基層治理匯報（通用10篇）

　　在學(xué)習、工作生活中，匯報的應用范圍越來(lái)越廣泛，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報而發(fā)愁？下面是小編幫大家整理的基層治理匯報，希望能夠幫助到大家。

　　基層治理匯報 1

　　隨著(zhù)世園會(huì )的召開(kāi)，農村環(huán)境衛生整治工作也成為全鄉20xx年的一項重點(diǎn)工作，自年初以來(lái)，在鄉政府的領(lǐng)導和縣市容局的指導下，以?xún)?yōu)化城鄉環(huán)境、構建和諧村居為目標，緊緊圍繞“完善、優(yōu)化、提升、示范”的工作方針，堅持突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，消除盲點(diǎn)、全力消除農村環(huán)境“臟、亂、差”的現象，為全鄉經(jīng)濟社會(huì )的健康發(fā)展營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境，現將上半年的農村環(huán)境衛生整治工作總結如下：

　　一、抓好基礎組織建設

　　各村分別成立了以村黨支部書(shū)記為組長(cháng)、村主任為副組長(cháng)、各村組長(cháng)為成員的創(chuàng )衛工作領(lǐng)導小組，形成了鄉、村、組三級創(chuàng )衛工作網(wǎng)絡(luò )。鄉上制定了《崇皇鄉創(chuàng )衛工作目標責任追究辦法》和以責任追究為主的多項規章制度，做到責任明確，按章辦事，有序推進(jìn)。加大資金投入，鄉政府出資配置了大型垃圾清運車(chē)及掃把和大小垃圾箱等工具。

　　二、廣泛宣傳，營(yíng)造濃烈宣傳氛圍

　　為使全鄉干部和群眾對創(chuàng )衛工作達到思想同心、目標同向、行動(dòng)同步，我們十分重視宣傳工作，并把它貫穿于整治工作的全過(guò)程，對于此項工作進(jìn)行全面動(dòng)員、總體部署、通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、書(shū)寫(xiě)板報等形式，開(kāi)展全方位、立體式、覆蓋全鄉的輿論宣傳。全鄉在醒目位置共懸掛橫幅25條、出黑板報10期、創(chuàng )衛文化墻共計2000多米，各村還設立了健康教育宣傳欄。除采用常規的宣傳形式以外，還組織各村保潔員做好對群眾的宣傳引導工作。

　　三、加大綜合整治力度

　　在環(huán)境衛生整治工作中，我鄉嚴格按照小城鎮建設總體規劃和新農村建設標準進(jìn)行基礎設施建設，加強村容村貌、環(huán)境衛生的治理，做到科學(xué)規劃、規范管理、步步推進(jìn)、不斷完善。

　　一是全面整治村容村貌，針對部分村組門(mén)前“三堆”、“三圈”反彈的現象，按領(lǐng)導包村、干部包組、村組干部包戶(hù)，責任層層砸死的辦法，加強清除和整治。在整治中，我們結合創(chuàng )建國家級小城鎮建設示范鄉和新農村建設標準，使拆除與建設、美化與發(fā)展緊密結合起來(lái)，加大村莊綠化。加強村莊環(huán)衛保潔制度的建設。各村健全了村組環(huán)衛制度，配置了專(zhuān)職保潔員，設置了垃圾臺，每天對各村的垃圾進(jìn)行清運。截止目前，全鄉共清運或填埋各類(lèi)垃圾共計7400余方，鏟除雜草3200余平方米，清理“三堆”、“三圈”610多戶(hù)，加強對“四害”孳生源的清理，加大對生活垃圾的集中，做到垃圾日產(chǎn)日清，集中填埋，實(shí)行全天候保潔。

　　二是加快推進(jìn)農村“改水”、“改廁”、“通氣”工作。結合新農村建設標準要求，鄉政府與各村簽定了改廁目標責任書(shū)，加快了農村“改水”、“改廁”進(jìn)度，目前7個(gè)村無(wú)害化衛生廁所已達1503戶(hù)。

　　四、加強對市場(chǎng)的規范化管理

　　根據縣、鄉的工作安排，對西高路沿路的出店經(jīng)營(yíng)進(jìn)行集中整治。取締沿街（場(chǎng)）外經(jīng)營(yíng)加工、生產(chǎn)銷(xiāo)售攤點(diǎn)，取締沿街非法洗車(chē)場(chǎng)，取締主要干道兩側臨時(shí)攤點(diǎn)，對個(gè)別長(cháng)期“打游擊”的商販進(jìn)行了物品暫扣。共收繳廣告牌37個(gè)、盤(pán)秤4臺、遮陽(yáng)傘14把。加強市場(chǎng)管理，杜絕市場(chǎng)臟、亂、差，確保區域整潔和環(huán)境衛生，搞好垃圾、糞便衛生無(wú)害化處理，垃圾日產(chǎn)日清率達100%，街道路面平整，下水道設施完善，排水通暢，無(wú)污水溢流，無(wú)暴露垃圾，無(wú)亂搭亂建，無(wú)亂設攤點(diǎn)，無(wú)亂堆亂放，無(wú)亂挖亂占，無(wú)亂停亂放，無(wú)亂貼亂畫(huà)。實(shí)現“門(mén)前三包”責任落實(shí)，實(shí)體隔護欄，集貿市場(chǎng)劃行歸市，市場(chǎng)地面平整。

　　五、積極開(kāi)展病媒生物防治工作

　　我鄉的除害防病工作，做到突擊與經(jīng)常、專(zhuān)業(yè)隊伍與群防群治相結合，取得了顯著(zhù)成效。一是強化宣傳培訓，配備專(zhuān)兼職除害員。二是加強村容村貌和環(huán)境衛生整治，有效消除“四害”孳生地、各村通過(guò)及時(shí)清運，及時(shí)消除村莊、居民院落等衛生死角長(cháng)期積存的垃圾雜物，加快水廁化改造，有效消除“四害”孳生的環(huán)境，確保人民群眾身體健康。

　　六、嚴格內部管理，不斷加強隊伍建設

　　圍繞愛(ài)國衛生工作的指導方針和全面建設小康社會(huì )，建設社會(huì )主義新農村，構建和諧社會(huì )的.要求，建立健全各項規章制度及管理機制。堅持從嚴管理，以制度促管理，制定了嚴格的獎罰制度，加強對隊員的考核管理，促進(jìn)了隊伍建設，進(jìn)一步改善了農村環(huán)境面貌，把我鄉創(chuàng )衛工作不斷引向深入。

　　七、健全制度保長(cháng)效

　　為鞏固我鄉城鄉環(huán)境綜合整治成果，不斷探索城鄉環(huán)境綜合整治長(cháng)效管理機制，實(shí)現鄉村環(huán)境衛生管理制度化、經(jīng)�；�、規范化。我們修訂、完善了《崇皇鄉環(huán)境衛生綜合整治長(cháng)效管理機制》、《崇皇鄉農村生活垃圾清運制度》、《崇皇鄉保潔員管理制度》、《崇皇鄉住戶(hù)“門(mén)前三包”制度》、《崇皇鄉創(chuàng )衛督查評比制度》。

　　八、存在的問(wèn)題及今后整改措施

　　上半年我鄉創(chuàng )衛工作存在問(wèn)題主要表現在以下幾方面：一是村民的創(chuàng )衛意識不強，保潔經(jīng)常顯現為前掃后拋；二是日常保潔工作不到位，有些保潔員存在出工不出力現象；三是部分包村干部對創(chuàng )衛工作的日常督查重視不夠，致使保潔工作時(shí)好時(shí)差。針對上述問(wèn)題，我們打算今后重點(diǎn)做好如下工作：

　�。�、采用多種形式繼續做好創(chuàng )衛宣傳工作，特別是加大各村對轄區內村民的創(chuàng )衛意識宣傳，采用多種形式提高村民的創(chuàng )衛意識。

　�。�、重點(diǎn)督查保潔員的保潔情況，對查出的問(wèn)題對嚴格按照有關(guān)規章制度執行，同時(shí)還要加大對各村保潔員的責任考核。

　　基層治理匯報 2

　　今年以來(lái)，XX市堅持黨建引領(lǐng)，注重問(wèn)題導向，堅持黨建領(lǐng)航，著(zhù)力破解組織碎片化、人際陌生化等難題，著(zhù)力探索新時(shí)代城市黨建治理新模式，把黨的工作觸角延伸到“最后一米”，引領(lǐng)打造共建共治共享的基層社會(huì )治理格局�，F將工作進(jìn)展情況匯報如下：

　　一、強化“組織引領(lǐng)”，激發(fā)治理活力，賦能街道社區黨組織，實(shí)現從“單兵作戰”到“協(xié)同共治”轉變。

　　一是著(zhù)力構建小區黨組織引領(lǐng)，業(yè)委會(huì )、物業(yè)、社會(huì )組織等多方參與的共治體系，將在職、退休、流動(dòng)等不同類(lèi)型黨員納入小區黨支部管理范疇，組建XX個(gè)小區黨支部、XX個(gè)“紅色業(yè)委會(huì )”；按照老城街巷、高端住宅、拆遷安置、國企宿舍、軍民融合等小區類(lèi)型，探索建立小巷黨支部、關(guān)愛(ài)聯(lián)盟等個(gè)性化組織。

　　二是深化街道管理體制改革，明確街道以抓黨建、抓治理、抓服務(wù)為主要職能，賦予街道對縣（市、區）直派駐機構的績(jì)效考評、評優(yōu)評先、干部推薦以及人事考核與任免征得同意權、干部統籌使用權等5項職權，推動(dòng)資源力量向基層傾斜。落實(shí)街道、社區黨建聯(lián)席會(huì )議制度，全市建立街道“大工委”、社區“大黨委”XX個(gè)，明確由掛點(diǎn)的上一級黨委班子成員擔任召集人。探索“輪值主席”制，由黨建聯(lián)席會(huì )成員單位輪流擔任社區輪值主席，帶領(lǐng)其他成員單位共同商議、破解難題，社區黨組織由會(huì )議“牽頭召集人”轉變?yōu)闀?huì )議“服務(wù)秘書(shū)”，推進(jìn)資源整合，形成工作合力。健全考核評價(jià)機制，由社區“大黨委”、小區黨支部對聯(lián)席會(huì )議成員單位參與社區、小區治理情況進(jìn)行評議，評議結果作為共建單位黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評議考核、模范機關(guān)和精神文明單位創(chuàng )建等參考。社區黨組織定期收集整理群眾反映的訴求問(wèn)題，建立清單并逐項明確牽頭成員單位，做好對接跟蹤、督辦提醒。

　　三是構建“社區黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)”四級組織架構，做到黨組織離群眾最近、懂群眾最多、幫群眾最快。建立社區“大黨委”，按照“虛擬組織、實(shí)體運作”原則，將駐區單位黨組織負責人吸納為兼職委員，定期召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì )，協(xié)商解決治理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；成立網(wǎng)格黨支部，由小區自管會(huì )、物業(yè)企業(yè)、樓棟長(cháng)中的黨員組成，在決策監管、民主協(xié)商、服務(wù)居民等方面發(fā)揮政治引領(lǐng)作用；建立樓棟黨小組，打造樓棟信仰講堂、樓棟故事匯、居民好聲音、貼心家書(shū)等活動(dòng)載體，及時(shí)傳遞黨的聲音，收集社情民意，回應群眾訴求，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；設立黨員中心戶(hù)，在黨員家門(mén)口懸掛標識牌，推動(dòng)亮身份、作表率，帶頭參與義務(wù)站崗巡邏、小區環(huán)境保潔等黨員志愿者服務(wù)隊，用紅色力量帶動(dòng)群眾共建美好家園。

　　四是引導XX名黨員干部擔任小區黨支部書(shū)記，引導XX名黨員到小區“雙報到”服務(wù)群眾。將小區劃分為“緊密型”物業(yè)小區、“松散型”無(wú)物業(yè)小區和“開(kāi)放型”街巷村社三種類(lèi)型，由小區黨支部聯(lián)合物業(yè)、業(yè)委會(huì )等力量，發(fā)動(dòng)X(jué)X個(gè)小區物業(yè)、組建XX支“暖心幫幫團”等志愿服務(wù)隊，組織XX名街巷長(cháng)、樓棟長(cháng)，為居民提供“五好鄰里”服務(wù)，辦好群眾“家門(mén)口”的.事。

　　二、突出“街居主導”，凝聚治理合力，建強小區黨組織，實(shí)現從“無(wú)人理事”到“領(lǐng)導有力”轉變。

　　一是堅持把“支部建在小區上”，按照應建盡建的原則，凡在冊正式黨員達3名的居住小區，均成立建制性黨支部；在冊正式黨員不足3名的，建立“兼合式”黨支部；對無(wú)物業(yè)小區、樓宇等，依托網(wǎng)格化管理，聯(lián)合成立黨組織。目前全市共建立小區黨支部XX個(gè)，把組織建到群眾的“家門(mén)口”。推動(dòng)小區黨支部與業(yè)委會(huì )“雙向進(jìn)入、交叉任職”，按照法定程序，將小區黨支部書(shū)記推薦選舉為業(yè)委會(huì )主任，黨支部班子其他成員推薦選舉為業(yè)委會(huì )、業(yè)主監事會(huì )委員，鼓勵小區黨支部黨員參選進(jìn)入業(yè)委會(huì )。強化小區黨組織在業(yè)主大會(huì )議事規則、業(yè)委會(huì )章程、居民公約等管理規范制定中的把方向作用，推動(dòng)把“堅持黨的領(lǐng)導”寫(xiě)入小區居民公約。探索推行“兩議兩評兩公開(kāi)”工作機制，即小區居民“自治議”和黨建聯(lián)席會(huì )“共治議”相結合，小區黨支部對小區內部治理主體和社區共建單位進(jìn)行評議，決策決議和實(shí)施結果公開(kāi)，建立全流程、全方位的議事決策規范。

　　二是推進(jìn)街道社區黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)，在街道大黨工委、社區大黨委建設中強化“近鄰”理念，充分調動(dòng)成員單位、共建單位、社會(huì )化力量等資源，雙向認領(lǐng)項目XX項，X個(gè)派出所領(lǐng)導干部、XX個(gè)社區管片民警全部進(jìn)入街道領(lǐng)導班子和社區“兩委”。探索組織共建，引導機關(guān)、社區、國企黨組織主動(dòng)對接園區、樓宇、商圈等，成立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聯(lián)合黨委、樓宇黨建聯(lián)盟、文化生態(tài)圈黨支部，通過(guò)上門(mén)為企業(yè)提供服務(wù)、建立黨群服務(wù)陣地等方式，營(yíng)造社區與園區交融共享、互促共贏(yíng)的良好氛圍。針對社區、部門(mén)各自為戰問(wèn)題，探索社區綜合聯(lián)動(dòng)隊、綜合監管指揮平臺等聯(lián)建共建做法，借助黨建e家、黨員志愿服務(wù)等信息化平臺，通過(guò)街道大黨工委項目認領(lǐng)等方式，充分調動(dòng)各方資源，引導黨員深入一線(xiàn)。

　　三是按照“網(wǎng)格—樓棟—單元”三級架構，每個(gè)網(wǎng)格選配1名社區“兩委”成員擔任網(wǎng)格長(cháng)，每個(gè)樓棟、單元確定1名老黨員、老模范或復轉軍人、在職黨員擔任樓棟長(cháng)、單元長(cháng)，常態(tài)化開(kāi)展“進(jìn)千家門(mén)、知千家情、解千家難、聚千家心”活動(dòng)，建立萬(wàn)家數據庫、便民檔案庫、居民健康庫等“一本清”基礎臺賬，提供精準化、精細化服務(wù)。

　　三、倡導“近鄰守望”，健全服務(wù)體系，實(shí)現從“近而不識”到“鄰里相親”轉變。

　　一是推廣“千戶(hù)訪(fǎng)、百事幫、萬(wàn)家和”群眾工作法，構建“近鄰”友愛(ài)、黨群一心的“熟人”社區。建成5個(gè)街道“近鄰”矛盾糾紛調處中心，搭建XX個(gè)由社區黨組織、轄區派出所、街道司法所等多方力量組成的“萬(wàn)家和”糾紛調解平合，組建X支由黨員帶頭的“百事幫”服務(wù)隊伍，搭建厝邊議事廳、小區治理理事會(huì )、鄰里自治小組等議事協(xié)商平臺，推動(dòng)形成鄰里守望相助、矛盾協(xié)商解決的自治共管社區治理模式。深化網(wǎng)格化治理，推行“千戶(hù)訪(fǎng)”機制，社區黨群工作者通過(guò)常態(tài)化入戶(hù)拉家常等方式，了解群眾困難訴求，形成需求清單、民情清單和資源清單XX余條，幫助群眾解決急難愁盼問(wèn)題。制定“近鄰公約”，整合“近鄰熱線(xiàn)”，開(kāi)展“最美鄰里”評比、鄰里文化節等活動(dòng)，積極培育無(wú)事多走訪(fǎng)、有事共商量、困難有人幫、有呼必有應的“近鄰”文化，引導群眾主動(dòng)參與社區治理。

　　二是全面推行黨員街巷長(cháng)、樓棟長(cháng)、網(wǎng)格員“兩長(cháng)一員”機制，由“兩長(cháng)一員”帶頭參加小區黨組織活動(dòng)、糾紛調解、志愿服務(wù)和自治管理，帶動(dòng)黨員群眾共塑和諧鄰里關(guān)系。積極整合微信公眾號、社區電話(huà)、樓棟微信群等渠道，引導群眾合理表達訴求，為社區治理建言獻策。積極培育“鄰里相親、鄰里和諧、鄰里互助”的氛圍，制定“近鄰公約”，選樹(shù)小區好婆婆、好媳婦、好家庭等鄰里身邊典型，引導鄰里互學(xué)；積極開(kāi)展“鄰里節”活動(dòng)，利用中華傳統節日在小區組織文體活動(dòng)，促進(jìn)小區居民從“陌鄰”到“近鄰”。

　　三是堅持黨建領(lǐng)治，推動(dòng)居民自治、服務(wù)善治、平安法治、文化德治、社會(huì )共治相融互促，帶動(dòng)廣大群眾在社區公共事務(wù)和公益事業(yè)中實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監督。全面推行黨委提議、兩委商議、各界代表審議、居民共同決議“四步”議事工作法，實(shí)現民事民議、民事民決、民事民辦；推出“365零休”、隨到隨辦、首問(wèn)責任等服務(wù)舉措，為社區居民提供全方位、多形式、精細化服務(wù)；發(fā)動(dòng)社區居民參與居民公約制定全過(guò)程，開(kāi)辦道德講堂、新時(shí)代文明實(shí)踐站點(diǎn)，講好“社區幸福事”，傳遞“社區好聲音”，小區內堆放雜物、私搭亂建、拒繳物業(yè)費、損壞公共設施等現象得到根本扭轉。

　　四、構建社區“命運共同體”，打造線(xiàn)下線(xiàn)上平臺，實(shí)現從“群眾跑腿”到“家門(mén)服務(wù)”轉變。

　　一是打造“近鄰”黨群服務(wù)中心，按照“辦公場(chǎng)所最小化、社會(huì )服務(wù)最大化”理念，全覆蓋建設XX多個(gè)社區黨群服務(wù)中心，推動(dòng)民生類(lèi)高頻事項下放中心、就近辦理，配套建設信息化自助服務(wù)設備，做到居民辦事“一站式”、“最多跑一次”。對一些規模較大、人口較多的小區，利用物業(yè)閑散公共場(chǎng)所等，增設“黨建驛站”等服務(wù)站點(diǎn)，開(kāi)放近鄰“幫帶辦”服務(wù)渠道，提供家門(mén)口便民服務(wù)，著(zhù)力構建開(kāi)放、集約、共享的近鄰“15分鐘服務(wù)圈”。同時(shí)，依托網(wǎng)絡(luò )拓展“近鄰”共享圈，完善全市“黨員e家”黨建大數據平臺、“在職黨員回家工程”信息平臺等，讓在職黨員站出來(lái)、好報到、真服務(wù)；探索建立“黨建超市”，實(shí)現黨員服務(wù)意愿和鄰里服務(wù)需求的精準對接；推動(dòng)公安、綜治、城管等部門(mén)之間數據共享、信息互聯(lián)，建設“智慧鄰里”等服務(wù)管理平臺，實(shí)現對便民代辦、矛盾調解、治安管理等服務(wù)工作的“一網(wǎng)統管”，以“微平臺”服務(wù)“大民生”。

　　二是實(shí)施五大行動(dòng)。實(shí)施商業(yè)住宅小區融合行動(dòng)。針對商業(yè)住宅小區業(yè)委會(huì )、物業(yè)矛盾突出，人員組成多元等特點(diǎn)，延長(cháng)街道、社區、樓棟、黨員中心戶(hù)四級治理體系，以“比鄰節”為抓手，指導建立小區黨組織、業(yè)委會(huì )和物業(yè)三方協(xié)商機制，協(xié)商解決物業(yè)管理、小區環(huán)境改造、公共設施維修等重大事項，實(shí)現資源共享、環(huán)境共建、互利共贏(yíng)。全市XX個(gè)商業(yè)住宅小區設立各類(lèi)黨組織XX個(gè)，主導開(kāi)展三方協(xié)商XX余次，調處各類(lèi)矛盾糾紛XX余件次。實(shí)施城市老舊小區提升行動(dòng)。針對XX個(gè)老舊小區設施陳舊、物業(yè)管理不到位、老年人口多等特點(diǎn)，以“適老化”改造為目標，以“社區聯(lián)合大黨委”為抓手，由XX余個(gè)小區黨組織及時(shí)對接下沉街道社區的綜合執法力量，對老舊小區進(jìn)行統一規劃，合理設置微綠地、小區停車(chē)位、出入口，加裝電梯、監控、門(mén)禁系統等基礎硬件，著(zhù)力改善居民居住環(huán)境。實(shí)施單位家屬小區示范行動(dòng)。針對單位家屬小區普遍素質(zhì)高、易管理、有資源的特點(diǎn)，以示范創(chuàng )建、規范管理為目標，以“先鋒報到，共治有我”為抓手，開(kāi)發(fā)“先鋒報到”微信小程序,設置黨建、法治宣傳、志愿服務(wù)等14個(gè)智能模塊，結合在職黨員興趣愛(ài)好、個(gè)人特長(cháng)，推行黨員先鋒報到智能積分管理、雙向評價(jià)，掃碼認領(lǐng)街道小區基層治理任務(wù)。目前，XXX名機關(guān)企事業(yè)單位黨員已注冊登記，認領(lǐng)服務(wù)需求XXX個(gè)。實(shí)施集中安置小區紐帶行動(dòng)。針對集中安置小區居民文明養成難、管理難度大等特點(diǎn)，在XX個(gè)拆遷集中安置小區，堅持“拆遷不拆黨支部”，充分發(fā)揮原黨組織在親緣、地緣、趣緣上的紐帶作用，推動(dòng)黨內關(guān)懷、服務(wù)代辦進(jìn)小區，規范居民公約，常態(tài)化開(kāi)展知恩感恩、遵法守法、習慣養成、糾紛調處等活動(dòng)，著(zhù)力提高居民文明素養、習慣養成、情感認同。

　　實(shí)施近郊“三無(wú)”小區兜底行動(dòng)。針對“三無(wú)”小區體量大、人員雜、入住率高的特點(diǎn)，著(zhù)眼解決私搭亂建、家禽散養、線(xiàn)路無(wú)序、亂貼廣告等突出問(wèn)題，以共建共治為目標，發(fā)動(dòng)X(jué)X名黨員就近到社區開(kāi)展“雙報到”，認領(lǐng)“三無(wú)小區”微心愿、微項目、微服務(wù)XX個(gè)，協(xié)助基層黨組織抓黨建、抓治理、抓服務(wù)，兜底解決“三無(wú)”小區治理難題。

　　三是樹(shù)立“統”的理念，加強“聯(lián)”的意識，協(xié)調轄區醫院、銀行、學(xué)校等構建區域黨建聯(lián)盟，實(shí)現組織優(yōu)勢、政策資源、服務(wù)功能最大化。引進(jìn)XX多個(gè)財政支持項目、XX多名專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)駐社區，把社會(huì )資源與居民需求對接起來(lái)。建立社區志愿者服務(wù)站，推行公益換公益、志愿服務(wù)積分等制度，組建法律援助、糾紛調解、家教服務(wù)、醫療保健、家電維修等XX個(gè)“紅馬甲”志愿服務(wù)隊，建立道德銀行積分兌換機制，把黨員群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)，變“獨角戲”為“大合唱”。

　　基層治理匯報 3

　　近年來(lái)，針對基層社區黨組織作用發(fā)揮不明顯，社區居委會(huì )“小馬拉大車(chē)”服務(wù)不能滿(mǎn)足居民需求，居民參與自治積極性不高等工作困局，XX街道黨委牢牢抓住黨建引領(lǐng)“牛鼻子”，以完善組織體系為基礎，以共駐共建為抓手，以發(fā)揮黨員作用為核心，以服務(wù)群眾為根本，努力寫(xiě)好社會(huì )治理“大文章”。

　　一是完善組織體系，構建大黨建工作格局。一是成立XX片區聯(lián)合黨委，協(xié)調指導片區內XX個(gè)社區（村）黨建、旅游、社會(huì )治理創(chuàng )新等工作，推進(jìn)區域黨員一體化管理，組織開(kāi)展區域性黨建活動(dòng)，積極構建“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、資源聯(lián)享”的區域化黨建格局。二是于20xx年率先將X個(gè)社區黨支部升格為社區黨委，并在此基礎上進(jìn)一步延伸黨組織觸角，今年以來(lái)，按照“建聯(lián)并轉”的舉措，XX個(gè)社區黨委對轄區所有企事業(yè)單位、居住在轄區的黨員、組織關(guān)系不在轄區的流動(dòng)黨員、退休黨員的情況進(jìn)行摸底的基礎上，組建成立了XX個(gè)小區黨支部，“社區黨委+小區黨支部+樓棟黨小組”的社區黨組織基本構架已初步形成。三是全面對接“兩新”組織，實(shí)現黨的工作無(wú)空隙。除組建小區黨支部外，注重在社區各類(lèi)非公經(jīng)濟組織、社會(huì )組織、文化活動(dòng)團體、志愿者社團等群體中拓展建立黨支部或黨小組。XX社區組建了XX路商鋪聯(lián)合黨支部，花園新村社區組建了放馬坪理事會(huì )黨支部。

　　二是立足共駐共建，調動(dòng)轄區企事業(yè)單位積極性。一是以黨組織為紐帶，加強與XX公司專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)區黨組織的對接。XX街道社區XX%的區域是XX公司專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)區，即社區XX%的服務(wù)對象是XX公司專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)的職工和家屬，而XX公司在服務(wù)職工及家屬上也有相對獨立完善的'體系，找準與XX公司的工作結合點(diǎn)并達成共識，方能實(shí)現雙贏(yíng)。20xx年，XX社區啟動(dòng)社區居家養老服務(wù)中心項目建設，在建設之初面臨著(zhù)社區無(wú)場(chǎng)地，租賃無(wú)資金的困局，后經(jīng)社區黨委和XX廠(chǎng)退休辦黨支部召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì )，XX廠(chǎng)將退休科辦公樓XX樓無(wú)償提供給社區使用；

　　XX社區在新黨群中心建成以前，綜合文化活動(dòng)中心達不到創(chuàng )文工作要求，XX廠(chǎng)退休辦黨支部得知后，主動(dòng)提出將廠(chǎng)區退休干部活動(dòng)室作為社區綜合文化服務(wù)中心向社區全體居民免費開(kāi)放，各社區黨委和轄區專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)組織聯(lián)建、難題聯(lián)解、活動(dòng)聯(lián)辦、資源聯(lián)用的共識基本達成。二是針對“兩新”組織黨支部，街道、社區黨委一方面積極探索協(xié)調政府資源和社會(huì )資源為他們服務(wù)，另一方面力圖通過(guò)黨委的掌舵，實(shí)現對他們的組織、引導、監督和協(xié)調，最大限度的發(fā)揮他們的積極作用，從而進(jìn)一步的充實(shí)社區黨建工作力量。放馬坪居民理事會(huì )通過(guò)組建理事會(huì )黨支部，街道和社區黨委對照“四有”即有固定場(chǎng)所和必要設施，有黨支部標牌，有活動(dòng)資料，有黨員名冊的標準為其打造理事會(huì )組織活動(dòng)場(chǎng)所，將規范的各項制度、崗位職責、黨員承諾上墻。

　　三是發(fā)揮黨員作用，創(chuàng )新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強、能力強、善協(xié)調、會(huì )服務(wù)、群眾信得過(guò)的的黨員擔任黨組織書(shū)記。XX片區聯(lián)合黨委書(shū)記XX為知名企業(yè)家和省黨代表，XX園社區黨委書(shū)記XX到社區任職1年多，為居民解決數個(gè)老大難問(wèn)題，被居民親切的稱(chēng)為“XX”，XX居民理事會(huì )黨支部成立后，社區黨委任命會(huì )長(cháng)XX為黨支部書(shū)記。各社區成立的小區黨支部、樓棟黨小組負責人均優(yōu)先從駐轄區單位、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì )的黨員負責人中“請賢”兼任。二是推動(dòng)黨員“亮身份”，尤其是引導居住在社區但組織關(guān)系不在社區的黨員在家門(mén)口站出來(lái)，盡“宗旨”之責。居住在社區的黨員，是社區利益共同體的一部分，是社區建設的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區各種矛盾的“第一道防線(xiàn)”，也是引領(lǐng)民意，帶動(dòng)居民自治的領(lǐng)頭人。今年10月，XX社區XX小區居民認為因中燃公司從該小區燃氣管道接分支管道至其他小區，導致住戶(hù)燃氣壓力不足，部分居民提出要通過(guò)集中上訪(fǎng)或截斷燃氣分支管線(xiàn)等極端方式解決問(wèn)題，居住在社區的黨員了解這一信息后，及時(shí)向社區黨委進(jìn)行了反饋。社區黨委理清工作思路，牽頭將居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)公司、社區黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協(xié)商解決問(wèn)題，最終提出的由社區負責聯(lián)絡(luò )公益律師，物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì )提起共同訴訟，各方尊重并執行法院裁決結果的解決方案獲得各方一致通過(guò)。社區黨委通過(guò)把麻煩事理順，改變以往居委會(huì )“小政府”大包大攬的思維模式，營(yíng)造起多方參與治理的良好局面。

　　四是服務(wù)居民為本，提升群眾滿(mǎn)意度。一是統籌推進(jìn)各社區黨群服務(wù)中心建設，建設按照“所有的場(chǎng)所都用于群眾活動(dòng)、所有的空間都面向群眾開(kāi)放、所有的功能都圍繞服務(wù)群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務(wù)中心的平臺的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學(xué)、四點(diǎn)半學(xué)校、談心說(shuō)事室、文體娛樂(lè )室、圖書(shū)閱覽室等服務(wù)場(chǎng)所，將社區黨群中心打造成為區域內黨建綜合體。二是推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化。轄區成立志愿服務(wù)站XX個(gè)，服務(wù)崗XX個(gè)，實(shí)名注冊志愿者人數XX人，成立志愿隊X支，由花園新村社區“環(huán)保志愿服務(wù)隊”在成立之初就吸納了XX名轄區小學(xué)生加入，每逢周末和節假日，學(xué)生帶動(dòng)家長(cháng)，在社區背街小巷、小區通過(guò)撿垃圾保護環(huán)境，在帶動(dòng)和規范居民行為方面發(fā)揮了重要作用。三是網(wǎng)絡(luò )服務(wù)便捷化。開(kāi)設網(wǎng)格QQ群微信群、服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)、網(wǎng)上問(wèn)政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發(fā)生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時(shí)掌握社情民意，對居民群眾的訴求做到有問(wèn)必答、急事急辦、要事特辦。切實(shí)提高管理水平和服務(wù)效率，實(shí)現社區服務(wù)朝下延，居民幸福往上升。

　　基層治理匯報 4

　　為提升社區治理水平，近年來(lái)，xxx社區黨總支大力打造“全能網(wǎng)格”，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。如今，“全能網(wǎng)格”已成為社區群眾公認的服務(wù)名片，這也是xx省探索黨建引領(lǐng)城鄉基層治理的生動(dòng)縮影。

　　近年來(lái)，全省持續加強黨對基層治理的全面領(lǐng)導，建立健全城鄉基層治理統一領(lǐng)導體制機制，統籌推進(jìn)領(lǐng)導體系、組織體系、治理體系、服務(wù)體系、能力體系建設，形成了黨組織領(lǐng)導的共建共治共享的城鄉基層治理新格局。

　　強化黨建引領(lǐng)，“滿(mǎn)盤(pán)沙”變“一盤(pán)棋”

　　省委高位統籌、改革創(chuàng )新，創(chuàng )建黨建引領(lǐng)城鄉基層治理統一領(lǐng)導體制，構建起“大黨建”格局，對基層社會(huì )治理“誰(shuí)來(lái)抓”“抓不實(shí)”等問(wèn)題進(jìn)行靶向突破。

　　創(chuàng )新體制機制，整體謀劃布局，解決“誰(shuí)來(lái)抓”——

　　省委書(shū)記xx掛帥，擔任省委城鄉基層治理工作委員會(huì )主任，相關(guān)省領(lǐng)導分別擔任街道（鄉鎮）管理體制改革、簡(jiǎn)政放權、網(wǎng)格治理、物業(yè)治理、民生服務(wù)5個(gè)專(zhuān)項工作組組長(cháng)；全省9個(gè)市（州）、長(cháng)白山開(kāi)發(fā)區和60個(gè)縣（市、區）全部設立工作機構。各地涉及基層治理的政策實(shí)現“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)口子出”，抓基層治理的主體更為明確、責任更加清晰。

　　組織部門(mén)牽頭抓總，專(zhuān)項工作聚力攻堅，解決“抓不實(shí)”——

　　省委組織部制定了委員會(huì )重點(diǎn)工作任務(wù)清單，明確重點(diǎn)任務(wù)24項、主責部門(mén)13個(gè)；指導出臺5個(gè)專(zhuān)項工作組三年工作計劃，明確專(zhuān)項任務(wù)70項；編制全省黨建引領(lǐng)城鄉基層治理標準體系，為黨建引領(lǐng)城鄉基層治理提供總抓手、任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖。

　　在統一的領(lǐng)導體制下，真金白銀投放基層，精兵強派往基層，政策項目向基層傾斜，真正做到有人管事、有場(chǎng)所議事、有心氣干事。各項任務(wù)按照任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖全速推進(jìn)，黨建引領(lǐng)城鄉基層治理觸角延伸到每個(gè)社區網(wǎng)格、農村屯組。

　　提升治理效能，“多條線(xiàn)”擰“一股繩”

　　街道（鄉鎮）是基層社會(huì )治理的主陣地，是社會(huì )治理中服務(wù)群眾的“最后一公里”。實(shí)行街道（鄉鎮）管理體制改革，是xx省實(shí)施黨建引領(lǐng)城鄉治理5個(gè)專(zhuān)項工作的頭等大事。

　　加快構建黨委領(lǐng)導、黨政統籌、簡(jiǎn)約高效的基層管理體制，將改革向縱深推進(jìn)。出臺街道（鄉鎮）職責清單，梳理細化街道（鄉鎮）282項責任事項、“街道吹哨、部門(mén)報到”事項46項。推動(dòng)清理基層“責任狀”、“一票否決”事項648項，給基層減負、提高治理效能。

　　推動(dòng)政務(wù)服務(wù)向基層下沉延伸，省市縣三級向街道（鄉鎮）下放服務(wù)事項112項，社區（村）領(lǐng)辦代辦事項比改革前平均增加36項、增幅225%，群眾在家門(mén)口就能享受高效便捷的政務(wù)服務(wù)。

　　隨著(zhù)街道（鄉鎮）管理體制改革破冰，在網(wǎng)格治理、物業(yè)管理、民生服務(wù)等群眾關(guān)心的領(lǐng)域，多年未除的頑瘴痼疾被精準“開(kāi)方施治”——

　　全省重新劃分城鄉網(wǎng)格近6.9萬(wàn)個(gè)，比改革前增加27.6%，網(wǎng)格劃分更加精細科學(xué)，治理服務(wù)半徑大幅縮減。推行“黨建+網(wǎng)格”模式，大力充實(shí)網(wǎng)格力量，把社會(huì )治理的“多條線(xiàn)”收攏集聚到網(wǎng)格這“一股繩”里來(lái)，做實(shí)做活基層治理“一張網(wǎng)”。

　　物業(yè)治理，是老百姓最關(guān)心的事。省委組織部會(huì )同省住建廳推動(dòng)頒布《物業(yè)管理條例》，加強黨對物業(yè)行業(yè)的`全面領(lǐng)導；印發(fā)消除無(wú)物業(yè)管理小區工作通知，實(shí)行臺賬銷(xiāo)號管理，截至20xx年底，全省1749個(gè)無(wú)物業(yè)管理小區實(shí)現動(dòng)態(tài)清零。

　　凝聚各方力量，“獨角戲”轉“大合唱”

　　自我管理、自我教育、自我服務(wù)的居民自治方式，同樣在xx市二道區麗景秀苑小區發(fā)揮著(zhù)作用。這個(gè)老舊散小區組織成立了居民自治委員會(huì )，建立了以“街道黨工委—社區黨委—小區黨支部—樓棟黨小組”四級黨建責任體系，將小區居民緊緊凝聚到一起。

　　深入推進(jìn)單位黨建、行業(yè)黨建和區域黨建互聯(lián)互動(dòng)，不斷強化資源整合，使各領(lǐng)域黨組織形成握指成拳的治理合力。

　　在xx市，22個(gè)街道和鎮轄社區全部組建黨建聯(lián)盟，涵蓋各類(lèi)組織810多個(gè)，實(shí)現了城市基層黨建一張網(wǎng)、全覆蓋；

　　xx市撬動(dòng)各方資源，鼓勵社區廣泛開(kāi)展組織共建、資源共享、事務(wù)共商、人才共育、發(fā)展共促等活動(dòng)，成立158個(gè)黨建聯(lián)盟，吸納1337個(gè)成員單位，盤(pán)活利用聯(lián)盟單位活動(dòng)場(chǎng)所156個(gè)，讓全市各個(gè)社區充滿(mǎn)“家的味道”；

　　xx縣打破地域、行業(yè)界限，依托黨建聯(lián)盟組建50個(gè)志愿服務(wù)黨小組、53個(gè)網(wǎng)格黨小組，確保人在哪里、黨員在哪里、黨的建設就推進(jìn)到哪里，輻射帶動(dòng)區域黨建整片建強。

　　全省高質(zhì)量完成村（社區）“兩委”換屆，6.9萬(wàn)名“兩委”成員學(xué)歷年齡實(shí)現一升一降，5041名黨員干部擔任街長(cháng)、路（巷）長(cháng)，40多萬(wàn)名熱心居民主動(dòng)擔任樓棟長(cháng)、單元長(cháng)，成為基層社會(huì )治理的“主心骨”。省委組織部會(huì )同省民政廳，指導各地落實(shí)“社工崗”政策待遇，按照“三崗十八級”核定社工崗人員薪酬，讓社區工作者更安心更有奔頭。

　　基層治理匯報 5

　　為切實(shí)加強社會(huì )治安綜合治理基層基礎工作，創(chuàng )新社會(huì )管理，推進(jìn)平安創(chuàng )建基礎工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線(xiàn)”作用，維護社會(huì )和諧穩定，根據文件精神要求，我社區于今年x月份成立了社區綜治工作站，同時(shí)成立了由社區負責人x擔任綜治工作站站長(cháng)，轄區派出所警員xx擔任副站長(cháng)，社區工作人員等為成員的組織機構，健全了規章制度，確定了主要職責。自工作站成立以來(lái)，按照街道綜治辦統一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區建設服務(wù)，為社會(huì )和諧服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎，落實(shí)相關(guān)措施�；�解了社會(huì )矛盾糾紛，全面加強社會(huì )知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會(huì )穩定。

　　一、及時(shí)制定工作計劃，明確工作目標任務(wù)

　　結合社區實(shí)際，制定了x社區xx年社會(huì )治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標任務(wù)，成立了綜治工作站，完善了組織機構。工作站建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩定信息員的作用，收集本社區信息。對本轄區發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩定因素、苗條及時(shí)上報街道工作中心;建立例會(huì )制度，每半月定期召開(kāi)工作例會(huì )，總結本工作站工作，分析存在的問(wèn)題，安排下階段工作，例會(huì )情況形成文字材料存檔;建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開(kāi)展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時(shí)組織人員調處，做到小事不出居委會(huì )，大事不出街道。難以調處的矛盾及時(shí)向上一級部門(mén)報告。

　　二、積極做好信訪(fǎng)和矛盾糾紛排查調處工作，及時(shí)預防和調處各類(lèi)社會(huì )矛盾

　　我社區十分重視矛盾糾紛排查調處工作，排查調處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程，嚴格執行矛盾糾紛排查制度，利用社區調解委員會(huì )，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，重點(diǎn)解決人民群眾面臨的困難，確�！凹�件有著(zhù)落、事事有結果”，把接訪(fǎng)活動(dòng)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體行動(dòng)。xx年我社區共排查調處矛盾糾紛x起，調處成功x件，成功率100%。及時(shí)有效的'把各種社會(huì )矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。

　　三、做好綜治宣傳工作和法律進(jìn)社區宣傳工作

　　社區發(fā)動(dòng)轄區廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實(shí)綜合治理各項措施，構建和諧穩定的社會(huì )環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開(kāi)展法制學(xué)習教育，組織社區黨員干部集體學(xué)習有關(guān)法律法規。在社區中開(kāi)展了法制宣傳教育活動(dòng)x起，共發(fā)放法制宣傳書(shū)刊、資料共計xx余份，舉辦培訓班x期，上法制課x次。受教育總人數達到xx人次。二是在小區的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫(huà)，達到家喻戶(hù)曉。社區現有法制宣傳欄x個(gè)，每半個(gè)月更新一次宣傳內容，提高了居民的法制觀(guān)念，增強了防范意識，實(shí)現共建平安社區。

　　四、以流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理為突破，確保社區發(fā)案率的下降

　　1、加強流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口、外來(lái)暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調查登記。目前我轄區內登記在冊的流動(dòng)人口xx人，共有出租房屋xx戶(hù)。每一戶(hù)出租房屋業(yè)主均與社區簽訂治安責任書(shū)，社區每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗至少x次以上，流動(dòng)人口登記率達100%。

　　2、對小區租賃戶(hù)加強法制宣傳教育，以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責為原則，管理好轄區的暫住人口與外來(lái)人口。

　　3、督促轄區周邊單位堅持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責”的原則，嚴把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來(lái)路明、底子清、管得住，確保外來(lái)人員不失控。

　　五、深入開(kāi)展禁毒與反對邪教警示教育、強化居民防范意識

　　1、結合禁毒工作安排積極開(kāi)展無(wú)毒社區的創(chuàng )建工作，在社區內掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強了小區居民的禁毒意識。目前我社區無(wú)新滋生吸毒人員，無(wú)制、販毒行為。

　　2、我們一直沒(méi)有放松對邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過(guò)與群眾的交流，從中了解是否有新滋生習練者，做到“發(fā)現一個(gè)，幫教一個(gè)”；另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現一起，處理一起”。由于一直以來(lái)我們在轄區內做了大量的宣教工作，所以至今沒(méi)有發(fā)現有新滋生習練者及習練者發(fā)動(dòng)的集體鬧事、集體上訪(fǎng)事件，也沒(méi)有發(fā)現邪教組織發(fā)動(dòng)的非法活動(dòng)。

　　六、建立健全社區消防安全領(lǐng)導小組，確保工作順利開(kāi)展

　　1、成立消防領(lǐng)導小組，有健全的工作制度、職責、分工明確。消防領(lǐng)導小組由社區黨委書(shū)記x擔任，副組長(cháng)由社居委主任x擔任，成員由社區工作人員組成。并且與轄區x家單位簽訂了消防安全責任書(shū)。在元旦、春節、五一、國慶等重大節日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時(shí)每周對重點(diǎn)單位進(jìn)行日常消防監督檢查，有效遏制了火災等重大事故的發(fā)生。

　　2、加強多種形式的x建設。社區以轄區單位為依托優(yōu)化人力資源，實(shí)現資源共享，組織轄區志愿者、物業(yè)公司進(jìn)行了x次消防業(yè)務(wù)培訓，提高了技術(shù)水平。

　　3、宣傳培訓。社區每月利用宣傳欄進(jìn)行消防安全知識宣傳，不定期組織人員在小區內向群眾發(fā)放消防安全知識宣傳資料x(chóng)x余份，提高了社區居民的防火意識。組織社區居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識培訓2次，參加消防安全宣傳活動(dòng)4次，提高了各領(lǐng)域人員的消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進(jìn)社區”消防安全演練活動(dòng)2次，使我社區形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區火災事故的發(fā)生。

　　通過(guò)綜治工作站在綜合治理工作上的運行，取得了一些成績(jì)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導下，結合我們社區的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

　　基層治理匯報 6

　　認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以提高社區居民的生活環(huán)境和精神文明為宗旨，建設管理有序、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區。在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了許多工作，現總結如下：

　　一、為了搞好樓道內的衛生，保持樓院內清潔，我們學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，進(jìn)行衛生檢查監督。

　　二、組織青年青少年志愿者，通過(guò)開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)，讓他們參與到環(huán)境衛生的.宣傳中來(lái)。在志愿者活動(dòng)日中，散發(fā)各種環(huán)境衛生宣傳資料，使更多的居民了解到了保持環(huán)境衛生的重要性。

　　三、積極發(fā)展監督作用，督促醫院環(huán)境衛生工作的進(jìn)一步提高，堅持定期檢查醫院環(huán)境衛生，每天做記錄，并保持與環(huán)衛所的緊密聯(lián)系，做到有問(wèn)題及時(shí)反映，督促清潔員盡早解決。開(kāi)展“除四害”工作，我醫院定期、定時(shí)、進(jìn)行鼠藥投放、消殺、滅“四害”整治。

　　四、發(fā)放預防甲型H1N1流感的知識，使大家了解甲型H1N1流感的特征和正確的預防辦法，提高防病意識和能力，一旦發(fā)病，及時(shí)就醫，除“四害”控煙宣傳及環(huán)境健康資料共計1000余份，出版報4期。

　　在今后的工作中，我們繼續以患者滿(mǎn)意是標準，加強自身素質(zhì)的訓練，提高整體素質(zhì)，為創(chuàng )造美好醫院環(huán)境而努力工作。

　　基層治理匯報 7

　　自20xx年8月全縣村務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”專(zhuān)項治理工作開(kāi)展以來(lái)，，我鎮肖營(yíng)村被列為“難點(diǎn)村”，為確�！半y點(diǎn)村”治理規劃順利完成，鎮黨委、鎮政府認真貫徹中紀委、中組部、民政部等12部委《關(guān)于開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”治理工作的若干意見(jiàn)》和全國深化村務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”治理工作“西安會(huì )議”精神，精心安排，周密部署，各項工作按計劃有步驟開(kāi)展，現將我鎮“難點(diǎn)村”治理工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　定寧鎮轄10個(gè)行政村，94個(gè)村民小組，5273戶(hù)，24283人�？偢�地面積6.2萬(wàn)畝，其中水澆地3.6萬(wàn)畝，山旱地2.6萬(wàn)畝。2010年農民人均純收入達2959元。肖營(yíng)村現有村民小組14個(gè)，680戶(hù)，3370人，耕地面積7630畝，2010年農民人均純收入達3365元。全村現有文化活動(dòng)室1個(gè)，村衛生室3個(gè)，小學(xué)2所，專(zhuān)職教師17人，適齡兒童入學(xué)317人，在校生315人；現有農業(yè)科技機構1個(gè)，從業(yè)人員8人。主要糧食作物為小麥、旱作玉米和馬鈴薯，主要經(jīng)濟作物為溫室蔬菜和啤酒大麥，畜牧業(yè)以養豬、養羊為主。自“難點(diǎn)村”專(zhuān)項治理工作開(kāi)展以來(lái)，鎮黨委、鎮政府及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究討論，向群眾發(fā)放征求意見(jiàn)表，召開(kāi)群眾代表座談會(huì )座談和入戶(hù)走訪(fǎng)，共梳理出肖營(yíng)村存在的4條主要問(wèn)題：一是村級班子不健全；二是村級班子軟弱無(wú)力；三是村委會(huì )年久失修，村級組織活動(dòng)無(wú)陣地；四是村級村務(wù)公開(kāi)和民主管理無(wú)法正常開(kāi)展。針對以上存在的問(wèn)題，提出了整改措施，制定了實(shí)施方案，建立了治理臺賬，通過(guò)近三年來(lái)的專(zhuān)項治理，肖營(yíng)村經(jīng)濟快速增長(cháng)，基礎設施極大改善，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日益凸顯，村級面貌煥然一新，圓滿(mǎn)完成了治理工作的任務(wù)和目標。

　　二、具體做法

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，靠實(shí)工作責任。

　　為了保證治理工作的順利開(kāi)展，鎮成立了以鎮黨委書(shū)記為組長(cháng)，鎮長(cháng)、黨委副書(shū)記為副組長(cháng)，包村領(lǐng)導干部及其他相關(guān)人員為成員的治理領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮民政辦，蘇廷輝兼任辦公室主任。村上也成立了相應的領(lǐng)導小組，形成了主要領(lǐng)導親自抓，包村領(lǐng)導具體抓，廣大干部群眾同參與，共治理的領(lǐng)導體制和工作機制，為治理工作的健康有序開(kāi)展提供了堅強的領(lǐng)導和組織保證。

　�。ǘ�）深入調查研究，查找突出問(wèn)題。

　　通過(guò)對肖營(yíng)村村級班子實(shí)地調查了解和摸排，發(fā)現存在的主要問(wèn)題：一是村級班子不健全。由于肖營(yíng)村家族勢力矛盾突出，選出的村干部服務(wù)于大局觀(guān)念不強，眼光狹窄，貫徹上級的政策無(wú)創(chuàng )造性、靈活性，不能認真協(xié)調方方面面的利益關(guān)系，造成關(guān)系不順，政令不暢，班子內部不團結，相互拆臺，導致群眾上訪(fǎng)，黨支部書(shū)記被迫停職，導致村兩委班子不健全。二是村委會(huì )班子軟弱無(wú)力。村兩委班子不夠堅強，群眾基礎差，威信低，缺乏號召力導致各項工作開(kāi)展不順利，群眾意見(jiàn)較大；沒(méi)有開(kāi)拓進(jìn)取，爭先創(chuàng )優(yōu)的勇氣和信心，村干部駕馭農村經(jīng)濟發(fā)展的.能力較弱，不能較好推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展，難以擔當起繁重的基層工作。三是村級班子村務(wù)公開(kāi)和民主管理無(wú)法正常開(kāi)展。由于長(cháng)期以來(lái)該村干群關(guān)系不和諧，村級事務(wù)缺乏與群眾正面溝通，村級組織不健全，村務(wù)政務(wù)公開(kāi)不及時(shí)，讓群眾誤解，從而故意刁難、不支持村里的工作，無(wú)法正常開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)和民主管理。四是村委會(huì )年久失修，村級組織活動(dòng)無(wú)陣地。由于村兩委班子人員互相拆臺，存在工作上只求“過(guò)得去”不求“過(guò)得硬”的思想，導致村委會(huì )年久失修，村級活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展。通過(guò)對“難點(diǎn)村”產(chǎn)生原因的分析，為全面加強班子建設、基礎設施建設、村務(wù)公開(kāi)和民主管理，特別是為治理工作找到了切入點(diǎn)。

　　三、整改提高

　�。ㄒ唬┳ズ么寮壈嘧咏ㄔO，推行“陽(yáng)光政務(wù)”。

　　1、積極選派鎮干部到村掛職。鎮黨委下派基層工作經(jīng)驗豐富，敢闖敢干，有事業(yè)心責任心的機關(guān)干部到村掛職人任第一書(shū)記，主持村黨支部工作。加強班子自身建設，建立健全各項制度，努力提高班子成員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，提高隊伍的戰斗力，凝聚力和影響力。

　　2、著(zhù)力解決村支兩委干部對村務(wù)、黨務(wù)和民主管理認識不到位的問(wèn)題。以前村干部對村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)工作的重要性認識不到位，片面地認為村務(wù)公開(kāi)只是錢(qián)的事，認為村集體經(jīng)濟收入少甚至零收入，沒(méi)什么好公開(kāi)，怕引發(fā)矛盾而不愿公開(kāi)，沒(méi)有提高到村務(wù)公開(kāi)是民主管理村務(wù)和密切干群關(guān)系的一項有效措施的這一高度；同時(shí)認為只要發(fā)展黨員按程序，就沒(méi)有什么好公開(kāi)的，沒(méi)有把它上升到作為聯(lián)系和密切黨群關(guān)系的高度看問(wèn)題。通過(guò)深入貫徹學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和充分利用農村黨員干遠程教育設備，組織干部認真學(xué)習十七大和十七屆四中、五中全會(huì )精神，了解基層黨組織建設的重要性，結合強農惠農政策的落實(shí)，細化公開(kāi)內容，改變傳統單一方式，突出村務(wù)公開(kāi)和民主管理的民主性，在公開(kāi)形式上下功夫。除與村民切身利益的財務(wù)、計劃生育、征地和宅基地審批、農村低保、合作醫療、林權制度改革、民政救濟、村干部責任目標進(jìn)行公開(kāi)外，還對群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)。邀請黨員代表、村民代表和群眾代表召開(kāi)了村務(wù)點(diǎn)題公開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，村“兩委”班子成員逐一對群眾提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答復。使村務(wù)公開(kāi)更透明、更民主，讓群眾對村兩委的工作更了解、更透徹，從而更進(jìn)一步推進(jìn)村兩委工作的開(kāi)展�，F在是村干清白、群眾明白，理解、支持村兩委決策的人多了，刁難惹事的人少了。

　　3、強化農村社會(huì )管理,消除可能引發(fā)農村社會(huì )不穩定的因素。堅持服務(wù)農民、依靠農民，完善農村社會(huì )管理體制機制，培育農村服務(wù)性、公益性、互助性社會(huì )組織，推動(dòng)形成政府行政管理和村民自我管理的有效銜接、政府依法行政和村民依法自治的良性互動(dòng)的局面。加強農村精神文明建設，做好教育和思想疏導工作，化解人民內部矛盾。堅決依法打擊農村黑惡勢力和各類(lèi)刑事犯罪，加強社會(huì )治安綜合治理，維權機制，引導村民群眾以理性合理解決好干部群眾的思想認識后還需要一套完善的監督機制來(lái)確保民主管理和村務(wù)公開(kāi)工作的長(cháng)期有效開(kāi)展。嚴格強農惠農政策落實(shí)，按照“四議兩公開(kāi)”工作法，在農村低保等強農惠農工作的落實(shí)過(guò)程中，堅持公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴格按照“四不準，七優(yōu)先”的原則，做到應保盡保。進(jìn)一步建立健全村務(wù)公開(kāi)的內部監督機構，建立村務(wù)公開(kāi)監督小組，村民民主理財小組，通過(guò)村民代表大會(huì )選舉出監督小組成員，促其真正發(fā)揮作用。建立村務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)登記簿，設置了舉報箱，廣泛收集和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)及建議，不斷總結完善此項工作，強化村民代表、村民的監督權益，村干部定期走訪(fǎng)群眾，經(jīng)常性地向群眾匯報村務(wù)公開(kāi)民主管理工作的開(kāi)展情況。

　�。ǘ�）加強基礎設施建設，積極改善民生。

　　在鎮政府支持下，爭取一事一議財政獎補項目資金，安排財政獎補資金31.2萬(wàn)元；新修武古路至肖營(yíng)村下高莊組道路硬化1.2公里；安排財政獎補資金41.6萬(wàn)元，安排肖營(yíng)村下高莊組至干河道路硬化1.6公里，解決了群眾行路難的問(wèn)題。爭取基層政權建設項目建設資金6萬(wàn)元，村級自籌6萬(wàn)元，新修了肖營(yíng)村村級辦公房屋5間，硬化地坪252平米，并配備了村級辦公設施，遠程教育設施，圖書(shū)室閱覽。進(jìn)一步加大管理力度，克服“重建設、輕管理、有陣地、無(wú)活動(dòng)”的現象，充分發(fā)揮好村級組織活動(dòng)場(chǎng)所的作用。新修渠道6.5公里，維修6公里，新建沼氣300戶(hù)，衛生改廁100戶(hù)，完成自來(lái)入戶(hù)120戶(hù)。新修村級校舍5間。落實(shí)衛生責任制，雇用專(zhuān)人處理生活垃圾，美化環(huán)境，加強宣傳，使村民自覺(jué)維護村里生活環(huán)境。另外，積極招商引資，提供便利條件，使肖營(yíng)村碳化硅廠(chǎng)落戶(hù)肖營(yíng)村，有效解決該村一部分剩余。

　　基層治理匯報 8

　　為深入推進(jìn)文明城市創(chuàng )建，我社區按照大新鎮的統一部署，切實(shí)采取有力措施，完善社區基礎設施，通過(guò)集中整治和專(zhuān)項治理，進(jìn)一步加強對于社區市容環(huán)境的管理，建立符合實(shí)際的長(cháng)效管理機制，現將工作情況總結如下：

　　一、高度重視，落實(shí)責任制

　　我社區地處城鄉結合部，人口稠密、環(huán)境復雜，環(huán)境衛生整治工作量大、工作標準高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區高度重視，迎難而上，將此項工作作為重點(diǎn)工程來(lái)抓，本著(zhù)以人為本的工作理念和構建和諧的工作目標，在大新鎮相關(guān)部門(mén)負責人的指導下，我社區成立環(huán)境衛生整治領(lǐng)導小組，社區黨支部書(shū)記擔任組長(cháng)，社區工作人員為成員。傳達了市級相關(guān)文件，明確了相關(guān)人員的職責，將目標任務(wù)進(jìn)行了細化分解，將居委會(huì )工作人員分組，為具體整治工作明確了具體負責人。

　　二、加強宣傳，營(yíng)造城鄉環(huán)境綜合治理的氛圍

　�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，提高整治工作的知曉率我社區積極配合新聞媒體的宣傳工作；廣泛發(fā)動(dòng)社區志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區宣傳欄開(kāi)辟社區環(huán)境整治活動(dòng)園地，主要向轄區居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛生知識，提倡文明新風(fēng)，引導居民養成良好的衛生習慣，樹(shù)立公共衛生意識，保證此項活動(dòng)深入開(kāi)展。

　�。ǘ�）政策普及，激發(fā)群眾的參與熱情

　　社區工作人員及黨員志愿者，通過(guò)模范帶頭、入戶(hù)走訪(fǎng)等形式，將社區環(huán)境衛生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭，引導群眾樹(shù)立文明意識，養成文明習慣，使“環(huán)境衛生，全民參與”的主題深入人心，發(fā)放宣傳資料，著(zhù)力營(yíng)造人人理解、人人參與的社區氛圍，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到環(huán)境衛生的保護上來(lái)，自覺(jué)愛(ài)護小區內的'綠化、公共實(shí)施，并對小區內牛皮癬、亂張貼行為進(jìn)行有意識的制止和清除。

　　三、突出重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)

　　我社區以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過(guò)社區工作人員、社區志愿者們加班加點(diǎn)的辛勤勞動(dòng)，共清理衛生死角100多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處，清除道路和居民區內雜草、生活垃圾車(chē)，清理平方綠化帶內的暴露垃圾以及建筑垃圾，清理老舊小區亂堆亂放，更換路板、井蓋2塊，對小區內的欄桿、路燈、健身器材等進(jìn)行維護。

　�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)整治

　　一是在轄區人流密集地及大新渠周邊開(kāi)展環(huán)境衛生集中整治工作，組織轄區黨員、志愿者、物業(yè)公司先后開(kāi)展了50余次環(huán)境衛生整治志愿服務(wù)活動(dòng)，出動(dòng)機械3次，集中清理了大新渠兩側、友愛(ài)家園北側綠化帶白色垃圾、雜草，興慶區中心敬老院南側渠內垃圾，寶湖物流園內垃圾改善了周邊的環(huán)境衛生面貌。

　　二是積極整治興慶華府南側環(huán)境衛生。南側棄管林帶，社區建立之初，植被破壞嚴重，偷倒垃圾行為常見(jiàn)，導致林帶內各類(lèi)垃圾堆積。社區積極協(xié)調各方，通過(guò)環(huán)境衛生整治志愿服務(wù)活動(dòng)清理垃圾50余次；加裝圍欄擋板，制止偷倒垃圾行為，和車(chē)輛亂停亂放取得良好效果。

　　三是開(kāi)展小散亂污企業(yè)摸排整治工作。社區工作人員主動(dòng)摸排轄區的小散亂污企業(yè)，對現有的小散亂污企業(yè)商戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)勸離，并配合大新鎮環(huán)衛所、大新鎮城管中隊積極清理轄區內的小散亂污企業(yè)，先后開(kāi)展督導20余次。

　�。ǘ�）充分利用社區資源抓工作

　　社區大，環(huán)境復雜，需要治理的地方多，社區積極和共建單位聯(lián)系，共同開(kāi)展環(huán)境衛生整治。銀川市興慶區疾控中心和銀川市中級人民法院志愿者積極聯(lián)系社區，每周到社區開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)。這些人力物力資源的利用，極大的促進(jìn)了社區環(huán)境衛生整治活動(dòng)的開(kāi)展。

　�。ㄈ�）深入開(kāi)展病媒生物防治工作

　　聯(lián)系物業(yè)公司開(kāi)展病媒生物宣傳和消殺工作。社區全體工作人員深入社區居民家中發(fā)放宣傳單500余份，為居民家庭的“雙滅”活動(dòng)共走訪(fǎng)居民家庭800余戶(hù)，為200多戶(hù)家庭投藥，為居民投放蟑螂藥共100袋，滅鼠共200袋，取得了良好的效果。

　　20xx年銀橫社區共計開(kāi)展各類(lèi)環(huán)境衛生整治活動(dòng)150余次，報送信息80余篇。一年來(lái)，社區從一根煙頭、一片紙屑、一口痰抓起，從垃圾房、亂搭亂建入手，徹底的狠抓并落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)一步加大社區環(huán)境管理力度，為創(chuàng )建“文明城市”改善居住環(huán)境做出應有的貢獻。

　　基層治理匯報 9

　　一、基本情況

　　梁家河村位于石堡鎮政府駐地南9公里的川道，轄3個(gè)村民小組，216戶(hù)717人，近年來(lái)中，以普法依法治理工作為基礎，強化矛盾糾紛的預防和化解，以創(chuàng )建民主法治示范村、十個(gè)沒(méi)有平安村、零發(fā)案村為抓手，強勢推進(jìn)掃黑工作深入開(kāi)展，使得各項社會(huì )事業(yè)齊頭并進(jìn)，成為石堡鎮鄉村振興的典范。

　　二、強化基層基礎：

　　堅持黨建引領(lǐng)，示范帶動(dòng)，實(shí)行支委包村組、黨員包農戶(hù)，包宣傳、包輔導、包提高的三包責任制；推廣“菜單式”普法，將群眾的疑惑解決在家門(mén)口；樹(shù)立文明戶(hù)、平安家庭、遵紀守法戶(hù)等榜樣，輻射帶動(dòng)周邊，共建和諧平安。

　　三、深化普法宣傳機制：

　　推行“一村一法律顧問(wèn)”制度：聘請陜西綠源律師事務(wù)所律師為本村法律顧問(wèn)，每個(gè)月定期到村值班服務(wù)1天，免費為群眾提供政策法規宣講、矛盾糾紛化解、合法權益維護等法律服務(wù)，為村重大事項的決定和社會(huì )管理方面的決策提供法律意見(jiàn)，前置防范關(guān)口，保障村務(wù)管理依法進(jìn)行。

　　講好一堂法制課：由包片領(lǐng)導、鎮司法所人員、村第一書(shū)記精心準備教案，每季度進(jìn)行一次法律知識講座并現場(chǎng)答疑解惑。自七五普法工作開(kāi)展以來(lái)，共舉辦法制講座7次，受教群眾1100余人次。

　　廣辟普法教育資源，彌補農村普法教育資源的短缺：充分利用黨員遠程教育系統資源廣，更新快，貼近生活的特點(diǎn)，組織干部群眾開(kāi)展學(xué)習，把法律知識與科學(xué)技術(shù)傳播同步進(jìn)行，增強村民民主法治意識和依法辦事的觀(guān)念。

　　每戶(hù)培養一名法律明白人：通過(guò)六五期間的培養，我村已有126戶(hù)有法律明白人，在“七五”期間，我們將繼續培養看得懂、講得出、能熟悉運用法律法規的'農村“法律明白人”,依法維權，實(shí)現“小事不出組,大事不出村,難事不出鎮”。

　　四、豐富社會(huì )治理手段：

　　矛盾糾紛排調常態(tài)化：堅持普法走在排查前，排查走在發(fā)生前，調解走在激化前的方針，達到預防為主、積極化解的目的。

　　加強民主監督,提高村組織管理民主法治化：采用村務(wù)監督委員會(huì )監督和群眾監督相結合、以村民監督為主的方法，敦促村干部依法履職，進(jìn)一步完善了村務(wù)管理。

　　在掃黑斗爭中發(fā)布《舉報獎勵辦法》，廣泛動(dòng)員群眾，廣辟線(xiàn)索來(lái)源，設立舉報箱、舉報電話(huà)，舉報窗口，印發(fā)電話(huà)舉報卡，發(fā)動(dòng)群眾檢舉揭發(fā)，最大限度擠壓黑惡勢力滋生空間。

　　開(kāi)展“十個(gè)沒(méi)有”平安村創(chuàng )建活動(dòng)中，公示創(chuàng )建目標，營(yíng)造創(chuàng )建氛圍，使“十個(gè)沒(méi)有”深入人心，讓群眾自覺(jué)成為創(chuàng )建主體；為各小組治安信息員每月發(fā)放50元補助，進(jìn)一步消除線(xiàn)索盲區；強化巡邏制度的執行，采取定期巡邏與臨時(shí)巡查相結合的辦法，鼓勵群眾鄰里守望，最大限度的保護人民群眾財產(chǎn)安全。

　　在零發(fā)案村創(chuàng )建活動(dòng)中，制定創(chuàng )建方案，明確防范重點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)創(chuàng )建工作深入進(jìn)行；對輔警力量進(jìn)行調整，并配備輔警服裝，確定考核指標，順利開(kāi)展創(chuàng )建工作。

　　基層治理匯報 10

　　上半年以來(lái)，我村認真貫徹落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，堅持“打防結合、預防為主”的方針，狠抓社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí)，深化平安村創(chuàng )建工作，為全村的和諧穩定和經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng )造一個(gè)良好的社會(huì )治安環(huán)境。

　　一、領(lǐng)導重視，切實(shí)加強組織領(lǐng)導

　　高度重視，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，把維穩社會(huì )治安綜合治理工作擺上重要議事日程。由村支部書(shū)記為本村社會(huì )綜合治理工作的第一責任人，分管綜治工作的領(lǐng)導為直接責任人，并建立工作責任制，納入領(lǐng)導班子成員職責分工中與其他工作一起部署、一起落實(shí)，形成了一把手親自抓，分管人員具體抓的格局。定期研討工作，制定綜治工作方案，切實(shí)把打擊、防范、教育、管理、建設、改造等各項綜合治理措施真正落到實(shí)處，完成綜治主要責任任務(wù)和工作目標，維護社會(huì )政治和社會(huì )治安穩定。

　　二、建立整體防范機制，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )作用

　　1、認真落實(shí)“穩定壓倒一切”的方針，加強全村治安防范措施的落實(shí)，增強在維護社會(huì )治安中的作用。為了更好地深入推進(jìn)平安村創(chuàng )建，在“綜治宣傳月”活動(dòng)中，聽(tīng)取民意、了解實(shí)情，解決本地區社會(huì )矛盾和抓好社會(huì )穩定工作，切實(shí)地落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)本轄區社會(huì )治安綜合治理工作。

　　2、完善組織網(wǎng)絡(luò )和規章制度，積極開(kāi)展群防群治工作，建立并充實(shí)六支隊伍人數，以基層自治機構為基礎，以群防群治隊伍為依靠的綜治工作網(wǎng)絡(luò )的社會(huì )整體防范機制。打牢夯實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作的根基，提高治安的整體防范功能，充分發(fā)揮基層組織的戰斗堡壘作用。上半年我村共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊100余人次，要求巡邏隊員每天佩戴巡邏袖章，在各村民小組、重要部位、重要路段、船港碼頭進(jìn)行治安巡邏和宣傳防范工作，同時(shí)還配備了小喇叭，通過(guò)播放喊話(huà)錄音提醒村民加強安全防范，提高群眾的安全防范意識。

　　三、深入開(kāi)展禁毒、消防與邪教警示教育、強化居民防范意識

　　1、結合禁毒、消防工作安排積極開(kāi)展消防安全防范和無(wú)毒社區的創(chuàng )建工作，六月份積極組織“不讓毒品進(jìn)我家，消防安全處處防”的活動(dòng)。平時(shí)不間斷地在社區內以橫幅、畫(huà)報、宣傳單等形式，將防范知識宣傳到每家每戶(hù)，截止目前為止，我社區村民無(wú)一人有吸毒狀況。

　　2、我們一直沒(méi)有放松對邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下戶(hù)與群眾交流，從中了解是否有新練習者。另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的.非法活動(dòng)。

　　四、加強對流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理和小區安全的建設

　　加強流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。我們不定期的對轄區常住人口，外來(lái)暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調查、登記。并對每一戶(hù)出租房屋業(yè)主均與社區簽訂治安責任書(shū)，租賃協(xié)議書(shū)，建立一戶(hù)一檔等。

　　五、抓好糾紛矛盾的預防調處工作和兩勞幫教工作

　　1、村委會(huì )以板報、講座、宣傳欄等形式，積極開(kāi)展各項普法宣傳工作，營(yíng)造轄區濃厚的法制輿論氛圍，上半年學(xué)習了《信訪(fǎng)條例》、《漁業(yè)法》、《治安防范知識》等，同時(shí)懸掛各類(lèi)法制宣傳橫幅2條，發(fā)放各類(lèi)普法宣傳單400余份，通過(guò)開(kāi)展法律進(jìn)村組活動(dòng)，增強了村民的法律知識，使村民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了村民依法辦事的`法律意識。

　　2、積極排查和化解糾紛矛盾，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類(lèi)矛盾激化”的原則，把各類(lèi)矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護社會(huì )穩定。上半年，調委會(huì )共接受調解糾紛2起，調解率100%，調成率100%。

　　3、開(kāi)展刑釋解教人員安置幫教工作。我村新增一例兩勞人員LISAN，4月份從廣西刑滿(mǎn)釋放。我們及時(shí)接回后，對其采取了一定的幫教措施，得知他家沒(méi)有住房，我們及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告，請求解決建房指標，同時(shí)，按照上級規定，完善刑釋解教人員“一表三書(shū)”，規范日常管理。

　　通過(guò)半年來(lái)的綜合治理工作運轉，雖然取得了一些成績(jì)，但還有存在許多不足，下半年我們將繼續加強綜合治理工作的力度，結合本村的實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地抓好本地區的各項社會(huì )穩定工作，同時(shí)以實(shí)際出發(fā)，針對性開(kāi)展一些有利于社區的特色工作，為今后轄區的穩定、和諧打下扎實(shí)基礎。

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