企業(yè)合同模板匯編7篇
隨著(zhù)法律觀(guān)念的深入人心，我們用到合同的地方越來(lái)越多，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。那么合同書(shū)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)合同7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)合同 篇1
甲方：_________________
乙方：_________________
甲、乙雙方在良好合作的基礎上，本著(zhù)平等互利、榮辱與共的原則，甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進(jìn)行________建設設計工作，同時(shí)甲、乙雙方組成作業(yè)小組，為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計劃，特訂立如下協(xié)議，雙方遵照執行：
一、甲方權益與責任
1．甲方提供與cis相關(guān)的企業(yè)視覺(jué)、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設計相關(guān)地樓體結構圖、平面圖等相關(guān)資料，并闡述該企業(yè)項目的市場(chǎng)定位、商品構成和運營(yíng)策略；
2．甲方有權對乙方的工作進(jìn)行監督，但原則上不隨意干涉乙方的工作，同時(shí)應將甲方的有關(guān)規定及要求向乙方明示；
3．甲方需組成專(zhuān)門(mén)的工作小組并指派專(zhuān)人負責該項目的實(shí)施，與乙方一起共同完成；
4．甲方需按合同規定內容按時(shí)付款。
二、乙方權益與責任
1．乙方成立專(zhuān)門(mén)為甲方服務(wù)的項目小組，可根據實(shí)際情況派出外駐人員，甲方協(xié)助提供必要的工作、住宿、交通、生活條件；
2．乙方應進(jìn)行前期市場(chǎng)調查、項目實(shí)地考察；
3．乙方根據甲方要求嚴格執行合同條款，保質(zhì)高效地完成合同約定的任務(wù)；
4．乙方在本項目協(xié)議簽定之日起一年之內為甲方提供不限次數的ci咨詢(xún)服務(wù)；
5．除了ci設計導入以外，乙方應盡可能的調動(dòng)一切資源為甲方的發(fā)展戰略服務(wù)。
三、項目具體內容
�。ㄒ唬┮曳较蚣追教峁┤缦拢╩i）設計工作內容：
1．撰寫(xiě)企劃書(shū)、ci觀(guān)念教育課程、成立ci推廣委員會(huì )、計劃命名、設計cinews三期、設置ci意見(jiàn)箱，并協(xié)助甲方制定出**集團三十年的發(fā)展戰略規劃；
2．定性定量調查、內部調查（員工100份）、客戶(hù)調查、企業(yè)外部調查、ci研討營(yíng)活動(dòng)；
3．形象策略建議書(shū)、征選企業(yè)標語(yǔ)活動(dòng)；
4．備注：第（一）項包含企劃、教育訓練、講義、研習、刊物編輯、調查設計、執行、數據處理、撰寫(xiě)報告、策略建議書(shū)及文案撰寫(xiě)等規劃工作，不包含印刷、活動(dòng)食宿、制作、執行等工作。
�。ǘ┮曳较蚣追教峁┤缦拢╲i）設計工作內容：
1．vi設計目錄見(jiàn)附表（一）；
2．乙方向甲方提交_____套vi電子文本；
3．vi手冊數碼稿三套冊（含文件夾），如需另行批量印制、成本費用由甲方另行支付；
5．vi手冊文件夾設計尺寸：_____×____×___㎜，vi手冊?xún)软?yè)設計尺寸：_____×_____㎜。
�。ㄈ┮曳较蚣追教峁┤缦拢╞i）設計工作內容：
1．企業(yè)形象專(zhuān)題片（20分鐘），ci設計的多媒體發(fā)布光盤(pán)；
2．企業(yè)形象海報、報紙、雜志廣告、員工手冊、ci新聞發(fā)布會(huì )的設計；
3．提供bi手冊彩印本5冊，企業(yè)宣傳片母盤(pán)1張；
4．策劃ci導入實(shí)施計劃、企業(yè)公關(guān)策略，對企業(yè)歌、吉祥物進(jìn)行民主征選并負責最終的創(chuàng )作定稿；
5．備注：（三）項目包含創(chuàng )意、企劃、設計、文案撰寫(xiě)。不包含場(chǎng)地、執行、印刷、發(fā)布。
四、合同金額
人民幣________元?￥_______（人民幣）
五、付款方式
協(xié)議簽訂時(shí)甲方向乙方支付______萬(wàn)元，ci設計手冊定稿時(shí)付_____萬(wàn)元，合同約定項目全部結束并驗收合格時(shí)付清余款_____萬(wàn)元。乙方負責分次提供正規的設計發(fā)票。
六、相關(guān)事宜
如因甲方原因影響合同無(wú)法正常實(shí)施或終止，甲方已支付的款項乙方不予退還。
企業(yè)合同 篇2
甲方：
乙方：
就甲方委托乙方承運煤炭事宜，經(jīng)友好協(xié)商，雙方簽訂20xx年煤炭運輸合同條款，具體如下：
一、運輸船舶規范
乙方調派******承運甲方煤炭。
二、委托運量
甲方全量委托乙方承運北方港下水的煤炭全年約140萬(wàn)噸。
三、責任
1、甲方應在裝卸兩港提供一個(gè)安全港口、一個(gè)安全泊位，根據船型備足貨源。
2、乙方應每日向甲方通報船舶動(dòng)態(tài)和船位，甲方應提前通報各項設備維修計劃。
3、任何一方提出更改、增加裝港和卸港必須征得對方的同意。
四、運輸計劃
1、甲方應在合同年度內均衡安排月度的運輸計劃。甲方應在每月25日前向乙方提出下一個(gè)月的運輸方案。
2、甲方應在每航次卸完前三天通知乙方下個(gè)航次運輸計劃，如運輸計劃有異議，應提前兩天通知甲方，雙方協(xié)商修改。
五、計量與交接
1、計量根據交通部《國內水路貨物運輸規則》，以船舶水尺為計量方法。
2、交接甲方不得因貨物質(zhì)量、數量等原因在卸港拒絕接收貨物。
六、運費與滯期費
1、運價(jià)由基準價(jià)和效率聯(lián)動(dòng)調整價(jià)組成，基準價(jià)合同期內不變，聯(lián)動(dòng)調整根據實(shí)際裝卸時(shí)間確定。
2、基準價(jià)：北方（秦皇島、天津、黃驊、京唐、錦州）到長(cháng)江各港***元/噸。
3、效率聯(lián)動(dòng)調整根據船舶的航次裝卸時(shí)間確定。裝卸兩港合計144小時(shí)。超過(guò)6萬(wàn)元/天。
4、實(shí)際裝卸時(shí)間，裝港：自船舶抵達裝貨港指定的錨地起算，至裝完后辦完交接手續止，若船舶直靠碼頭，則以靠好碼頭時(shí)起算。卸港：船舶自抵達卸港錨地時(shí)起算，至辦完交接手續止，若直靠碼頭，則以靠好碼頭時(shí)起算。
七、移泊
1、乙方船舶裝貨在裝港的一個(gè)安全泊位一次裝貨完畢；卸貨在甲方所屬貨主碼頭的一個(gè)安全泊位卸貨完畢。在裝卸過(guò)程中非乙方原因中途需移泊，須征得乙方同意。
2、移泊費用，船舶每增加一次從泊位到泊位、泊位到錨地或錨地到泊位的移泊，甲方向乙方支付包干費用20000元。
八、結算
航次貨物卸貨完畢乙方即出具正規水運發(fā)票給甲方，甲方在收到乙方正規發(fā)票后半個(gè)月內支付相關(guān)費用
九、保險
甲方負責辦理貨物運輸保險，乙方負責辦理船舶保險，若有一方未辦理所造成損失則未辦理方全額承擔。
十、爭議解決
因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任爭議，先雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成，應提交甲方所在地的海事法院進(jìn)行訴訟。
十一、合同期限
自20xx年1月1日0時(shí)起至20xx年12月31日24時(shí)止船舶完成裝貨的航次。
甲方代表： 乙方代表：
日期： 日期：
企業(yè)合同 篇3
委托人（甲方）：_________
受托人（乙方）：_________
在企業(yè)股份制改革中，甲方為申請改組及上市發(fā)行股票，為使該項工作中的有關(guān)法律事項得到專(zhuān)業(yè)人士的幫助，甲方特委托乙方辦理該項工作的有關(guān)法律事務(wù)，乙方將對甲方的改制及上市發(fā)行股票之有關(guān)問(wèn)題出具《法律意見(jiàn)書(shū)》。為此雙方特議定下列條款以資共同遵照執行：
一、乙方接受甲方的委托，指派中國注冊律師完成甲方委托的事務(wù)。
二、乙方律師應本著(zhù)實(shí)事求是、對社會(huì )公眾負責的原則認真對有關(guān)事項進(jìn)行審核。
三、甲方應全面、真實(shí)地向乙方律師提供有關(guān)文件資料；乙方接受委托后，如發(fā)現甲方捏造事實(shí)、弄虛作假，有權終止本合同，依約收取的費用不子退還。
四、如乙方無(wú)故終止合同，律師費應雙倍退還甲方，如甲方無(wú)故終止，乙方收取的律師費不予退還。
五、甲方委托乙方的事務(wù)如下：
1．訂公司上市采取的方式及出具意見(jiàn)；
2．審查或草擬發(fā)起人協(xié)議及有關(guān)董事會(huì )決議；
3．審查或草擬上市申請報告；
4．審查或草擬上市公司章程；
5．與會(huì )計師、資產(chǎn)評估師就重大問(wèn)題進(jìn)行磋商，若有必要得簽署一項備忘錄；
6．出具上市法律意見(jiàn)書(shū)；
7．起草招股說(shuō)明書(shū)中準備披露的事件的說(shuō)明等。
六、如乙方在辦理上述事項中違反事實(shí)作出明顯錯誤的結論，致第三人對甲方提出索賠，乙方愿承擔相應的責任，但乙方賠償額度不超過(guò)乙方依本合同收取甲方律師費的叁倍。如在辦理該事務(wù)中出現的錯誤是因甲方的原因所致，乙方有權向甲方追償。
七、乙方完成本合同事項，甲方須于合同訂立后30天內支付律師費，律師費按_________標準收取。
八、本合同有效期限，自訂立之日起至招股說(shuō)明書(shū)見(jiàn)報之日止。
甲方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________
_________年____月____日
企業(yè)合同 篇4
甲方：
乙方：____有限公司
甲、乙雙方在良好合作的基礎上，本著(zhù)平等互利、榮辱與共的原則，甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進(jìn)行 cis建設設計工作，同時(shí)甲、乙雙方組成作業(yè)小組，為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計劃，特訂立如下協(xié)議，雙方遵照執行：
一、甲方權益與責任：
1、甲方提供與cis相關(guān)的企業(yè)視覺(jué)、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設計相關(guān)地樓體結構圖、平面圖等相關(guān)資料，并闡述該企業(yè)項目的市場(chǎng)定位、商品構成和運營(yíng)策略；
2、甲方有權對乙方的工作進(jìn)行監督，但原則上不隨意干涉乙方的工作，同時(shí)應將甲方的有關(guān)規定及要求向乙方明示；
3、甲方需組成專(zhuān)門(mén)的工作小組并指派專(zhuān)人負責該項目的實(shí)施，與乙方一起共同完成；
4、甲方需按合同規定內容按時(shí)付款。
二、乙方權益與責任：
1、乙方成立專(zhuān)門(mén)為甲方服務(wù)的項目小組，可根據實(shí)際情況派出外駐人員，甲方協(xié)助提供必要的工作、住宿、交通、生活條件；
2、乙方應進(jìn)行前期市場(chǎng)調查、項目實(shí)地考察；
3、乙方根據甲方要求嚴格執行合同條款，保質(zhì)高效地完成合同約定的任務(wù)；
4、乙方在本項目協(xié)議簽定之日起一年之內為甲方提供不限次數的ci咨詢(xún)服務(wù)；
5、除了ci設計導入以外，乙方應盡可能的調動(dòng)一切資源為甲方的發(fā)展戰略服務(wù)。
三、項目具體內容：
�。ㄒ唬┮曳较蚣追教峁┤缦拢╩i）設計工作內容：
1、撰寫(xiě)企劃書(shū)、ci觀(guān)念教育課程、成立ci推廣委員會(huì )、計劃命名、設計ci news 三期、設置ci意見(jiàn)箱，并協(xié)助甲方制定出**集團三十年的發(fā)展戰略規劃；
2、定性定量調查、內部調查（員工___份）、客戶(hù)調查、企業(yè)外部調查、ci研討營(yíng)活動(dòng)；
3、形象策略建議書(shū)、征選企業(yè)標語(yǔ)活動(dòng)；
4、備 注：第（一）項包含企劃、教育訓練、講義、研習、刊物編輯、調查設計、執行、數據處理、撰寫(xiě)報告、策略建議書(shū)及文案撰寫(xiě)等規劃工作，不包含印刷、活動(dòng)食宿、制作、執行等工作。
�。ǘ┮曳较蚣追教峁┤缦拢╲i）設計工作內容：
1、vi設計目錄見(jiàn)附表（一）；
2、乙方向甲方提交5套vi電子文本；
3、vi手冊數碼稿三套冊（含文件夾），如需另行批量印制、成本費用由甲方另行支付；
5、vi手冊文件夾設計尺寸：___×___×___，vi手冊?xún)软?yè)設計尺寸：___×___。
�。ㄈ┮曳较蚣追教峁┤缦拢╞i）設計工作內容：
1、企業(yè)形象專(zhuān)題片（___分鐘）， ci設計的多媒體發(fā)布光盤(pán)；
2、企業(yè)形象海報、報紙、雜志廣告、員工手冊、ci新聞發(fā)布會(huì )的設計；
3、提供bi手冊彩印本___冊，企業(yè)宣傳片母盤(pán)1張；
4、策劃ci導入實(shí)施計劃、企業(yè)公關(guān)策略，對企業(yè)歌、吉祥物進(jìn)行民主征選并負責最終的創(chuàng )作定稿；
5、備注：（三）項目包含創(chuàng )意、企劃、設計、文案撰寫(xiě)。不包含場(chǎng)地、執行、印刷、發(fā)布。
四、合同金額：
人民幣___元￥______ （人民幣）
五、付款方式：
協(xié)議簽訂時(shí)甲方向乙方支付___萬(wàn)元，ci設計手冊定稿時(shí)付___萬(wàn)元，合同約定項目全部結束并驗收合格時(shí)付清余款20萬(wàn)元。乙方負責分次提供正規的設計發(fā)票。
六、相關(guān)事宜
1、如因甲方原因影響合同無(wú)法正常實(shí)施或終止，甲方已支付的款項乙方不予退還。
2、企業(yè)ci手冊的'定稿，是本項目結束的重要標志。本合同是整體合作協(xié)議，甲方不得因為放棄某項工作而調整合同額。
3、如因乙方原因影響合同無(wú)法正常實(shí)施或終止，乙方應退還甲方已支付的款項。
4、因不可抗因素致本合同無(wú)法正常實(shí)施，雙方均不承擔責任。
5、因工作需要乙方在甲方所在地的住宿、工作餐費由甲方承擔。
6、乙方負責該標志的注冊事宜，費用由甲方承擔。
7、乙方負責在自本合同簽訂之日起一年內對該vi系統進(jìn)行修改調整和補充設計工作。
8、vi手冊、員工手冊、企業(yè)宣傳片印制數量、標準、價(jià)格待設計方案定稿后另行商議。
七、其他約定
1、本合同正本及附件一式四份，雙方各執兩份，簽字蓋章生效，具有同等法律效力。
2、本協(xié)議未盡事宜，雙方共同協(xié)商。
3、本合同的執行過(guò)程中若遇到不可調和的糾紛，雙方均有權向雙方任一方所屬人民法院提起訴訟。
甲 方： 乙 方：____有限公司
代表簽署（蓋章） ：代表簽署（蓋章） ：
簽署日期： 簽署日期：
企業(yè)合同 篇5
×××：
公司已于 年 月 日收到你遞交的辭職信。經(jīng)研究，公司同意于 年 月 日終止與你簽訂的勞動(dòng)合同。請你務(wù)必在 年 月 日前到公司人力資源部辦理終止勞動(dòng)合同手續，逾期不辦責任自負。
特此通知
×××公司
年 月 日
企業(yè)合同 篇6
一、合同管理職能的特殊性
合同管理簡(jiǎn)單說(shuō)就是指企業(yè)為實(shí)現合同目的，結合本企業(yè)實(shí)際，對本企業(yè)一系列可能產(chǎn)生法律后果的“合同行為”進(jìn)行審查、控制、監督的過(guò)程。合同管理職能就是指企業(yè)從事合同管理的機構在合同運行過(guò)程中所應承擔的職責和所應發(fā)揮的作用。與企業(yè)其它管理職能相比，合同管理有自己的特殊性。
1.合同管理主體的特殊性。
合同管理的主體是指企業(yè)內部按照職權分工做出合同管理行為的各有關(guān)部門(mén)。企業(yè)其它管理職能的主體通常只是一個(gè)部門(mén)。而合同管理主體是以合同管理部門(mén)為核心構建的一個(gè)系統性、綜合性整體，通常不是一個(gè)部門(mén)。
2.合同管理客體的復雜性。
合同管理的客體，也就是企業(yè)合同管理主體的管理行為所指向的對象，即企業(yè)的“合同行為”。企業(yè)的合同行為是指企業(yè)內部相關(guān)部門(mén)為了企業(yè)的利益，以企業(yè)的名義，依照職權實(shí)施的與合同關(guān)系相關(guān)的磋商締約、實(shí)際履行、履行異動(dòng)（變更、解除、轉讓等）、維權救濟等一系列行為的總稱(chēng)。所有的合同行為都涉及到多個(gè)職能部門(mén)、多個(gè)相關(guān)崗位、多個(gè)時(shí)間接點(diǎn)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)結合的過(guò)程。企業(yè)其它管理職能行為相對簡(jiǎn)單，涉及到上述情況的行為相對較少。
3.合同管理行為與法律后果的緊密性。
企業(yè)合同管理直接作用于合同行為。合同運行過(guò)程中的各種合同行為其實(shí)質(zhì)是民事法律行為，是企業(yè)為實(shí)現合同目的不斷設立、變更、處分自己民事權益的過(guò)程，隨時(shí)產(chǎn)生法律后果。企業(yè)其它管理職能通常只及于企業(yè)內部，不對外產(chǎn)生法律后果。
二、合同管理職能的主要內容
根據合同管理的內在邏輯，將合同管理職能進(jìn)行歸納和劃分，有助于合同管理的專(zhuān)業(yè)化運作。合同管理職能就是管理主體對合同行為進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導（指導）、控制的過(guò)程。
1.計劃職能。
計劃職能是管理者為實(shí)現組織確定的目標對工作進(jìn)行的規劃和安排。合同管理的計劃職能主要表現為制定合適的合同管理制度。企業(yè)在制定合同管理制度時(shí)要根據企業(yè)現在所面臨的法律環(huán)境和現在所處的合同管理發(fā)展階段，確定企業(yè)合同管理的總目標和階段性目標，梳理合同管理業(yè)務(wù)，編制合同管理各個(gè)子項目的實(shí)施計劃，安排相應的組織保障、資源保障，確保合同管理各子項目的順利實(shí)施。合同管理制度要適度超前，體現對合同行為的引導。如果只是拘泥于現狀則不利于合同管理水平的提高，如果過(guò)度超前則會(huì )給合同管理帶來(lái)太大的阻力，不利于工作的開(kāi)展。
2.組織職能。
組織職能是管理者為實(shí)現管理目標和計劃而對各種管理要素的相互關(guān)系進(jìn)行合理安排的過(guò)程。合同管理的組織職能主要表現為建立有效的授權管理體系，即給所有的合同行為設計組織結構、分配權力、明確責任、配置資源、建立有效的信息溝通網(wǎng)絡(luò )等。有效的授權管理體系應當同時(shí)包括合同簽訂授權管理體系和合同履行授權管理體系。合同行為是不同合同業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)起的跨部門(mén)、分階段實(shí)施的行為體系，組織協(xié)調難度較大。實(shí)際工作中要避免只注重合同簽訂授權體系的管理而忽視合同履行授權體系的管理；要授權給真正負責從事這項業(yè)務(wù)的相關(guān)人員，做到權責明確和權責相適應。企業(yè)的各級領(lǐng)導應當通過(guò)“合同管理”對合同行為進(jìn)行指導與審核，少直接參與具體的“合同行為”。
3.領(lǐng)導（指導）職能。
合同管理的領(lǐng)導（指導）職能主要是指對合同管理體系內相關(guān)成員的合同相關(guān)行為進(jìn)行引導和施加影響的過(guò)程，使合同管理體系內的相關(guān)個(gè)體或者群體能夠自覺(jué)地為實(shí)現合同管理相關(guān)目標而努力。這個(gè)職能通常由兩方面組成。一是縱向的領(lǐng)導職能，主要指合同管理主體的部門(mén)負責人對本部門(mén)內部涉及合同事務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行的指揮、激勵、考核等管理行為。二是橫向的指導職能，主要指合同管理部門(mén)的合同管理員對合同業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員從事的合同行為進(jìn)行的指導，即對合同磋商締約、實(shí)際履行、履行異動(dòng)（變更、解除、轉讓等）、維權救濟等一系列行為（包括這些行為的準備階段）所進(jìn)行的指導。
4.控制職能。
控制職能是指在管理計劃的執行過(guò)程中，由于管理環(huán)境的變化及其影響，使人們的活動(dòng)或行為與組織的要求或者期望出現偏差，管理者采取糾偏措施，使管理計劃能按預定計劃進(jìn)行，或者適當調整管理計劃從而達到預期目的。合同管理的控制職能主要表現為合同管理部門(mén)對合同的審查、檢查和評價(jià)。合同審查主要包括合同的主體審查、合法合規性審查、商業(yè)性審查和表述性審查四個(gè)方面。主體審查是合同審查的前提。主體審查的內容主要包括合同當事人的民事主體、合同代理人、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的符合性、信用審查與履行能力等問(wèn)題。合法合規性審查內容主要是合同效力、合同內容、合同訂立程序與流程是否符合法律法規要求與企業(yè)內部相應的規章制度要求。商業(yè)性審查主要審查合同中約定的實(shí)現雙方合同目的的條款、明確雙方權利義務(wù)的條款、解決爭議的條款等是否清晰、明確、全面，是否具有可操作性，是否有利于實(shí)現企業(yè)權益最大化。表述性審查可能不直接涉及法律問(wèn)題，但表述不精準的合同條款可能產(chǎn)生不利的法律后果，甚至有損企業(yè)利益。表述性審查應當做到使合同體例嚴謹、內容齊備、表達精準、版面美觀(guān)等。合同管理部門(mén)通過(guò)對合同行為定期或者不定期的檢查和評價(jià)，開(kāi)展持續性的合同糾偏，促使合同管理水平循序漸近、螺旋式提升。
三、加強合同管理部門(mén)的職能建設
企業(yè)合同管理職能建設工作的關(guān)鍵是加強合同管理部門(mén)的職能建設，加強合同管理部門(mén)的職能建設應當注意以下要點(diǎn)：
1.合同管理要有正確的思維定位。
合同管理的宗旨是為企業(yè)實(shí)現合同目的。在合同談判和合同審查中要特別注意自己代表的是一方合同當事人，而不是處于“居中裁判”的地位。必須明白所代表的企業(yè)在合同談判中所要追求的合同目的，在法律障礙與合同目的之間尋找平衡，要促成交易而不能破壞交易。不要片面地追求所謂的合同條款上的平等，應當充分考慮企業(yè)的短期利益和長(cháng)期利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，追求一個(gè)效益、效率、權益、風(fēng)險和企業(yè)形象的最佳組合。
2.合同管理部門(mén)業(yè)務(wù)要向縱深發(fā)展。
傳統的合同管理部門(mén)僅僅滿(mǎn)足于合法合規性審查、項目談判和應對必要的訴訟等傳統業(yè)務(wù)，法務(wù)人員缺乏對企業(yè)管理運營(yíng)的興趣，在企業(yè)職能部門(mén)中常常處于邊緣化的位置。我們要突破傳統法律思維局限，不只是關(guān)注傳統法律事務(wù)范圍內的事情，更多地關(guān)注與企業(yè)緊密相關(guān)的其它邊際法律事務(wù)。服務(wù)要盡可能包括但不限于法律，服務(wù)形式要多樣化，積極介入制度合法合規性審查、流程設計、合同信息化管控、紀檢監察事務(wù)法治化運作等新領(lǐng)域，以傳統法律事務(wù)推動(dòng)邊際法律事務(wù)的開(kāi)展，以邊際法律事務(wù)帶動(dòng)傳統法律事務(wù)的深化。
3.正確認識合同管理行為與合同行為的關(guān)系。
合同行為主要由合同業(yè)務(wù)部門(mén)和財務(wù)部門(mén)完成，合同管理部門(mén)通常不是合同行為的直接參與者。合同管理職能的作用就是創(chuàng )造對合同行為相對的“體外監督”條件。與紀檢監察部門(mén)的“體外監督”不同的是，合同管理更多地側重于過(guò)程的控制與監督，即通過(guò)審查、蓋章等方式對合同行為的運行過(guò)程發(fā)揮“控制職能”。所以合同管理部門(mén)要以“事前防范合同風(fēng)險，事中控制合同風(fēng)險”為工作重點(diǎn)，以“事后補救合同風(fēng)險”為補充，扎實(shí)做好合同管理工作。
四、結論
企業(yè)合同管理職能具有自己的特殊性。合同管理職能就是管理主體對合同行為進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導（指導）、控制的過(guò)程。做好合同管理部門(mén)的職能建設對于合同管理職能的發(fā)揮具有關(guān)鍵作用。
作者：倪玉榮 單位：太鋼礦業(yè)分公司
企業(yè)合同 篇7
甲方 為乙 提供實(shí)際有效的企業(yè)管理，通過(guò)實(shí)際效果獲取報酬。服務(wù)周期從 年 月 日到 年 月 日。
提供報酬的方式的方式；
一，在服務(wù)期內按照乙方單位業(yè)務(wù)提成標準 % 獲取訂單提成；
二，在達到如下收費標準時(shí)，乙方一次性支付甲方首付 萬(wàn)人民幣和 %的固定股份（乙方在后續發(fā)展過(guò)中甲方不在投入資金，并且長(cháng)期擁有乙方企業(yè)10%的固定股份；在服務(wù)周期內只收取訂單提成，服務(wù)期滿(mǎn)后不按實(shí)際標準收費）。
服務(wù)內容：
一，甲方經(jīng)在乙方單位通過(guò)過(guò)實(shí)際考察、管理制度改進(jìn)，從品質(zhì)、產(chǎn)能、利潤空間上改善實(shí)際生產(chǎn)狀況；
二，在業(yè)務(wù)方面可以出面為乙方談單，按該乙方單位的業(yè)務(wù)標準進(jìn)行收費；
三，在甲方日后個(gè)人或企業(yè)發(fā)展過(guò)程，將免費乙方納入甲方商業(yè)平臺，提供優(yōu)惠服務(wù)，方便客戶(hù)了解雙方情況，為雙展提供方便；在實(shí)際服務(wù)過(guò)程中，通過(guò)收取服務(wù)費的方式獲取報酬維持商業(yè)平臺的正常運營(yíng)；
四，在甲乙雙良好的合作基礎上，乙方在發(fā)展過(guò)程遇到資金問(wèn)題，甲方可以為乙提供底利率貸款（一次性貸款最高金額為前三年年底分紅的總和，合作關(guān)系低于三年，基本不提供企業(yè)貸款，或者只提供低額貸款，貸款最高金額不會(huì )高于前分紅的30%）；
收費標準；
一，在服務(wù)期內甲方業(yè)務(wù)提成甲乙雙方商定或者按乙單位業(yè)務(wù)提成標準 % （提成標準不低于3.5%）
二，在服務(wù)結束后按照規模效果收費，在服務(wù)過(guò)程中規模翻了一倍，收取 % 的股份和 萬(wàn) 首付；在服務(wù)結束后，管理方案的運用使企業(yè)在一年內達到規模翻倍同樣收取 % 的股份，但不收取那 萬(wàn) 的首付款，在商業(yè)網(wǎng)絡(luò )里享有同等待遇；并且在日發(fā)展的過(guò)程中，甲方可以予以三次免費幫助企業(yè)改善管理（服務(wù)當年不收取股份分紅，股份分紅于第二年開(kāi)始）
甲方承諾：
在整個(gè)服務(wù)當年整體規模翻一倍，隨后利潤和規模穩定增長(cháng)，但不承諾在服務(wù)結束后，以同樣的速度增長(cháng)但在乙方不騙單，不使用不合格原料的前提下，保證乙方在日后經(jīng)營(yíng)過(guò)程中利潤和經(jīng)營(yíng)情況穩定（在發(fā)生世界性金融危機時(shí)只保證乙的企業(yè)的生存和資金貸款）；乙方必須保證在運營(yíng)過(guò)程不得使用欺騙手段獲取業(yè)務(wù)。甲方在日后，通過(guò)商業(yè)網(wǎng)絡(luò )對乙方進(jìn)行低收費服務(wù)，幫助甲方合格企業(yè)發(fā)展。（商業(yè)網(wǎng)絡(luò )的收費標準由甲乙雙方在組建時(shí)共同商定，但必須保證商業(yè)網(wǎng)絡(luò )的正常運營(yíng)）如一年內規模沒(méi)有翻倍，甲方不再向乙方收取股份和首付 萬(wàn) 。{承諾范圍是商業(yè)網(wǎng)絡(luò )內部企業(yè)，商業(yè)網(wǎng)絡(luò )未建時(shí)，則普遍適用于所有甲方服務(wù)企業(yè)}
乙方的保證；
乙方在甲方商業(yè)網(wǎng)絡(luò )里必須服從甲方不涉及企業(yè)內部人員和資金方面的管理，生產(chǎn)必須保證達到甲方公布（商業(yè)網(wǎng)絡(luò )大集體的品質(zhì)標準和工資標準由所有參與者代表共同制定的標準）的有代表性的品質(zhì)標準和員工工資標準；如乙認為乙不認同甲方標準，乙方可以申請被除名等。乙方在日后企業(yè)發(fā)生嚴重品質(zhì)危害事件和過(guò)多被投訴和出現品質(zhì)問(wèn)題等，甲方則有權將乙方從商業(yè)網(wǎng)絡(luò )中除名，并且不再返還股份；造成的一切不良后果，乙方獨立承擔。
甲乙雙方服務(wù)關(guān)系自合同簽署之日成立，甲方通過(guò)實(shí)際服務(wù)效果收取訂單提成首付金和股份，在甲方起步階段乙方可以分類(lèi)制定提成標準，如乙方介紹提成標準可以略微降低一點(diǎn)，但不得低3.5%的標準。乙方承諾不會(huì )通過(guò)期滿(mǎn)或其他手段來(lái)拒付股份和首付金；
違反合同責任歸屬：
在日后如果甲方因工作失誤沒(méi)履行義務(wù)，乙方有提醒義務(wù)和批評的權利，如甲方拒絕履行職責，乙方可以通過(guò)相關(guān)管理部門(mén)上訴，奪回乙在甲方的股份所有權；如乙方通過(guò)非法手段拒付股份情況屬實(shí)，甲方有權雙倍索賠，即帶懲罰性的 % 的管理股份和 % 股份作為違約賠償。并且違約賠償于納入當年年底分紅，即 % 的股份所有權。
甲乙雙方自合同簽署之日起服務(wù)關(guān)系即成立，甲方在乙單位從事非職業(yè)工作，配合乙方企業(yè)老板下屬管理改善企業(yè)現狀，刺激企業(yè)的發(fā)展。甲方服務(wù)周期為半年，乙方可以自主選擇是否加入甲方企業(yè)網(wǎng)絡(luò )。但作為管理服務(wù)標準效果報酬，乙方必須支付首付金 萬(wàn) 和 % 的固定股份。
[甲乙雙方各持一份，甲方談單必須通過(guò)乙方授權代理，授權合同三方各持一份，未了公平對待其他有著(zhù)同樣先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)，未來(lái)甲方旗下的企業(yè)管理服務(wù)長(cháng)期持有乙方固定股份，而甲方另行的商業(yè)服務(wù)平臺只對乙方提供優(yōu)惠服務(wù)，服務(wù)對象為全部先進(jìn)企業(yè)]
甲方： 乙方企業(yè)法人：
單位名稱(chēng)：
執行代表：
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