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信息化應用匯報材料

時(shí)間:2022-06-29 17:10:46 匯報 我要投稿

信息化應用匯報材料

  無(wú)論在學(xué)習或是工作中,有的人天天看匯報,有的人天天寫(xiě)匯報,匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前,也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的,每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣,大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的信息化應用匯報材料,歡迎大家分享。

信息化應用匯報材料

  許家湖鎮中學(xué)現有24個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1300余人,教職工118人,是全市第一批教育條件裝備先進(jìn)單位、現代教育技術(shù)示范學(xué)校。多年來(lái),學(xué)校一直堅持"一切為了學(xué)生健康成長(cháng)"的辦學(xué)理念,把現代教育技術(shù)納入教育教學(xué)改革和發(fā)展的整體工作中去,將信息化與學(xué)科教學(xué)整合,充分發(fā)揮信息化教育的優(yōu)勢,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量?偨Y近幾年來(lái)信息化建設與應用情況,可以概括為"四抓四促",即"抓教育投入,促條件改善;抓學(xué)習培訓,促技能提高;抓規范管理,促運行機制;抓設備應用,促教學(xué)質(zhì)量"。

  一、抓教育投入,促條件改善。

  近幾年,隨著(zhù)信息科技的飛速發(fā)展,學(xué)校原有的電化教學(xué)設施已無(wú)法適應現代教育的需求,影響了我校素質(zhì)教育實(shí)施進(jìn)程。面對這樣的局面,我們從學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展規劃出發(fā),群策群力,多方籌措資金,不斷加強信息技術(shù)設施配備,提高信息化基礎設施配備水平。

  學(xué)校以"農村中小學(xué)現代遠程教育工程"建設為契機,先后投資200余萬(wàn)元,通過(guò)"班班通"和"教師人手一機工程",建成了遠程教育播放專(zhuān)用教室,安裝了衛星數字電視接收系統,更新了42套高配置學(xué)生電腦,所有班級安裝了多媒體,各功能處室配備了辦公用機,所有專(zhuān)任教師人手一臺電腦,基本實(shí)現了教師上課無(wú)塵化、辦公無(wú)紙化。所有電腦全部接入互聯(lián)網(wǎng),任何一臺電腦都能訪(fǎng)問(wèn)到農遠工程教學(xué)資源,開(kāi)辦了校園網(wǎng)站,實(shí)現了遠程資源、網(wǎng)絡(luò )資源和自備資源的全面共享,使我校的信息化建設水平有了質(zhì)的飛躍,也為我校向數字化校園邁進(jìn)奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、抓學(xué)習培訓、促技能提高。

  運用現代教育技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),硬件是基礎,教師掌握現代教育技術(shù)的能力是關(guān)鍵。要實(shí)施高水平的素質(zhì)教育,就必須有一支掌握現代教育信息技術(shù)高水平的教師隊伍。為此,我們把教師培訓擺在重要位置上來(lái)抓,堅持以校本培訓為基礎,以實(shí)踐應用培訓為重點(diǎn),全面提高教師運用水平。

  1、集中培訓:集中時(shí)間、人力、物力,就信息化技術(shù)基本理論、基礎知識和基本操作對全體教師進(jìn)行集中培訓。

  2、專(zhuān)題培訓:利用每周二下午課外活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題培訓,針對一個(gè)程序、一個(gè)軟件和設備規范使用方面的培訓,以提高全體教師的使用操作水平;

  3、問(wèn)題培訓:信息中心對平時(shí)中出現的小問(wèn)題,進(jìn)行整合、歸類(lèi),利用雙周教研活動(dòng)、教師集會(huì )時(shí),進(jìn)行問(wèn)題的解答與分析;

  4、問(wèn)題交流:針對教師們在平時(shí)工作中出現的問(wèn)題,信息中心除進(jìn)行包科室指導外,還建立了交流平臺,讓老師們把平時(shí)出現的疑問(wèn)發(fā)布到網(wǎng)上,集思廣益,讓大家共同想辦法,并由解答人制作成相應問(wèn)題的幻燈片發(fā)布在網(wǎng)站上,讓其他教師在遇到同種情況時(shí)進(jìn)行參照解決。

  5、以賽代訓:通過(guò)打字比賽、課件制作比賽等形式有效地提高教師應用水平。

  三、抓規范管理、促運行機制。

  1、完善了教育信息化管理機構。學(xué)校成立了教育信息化領(lǐng)導小組,由業(yè)務(wù)校長(cháng)具體分管并擔任領(lǐng)導小組組長(cháng);成立了教育信息化管理中心,教導處主任兼職中心主任,做到了管理機構職責分明、分工具體、責任到人。

  2、建立健全了各種管理制度。從設施建設、設備維護、資源應用等方面提出具體的目標,使相關(guān)人員既知道做什么,也知道如何做,并使每位教師都能做有目標,行有規范。我們先后制定了教育信息化設備管理使用、領(lǐng)用借還、報損報廢等制度,制定了校園網(wǎng)管理制度,建立了有效地管理機制,使信息化教學(xué)設備的管理使用有章可循,有據可依,科學(xué)規范。

  3、采取有效措施,保證設備的.安全和正常運轉。在安全措施上,安裝了防盜門(mén)和監控設備。在日常工作中,建立了設備管理檔案,信息中心人員經(jīng)常深入各工作崗位檢查指導管理和教學(xué)應用工作,提供技術(shù)支持服務(wù),檢查設備運行情況,研究解決學(xué)校存在的疑難問(wèn)題。

  四、抓設備應用,促教學(xué)質(zhì)量。

  為了確保信息化教育設備的正常、有效運轉,使其更好的為教學(xué)服務(wù),我們高度重視信息化教育設備的應用工作:

  1、網(wǎng)絡(luò )教研。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )這個(gè)平臺,老師們的教研寬度和深度都得到了加強,教學(xué)教研的視野面也隨之開(kāi)闊:在網(wǎng)上,能跟很多知名的學(xué)者專(zhuān)家交流;能跟知名教師進(jìn)行教學(xué)問(wèn)題探討,不自覺(jué)中,教師們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了加強。最為明顯的是集體備課、個(gè)人備課的顯著(zhù)改進(jìn)。由于實(shí)行先周備課,使得集體備課和個(gè)人備課較之以前有了根本性的改變。先周備課制度和檢查制度,徹底改變了原來(lái)個(gè)別備課組存在"應付"集體備課情況,老師們在課前的集體備課力度加大了,討論的問(wèn)題更加細致了,也更有針對性了,彼此之間相互學(xué)習、相互交流的多了,整個(gè)教育教學(xué)面貌較之以前有了根本的改觀(guān)。最明顯的一點(diǎn)就是真正做到了教學(xué)方法共研,教學(xué)內容互商,教學(xué)問(wèn)題同做,教學(xué)資源共享。

  2、電子備課。全面實(shí)施電子備課,備課中我們進(jìn)行了三步式管理,即第一步老師利用農遠資源和因特網(wǎng)制作、整理好自己的電子教案及相關(guān)課件,保存到自己的微機中;第二步教師集體研討修改,形成適合自己教學(xué)的個(gè)性教案,并把自己的備課添加到自己的資源庫;第三步把自己的備課上傳到學(xué)校的服務(wù)器相應文件夾中,便于學(xué)校檢查、資源共享、集體單元備課和教學(xué)使用。

  3、日常上課。打開(kāi)教室內的電腦登陸到學(xué)校的服務(wù)器下載自己整理好的備課即可進(jìn)行上課,并可訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)資源,方便、快捷、高效、減負。

  4、資源積累。我們不斷完善資源建設系統,包括:農遠資源(農村遠程教育資源)、網(wǎng)絡(luò )資源(因特網(wǎng)上的教育教學(xué)資源)、購置資源(學(xué)校為教師購置的信息資料,包括錄像帶、光盤(pán)等)、自主研發(fā)資源(教師自己的教育教學(xué)資料),實(shí)現了遠程資源、網(wǎng)絡(luò )資源和自備資源的全面共享。

  5、教研活動(dòng)。利用信息化設備積極開(kāi)展電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件評選,引導教師積極運用現代教育技術(shù)開(kāi)展教研活動(dòng),探索和掌握網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的教育教學(xué)規律,研究網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的課堂教學(xué)改革,鼓勵廣大教師整合多元化教學(xué)資源,參與教學(xué)實(shí)踐問(wèn)題的探討,提高教師的教育教學(xué)水平。

  6、遠程培訓。積極參加上級組織的各種遠程教育教學(xué)培訓,如每年的暑期學(xué)科教師遠程研修,"20xx年全國中小學(xué)校長(cháng)校園安全管理國家級遠程專(zhuān)題培訓"等。

  7、實(shí)驗探究。利用我校的兩口探究室,積極開(kāi)展科學(xué)探究活動(dòng)。

  8、數字化管理。在合理高效利用信息化資源的同時(shí),我們依托學(xué)校數字化管理平臺和校園網(wǎng),將行政管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、德育管理、后勤管理、安全管理等全部納入了信息化管理范圍,實(shí)現了學(xué)校管理的優(yōu)質(zhì)、高效。

  9、教學(xué)反思。校園網(wǎng)上專(zhuān)門(mén)有教學(xué)反思專(zhuān)欄,每個(gè)月,教導處根據實(shí)際情況,組織教師進(jìn)行全校教師的集體反思行動(dòng),反思的主題大都出自當前學(xué)校教學(xué)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)及整合教學(xué)實(shí)踐中的成敗得失。并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )共享,將問(wèn)題化研究滲透給每一位教師,促使全體教師不斷的思考,不斷的提高,從而提升全校教師的凝聚力,共同成長(cháng)為研究型的教師隊伍。

  10、網(wǎng)絡(luò )評教。利用信息課,學(xué)生對教自己的每一位教師進(jìn)行評價(jià),過(guò)程保密,這樣既避免了以往抽樣調查的片面,又克服了發(fā)放調查問(wèn)卷后期繁雜的統計工作。確保了每一位同學(xué)都能對任課的教師進(jìn)行客觀(guān)公正的評價(jià),而且經(jīng)過(guò)計算機統計的數字真實(shí)可靠,減輕了統計者的壓力;通過(guò)這種網(wǎng)絡(luò )評教讓每一位教師看到了自己在師德等方面存在的問(wèn)題,為教師的工作起了監督指導的作用,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )評教我們選出了真正意義上的最受學(xué)生喜歡的教師。

  盡管我校在信息化建設和應用方面取得了一定的成績(jì),但同先進(jìn)學(xué)校相比還有很大的差距,現有教學(xué)設備有待進(jìn)一步更新,教師的應用水平有待進(jìn)一步提高,教研活動(dòng)尚需進(jìn)一步加強,信息化管理平臺有待進(jìn)一步完善,我們將發(fā)揚成績(jì),克服不足,迎難而上,堅定信心,繼續努力做好信息化建設和應用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。

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