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設計部規章制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的設計部規章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設計部規章制度1
考勤制度
1、工作時(shí)間早8：30上班，下午5：30下班，周六周日雙休，上班不得遲到早退。（如工作需要服從安排調整休息時(shí)間），（遲到一次，公司捐款20元，部門(mén)里加倍，捐款20元）；
2、請假人員必須填寫(xiě)《請假單》，調休人員必須填寫(xiě)《調休單》交由部門(mén)負責人同意簽字。
辦公制度
1、每天上班佩戴好工牌（內部查到一次沒(méi)戴為部門(mén)捐款5元，第二次為部門(mén)捐款10元，以此累積，作為部門(mén)經(jīng)費；若被紀檢查處，按公司規定上交款項后部門(mén)內部雙倍上交）；
2、工作時(shí)間內接待來(lái)客應在部門(mén)會(huì )議室進(jìn)行，以免影響他人工作；
3、辦公室固定電話(huà)來(lái)電應該迅速接聽(tīng)，用語(yǔ)禮貌熱情；不得用辦公室的電話(huà)打私人電話(huà)；原則上不接打與工作無(wú)關(guān)的電話(huà)，若有急事，接打電話(huà)應到辦公室外面合適位置，以免影響其他同事正常工作；
4、每周做好周計劃，每天必須如實(shí)填寫(xiě)日工作進(jìn)程表，貼于辦公室，每天檢查一次，每周五進(jìn)行匯總；
5、設計制作的文件，必須經(jīng)上級審查確認；
6、保管整理好開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及客戶(hù)的文件，備案歸檔；
7、多人參與制作的文件相互間必須做好溝通、交接并由專(zhuān)人負責，以保證最終的方案結果；
8、個(gè)人未完成的工作需移交他人的，交接雙方須充分溝通，確認無(wú)誤。接方須負起責任，做到準確無(wú)誤；
9、遵守公司保密協(xié)議，嚴禁將公司網(wǎng)絡(luò )及實(shí)體資源挪作他用。（若違反追究其法律責任）；
10、維護公司形象，不準與客戶(hù)發(fā)生沖突，與公司業(yè)務(wù)范圍無(wú)關(guān)的項目要婉言謝絕；
辦公用品及環(huán)境管理制度
1、領(lǐng)取辦公用品須進(jìn)行登記。本著(zhù)自愿節約原則，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用辦公用品的，應盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)
2、每臺電腦制定專(zhuān)人使用，其他人不得隨意使用。電腦使用人員設密碼管理，密碼屬公司機密，未經(jīng)批準不得向外透露。必須做好電腦的維護和保養，定期除塵、殺毒、更新、整理文件及表面清潔；
4、保持辦公室整潔，按值日表認真打掃。講究個(gè)人儀表、著(zhù)裝整潔；
5、保護好個(gè)人辦公用品，若有丟失則按原價(jià)賠償。下班后要關(guān)電源，電腦顯示器。若一晚沒(méi)關(guān)電腦顯示器扣10元，若燈、電腦、門(mén)沒(méi)關(guān)則扣20元，第二次加倍，以此類(lèi)推。
附：1、員工有下列行為之一者，部門(mén)將給予警告處理：
�。�1）輕度違反公司或部門(mén)規章制度者；
�。�2）頂撞上級，情節輕微者；
�。�3）工作玩忽職守，對公司或部門(mén)未造成不良后果者；
�。�4）串崗聊天累計3次之內者（包含三次）。
2、員工有下列行為之一者，部門(mén)將酌情處以50—100元的罰款：
�。�1）嚴重違反公司或部門(mén)規章制度者；
�。�2）對工作玩忽職守，造成不良后果，影響公司或部門(mén)聲譽(yù)者；
�。�3）曠工一天者（按照公司規定處置，部門(mén)內部再按部門(mén)處罰）；
�。�4）串崗聊天累計超過(guò)3次以上者；
�。�5）索要或接受任何形式賄賂者。
3、員工有下列行為之一者，部門(mén)將上報公司立即以辭退處理，公司并將根據損失情況，依法追究當事人的經(jīng)濟責任和刑事責任：
�。�1）無(wú)正當理由連續曠工超過(guò)3天者；
�。�2）嚴重失職，導致公司在經(jīng)濟和信譽(yù)上蒙受重大損失者；
�。�3）工作時(shí)酗酒、賭博、打架、恐嚇、威脅同事，影響公共秩序者；
�。�4）在對外交往活動(dòng)中嚴重損害公司信譽(yù)、利益者；
�。�5）違反公司保密規定，泄露公司重大機密和資料者；
�。�6）蓄意損壞、損耗公司財物，給公司造成重大損失者；
�。�7）觸犯國家任何刑事法律者。
設計文件管理制度
1、目的
為規范設計文件的命名，明確設計文件的設計、審批、發(fā)放、回收、借閱、歸檔等過(guò)程中個(gè)部門(mén)的職責與要求，加強標準化式對設計文件的有效管理，保證公司歸檔設計文件的正確性、完整性、保密性，特制定本制度。
2、產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程管理流程
外部相關(guān)部門(mén)，總經(jīng)理，主管設計部，相關(guān)職能部們
3、設計程序
花型設計：分析客戶(hù)→收集資料→構思方案→設計繪制具體花型→審核→開(kāi)發(fā)部→打樣→陳列展廳
4、內容
�。�1）設計文件的'命名：日期+設計師拼音縮寫(xiě)+序號，例：
20120506WX1。文件夾按月建，若文件夾里有兩、三個(gè)公司指定的則再建子文件夾歸類(lèi)，確定存放于部門(mén)硬盤(pán)上
�。�2）紙質(zhì)版設計文件打印時(shí)文件桑都標注好，系統歸類(lèi)存放于檔案柜，上鎖，歸檔完畢�！对O計文件發(fā)放、回收登記》中做好記錄
�。�3）其他部門(mén)人員不得隨意查閱設計部資料，要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品由開(kāi)發(fā)部專(zhuān)人負責，防止資料外泄，若從開(kāi)發(fā)方資料外泄，由開(kāi)發(fā)部承擔一切損失與賠償。業(yè)務(wù)部要借資料必須填寫(xiě)《借閱單》，設計部主管簽字方可帶走，原則上不外拿，可領(lǐng)客戶(hù)來(lái)挑樣稿，若要上門(mén)服務(wù)的，則現挑現選，稿件不得離開(kāi)業(yè)務(wù)員，談判完應立即歸還于設計部，若有失誤造成資料外泄，業(yè)務(wù)部承擔所有相應損失，原則上外借不過(guò)夜。
注：不得私自復印、拍照，如遇特殊情況需要復印，必須經(jīng)過(guò)設計部授權或批準，若私自復印，按盜取資料處罰。
5、設計文件的保密管理
�。�1）公司有效設計文件由標準化式嚴格控制、保密、備份、存檔。任何人不得擅自將設計文件帶離部門(mén)、公司或私自復印、拷貝，故意破壞設計文件，如果損失或者泄露有效設計文件，按公司、部門(mén)制度處罰，情節嚴重者將依法追究其法律責任。
�。�2）對于電子版的設計文件，任何人員如非因工作需要不得私自以電子文檔的形式在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞或者用移動(dòng)硬盤(pán)、U盤(pán)等進(jìn)行備份存儲。
設計部規章制度
為加強設計部的規范化管理，完成各項工作任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，結合公司具體情況，制定本制度。
一、總則
1、設計部倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
2、鼓勵設計師積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
3、提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；倡導團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
4、設計部全體員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
二、考勤制度
1、上班時(shí)間：8：00——12：002：30——18：30（夏季）8：00——12：002：00——18：00（冬季）。
2、周三至周一為工作日，周二為休息日。周二設計師值班由部門(mén)負責人統一安排，當周周二值班設計師休息日為當周周三。如工作需要休息日上班者可調休息，必須提前一日向部門(mén)負責人審請，獲準方可。
3、按時(shí)上下班，不遲到，不早退，上班時(shí)間10分鐘以?xún)鹊桨嗾�，罰款5元，10分鐘以上30分鐘以?xún)鹊桨嗾�，罰款20元，30分鐘以上，按曠工半天論處（按底薪計算）。早退者一律按曠工半天論處（按底薪計算）。一個(gè)月內遲到累計超過(guò)5次（含5次），扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。
4、曠工半天至三天者，扣除底薪的2倍計算，曠工三天（含三天）按自動(dòng)離職處理，工資及提成不予結算。
5、當月內無(wú)遲到、早退、曠工、請假，獎勵50元。
三、請假制度
1、請假兩天內須提前一天向部門(mén)負責人口頭或書(shū)面審請，獲準方可。三天以上，須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書(shū)面審請，獲準方可。否則一律按曠工論處。
2、一個(gè)月內請假累計不能超過(guò)五天（含五天），超出部分一天扣除100元/次。
設計部規章制度2
一、好的環(huán)境是高效的工作前提，8點(diǎn)40分打掃后準時(shí)參加每天的晨會(huì )。
二、自覺(jué)準守作息時(shí)間，不遲到不早退。
三、辦公桌允許擺放私人物品，設置成自己最高效的工作環(huán)境，但嚴禁改成自家住處一樣，雜亂無(wú)章。
四、上班服裝要求得體，樹(shù)立良好的公司形象及個(gè)人形象。
五、工作中秉著(zhù)熱情、禮貌、認真、誠懇的.原則，使用文明語(yǔ)言，公司內煩遇到客戶(hù)必須打招呼（例如：您好�。�
六、設計師每天報告一次自己的開(kāi)始工作（方便上級了解自己的工作進(jìn)度方便上次做出決定）。
七、上班時(shí)間外出向上級說(shuō)明，實(shí)行登記制度，需注明外出地點(diǎn)原因（外出期間電話(huà)保持暢通，方便聯(lián)系）。
八、參會(huì )及時(shí)，未能及時(shí)參會(huì )者需得到上司的批準。
九、每周制訂工作計劃，部門(mén)必須每月上交即下月工作計劃以及本月工作總結。
十、設計部由總監全權負責管理。
十一、做好保密工作，尊重個(gè)人隱私，維護公司的機密性，做到不聽(tīng)不傳。
十二、設計師分階段到現場(chǎng)定期勘察，保證按圖紙施工并及時(shí)與業(yè)主協(xié)商。
十三、未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價(jià)簽約者，由于設計造成是失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金。
十四、私下不允許收取客戶(hù)設計費及定金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買(mǎi)主材，如被客戶(hù)投訴屬實(shí)者，承擔處罰。
十五、上班無(wú)故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時(shí)間。
十六、每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前1天找上級品準后生效；并簽寫(xiě)請假條上交，凡口頭請假均視為無(wú)效。
十七、不允許私自挪用或私藏客戶(hù)定金、工程款，違反者嚴格處罰。
十八、設計師有責任對所設計的工程協(xié)助辦理中期增減項目并簽字；因設計師未簽字的增現款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準；設計師承擔處罰。
十九、不論任何原因、任何情況，在公司與客戶(hù)與員工發(fā)生爭執者，嚴格處罰。
以上日常行為規范，請各設計師嚴格遵守，本規范自20xx年5月1日起嚴格執行；不允許任何人違反上述條例；如有違反者，嚴格按照規范執行。
設計部座右銘：
業(yè)精于勤，而荒于嬉；行成于思，而毀于隨。
設計部規章制度3
設計部管理規范
一：考勤制度
1：上班時(shí)間（早9：00打卡，店面助理處簽到，午休時(shí)間：12:00-13:30，晚18：00打卡下班）
2：上班期間，不得無(wú)故遲到、早退，違者按曠工處理。
3：請假，需在前一天告知店面助理，說(shuō)明事由，打請假條申請，需店面經(jīng)理簽字方可休假。如當天臨時(shí)請假，不予批準。
二：辦公制度
1：上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)事情（上班時(shí)間不允許看電影和網(wǎng)絡(luò )視頻，違者罰款50元一次，打游戲者罰款100元）
2：個(gè)人辦公桌位要求整頓、整潔，定期抽查6S，不合格一次罰款20-50元。
3：如上班工作時(shí)間需外出（量房、工地等），申請OA，到店面助理處報備，上班時(shí)間外出如店面助理處沒(méi)有登記，個(gè)人罰款100元，店面助理罰款50元。
三：派單制度
1：網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)（上班時(shí)間手機必須開(kāi)機，網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)派單微信接收，收到后5分鐘內需回復“收到”后聯(lián)系客戶(hù),聯(lián)系完后立刻編輯微信格式反饋給店面助理，店面助理反饋給店面經(jīng)理和渠道對接人，設計師自己聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)絡(luò )渠道人員進(jìn)行溝通，商榷客戶(hù)的下次邀約辦法。如
未回復收到和不及時(shí)反饋的，相關(guān)渠道停單一星期處理）
2：市場(chǎng)客戶(hù)（市場(chǎng)部派單到店面經(jīng)理，派單后設計師與客戶(hù)溝通，結束后設計師需先反饋到店面經(jīng)理或店面助理處，然后到市場(chǎng)部與相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行反饋溝通，共同商榷下次邀約辦法。如未反饋相關(guān)渠道停單一星期處理。簽單、收設計費定金等都需反饋）
3：如有設計師跟網(wǎng)絡(luò )或市場(chǎng)部不通過(guò)店面經(jīng)理私下要單，一經(jīng)發(fā)現開(kāi)除處理。網(wǎng)絡(luò )或市場(chǎng)部私下派單給設計師，設計師不及時(shí)反饋給店面經(jīng)理，停單一個(gè)月，以觀(guān)后效。
四：獎懲制度
1：月初制定部門(mén)整月業(yè)績(jì)分解及個(gè)人目標（根據實(shí)際情況而定），完成底線(xiàn)任務(wù)無(wú)獎勵。超出底線(xiàn)任務(wù)收定無(wú)獎勵，多簽單1個(gè)，獎勵有效到訪(fǎng)客戶(hù)一戶(hù)，多簽多獎。
2：完成底線(xiàn)任務(wù)情況下，設計師簽單第一名獎勵688有效客戶(hù)一戶(hù)；設計費第一名獎勵150㎡有效客戶(hù)一戶(hù)。
3：成單率高于25%的'設計師酌情提高派單量，達到20%成單率的設計師正常派單，低于15%的設計師酌情減少派單量。
在客戶(hù)質(zhì)量均等情況下，按均單值7.5萬(wàn)算，15萬(wàn)算簽單2個(gè)。 4：在未完成底線(xiàn)任務(wù)情況下，實(shí)行末尾淘汰制。
設計部規章制度4
設計部管理制度
1. 嚴格遵守公司的各項考勤制度，不遲到早退。
2. 對客戶(hù)文明、禮貌，不講臟話(huà)。
3. 上班著(zhù)裝要得體，樹(shù)立好良好的個(gè)人形象和公司形象。
4. 上班時(shí)間外出需要提前向上級說(shuō)明情況，實(shí)行登記制度，標明外出地點(diǎn)和原因，外出期間保持通訊暢通，方便隨時(shí)聯(lián)系。
5. 及時(shí)參與每日晨會(huì )，匯報前一日的工作內容及遇到的'問(wèn)題。
6. 上班時(shí)間不允許利用電腦、手機玩游戲看視頻或從事其他與工作無(wú)關(guān)的事宜。
7. 做好保密工作，尊重個(gè)人隱私，不得擅自將客戶(hù)資料外泄，查看其它員工的電腦及資料，不得打聽(tīng)其他員工的工資。
8. 每日下班前打掃各自的辦公區域，做到整潔明亮，未達標準者，每次罰款10元。
9. 設計師分階段到現場(chǎng)定期勘察，保證按圖紙施工并及時(shí)與業(yè)主協(xié)調：簽約后進(jìn)場(chǎng)時(shí)，設計師需到場(chǎng)與客戶(hù)、工程部進(jìn)行現場(chǎng)交底，重點(diǎn)部位要進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明，填寫(xiě)施工管理手冊，未填寫(xiě)的按沒(méi)有交底論處；工程木工骨架完成時(shí)，設計師需到場(chǎng)進(jìn)行設計驗收；施工中出現設計疑問(wèn)或更改，設計師需及時(shí)到施工現場(chǎng)解決問(wèn)題，并與客戶(hù)溝通；施工完成后，設計師需與客戶(hù)、項目經(jīng)理共同現場(chǎng)驗收。
10. 未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價(jià)簽約者，設計師承擔全部責任，并承擔連帶罰金；簽約后雙方協(xié)商事宜，未在合同體現出現的糾紛及損失，由簽約人承擔。
11. 嚴禁私下收取客戶(hù)設計費或訂金，嚴禁設計師以公司名義接私單，嚴禁設計師代買(mǎi)施工材料，如被客戶(hù)投訴經(jīng)查屬實(shí)，公司有權扣除當月工資及剩余所有提成并直接辭退處理，造成公司損失的將追究相關(guān)法律責任。
12. 如被公司發(fā)現設計師違規收受客戶(hù)禮品或現金，將視情節輕重給與罰款，公司有權扣除當月工資及剩余所有提成并直接辭退處理，造成公司損失的將追究相關(guān)法律責任。
13. 設計師未簽字的增項款，工程施工人員擅自添加的，不計入提成范圍，并追究相關(guān)工程施工人員責任；如因設計師拖延未及時(shí)與客戶(hù)溝通，導致增項款未收回，設計師承擔相關(guān)責任，造成的損失在本單提成中扣除。
14. 不論任何原因、任何情況，在公司與客戶(hù)發(fā)生爭執，將承擔相應處罰。
設計部規章制度5
韓鑫元裝飾有限公司設計部管理制度
目錄
設計部崗位職責 部門(mén)職責 設計部經(jīng)理職責 設計師崗位職責
設計部與其他職能部門(mén)的協(xié)作關(guān)系
一、與市場(chǎng)部的關(guān)系
二、與工程部的關(guān)系
三、與材料公司的關(guān)系 設計部的制圖規范 設計定金的取費原則及標準
設計部懲罰制度 獎勵制度 處罰條例
設計部崗位職責
部門(mén)職責
一、
由設計部經(jīng)理負責。在設計部經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，服從經(jīng)理的工作安排，并按
時(shí)、按量、高標準完成設計任務(wù)，監守工作崗位，以規范的語(yǔ)言，禮貌的態(tài)度，誠信的服務(wù)精神迎接前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)，不得粗暴無(wú)理，衣冠不整，損害公司形象。
二、 承接公司所有工程項目的設計，具體工作內容有：
1、 協(xié)助業(yè)務(wù)部行政部受理、接待客戶(hù)上門(mén)咨詢(xún)及電話(huà)咨詢(xún)，并負責上門(mén)量房、感覺(jué)。以確保準確性，現場(chǎng)測量要做到精、準、快，同時(shí)要詳細了解裝修項目， 為預算及設計方案的完成提供精確的數據。
2、 負責出具平面方案及部分立面方案。
3、 負責工程項目全套施工圖和效果圖（常規角度及客戶(hù)具體要求）繪制。
4、 負責開(kāi)工前的現場(chǎng)交底及參與圖紙會(huì )審。
三、 負責工程概算及預算的報價(jià)。
四、 負責現場(chǎng)設計及變更。
五、 負責向業(yè)主提交及確認材料樣板（廠(chǎng)家，名稱(chēng)，型號，規格及顏色）。
六、 負責公司其他非業(yè)務(wù)方面的設計工作。
七、 設計的施工圖必須經(jīng)甲方（業(yè)主）簽字認可方可施工。
八、 負責合同的談判與簽定。
九、 負責向客戶(hù)提供工程施工進(jìn)度的匯報工作。
十、 有權利和義務(wù)對公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見(jiàn)，有義務(wù)將公司向外
進(jìn)行宣傳，做無(wú)形廣告，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
設計部經(jīng)理職責
一、 對主管副總經(jīng)理負責。
二、 負責管理設計部的日常管理工作具體工作內容如下：
1、 負責監督設計師簽定施工合同并初步復核合同。
2、 監督協(xié)助設計師在一定時(shí)間內初具平面方案（平面圖、天花吊頂圖）及預算。
3、 監督協(xié)助設計師及繪圖員在一定的時(shí)間內出全套施工圖及預算。
4、 負責審核部門(mén)內每日及每周工作記錄及報告。
5、 協(xié)助設計師解決平面方案及施工圖工程中涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。
6、 負責審核及確認平面方案及全套施工圖及預算。
三、 定期組織設計部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓及交流及召開(kāi)周、月工作總結的會(huì )議。
四、 定期（月、季度、年）對設計師進(jìn)行考核評估。
五、 負責與項目經(jīng)理協(xié)調部門(mén)資源的分配及監督部門(mén)人員在各項目中的工作。
六、 協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，保持本部門(mén)的良性發(fā)展。
七、 熟悉本公司所使用的材料及施工工藝和施工流程。
八、 不斷了解市場(chǎng)上的新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場(chǎng)價(jià)格。
設計師職責
負責公司日常所有設計工作及部分非業(yè)務(wù)方面的工作，包括以下三個(gè)階段：
1、平面方案階段：
�。�1）、完成平面方案、部分主要立面及概算（100平方以下應量房起2個(gè)工作日內完成，100平方以上200平方以下3個(gè)工作日內必須完成，復式樓別墅4個(gè)工作日內完成）。
�。�2）、平面方案應考慮業(yè)主經(jīng)濟方面的承受能力、功能的合理性； （3）、應具有良好的語(yǔ)言表達及溝通能力，向業(yè)主解釋方案；
�。�4）、負責現場(chǎng)量房，量房中要做到認真細致，要標注上下水管，暖氣、衛生間、廚房設施的準確位置，向客戶(hù)指明基底情況并向客戶(hù)提供是否需要修補的參考意見(jiàn)，以達到初步確定平面方案的目的。
�。�5）、平面方案確定后應幫助客戶(hù)下決心簽訂設計協(xié)議。
�。�6）、在項目經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)人員的協(xié)助下簽訂工程合同（若簽訂設計協(xié)議可在第二階段末簽訂工程合同）。
�。�7）、工程合同簽訂后包括報價(jià)及圖紙交予財務(wù)。具體要求如下：
裝修合同兩份（客戶(hù)一份，公司一份） 報價(jià)單四份
�。ü�、客戶(hù)、設計師、監理）。
全套圖紙四份（公司、客戶(hù)、設計師、監理）。
設計師交公司存檔的合同、圖紙、報價(jià)單必須有客戶(hù)、設計師、審核三方簽字方能生效，否則扣發(fā)當月提成（設計師、客戶(hù)、審核簽字必須為親筆簽名）。
2、施工圖階段
�。�1）、去現場(chǎng)核對建筑結構及尺寸，以保證圖紙尺寸的準確性； （2）、施工圖應考慮到功能的'合理性、施工的可行性、裝修后的效果性。
�。�3）、全套施工圖及詳細預算必須在簽訂設計協(xié)議后3日內完成電腦圖，（小于100平方的為1天，大于100平方的為2-3天）并由設計部經(jīng)理簽字確認，業(yè)主如需要效果圖必須在3天內完成。
�。�4）、向業(yè)主詳細解釋施工圖，并由業(yè)主簽字確認。 （5）、向業(yè)主詳細解釋預算，并由業(yè)主簽字確認。 （6）、負責給業(yè)主提供材料樣板。
�。�7）、對于所需修改的施工圖，必須在2天內完成；
�。�8）、施工圖及預算確認后需復印分配給相關(guān)人員（業(yè)主、工程部監理、公司財務(wù)部）。
3、施工階段
(1 ) 、開(kāi)工前需將預算、圖紙交由總經(jīng)理做最終核算并簽字.工程部在圖紙與預算沒(méi)有完善的情況下可拒絕開(kāi)工,所造成的一切損失由設計師承擔. （2）、開(kāi)工前設計師與項目經(jīng)理、工長(cháng)、業(yè)主去現場(chǎng)交底，實(shí)地了解圖紙的可行性，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單。 （3）、設計師需與業(yè)主確認材料樣板；
�。�4）、每周去工地兩次并簽到，及時(shí)發(fā)現與設計不符或質(zhì)量方面（工程質(zhì)量、施工工藝、材料選擇）的問(wèn)題，并填寫(xiě)好檢查單交至項目經(jīng)理解決，設計師不得隨意指責工人，更不能擅自決定更換施工人員，影響施工正常進(jìn)行，否則設計師將承擔由此所造成的一切經(jīng)濟損失。
�。�4）、對于設計變更，應在兩天內完成變更圖紙并于業(yè)主確認簽字，交至項目經(jīng)理； （5）、能夠站在公司的角度，較好的協(xié)調業(yè)主、項目經(jīng)理之間的關(guān)系，做好全程的設計工作；
�。�6）、負責編制預、決算清單；
�。�7）、工程完工后整理一套最終圖紙（施工圖，效果圖，預算，及水電走向圖及錄制光盤(pán)）并與所有資料交于財務(wù)部存檔；
設計、繪圖規范
一、 圖紙精確要求
1、圖框內尺寸、劃線(xiàn)粗細、主要材料標注冊以及圖面布局見(jiàn)設計部制圖規范，按公司統一標準執行.
2、家私材料要明確標注。
3、內部結構要表明尺寸、形狀。
4、床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。
二、 圖紙數量要求
1、平面圖、天花圖各一張：躍式及復式有N張平面圖及天花圖。
2、供、排水管一張。
3、強、弱電路圖一張。
4、施工方案立面所有墻面立面圖（注明頂、地臺標高、靠墻家私標高以及家私三視圖）
5、所有不靠墻家私三視圖。
三、手冊要求
1、在公司要求的時(shí)間內完成圖紙的繪制，圖紙及預算單標注必須明了（如客戶(hù)名稱(chēng)、地址、電話(huà)等，每張圖的具體項目名稱(chēng)必須標明）。
2、每完成一份圖紙由其設計師自己簽字認可，上交設計部經(jīng)理審核簽字。
設計部與其他職能部門(mén)的協(xié)作關(guān)系
一、 與市場(chǎng)部的關(guān)系：
設計部門(mén)員工應積極配合市場(chǎng)部的工作，盡職盡現完成每一項設計任務(wù)，并做好與客戶(hù)的交流與溝通，認真聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，虛心接受批評建議，在技術(shù)上給予市場(chǎng)部有力支持。
二、 與工程部的關(guān)系：
�。�1）、設計人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標準嚴格要求，并認真聽(tīng)取工程技術(shù)人員的意見(jiàn)。
�。�2）、設計部應協(xié)助工程部做好客戶(hù)服務(wù)工作和現場(chǎng)勘察工作，需調整方案的，應及時(shí)作出回應，以保證工程的順利進(jìn)行。
�。�3）、設計部應對工程的質(zhì)量和效果餞行監督、評議，及時(shí)矯正工程中出現的問(wèn)題。
三、 與材料公司的關(guān)系：
設計部應盡量提供業(yè)主簽字確認的材料樣板。
�。�1）、 給業(yè)主的報價(jià)要經(jīng)過(guò)材料部審核。
設計部繪圖規范
設計部全套施工圖所需圖紙內容：
1、 現場(chǎng)實(shí)測平面尺寸圖：
應標注所有轉角及墻體的尺寸，表明水及開(kāi)關(guān)、插座的位置及高度、窗臺及窗高、梁位置及大小、樓板標高，以及特殊情況的說(shuō)明。
2、 平面布置圖：
體現平面設計、空間劃分、家具擺放等，畫(huà)面應準確、活躍，豐富。
3、 平面間隔圖：
體現設計后的空間劃分、平面尺寸（含新砌或改動(dòng)的墻體尺寸、固定家具尺寸、門(mén)窗尺寸、地臺尺寸、鋪地圖案等），不表現活動(dòng)家具及擺設，如鋪地復雜，應另出鋪地平面圖。
4、 給、排水圖；
直觀(guān)體現上下水管的走向、定位、高度等，標明空調管道胡走向、定位、高度等；
5、 配電圖
直觀(guān)體現開(kāi)關(guān)，插座的水平位置及高度（應于立面圖配合），線(xiàn)路的走向、定位、方式（包含電話(huà)、電視及電腦線(xiàn)路等）
6、 天花平面圖
準確標注天花造型的尺寸，標高，標明選材的尺寸、型號，規格等
7、 立面圖
準確表達設計意圖、用材、尺寸、色彩，詳細標注選材的型號，規格，標明墻上開(kāi)關(guān)，插座的位置、高度、排列方式等
設計定金的收費原則與標準
設計師與客戶(hù)在方案及預算的過(guò)程中已達成一定的意向時(shí)，如客戶(hù)需要設計效果圖紙，需收取一定的設計定金，以保證效果圖的順利完成，合同簽單后將設計定金轉為設計費或第一期合同款。設計師要在客戶(hù)約定時(shí)間中完成效果圖制作，充分與客戶(hù)溝通，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
設計部獎罰制度
一、獎勵制度
1、 設計師的提成依據設計師報酬協(xié)議執行
2、 一年內累積三個(gè)月平均每個(gè)月業(yè)務(wù)量達80萬(wàn)上者（工裝單例外），
獎勵人民幣1000元。
3、 設計作品省級競賽者獲獎?wù)撸ㄔ诒竟荆┆剟钊嗣駧?0xx元。
4、 考評后給予成績(jì)最優(yōu)秀者獎勵。
5、 獎勵方法：獎勵在年底發(fā)放。獲獎獎勵在獲得認可的當月發(fā)放。
6、 在工作中突出表現的獎勵：
�。�1）、每月30萬(wàn)者提出公報表?yè)P。
�。�2）、因發(fā)現工程其他人員的失誤并及時(shí)糾正避免或部分避免公司損失，予以獎勵；對相應人員的罰款額完全用于補償公司的損失及對發(fā)現者的獎勵；
�。�3）、因對公司提出合理且具建設性的建議明顯提高公司的利益，視其影響給予一定性的獎勵。
二、處罰條例
1、不能按時(shí)完成平面方案及預算書(shū)者每延誤一天罰款100元；
2、不能按時(shí)完成施工圖、效果圖及預算者每延誤一天罰款100元，如因時(shí)間延誤而流失項目者，另扣罰500元（特殊情況可與客戶(hù)協(xié)商，以書(shū)面資料為準）。
3、不能在指定時(shí)間內完成修改者每延誤一天扣罰100元，若因客戶(hù)原因延誤必須有客戶(hù)簽字認可。
4、與客戶(hù)交往有不文明、不禮貌的言行，并造成客戶(hù)投訴或撤單，罰款500元，在當月工資中扣除。
5、如遇先報價(jià)后設計的情況，應明了工程報價(jià)，嚴格按報價(jià)標準進(jìn)行設計，否則由此造成原材料、人工及公司利潤的損失由設計師負責賠償。
6、因設計失誤造成材料人工的損失，全額由設計師承擔；具體分為款式，結構，尺寸、顏色等四大類(lèi)：
�。�1）、因款式（樣式、顏色）在圖紙上沒(méi)表達及客戶(hù)簽字確認而造成的損失由設計師承擔。
�。�2）、因設計結構、構造不合理而造成的損失，由設計師承擔。
�。�3）、因現場(chǎng)不能（或無(wú)法）放線(xiàn)核實(shí)尺寸而造成的失誤，由設計師承擔。
7、因前期與客戶(hù)溝通不清楚（或任意給客戶(hù)口頭承諾）而造成在施工中與客戶(hù)有爭議者，所造成公司直接經(jīng)濟損失由設計師承擔。
8、損害公司利益，違背職業(yè)操守，自接單炒單或轉接業(yè)務(wù)，立即開(kāi)除（不發(fā)放工資及在公司剩余的提成）并賠償給公司造成的損失。
9、對違反公司相關(guān)規定，其行為在處罰范圍內的人員均予以警告，如其行為直接造成公司經(jīng)濟損失，則應處以罰款，并從當月工資中扣除，警告三次以上的處以降職或除名處罰。
備注：未盡事宜，公司會(huì )議商議處理。
設計部規章制度6
第一章 員工守則
一、遵守公德
第一條 公司員工必須遵紀守法、做維護社會(huì )公德的模范，公司絕對不允許違背公德、違反法律的現象存在。
二、愛(ài)崗敬業(yè)
第二條 愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
第三條 盡職盡責：要求員工必須做到三負責，即對社會(huì )負責，對公司負責，對自己負責。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能，對自己的失誤承擔責任。
第四條 服從領(lǐng)導：?jiǎn)T工必須服從領(lǐng)導安排，與領(lǐng)導保持一致把工作做好，不與領(lǐng)導背道行事。
第五條 逐級上報：?jiǎn)T工有事應向所屬直接領(lǐng)導匯報，除直接領(lǐng)導有重大失誤或特別情形下，不得越級匯報。
三、團結協(xié)作
第六條 緊密團結，精誠合作，工作中相互協(xié)調，相互支持，建立起融洽的人際關(guān)系。
第七條 嚴以律己寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開(kāi)展批評與自我批評。
第八條 不搞小團體、小幫派，倡導同事間密切和諧的關(guān)系。
第九條 不撥弄是非，無(wú)中生有，挑撥離間，說(shuō)不利于團結的話(huà)。
第十條 保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問(wèn)題，主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和意見(jiàn)，以成熟的方法解決問(wèn)題。
四、遵守紀律
第十一條 下級服從上級是公司管理的基本原則，員工應自覺(jué)服從領(lǐng)導的'安排和工作調動(dòng)，不得公開(kāi)頂撞領(lǐng)導，不得無(wú)故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導安排的工作。
第十二條 公司不主張上下班打考勤卡，但必須在規定的時(shí)間內完成工作任務(wù)。
第十三條 公司員工必須嚴格遵守工作紀律，上班下班時(shí)間不擅離職守，沒(méi)有外出工作任務(wù)及特殊情況下，不得擅自外出。未經(jīng)他人允許，不得翻閱他人文件、資料，動(dòng)用他人物品。
五、安全保密
第十四條 要隨時(shí)隨地地注意防火安全，發(fā)現不安全隱患要及時(shí)報告處理。每個(gè)員工都要熟知防火設施的位置和使用方法。
第十五條 注意公司現金和貴重物品、財物的安全存放，辦公室無(wú)人時(shí)要隨手關(guān)門(mén)。
第十六條 嚴格執行公司的保密制度，嚴守公司秘密。
六、言行文明
一、 公司內與同事相遇時(shí)應點(diǎn)頭行禮表示致意，以職務(wù)稱(chēng)呼上司。
二、 握手時(shí)用普通站姿，并目視對方的眼睛，脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。
三、 出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到應答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén)，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話(huà)，要稍等靜候，不要中途插話(huà)，如必須要打斷說(shuō)話(huà)，也要看準機會(huì )，而且要說(shuō)：“對不起，打斷一下您們的談話(huà)”。
四、 遞交文件：如遞文件等，要把正面、文字對著(zhù)對方的方向遞上去，如是筆、小刀、剪刀等，要把尖銳的一面對著(zhù)自己，使對方容易接。
五、 走通道、走廊時(shí)要放慢腳步。無(wú)論是在自己公司還是訪(fǎng)問(wèn)的公司，在通道和走廊里不能一邊走，一邊大聲說(shuō)話(huà)更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶(hù)要禮讓?zhuān)坏脫屝小?/p>
第十七條 待人禮貌。
一、 在規定的接待時(shí)間內，不得缺席；有客來(lái)訪(fǎng)，馬上起身接待，并讓坐，接待時(shí)要主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。
二、 直接見(jiàn)面介紹的場(chǎng)合下，應先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷，可把年輕的介紹給年長(cháng)的。在自己公司和其他公司關(guān)系上，可把本公司的人先介紹給別的公司的人。
三、 一個(gè)人介紹給很多人時(shí)，應先介紹其中地位最高的人或酌情而定。
四、 男女間的介紹，應先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時(shí)，若女性年輕，可先把女性介紹給女性。
五、 名片應先遞給齡長(cháng)或上級，把自己的名片遞出時(shí)，應把文字向著(zhù)對方，雙手拿出，一邊遞交，一邊清楚的說(shuō)出自己的名字。
六、 接受對方的名片時(shí)，應雙手去接，拿到手后，要馬上看，準確記住對方姓名后，將名片收起。
第十八條 電話(huà)接聽(tīng)處理
一、 辦公人員和接待人員接聽(tīng)電話(huà)時(shí)必須禮貌用語(yǔ)，應有較強的隨機應變能力。
二、 重要電話(huà)接聽(tīng)應做好電話(huà)記錄工作，將電話(huà)接聽(tīng)內容并及時(shí)傳達、回復。
三、 語(yǔ)言要求：規范禮貌、簡(jiǎn)潔耐心。
四、 電話(huà)接聽(tīng)時(shí)要說(shuō)：“您好+單位名稱(chēng)”；電話(huà)結束時(shí)要說(shuō)：“再見(jiàn)”。
五、 對方打錯電話(huà)時(shí)，不要說(shuō)：“打錯了”就馬上掛電話(huà)，而應禮貌的說(shuō)：“我想你撥錯號碼了”。
六、 接聽(tīng)電話(huà)要及時(shí)，一般電話(huà)響鈴不得超過(guò)3聲。
七、 為防止電話(huà)長(cháng)時(shí)間占線(xiàn)，接聽(tīng)電話(huà)一般不宜超過(guò)3分鐘（特殊情況可以適當延長(cháng)）。
八、 不允許用辦公電話(huà)打私人電話(huà)，接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)3分鐘。
九、 領(lǐng)導無(wú)暇接聽(tīng)電話(huà)或拒絕接聽(tīng)電話(huà)時(shí)，要靈活處理，可詢(xún)問(wèn)對方詳細情況與來(lái)電事由以決定領(lǐng)導是否接聽(tīng)。
九、美化環(huán)境
第十九條 養成講衛生的美德，不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭及雜物，不亂涂亂畫(huà)，如在辦公室區域發(fā)現紙屑、雜物等應隨手拾起來(lái)。
第二十條 創(chuàng )造優(yōu)美的辦公環(huán)境，不得損壞公司配置的各種器具、設施，不得隨意亂堆亂掛各種物品，不得隨便帶人進(jìn)入辦公現場(chǎng)。
第二十一條 保持辦公環(huán)境的肅靜，不要在辦公區域內大聲暄嘩、聊天或隨意制作噪音，接打手機、電話(huà)盡量保持輕聲輕語(yǔ)，不影響他人。
第二十二條 保持清潔衛生，及時(shí)清理辦公用品。處理完畢的文件、資料應及時(shí)銷(xiāo)毀或存檔，不得堆積在辦公現場(chǎng)。
第二十三條 辦公用品實(shí)行定位管理，以利于提高工作效率。
十、 愛(ài)惜財物
第二十四 愛(ài)護公司財物，養成勤儉節約的良好習慣，提高成本意識。
一、 不浪費水、電、紙等資源和辦公易耗品。
二、 按照相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設備，下班后要關(guān)好門(mén)
窗，電腦，燈，空調等設備再離開(kāi)公司（如有渲圖需要例外）。
三、 愛(ài)護公司財物，不隨便損壞公司財務(wù)，不得隨便損壞公司財務(wù)
設計部規章制度7
前言
服從公司的考核制度，再結合部門(mén)實(shí)際操作，制定部門(mén)規章制度，本部門(mén)人員需遵守下列部門(mén)規章制度：
考勤制度
1、工作時(shí)間早8：30上班，下午5：30下班，周六周日雙休，上班不得遲到早退。（如工作需要服從安排調整休息時(shí)間），（遲到一次，公司捐款20元，部門(mén)里加倍，捐款20元）；
2、請假人員必須填寫(xiě)《請假單》，調休人員必須填寫(xiě)《調休單》交由部門(mén)負責人同意簽字。
辦公制度
1、每天上班佩戴好工牌（內部查到一次沒(méi)戴為部門(mén)捐款5元，第二次為部門(mén)捐款10元，以此累積，作為部門(mén)經(jīng)費；若被紀檢查處，按公司規定上交款項后部門(mén)內部雙倍上交）；
2、工作時(shí)間內接待來(lái)客應在部門(mén)會(huì )議室進(jìn)行，以免影響他人工作；
3、辦公室固定電話(huà)來(lái)電應該迅速接聽(tīng)，用語(yǔ)禮貌熱情；不得用辦公室的電話(huà)打私人電話(huà)；原則上不接打與工作無(wú)關(guān)的電話(huà)，若有急事，接打電話(huà)應到辦公室外面合適位置，以免影響其他同事正常工作；
4、每周做好周計劃，每天必須如實(shí)填寫(xiě)日工作進(jìn)程表，貼于辦公室，每天檢查一次，每周五進(jìn)行匯總；
5、員工不得用私人電腦辦公，工作資料不得外帶，當天制作的文件必須命名、備份，放在統一的個(gè)人姓名的文件夾內并標明日期及項目名稱(chēng)，以便查找，經(jīng)客戶(hù)確認的文件統一存入移動(dòng)硬盤(pán)；
6、上班時(shí)間不準聊私人QQ（工作事務(wù)除外）、玩游戲、帶耳麥聽(tīng)音樂(lè )、看視頻，不準登陸與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，不隨便離崗、串崗，不大聲喧嘩（內部查到一次為部門(mén)捐款5元，第二次捐10元，以此累積，若人事部查到按公司規定辦，并在部門(mén)內部雙倍）；
7、設計制作的`文件，必須經(jīng)上級審查確認；
8、保管整理好開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及客戶(hù)的文件，備案歸檔；
9、多人參與制作的文件相互間必須做好溝通、交接并由專(zhuān)人負責，以保證最終的方案結果；
10、個(gè)人未完成的工作需移交他人的，交接雙方須充分溝通，確認無(wú)誤。接方須負起責任，做到準確無(wú)誤；
11、遵守公司保密協(xié)議，嚴禁將公司網(wǎng)絡(luò )及實(shí)體資源挪作他用。（若違反追究其法律責任）；
12、維護公司形象，不準與客戶(hù)發(fā)生沖突，與公司業(yè)務(wù)范圍無(wú)關(guān)的項目要婉言謝絕；
13、服從上級安排，若有不合理、有異議可提出并討論，主要節約用料，減少紙張浪費，愛(ài)護公司各種物品。
辦公用品及環(huán)境管理制度
1、領(lǐng)取辦公用品須進(jìn)行登記。本著(zhù)自愿節約原則，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用辦公用品的，應盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)
2、每臺電腦制定專(zhuān)人使用，其他人不得隨意使用。電腦使用人員設密碼管理，密碼屬公司機密，未經(jīng)批準不得向外透露。必須做好電腦的維護和保養，定期除塵、殺毒、更新、整理文件及表面清潔；
3、為確保打印機的安全運轉，每天開(kāi)機的時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)，做到上班時(shí)開(kāi)啟，下班時(shí)關(guān)閉（若一次沒(méi)關(guān)扣5元）；打印完成后，必須及時(shí)取走文件，防止失密，禁止打印私人資料；
4、保持辦公室整潔，按值日表認真打掃。講究個(gè)人儀表、著(zhù)裝整潔；
5、保護好個(gè)人辦公用品，若有丟失則按原價(jià)賠償。下班后要關(guān)電源，電腦顯示器。若一晚沒(méi)關(guān)電腦顯示器扣10元，若燈、電腦、門(mén)沒(méi)關(guān)則扣20元，第二次加倍，以此類(lèi)推。
附：
1、員工有下列行為之一者，部門(mén)將給予警告處理：
�。�1）輕度違反公司或部門(mén)規章制度者；
�。�2）頂撞上級，情節輕微者；
�。�3）工作玩忽職守，對公司或部門(mén)未造成不良后果者；
�。�4）串崗聊天累計3次之內者（包含三次）。
2、員工有下列行為之一者，部門(mén)將酌情處以50—100元的罰款：
�。�1）嚴重違反公司或部門(mén)規章制度者；
�。�2）對工作玩忽職守，造成不良后果，影響公司或部門(mén)聲譽(yù)者；
�。�3）曠工一天者（按照公司規定處置，部門(mén)內部再按部門(mén)處罰）；
�。�4）串崗聊天累計超過(guò)3次以上者；
�。�5）索要或接受任何形式賄賂者。
3、員工有下列行為之一者，部門(mén)將上報公司立即以辭退處理，公司并將根據損失情況，依法追究當事人的經(jīng)濟責任和刑事責任：
�。�1）無(wú)正當理由連續曠工超過(guò)3天者；
�。�2）嚴重失職，導致公司在經(jīng)濟和信譽(yù)上蒙受重大損失者；
�。�3）工作時(shí)酗酒、賭博、打架、恐嚇、威脅同事，影響公共秩序者；
�。�4）在對外交往活動(dòng)中嚴重損害公司信譽(yù)、利益者；
�。�5）違反公司保密規定，泄露公司重大機密和資料者；
�。�6）蓄意損壞、損耗公司財物，給公司造成重大損失者；
�。�7）觸犯國家任何刑事法律者。設計文件管理制度
1、目的
為規范設計文件的命名，明確設計文件的設計、審批、發(fā)放、回收、借閱、歸檔等過(guò)程中個(gè)部門(mén)的職責與要求，加強標準化式對設計文件的有效管理，保證公司歸檔設計文件的正確性、完整性、保密性，特制定本制度。
2、產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程管理流程
外部相關(guān)部門(mén)，總經(jīng)理，主管設計部，相關(guān)職能部們
3、設計程序
�。�1）服裝設計：收集資料→構思方案（草稿）→例會(huì )研究→設計繪制具體示例→設計說(shuō)明→效果圖→審核→裝訂→制版→打樣衣→陳列展廳
�。�2）花型設計：分析客戶(hù)→收集資料→構思方案→設計繪制具體花型→審核→開(kāi)發(fā)部→打樣→陳列展廳
4、內容
�。�1）設計文件的命名：日期+設計師拼音縮寫(xiě)+序號，例：20xx0506WX1。文件夾按月建，若文件夾里有兩、三個(gè)公司指定的則再建子文件夾歸類(lèi)，確定存放于部門(mén)硬盤(pán)上
�。�2）紙質(zhì)版設計文件打印時(shí)文件桑都標注好，系統歸類(lèi)存放于檔案柜，上鎖，歸檔完畢�！对O計文件發(fā)放、回收登記》中做好記錄
�。�3）其他部門(mén)人員不得隨意查閱設計部資料，要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品由開(kāi)發(fā)部專(zhuān)人負責，防止資料外泄，若從開(kāi)發(fā)方泄露資料，由開(kāi)發(fā)部承擔一切損失與賠償。業(yè)務(wù)部要借資料必須填寫(xiě)《借閱單》，設計部主管簽字方可帶走，原則上不外拿，可領(lǐng)客戶(hù)來(lái)挑樣稿，若要上門(mén)服務(wù)的，則現挑現選，稿件不得離開(kāi)業(yè)務(wù)員，談判完應立即歸還于設計部，若有失誤造成資料外泄，業(yè)務(wù)部承擔所有相應損失，原則上外借不過(guò)夜。注：不得私自復印、拍照，如遇特殊情況需要復印，必須經(jīng)過(guò)設計部授權或批準，若私自復印，按盜取資料處罰。
5、設計文件的保密管理
�。�1）公司有效設計文件由標準化式嚴格控制、保密、備份、存檔。任何人不得擅自將設計文件帶離部門(mén)、公司或私自復印、拷貝，故意破壞設計文件，如果損失或者泄露有效設計文件，按公司、部門(mén)制度處罰，情節嚴重者將依法追究其法律責任
�。�2）對于電子版的設計文件，任何人員如非因工作需要不得私自以電子文檔的形式在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞或者用移動(dòng)硬盤(pán)、U盤(pán)等進(jìn)行備份存儲。
�。�3）對回收的設計文件應歸還原位，妥善保管，保管期限為十年，到期之后確認完全沒(méi)有使用價(jià)值的應填寫(xiě)《文件銷(xiāo)毀記錄表》，經(jīng)設計部批準后，由行政管理中心作銷(xiāo)毀處理。
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