關(guān)于工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的規章制度
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的關(guān)于工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的規章制度，希望對大家有所幫助。
關(guān)于工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的規章制度1
一、安全生產(chǎn)責任制度
1、明確各級負責人、各類(lèi)工程人員、各職能部門(mén)和員工在生產(chǎn)中應負的安全職責。
2、建立健全各級各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制，各自在自己的職責范圍內各負其責。
3、認真落實(shí)各級各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
4、每年逐級簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，納入公司管理目標納入公司年度工作考核。
5、沒(méi)年由公司“安委會(huì )”對各級各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
二、安全培訓教育制度
�。�1）三級安全教育
對生產(chǎn)崗位所有新職工上崗前必須進(jìn)行廠(chǎng)（公司）級、車(chē)間（加油站）級、班組級三級安全教育。三級安全教育時(shí)間不得少于56學(xué)時(shí)。其中公司級安全教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，加油站級安全教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)；班組級安全教育時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。
�。�2）特殊作業(yè)安全教育
凡從事電氣、鍋爐、焊接、車(chē)輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須由企業(yè)有關(guān)部門(mén)與當地政府主管部門(mén)組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗工作。特種作業(yè)人員應按當地安全監察部門(mén)的有關(guān)規定，定期參加培訓和復審，成績(jì)記入個(gè)人安全教育卡片。
在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，各主管部門(mén)要組織編制新的安全操作規程，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)教育。有關(guān)人員經(jīng)考試合格，取得安全作業(yè)證后，方可上崗操作。
�。�3）日常安全教育
加油站必須開(kāi)展以班組為單位的安全活動(dòng)，班組安全活動(dòng)每月不得少于3次，每次不少于1學(xué)時(shí)。加油站全站安全活動(dòng)每月1次，每次不少于2學(xué)時(shí)。安全活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。
�。�4）外來(lái)施工人員的安全教育
進(jìn)站施工人員在施工前，主管公司（或）加油站應與施工隊簽訂安全合同，明確雙方責任，落實(shí)安全措施，對施工人員進(jìn)行安全防火教育。
�。�5）在安全教育中，必須樹(shù)立“安全第一，預防為主”的主導思想。
按照有關(guān)加油站安全管理的法律、法規、消防法等的規定，結合事故教訓，針對各崗位的不同（見(jiàn)崗位安全生產(chǎn)責任制），進(jìn)行安全基本技能、常識的培訓。
三、安全檢查和隱患整改管理制度
�。�1）加油站應認真貫徹“預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監督檢查相結合的.原則，分級落實(shí)安全工作。
a、加油站每周組織一次安全檢查。
b、當班安全員應對作業(yè)現場(chǎng)監督，發(fā)現違章行為和不安全因素，有權制止和向上級反映。
c、加油站主管公司每月和重大節日要對加油站進(jìn)行安全檢查。
�。�2）檢查主要內容包括：安全責任制落實(shí)情況、作業(yè)現場(chǎng)安全管理、設備技術(shù)狀況、滅火作戰預案以及隱患整改情況等。
�。�3）安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，加油站能解決的，應限期抓緊整改；
加油站無(wú)力解決的，應書(shū)面向上級報告，同時(shí)采取有效的防范措施。建立安全檢查臺帳，將每次檢查結果登記在冊，臺帳保存期限為一年。
四、安全檢維修管理制度
1、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進(jìn)行，不得隨意超越、更改或遺漏。
2、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統籌安排、統一調度、嚴格紀律。
3、堅決貫徹執行各項制度，認真操作，保證質(zhì)量，加強現場(chǎng)的監督和檢查。
4、為保證檢維修的安全，檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。
5、檢維修中，聽(tīng)從現場(chǎng)指揮人員及安全員的指導，穿戴好個(gè)人防護用品，不得無(wú)故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。
6、拆下的部件要按方案移往指定地點(diǎn)，每次上班前，先要查看工程進(jìn)度和環(huán)境情況，有無(wú)異常。
7、檢修負責人應在班前開(kāi)碰頭會(huì )布置安全檢維修事項。
8、如在檢維修過(guò)程中發(fā)現異常情況，應及時(shí)匯報，加強聯(lián)系，經(jīng)檢查確認安全后才能繼續檢修，不得擅自處理。
五、安全作業(yè)管理制度
1、作業(yè)時(shí)必須辦理申請、審核和批準手續，要明確作業(yè)的地點(diǎn)、時(shí)間、范圍、方案、安全措施、現場(chǎng)監護等。
2、作業(yè)時(shí)要嚴格遵守有關(guān)規章制度和操作規程，聽(tīng)從現場(chǎng)指揮人員及安全員指揮，穿戴好個(gè)人防護用品。
3、無(wú)證或手續不全、作業(yè)票過(guò)期、安全措施沒(méi)落實(shí)、地點(diǎn)或內容更改等情況下，一律不準作業(yè)。
4、特殊作業(yè)時(shí)，必須對特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗證，并懸掛相應的警示
5、作業(yè)前必須準備好安全、消防器材及救援設施，消防器材及設施應指定專(zhuān)人負責。
6、作業(yè)中途發(fā)現異常情況，應立即匯報，加強聯(lián)系，經(jīng)檢查確認安全后才能繼續施工，不得擅自處理。
六、危險化學(xué)品管理制度
一、有健全的安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規程。
二、成立以公司主要負責人組成的安全生產(chǎn)管理機構，并設置安全管理部門(mén)。
三、員工必須接受有關(guān)法律、法規、規章和安全知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛生防護和應急救援知識的培訓，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。
四、公司在生產(chǎn)、儲存、使用危險化學(xué)品場(chǎng)所設置相應的安全設施、設備，并按照國家標準和國家有關(guān)規定進(jìn)行維護、保養，保證符合安全運行要求。
五、公司在生產(chǎn)、儲存和使用場(chǎng)所設置通訊、報警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。
六、編寫(xiě)切實(shí)可行的事故應急預案，并每年進(jìn)行1—2次演練，確保安全生產(chǎn)。
七、在有毒現場(chǎng)必須備有防護、防毒器材及救治藥品。
八、建立事故檔案，按照“四不放過(guò)”要求，認真處理，保護有效記錄。
七、生產(chǎn)設施安全管理制度
1、為加強設備安全，做到正確使用，使設備處于良好狀態(tài)，保證設備長(cháng)期、安全、穩定運轉，特制定本制度。
2、各車(chē)間應實(shí)行專(zhuān)機負責制或包機制，做到臺臺設備，條條管線(xiàn)，個(gè)個(gè)閥門(mén)，塊塊儀表有人負責。
3、操作人員必須通過(guò)三級培訓，經(jīng)考試合格，發(fā)給上崗合格證才能單獨操作設備。
4、操作人員必須嚴格操作規程進(jìn)行設備的啟動(dòng)、運行和停車(chē)。
5、必須堅持崗位，嚴格執行巡回檢查認真填寫(xiě)運行記錄。
6、認真做好設備潤滑工作，嚴格遵守交接班制度。保證設備清潔，及時(shí)消除跑冒滴漏。
八、安全投入保障制度
1、安全投入應按照國家、當地政府有關(guān)規定合理提取。
2、安全投入每年根據實(shí)際由“安委會(huì )”報請公司提取，建立專(zhuān)款帳戶(hù)不得挪作他用。
3、安全投入使用必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)寫(xiě)出投入計劃，報公司安委會(huì )批準方可使用。
4、安全投入如當年未能使用完，應當轉入下一年度的安全投入計劃內，不得挪作他用。
5、如當年安全投入不夠，應由“安委會(huì )”寫(xiě)出計劃報公司批付。
九、勞動(dòng)保護用品（具）和保健品發(fā)放管理制度
1、要求上崗員工佩戴工作卡、著(zhù)裝統一。
2、根據季節，發(fā)放夏裝、春秋裝及冬裝。
3、發(fā)放帽子、手套及清潔用毛巾。
4、每位員工應愛(ài)護使用勞保防護用品。
5、如有丟失或損壞，照價(jià)賠償。
6、根據加油站工作的特點(diǎn)及有關(guān)規定，所發(fā)放的勞保用品必須選用防靜電質(zhì)地的布料或材料。
十、事故管理制度
1、發(fā)生事故后，事故當事人或發(fā)現人應立即將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數；直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位等報告有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導，緊急情況要報警。傷亡、中毒事故，應保護現場(chǎng)并迅速組織搶救員工及財產(chǎn)。重大火災、爆炸、跑油事故應組成現場(chǎng)指揮部，防止事故蔓延擴大。
2、由于跑油、火災、爆炸原因造成特大、重大和二級以上事故，應迅速報告油站所在地消防勞動(dòng)部門(mén)及有關(guān)部門(mén)。
3、事故調查和處理要堅持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因未查清不放過(guò)；事故責任者未受到處理不放過(guò)；員工未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
4、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律造成事故的，按責任輕重對油站負責人和事故責任者給予行政處分和經(jīng)濟處罰，構成犯罪的，由司法部門(mén)依法追究刑事責任。
5、事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報故意拖延不報、故意破壞現場(chǎng)或無(wú)玷當理由拒絕接受以及提供有關(guān)情況和資料的，給予有關(guān)責任人經(jīng)濟處罰或追究刑事責任。
6、事故發(fā)生后，必須進(jìn)行調查。一般事故由加油站負責人進(jìn)行調查，并將結果上報有關(guān)安全部門(mén)及消防部門(mén)。對重大及以上事故，加油站負責人要積極配合公安局、安全部門(mén)、消防局等部門(mén)進(jìn)行調查，直至調查結束。
7、建立事故報告處理檔案，登記有關(guān)事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數；直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位等，以及最終處理結果的內容。
關(guān)于工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的規章制度2
第一條、為了加強團隊安全生產(chǎn)管理，保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩定及員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命財產(chǎn)安全，根據國家有關(guān)法律、法規、標準，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛文件精神，結合本團隊安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條、堅持科學(xué)管理，有效消除和制止生產(chǎn)過(guò)程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全。
第三條、明確團隊安全工作的組織
�。ㄒ唬﹫F隊長(cháng)是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規章制度和要求在本團隊的貫徹執行。
�。ǘ﹫F隊應設1名兼職安全員，協(xié)助團隊長(cháng)全面開(kāi)展團隊安全管理工作。安全員不在時(shí)，團隊長(cháng)要明確代管人員。團隊長(cháng)不在時(shí)，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。
�。ㄈ﹫F隊要建立包括團隊長(cháng)在內的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。
第四條、安全教育與宣傳。團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進(jìn)行安全教育；按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì )，組織團隊人員認真學(xué)習安全技術(shù)、規章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1、有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。
2、團隊成員要牢記“五知三會(huì )”內容，即：一知本崗位火災危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責人、消防專(zhuān)（兼）職人員的姓名及電話(huà)；四知火警電話(huà)“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會(huì )：一會(huì )打火警電話(huà)；二會(huì )使用各種滅火器材；三會(huì )逃生自救。
3、嚴格落實(shí)阜陽(yáng)卷煙廠(chǎng)“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時(shí)管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。
4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。
5、加強廠(chǎng)重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現重大隱患問(wèn)題時(shí)，應第一時(shí)間報責任人進(jìn)行相關(guān)處理。
6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車(chē)輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條、團隊安全生產(chǎn)管理的`主要內容
1、安全用電，做到人來(lái)電開(kāi)，人走電關(guān)，每天最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人必須對各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。
2、科學(xué)使用本團隊內的各類(lèi)設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車(chē)輛安全管理。
第七條、治安保衛、綜合治理目標管理。維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和社會(huì )性質(zhì)的組織。
第八條、安全檢查內容。明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進(jìn)行系統的安全檢查。對檢查中所發(fā)現的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實(shí)”（即：負責整改的人員和部門(mén)要落實(shí)，整改的措施要落實(shí)，整改的時(shí)限要落實(shí)）。
第九條、處罰和獎勵
�。ㄒ唬⿲τ谶`反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
�。ǘ⿲τ诎l(fā)現并及時(shí)上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
關(guān)于工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的規章制度3
第一條、為了加強安全生產(chǎn)工作監督管理，防范安全事故發(fā)生，確保持續穩定的安全生產(chǎn)形勢，根據國家、省、市安全生產(chǎn)有關(guān)法規規定，結合本局實(shí)際，制定本制度。
第二條、安全生產(chǎn)工作實(shí)行一把手負總責，班子成員分工負責、各責任單位按權限落實(shí)的工作機制。安全工作由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導。
第三條、局機關(guān)各科室、基層單位均應遵守本制度。
第四條、局森防辦除做好內部安全工作的同時(shí)，負責各鎮街森林防火責任的落實(shí)；局機關(guān)其它科室負責本科室安全工作，各基層單位按照職責，做好本轄區各項安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
第五條、局安全工作領(lǐng)導小組每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定對策和措施，查找工作中的漏洞和問(wèn)題，安排專(zhuān)項檢查和督查，落實(shí)安全隱患整治措施。
第六條、實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查制度。除按照區安委會(huì )的`安排開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查外，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每半年組織開(kāi)展一次安全大檢查，督查重點(diǎn)隱患單位的整治情況，排查安全隱患，通報安全生產(chǎn)形勢。
第七條、基層單位在防火期內，每月對森林防火責任單位的制度建立、職責確定、人員培訓、操作規程、防范措施等實(shí)行全方位的動(dòng)態(tài)監控，排查各類(lèi)事故隱患，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
第八條、各單位發(fā)生安全事故要立即向局安全工作領(lǐng)導小組報告，啟動(dòng)預案，組織人員進(jìn)行應急處置，處置結束后，要保護好現場(chǎng)。
第九條、安全生產(chǎn)責任事故堅持原因未查清不放過(guò)，責任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則，按照責任追究制度追究直接責任人的責任和有關(guān)負責人的領(lǐng)導責任。在年終考核中實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。
第十條、發(fā)生重大安全事故的，報安監局、監察局按照事故責任追究和倒查責任的有關(guān)規定進(jìn)行調查，對負有監督管理責任的單位及有關(guān)領(lǐng)導、責任人，給予降級或者撤職處分，構成玩忽職守罪的移交司法機關(guān)，追究刑事責任。
第十一條、本制度從印發(fā)之日起執行。
關(guān)于工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的規章制度4
一、提高認識，強化安全管理
1、安全生產(chǎn)管理的根本目的
安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業(yè)設計的最根本要求；是保護社會(huì )生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護生產(chǎn)關(guān)系，使職工的合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內容。
2、長(cháng)期安全生產(chǎn)對企業(yè)的影響
長(cháng)期安全生產(chǎn)為人們帶來(lái)幸福、社會(huì )穩定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長(cháng)期安全生產(chǎn)過(guò)程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現象。因此，應正確認識掌握安全生產(chǎn)的規律，意識到事故條件隨時(shí)可能形成，因此應長(cháng)期保持高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
3、對工人和干部進(jìn)行安全教育的目的不同對企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(cháng)期、穩定的安全操作技能，做到按規程操作，不違章。
對企業(yè)干部（班組長(cháng)以上）教育的目的是獲得科學(xué)的、穩定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺(jué)執行安全規章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預見(jiàn)能力；在規章制度無(wú)明確規定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。
4、安全管理的普遍原則
安全管理應全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理，這是法律責任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導干部必須模范執行安全管理，這是素質(zhì)的表現。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數情況外，一般需要相當長(cháng)的時(shí)間才能顯現優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長(cháng)期努力的結果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。
5、如何提高安全管理水平
可通過(guò)直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規范、標準的學(xué)習而獲得管理知識。因此要求我們認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)的科學(xué)基礎知識、認真學(xué)習來(lái)自于專(zhuān)業(yè)的科學(xué)基礎知識與經(jīng)驗教訓相結合的規章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓，因為事故是人們違背客觀(guān)規律受到的懲罰；是對各項工作進(jìn)行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。
二、認識規律，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權，決定安全與否的基本因素主要有以下6項：
1、人員
操作人員按規程操作；正確方法的使用；及時(shí)發(fā)現、處理異常或危險狀態(tài)；及時(shí)巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。
2、設備
設備是重要的物質(zhì)基礎，設備都有壽命，任何設備的故障都有其規律性。
3、物料
生產(chǎn)過(guò)程中使用的原料，材料、備品備件、工具等。
4、環(huán)境（時(shí)間和空間）
空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節假日、人的喜怒、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻。
5、科學(xué)與技術(shù)
任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問(wèn)題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的.事故開(kāi)展研究；針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的危險現象開(kāi)展研究；針對生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險現象開(kāi)展研究；結合新技術(shù)發(fā)展提出的新問(wèn)題開(kāi)展研究。
6、管理安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個(gè)企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。
三、管理者如何抓好安全生產(chǎn)
1、抓干部的安全教育，樹(shù)立正確的安全觀(guān)
干部處于決策地位，是執行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。干部要把研究本單位（部門(mén)）安全生產(chǎn)基本特征作為一項非常重要的工作來(lái)抓。
2、樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰略思想
事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想。
3、安全生產(chǎn)管理三原則
�。�1）方針：“安全第一、預防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線(xiàn)、效益的前提，是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。
�。�2）技術(shù)：用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，做到即使發(fā)生誤操作、設備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。
�。�3）結果：保證安全生產(chǎn)的必備條件（人員、設備及管理），時(shí)刻在最佳狀態(tài)。
4、安全生產(chǎn)工作方法
安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復雜的系統工程，需要運用安全系統工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達到“可控和在控”。
�。�1）解決認識問(wèn)題，突出安全工作的基礎地位。在化工企業(yè)處于改革的過(guò)程中，正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎的支持，企業(yè)效益就無(wú)從談起。
�。�2）認真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，特別是安全第一責任人。安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級各類(lèi)人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進(jìn)行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級各類(lèi)人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任。
�。�3）完善安全保證體系和安全監督體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個(gè)子系統，企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監督體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統運作過(guò)程中出現問(wèn)題，都會(huì )影響安全生產(chǎn)的正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監督體系。
�。�4）積極開(kāi)展安全性評價(jià)和風(fēng)險評估工作。安全性評價(jià)和風(fēng)險評估是安全管理現代化的一項重要內容，即對一個(gè)單位安全基礎的現狀和水平進(jìn)行正確的評價(jià)，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進(jìn)行評估，以明確反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現超前控制，減少和消滅事故。
�。�5）積極推行設備狀態(tài)檢修，提高設備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設備點(diǎn)檢定修制，在許多企業(yè)得到了應用。設備點(diǎn)檢定修制就是以設備點(diǎn)檢為核心的設備維修管理體制，是實(shí)現設備可靠性、維護性、經(jīng)濟性，并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過(guò)去傳統的以“修”為主的管理思路轉變到以“管”為主的思路上來(lái)，變過(guò)去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修，通過(guò)對設備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設備過(guò)維修和欠維修，從而保證設備的正常運行，提高設備利用率。
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