燃氣工作匯報（精選6篇）

　　在平時(shí)的學(xué)習、工作中，有的人天天看匯報，有的人天天寫(xiě)匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，為了幫助大家更好的完成匯報，下面是小編為大家整理的燃氣工作匯報（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　燃氣工作匯報1

　　在區委、區政府正確領(lǐng)導下，在市建委燃氣處指導、支持下，我局堅持“安全工作，預防為主”的方針，狠抓全區燃氣行業(yè)管理工作，取得了顯著(zhù)成績(jì)，現總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，責任明確

　　根據溫府辦發(fā)[2016]98號文件精神，我局負責全區燃氣行業(yè)職能管理工作。局主要領(lǐng)導黨組書(shū)記、局長(cháng)蔣興元親自抓，分管副局長(cháng)柴建國具體抓，局燃氣管理科具體負責承辦。在執法隊伍配置上，形成了以我局牽頭，安監、消防、質(zhì)檢、工商、執法為一體的聯(lián)動(dòng)執法機制，大大提高了行業(yè)管理力度。

　　在行業(yè)管理中建立健全了管理制度，行業(yè)管理有管理專(zhuān)用車(chē)，管理經(jīng)費全年落實(shí)了6萬(wàn)元。

　　1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點(diǎn)針對液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節假日有聯(lián)合大檢查制度。通過(guò)檢查，整頓規范無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)8家等問(wèn)題，規范了行業(yè)經(jīng)營(yíng)。其中，5月份對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓，培訓人數達56人，使從業(yè)人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點(diǎn)實(shí)行規范化管理，逐月定期召開(kāi)安全會(huì )議，通報經(jīng)營(yíng)情況和安全隱患檢查情況，不斷改進(jìn)安全工作的會(huì )議制度。同時(shí)，對液化石油氣充裝單位和配送點(diǎn)進(jìn)行考核評比，做到了企業(yè)制度健全，管理規范有效，極大地減少了安全隱患，全區液化氣全年無(wú)安全事故�！扒斑M(jìn)配送點(diǎn)”被評為“安全、誠信配送點(diǎn)”。

　　2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實(shí)施管理。根據檢查和群眾中調查反應情況，我們制定了天然氣（含1家CNG加氣站共5家企業(yè)）安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和誠信服務(wù)明星企業(yè)的評比辦法，就安全和服務(wù)在企業(yè)中進(jìn)行評比，要求企業(yè)作好檢查維修記錄，上門(mén)宣傳服務(wù)登記制度等。樹(shù)立企業(yè)抓安全和創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿，切實(shí)抓好安全管理規范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區興能燃氣有限公司被評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，成都市臺商區天然氣開(kāi)發(fā)有限公司被評為“安全誠信明星企業(yè)”。

　　3、CNG加氣站管理方面。就我區目前天然氣供氣緊張的問(wèn)題，我們積極尋求解決辦法，首先從9月份開(kāi)始實(shí)施24小時(shí)供氣制度，考慮場(chǎng)地等因素實(shí)行分車(chē)道和分時(shí)段加氣的辦法，清理整改加氣服務(wù)質(zhì)量和提高安全保障，確保車(chē)輛加氣供應經(jīng)營(yíng)。

　　二、統籌規劃，立足長(cháng)遠

　　根據我區經(jīng)濟發(fā)展現狀和總體規劃，協(xié)助區規劃局、經(jīng)濟局與燃氣企業(yè)共同研究燃氣規劃。遵循我區城市總體規劃和消防專(zhuān)項規劃的要求，完成了《溫江區燃氣規劃》，計劃分期實(shí)施，按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律，合理確定了用氣發(fā)展指標、供氣比例及燃氣價(jià)格，使規劃具有較強的指導性和良好的操作性，盡可能地滿(mǎn)足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶(hù)用氣。

　　三、依法行政、嚴格執法

　　我們在燃氣檢查、處罰過(guò)程中，嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規，查處違規8件（次），對企業(yè)管道被違規占壓等情況下達限期整改通知達6次，拆遷違規建筑2處。全年召開(kāi)安全工作會(huì )議6次，組織安全大檢查12次，暫扣、轉移液化氣鋼瓶68只，消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。

　　四、認真落實(shí)條例、文件精神，狠抓工作落實(shí)

　　市燃氣處下發(fā)的各項文件，我局領(lǐng)導都高度重視、認真學(xué)習、狠抓落實(shí)。

　　1、對市建委及燃氣處文件及時(shí)落實(shí)轉發(fā)18份，清理整合液化氣配送點(diǎn)17家，達到全區液化氣集中配送，門(mén)市無(wú)重瓶，運輸采用自行車(chē)（含符合要求的電瓶車(chē)）和具有危險品資質(zhì)的'車(chē)輛實(shí)行配送，降低了運營(yíng)成本，規范了運輸和經(jīng)營(yíng)。

　　2、轉發(fā)成建委發(fā)[xx]17號，要求企業(yè)對西安天潔向陽(yáng)氣瓶有限公司氣瓶和其他過(guò)期氣瓶禁止充裝。轉發(fā)成辦發(fā)[xx]18號做好天然氣管道保護和隱患整治工作，改造工作分期進(jìn)行，其中對老城區管網(wǎng)進(jìn)行改造達2000米，保障了供氣安全。轉發(fā)成建委發(fā)[xx]547號、569號、579號按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應工作，通過(guò)集中、分片區安全宣傳，向群眾發(fā)放安全資料、圖冊等達4萬(wàn)份，做到宣傳有實(shí)效、供應有保障、年審及時(shí)等。

　　3、根據市建設委員會(huì )下發(fā)的考核意見(jiàn)，查漏補缺，建立健全燃氣行業(yè)行政許可受理窗口、工作流程和規范化服務(wù)體系，按照規定期限受理企業(yè)申請、上報審批。

　　五、健全應急措施，保障信息暢通

　　我們按照調整制訂應急保障預案的要求，制定了我區燃氣應急預案，設立溫江區城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業(yè)制定燃氣事故應急預案，公布責任人和聯(lián)系電話(huà)，各片區、社區有安全信息聯(lián)系人，協(xié)助巡查燃氣事故，一有燃氣事故迅速傳遞信息。要求企業(yè)安全責任人24小時(shí)開(kāi)機。應急措施中消防、醫院等單位配合。組織各企業(yè)應急隊伍演練，鍛煉隊伍應急機動(dòng)能力，極大地將預案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢，事故信息傳遞及時(shí)，事故處理有效，確實(shí)保障供用氣環(huán)境安全、穩定。

　　六、xx年工作思路

　�。ㄒ唬┲笇�思想

　　在區委、區政府正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)區委第十二次黨代會(huì )和關(guān)于實(shí)施“惠民行動(dòng)”的有關(guān)精神，堅持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅持“高起點(diǎn)、高標準、優(yōu)服務(wù)”的“兩高一優(yōu)”的管理標準，創(chuàng )一流的管理績(jì)效和成果，樹(shù)立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì)。

　�。ǘ�）工作重點(diǎn)及措施

　　1、在溫江柳城區、新城區范圍內今年將實(shí)現汽化率100%；

　　2、投資1500萬(wàn)元，完成新建1—2座CNG加氣站；

　　3、完成新鋪設天然氣管道5公里，將逐步向農村社區延伸；

　　4、積極開(kāi)展燃氣安全宣傳、培訓及檢查整改，普及燃氣安全知識，牽頭協(xié)調相關(guān)部門(mén)確保全區燃氣安全供應。

　　燃氣工作匯報2

　　羅莊區住建局高度重視燃氣安全生產(chǎn)工作，嚴格按照市、區兩級指示要求，認真完成各項工作任務(wù)，現將近期工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、成立專(zhuān)班，制定工作計劃。

　　為加強全區燃氣安全生產(chǎn)工作，羅莊區住建局按根據工作實(shí)際，制定《全區“防風(fēng)險、查隱患、保底線(xiàn)”安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》，成立工作專(zhuān)班，并將方案下發(fā)至相關(guān)部門(mén)和街鎮，各相關(guān)部門(mén)、街鎮根據職責分工開(kāi)展工作，建立工作臺賬及問(wèn)題隱患臺賬，并將工作開(kāi)展情況每周報住建局，由住建局匯總報區安委會(huì )，

　　二、燃氣安全專(zhuān)項工作開(kāi)展情況。

　　為確保燃氣行業(yè)安全平穩發(fā)展，區住建局自2022年開(kāi)始開(kāi)展了“春節、兩會(huì )安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)百日攻堅”、“燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”等活動(dòng)，根據活動(dòng)安排，制定全年燃氣安全檢查計劃，采取部門(mén)督查和專(zhuān)家檢查相結合的方式，今年以來(lái)，共出動(dòng)檢查組14個(gè)，檢查人員56人次，查出各類(lèi)隱患369條，并將查出問(wèn)題建立隱患臺賬，反饋企業(yè)，督導企業(yè)及時(shí)整改，要求企業(yè)明確整改責任人和整改時(shí)限，將整改情況上報我局，我局將對問(wèn)題整改情況進(jìn)行驗收閉環(huán)。

　　三、下步工作重點(diǎn)。

　　1、持續做好燃氣安全生產(chǎn)工作。持續開(kāi)展全區燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)排查整治，嚴格對照重點(diǎn)任務(wù)時(shí)間節點(diǎn)和要求，全面排查安全隱患，建立臺賬，明確整改措施，明確企業(yè)整改責任人和部門(mén)監管責任人。對存在重大安全隱患、長(cháng)期不進(jìn)行整改或拒不執行整改要求的企業(yè)，要移交處罰。

　　2、繼續做好“打非”工作。強化社會(huì )監督，自覺(jué)接受媒體、群眾監督。充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)舉報制度作用，動(dòng)員社會(huì )各界和廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報各類(lèi)生產(chǎn)安全隱患和非法違法經(jīng)營(yíng)建設行為，對發(fā)現的非法經(jīng)營(yíng)燃氣行為，發(fā)現一起處理一起。

　　3、建立長(cháng)效管理機制。督促各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立完善生產(chǎn)、運輸、儲存、經(jīng)營(yíng)使用、應急處置等環(huán)節的`安全管理規章制度和操作規程，制定事故應急救援預案，定期組織人員開(kāi)展應急救援演練，切實(shí)保障燃氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行安全。加強對從業(yè)人員相關(guān)安全常識和應急能力培訓，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全意識和處置解決安全隱患的工作能力。

　　燃氣工作匯報3

　　xxx市燃氣管理管理辦公室針對城市燃氣市場(chǎng)不斷出現泄露和爆炸事件及潛伏的嚴重安全隱患，為強化安全管理，確保國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，本著(zhù)全面檢查、重點(diǎn)突出的原則，近期對全市18個(gè)經(jīng)營(yíng)液化石油氣公司(站)、市區56個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了聯(lián)合檢查，查處了存在問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)15家，違規操作3家，沒(méi)收轉充石油液化器具2套，50公斤重鋼瓶8個(gè)，小鋼瓶32個(gè)予以收繳，下達限期整改通知10家。通過(guò)清理整頓、檢查，使xxx市燃氣市場(chǎng)有了明顯好轉。

　　一、領(lǐng)導帶頭，從思想上充分認識到加強燃氣安全監管工作的重要性和清理整頓燃氣市場(chǎng)的必要性

　　這次清理、整頓檢查燃氣市場(chǎng)，市政府高度重視，市政府副秘書(shū)長(cháng)陳忠軼親自主持召開(kāi)了由市建委、市技術(shù)監督局、市安全監督管理局、市消防隊、市工商局、市交通局、市公安局、城管監察支隊共八部門(mén)和單位領(lǐng)導參加的清理、整頓、檢查專(zhuān)項會(huì )議。研究制定專(zhuān)項整治方案，成立了以8家為成員單位的xxx市清理整頓燃氣市場(chǎng)領(lǐng)導小組。堅持“安全第一、預防為主”的方針，增強責任感，落實(shí)監管職責，強化燃氣安全管理的法律意識，遏制和杜絕各類(lèi)燃氣事故的發(fā)生。

　　二、確定清理整頓的重點(diǎn)

　　為搞好這次城鎮燃氣市場(chǎng)的清理整頓工作，明確了清理整頓檢查工作的重點(diǎn)，對有下列行為的，依法進(jìn)行查處。

　　1、燃氣供應企業(yè)向無(wú)證經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)人提供經(jīng)營(yíng)性氣源的；

　　2、擅自設立的液化石油氣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的；

　　3、利用液化石油氣槽車(chē)直接向液化石油氣鋼充裝液化石油氣和用液化石油氣鋼瓶轉充液化石油氣的；

　　4、改用不符合國家和省有關(guān)規定的專(zhuān)用運輸車(chē)輛和無(wú)《危險品運輸許可證》的車(chē)輛運送液化石油氣的；

　　5、使用不合格鋼瓶充裝液化石油氣的；

　　6、未取得《燃氣經(jīng)營(yíng)許可證》擅自經(jīng)營(yíng)燃氣的；

　　7、非燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售充有液化石油氣鋼瓶的；

　　8、已充氣但無(wú)標識的液化石油氣鋼瓶進(jìn)入市場(chǎng)的。

　　三、明確依法經(jīng)營(yíng)，規范燃氣市場(chǎng)

　　為使燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)明確目標，依法經(jīng)營(yíng)，使燃氣市場(chǎng)逐步走向規范化、法制化軌道，xxx市明確了燃氣市場(chǎng)的具體規定。

　　1、設立的各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須經(jīng)當地建設行政主管部門(mén)初審，并取得省建設行政管理部門(mén)核發(fā)的《燃氣企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證》，質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)核發(fā)的《充裝許可證》和當地公安消防部門(mén)出具的《消防建筑審核驗收意見(jiàn)書(shū)》，工商行政管理部門(mén)頒發(fā)的《營(yíng)業(yè)執照》，方可從事燃氣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　2、對有壟斷經(jīng)營(yíng)行為的，將依法進(jìn)行嚴厲查處。

　　3、設置的液化石油氣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)應本著(zhù)布局合理、方便群眾的原則，經(jīng)建設行政主管部門(mén)批準，由取得《燃氣企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證》的企業(yè)分設。

　　4、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的從業(yè)人員應隸屬于有資格的燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)，利害關(guān)系與相應企業(yè)掛鉤。各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須對經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的安全負責。

　　5、經(jīng)批準設置的經(jīng)營(yíng)崗點(diǎn)，必須當天收罐，當天充裝，當天送出。已充氣的重鋼瓶，不允許集中存放在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)內，夜間不允許存留已充氣的鋼瓶。

　　6、城市燃氣以發(fā)展管道燃氣為主，今后不再批準新的石油液化氣站。

　　四、明確部門(mén)職責，建立長(cháng)效管理機制

　　為使城鎮燃氣市場(chǎng)的管理工作有法可依，有章可循，建立長(cháng)效管理機制，就各部門(mén)在燃氣市場(chǎng)管理工作中的職責做出了明確規定。

　　1、市建設行政主管部門(mén)負責《吉林省燃氣管理條例》的貫徹、落實(shí)和宣傳工作；負責對經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的規劃布局和行業(yè)管理的指導，以及對經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的審查。對違反《吉林省燃氣管理條例》有關(guān)規定的`依法予以查處。

　　2、市安全生產(chǎn)監督管理局會(huì )同市建設行政主管部門(mén)依據相關(guān)法律、法規負責全市行業(yè)的日常監督檢查工作。

　　3、工商行政管理部門(mén)負責對本地取得經(jīng)營(yíng)燃氣條件的企業(yè)核發(fā)《營(yíng)業(yè)執照》及年檢工作，對未取得《營(yíng)業(yè)執照》而擅自經(jīng)營(yíng)的單位依法進(jìn)行查處。

　　4、市質(zhì)量技術(shù)監督局依據《特種設備安全監察條例》的規定做好氣瓶的普查和氣瓶充裝使用的安全管理工作。負責對全市充裝非自有產(chǎn)權氣瓶、不合格氣瓶以及不按規定粘貼充裝標識的非法轉充液化石油氣行為，依法進(jìn)行查處。

　　5、市交通局要嚴厲整治使用不符合國家、省有關(guān)規定的專(zhuān)用運輸車(chē)輛和無(wú)《危險品運輸許可證》的車(chē)輛，對違法行為依據相關(guān)法律、法規嚴肅查處。

　　6、公安部門(mén)要協(xié)助當地相關(guān)部門(mén)做好執法保護工作，對拒不接受依法查處，又不及時(shí)整改或擾亂整頓燃氣市場(chǎng)秩序的行為，依據相關(guān)法律、法規堅決制止，情節嚴重的依法實(shí)行治安拘留。

　　7、公安消防支隊負責對燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)消防安全的監督檢查，對不符合消防安全的燃氣企業(yè)，依法限期停業(yè)整改。

　　燃氣工作匯報4

　　一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙�(lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：

　　20xx年工作回顧

　　(一)克服困難，牢牢把握住燃氣事業(yè)的“生命線(xiàn)”。

　　收費工作是燃氣事業(yè)發(fā)展的“生命線(xiàn)”，無(wú)論遇到任何情況、困難，我們都堅決把完成收費任務(wù)放在第一位來(lái)抓。今年，這項工作遇到了一些阻力，用戶(hù)用氣量減少氣量?jì)r(jià)格上調，每月支付氣款不積極，給我們的工作造成了一些影響。經(jīng)過(guò)與用戶(hù)平常接觸與回訪(fǎng)分析，我們發(fā)現問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要有三點(diǎn)：一是受經(jīng)濟危機影響，下游企業(yè)用戶(hù)利潤下降，訂單減少，部分企業(yè)用戶(hù)屬于國家淘汰落后產(chǎn)能行業(yè)范圍，一直依賴(lài)于集團公司或地方政府扶持，年年虧損，生產(chǎn)舉步維艱，資金存在很大缺口周轉困難，形成交費困難甚至拖延。二是企業(yè)用戶(hù)對用氣價(jià)格逐年提高狀況不滿(mǎn)意，由于20xx年6月發(fā)改委區分存量氣和增量氣調整了天然氣價(jià)格。根據黨的十八屆三中全會(huì )精神和20xx年深化經(jīng)濟體制改革重點(diǎn)任務(wù)的總體安排，按照20xx年實(shí)現與增量氣價(jià)格并軌的既定目標，自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價(jià)格進(jìn)行了適當提高。期間我公司與之商談推價(jià)事宜時(shí)，抵觸很大，付款不情愿。三是我公司對下游企業(yè)用戶(hù)采用先貨后款經(jīng)營(yíng)模式，較多企業(yè)受傳統觀(guān)念的影響，有的企業(yè)覺(jué)得既然自己已經(jīng)得到了想要的商品，那么就沒(méi)有必要那么急著(zhù)去付款。而且我們國家對這種情形并沒(méi)有明確法律法規的限定，使用方經(jīng)常在已經(jīng)能提前使用的`情況下，對燃氣款采用能拖則拖的策略，遲遲不支付所欠氣款。

　　面對國際經(jīng)濟大環(huán)境的惡化、上游氣價(jià)上調、先貨后款經(jīng)營(yíng)模式的制約，我們和用戶(hù)打交道時(shí)經(jīng)常陷于被動(dòng)。針對這種情況，我們積極應對，尋找對策，多措并舉，加強了收費管理。一是建立了信用管理等級名單。根據用戶(hù)的誠信度，把用戶(hù)按照A(拖欠燃氣費)、B(交費不及時(shí))、C(交費良好)三個(gè)等級進(jìn)行劃分，在收費工作中作為參考，使我們逐漸掌握了主動(dòng)權。二是加大了氣費催交力度。我們在長(cháng)期的收費工作中體會(huì )到，和用戶(hù)打交道必須講求方式策略，針對不同情況采取不同的方法。催款可分為電話(huà)催款、函件催收、登門(mén)拜訪(fǎng)等幾種方式。我們除了月內多次打電話(huà)催費，還主動(dòng)上門(mén)催要，對交費不積極的企業(yè)及時(shí)上報領(lǐng)導多次協(xié)商，對故意拖欠企業(yè)采取限氣、停氣、收取滯納金等強硬措，收到了良好的效果。截止11月底，下游企業(yè)用戶(hù)銷(xiāo)售總氣量9259萬(wàn)立方，回收氣款金額約2、27億元，自由居民銷(xiāo)售氣量68萬(wàn)立方，營(yíng)業(yè)收入約150萬(wàn)元。通過(guò)上述做法，我們實(shí)現了收費管理的制度化，有效規范了企業(yè)及用戶(hù)的交費行為，變被動(dòng)為主動(dòng)收費工作得到了用戶(hù)的支持和理解，供用氣關(guān)系也更加和諧。

　　(二)定期計算客戶(hù)實(shí)際用量，扎實(shí)開(kāi)展用氣稽查。

　　為了降低氣損，規范用氣行為，在每月抄表氣量結算期間對所有下游企業(yè)用戶(hù)進(jìn)行用氣稽查�；�查主要是檢查計量表是否準確，企業(yè)有無(wú)私接亂改現象，有無(wú)不安全、不規范的用氣行為，并對暫停使用或停產(chǎn)企業(yè)現狀進(jìn)行摸底。如果出現問(wèn)題，及時(shí)上報上級領(lǐng)導及公司更換維修，使公司利益免受損失。收費抄表員在落實(shí)好“一員變三員”的基礎上還要充當安全宣傳員、安全檢查員和燃氣稽查員，從而實(shí)現了對用氣的有效監控。

　　(三)以創(chuàng )建“安全型客服”為目標，積極開(kāi)展安全型班組活動(dòng)。

　　為深入貫徹落實(shí)昆侖燃氣關(guān)于創(chuàng )建五型班組的精神，進(jìn)一步提高職工隊伍基本素質(zhì)和基層隊伍建設，客服中心積極開(kāi)展創(chuàng )建“五型”(簡(jiǎn)稱(chēng)學(xué)習型、節約型、和諧型、清潔型安全型)班組活動(dòng)，我身為安全型班組負責人深感責任重大，在大家的參與配合下，制定了安全型班組活動(dòng)方案。為了強化安全型班組執行力，提高應急反應和處置能力；開(kāi)展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實(shí)現安全生產(chǎn)�？头�中心安全型班組成員自己策劃、組織了營(yíng)業(yè)廳防搶盜應急預案、消防滅火、火災逃生、網(wǎng)絡(luò )應急等演練，用實(shí)地實(shí)景的方式檢驗了售氣營(yíng)業(yè)廳和全體員工應對盜、搶等突發(fā)事件的能力，提高了大家的安全意識，加強了員工的訓練，明確自己在預案中的職責要領(lǐng)。

　　安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，是企業(yè)永遠的主題。班組安全是企業(yè)安全的前沿陣地，安全工作的每一項措施、每一個(gè)要求、每一項任務(wù)只有的落實(shí)到班組，企業(yè)安全才有保障。安全型班組活動(dòng)的開(kāi)展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心創(chuàng )建“安全型”班組中安全活動(dòng)經(jīng)�；�、安全培訓多樣化、安全規定措施化、應急預案熟練化，不斷增強班組成員安全操作技能和事故防范的處理能力！

　　(四)履行承諾，創(chuàng )建文明服務(wù)窗口。

　　“始于用戶(hù)需求，終于用戶(hù)滿(mǎn)意，超越用戶(hù)期望”圍繞這個(gè)中心，做好各項工作。一是對服務(wù)質(zhì)量高標準，嚴要求。收費、維修、搶修是日常工作的主要內容，是用戶(hù)感受我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，我們把它作為承諾服務(wù)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，提出收費工作的“三心”服務(wù)和維修搶修的“三無(wú)”服務(wù)標準，即收費工作做到“熱心、細心、耐心”；維修、搶修做到“無(wú)延誤、無(wú)返工、無(wú)投訴”。二是認真落實(shí)“一員變三員”制度，讓抄表收費員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵，發(fā)揮其陣地前沿的優(yōu)勢作用。三是狠抓首問(wèn)負責制的落實(shí)。提高自身業(yè)務(wù)熟練，能流利解答用戶(hù)提出的問(wèn)題，對接到用戶(hù)的報修要求，無(wú)論下班后、公休日或節假日，隨叫隨到，保證及時(shí)率達到100%；遇有管轄范圍外的用戶(hù)咨詢(xún)，直接為用戶(hù)聯(lián)系好主管部門(mén)，讓用戶(hù)打一個(gè)電話(huà)就解決問(wèn)題。四是承諾服務(wù)工作有帳可查。認真記好“電話(huà)接聽(tīng)記錄”，保證記錄的真實(shí)、完整。

　　燃氣工作匯報5

　　如果說(shuō)將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話(huà)，我想應該是充實(shí)的。一年來(lái)，管線(xiàn)定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現在我的工作中；每天和巡線(xiàn)處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門(mén)的同事一起相互配合著(zhù)把自己份內的工作做好；盡管施工對人員流動(dòng)性比較大，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著(zhù)x的冰封，一年的工作也將畫(huà)上一個(gè)句號，現將我一年的工作總結如下：

　　一、工作情況

　　1、管線(xiàn)定位工作

　　本年度共進(jìn)行管線(xiàn)定位次，累計徒步測量x公里；對外方面多次協(xié)助x單位進(jìn)行管線(xiàn)定位；對內協(xié)助工程處、巡線(xiàn)稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門(mén)進(jìn)行管線(xiàn)定位；為工程施工、搶險維修以及管線(xiàn)保護工作做出了自己的.努力。本年度由于管線(xiàn)定位儀進(jìn)行返廠(chǎng)維修一個(gè)半月、巡線(xiàn)稽查處新購置管線(xiàn)定位儀以及本人參與整改等原因使管線(xiàn)定位次數較上一年有所減少，但也圓滿(mǎn)的完成了每次管線(xiàn)定位任務(wù)。

　　2、閥井、調壓箱整改工作

　　本年度我參加了自x月中旬至x月末進(jìn)行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作；共進(jìn)行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門(mén)之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(cháng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)x個(gè)月的整改工作，完成了預計的整改工作目標。

　　3、其他各項工作

　　本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現場(chǎng)安全監護和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作；參加了例如x區x管線(xiàn)搶險維修等多次搶險工作；以及配合處里領(lǐng)導進(jìn)行其它日常工作。

　　二、收獲

　　即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過(guò)不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線(xiàn)定位儀、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線(xiàn)定位工作，使我對一些管線(xiàn)的位置更加熟悉；通過(guò)整改工作，我不僅熟悉了一些用戶(hù)的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。

　　充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的一年即將到來(lái)，在未來(lái)的工作中，我會(huì )更加努力的向周?chē)�的領(lǐng)導同事學(xué)習，學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會(huì )更加努力的工作，為x的藍圖添上自己自信的一筆！

　　燃氣工作匯報6

　　時(shí)光飛逝，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近歲末。隨著(zhù)環(huán)境的變化，我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯，所以感觸亦多。這一年有快樂(lè )也有艱苦，有目標也有迷茫，有充實(shí)，有成長(cháng)。我很慶幸，在我站在人生的轉折點(diǎn)上時(shí)，在我遇到困難時(shí)，有公司領(lǐng)導的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧，讓我從容走過(guò)，也讓我有信心積極面對到來(lái)的新的一年。

　　我嚴格遵守了公司的相關(guān)管理制度，盡職盡責的完成好了自己的工作任務(wù)，認真履行了自己應盡的工作責任�，F就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結，為公司領(lǐng)導交上一份答卷，請公司領(lǐng)導審閱。

　　一、完成的主要工作內容

　　(一)、七月份來(lái)到公司后參加閥門(mén)開(kāi)挖、接續、回填等工作，學(xué)習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門(mén)焊接施工。

　　(二)、七月中旬至八月中旬對中壓管網(wǎng)鋪設組織現場(chǎng)施工1180米，鋪設警示帶。

　　(三)、八月份對x路穿越組織現場(chǎng)施工1114米，進(jìn)行資料整理記錄。

　　(四)、對小區1號樓、2號樓、3號樓戶(hù)內主力管道進(jìn)行設計并組織施工；對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶(hù)。

　　(五)、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶(hù)開(kāi)發(fā)了公司食堂、豆漿等2處，對這兩個(gè)公服用戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)勘查、設計施工圖紙，并進(jìn)行現場(chǎng)施工安裝指導。

　　(六)、對飯店附近小區壁掛爐采暖的7戶(hù)進(jìn)行施工圖紙設計并組織施工掛表。

　　(七)、對工業(yè)園區管網(wǎng)鋪設工程進(jìn)行前期調研，現場(chǎng)勘查、設計施工圖紙4812米，目前已鋪設完成2812米。并對工業(yè)園區內的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

　　(八)、進(jìn)入11月中旬組織驗收小組進(jìn)行全年工程驗收工作，截止到x月x日，實(shí)地驗收測量穿越工程5203米；挖溝工程4314米；工程公司焊管工程8347米。

　　(九)、處理完成其他工作以及領(lǐng)導安排的其他事項。

　　二、工作中的.不足之處

　　鑒于我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入，很多東西都是來(lái)公司后從新學(xué)習，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位，所以一開(kāi)始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導給了我足夠的適應時(shí)間，并給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來(lái)直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中，我體會(huì )到仍有許多的不足之處需要提高：

　　1、作為技術(shù)人員，我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力，同時(shí)抓住機會(huì )多去現場(chǎng)將理論規范同實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)以便有更好、更深刻的理解；

　　2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤，設計圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內保質(zhì)保量的完成。

　　3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位，工作繁瑣雜多，不能深入施工現場(chǎng)拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏。

　　三、下一步的打算及要求

　　1、增強責任心

　　發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神，提高自身責任心。在工作之余加強學(xué)習，正確認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。技術(shù)工作沒(méi)有止境，技術(shù)領(lǐng)域內我仍然是一名年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。

　　2、改進(jìn)工作方式方法

　　(1)、工作方法：把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。

　　(2)、工作方式：在進(jìn)行每一項工作任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹(shù)立工作目標，然后再投入到工作中去，工作過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。

　　3、不斷創(chuàng )新，積極進(jìn)取

　　在今后的工作中及時(shí)總結經(jīng)驗，吸取教訓，積極聽(tīng)取合理化建議，多請教行業(yè)前輩，大膽進(jìn)行技術(shù)革新，拋棄舊觀(guān)念，不斷創(chuàng )新。

　　20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。工作實(shí)踐給我帶來(lái)了很多提高同時(shí)也伴隨著(zhù)許多教訓，在20xx年我要竭盡全力，迅速執行，及時(shí)完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù)，同各部門(mén)同事緊密配合，齊心協(xié)力共同實(shí)現公司美好未來(lái)。

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