【實(shí)用】生產(chǎn)車(chē)間規章制度
在生活中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)車(chē)間規章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)車(chē)間規章制度1
一、目的
為加強員工現場(chǎng)管理,維護工作秩序,提高工作效率,降低安全隱患,特制定本《車(chē)間員工管理制度》。
二、范圍
生產(chǎn)部全體人員
三、內容
第一條:考勤制度
1、考勤專(zhuān)員職責
1)按規定認真、及時(shí)、準確地統計考勤;
2)如實(shí)反映考勤中存在的問(wèn)題;
3)妥善保管各種休假憑證;
4)及時(shí)匯總考勤數據,提交經(jīng)理審核。
2、考勤時(shí)間(星期一至星期六)如有變動(dòng),另行通知。
加班:白班8:00—12:00/13:30—17:30/18:30—21:00;夜班21:00—2:00/2:30—8:00;
不加班:白班8:00—12:00/13:30—17:30;夜班17:30—22:00/22:30—02:00。
3、員工除規定假日外,每日應按照規定時(shí)間上班,作為出勤的依據。
4、遲到,早退或曠工。違反者按照下列規定處罰:
5、請假事宜
1)請假必須提前1個(gè)工作日申請,私假無(wú)薪,病假必須有證明;
2)事假病假扣當日工資,請假1天內由部門(mén)主管審批,超過(guò)1天由經(jīng)理以上審批;
3)請假必須有假條,未經(jīng)批準擅自休假或事后補假,一律按曠工對待,月累計事假超過(guò)4天均以曠工處罰;
4)曠工扣3天工資,月累計3次曠工,視自動(dòng)離職,扣全月獎金并酌情處罰;
5)公司根據工作的需要,有權利調動(dòng)各部門(mén)員工的工作崗位。
第二條:勞動(dòng)紀律
19)嚴禁攜帶危險,易燃、易爆、有毒物品帶入公司;
20)注意維護公司形象,為公司的利益積極出謀獻策,處理好內部人際關(guān)系,嚴禁散播不利團結的言語(yǔ)。發(fā)現有損于公司形象及利益的不良行為,要敢于批評糾正;
21)保持公司環(huán)境衛生清潔,不得隨地吐痰,亂丟煙頭、紙屑、亂倒剩飯剩菜等。愛(ài)護公物,不得盜竊或故意毀壞公司的財物,損壞公物需照價(jià)賠償。提倡增節支,開(kāi)源節流,人離關(guān)電關(guān)水,嚴禁公物私用。第三條:會(huì )議制度
會(huì )議分為:晨會(huì )、周會(huì )、臨時(shí)會(huì );
1)晨會(huì ):上班前5分鐘在車(chē)間召開(kāi),會(huì )議時(shí)長(cháng)為5—10分鐘;每周二由車(chē)間主管主持,周三、周五由各班組長(cháng)主持;
2)質(zhì)量/生產(chǎn)周會(huì ):每周一下午16:00在會(huì )議室舉行;
3)晨會(huì )流程:
第四條:薪酬制度
1)薪資構成薪資體系主要包括:底薪+技術(shù)津貼+職務(wù)津貼+績(jì)效工資+全勤。(根據不同崗位而定)
2)員工薪酬新進(jìn)員工,試用期為三個(gè)月,通過(guò)試用期留用的新員工,在考察期后即可簽訂正式勞動(dòng)合同,按照相關(guān)規定辦理保險。
薪資按照公司標準規定,屬保密資料,不予公開(kāi)。
3)薪酬發(fā)放
1、基本工資:?jiǎn)T工工資計算以月工資制為基準。
2、工資計算期間為每月的.1日至該月底,與下月的24—31日支付,如遇支付工資日為節假日時(shí),則延長(cháng)于下一個(gè)工作日發(fā)放。
3、工資計算期間,中途任用、離職或辭退時(shí)的工資按當月的實(shí)際工作日與月標準工作日所占比例計算,每月標準工作日數為30天。第五條:?jiǎn)T工福利
1、所有員工每年均享有國家規定的法定假日,薪資照發(fā)。 2、帶薪年假
1)員工在公司連續工作滿(mǎn)一年者,皆可享有三天年薪假,而后工作期每增加一年則增加一天年薪假,最多增至七天;
2)年假可以分多次使用,但每次不得少于一天,并應于休假日前一天提出申請;
生產(chǎn)車(chē)間規章制度2
為加強對生產(chǎn)的安全管理,保障生產(chǎn)的`順利進(jìn)行,故制訂以下安全管理規定:
一、各員工嚴格按照生產(chǎn)操作安全規定進(jìn)行操作,正確使用并愛(ài)護機械設備。
二、嚴禁員工帶病工作和班前酗酒,以避免安全事故的發(fā)生。
嚴禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機械,女工的長(cháng)發(fā)要盤(pán)起來(lái),否則后果自負。上班必須帶安全帽,發(fā)現一次沒(méi)有帶安全帽罰款5元,二次發(fā)現十元,三次二十元,依此加倍,所罰款項從當月工資中扣除。(6月8日起執行)
四、嚴禁上機械帶病工作或超負荷工作,否則后果自負。
五、工作前應先清理工作臺位物品再空轉機運作,進(jìn)行聽(tīng)、看等系列安全檢查后,在確認無(wú)異常情況下才可正式操作。若發(fā)現問(wèn)題要立即停機檢查和報請專(zhuān)業(yè)人員維修,嚴禁擅自拆卸機械及防護裝置。
六、下班時(shí)要關(guān)閉機械、電源等,清理工作區域,不可人離開(kāi)崗位不關(guān)機械。
七、不可隨意移動(dòng)電源、線(xiàn)路或私接亂拉電線(xiàn),發(fā)現電線(xiàn)有裸露、損壞要及時(shí)通知電工進(jìn)行修復。切斷電源進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須掛牌明示。
八、嚴禁在操作崗位上吸煙、打電話(huà)、玩手機、干私活。
九、要經(jīng)常保養機械設備,使其能夠正常運作,特別是容易出現安全問(wèn)題的設備要加強安全預防。
十、起重設備用于大件的吊裝,不符合安全吊裝要求的情形不準進(jìn)行進(jìn)行吊裝;徒手搬運存在危險的,必須使用叉車(chē)或者行車(chē)。
十一、在禁火區域進(jìn)行焊接、切割等動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),必須事先征得有關(guān)人員同意后,做好防護工作并用專(zhuān)人監控方可操作。
十二、嚴禁非專(zhuān)業(yè)人員操作機械或未經(jīng)許可動(dòng)用他人機械設備。
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20xx-6-7
生產(chǎn)車(chē)間規章制度3
一、總則
1、特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂(lè )設施。
2、安全負責人是特種設備管理的總負責人,應按本規定要求實(shí)行安全管理,并對其安全可靠性負責。設備管理機構和設備管理人員對本制度貫徹執行,各級安全人員對本制度實(shí)施監督檢查。
二、機構和職責
1、按照上級部門(mén)有關(guān)規定建立健全特種設備安全管理制度和崗位安全責任制度,積極消除各類(lèi)隱患,完善生產(chǎn)工藝流程,提高特種設備安全性能和管理水平,保證特種設備安全運行。
2、安全負責人對本單位特種設備的安全全面負責。
3、生產(chǎn)部是特種設備的安全管理的職責部門(mén),其主要職責是:
。1)負責貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)特種設備安全監察的法律、法規和管理規定并組織實(shí)施;
。2)負責制定特種設備安全管理規定和安全操作規程并監督實(shí)施;
。3)負責特種設備的注冊登記及臺帳管理工作;
。4)負責特種設備安裝、維修、運行、檢驗各環(huán)節的監督檢查;
。5)負責制定特種設備檢驗及人員培訓計劃。
三、特種設備監督管理
1、特種設備使用要嚴格執行國務(wù)院373號令《特種設備安全監察條例》及國家、地方、行業(yè)及企業(yè)內部相關(guān)的法規、標準及管理規定。
2、特種設備在安裝完畢后,在投入使用前或投入使用后30日內,依法進(jìn)行注冊登記方能使用。
3、建立完整的特種設備臺帳及技術(shù)檔案。
4、配備專(zhuān)職或兼職的特種設備管理人員,制定安全檢查制度,明確安全檢查人員、檢查內容和檢查頻次,安全檢查不低于每月一次。對查出的隱患建立隱患臺帳并及時(shí)處理,影響特種設備安全運行的隱患,在隱患處理前嚴禁設備運行。
5、特種設備操作人員必須持證上崗,并定期組織對人員的安全技能進(jìn)行考核和培訓。
6、制定和完善事故應急預案,要求預案要制定到每臺設備,每個(gè)裝置。要組織相關(guān)人員進(jìn)行預案演練,提高事故應急能力。
7、不得私自購進(jìn)未取得生產(chǎn)許可的氣瓶。必須保證各安全附件齊全。
8、特種設備必須經(jīng)檢驗合格(含安全附件)方能投入使用,設備及附件必須有明顯的檢驗合格標志。要保留設備檢驗報告或檢驗合格證復印件備查。
9、特種設備安全使用條件、檢驗要求及檢驗周期執行國家相關(guān)標準。特種設備檢驗(含安全附件)必須由取得相應資質(zhì)并通過(guò)局安全質(zhì)量環(huán)保部審核的檢驗單位進(jìn)行。
10、特種設備(含安全附件)采購必須選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠(chǎng)家的合格產(chǎn)品,設備到貨后由安全人員對設備進(jìn)行安全驗收。
11、特種設備的改造必須由具有相應設計資質(zhì)的設計部門(mén)出具改造設計方案,經(jīng)國務(wù)院特種設備安全監督管理部門(mén)核準的檢驗檢測機構鑒定,方可實(shí)施。
12、特種設備安裝、修理的項目承包方必須到局安全質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行資質(zhì)審查:
11、國家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的`營(yíng)業(yè)執照及資質(zhì)證書(shū);
12、局外施工單位的“跨地區施工批件”;
13、局資質(zhì)認證管理部門(mén)核發(fā)的有關(guān)資質(zhì)證書(shū);
14、質(zhì)量保證材料;
15、工程業(yè)績(jì)資料;
16、經(jīng)審查合格后,由管理局安全質(zhì)量環(huán)保部核發(fā)《特種設備安裝、修理分承包方資質(zhì)審查證書(shū)》,在持有此證情況下,方可在我公司開(kāi)展特種設備安裝、修理工作。
17、特種設備安裝修理前,施工單位應填寫(xiě)特種設備安裝、修理申報表,并依據檢驗部門(mén)出具的檢驗報告,編制施工組織設計方案,報公司安全質(zhì)量部門(mén)、局安全質(zhì)量環(huán)保部審批后方可施工。
18、施工單位對設備安裝、修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負責,必須達到相關(guān)安全技術(shù)性能的標準要求。在施工過(guò)程中,我廠(chǎng)技術(shù)人員和安全管理人員要依據安全措施和標準進(jìn)行檢查,如達不到標準要求,有權責令整改和停工。
19、設備安裝、修理完工后,施工單位應組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收,驗收合格后,施工單位必須將施工的有關(guān)安全技術(shù)文件和資料全部移交我公司。
21、發(fā)生特種設備事故,必須尊照國家有關(guān)規定要求進(jìn)行事故調查,追究責任。
四、附則
1、本制度如與國家法律、法規以及公司相關(guān)規定不一致時(shí),按上級規定執行。
2、本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
3、本制度自下發(fā)之日起施行。
生產(chǎn)車(chē)間規章制度4
1、上下班按時(shí)點(diǎn)名考勤,遲到一次罰,曠工一次罰。
2、班前班中不準喝酒,班中不準睡崗、脫崗、串崗、大牌、干私活、下棋、會(huì )客、洗澡、出廠(chǎng)吃飯、不準干與工作無(wú)關(guān)的事、如發(fā)現一次罰款。
3、生產(chǎn)區內不準帶未成年人進(jìn)入。
4、上班前按規定常戴勞保用品齊全,發(fā)現一次罰。
5、嚴禁在生產(chǎn)區域吸煙、發(fā)現一次罰款50元。
6、人為損壞公司公共財產(chǎn)按價(jià)賠償。
7、登高作業(yè)要配帶安全帶,嚴禁從高處亂扔東西和雜物。
8、節約用電及時(shí)關(guān)燈,發(fā)現天亮不熄燈一次罰款
9、禁煙禁火區嚴禁火種帶入,發(fā)現一次罰。
10、維修人員檢修時(shí)需要動(dòng)火要申請值班領(lǐng)導,制定防范措施,否則一次罰款
11、不按規定進(jìn)行檢查、巡檢、影響生產(chǎn)一次罰
12、發(fā)生事故要及時(shí)上報并做好記錄,不準遲報,更不準隱瞞不報,違者罰
13、嚴禁跑、冒、滴、漏,如長(cháng)時(shí)間無(wú)人處理檢修一次罰
14、發(fā)現記錄不真實(shí)、不干凈、不整潔罰
15、不是自己分管的設備工具不準動(dòng)用、備用設備沒(méi)有起到備用作用、罰責任人。
16、認真執行公告一指標、及時(shí)調節、發(fā)現一次罰
17、生產(chǎn)區域內設備衛生和環(huán)境衛生不干凈,交接班不清楚罰責任人
18、嚴禁私自移動(dòng)或拆除安全裝置和安全標志,否則
19、嚴禁使用汽油等揮發(fā)性液體擦洗設備。
20、完成上級下達的.臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間規章制度5
一、目的:
為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)運作,持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,結合本公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。
二、職責:
部門(mén)主管:負責對本部門(mén)范圍內所有人員的培訓及監督執行。
組長(cháng):負責對本組的全體人員進(jìn)行培訓及貫徹執行。
三、適用范圍:
生產(chǎn)車(chē)間各部門(mén)管理人員及全體員工。
四、制度內容
(一)工作作息:
(1)工作時(shí)間:上午:8:00—12:00。下午13:30—17:30。晚上加班18:30起,特殊情況或者時(shí)間調整,按工作需要安排。
(2)車(chē)間規定早上提前5分鐘需開(kāi)例會(huì ),所有人員不得缺席、遲到。否則按管理制度嚴格處理。
(3)員工上下班施行指紋打卡簽到制,指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。
(4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡,將申報組長(cháng),組長(cháng)確認,填寫(xiě)《打卡失效申請單》交給主管審核,提交財務(wù)部核對考勤。
(5)員工如因事需在工作時(shí)間內外出,必須申報組長(cháng),主管同意后方可離開(kāi)公司,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
(6)員工遇到突發(fā)疾病須當天問(wèn)組長(cháng),主管請假,事后補交相關(guān)證明。
(7)事假需提前向組長(cháng),主管提出申請并填寫(xiě)《請假申請單》,經(jīng)批準后方可休息。
(二)車(chē)間紀律
(1)員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù),崗位的分配及工作內容的安排。
(2)員工須尊重上級,按照上級領(lǐng)導進(jìn)行工作,并主動(dòng)向上級匯報工作情況及異常情況現象。
(3)員工如不服從上級管理、安排、頂撞上級、態(tài)度極其惡劣,而影響公司指導系統的正常運行,根據情節嚴重程度,給予嚴肅處理。
(4)車(chē)間內,上班時(shí)間嚴禁大聲喧嘩,嬉戲打鬧,閑聊,打瞌睡,吃零食,玩手機等一切與工作無(wú)關(guān)的事情。
(5)工作時(shí)間內不得無(wú)故隨意走動(dòng)串崗,離崗時(shí)需助拉或多功能頂位,方可離崗。
(6)員工上班時(shí)間內不得消極怠工,偷懶;,陽(yáng)奉陰違,必須全心投入,保持高效率的工作。
(7)所有人員不可隨意進(jìn)入倉庫,領(lǐng)料退料人員不可在倉庫逗留,閑逛。
(8)不得在公司內打架斗毆,互相謾罵等不良現象,一經(jīng)發(fā)現將嚴肅處理,情節嚴重者,將移交當地派出所處理。
(9)不得從事非法違規的活動(dòng),經(jīng)人舉報或發(fā)現,公司將予辭退,情節嚴重者,將移交當地派出所處理。
(10)所有人員不可利用公司資源,從事私人活動(dòng)或未經(jīng)允許挪用公司資源,盜取公司財物,一經(jīng)發(fā)現,將嚴肅處理,情節嚴重者,公司將予辭退將移交當地派出所處理。
(三)獎懲辦法
(1)員工懲罰分為口頭警告、警告、小過(guò)、大過(guò)。員工獎勵分為口頭表?yè)P、嘉獎、特殊獎勵。
(2)口頭警告作為提醒,警示,不予罰款,警告罰款10—30元,小過(guò)罰款30—50元,大過(guò)罰款100—500元?陬^表?yè)P沒(méi)有獎金,嘉獎獎金30—100元,特殊獎勵獎金100—500元。
(3)有以上事跡的員工,在調查核實(shí)固定基礎上,經(jīng)過(guò)組長(cháng)申報確認,主管審核,總經(jīng)理核對研究,給予相應的處罰或嘉獎。
(四)現場(chǎng)“7S”
(1)員工每天清潔個(gè)人工作區的衛生,確保地面,工作臺面以及設備的整潔。
(2)員工須自覺(jué)保持公共區域的衛生、發(fā)現不清潔的情況,應及時(shí)清理。
(3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛生,關(guān)好用電開(kāi)關(guān),以及空調設備等方可下班。
(4)物料,工具,半成品,成品,機臺設備應放置在相應的區域,不得隨意亂擺亂放,亂扔等現象。
(5)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的不良品,廢品,垃圾必須及時(shí)整理,清除。
(6)車(chē)間設備,墻壁,廠(chǎng)線(xiàn)工作臺、拉線(xiàn)鐵架等不允許隨意粘貼膠紙,膠帶等粘性物件。
(7)過(guò)道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等,必須保持過(guò)道隨時(shí)暢通。
(五)生產(chǎn)管理
(1)車(chē)間嚴格按照生產(chǎn),出貨計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備狀態(tài)和有效人力,精心組織生產(chǎn),并完成當天生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量。
(2)生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中,發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知相關(guān)部門(mén)共同研討,經(jīng)確認后簽字更改。
(3)員工如違反作業(yè)規定,不論是故意或者失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心應受到連帶處罰)。
(4)員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程,質(zhì)量標準,工藝要求進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,否則造成工傷或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔。
(5)領(lǐng)取物料,必須通過(guò)倉管員配放好,不得私自拿取物料。
(6)組裝車(chē)間完成好當次工單后要將所有多余的物料退回倉庫,不得滯留在車(chē)間工作區內,生產(chǎn)過(guò)程中,組長(cháng),助拉將車(chē)間區域內的物品,物料,工具,周轉箱有條不素的擺放,并做好標識,不得混料,否則對責任人依照《車(chē)間管理制度》處理。
(7)在生產(chǎn)過(guò)程中,良品,不良品物料必須分清楚,標識好,同時(shí)注意節約用料,不得隨意亂扔物料,掉在地上的物料要及時(shí)撿起,否則按《車(chē)間管理制度》處理。
(8)生產(chǎn)過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題應立即上報組長(cháng),主管,發(fā)現原材料或上道工序有質(zhì)量問(wèn)題,不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并立即報告上級。
(9)認真執行“三檢”制度,操作人員對自己操作的.工序要做到自檢,合格后方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。
(10)要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料,不投產(chǎn),不合格的半成品不轉下工序。
(六)安全生產(chǎn)
(1)車(chē)間應做好安全宣傳教育,安全防護保障工作,貫徹“安全第一,預防為主”的思想。
(2)經(jīng)常開(kāi)展安全檢查,認真整改,清除隱患。
(3)嚴格執行各項安全操作規程,員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”的觀(guān)念,時(shí)刻注意人身安全,設備操作安全,對于安全規定必須無(wú)條件符合。
(4)員工在操作機臺設備時(shí),須集中精神,不得說(shuō)笑或在疲倦不清醒的狀態(tài)下工作,并在無(wú)緊急情況下,禁止在車(chē)間現場(chǎng)跑動(dòng)。
(5)新進(jìn)員工上崗操作機臺設備應有組長(cháng),助拉或技術(shù)人員帶領(lǐng)指導,不得私自獨立操作。
(6)消防器材定期檢查更換,確保是使用的有效期。
(7)員工須熟悉消防器材的位置和使用方法,以及安全出口和疏散路線(xiàn)。
(8)消防栓1米以?xún)炔坏脭[放任何東西,并且消防通道,安全通道時(shí)刻保持暢通。
生產(chǎn)車(chē)間規章制度6
目的:
為保障員工人身安全和保障車(chē)間設備的安全生產(chǎn),規范車(chē)間生產(chǎn)操作流程,減少生產(chǎn)事故發(fā)生,提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
范圍:
本規章適用于公司所有生產(chǎn)車(chē)間。制定程序:
1、安全生產(chǎn)小組起草,并報批公司領(lǐng)導;
2、公示,并聽(tīng)取員工意見(jiàn);
3、確定并頒布。
法律法規及公司內部政策規定:
1、《勞動(dòng)合同法》
2、《勞動(dòng)法》
3、《勞動(dòng)保障監察條例》
4、《行政管理法》
5、公司安全生產(chǎn)管理制度
制度內容:
1、安全教育制度
1、1目的:營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍,提高員工安全意識。
1、2內容:
、偃肼毰嘤;
、诙ㄆ诎踩嘤;
、厶厥鈲徫慌嘤。
1、3責任主體:人力資源部門(mén)、車(chē)間班組長(cháng)。
1、4執行程序:落實(shí)崗位安全教育。
2、安全檢查制度2、1目的:確保生產(chǎn)設備安全,避免生產(chǎn)事故。
2、2內容:
、僭O備度量檢測;
、谙榔鞑暮瞬;
、郯踩b置檢查。
2、3責任主體:車(chē)間班組長(cháng)、設備管理員。
2、4執行程序:定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查,并及時(shí)整改。
3、事故報告制度3、1目的':及時(shí)處置生產(chǎn)事故,防止事態(tài)擴大。
3、2內容:
、偕a(chǎn)事故的緊急處理;
、诎l(fā)生事故后的報告流程;
、凼鹿试u估和處理流程。
3、3責任主體:車(chē)間班組長(cháng)、安全管理人員、事故處理小組。
3、4執行程序:發(fā)生事故后及時(shí)報告,并按要求處理。
4、安全考核制度
4、1目的:強化安全責任、提高員工責任意識,達到“三重一大”目標。
4、2內容:
、侔踩藛T崗位責任;
、谑鹿守熑吻鍐;
、郯踩熑慰己藱嘀。
4、3責任主體:安全管理人員、車(chē)間班組長(cháng)、員工本人。
4、4執行程序:根據安全考核權重,定期開(kāi)展安全考核,對考核結果進(jìn)行獎懲。
責任追究:
違反本規章制度的行為,均需追究責任,違規者將受到公司內部懲戒或按照法律法規規定進(jìn)行處罰。同時(shí),對于由于責任人員不按照規章制度操作造成的安全事故,責任人將被追究相應的法律責任。
生產(chǎn)車(chē)間規章制度7
加強管理,提高修理廠(chǎng)維修質(zhì)量,保證維修安全,特制訂本規定。
一、文明生產(chǎn)規定
1、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)嚴禁吸煙,吸煙至休息室。
2、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)地面清潔無(wú)油污,墻面無(wú)油漬、無(wú)明顯劃痕,按班組劃地承包。
3、廢油及時(shí)處理,嚴禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時(shí)清除,不得留滯生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)。
4、保持機、手工具清潔,手工具置于柜內,保持工具柜清潔無(wú)油污,工具按層擺放有序,工具柜內不得放置與修車(chē)無(wú)關(guān)的物品,下班后整理清潔工具柜,并按規定擺放整齊。機工具使用后及時(shí)放于規定區域。
5、嚴格執行”三不落地四清潔”,油污不得落地,不慎落地及時(shí)處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。
6、統一著(zhù)裝,保持清潔。使用文明語(yǔ)言,不與用戶(hù)爭執。不得向用戶(hù)索煙,不接受用戶(hù)宴請,不接受消費,一經(jīng)查實(shí),作待崗處理。
7、工作場(chǎng)所一天一小掃,每臺車(chē)輛作業(yè)完畢后,及時(shí)清理場(chǎng)所,一周一大掃,確保場(chǎng)所、機具整齊清潔。
8、工具柜臺上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應置于休息室,并確保休息室清潔整齊。
9、嚴禁油手、污手試車(chē),保持在修車(chē)內清潔,嚴禁在車(chē)內休息閑聊、聽(tīng)收錄機。
10、保持總成修理間干凈整潔,所有物品整齊地擺放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。
11、安全文明小組每周檢查一次,發(fā)現違規吸煙者處以10元/次罰款,并責令當場(chǎng)糾正違規行為。
12、中午嚴禁喝酒。
13、自覺(jué)維護公共場(chǎng)所的清潔衛生,每天應將門(mén)窗及電力設施關(guān)好后方可離去。
14、及時(shí)洗滌工作服。
15、廠(chǎng)長(cháng)為各生產(chǎn)班組文明生產(chǎn)監督人。
二、安全管理規定
1、各部門(mén)負責人、生產(chǎn)班組長(cháng)為所在部門(mén)安全第一責任人。
2、全廠(chǎng)職工必須牢記“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的思想,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產(chǎn)。
3、機修工嚴格執行安全技術(shù)操作規程及維修工藝規范,并做好工作業(yè)人詳細記錄。特殊工種必須持證上崗。
4、對移動(dòng)電器、氧乙炔氣、起吊設備、擱車(chē)凳使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸思想。
5、加強工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度,使用易燃易爆物品時(shí)要環(huán)視周?chē)闆r,嚴禁明后靠近,必要時(shí)設置明顯標志,安全使用。
6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油。
7、必須使用擱車(chē)凳擱車(chē),擱車(chē)時(shí),支撐部位準確可靠,在使用兩柱舉升器時(shí),離地20cm時(shí),檢查是否穩定,確保安全可靠。
8、工作過(guò)程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴防傷害自己或被他人傷害。
9、有證人員不亂開(kāi)車(chē),私自動(dòng)用客戶(hù)車(chē)輛一次罰款100元,發(fā)生事故責任自負,無(wú)證人員嚴禁開(kāi)車(chē)。
10、必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場(chǎng)所,要有預見(jiàn)性,及時(shí)發(fā)現事故隱患,糾正事故苗頭。每月必須進(jìn)行一次職工安全教育,每月對全廠(chǎng)的移動(dòng)電器、舉升設備、氧乙炔氣、滅火消防器材進(jìn)行一次全面檢查,并做好整改記錄,每月定期召開(kāi)一次安全小組會(huì )議,并做好會(huì )議工作檢查記錄。
11、材料銷(xiāo)售部門(mén)、財務(wù)部門(mén),要做好防盜工作,閑雜人員不得進(jìn)入財務(wù)室、倉庫內。
三、勞動(dòng)紀律的`規定
1、按時(shí)上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款日薪的20%,月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。(遲到、早退30分鐘以上為遲到、早退)
2、有事必須請假,半天以上(含半天)需經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準,否則按曠工處理,并按公司有關(guān)規定處罰。(事假、病假一天以上扣除日薪)
3、無(wú)故曠工者,累計超過(guò)三天,示為自動(dòng)離職,同時(shí)扣除崗位工資等與其有關(guān)費用。
4、上班時(shí),不得無(wú)故離崗,有事必須和有關(guān)領(lǐng)導請假,否則按早退處理。
5、工作期間,不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事項。
四、設備管理規定
1、全廠(chǎng)設備、機具落實(shí)到具體責任人,由專(zhuān)人負責清潔、保養。電腦解碼器等精密設備由專(zhuān)人負責操作。
2、購置新設備,要堅持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟實(shí)用的原則,同時(shí)了解和購置市場(chǎng)上的汽修新機具,提高我廠(chǎng)裝備水平。
3、設備使用過(guò)程中發(fā)現故障,及時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導反映,以便聯(lián)系廠(chǎng)家修理。發(fā)現故障不匯報,讓設備帶病操作,擴大設備損壞的,根據情況對責任人罰款50—100元。
4、舉升器、小吊車(chē)、壓力機等設備不得超負荷使用,凡超負荷,損壞設備的,按處設備事故處理規定進(jìn)行處罰。
5、空壓機在廠(chǎng)內不需要供應壓縮空氣時(shí),必須停機,在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油及時(shí)添加和更換,冬季及時(shí)排放冷卻水。
6、廠(chǎng)設備管理崗,搞好設備安全生產(chǎn)工作,定期組織設備的檢驗,負責壓力表、安全閥的按時(shí)送檢工作。
7、廠(chǎng)設備管理崗,做好設備檔案、資料、臺帳的管理工作,負責檢查每臺設備的運轉記錄情況,填報處技術(shù)管理科要求的各式報表。
五、其他
1、本規定適用于維修廠(chǎng)所有員工。
2、本規定自發(fā)布之日起生效。
生產(chǎn)車(chē)間規章制度8
為加強勞動(dòng)紀律,保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序,按工人參加管理與專(zhuān)業(yè)管理相結合執行考勤制度,車(chē)間統計員負責全車(chē)間考勤工作,各班組長(cháng)或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺(jué)遵守、協(xié)助管理。
一、考勤員應以負責精神每天準確考勤,考勤不在時(shí),一律按缺勤處理。作好記載,按月將考勤表,作為負責人作計算工資和出勤率的依據。
二、遲到、早退、中途離崗的累計時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者,按曠工處理,曠工除不發(fā)工資外,根據情節輕重給予批評教育或處分。
三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準做與工作無(wú)關(guān)的事,工作期間不準聊天。班前或上班時(shí)間不得飲酒,凡酒后不許上班,不得在車(chē)間內吸煙。
四、職工不服從調度指揮不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節嚴重的`,給予罰款處分。
五、職工有違反勞動(dòng)紀律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,需按價(jià)賠償,如有需要將交給公安機關(guān)處理。
六、因斗毆負傷、休息期間,停發(fā)工資,負傷者的工效和醫療費用由責任者負擔,因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。
七、堅守工作崗位,工作時(shí)間不串崗,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。不消極怠工,不攬私活,不做私活。
八、遵守操作規程,注意安全生產(chǎn),愛(ài)護工具設備,節約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。
生產(chǎn)車(chē)間規章制度9
一、注塑車(chē)間安全生產(chǎn)通則:
1、設備正常運轉時(shí),除注塑機前安全門(mén)、控制面板外,嚴禁接觸設備任何部位。
2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設備停止運轉后方可進(jìn)行。
3、各設備必須建立專(zhuān)人負責制(定人定機制),未經(jīng)設備安全培訓,并經(jīng)取得操作資格,不得操作該設備;故障維修由車(chē)間指定人員進(jìn)行,非指定人員不得進(jìn)行維修操作。
4、按操作規程正確操作、精心維護設備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。
5、嚴格執行工藝紀律和操作紀律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。
6、各類(lèi)設備安全防護裝置必須齊全,如有損壞,必須及時(shí)報修,待修復后才能使用。
7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要果斷、正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級報告,并保護現場(chǎng),做好詳細記錄。
8、上崗必須按規定著(zhù)裝,長(cháng)頭發(fā)要扎起來(lái),不準披發(fā),不準穿背心、短褲或裙子,不準穿拖鞋。
9、使用電動(dòng)工具前必須檢查電線(xiàn)、插頭、塑料外殼有無(wú)破損。
10、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源,防止接頭飛出傷人。
11、維持通道暢通,在通道內嚴禁長(cháng)時(shí)間作業(yè)或堆放工件。
12、設備使用完畢必須關(guān)閉電源,注塑機PC 料保溫時(shí)例外。
二、注塑機安全生產(chǎn)須知:
1、注塑機半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí),只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行:
a.打開(kāi)前安全門(mén)
b.取出產(chǎn)品和料桿
c.關(guān)閉前安全門(mén)
如需要額外動(dòng)作,必須經(jīng)技術(shù)員確認屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作,方可作業(yè)。
2、除此以外的任何動(dòng)作,必須在手動(dòng)狀態(tài)下,關(guān)停油泵后進(jìn)行;涉及電氣的,還必須關(guān)閉電源,比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時(shí),必須關(guān)閉電源,以策安全,清理工;蛘{整任何機械零件之前,必須切斷電源;
3、設備自動(dòng)報警時(shí),作業(yè)人員必須立即從設備范圍內撤出,切換到“手動(dòng)”狀態(tài)。
4、發(fā)生緊急事件(人身事故,設備、模具突然發(fā)出異常響聲)時(shí),立即按下緊急停止按鈕,并大聲求援。
5、機器運轉時(shí),嚴禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門(mén)內;把手伸入模具前先將安全門(mén)打開(kāi);檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應關(guān)掉油泵;無(wú)論什么場(chǎng)合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應先切斷電源。
6、機器運轉時(shí),必須關(guān)閉后安全門(mén),必須使用前安全門(mén)來(lái)控制模具的開(kāi)鎖模。
7、機器運轉時(shí)。除注塑機操作者外的任何人接觸注塑機前,必須通知注塑機操作者調到手動(dòng)狀態(tài),關(guān)停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí),任一方有異常動(dòng)作前,必須通知協(xié)同人員,得到確認后方可作業(yè)。
a.注塑機操作者就是操作注塑機進(jìn)行生產(chǎn)、調試的人,可能是擋車(chē)工,頂崗人員,也可能是調試人員。
b.異常動(dòng)作:除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作。
8、分別在手動(dòng)、半自動(dòng)狀態(tài)下,檢查拉開(kāi)安全門(mén)能否切斷油泵和電源。
9、檢查緊急停止按鈕是否有效,按下時(shí)能否切斷油泵和電源。
10、保證設備及設備周?chē)鸁o(wú)油、無(wú)水,保障行走安全。
11、發(fā)現注塑機的異常情況(漏油、電線(xiàn)損壞、電器插頭損壞等等)及時(shí)向班長(cháng)或技術(shù)員報告。
12、拆除噴嘴時(shí)必須采取防護措施,避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。
13、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí),請勿操作此機。
14、對空注射時(shí),關(guān)閉前后安全門(mén),并且任何人不得站在料筒兩側,以免為膠料射出損傷遺憾終身。
15、機器長(cháng)期停用后再開(kāi)機,必須檢查安全裝置(如機械鎖、安全門(mén)行程開(kāi)關(guān)及液壓鎖等)正常后才能運行該設備。
16、維護作業(yè)時(shí),切斷主電源,掛上“禁止通電”牌,運行前,確認機械按規定連接。
17、當射臺向前移動(dòng)時(shí),不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠,以免傷手。
18、料斗里必須放有磁力架,防止混入金屬異物而損壞注塑設備。
19、檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應關(guān)掉油泵。
20、無(wú)論什么場(chǎng)合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應先切斷電源。
21、任何安全設備的改動(dòng)都是不允許的,安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開(kāi)動(dòng)設備生產(chǎn)。
22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。
三、模、油溫機安全生產(chǎn)須知:
1、電源必須使用規定的電壓(220V/380V/415V/50/60Hz)。
2、不得使用狀態(tài)不明的導熱油。
3、電源線(xiàn)必須使用指定的規格品,防止造成過(guò)熱、電壓下降,發(fā)生事故或故障。
4、請務(wù)必將本機的.接地端子與接地線(xiàn)相連接。
5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,必須要耐熱120℃,耐壓1000kpa(10kgf/cm 2 )。
6、軟管的安裝請按照軟管的制造商的指示進(jìn)行。特別注意要絕對遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接,請參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書(shū)。
7、由于本機(包括外部接續的閥門(mén)類(lèi)及配管類(lèi))運轉時(shí)會(huì )產(chǎn)生高溫,請不要直接用手去觸摸。另外,運轉后由于余熱仍有高溫。在本機及配管溫度未下降到40℃以下,請不要觸摸。
8、不要用濕手觸摸控制箱,否則可能會(huì )引起觸電事故。
9、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),請穿著(zhù)防護用品。
10、如有異常發(fā)生,在零件沒(méi)有更換前,請不要使用本裝置。
11、請定期更換導熱油,當發(fā)現導熱油呈黑綢狀時(shí)請務(wù)必更換。
12、使用中如發(fā)現排水不暢或冷卻效果差,請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無(wú)阻塞。
四、機械手安全生產(chǎn)須知:
1、機械手在注塑機上安裝牢固。
2、操作人員不得進(jìn)入機械手臂作業(yè)范圍。
3、維修前請關(guān)掉電源。
五、烘箱安全生產(chǎn)須知:
1、在主機周?chē)?米內不得放置易燃物品。
2、設定溫度一定要參考原料之干燥溫度,配合實(shí)際經(jīng)驗進(jìn)行設定。
3、烘箱高溫,必須佩帶防護用品,防止燙傷。
4、散落烘箱內的原料,必須及時(shí)清除。
5、清理、修理烘箱時(shí),必須關(guān)閉電源。
6、每2小時(shí)檢查1次烘箱是否正常運轉,記錄溫度。
六、粉碎機安全生產(chǎn)須知:
1、在開(kāi)機前確保料斗與網(wǎng)架關(guān)閉,安全螺絲必須擰緊。
2、轉動(dòng)刀片極鋒利且能引起傷害,特別是在轉動(dòng)時(shí)。
3、在開(kāi)關(guān)料斗網(wǎng)架時(shí),易發(fā)生事故。
4、該機電盒處高壓危險。
5、該機是由傳動(dòng)帶傳動(dòng)的,不要讓傳動(dòng)帶碰到衣服、身體。
6、在機器維修保養時(shí),必須關(guān)閉主開(kāi)關(guān)和控制開(kāi)關(guān),等待刀片靜止不動(dòng)。
7、不要去掉防護裝置。
8、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料,就不能停機,因為重開(kāi)機時(shí),余料會(huì )造成馬達過(guò)載。
七、行車(chē)安全生產(chǎn)須知:
1、電動(dòng)單梁起重機(俗稱(chēng)行車(chē))須由專(zhuān)人操作,操作者須經(jīng)培訓合格后方可上崗操作。
2、開(kāi)車(chē)前應進(jìn)行試車(chē),試車(chē)是在無(wú)載荷的情況下,檢查各運轉機構、控制系統和安全裝置是否靈敏、準確、安全可靠;檢查吊鉤,吊索是否牢固,外觀(guān)無(wú)破損。
3、電動(dòng)單梁起重機在起吊工件時(shí),工件的重量應在吊鉤、吊索及電動(dòng)單梁起重機允許的范圍內。
4、不得沿主梁方向斜吊工件。
5、不得在有火災危險、爆炸危險的介質(zhì)中工作以及用來(lái)吊運熔化金屬和有毒、易燃易爆物品。
6、吊裝工件行走過(guò)程中,工件以稍離地面為宜。
7、電動(dòng)單梁起重機在吊運工件行走過(guò)程中,工件下面嚴禁站人。
8、嚴禁將工件吊起后,操作人員離開(kāi)操作現場(chǎng),行車(chē)無(wú)人管制。
9、工作完畢,電動(dòng)單梁起重機應停在規定位置,升起吊鉤,切斷電源。
生產(chǎn)車(chē)間規章制度10
塑制品車(chē)間勞動(dòng)紀律管理規定
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。嚴格遵守公司制定的各項規章制度。違反按公司規定進(jìn)行處罰。
2、員工工作期間定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。有此現象扣日清5分。病事假按公司規定進(jìn)行管理。
3、工作人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吸煙、看手機、小說(shuō)、報刊等,嚴禁吃零食及帶果殼食物。每次扣日清5分,吸煙扣100元。
4、工作現場(chǎng)嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、裙、赤膊或衣帽不整,長(cháng)發(fā)必須盤(pán)起。做到衣帽整潔勤洗勤換。違反每次扣日清2分。
5、工作時(shí)間嚴禁喝酒,酒后嚴禁進(jìn)入車(chē)間。違反罰款100元。
6、工作區域內嚴禁擺放與工作無(wú)關(guān)的物品,每件扣日清1分。如果混入回料粉碎,扣日清15分。并將雜物挑揀干凈。
7、愛(ài)護公司財物,嚴禁用小刀觸碰液晶屏,嚴禁敲擊設備、管路、吸料機、模具、計量衡具等。發(fā)現扣日清5分,損壞加倍賠償。
8、加強現場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。包裝箱及成品箱定位整齊,回收料及時(shí)粉碎,臟料定點(diǎn)收集,生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定地點(diǎn)。違反每次扣日清5分
9、車(chē)間衛生保證徹底清潔無(wú)死角,由當班班長(cháng)及管理員負責監督分配責任區,如找不到責任人按處罰規定扣罰班長(cháng)及管理員。生產(chǎn)線(xiàn)地面、設備衛生由機臺操作工每班清潔。責任區衛生、責任機臺整體及內部要每周清理一次,清潔后達到無(wú)垃圾雜物,無(wú)物料污染,無(wú)明顯積塵、油垢、積垢,玻璃定期清潔,要求窗明幾凈。
10、嚴禁向閑置設備內,及機臺內部、暖氣及管路后面、窗臺上面、犄角旮旯亂扔垃圾、膠紙團、返回制品瓶及煙頭等任何雜物。發(fā)現扣日清10分,責任區的負責人扣2分。生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現煙頭加倍處罰。
11、機臺設備、門(mén)柜、管路、樓梯扶手、墻面、地面等車(chē)間設施嚴禁粘貼膠帶。違者扣罰日清2分。對機臺漏水、漏油的情況應用車(chē)間備用砂進(jìn)行填埋及清理。嚴禁使用紙箱、墊板,違反扣2分
12、員工之間應和睦相處,言行文明、舉止得體、不講臟話(huà),工作中發(fā)生矛盾應及時(shí)上報班組進(jìn)行調節。嚴禁互相謾罵、斗毆。違反扣罰200元,并寫(xiě)出檢查,情節嚴重從重處罰并上報公司處理。
13、衛生間水池內嚴禁倒各種雜物,吸煙后煙頭放到煙灰缸內,如地面發(fā)現煙頭及水池內亂倒雜物,責任人能找到當事人的,扣罰當事人10分。找不到扣責任人10分。
14、打掃衛生人員7:30必須達到車(chē)間現場(chǎng),清理車(chē)間外、車(chē)間地面、衛生間。
15、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,本車(chē)間員工必須服從班長(cháng)及管理員安排的各項工作任務(wù),不服從的扣罰日清30分或上交勞資重新分配崗位。
生產(chǎn)管理制度
1、上班時(shí)檢查各安全開(kāi)關(guān)是否完好,各工藝參數是否正常,設備出現故障或安全裝置失效,
及時(shí)通知維修人員進(jìn)行修理。
2、嚴格遵守各品種、機臺工藝要求,操作人員嚴禁調節機臺工藝參數,更改周期。如因特殊因素影響,應上報班長(cháng)或管理員,并由其進(jìn)行更改,并寫(xiě)明原因。違反每次扣日清10分。造成質(zhì)量問(wèn)題的加倍處罰。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量、重量情況監測,及時(shí)調整保證產(chǎn)品平均重量控制在車(chē)間要求范圍內和符合質(zhì)量要求。每班要求操作工自檢瓶蓋密封及配合2次以上,洗衣液接班操作工必須試漏,并且每隔2小時(shí)試漏一次。違反扣日清2分。未檢造成質(zhì)量問(wèn)題的加扣10分。
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,否則,造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔。
5、生產(chǎn)過(guò)程中要對拌料工提供原料(主要觀(guān)察原料顆粒)是否正確、拌料是否均勻、原料袋、原料車(chē)內的原料是否混有雜質(zhì)等情況進(jìn)行判斷,確保達到要求,有異常情況應及時(shí)匯報至班長(cháng)管理員或車(chē)間。
6、設備開(kāi)機或檢修時(shí),要提前拉接料箱子到機臺旁邊,有結塊料或不合格產(chǎn)品產(chǎn)生時(shí)投入到箱內冷卻,同時(shí)要杜絕產(chǎn)生多塊原料粘附在一起的情況。
7、嚴禁將pet料袋裝pe料或用pe料袋裝pet料。違反每次扣日清30分,并負責把混料清理干凈,新員工違反扣當班班長(cháng)及管理員扣日清10分。
8、生產(chǎn)過(guò)程出現產(chǎn)品上有黑點(diǎn)等其它雜質(zhì)應及時(shí)去除,以保證粉碎后回料干凈。保證生產(chǎn)的持續性。不及時(shí)清理的每只瓶扣1分。
9、愛(ài)護產(chǎn)品,在工作中定期自查產(chǎn)品質(zhì)量,若發(fā)現質(zhì)量有問(wèn)題或不合格產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái),應立即停止操作進(jìn)行返工,堅決杜絕不合格品流入下一工序。并立即向當班班長(cháng)匯報,及時(shí)處理把損失降到最低限度。如出現質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)檢下不合格單的扣罰班長(cháng)及管理員20分,扣罰操作工20分。
10、粉碎回料時(shí)不能整袋或整箱倒入粉碎機,應適量篩選放入,以免卡住粉碎機或將其他異物倒入,待完全粉碎后方可停機,以免下次開(kāi)機時(shí)不能啟動(dòng)。如打入異物扣日清10分。并必須將雜物挑揀干凈。粉碎不徹底有大塊料混入,造成機臺不能正常工作的扣粉碎人員分。
11、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題、及時(shí)要求班長(cháng)或機修人員進(jìn)行調節。如遭其推諉、怠工、敷衍,及時(shí)上報,如情況屬實(shí)?郯嚅L(cháng)日清20分,機修10分。獎勵機臺操作人員30分。班長(cháng)及機修人員每月有兩次此現象的扣罰當月獎金。
12、產(chǎn)量及質(zhì)量是車(chē)間生產(chǎn)的根本,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理及報修,是每一員工的職責。生產(chǎn)過(guò)程中操作人員不及時(shí)報修,或將制品粉碎回料,就是對工作的不負責任和消極怠工,視情節扣日清2—10分。機臺產(chǎn)量低于正常產(chǎn)量,無(wú)正當理由的,按消極怠工處理。并追究班長(cháng)及管理員責任。
13、生產(chǎn)過(guò)程中如發(fā)現機臺設備異響、過(guò)熱、漏油、漏水、漏氣等異常情況,及時(shí)通知機修人員進(jìn)行修復,嚴禁帶病作業(yè)。
14、車(chē)間生產(chǎn)所有產(chǎn)品裝箱數量和方式要符合規定要求,并按生產(chǎn)順序填寫(xiě),成品規格、工號、日期標識完整清晰,定位擺放,班次分開(kāi)整齊有序。違反每箱扣1分,惡意篡改班別、工號、不填合格證的每箱扣罰10分。班長(cháng)及管理員未及時(shí)發(fā)現同樣扣罰10分。拉箱工未發(fā)現扣3分,發(fā)現未填寫(xiě)合格證的每箱獎勵3分。班長(cháng)或管理員每班結束應及時(shí)匯總本班產(chǎn)量,及車(chē)間內盤(pán)存產(chǎn)量。尤其瓶蓋應每班隨時(shí)檢查計量秤的計量值,并隨時(shí)抽檢,發(fā)現缺斤少兩扣除操作工當班產(chǎn)量。并加日清10分。制品裝箱數量不足的每只瓶扣一元,超過(guò)10只的按虛報產(chǎn)量處罰。
15、生產(chǎn)過(guò)程中因操作人員工作疏忽造成模具損壞及瓶蓋夾料的扣日清20分。
16、場(chǎng)地擺放做到四清(規格標識清、數量清、原材料清、庫存清)。三定位(按區、按品種、按排)。達到現場(chǎng)整齊有序。產(chǎn)品裝箱前,要將周轉箱內多余物品清凈,同時(shí)將內塑袋放入箱內,制品箱整齊碼放托盤(pán)上,合格證朝外,硬實(shí)周正的包裝箱放到下面,方便運輸,不按規定操作的,每箱扣日清1分。
17、瓶坯等半成品必須定位擺放,原則上為各班產(chǎn)品分開(kāi)擺放,自己用自己班產(chǎn)品,如生產(chǎn)需要才能使用他班產(chǎn)品。碼放托盤(pán)整齊,最上層要用膠帶密封嚴,不允許有開(kāi)口漏胚現象,否則扣日清分。制品成型24小時(shí)以后進(jìn)行再加工,即保證加工的持續性又確保制品的質(zhì)量。違反扣日清5分。
18、瓶胚瓶蓋垛擺放整齊,顏色分類(lèi),廢舊周轉箱放到指定地點(diǎn)且擺放整齊,可用的大小周轉箱,隔板分類(lèi)擺放并且擺放整齊。違反扣日清3分。
19、封箱一定在車(chē)間規定的封箱區域內,(除用量較大的pet瓶類(lèi))違反扣日清5分,在地面拖拽制品箱扣日清10分,
20、拌料人員正確識別各品種的原料及色母粒,精確配比量,保證拌料時(shí)間。出現錯誤影響生產(chǎn)的扣罰日清20分,收料時(shí)要檢查回料是否干凈無(wú)雜物。粉碎區、拌料區、升降梯衛生由拌料人員負責,不合格扣當班人員日清5分。
21、注塑機換色必須4小時(shí)內開(kāi)機,加溫過(guò)程中將炮筒內料排凈,關(guān)閉主流道、分流道、注塑機電源。開(kāi)機1小時(shí)前注塑機加溫,20分鐘前加主流道溫度。無(wú)特殊情況違反扣班長(cháng)及當班機修5分。干燥機斷料扣罰機臺操作工10分,注塑機工作時(shí)不正常停機,操作人員不及時(shí)發(fā)現超過(guò)10分鐘沒(méi)有報修的扣罰日清10分。
19、車(chē)間通知返箱的,每次扣罰當班管理人員5分,扣操作工10分。質(zhì)管科通知返箱的,
每次扣罰當班管理人員5分,扣操作工15分,返箱時(shí)當班管理人員必須有人在場(chǎng),結束后聯(lián)系下達返箱通知人員復檢,復檢不合格的`加倍處罰。
20、車(chē)間或質(zhì)管科巡檢過(guò)程發(fā)現產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的,每只瓶扣罰1元,抽檢時(shí)發(fā)現產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的,每只瓶扣罰1分。洗衣液、洗潔精現場(chǎng)發(fā)現有產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的,每只瓶扣罰1分,發(fā)現批量問(wèn)題的按返箱處理,如果是已返箱產(chǎn)品加倍處罰。
21、模具內有異物或制品時(shí)不允許合;蜻B續生產(chǎn),吹塑機的吹針在下位時(shí)嚴禁合模。以免夾傷模具,違者扣10分。清理模具異物應用紫銅棒進(jìn)行清理,嚴禁使用螺絲刀等鐵質(zhì)工具,違者扣罰50分。注塑機射嘴的膠料未清理粘連到加熱圈導線(xiàn)上的扣10分。
22、交接班時(shí)班長(cháng)或管理員一定把當班發(fā)生的,質(zhì)量情況及機臺設備的故障及時(shí)明確的傳達給下一班或機修人員,并做好記錄。故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題扣日清20分,未及時(shí)傳達扣日清5分。無(wú)故非正常停機,扣當班班長(cháng)或管理員20分。瓶胚及瓶蓋無(wú)故堵塞分流道減少產(chǎn)量的或因故障不能排除沒(méi)有及時(shí)告知記錄的扣日清10分。
22、機臺故障停機、轉料、開(kāi)機等涉及人員調配等情況,要及時(shí)通知下一班的班長(cháng)或管理員,以便下一班及時(shí)調整本班工作。違反扣日清5分。
23、產(chǎn)生纇料的機臺(車(chē)間現有19#、22#)必須當班下班前半小時(shí)內停機清理,并將纇料清洗干凈粉碎備用。如占用下一班時(shí)間清理,則扣除當班產(chǎn)量5箱,補償下一班。
24、車(chē)間原則上督促各班使用自己班的原材料進(jìn)行生產(chǎn),具體事宜如各班能夠交接清晰不干涉,出現問(wèn)題由當班負責。瓶蓋料必須當班清理干凈,每班用自己班的。并且機臺及粉碎機旁清理干凈,如檢查到視為當班責任。
24、每周周一檢查現場(chǎng)衛生,由班長(cháng)、管理員負責督查,不合格扣5—10分。車(chē)間復查,達不到車(chē)間要求扣罰責任班長(cháng)3分、管理員1分,衛生負責人10分。
交接班管理規定:
接班人員需提前15分鐘到崗檢查,準點(diǎn)進(jìn)行交接班。
各班組及員工的交接班工作應嚴肅認真,一絲不茍;交班者要做到完全徹底,接班者要做到心中有數,交接班按崗位各自交接,班組長(cháng)對總體情況把關(guān)。
a、交班員工必須保證設備運行安全及環(huán)境衛生整潔,交班員工應將下列情況向接班員工做好詳細交接或交待:
、僭O備運行情況
、谏a(chǎn)情況,上級指令等;
、郾景鄡劝l(fā)生的事故,不安全情況和處理情況。
b、接班人員應做到:
、僬J真聽(tīng)取交班員工的介紹
、跈z查稱(chēng)量器具、工具等是否完好,巡視設備運行情況;
、郜F場(chǎng)檢查安全、環(huán)境衛生等情況。
c、連續生產(chǎn)崗位在交接班時(shí),如果接班人員沒(méi)有到達現場(chǎng),交班人員不得離開(kāi)工作崗位。
d、接班時(shí)若遇設備運行故障,交班方應該說(shuō)明故障和問(wèn)題,維修程度及故障判斷,便于接班方更加快速的解決問(wèn)題。
e、交接班時(shí)交班員工和接班員工應根據交接內容共同進(jìn)行全面詳細的檢查,并將交接內容和存在的問(wèn)題記入原始記錄及交接班記錄。
f、交接班人員履行好相關(guān)手續后,符合要求的接班方應在記錄上簽字接班,交接簽字前或下個(gè)班開(kāi)始生產(chǎn)之前所發(fā)現的問(wèn)題由交班人負責,簽字后由接班人負責。發(fā)生爭議的,由雙方的班長(cháng)解決,不能解決的應當場(chǎng)報上一級處理。沒(méi)有接班方簽字的本班產(chǎn)量扣除。
g、交接班應遵循團結互助的原則,不能故意刁難、挑刺。特別夜班接中班時(shí),要及時(shí)對下班人員進(jìn)行放行。與己方便就是與人方便;ダブ攀前l(fā)展之道。班長(cháng)及管理員要及時(shí)督查引導。
三安全規章制度
1、機修人員保證負責的責任機臺的安全保護裝置齊全有效,急停開(kāi)關(guān)有效。吹塑機開(kāi)門(mén)全自動(dòng)停機。注塑機開(kāi)后門(mén)停油泵,安全鎖功能正常。半自動(dòng)保護電眼遮擋不合模,機臺的防護罩無(wú)缺失,皮帶鏈輪擋板安裝牢靠。違反一項扣日清5分。操作人員每次接班應逐項進(jìn)行檢查,未及時(shí)檢查及保修的扣日清2分。
2、生產(chǎn)過(guò)程中嚴禁身體任何部位進(jìn)入機臺內部,確需進(jìn)入應停機停油泵,必要時(shí)停電。操作工回收回料時(shí)禁止將安全門(mén)打開(kāi)。違反扣日清20分。
3、使用升降梯時(shí),如發(fā)生故障操作人員不能處理,應及時(shí)通知機修進(jìn)行修復。嚴禁進(jìn)入升降梯內自行修理。違反扣日清5分。
4、機臺設備及車(chē)間內的電器門(mén)柜,必須保證關(guān)閉。嚴禁任何無(wú)關(guān)人員打開(kāi)及觸碰。嚴禁在機臺設備、電器柜上堆放物品。
5、車(chē)間內嚴禁打鬧及蹬踩液壓車(chē)滑行。違反扣日清5分。
6、對車(chē)間存在的安全隱患及時(shí)排查,人人有責。每發(fā)現一項隱患并及時(shí)上報的,獎勵日清5分、
7、消火栓及滅火器附近3米以?xún)葒澜逊鸥鞣N物品,保證消防安全通道的暢通。使用電焊機、乙炔焊、動(dòng)用明火時(shí),應及時(shí)通報當班管理人員確認場(chǎng)地安全,距離可燃物4米以上,工作完成后,必須清理焊渣及明火殘留物,杜絕隱患。
8、粉碎機、拌料罐清理內部或修理時(shí)一定要關(guān)閉總電源。并懸掛“機臺檢修嚴禁合閘”標志。
9、注塑機射膠時(shí),應將射嘴插入導柱板內或將防護罩關(guān)閉,清理型腔內殘料時(shí)應佩戴防護手套,身體盡量避開(kāi)。
生產(chǎn)車(chē)間規章制度11
1、升降機由專(zhuān)人操作管理,開(kāi)機前檢查地錨良好,空載運行合格方可使用。
2、升降機嚴禁載人。
3、升降機的層門(mén)開(kāi)啟后須及時(shí)關(guān)閉,嚴禁在層門(mén)開(kāi)啟的`情況下運行升降機。
3、嚴禁攀登升降機架體和架體下面穿越。
4、升降機嚴禁超載運行。
5、升降機機房?jì)炔坏贸睗,禁止煙火和堆放雜物。
6、升降機嚴禁超載。所運貨物應安放均衡,不能過(guò)于偏心和靠近籠門(mén),且要采取相應的防動(dòng)措施,防止貨物在運動(dòng)中滑倒。
7、升降機嚴禁吊運超長(cháng)物件和易燃、易爆等危險物品。
8、在使用過(guò)程中,如發(fā)現異常聲音或不良現象時(shí),應立即停止使用,查明原因并排除故障,嚴禁帶故障運行。
9、升降機在使用過(guò)程中不得任意改變運行方向,不得忽開(kāi)忽停。
10、升降機停用后,必須將吊籠降落到最底層基地,拉斷電源。
生產(chǎn)車(chē)間規章制度12
一.總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展,結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際狀況,特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于本廠(chǎng)全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二.人員管理
1.車(chē)間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車(chē)間開(kāi)早會(huì )所有車(chē)間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠(chǎng)長(cháng)根據生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天; 2.車(chē)間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3.全體車(chē)間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間; 4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠(chǎng)指定區域; 5.對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現,一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;
6.車(chē)間人員如因特殊狀況需要請假,應按廠(chǎng)請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開(kāi).
7.工作時(shí)間內,倡導全體人員說(shuō)普通話(huà),禁止拉幫結伙. 三.作業(yè)管理
1.車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn);
2.生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理; 3.車(chē)間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設備及工作區域進(jìn)行清理,保證工序內環(huán)境衛生,通道或公共區域主管安排人員協(xié)調清理;
4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內;
5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調好,標示醒目;
6.車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作.最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的.職責以及生產(chǎn)主管的職責. 7.車(chē)間人員嚴格按工藝規程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔職責. 四.生產(chǎn)現場(chǎng)物品擺放及清潔衛生
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現場(chǎng)的,倉管員務(wù)必按規定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產(chǎn)現場(chǎng)原材料保管和適用,由該現場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。
2.生產(chǎn)現場(chǎng)均為設定作業(yè)區,員工不得隨意到非作業(yè)區作業(yè),特殊狀況需要借用場(chǎng)地,應請示批準。
3.包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時(shí)拿錯。 4每日在清理現場(chǎng)時(shí)務(wù)必將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。
5.若在清理現場(chǎng)時(shí),發(fā)現價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。 五.工程技術(shù)人員(出模師)評審
1.工程技術(shù)自行設計,放樣品經(jīng)過(guò)第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;
2.工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門(mén)一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導性文件等) 六.本廠(chǎng)物料管理單據的使用
1.本廠(chǎng)生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號;
2.要填寫(xiě)生產(chǎn)編號的表格如下:
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗報告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。
生產(chǎn)車(chē)間規章制度13
一. 基本工資:
1.普通員工:(500元/月)元。
2.班、組長(cháng):(800元/月)元。
試用期男工:25元/天(8小時(shí));女工:20元/天(8小時(shí));試用期不給予發(fā)放基本工資。試用期結束后根據工作表現,獨立程度,技能掌握的程度,本人綜合能力表現,由車(chē)間副主任分別對其評定級別,不同級別享受不同獎金,具體如下:
A級:50元/天(8小時(shí));B級:40元/天(8小時(shí));C級:30元/天(8小時(shí))。
注:在不影響生產(chǎn),領(lǐng)導同意的情況下,每月允許休息四天,四天以?xún)炔豢刍竟べY。休息超過(guò)四天則基本工資相應按比例減少,如果額外有加班,則基本工資相應按比例增加。
二. 補 貼:
1.維修工時(shí)補貼:
每次機器修理時(shí)間大于等于2小時(shí),經(jīng)車(chē)間主任確認予以補貼,當月時(shí)間累計(以整小時(shí)數來(lái)累計計算),折算成天數。
補貼標準:補貼基數(20)元/8小時(shí)x當月累計小時(shí)數。
2.生產(chǎn)性待工生活費補貼:
生產(chǎn)性待工:因原輔材料跟不上,停電等是公司的原因導致放假在家等待上班。
補貼條件:待工在家,等待電話(huà)通知上班的員工。(如無(wú)故不來(lái)上班,則取消當日生活費補貼的資格,并作曠工處理。)
補貼標準:補貼基本工資(10)元/天
具體計算:基本工資(10)元/天x補貼天數(應出勤天數—實(shí)際出勤天數—請假天數)
3.夜餐補貼:
補貼標準:凡上12小時(shí)制夜班的,每上一班每人補貼夜餐費3元/天。
當月的日平均獎金=實(shí)際產(chǎn)量獎金/實(shí)際生產(chǎn)天數(8小時(shí)/天)。
三、工作質(zhì)量的考核:
車(chē)間主任每月對班長(cháng)進(jìn)行質(zhì)量考核,得出當月的考核分數?己藘热菀(jiàn)“車(chē)間班組長(cháng)考核辦法”。如果所在班組的員工違反公司規章制度(不包括出現次品,廢品。出現次,廢品班長(cháng)的扣罰按前面規定),班長(cháng)須負領(lǐng)導責任。班長(cháng)扣罰金額:被扣罰員工的扣罰金額x0.3系數。
注:1、凡不是由于設備的突然故障或原材料的.不合格原因而造成的,能夠避免出現的均為非設備,原材料等客觀(guān)原因所造成的合格品,次品,廢品。所有出現的合格品,次品,廢品,都要填寫(xiě)“非優(yōu)等品原因調查表”。檢驗員要仔細、客觀(guān)、如實(shí)的記錄分析出現原因。車(chē)間主任(副主任)確認是否為非設備、原材料等客觀(guān)原因所造成,最終由品質(zhì)管理科分析判定產(chǎn)品等級,并由分管領(lǐng)導審核及審批。
2、如非設備的突發(fā)故障,操作工可在線(xiàn)發(fā)現的,需馬上停機通知班、組長(cháng)或是車(chē)間主任(副主任),但出現能夠避免的而沒(méi)有得到有效控制的,需對班長(cháng)及車(chē)間主任(副主任)進(jìn)行相應考核,分別處于1分/次扣罰。所有的合格品,次品,廢品,都要填寫(xiě)“非優(yōu)等品原因調查表”。
3、扣罰最高限額為:普通員工150元/次;班組長(cháng)300元/次。
四、質(zhì)量獎:
提取質(zhì)量獎的條件是當月無(wú)違反生產(chǎn)工藝,無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量投訴(包括客戶(hù)投訴和品質(zhì)管理科投訴)問(wèn)題,且沒(méi)有出現人為的次,廢品。獎金額度為100元/人,連續兩質(zhì)量獎,給予200元/人。
當月出現客戶(hù)質(zhì)量投訴,則取消質(zhì)量獎,且根據投訴的具體損失對出現問(wèn)題的班組進(jìn)行不同程度的扣罰:
1. 不發(fā)生直接經(jīng)濟損失的,扣罰當班班長(cháng)10分,當班員工20元/人
2. 發(fā)生直接經(jīng)濟損失的:
a..損失額小于等于100--200元人民幣,扣罰當班班長(cháng)15分,當班員工30元/人
b.損失額200—500元人民幣,扣罰當班班長(cháng)20分,當班員工40元/人
c.損失額小于等于500—1000元以上的,扣罰當班班長(cháng)30分,當班員工50元/人
注:如果由于客戶(hù)投訴滯后的原因而發(fā)放了質(zhì)量獎,則已發(fā)放的質(zhì)量獎在客戶(hù)質(zhì)量投訴出現的當月獎金中扣除;對出現問(wèn)題的當班員工,當班班長(cháng)的扣罰也在客戶(hù)質(zhì)量投訴出現的當月追加扣罰。損失額度大于1000元的報請分管領(lǐng)導或總經(jīng)理處理。
五、 嘉 獎:
1、當月工作成績(jì)優(yōu)秀,有突出貢獻的員工給予相應的獎勵。由生產(chǎn)車(chē)間提出,主管部門(mén)申報,總經(jīng)理審批后,予以嘉獎。
2、為了把車(chē)間相關(guān)工作井然有序的開(kāi)展,做到規范化、標準化,提倡車(chē)間員工積極提出寶貴的建議及意見(jiàn),一旦被采納,效果佳,給予嘉獎100元/次。
生產(chǎn)車(chē)間規章制度14
1、勞動(dòng)紀律:
、艈T工務(wù)必遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,違反者按《違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀處罰條例》處理。
、茊T工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5。00元,早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅離崗著(zhù)10元/次。
、巧习鄷r(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍,有事離崗務(wù)必向組長(cháng)或車(chē)間主任請示,得到批準后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現一次罰款20。00元。
、壬习鄷r(shí)不準坐凳,不得在工作時(shí)間內看報紙、雜志,用手機發(fā)信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現一次罰款20。00元。
、捎惺马殞(xiě)請假條,經(jīng)班組長(cháng)簽字后交車(chē)間主任批準,原則上每個(gè)班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車(chē)間需根據生產(chǎn)狀況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50。00—100。00元。
、氏掳嗷虺燥垥r(shí),須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,不執行者一次罰款10。00元。
、朔䦶闹笓],聽(tīng)從安排,下級服從上級,個(gè)人服從組織,對車(chē)間、班組的安排如認為不合理,能夠越級反映,但不得頂著(zhù)不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節嚴重者推薦廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。
2、現場(chǎng)管理制度
、懦掷m現場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng )造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
、朴眯膮⑴c“5S”管理活動(dòng),持續車(chē)間內的`整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。
、窃谥破穭(wù)必按性質(zhì)區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。
、人性诩庸さ脑谥破、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
、上掳鄷r(shí)每位員工務(wù)必按照“數控機床保養資料”進(jìn)行清掃與保養機床。
、蕫(ài)護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50。00元的處罰。
、讼掳啻驋咝l生后,銅屑車(chē)應放在指定區域,并持續現場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現違規放置者,將處以20。00元的罰款。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業(yè)。
、茋栏癜凑請D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認后方可連續生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現批量報廢,發(fā)現一次罰款50。00元,并根據損失狀況進(jìn)行賠償。
。3)員工在未經(jīng)班組長(cháng)或主任的允許下,不得擅自更改機床內的任何程序,一經(jīng)發(fā)現,將處以50~100元的罰款。
。4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動(dòng),如發(fā)現擅自更改程序或參數的,發(fā)現一次處罰40。00元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據公司有關(guān)規定從嚴處罰500—1000元。
、蓹C床啟動(dòng)按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開(kāi)操作,一經(jīng)發(fā)現處罰當事人10。00元。
、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機床內部,一經(jīng)發(fā)現將處罰20。00元,如因此而導致機床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。
、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí),銅棒的長(cháng)度不準超過(guò)主軸口部100mm,如發(fā)現違規操作者,一次處以50。00元的罰款,如因此而導致機床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。
、虣C床加工產(chǎn)品時(shí),務(wù)必嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價(jià)賠償。
、蛙(chē)間所用螺紋規由班組長(cháng)統一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價(jià)賠償。
4、獎懲制度
、弄剟钪贫
下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠(chǎng)部批準50—500元)
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e、對違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,車(chē)間管理規定用心舉報經(jīng)查屬實(shí)者
d、有其他突出表現者
、茟土P制度
a、影響他人工作者,一次罰10。00元
b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車(chē)間管理規定的相關(guān)制度者
生產(chǎn)車(chē)間規章制度15
1.班前15分鐘到崗,勞動(dòng)保護穿戴整潔,洗手后到各自的崗們,遲到者扣5分。
2.在各自的'工作崗位,保質(zhì)保量,認真工作,按不同崗們所要求的工藝履行自己的職責。
3.工作時(shí)間內,不準打鬧,不準談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事情,如有消極怠工者,鬧事者,不聽(tīng)從分配者,一律扣20-100分。
4.曠工及誤工者,扣50分,超過(guò)三天,取消當月獎金。
5.每條生產(chǎn)線(xiàn),效益工資掛鉤,獎罰分明,多勞多得。如出現質(zhì)量事故,找得準,罰得明,按章辦事。
6.妥善保管好自己所用的勞動(dòng)工具,如有損壞,按輕與重,加以賠付,自然磨損除外。
7.在班時(shí),有事向班長(cháng)請假,如未請假擅自脫崗者,扣20分。
8.輪流值日,值日者負責車(chē)間地面衛生,檢查水,電,氣是否關(guān)嚴。門(mén)窗是否關(guān)閉,物品擺放整齊。
9.下班前把自己負責打掃的分擔區打掃干凈,班長(cháng)檢查合格后,方可下班。
10.班長(cháng)要認真履行自己的責任和義務(wù),自身做起,要起到表率作用。(每月評比一次,先進(jìn)個(gè)人,先進(jìn)班長(cháng),先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn),以資鼓勵。)
11.每周日集體大掃除,責任到人。
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