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醫院規章制度(14篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的醫院規章制度,希望對大家有所幫助。
醫院規章制度 篇1
一、原則
安全第一,科室申請。
二、管理流程
1、申請:醫者根據治療需要,提出申請,由部門(mén)負責人網(wǎng)上(院內網(wǎng))或書(shū)面提請,醫務(wù)科、設備管理科審核、產(chǎn)品論證,報請主管院長(cháng)、院長(cháng)審批后,進(jìn)入采購流程。
2、招標:設備管理科依據已獲批科室申請,組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行產(chǎn)品招標,對相應經(jīng)銷(xiāo)公司的'資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量和供貨途徑進(jìn)行審查,擇優(yōu)選擇。中標單位并相應資質(zhì)須及時(shí)存檔備案。
3、采購:設備管理科依據已獲批科室提請書(shū)面資料中所注明的耗材品名、規格、型號等參數進(jìn)行采購。采購前,須與相關(guān)中標單位簽署產(chǎn)品供貨協(xié)議,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品供貨時(shí)間及其他相關(guān)事宜。
4、驗收:貨到后,由購者、庫管員按標書(shū)嚴格驗收,包括內外包裝、相應資質(zhì)證件、發(fā)票所注數量與價(jià)格,確認無(wú)誤后詳細登記注冊。
5、請領(lǐng):倉庫保管員通知已獲批申請使用科室,申請科室負責人或護士長(cháng)須及時(shí)請領(lǐng),并嚴格執行請領(lǐng)手續,簽字在冊。嚴禁使用者與經(jīng)銷(xiāo)人員直接接觸、接貨,如有此現象發(fā)生,視為個(gè)人行為,后果自負,醫院視情節給予相應的處罰。
6、使用:醫者使用前需與相關(guān)手術(shù)人員再次對產(chǎn)品認真核對,確認無(wú)誤后,方可使用。對購入方式、途徑及產(chǎn)品質(zhì)量、規格、型號等參數有疑問(wèn)時(shí),可拒絕使用。
7、庫房管理:高值耗材的庫房管理為零庫存管理制度。
8、高值耗材的管理實(shí)行追蹤管理制度。
醫院規章制度 篇2
20xx年8月16日,放射科全體工作人員在本科進(jìn)行了關(guān)于醫院各項規章制度的認真學(xué)習,大家熱烈討論,踴躍發(fā)言,每個(gè)人收獲頗豐,均有深刻心得體會(huì )。大家一致認為應該做到:
遵守工作制度,按時(shí)上下班,不遲到早退,不無(wú)故空崗、串崗、睡崗。加強醫院安全防范、防火防盜,建立和諧醫患關(guān)系,規范醫療行為,嚴格組織紀律,為給患者提供良好的診療環(huán)境,不在醫院公共場(chǎng)所吸煙。崗前不喝酒,保證更好的為患者服務(wù)。與會(huì )人員按時(shí)到會(huì ),不遲到,不中途退場(chǎng),關(guān)閉手機或使手機處于靜音狀態(tài)。
全科人員加強團結,倡導講文明、樹(shù)正氣意識,工作室內衛生干凈、整潔。增強節約意識,節水、節電,為醫院開(kāi)源節流。認真執行請銷(xiāo)假制度,按規定程序請假與銷(xiāo)假,不影響正常的醫療工作,做到合理安排。
工作時(shí)間做到精神飽滿(mǎn),舉止大方,態(tài)度和藹,尊重患者。穿白大衣上崗,服飾、衣帽整潔干凈,佩戴胸牌。病人詢(xún)問(wèn)面帶微笑回答。打電話(huà)時(shí)禮貌地告訴對方自己的姓名及科室,
對需要進(jìn)行影像學(xué)檢查的患者告知檢查注意事項、所需費用,進(jìn)行登記。認真審核檢查申請單,耐心為患者講明該項目檢查的部位、程序、所需時(shí)間,取得患者配合,消除緊張情緒,幫助患者擺好相應體位。認真為患者佩戴必要的射線(xiàn)防護用品并解釋其必要性。勸導家屬及陪護撤離放射區域,如需陪同,為其佩戴必要防護用品。尊重病人的.隱私,需脫掉外衣者要告知必要性。為女性患者更衣提供遮擋設施,保護患者隱私。檢查完畢,技師主動(dòng)協(xié)助患者下床或離開(kāi)機房,并詳細告知患者及家屬領(lǐng)取檢查結果的時(shí)間和地點(diǎn)。按時(shí)發(fā)放檢查報告單,對患者或家屬提出的疑問(wèn)予以認真解釋。如有遺留問(wèn)題,應做好交接,并向患者或家屬說(shuō)明,更好的為患者進(jìn)行診療。
放射科
20xx年8月20日
醫院規章制度 篇3
一、填空題 (每空2.5分,共50分)
1、首診醫師對診斷尚不明確的患者,應及時(shí)請 或 會(huì )診。
2、醫療會(huì )診包括 、 、 、 、 等 。
3、住院醫師查房要求重點(diǎn)巡視急危重, 、 、 和 的患者。
4、對新入院患者主任醫師應于 小時(shí)內對患者的 、 、 提出指導意見(jiàn)。
5、對 、 、 患者,首診醫師應采取積極措施實(shí)施搶救。
6、出院病歷一般應在__ _天內歸檔,特殊病歷歸檔時(shí)間不超過(guò)_ __。
7、科內會(huì )診原則上應 舉行1次, 人員參加。
二、選擇題 (每題5分,共50分)
1、首診醫師接診患者后因下班,可以將患者做何處理?( )
A.讓患者到它院診治 B.移交給接班醫師 C.等上班后再繼續診治
2、新入院病人,住院醫師應于患者入院后幾小時(shí)內查看患者?( )
A.2小時(shí) B.4小時(shí) C.8小時(shí) D.10小時(shí)
3、入院3天未確診,治療效果不佳,病情嚴重的患者應:( )
A.轉入上級醫院診療 B.組織會(huì )診討論 C.上報院領(lǐng)導處理
4、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)醫師每周查訪(fǎng)至少:( )
A.1次 B.2次 C. 3次 D. 4次
5、首診醫師對需轉院的危重患者應做到:( )
A.由醫師與要轉入的'醫院聯(lián)系 B. 聯(lián)系后自行前往
C.患者家屬自行聯(lián)系
6、急診會(huì )診,相關(guān)科室在接到會(huì )診通知后,應在多長(cháng)時(shí)間內到位?( )
A.10分鐘 B.15分鐘 C.20分鐘 D.30分鐘
7、按手術(shù)分級管理制度,住院醫師可單獨完成的手術(shù)是( )
A.一類(lèi)手術(shù) B.二類(lèi)手術(shù) C.三類(lèi)手術(shù) D.四類(lèi)手術(shù)
8、手術(shù)記錄應當在術(shù)后( )內完成。
A.6小時(shí) B.12小時(shí) C.24小時(shí) D.三天
9、死亡病例,一般情況下應在( )內組織討論,特殊病例(存在醫療糾紛)應在( )內進(jìn)行討論。( )
A.1天、6小時(shí) B.3天、12小時(shí) C.1周 、1天 D. 5天、1天
10、對病重患者,病程記錄至少要( )記錄一次。
A.1天 B.2天 C.3天 D.4天
核心制度培訓考試題 答案:
一、填空題;
1、上級醫師 或 有關(guān)科室醫師
2、急診會(huì )診、科間會(huì )診、科內會(huì )診、全院會(huì )診、 院外會(huì )診
3、疑難、待診斷、新入院和手術(shù)后
4、72 、診斷、治療、處理 5、急、危、重 6、3、一周 7、每周、全科
二、選擇題
1、B 2、C 3、B 4、B 5、A 6、A 7、D 8、C 9、C 10、B
醫院規章制度 篇4
一、應具有高尚的職業(yè)道德,厲行“五講四美”,為人民健康負責,做社會(huì )主義兩個(gè)文明的'建設者。
二、遵守中華人民共和國食品衛生法,學(xué)習食品衛生知識,嚴格執行衛生管理制度,保護食品不受污染。
三、講究個(gè)人衛生,做到勤洗手,剪指甲,勤洗澡、理發(fā),勤洗衣服、被褥,勤換工作服。在工作崗位上,戴好工作帽,穿好工作服,保持衣帽整潔,雙手干凈。
四、一切行動(dòng)按照醫院指示執行,服從院領(lǐng)導。
五、食堂員工在上班時(shí)間內工作衣服必須整潔。
六、任何員工不得以任何理由收取現金,上班帶包不準進(jìn)入食堂,各組所用的餐具、用具、原料以及剩飯不準帶出食堂,若發(fā)現,按偷盜論處。
七、食堂員工不得將自己的親屬、朋友、閑雜人員擅自留客在食堂就餐。
八、除本食堂員工外,非食堂員工不得進(jìn)入食堂。
九、嚴防污染,冰箱、冰柜生熟分開(kāi)擺放。菜籃子、貨架、洗菜池、灶臺、墻壁等一切用物經(jīng)常保持清潔、干凈,整齊。
十、注意自身安全,不準穿拖鞋、背心、短褲。經(jīng)常檢修所用的電器設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修,安全操作,嚴防熱油鍋、熱湯鍋、開(kāi)水鍋燙傷,以及電器擊傷。
十一、餐具、茶具使用前必須洗凈、消毒,不消毒的不使用。
十二、做好環(huán)境衛生及防塵、防蠅、防鼠、防腐等四防工作,防止食品污染。
十三、食品存放要做到“四隔離”,防止交叉污染。
十四、下班后,關(guān)掉一切水、電源,煤氣,碳火,以防漏火、漏電、漏氣,漏水。
十五、下班時(shí)間鎖好門(mén),值班人員不經(jīng)院領(lǐng)導同意,任何人不準進(jìn)入食堂。
十六、值班人員認真負責,不準擅自離崗,注意安全,防火、防盜、防投毒。
醫院規章制度 篇5
人力資源部主要負責醫院人事相關(guān)工作,包括員工招聘、入職、培訓、考核、定崗、離職、以及辦理職工保險相關(guān)手續等人事管理工作。
1、員工關(guān)系與招聘
。1)負責編制醫院人員招聘計劃,并組織實(shí)施;負責人才信息網(wǎng)絡(luò )、招聘渠道、人才數據庫建立和管理;
。2)負責新員工入職、試用期管理;負責建立健全人才測評標準和甄選流程;主持人力資源的錄用、任免、調動(dòng)、晉升、辭退等。
。3)協(xié)助醫務(wù)科、護理部審定醫護人員的執業(yè)資質(zhì)和技術(shù)職稱(chēng);
。4)負責編制、修訂員工手冊,并組織培訓、簽收。
。5)負責單位勞動(dòng)合同、養老保險的.規范管理。
2、培訓與發(fā)展管理
負責編制醫院?jiǎn)T工培訓計劃,并組織實(shí)施;組織建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展計劃,制定員工激勵政策并組織實(shí)施。
3、薪酬和績(jì)效管理
。1)建立健全醫院科學(xué)、合理的薪資體系及考核體系;定期組織對各類(lèi)員工進(jìn)行崗位綜合評估;
。2)負責員工勞動(dòng)關(guān)系管理(社保、勞動(dòng)合同簽定、解除、離職轉崗程序、員工檔案);
。3)負責員工基本工資核算;按醫院的福利政策負責員工福利發(fā)放。
醫院規章制度 篇6
1、各項x線(xiàn)檢查,須由臨床工程師詳細填寫(xiě)中請單,急診病人隨到隨檢。各種特殊造影檢查,應事先預約。
2、重要攝片,由醫師和技術(shù)員共同確定投照技術(shù)。特檢攝片的重要攝片,待觀(guān)察濕片合格方囑病人離開(kāi)。
3、重;蜃鎏厥庠煊暗牟∪,必要時(shí)應山醫師攜帶急救藥品陪同檢查對不宜搬運的病人應到床旁檢查。
4、x線(xiàn)診斷要密切結合臨床。進(jìn)修或實(shí)習醫師寫(xiě)的診斷,應經(jīng)上級醫師簽名。
5、x線(xiàn)是醫院工作的`原始記錄,醫學(xué)、教學(xué)、科研都有重要作用。全部x線(xiàn)照片都應由放射科登記、歸檔、統一保管、借閱照片填寫(xiě)借片單,并有經(jīng)治醫師簽名負責。院外借片,除經(jīng)醫務(wù)科批準外,應有一定手續,以保證歸還。
6、每天集體閱片,經(jīng)常研究診斷和投影技術(shù),解決疑難問(wèn)題,不斷提高工作質(zhì)量。
7、嚴格遵守操作規程,做好防護工作,工作人員要定期進(jìn)行健康檢查,并要妥善安排休假。
8、注意用電安全,嚴防差錯事故。x線(xiàn)機應指定專(zhuān)人保養,定期進(jìn)行檢修。檢驗科工作制度
9、檢驗單山醫師逐項填寫(xiě),要求字跡清楚,目的明確。急診檢驗單上注明“急”字。
10、收標本時(shí)嚴格執行查對制度。標本不符合要求,應重新采集。對不能立即檢驗的標木,要妥善保管。普通檢驗,一般應于當天下班前發(fā)出報告。急診檢驗標本隨時(shí)做完隨時(shí)發(fā)出報告。
11、要認真核對檢驗結果,填寫(xiě)檢驗報告單,作好登記,……
醫院規章制度 篇7
一、職位與職責
醫院的人員配備與崗位職責是一個(gè)易學(xué)難做的問(wèn)題,但是實(shí)行崗位制度化管理是美容院做強、做大必不可少的條件,我們很有必要進(jìn)行了解和認識。以下是一個(gè)中型天吻嬌顏生態(tài)唯美館的崗位設置及職責標準設定,各經(jīng)營(yíng)者可根據自身規模大小,加以靈活運用。
院長(cháng)職責:
院長(cháng)是最核心人物,他的主要職責是整個(gè)醫院的經(jīng)營(yíng)管理及各項工作的指導、督促、檢查等。具體職責包括:
1、解釋醫院經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)意識,培育醫務(wù)人員的敬業(yè)精神,合理使用各類(lèi)人才。
2、分析顧客的意見(jiàn),解釋服務(wù)目標及標準,與同事共同制定改善服務(wù)的方法,以身作則,執行服務(wù)承諾。
3、定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競爭動(dòng)態(tài),并分析形勢,拿出對策。
4、訂立公正、合理、有效的獎罰制度,協(xié)調人員之間的關(guān)系,維持良好的紀律。
5、督導日常工作,保證美容院各環(huán)節的正常營(yíng)運和高質(zhì)量的服務(wù)。
6、選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩定,物有所值。
7、定期培訓員工,以提高服務(wù)素質(zhì)。
8、依照市場(chǎng)情況,制定合理收費價(jià)格;并明碼標價(jià)(包括護理項目、產(chǎn)品),樹(shù)立良好的信譽(yù)。
9、定期考核醫務(wù)人員的工作業(yè)績(jì),并形成考核材料。
店長(cháng)職責:
1、嚴格內部管理,抓好各項規章制度的落實(shí),做好對現金、產(chǎn)品、設備器皿等物品的管理嚴格手續,堅持定期檢查,保證不出差錯;
2、抓好對美容師的管理,嚴格美容師上崗標準,嚴肅工作紀律,制定工作計劃,分工合理明確;
3、組織落實(shí)優(yōu)秀美容師評選活動(dòng),按照評選優(yōu)秀美容師的具體要求,做好對美容師日常各項指標的考核、記錄工作;
4、做好美容師的思想工作、經(jīng)常與美容師談心,關(guān)心她們的思想、工作、生活等情況,廣泛聽(tīng)取美容師的意見(jiàn)、建議,不斷改進(jìn)工作,充分調動(dòng)美容師的積極性;
5、組織好每周例會(huì )及每天早會(huì ),會(huì )前作好準備,針對出現的問(wèn)題及時(shí)解決,協(xié)助店員達成目標以及提升店員的技術(shù)和銷(xiāo)售能力;
6、做好對顧客資料的管理,經(jīng)常了解顧客的需求,檢查美容師服務(wù)是否到位,聽(tīng)取顧客的意見(jiàn),加深與顧客的感情;
7、根據需要不定期的組織美容師培訓,不斷提高美容師的業(yè)務(wù)水平;
8、做好前臺咨詢(xún)工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,使顧客愿意在本公司消費,高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸;
9、抓好衛生管理,落實(shí)責任制,堅持每天多次檢查,始終保證環(huán)境衛生的整潔。
美容咨詢(xún)顧問(wèn)(可由店長(cháng)兼任)職責:
1、熱情周到地接待來(lái)訪(fǎng)顧客。
2、詳細了解顧客曾使用過(guò)的.產(chǎn)品,護理項目。先查閱客戶(hù)檔案,再為客人服務(wù),若新客由美容顧問(wèn)向客人以專(zhuān)業(yè)態(tài)度認真詢(xún)問(wèn)顧客的需要和情況,詢(xún)問(wèn)包括曾使用過(guò)的產(chǎn)品,曾做過(guò)的護理項目,對以往的產(chǎn)品或護理滿(mǎn)意或不滿(mǎn)意之外,通過(guò)這些溝通要達到幾個(gè)目的:①顧客的需要②評估顧客的消費水平③顧客過(guò)去使用的產(chǎn)品對該顧客是否適合,推介產(chǎn)品時(shí)作參考。仔細觀(guān)察顧客的皮膚,確切地了解顧客皮膚的真實(shí)情況,以便選用合適產(chǎn)品及美容項目。
3、為每位客人建立客戶(hù)個(gè)人檔案,交上述詢(xún)問(wèn)過(guò)的資料及客人的護理項目、購買(mǎi)產(chǎn)品詳細記錄。
4、詳細分析客人皮膚并為客人設計護理課程,并須清晰地讓客人了解該項課程是針對她哪個(gè)皮膚問(wèn)題,完成該課程能達到哪種改善效果,為客人設計家居護理產(chǎn)品,但只告訴客人若搭配家居護理效果才理想。
5、清晰告訴美容助理及美容師為客人做哪種護理流程。
6、繁忙時(shí),仍應以熱情的態(tài)度招呼每一位客人,對需要等待的客人,及時(shí)送上飲品和雜志。
7、客人做完護理后,讓客人稍微休息,并同客人閑談,建議配合進(jìn)行家居護理。
8、為客人開(kāi)單結帳。
9、定期電話(huà)跟蹤服務(wù),在適當的日子贈送小禮物給客人,保持良好的客群關(guān)系。
財務(wù)管理人員職責:
1、清點(diǎn)、結算每日營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入和經(jīng)營(yíng)管理費用。
2、每日認真填寫(xiě)、核對和整理"美容院財務(wù)情況日報表”。
3、每月按時(shí)填寫(xiě)、核對和整理"美容院財務(wù)情況月報表”,分析、總結本月經(jīng)營(yíng)收支情況,并向上級主管提供增收節支和資金運用方面的參考意見(jiàn)。
4、每月及時(shí)填寫(xiě)、核對和整理"美容院銷(xiāo)售情況月份表”,并向上級主管提供暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)商品的信息。
5、定期根據經(jīng)營(yíng)拓展需要,向上級主管提供資金預算計劃,合理使用資金。
醫院規章制度 篇8
辦公室主要負責醫院內外事務(wù)性的辦公室日常管理工作。
1、法務(wù)管理
。1)負責外聯(lián)法律顧問(wèn),協(xié)調處理醫院法律事務(wù);通過(guò)協(xié)商或訴訟形式處理與相關(guān)單位的經(jīng)濟糾紛。
。2)協(xié)助醫務(wù)部處理與患者的醫療糾紛;
2、文秘管理
。1)負責做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書(shū)歸檔工作;
。2)負責辦公室的信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作;草擬各類(lèi)行政文件;
。3)負責醫院的各種資質(zhì)的辦理和管理。
3、服務(wù)管理
。1)為醫院科室,特別是一線(xiàn)科室服好務(wù)。
。2)為病員、專(zhuān)家和一線(xiàn)醫護人員服好務(wù)。包括各辦公室物品購置、內務(wù)管理等。
4、外聯(lián)管理
。1)協(xié)助與政府機關(guān)相關(guān)部門(mén)的外聯(lián)工作;接待好政府機關(guān)相關(guān)部門(mén)來(lái)院檢查。
。2)負責與社區管理會(huì )、社區派出所等機構的外聯(lián)工作;協(xié)助各科室與相關(guān)主管部門(mén)的外聯(lián)工作。
。3)負責醫院邀請專(zhuān)家及集團員工接待工作;負責或配合醫院會(huì )議及行程安排(包括酒店、機票預訂)。
。4)負責醫院證件的辦理及年檢工作。
5、檢查、督辦
。1)院周例會(huì )的組織,會(huì )議紀要整理、發(fā)出,對需要安排和落實(shí)的工作的檢查督辦;按照領(lǐng)導要求,做好會(huì )議記錄,協(xié)助領(lǐng)導貫徹落實(shí)會(huì )議確定的各項工作任務(wù);部門(mén)月度工作報告催繳。
。2)定期進(jìn)行全院日常行為規范的檢查和通報,督促、協(xié)調改進(jìn);
。3)院總值班安排、檢查;
6、企業(yè)文化管理
建立健全企業(yè)文化體系;組織對企業(yè)文化的.宣導、傳播;組織活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施。
7、車(chē)輛管理
負責醫院公務(wù)車(chē)輛的使用、保養、維修管理;車(chē)輛的派遣與監督;負責醫院停車(chē)位的管控。
8、負責本部門(mén)的成本、費用管理。
9、其他
負責做好上情下達、下情上達的工作;
完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
醫院規章制度 篇9
一、室內場(chǎng)所全面禁煙,做到“四無(wú)”:無(wú)吸煙現象,無(wú)煙具,無(wú)煙頭,無(wú)煙味。
二、首診醫師須詢(xún)問(wèn)病人吸煙史,入出院病人須宣教控煙知識,并納入病歷質(zhì)量考評。
三、全院職工有勸阻吸煙的責任和義務(wù)。
四、禁煙標志掛在醒目位置:1、各科室醒目位置張貼標志,禁止吸煙。2、門(mén)診大廳、住院大廳、電梯、候診區、會(huì )議室及走廊、廁所、樓梯都應張貼禁煙標志。
五、對于違反者,按以下規定處罰:
1、醫務(wù)人員及行政工作人員穿工作服吸煙,發(fā)現一次,每人每次處罰200元。
2、科室辦公室內吸煙,發(fā)現一次,每人每次處罰200元。
3、凡是在醫院120車(chē)輛、商務(wù)車(chē)、轎車(chē)內吸煙,駕駛員未出面禁止或禁止無(wú)效一律處罰駕駛員,第一次扣當月獎金50%,累計兩次當月獎金全部扣完。同時(shí)扣除120車(chē)隊隊長(cháng)當月職務(wù)津貼。
4、科室未設有控煙監督員(處罰100元)有監督員但無(wú)檢查督導及記錄(處罰100元),控煙辦公室隨機和不定期抽查,但每周不少于1次。
5、工休座談會(huì )無(wú)控煙宣傳和教育內容(處罰100元)。
6、首診醫務(wù)人員未向患者進(jìn)行控煙宣傳、或有宣傳無(wú)記錄(處罰100元)。
7、科內未完成控煙知識培訓,或有培訓無(wú)培訓書(shū)面材料、參加人員簽字記錄(處罰100元)。
8、無(wú)鼓勵和幫助吸煙職工戒煙的記錄(處罰100元)。以上處罰,涉及科室扣款一律由科主任個(gè)人承擔。由控煙辦公室具體管理,監察科負責登記備案,財務(wù)科負責執行。
醫院規章制度 篇10
1、加強業(yè)務(wù)知識和現代管理知識學(xué)習,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
2、負責擬定院感工作計劃,提交主管院長(cháng)審批后,組織實(shí)施;負責擬定科室醫院感染工作制度,并督促執行。
3、每月一次做好全院出院病例的回顧性調查,統計匯總全院感染率、漏報率。
4、每月對重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測、對全院使用中紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測。
5、每月對全院醫院感染管理進(jìn)行一次綜合質(zhì)量考核,考核結果與科室質(zhì)量掛鉤。
6、每月不定期深入科室了解情況,協(xié)調科室間醫院感染各項工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)解決。
7、嚴格按照《中華人民共和國傳染病法》要求做好傳染病的管理,督促科室做好傳染病的疫情報告工作。
8、發(fā)生醫院感染暴發(fā)流行時(shí),及時(shí)組織人員進(jìn)行現場(chǎng)調查,分析原因,積極提出控制措施,并向主管院長(cháng)請示匯報。
9、有目的`、有計劃地開(kāi)展高危人群、高危因素的目標性檢測,達到有效控制醫院感染的目的。
10、對購入消毒藥械、消毒劑、一次性使用衛生用品等嚴把準入關(guān),不合格產(chǎn)品嚴禁進(jìn)入醫院。
11、定期(每月或每季度)將醫院感染信息反饋到科室,對臨床抗感染藥物的應用、消毒隔離等方面提出指導性意見(jiàn)。
12、每年有計劃地完成醫院感染管理知識的培訓,提高醫務(wù)人員醫院感染控制知識和業(yè)務(wù)水平。
13、監督、管理醫療廢物處理、焚燒,按照國家要求正確處理醫療廢物。
醫院規章制度 篇11
第一章、總則
第一條、為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要,規范醫院財務(wù)行為,加強醫院財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,根據《事業(yè)單位財務(wù)規則》和國家有關(guān)法規,結合醫院特點(diǎn)制定本制度。
第二條、本制度適用于中華人民共和國境內各級各類(lèi)獨立核算的公立醫療機構(以下簡(jiǎn)稱(chēng)醫院)。包括綜合醫院、專(zhuān)科醫院、門(mén)診部(所)、療養院、衛生院等。
第三條、醫院是承擔一定福利職能的社會(huì )公益事業(yè)單位,不以營(yíng)利為目的。
第四條、醫院財務(wù)管理的基本原則是:執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度;堅持厲行節約、勤儉辦事業(yè)、制止奢侈浪費的方針,為以社會(huì )效益為主的原則下講求經(jīng)濟效益。
第五條、醫院財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制醫院預算,如實(shí)反映財務(wù)狀況;依法組織收入,努力節約支出;建立健全內部財務(wù)管理制度,加強經(jīng)濟核算,提高資金使用效益;加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;對醫院經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督。
第六條、醫院實(shí)行“統一領(lǐng)導、集中管理”的財務(wù)管理體制。符合條件的醫院應建立總會(huì )計師制度。醫院的財務(wù)活動(dòng)在主管院長(cháng)或總會(huì )計師領(lǐng)導下,由醫院財務(wù)部門(mén)統一管理。
第七條、醫院醫療收支和藥品收支分開(kāi)管理,分別核算。
第二章、單位預算管理
第八條、醫院預算是指醫院根據事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃。醫院預算由收入預算和支出預算組成。
第九條、國家對醫院實(shí)行“核定收支、定額或定項補助、超支不補、結余留用”的預算管理辦法。定額或定項補助的具體內容和標準,可根據各級各類(lèi)醫院不同的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)收支狀況以及財力可能進(jìn)行確定。大中型醫院一般以定項補助為主,小型醫院一般以定額補助為主。
第十條、醫院預算參考以前年度預算執行情況,根據預算年度收入的增減因素和措施,測算編制收入預算;根據事業(yè)發(fā)展需要、業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和財力可能,編制支出預算。編制收支預算必須堅持以收定支、收支平衡、統籌兼顧,保證重點(diǎn)的原則。不得編制赤字預算。醫院要逐步采用零基預算方法編制預算。?醫院所有收支應全部納入預算管理。
第十一條、醫院財會(huì )部門(mén)根據年度事業(yè)計劃提出預算建議數,經(jīng)主管部門(mén)審核匯總報財政部門(mén)核定。醫院根據主管部門(mén)下達的預算控制數編制預算,報主管部門(mén)審核批復后執行。
第十二條、在醫院預算執行過(guò)程中,當上級下達的事業(yè)計劃有較大調整或由于國家有關(guān)政策的變化對預算執行影響較大時(shí),醫院須報經(jīng)主管部門(mén)或財政部門(mén)調整預算;對預算執行影響較小時(shí),由醫院自行調整,報主管部門(mén)備案。
第三章、收入管理
第十三條、醫院收入是指醫院為開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金。
第十四條、醫院收入包括:
。ㄒ唬┴斦a助收入,即醫院從主管部門(mén)或主辦單位取得的財政性事業(yè)經(jīng)費(包括定額和定項補助)。
。ǘ┥霞壯a助收入,即醫院從主管部門(mén)或主辦單位取得的非財政性補助收入。
。ㄈ┽t療收入,即醫院在開(kāi)展醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)中所取得的收入,包括掛號收入、床位收入、診察收入、檢查收入、治療收入、手術(shù)收入、化驗收入、護理收入和其他收入。
。ㄋ模┧幤肥杖,即醫院在開(kāi)展醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)中取得的中、西藥品收入。
。ㄎ澹┢渌杖,即上述規定范圍以外的各項收入,包括培訓收入、救護車(chē)收入、廢品變價(jià)收入、不受用途限制的捐贈和對外投資收益、利息收入等。
第十五條、醫院要嚴格執行國家物價(jià)政策,建立健全各項收費管理制度。醫院門(mén)診、住院收費必須使用財政部門(mén)統一監制的收費票據,并切實(shí)加強收費票據的管理。
醫藥費用原則上當日發(fā)生當日入賬,并及時(shí)結算。門(mén)診、住院的現金收入不得坐支。
第十六條、醫院藥品收入實(shí)行“核定收入、超收上繳”的管理辦法,財政和主管部門(mén)核定醫院藥品收入總額(包括藥品成本、加成收入、折扣等各項收入),超出核定部分的收入按規定上交衛生主管部門(mén)。
第四章、支出及成本費用管理
第十七條、支出是指醫院在開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)中發(fā)生的資金耗費和損失。
第十八條、醫院支出包括:
。ㄒ唬┽t療支出,即醫院在醫療過(guò)程中發(fā)生的支出,包括在開(kāi)展醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)中的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會(huì )保障費、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、衛生材料費、修繕費、設備購置費和其他費用。
。ǘ┧幤分С,即醫院在藥品采購、管理過(guò)程中發(fā)生的支出。具體內容與醫療支出相同。
。ㄈ┢渌С,即醫療、藥品支出以外的支出。包括被沒(méi)收的財物支出、各項罰款、贊助、捐贈支出、財產(chǎn)物資盤(pán)虧損失、與醫院醫療業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的基礎性科研支出、醫療賠償支出等。
第十九條、醫院實(shí)行成本核算,包括醫療成本核算和藥品成本核算。成本費用分為直接費用和間接費用。
。ㄒ唬┲苯淤M用,即醫院在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)中可以直接計入醫療支出或藥品支出的費用。包括醫療科室和藥品部門(mén)開(kāi)支的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會(huì )保障費、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、衛生材料費、藥品費、修繕費、購置費和其他費用。輔助科室中能明確為醫療或藥品服務(wù)的科室或班組的費用支出,如一般醫院的營(yíng)養食堂、洗衣房等的支出,基本上是為醫療業(yè)務(wù)服務(wù)的,可直接計入醫療支出。提取修購基金應按固定資產(chǎn)使用部門(mén)分別計入醫療支出、藥品支出。
。ǘ╅g接費用,即不能直接計入醫療支出或藥品支出的管理費用。包括醫院行政管理部門(mén)和后勤部門(mén)發(fā)生的各項支出,以及職工教育費、咨詢(xún)訴訟費、壞賬準備、科研費、報刊雜志費、租賃費、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、利息支出、銀行手續費、匯兌損益等。間接費用按醫療科室和藥品部門(mén)的人員比例進(jìn)行分攤,并按支出明細項目逐項進(jìn)行分配。
第二十條、醫院從財政部門(mén)或主管部門(mén)取得的有指定用途的專(zhuān)項資金應當按照要求定期向主管部門(mén)報送專(zhuān)項資金使用情況;項目完成后應報送專(zhuān)項資金支出決算和使用效果的書(shū)面報告,接受主管部門(mén)的檢查驗收。
第二十一條、醫院的支出應當嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)規章制度的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準;國家有關(guān)財務(wù)規章制度沒(méi)有統一規定的,由醫院規定,報主管部門(mén)和財政部門(mén)備案。醫院的規定違反法律和國家政策的,主管部門(mén)和財政部門(mén)應當責令改正。
第五章、結余及其分配
第二十二條、收支結余是指醫院收入與支出相抵后的余額。業(yè)務(wù)收支結余和財政專(zhuān)項補助結余應分別計算。收支結余的計算公式如下:業(yè)務(wù)收支結余=財政補助收入中經(jīng)常性補助+上級補助收入+醫療收入+藥品收入+其他收入-醫療支出-藥品支出-其他支出藥品收支結余應當單獨反映。
財政專(zhuān)項補助結余=財政專(zhuān)項補助上年結余+財政補助收入中專(zhuān)項補助-財政專(zhuān)項支出第二十三條、年末業(yè)務(wù)收支結余首先支付超收上繳款。支付超收上繳款后的收支結余為負數的'應由事業(yè)基金彌補,不得進(jìn)行其他分配;事業(yè)基金不足以彌補的,保留待分配結余為正數的,按規定提取職工集體福利基金,記入專(zhuān)項基金,剩余部分轉入事業(yè)基金。財政專(zhuān)項補助結余按規定結轉下年繼續使用。
第六章、流動(dòng)資產(chǎn)管理
第二十四條、流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在1年內變現或者耗用的資產(chǎn)。醫院的流動(dòng)資產(chǎn)包括現金、各種存款、應收款項、庫存物資、藥品等。
第二十五條、醫院應當嚴格遵守國家有關(guān)規定,建立健全現金及各種存款的內部管理制度。
第二十六條、醫院應收款項包括應收醫療款、應收在院病人醫藥費和其他應收款等。
醫院對應收款項應及時(shí)清理,應收住院病人醫藥費要及時(shí)結算。對期限超過(guò)3年,確認無(wú)法收回的應收醫療款應作為壞賬處理,壞賬損失經(jīng)過(guò)清查,報經(jīng)主管部門(mén)、主辦單位批準后,在壞賬準備中沖銷(xiāo)。年度終了,醫院應按年末應收醫療款和應收在院病人醫藥費科目余額的3%-5%計提壞賬準備。
第二十七條、庫存物資是指醫院為開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)而儲存的材料、燃料、包裝物和低值易耗品等。購入的庫存物資按實(shí)際購入價(jià)計價(jià),自制的庫存物資按制造過(guò)程中的實(shí)際支出計價(jià),盤(pán)盈的按同類(lèi)品種價(jià)格計價(jià)。庫存物資要按照“計劃采購、定額定量供應”的辦法進(jìn)行管理。庫存物資要合理確定儲備定額,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),年終必須進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)清查,保證賬實(shí)相符。對于盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等情況,應查明原因,分別情況及時(shí)處理。盤(pán)盈的以其價(jià)值沖減管理費用。盤(pán)虧、毀損的、屬于正常損失部分,扣除殘料價(jià)值后,計入管理費用;盤(pán)虧、毀損中屬于非正常損失部分,經(jīng)主管部門(mén)或主辦單位批準后,扣除過(guò)失人或保險公司賠償和殘料價(jià)值后,計入其他支出。低值易耗品實(shí)物管理采取“定量配置、以舊換新”等管理辦法。物資管理部門(mén)要建立輔助賬,反映在用低值易耗品分布、使用以及消耗情況。低值易耗品領(lǐng)用實(shí)行一次性攤銷(xiāo),個(gè)別價(jià)值較高或領(lǐng)用報廢相對集中的可分期攤銷(xiāo)。低值易耗品報廢收回的殘余價(jià)值,作為其他收入。
第二十八條、藥品是指醫院為了開(kāi)展醫療活動(dòng)而儲存的各類(lèi)藥品。藥品管理要嚴格執行《藥品管理法》、藥品價(jià)格政策和職工基本醫療保險制度的有關(guān)規定,并遵循“計劃采購、定額管理、加速周轉、保證供應”的原則。醫院藥品按零售價(jià)進(jìn)行核算,其實(shí)際購進(jìn)價(jià)與零售價(jià)的差額為進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)。月末按當月藥品銷(xiāo)售額和藥品綜合加成率(或綜合差價(jià)率)計算藥品銷(xiāo)售成本。藥品必須建立健全出入庫制度。藥房要正確計算處方銷(xiāo)售額并與藥品收款額核對相符。使用計算機進(jìn)行藥品管理的,應做到“金額管理、數量統計,實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)”;沒(méi)有實(shí)行計算機管理的,必須做到“金額管理、重點(diǎn)統計、實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)”。醫院自制藥品應建立健全管理制度,進(jìn)行成本核算。自制藥品按規定的零售價(jià)入庫,成本與零售價(jià)的差額計入藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)。有條件的醫院應設置分類(lèi)賬分類(lèi)分批核算制劑成本。
第七章、固定資產(chǎn)管理
第二十九條、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上,專(zhuān)業(yè)設備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在1年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達到規定標準,但耐用時(shí)間在1年以上的大批同類(lèi)物資,應作為固定資產(chǎn)管理。
醫院固定資產(chǎn)分為五類(lèi):房屋及建筑物、專(zhuān)業(yè)設備、一般設備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)。
第三十條、購入固定資產(chǎn),按購入價(jià)格、包裝費用、運輸裝卸費用、安裝調試費用和進(jìn)口設備的進(jìn)口稅金等計價(jià)。新建的房屋建筑物,按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實(shí)際支出計價(jià)。在原有基礎上進(jìn)行改建、擴建的房屋、建筑物,按其原值加上改建、擴建發(fā)生的實(shí)際支出,減去改、擴建過(guò)程中發(fā)生的拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計價(jià)。自制的固定資產(chǎn),按制造過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際成本計價(jià)。借款購建的固定資產(chǎn),安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應計入固定資產(chǎn)價(jià)值。
接受捐贈的固定資產(chǎn),按市場(chǎng)同類(lèi)固定資產(chǎn)的價(jià)格計價(jià)。接受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各項費用,應計入固定資產(chǎn)價(jià)值。
無(wú)償調撥或由于醫院撤并轉入的固定資產(chǎn),按原單位賬面原值記價(jià)。
盤(pán)盈的固定資產(chǎn),按重置完全價(jià)值計價(jià)。
第三十一條、固定資產(chǎn)按賬面價(jià)值的一定比率提取修購基金(詳見(jiàn)附件3:醫院專(zhuān)用設備修購基金提取年限表),用于固定資產(chǎn)的更新。具體的比率由醫院根據固定資產(chǎn)原值和使用年限核定,報衛生主管部門(mén)備案或批準后執行。比率一經(jīng)確定,除有特殊情況外不得隨意變動(dòng)。
第三十二條、醫院應定期或不定期地對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),年度終了前應當進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)。固定資產(chǎn)盤(pán)盈,經(jīng)主管部門(mén)批準后按同類(lèi)固定資產(chǎn)價(jià)值或重置完全價(jià)值增加固定資產(chǎn)和固定基金。固定資產(chǎn)盤(pán)虧及毀損,在按規定的審批程序報經(jīng)主管部門(mén)批準后,扣除變價(jià)收入、保險公司和過(guò)失人的賠償后,沖減固定基金。
第三十三條、固定資產(chǎn)清理報廢和轉讓?zhuān)话憬?jīng)單位負責人批準后核銷(xiāo)。大型精密貴重的設備、儀器報廢和轉讓?xiě)?jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定,報經(jīng)主管部門(mén)、財政部門(mén)批準后,其變價(jià)凈收入轉入修購基金。
第三十四條、醫院應設置專(zhuān)門(mén)管理機構或專(zhuān)人,使用部門(mén)應指定人員對固定資產(chǎn)實(shí)施管理,并建立健全各項管理制度。建立健全三賬一卡制度,即:財會(huì )部門(mén)負責總賬和一級明細分類(lèi)賬,財產(chǎn)管理部門(mén)負責二級明細分類(lèi)賬,使用部門(mén)負責建卡(臺賬)。大型貴重設備實(shí)行責任制,指定專(zhuān)人管理,制定操作規程,建立設備技術(shù)檔案和使用情況報告制度。財產(chǎn)物資管理部門(mén)要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí),按期報廢,并與財會(huì )部門(mén)核對,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。
第三十五條、大型醫療設備的購置,要科學(xué)論證,并按國家有關(guān)規定報經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)批準。
第八章、無(wú)形資產(chǎn)及開(kāi)辦費管理
第三十六條、無(wú)形資產(chǎn)是指不具有實(shí)物形態(tài)而能為使用者提供某種權利的資產(chǎn)。包括專(zhuān)利權、著(zhù)作權、版權、土地使用權、非專(zhuān)利技術(shù)、商譽(yù)及其他財產(chǎn)權利等。購入的無(wú)形資產(chǎn),按照實(shí)際支付的價(jià)款計價(jià);自行開(kāi)發(fā)并依法申請取得的無(wú)形資產(chǎn),按依法取得時(shí)發(fā)生的注冊費、聘請律師費等支出計價(jià),在開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費用,計入管理費用;接受捐贈的無(wú)形資產(chǎn),按捐贈方提供的資料或同類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)估價(jià)計價(jià);商譽(yù)除合作外,不得作價(jià)入賬。無(wú)形資產(chǎn)從開(kāi)始使用之日起,在規定的有效使用期內平均攤入管理費用。沒(méi)有規定的按照不少于10年的期限攤銷(xiāo)。轉讓無(wú)形資產(chǎn)應按有關(guān)規定進(jìn)行資產(chǎn)評估,取得的收入,除國家另有規定的外,計入其他收入。醫院轉讓無(wú)形資產(chǎn)的成本(攤余價(jià)值),應計入其他支出。
第三十七條、開(kāi)辦費是指醫院籌建期間發(fā)生的費用,包括籌建期間人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費以及不計入固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)購建成本的其他支出。開(kāi)辦費從醫院開(kāi)業(yè)的下一個(gè)月起,按照不短于5年的期限分期攤入管理費用。
第九章、對外投資管理
第三十八條、對外投資是指醫院以貨幣資金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等向其他單位或院辦獨立核算企、事業(yè)單位的投資和購買(mǎi)國家債券。對外投資按照投資回收期的長(cháng)短分為長(cháng)期投資和短期投資。投資回收期1年以上的為長(cháng)期投資,不足1年的為短期投資。
第三十九條、對外投資必須經(jīng)過(guò)充分的可行性論證,報經(jīng)財政部門(mén)和衛生主管部門(mén)或主辦單位批準。
第四十條、醫院以實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)對外投資的,應按照國家有關(guān)規定進(jìn)行資產(chǎn)評估,評估確認的價(jià)值與賬面凈值的差額,計入事業(yè)基金。?醫院認購的國家債券,按實(shí)際支付的金額作價(jià)。
第四十一條、投資取得的收益,計入其他收入。收回的對外投資與投資賬戶(hù)賬面價(jià)值的差額,沖減其他收入。
第十章、負債管理
第四十二條、醫院負債是指醫院所承擔的能以貨幣計量,需要以資產(chǎn)或者勞務(wù)償還的債務(wù)。包括流動(dòng)負債和長(cháng)期負債。流動(dòng)負債是指償還期在1年以?xún)鹊亩唐诮杩、應付賬款、醫療預收款、預提費用和應付社會(huì )保障費、應交超收款等。長(cháng)期負債是指償還期在1年以上的長(cháng)期借款,長(cháng)期應付款等。
第四十三條、醫院實(shí)行住院病人預交金制度。預交金額度應根據病人病情和治療的需要合理確定。
第四十四條、醫院應對不同性質(zhì)的負債分別管理,及時(shí)清理并按照規定辦理結算,保證各項負債在規定期限內歸還。因債權人特殊原因確實(shí)無(wú)法償還的負債,經(jīng)上級主管部門(mén)批準可計入其他收入。
第十一章、凈資產(chǎn)管理
第四十五條、醫院凈資產(chǎn)是指醫院資產(chǎn)減去負債后的余額。包括:
。ㄒ唬┦聵I(yè)基金,即未限定用途的基金。包括滾存結余資金,主辦單位以國有資產(chǎn)形式投入醫院未限定專(zhuān)門(mén)用途的資金、資產(chǎn)評估增值等轉入形成的基金。
。ǘ┕潭ɑ,即單位固定資產(chǎn)占用的基金。其主要來(lái)源于國家基建撥款、專(zhuān)項經(jīng)費撥款,單位事業(yè)基金和專(zhuān)項基金。
。ㄈ⿲(zhuān)用基金,即醫院按照規定提取或者設置的有專(zhuān)門(mén)用途的資金。包括:修購基金,即醫院按固定資產(chǎn)一定比率提取的用于固定資產(chǎn)更新、大型修繕的資金。
職工福利基金,即醫院按規定提取的和結余分配形成的用于職工福利的資金。其他基金,即醫院按照有關(guān)規定提取或設置的住房基金、留本基金等其他專(zhuān)用資金。
專(zhuān)用基金要專(zhuān)款專(zhuān)用,不得擅自改變用途。專(zhuān)項基金使用形成的固定資產(chǎn)價(jià)值轉入固定基金。
。ㄋ模┴斦䦟(zhuān)項補助結余,即需結轉下年繼續使用的未完工項目的財政專(zhuān)項補助。
。ㄎ澹┐峙浣Y余,即事業(yè)基金不足以彌補的虧損。
第十二章、財務(wù)清算
第四十六條、經(jīng)國家有關(guān)部門(mén)批準宣布醫院撤銷(xiāo)時(shí),應當在主管部門(mén)和財政部門(mén)的監督指導下,由各級政府授權主管部門(mén)或主辦單位負責按有關(guān)規定組成清算機構。清算機構負責制訂清算方案,對醫院的財產(chǎn)、債權、債務(wù)進(jìn)行全面的清理,對現有資產(chǎn)進(jìn)行重新估價(jià),編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單、債權清單、債務(wù)清單,通知所有的債權人在規定期限內向清算機構申報債權,提出財產(chǎn)作價(jià)依據和債權、債務(wù)處理辦法,做好國有資產(chǎn)的移交、接收、劃轉和管理工作,并妥善處理各項遺留問(wèn)題。清算期間,未經(jīng)清算機構同意,任何組織機構和個(gè)人不得處理醫院財產(chǎn)。醫院財產(chǎn)包括宣布清算時(shí)的全部財產(chǎn)和清算期間取得的財產(chǎn)。清算期間發(fā)生的財產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧或變賣(mài),無(wú)力歸還的債務(wù),無(wú)法收回的應收賬款等計入清算損益。
第四十七條、在宣布醫院終止前6個(gè)月至宣布終止之日,下列行為無(wú)效:
1.無(wú)償轉讓財產(chǎn);
2.非正常壓價(jià)處理財產(chǎn);
3.對原來(lái)沒(méi)有財產(chǎn)擔保的債務(wù)提供財產(chǎn)擔保;
4.對未到期的債務(wù)提前清償;
5.放棄應屬于醫院的債權。
第四十八條、醫院清償的順序為:
1.清算期間發(fā)生的費用;
2.應付未付的醫院職工的工資、社會(huì )保險費等;
3.債權人的各項債務(wù);
4.剩余資產(chǎn)經(jīng)主管部門(mén)和財政部門(mén)核準后并入接收單位或上交主管部門(mén)。醫院被清算財產(chǎn)不足以清償的,應按照比例進(jìn)行清償。
第四十九條、醫院清算完畢,清算機構應當提出清算報告,編制清算期間的收支報表,驗證后,報送主管部門(mén)和財政部門(mén)或主辦單位審查備案。
第五十條、經(jīng)國家有關(guān)部門(mén)批準宣布醫院劃轉時(shí),經(jīng)主管部門(mén)審核并報財政部門(mén)批準,其資產(chǎn)分別按下列辦法辦理:
1.因隸屬關(guān)系改變,成建制劃轉的醫院,全部資產(chǎn)無(wú)償移交,并相應劃轉財政補助經(jīng)費指標;
2.轉為企業(yè)管理的醫院,全部資產(chǎn)扣除負債后,轉作國家資本金;
3.合并的醫院,全部資產(chǎn)移交接受單位或者新組建單位,合并后多余的資產(chǎn)由主管部門(mén)核準處理。
第十三章、財務(wù)報告與分析
第五十一條、財務(wù)報告是指反映醫院一定時(shí)期的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)開(kāi)展成果的總括性書(shū)面文件,包括資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動(dòng)表以及財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)主要說(shuō)明醫院的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、結余實(shí)現與分配、資金增減與周轉、財務(wù)收支、財產(chǎn)變動(dòng)、財務(wù)分析評價(jià)等情況,對本期或下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項,專(zhuān)項資金的使用情況以及其他需要說(shuō)明的事項。醫院財務(wù)分析評價(jià)的主要內容包括:醫院業(yè)務(wù)開(kāi)展情況分析、財務(wù)狀況分析、醫院結余情況分析、勞動(dòng)生產(chǎn)率分析、醫院效益分析和財產(chǎn)物資利用分析等。醫院財務(wù)分析指標一般包括:人員經(jīng)費占總費用的比例、管理費用占總費用百分比、人均門(mén)診人次、人均住院床日、人均業(yè)務(wù)收入、平均每門(mén)診次收費水平、平均每住院床日收費水平、病床使用率和周轉次數、出院病人平均住院日、流動(dòng)資金周轉次數、資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入等。
第五十二條、醫院應當按月份、季度、年度向主管部門(mén)或主辦單位提供財務(wù)報告。
第五十三條、醫院在辦理年度決算前,應對財產(chǎn)物資、債權、債務(wù)進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn),并編制盤(pán)存表,對盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢、毀損等應按本制度規定及時(shí)處理。
第五十四條、醫院要以國家有關(guān)政策和財政法規制度、財經(jīng)紀律為依據,實(shí)事求是地對單位的財務(wù)收支、財產(chǎn)物資管理以及收費制度執行情況,加強檢查監督。
第十四章、附則
第五十五條、醫院舉辦的非獨立核算分院的收支是醫院財務(wù)收支的一部分,必須納入預算管理,應與醫院合并編制財務(wù)報告。
第五十六條、醫院必須在取得行醫資格之日起30日內,持批準文件向衛生主管部門(mén)進(jìn)行財務(wù)登記,并由主管部門(mén)向財政部門(mén)備案。
第五十七條、國家對醫院基本建設投資的財務(wù)管理,依據有關(guān)規定執行。
第五十八條、各省、自治區、直轄市及計劃單列市財政部門(mén)和衛生主管部門(mén)可依照本制度,結合本地實(shí)際情況,制定具體實(shí)施辦法,并向財政部、衛生部備案。
第五十九條、本制度由財政部、衛生部負責解釋?zhuān)兏鼤r(shí)由財政部、衛生部負責修訂。
第六十條、本制度自1999年1月1日起執行,過(guò)去與本制度相抵觸的有關(guān)制度規定同時(shí)廢止
醫院規章制度 篇12
1、醫院感染管理委員會(huì )負責全院使用的消毒、滅菌藥械的.監督管理。
2、醫院感染管理科負責對消毒、滅菌藥械使用效果進(jìn)行抽查,對存在的問(wèn)題及時(shí)匯報醫院感染管理委員會(huì )并提出改進(jìn)措施。
3、采購部門(mén)應根據臨床需要和醫院感染管理委員會(huì )的審核意見(jiàn)進(jìn)行采購,按國家規定查驗所需證件,監督進(jìn)貨質(zhì)量。
4、使用部門(mén)應嚴格按照消毒、滅菌藥械的使用范圍、方法、注意事項使用;掌握消毒、滅菌藥械的使用濃度、配制方法、消毒對象、更換時(shí)間、影響因素等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告醫院感染管理科。
5、禁止使用過(guò)期、淘汰、無(wú)合格證明的消毒、滅菌藥械。
醫院規章制度 篇13
為了加強網(wǎng)絡(luò )部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的'完成各項工作計劃與任務(wù),現制定網(wǎng)絡(luò )部人員工作制度如下,需內部人員謹記遵守。
1.網(wǎng)絡(luò )部工作人員應本著(zhù)團結、協(xié)作、高效、嚴謹的作風(fēng)完成內部各項工作計劃與任務(wù)。
2.網(wǎng)絡(luò )部上班時(shí)間:早上8:00到12:00,下午13:30到17:30,每周日休息,個(gè)別崗位除外,如需調休需提前向主管說(shuō)明,經(jīng)同意后方可調休。
3.為嚴肅上班紀律,辦公室制度規定如下:
。1)嚴格遵守作息時(shí)間,不允許遲到或早退。
。2)嚴格完成每天工作安排,上班時(shí)間內無(wú)法完成的當天在辦公室加班完成。
。3)辦公時(shí)間要堅守崗位,外出辦事需向主管說(shuō)明情況,經(jīng)同意后才能外出。
4.保密制度:網(wǎng)絡(luò )部、咨詢(xún)部工作泄密(含工作流程,培訓治療,培訓方式,來(lái)院數據,消費情況等)
5.每周一下午四點(diǎn)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,匯報一周工作。不得無(wú)故缺席。
6.辦公桌保持清潔衛生,物品擺放整齊,創(chuàng )造舒適的工作環(huán)境。
7.工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)及影響工作的事項:
。1)在工作時(shí)間吃東西、化妝、聊天、睡覺(jué);禁止在辦公室吃飯,保證室內空氣清新。
。2)任何時(shí)間不得使用公司電腦玩游戲(包括qq游戲),工作時(shí)間內不得占用網(wǎng)絡(luò )資源下載非工作用視頻、音頻、軟件、及其它文件。
。3)在辦公區域內高聲喧嘩(含高聲傳呼電話(huà));
。4)工作時(shí)間看小說(shuō)或其他與工作內容無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報刊、雜志;
。5)對公司要求協(xié)辦的臨時(shí)事宜故意拖延或拒不執行;
。6)無(wú)論任何原因嚴禁與客戶(hù)發(fā)生爭吵,與主管、經(jīng)理發(fā)生正面沖突;
。7)不得使用公司電話(huà)打私人電話(huà)、撥打聲訊臺;
。8)在辦公區域內下棋、打撲克、干私活;
執行時(shí)間:20xx年3月18日開(kāi)始。
醫院規章制度 篇14
1、各項X線(xiàn)檢查,須由臨床工程
師詳細填寫(xiě)中請單,急診病人隨到隨檢。各種特殊造影檢查,應事先預約。
2、重要攝片,由醫師和技術(shù)員共同確定投照技術(shù)。特檢攝片的重要攝片,待觀(guān)察濕片合格方囑病人離開(kāi)。
3、重;蜃鎏厥庠煊暗牟∪,必要時(shí)應山醫師攜帶急救藥品陪同檢查對不宜搬運的病人應到床旁檢查。
4、X線(xiàn)診斷要密切結合臨床。進(jìn)修或實(shí)習醫師寫(xiě)的診斷,應經(jīng)上級醫師簽名。
5、X線(xiàn)是醫院工作的原始記錄,醫學(xué)、教學(xué)、科研都有重要作用。全部X線(xiàn)照片都應由放射科登記、歸檔、統一保管、借閱照片填寫(xiě)借片單,并有經(jīng)治醫師簽名負責。院外借
片,除經(jīng)醫務(wù)科批準外,應有一定手續,以保證歸還。
6、每天集體閱片,經(jīng)常研究診斷和投影技術(shù),解決疑難問(wèn)題,不斷提高工作質(zhì)量。
7、嚴格遵守操作規程,做好防護工作,工作人員要定期進(jìn)行健康檢查,并要妥善安排休假。
8、注意用電安全,嚴防差錯事故。X線(xiàn)機應指定專(zhuān)人保養,定期進(jìn)行檢修。
檢驗科工作制度
1、檢驗單山醫師逐項填寫(xiě),要求字跡清楚,目的明確。急診檢驗單上注明“急”字。
2、收標本時(shí)嚴格執行查對制度。標本不符合要求,應重新采集。對不能立即檢驗的標木,要妥善保管。普通檢驗,一般應于當天下班前發(fā)出報告。急診檢驗標本隨時(shí)做完隨時(shí)發(fā)
出報告。
3、要認真核對檢驗結果,填寫(xiě)檢驗報告單,作好登記,簽名后發(fā)出報告。檢驗結果與臨床不符合或可疑時(shí),主動(dòng)與臨床科聯(lián)系,重新檢查。發(fā)現檢查目的以外的陽(yáng)性結果應主動(dòng)
報告。院外檢驗報告,應由主任審簽。
治療室制度
1、經(jīng)常保持室內清潔,每做一項處置,要隨時(shí)清理。每天消毒一次,除工作人員及治療患者外,不許要室內逗留。
2、器械物品放在固定位置,及時(shí)清領(lǐng),上報損耗,嚴格交接手續。
3、各種藥品分類(lèi)放置,標簽明顯,字跡清楚。
4、毒、限、劇藥、貴重藥應加鎖保管,嚴格交接班。
5、嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作,進(jìn)入治療室必須穿工作服,戴上作帽及日罩。
6、無(wú)菌持物鉗浸泡液每火更換一次(器械消毒液),頭皮針、靜脈導管酒精浸泡經(jīng)常保持75度。
7、己用過(guò)的一次性注射用具要隨手清理、清點(diǎn),即使毀型定期銷(xiāo)毀。
8、無(wú)菌物品須注明滅菌口期,超過(guò)一周者重新滅菌。
注射室工作制度
1、凡各種注射應按處方和醫囑執行。對過(guò)敏的藥物,必須按規定做好注射前的過(guò)敏試驗。
2、嚴格執行查對制度,對病員熱情、體貼。
3、密切觀(guān)察注射后的情況,發(fā)生注射反應或意外,應及時(shí)進(jìn)行處置,并報告醫師。
4、嚴格執行無(wú)菌操作規程,操作時(shí)應戴日罩、}帽子,器械要定期消毒和更換,保證消毒液的有效濃度,注射應做到每人一針一管。
5、準備搶救藥品器械,放于固定位置,定期檢查,及時(shí)補充更換。
6、室內每天要消毒,定期采樣培養。
7、嚴格執行隔離消毒制度,防止交叉感染。
財務(wù)科工作制度
1、正確貫徹執行各項則經(jīng)政策,加強財務(wù)監督,嚴格財經(jīng)紀律。財會(huì )人員要以身作則,奉公守法,對一切盜竊、違法亂紀行為作斗爭。
2、合理組織收入,嚴格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。凡是預算外的,無(wú)計劃的開(kāi)支應堅決杜絕。對于臨時(shí)必須的開(kāi)支,應按審批手續辦理。
3、根據事業(yè)計劃,正確及時(shí)編制年度和季度的財務(wù)計劃(預算),辦理會(huì )計業(yè)務(wù)。按照規定的格式和期限,報送會(huì )計季報和年報決算。
4、加強醫院經(jīng)濟管理定期進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析,并會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好經(jīng)濟核算的管理工作。
5、凡本院對外采購開(kāi)支等一切會(huì )計事項,均應取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據等)。原始憑證合法的原始憑證。出差或因公借支,須經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導批準,任務(wù)完成
后及時(shí)辦理結帳報銷(xiāo)手續。
6、會(huì )計人員要及時(shí)清理債權和債務(wù),防止拖欠,減少呆帳。
7、財務(wù)部門(mén)應與有關(guān)科配合,定期對房屋、設備、家具、藥品、器械等國家資財時(shí)行經(jīng)常的監督,及時(shí)清查庫存,防止浪費和積壓。
8、每日收入的現金當日送存銀行,庫存現金不得超過(guò)銀行的.規定限額。出納和收費人員不得以長(cháng)補短。如有差錯,山經(jīng)手人詳細登記,每月集中討淪,找出原因后報領(lǐng)導批示處理。
9、原始憑證、帳本、〔資清冊、財務(wù)決算等資料,以及會(huì )計人員交接,均按財政部門(mén)的規定辦理。
醫療收費制度
1、收費員工作必須細心負責,態(tài)度熱情和藹,準確掌握藥價(jià)和各種收費標準,簡(jiǎn)化手續,減少排隊。
2、交付現金要常收、常付,當向點(diǎn)清,開(kāi)支收據,留有存根復核和備查。對公費醫療、記帳合同,要嚴格執行國家的有關(guān)規定。如記帳單有涂改、偽造冒名頂替等不符合規定者
均不予記帳。
3、病員出院,住院處根據病房和出院通知單結算,收費或記帳。
4、病員住院期間,住院處定期下病房結算。自費者,要隨時(shí)與家屬聯(lián)系清交,以免贊成呆帳,對欠帳者,應抓緊催收。
5、收費處要建立交接班制度。交班時(shí)現金必須當面點(diǎn)清,最后匯總,清點(diǎn)錢(qián)、帳相符會(huì )計、出納處理。如有不符,需立即找原因,及時(shí)解決。
差錯事故登記處理制度
1、各科室內均應建立差錯事故登記制度。對所發(fā)生的差錯事故應定期討論、總結經(jīng)驗。
2、發(fā)生嚴重差錯或醫療事故后應立即組織搶救,并報告醫務(wù)科、院領(lǐng)導,劉重大事故,)友做好善后工作。
3、對己發(fā)生的事故應嚴肅處理。
處方制度
1、醫師、處方權,可由各科主任提出,院長(cháng)批準,登記備案,并將本人之簽字或印模留樣于藥劑科,醫士、處方權,可由各科主任提出,院長(cháng)批準,登記備案,并將在科主任的
協(xié)助下開(kāi)據處方,本人簽字后由科主任審核簽字方可生效。
2、藥劑科不得擅自修改處方,如處方有錯誤應通知醫師更改后配發(fā)。凡處方不合規定者藥劑科有權拒絕調配。
3、有關(guān)毒、麻、限劇藥處方,遵守“毒、限制藥管理制度”的規定即國家有關(guān)管理麻醉的藥品的規定辦理。
4、一般處方以三日量為限,對于某些慢性病或特殊情況可酌情適當延長(cháng)。處方當日有效,超過(guò)期限需經(jīng)醫師更改日期,重新簽字方可調配。醫師不得為本人及其家屬開(kāi)處方。
5、處方內容包括以下幾項:醫院全稱(chēng),門(mén)診或住院號,處方編號,年、月、日,科別,病員姓名、性別、年齡、藥品名稱(chēng)、劑型、規格及數量,用藥方法、醫師簽字、配方員簽
字,檢查發(fā)藥人簽字,藥價(jià)。
6、處方一般用鋼筆或毛筆書(shū)寫(xiě),字跡清楚,不得涂改。如有涂改醫師必須在涂改處簽字。一般用拉丁文或中文書(shū)寫(xiě),急診處方應在左上角蓋“急”字圖章。
7、藥品及制劑名稱(chēng),使用劑量,應以中國藥典及衛生部(省、市、區衛生局)頒發(fā)的藥品標準為準。如醫療需要,必須超過(guò)劑量時(shí),醫師須在劑量旁重加簽字方可調配。未有規
定之藥品.可采用通用名。
8、處方上藥品數量一律用阿拉伯碼書(shū)寫(xiě)。藥品用量單位以克(g)毫升(ml)國際單位(i、u)計算;片劑、丸劑、膠囊劑以片、丸、粒為單位,注射劑以支、瓶為單位
,并注明含量。
9、一般處方保存一年,到期登記后由院長(cháng)、副院長(cháng)批準銷(xiāo)毀。
10、對違反規定,亂開(kāi)處方,濫用藥品的情況,藥劑科有權拒絕調配,情節嚴重者應報告院長(cháng)、業(yè)務(wù)副院長(cháng)或主管部門(mén)檢查處理。
11、藥劑師(藥劑士)有權監督醫生科學(xué)用藥,合理用藥。
掛號工作制度
1、門(mén)診病員,應先掛號后診病(重病搶救例外)。
2、掛號室分科掛號(病兒先預檢后掛號),并診前半小時(shí)應掛號。
3、掛號室工作人員要態(tài)度和藹,初診病歷要填其首頁(yè)上端各欄,包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫、住址、就診日期,留下復寫(xiě)卡片入檔。復診病員收下掛號證,找出病歷,
送到就診科室。
4、復診病員遺失掛號證者,應代為查閱卡片找到門(mén)診號碼,抽出病歷,送至就診科室。
5、同時(shí)就診兩個(gè)科室或轉科病員,需重新掛號,會(huì )診例外。
6、掛號證病當日一次有效,繼續就診應重新掛號。
7、初診、復診病歷,均應直按送至就診科室,不能由病員攜帶。
8、下班前取回當日取診病歷,依次上架。
9、按病號將各種檢驗報告貼到病歷頁(yè)上。
門(mén)診工作制度
1、醫院應由一名副院長(cháng)分工負責領(lǐng)導門(mén)診工作。各科主任、副主任應加強對木科門(mén)診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導。各科(特別是內、外、婦產(chǎn)、小兒等科)應確定一位主治醫師或高年住院
醫師協(xié)助科主任領(lǐng)導本科的門(mén)診工作。
2、各科室參加門(mén)診工作的醫務(wù)人員,在醫務(wù)科或門(mén)診部統一領(lǐng)導下進(jìn)行工作,人員調換時(shí),應與醫務(wù)科或門(mén)診部共同商量。
3、門(mén)診醫護人員應派有一定經(jīng)驗的醫師、護士擔任,實(shí)行醫師兼管門(mén)診和病房的醫院和科室,必須安排好人力。
4、對疑難重病員不能確診,病員兩次復診不能確診者,應及時(shí)請上級醫師診視。
科主任、主任醫師應定期出門(mén)診,解決疑難病例。對某些慢性病員和專(zhuān)科病員,應根據醫院具體情況設立專(zhuān)科門(mén)診。
5、對高燒病員、重病員、胡歲以上老人及來(lái)白遠地的病員應提前安全門(mén)診。
6、劉病員要進(jìn)行認真檢查,簡(jiǎn)明扼要準確地記載病歷。主治醫師應定期檢查門(mén)診醫療質(zhì)量。
7、門(mén)診檢驗、放射等各種檢查結果,必須做到準確及時(shí)。門(mén)診手術(shù)應根據條件規定一定范圍。醫師要加強對換藥室、治療室的檢查指導,必要時(shí)要親自操作。
8、門(mén)診各科與住院外及病房應加強聯(lián)系,以便根據病床使用及病員情況,有計劃地收容病員住院治療。
9、加強檢診做好分診工作,嚴格執行消毒隔離制度,防止交叉感染。小兒科、內科應建立傳染病診室。做好疫情報告。
10、門(mén)診工作人員要做到關(guān)心體貼病員,態(tài)度和藹,有禮貌,耐心地解答問(wèn)題,盡量簡(jiǎn)化手續,有計劃地安排病員就診。
11、門(mén)診應經(jīng)常保持清潔整齊,改善候診環(huán)境,加強候診教育,宣傳衛生防病、計劃生育和優(yōu)生學(xué)知識。
12、門(mén)診醫師要采用保證療效,經(jīng)濟便宜的治療方法,科學(xué)用藥,合理用藥,盡可能減輕病員的負擔。
13、對基層或外地轉診病人,要認真診治,在轉回或原地時(shí)要提出診治意見(jiàn)。
賠償制度
1、因工作失職、不負責任、違反操作規程;致使國家財產(chǎn)損失,根據情節輕重、本人一貫表現,給予批評教育、處分或酌情賠償。
2、凡屬使用太久以及在搶救病員時(shí)損壞之器材,經(jīng)有關(guān)人員證明可免予賠償,但要填寫(xiě)報損單。
3、遇有大批財物遺失或霉爛,藥品失效、蟲(chóng)蛀時(shí),除及時(shí)向領(lǐng)導匯報外,應檢查原因,追究責任。
衛生工作制度
1、把愛(ài)國衛生運動(dòng)列入醫院工作議事日程。成立愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )或小組,每年至少開(kāi)會(huì )四次。
2、宣傳“除四家、講衛生”知識,教育群眾養成衛生習慣,樹(shù)立以衛生為光榮,不衛生為恥辱的社會(huì )風(fēng)尚。醫院應成立“除四害、講衛生”的模范單位。
3、要認真搞好室內、環(huán)境和個(gè)人衛生,切實(shí)貫徹飲食衛生“五、四”制,認真執行隔離消毒制度,搞好污水、污物、垃圾處理,防止污染和交叉感染。
4、堅持突擊與經(jīng)常相結合,建立每日清掃和每周大清掃的衛生制度,節假日大突擊衛生運動(dòng)。
5、認真抓好衛生檢查、競賽。評比,定期公布檢查結果。
6、有計劃地植草、種樹(shù),美化環(huán)境。
7、認真做好環(huán)境保護工作,按國家規定,對“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)進(jìn)行無(wú)害化處理。
會(huì )議制度
1、院辦公室:由院長(cháng)主持,副院長(cháng)、機關(guān)各科室負責人和有關(guān)人員參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排工作。
2、院周會(huì ):由正、副院長(cháng)主持,科主任(負責人)、護士長(cháng)及各科負責人參加。每周一次,傳達上級指示,小結上周工作,布置本周工作。
3、科主任會(huì ):由正副院長(cháng)主持,科(室)主任或負責人參加,匯報研究及交流醫療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
4、科周會(huì ):由科室正、副主任主持,病房、門(mén)診負責醫師等和護士長(cháng)參加。每周一次,傳達上級指示,研究和安排本周工作。
5、科務(wù)會(huì ):由科室正、副主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項制度和工作人員的執行情況,總結和布置工作。
6、護士長(cháng)例會(huì ):由護理部正、副主任或正、副總護士長(cháng)主持,各科室、病區護士長(cháng)參加。每周一次,總結上周護理工作,布置本周護理工作。
7、門(mén)診例會(huì ):由醫務(wù)科或門(mén)診部正、副主任主持,所有在門(mén)診工作的各科負責人參加,每月一次,研究解決醫療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人依診以及門(mén)、急診等有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調各科工作。
8、晨會(huì ):由病房負責醫師或護士長(cháng)主持,全病房人員參加,每晨上班十五分鐘內召開(kāi),進(jìn)行交接班,聽(tīng)取值班人員匯報,解決醫療、護理以及工作中存在的主要問(wèn)題,布置當日工作。
9、工體座談會(huì ):由病房護士長(cháng)或指定專(zhuān)人召開(kāi)、工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽(tīng)取并征求住院病員及家屬的意見(jiàn),增強團結,改進(jìn)工作。
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