)黨小組、90名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；黨委書(shū)記與各村黨組織書(shū)記簽訂《基層組織建設工作目標責任狀》，并結合工作上一次黨課。
�。ㄆ撸┐寮壔顒�(dòng)場(chǎng)所建設。今年，計劃新建東城村村級活動(dòng)場(chǎng)所，改擴建新井村、立新村、五星村村級活動(dòng)場(chǎng)所。截止目前，東城村村部選址已納入市規劃，新井村村部已全面完成改建，新華村部正在爭取市規劃。
�。ò耍┤嫱瓿纱寮壘W(wǎng)頁(yè)建設。鄉確立了一名優(yōu)秀年輕同志為大地鄉先鋒在線(xiàn)工作點(diǎn)管理員，負責網(wǎng)站日常維護與更新。截止六月底，全面完成了村級網(wǎng)頁(yè)建設。
二、下步工作打算
開(kāi)展“評星掛牌”活動(dòng)。凡有一名以上正式黨員的農戶(hù)，全鄉統一掛“共產(chǎn)黨員戶(hù)”牌，并在牌上標注星級，共設五星，三星為合格。
加強非公有制企業(yè)黨建。在設立企業(yè)黨總支部，加強非公企業(yè)黨組織組建工作，完成規模以上企業(yè)黨組織組建。
進(jìn)一步抓好農業(yè)示范基地建設。 依托王灣蔬菜協(xié)會(huì )黨支部，建立王灣無(wú)公害蔬菜示范基地，推行“合作社＋農戶(hù)、協(xié)會(huì )＋農戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式；依托紅星村、五星村萬(wàn)畝流轉土地，建立現代農業(yè)示范區。
加強村級活動(dòng)場(chǎng)所建設。制定三年建設規劃，加強村級陣地的選址、規劃、建設與管理，采取以獎代補、分步建設、逐步配套的辦法，確保20xx年底全部完成村級活動(dòng)場(chǎng)所達標任務(wù)。
例會(huì )工作匯報14
尊敬的各位領(lǐng)導、各兄弟部門(mén)的成員們：
大家中午好！
我是院團委文娛部的王國軼，很高興今天能在這里代表我部門(mén)向大家做近期的工作匯報及工作計劃，近期我部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)主要有：
1、新生入校以來(lái)，我部面向全校大一新生進(jìn)行了招新，經(jīng)過(guò)選撥及一個(gè)月的實(shí)習后，最終確定了10名新成員，在同段時(shí)間內，藝術(shù)團、禮儀隊也完成了招新工作，并對新成員進(jìn)行了培訓；
2、在金風(fēng)颯爽、丹桂飄香的十月里，由院團委承辦文娛部牽頭的“迎新生慶佳節”文藝演出隆重舉行并成功落幕。藝術(shù)團、禮儀隊鼎力支持了本次活動(dòng)；
3、10月30日，我部門(mén)協(xié)助學(xué)院舉行了第三屆詩(shī)歌朗誦比賽。禮儀隊也派出了四名禮儀隊員協(xié)助此工作；
4、為了給院合唱團注入新鮮的血液，我部進(jìn)行了為期一周的宣傳、設點(diǎn)招新。并協(xié)助老師組織進(jìn)行了海選、復試，最終選拔出了37名新成員；
5、四川省公務(wù)員考試（廣安區分試）在我院進(jìn)行，院團委組織志愿者為公務(wù)員考試服務(wù)，我部門(mén)3名成員參加；
6、11月13日我部協(xié)助大學(xué)生藝術(shù)團完成了第二屆民族文化節開(kāi)幕演出。禮儀隊也做好了本次的禮儀工作；
7、按時(shí)到院團委辦公室日常值班，協(xié)助院團委辦公室整理了服裝租憑室；
文娛部的工作能得以順利開(kāi)展，離不開(kāi)團委老師的悉心指導和各兄弟部門(mén)的積極配合，在這里，我僅代表我部對大家說(shuō)一聲“謝謝”在接下來(lái)的時(shí)間里，我部門(mén)的主要工作有:
1、文娛部、藝術(shù)團、禮儀隊將繼續堅持定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，了解成員的'思想動(dòng)態(tài)；以便更好的為學(xué)院服務(wù)；
2、加大對我部新成員的培訓，提高個(gè)人素質(zhì)，培養團結奮進(jìn)，勇于創(chuàng )新的精神；
3、藝術(shù)團將在本周內完成換屆工作；
4、文娛部、藝術(shù)團及禮儀隊將積極配合院團委的工作安排，認真做好自己的本職工作并鼎立支持各兄弟部門(mén)的活動(dòng)。
希望在接下來(lái)的工作和學(xué)習中，各部門(mén)能增強聯(lián)系，取長(cháng)補短，共同將團委工作做得更好。
我的匯報完畢，謝謝大家！
例會(huì )工作匯報15
一、上周施工情況匯報（時(shí)間：）
㈠、完成主要工程量形象進(jìn)度；㈡、質(zhì)量管理工作情況匯報；㈢、安全、文明施工情況匯報；
�、�、本周施工現場(chǎng)資源配置情況匯報（包含：人員、機械設備、材料配置）。
二、本周工作安排（時(shí)間：）
㈠、計劃完成主要工程量形象進(jìn)度；
㈡、本周質(zhì)量管理工作控制點(diǎn)；
�、�、本周安全、文明施工管理工作控制點(diǎn)；
�、�、本周工程待檢測點(diǎn)（含常規類(lèi)材料、非常規類(lèi)檢測日期）；㈤、本周工程待檢查驗收點(diǎn)；
�、�、本周資源需求量配置計劃（包含：人員、機械設備、材料配置）。三、需業(yè)主、監理方協(xié)調事宜。四、附件：
表格一：本周施工進(jìn)度計劃橫道圖；表格二：人員配置統計一覽表；表格三：機械設備配置統計一覽表；其它自定表格。
公司名稱(chēng)
�。ㄉw章）
日期：20xx年6月29日
一、上周施工情況匯報（時(shí)間：）
�。ㄒ唬┩瓿芍饕こ塘啃蜗筮M(jìn)度（附橫道圖）：施工單位：邯鄲市邯三建筑工程有限公司
單位工程名稱(chēng)：軍師府邸西區2標段
日期20xx—6—29
（二）上周質(zhì)量管理工作情況匯報：
1、（1）車(chē)庫部分土方開(kāi)挖深度、控制基底標高、平整度。
（2）后澆帶、集水坑位置的驗收。
�。�3）車(chē)庫中間部分驗槽。經(jīng)驗槽：其土質(zhì)情況基本符合地勘報告要求，同意進(jìn)行下道工序。
�。�4）控制墊層厚度、表面平整度、光潔度和上皮標高。
2、（1）5、6、14樓基礎樁頭清理、找平。
�。�2）電梯基坑、集水坑坡度、位置、坑底標高按圖驗收，達到要求。
�。ㄈ┥现馨踩�、文明管理工作情況匯報：
1、按73號文件要求，對施工現場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，并定人限期進(jìn)行整改。
2、加強文明施工教育，落實(shí)文明施工措施。
�。ㄋ模�、本周施工現場(chǎng)資源配置情況匯報（包含：人員、機械設備、材料配置）：
人員配置統計一覽表
日期：20xx年6月29日至7月5日
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