綠化管理規章制度

　　在當下社會(huì )，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的綠化管理規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

綠化管理規章制度1

　　為了推動(dòng)綠化工作的開(kāi)展，加強綠化管理，保護和改善環(huán)境，根據有關(guān)法律、法規結合實(shí)際情況，特制定如下規定。

　　一、 本規定所稱(chēng)的綠化，是指城鎮范圍內的綠化，即：城鎮種植樹(shù)木和花草、通過(guò)專(zhuān)業(yè)綠化公司設計施工完成的綠化（草坪、樹(shù)木、花木、綠籬等）工程;;

　　二、 綠化作為城鎮建設的重要組成部分，按照有關(guān)綠化規定設計方案，保證綠化比例，投入綠化資金，注重綠化效果，加強綠化工作的領(lǐng)導和管理。

　　1、 成立以鎮長(cháng)為首，綠化管理成員在內的綠化美化工作領(lǐng)導小組。

　　2、 根據整體格局，認真制定綠化美化的長(cháng)遠規劃，綠化美化建設的藍圖，應包括綠化美化的平面布局。樹(shù)木花草配置，花壇的設置和安排，以及人力、物力、財力的配置等。

　　3、 制定規劃時(shí)，應集思廣益、博眾取長(cháng)、科學(xué)論證、精心設計，力求做到實(shí)用性與技術(shù)性、積極效應與技術(shù)效應完美結合、和諧統一。

　　4、 根據規劃，按照不同綠化區域的條件、類(lèi)型、作用以及植物不同生長(cháng)習性，因地制宜、因時(shí)制宜地種植各種花草、樹(shù)木，搞好校園花木的有機配置。

　　三、 樹(shù)木配置要做到五結合：

　　1、 落葉樹(shù)與常青樹(shù)相結合，以常青樹(shù)為主。

　　2、 喬木與灌木相結合，以喬木為主

　　3、 觀(guān)賞樹(shù)與經(jīng)技樹(shù)相結合，以觀(guān)賞樹(shù)為主。

　　4、 本木與草本相結合，以木本為主。

　　5、 點(diǎn)、線(xiàn)、面相結合，以點(diǎn)、線(xiàn)搭配植物為主

　　四、 花草種植要做到配置合理，還要做到四季長(cháng)青，四季花香。

　　五、 廣植樹(shù)、盆花。在搞好綠化美化的.同時(shí)，利用盆花易搬動(dòng)的特點(diǎn)，搞好辦公室、會(huì )議室的綠化美化，以便讓職工在緊張的工作中，得以減輕勞累、疲倦，使室內也充滿(mǎn)盎然的生機，從而實(shí)現其觀(guān)賞價(jià)值。同時(shí)組織職工參加綠化美化活動(dòng)。

　　六、 搞好花木的維護保養，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到實(shí)時(shí)施肥、施水、防治病蟲(chóng)害，適時(shí)修剪等，從而達到綠化美化城鎮的目的。

　　七、 凡在城鎮居住的居民，都又依照國家有關(guān)規定履行植樹(shù)和其他綠化的義務(wù)。

　　八、 任何部門(mén)、單位、個(gè)人，不得擅自占用城鎮綠化用地。

　　九、 按照規劃設計栽植的樹(shù)木花草成活后，任何人不得擅自移植，確需更換移動(dòng)的，經(jīng)鎮環(huán)衛站通過(guò)后方可改種、實(shí)施。

　　十、 城鎮居民不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平，認真履行職責，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學(xué)管理。

　　十一、 城鎮綠化管理制度。

　　1、 不準踐踏草坪，

　　2、 不準釘、拴、刻劃、攀折樹(shù)木；

　　2頁(yè)腳內容

　　3、 不準擅自折枝摘花，采集種子、果實(shí)、割草；

　　4、 不準在草坪或樹(shù)木上拋灑、堆放、晾曬物品；

　　5、 不準在綠化區內傾倒垃圾和雜物；

　　十二、對損壞花草樹(shù)木的相關(guān)人員，除按實(shí)際損壞的情況予以賠償外。

綠化管理規章制度2

　　目錄

　　一、管理制度

　　二、工作職責

　　三、崗位責任制

　　區域(項目)經(jīng)理崗位責任制

　　工作標準

　　質(zhì)量標準

　　安全生產(chǎn)標準

　　施工工長(cháng)崗位責任制

　　工作標準

　　質(zhì)量標準

　　安全生產(chǎn)標準

　　技術(shù)負責人崗位責任制

　　安全員崗位責任制

　　四、采購員工作制度

　　第一部分管理制度

　　一、所有部門(mén)在上級(副總經(jīng)理)指導下展開(kāi)工作。

　　二、根據上級的目標計劃編制部門(mén)的工作進(jìn)度計劃。

　　三、按照有關(guān)建筑規范要求及設計圖紙，保質(zhì)、保量地進(jìn)行施工，在保證安全的前提下，搶進(jìn)度。

　　四、提前編制施工材料計劃，合理使用材料和施工機械設備。

　　五、施工管理人員的工作要求：

　　1、上班時(shí)不得遲到早退，有事離開(kāi)崗位必須得到經(jīng)理的批準，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進(jìn)行處罰。

　　2、施工中有必要使用日工(雜工)時(shí)，首先提前向副總提出，由副總核定批準后才能使用，使用日工后要在當日下午六時(shí)前填寫(xiě)好日工表，送到經(jīng)理處審核簽字生效，否則作廢。

　　3、施工工人進(jìn)場(chǎng)后，首先要簽訂好本部門(mén)要求的規章制度，要經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。

　　4、各施工管理人員要對自己的工作負責，對安全、質(zhì)量文明施工負直接的責任。

　　六、認真執行項目的招投標文件，做到公平、公正、公開(kāi)，做好本部門(mén)的招投標各項工作，同時(shí)也積極配合其它部門(mén)有關(guān)各項招投標工作。

　　七、主動(dòng)與各部門(mén)的工作互相協(xié)調、溝通，團結友好地發(fā)展工作。

　　第二部分工作職責

　　第一條：負責建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統日常工作的管理制度，并嚴格監督執行。

　　第二條：負責組織工程的施工組織設計方案編制、審核工作，協(xié)調經(jīng)營(yíng)部門(mén)投標答疑。

　　第三條：負責指導監督項目開(kāi)展項目施工管理，搞好項目經(jīng)濟承包合同的簽定工作，監督項目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行控制。

　　第四條：負責日常工程技術(shù)管理。對項目積極進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)指導工作，督促項目執行技術(shù)規范、標準、施工工藝規定。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。

　　第五條：負責開(kāi)展各施工項目的技術(shù)、安全交底工作，組織實(shí)施圖紙會(huì )審工作，督促項目的施工組織設計的編制和實(shí)施。

　　第六條：負責公司各類(lèi)計量檢測設備的管理工作。具體負責設備的采購、校準、發(fā)放使用、維護、標識工作，為工程檢查提供有效的數據。

　　第七條：負責制定年度質(zhì)量安全工作計劃，加強關(guān)鍵部位的各項質(zhì)量安全檢查，督促班組進(jìn)行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質(zhì)量安全問(wèn)題及時(shí)調查分析處理。

　　第八條：負責辦理項目的報監工作，對分部門(mén)現分工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，主持單位工程的中間驗收。

　　第九條：負責制定公司年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步計劃和措施，推廣科技活動(dòng)，總結技術(shù)成果。

　　第十條：負責配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛生體系，完善企業(yè)的基礎管理工作。

　　第十一條：負責對項目工程報量的審計工作，準確及時(shí)的編制工程報表，為公司領(lǐng)導的經(jīng)濟活動(dòng)分析提供可靠數據。

　　第十二條：負責公司的工程回訪(fǎng)維修服務(wù)工作。制定年度回訪(fǎng)計劃，安派人員及時(shí)進(jìn)行維修，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，維護企業(yè)的良好信譽(yù)。

　　第十三條：協(xié)助資料部按規定及時(shí)進(jìn)行竣工資料的整理、歸檔工作。

　　第十四條：負責本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓和日常政治學(xué)習工作。制訂部門(mén)年度培訓計劃，配合勞動(dòng)人事部門(mén)具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)的培訓工作，配合黨委辦公室開(kāi)展政治學(xué)習，提高部門(mén)人員整體素質(zhì)。

　　第十五條：確保部門(mén)管理費的開(kāi)支控制在預算計劃費用之內。第十六條：認真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規范部門(mén)管理工作。

　　第十七條：積極與各部門(mén)之間做好配合工作。

　　第十八條：全面認真的完成公司領(lǐng)導下達的其它各項任務(wù)。

　　第三部分崗位責任制

　　第一章區域(項目)經(jīng)理崗位責任制

　　一、工作標準

　　1、在公司領(lǐng)導直接領(lǐng)導下服從工作安排，努力完成領(lǐng)導落實(shí)工作任務(wù)。

　　2、所管轄區域內施工方合同的談判和簽定，以及當地業(yè)務(wù)穩定和開(kāi)發(fā)。

　　3、負責所管區域所有員工的工資結算依據(工天、獎罰等相關(guān)依據)。

　　4、對項目部的生產(chǎn)活動(dòng)包括計劃指標、安全、質(zhì)量、工期、驗收有經(jīng)濟效益等全面負責。

　　5、組織項目部學(xué)習有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規程、規范和安全、質(zhì)量標準全面交底。

　　6、項目經(jīng)理所管區域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細數據以書(shū)面的形式報總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進(jìn)行加工，收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實(shí)簽收。

　　7、按審定施工組織設計進(jìn)行精心組織施工，未經(jīng)上級批準不得擅自變動(dòng)。

　　8、按時(shí)編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規定及時(shí)準確提供各種數據和有關(guān)資料。

　　9、市場(chǎng)部簽定合同后，依據圖紙編制施工材料，機械設備的用量和資金計劃及施工方簽署的施工合同上報主管工程的副總審批。審批后到相關(guān)部門(mén)領(lǐng)取。

　　10、認真幫助施工隊組及時(shí)解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的`有關(guān)問(wèn)題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動(dòng)力。

　　11、搞好施工現場(chǎng)管理，實(shí)現“三清五好”文明施工。

　　12、協(xié)助市場(chǎng)部所管轄區域的合同內容和收款。

　　13、工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結算等相關(guān)資料。

　　14、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作并對所分管的工作負責。

　　15、項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區域的工程進(jìn)度情況。

　　二、質(zhì)量標準

　　1、在項目領(lǐng)導下直接指揮生產(chǎn)，對產(chǎn)品的質(zhì)量負直接責任。

　　2、要把上級規定的施工規范質(zhì)量要求等通過(guò)技術(shù)交底向對組工人交待清楚，并在施工過(guò)程中認真檢查和貫徹。

　　3、對工程測量標高等負直接責任。、

　　4、組織督促隊組自檢，并協(xié)助填寫(xiě)隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，參加由單位工程負責人組織的質(zhì)量檢查。

　　5、認真檢查復核材料半成品構件加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上確保工程質(zhì)量。

　　6、指導班組開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動(dòng)。

　　7、參與本單位定期檢查。

　　8、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止，令其返工或停工。

　　三、安全生產(chǎn)標準

　　項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接組織和領(lǐng)導者，對施工安全負有直接責任。

　　1、領(lǐng)導工人隊組嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，對施工危險部位提出安全措施。

　　2、主持項目部每周安全檢查，發(fā)現隱患，制定專(zhuān)人及時(shí)糾正。

　　3、對違反操作規程現象，應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。

　　4、經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，負責新工人進(jìn)場(chǎng)后的基本安全知識教育，對未經(jīng)教育而開(kāi)始工作的新工人發(fā)生安全事故要承擔責任。

　　5、對所管的施工現場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護措施等的完整、齊全有效是否符合要求負有直接責任。

　　6、認真執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準的施工組織設計、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準。

　　第二章施工工長(cháng)崗位責任制

　　一、工作標準

　　1、在項目負責人的直接領(lǐng)導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。

　　2、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進(jìn)度計劃的完成。

　　3、學(xué)習熟悉和參加圖紙會(huì )審，認真向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底，填寫(xiě)整理有關(guān)安全資料。

　　4、施工前的準備工作及時(shí)提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計劃。

　　5、結合施工實(shí)際，按時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單，合理分配隊組施工任務(wù)，及時(shí)驗收隊組完成的分部、分項工程量，協(xié)助預結算部結清隊組的施工任務(wù)賬。

　　6、組織工人隊組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢活動(dòng)制定和采取切實(shí)可行的質(zhì)量安全措施，杜絕事故的發(fā)生。

　　7、負責檢查復核、放線(xiàn)、找平等工作，確保工程幾何尺寸。

　　8、合理使用原材料、工具及施工機械，實(shí)施施工現場(chǎng)文明生產(chǎn)。

　　9、組織工人提出合理化建議，推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　10、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)提出糾正并向上級有關(guān)部門(mén)匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

　　二、質(zhì)量標準

　　1、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn)，把施工規范、規程、規定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過(guò)程中認真檢查。

　　2、組織督促班組自檢并填寫(xiě)隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，經(jīng)項目經(jīng)理、班組長(cháng)簽證后送單位工程負責人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。

　　3、認真檢查復核原材料、半成品還有構件、加工件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。

　　4、對工程測量、定位、放線(xiàn)、標高等負技術(shù)責任。

　　5、指導班組開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動(dòng)，并參加本單位定期檢查。

　　6、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止令其返工或停工并及時(shí)向項目經(jīng)理匯報。

　　三、安全生產(chǎn)標準

　　1、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規章制度。

　　2、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。

　　3、開(kāi)工前向隊組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細交底。

　　4、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節中去，特別要做好有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

　　5、組織班組學(xué)習安全操作規程并檢查情況，教育工人正確使用防護用品。

　　6、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場(chǎng)并及時(shí)上報。

　　7、有權拒絕不科學(xué)、不安全、不衛生的指令生產(chǎn)。

　　8、發(fā)現不安全因素，應及時(shí)采取措施予以改正，否則不能繼續施工。

　　第三章技術(shù)負責人崗位責任制

　　1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。

　　2、貫徹執行國家工程建設標準強制性條文。

　　3、編制施工組織設計。

　　4、組織參加工程的圖紙會(huì )審，并做好編制工作。

　　5、協(xié)調解決圖紙疑難問(wèn)題。

　　6、與建設方、監理等協(xié)調解決技術(shù)問(wèn)題。

　　7、參加隱蔽工程的驗收工作和工程竣工工作。

　　8、深入施工現場(chǎng)、檢查、指導工作。

　　9、對工程測量標高等負直接責任。

　　10、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。

　　11、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，把平時(shí)工作上所發(fā)現的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題大膽地在會(huì )議上提出有關(guān)方案措施。

　　12、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止，令其返工或停工，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報。

　　第四章安全員崗位責任制

　　1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，服從工作安排，努力完成本職工作。

　　2、負責檢查、監督實(shí)施施工組織設計中的安全措施，并負責向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　3、檢查施工現場(chǎng)安全防護措施、地下管道、腳手架安全、機械設備、電氣線(xiàn)路、倉儲防火等是否符合安全規定和標準。如發(fā)現施工現場(chǎng)有不安全隱患，應及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的提出處理意見(jiàn)報項目負責人處理。

　　4、正確填寫(xiě)施工現場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見(jiàn)。

　　5、處理一般性的安全事故。

　　6、按照規定進(jìn)行工傷事故的登記、統計、和分析工作。

　　7、對違反操作規程現象應立即令其糾正，在未改正之前不能繼續施工。

　　8、對所管的施工現場(chǎng)環(huán)境安全的一切安全防護措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負有直接責任。

　　第四部分采購員工作制度

　　1、采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開(kāi)發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

　　2、不遲到、不早退。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

　　3、定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助財會(huì )進(jìn)行工程成本核算。

　　4、建立材料采購供應渠道，進(jìn)行供應商的擇優(yōu)選擇，新供應商的開(kāi)發(fā)工作。

　　5、加強與使用材料部門(mén)的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行，

　　6、所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進(jìn)質(zhì)量控制好工程所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。

　　7、控制材料入戶(hù)的數量與質(zhì)量，能準確無(wú)誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。

　　8、根據工程部施工計劃及剩余材料情況做好材料采購工作。

　　9、在購進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

　　10、做好供應商的選擇、評議工作，建立牢固、可靠的供應基地，并不斷挖掘供應商，以保證項目材料供應的不間斷性。

綠化管理規章制度3

　　為切實(shí)加強我庫環(huán)境衛生管理，提升環(huán)境衛生質(zhì)量，營(yíng)造更為文明、整潔的庫區環(huán)境，進(jìn)一步提高糧庫職工和小區居民的健康水平，特制定如下管理制度。

　　一、建立庫區和居民區的'保潔工作常態(tài)化，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和居住環(huán)境，合理規劃綠化區域，美化庫區，為創(chuàng )建衛生文明縣城夯實(shí)基礎。

　　二、建立衛生區分片負責制。按區域劃分到各股室、廠(chǎng)、區，責任到人，結合“四無(wú)糧倉”檢查，全面做好糧庫的清潔衛生工作，庫區嚴禁堆放雜物，居民區的車(chē)輛及雜物等不得亂停亂放，保持道路平坦通暢，及時(shí)清理基建廢料及垃圾，明溝和排水道要定期疏浚。

　　三、堅持倉區天天一小掃，七天一掃，半月徹底掃，切實(shí)做到“倉內面面光，倉外三不留”。

　　四、糧庫指定專(zhuān)人負責居民區及辦公區域的清潔衛生工作，做到區域保潔到位，不留死角，清掃保潔率達100%。

　　五、公用廁所、洗手間堅持天天打掃，保持清潔無(wú)異味。

　　六、庫區內嚴禁飼養家禽家畜，居民區的家禽家畜必須圈養。

　　七、居民區的生活垃圾應實(shí)行袋裝集中投放垃圾箱。公共場(chǎng)所內，任何人不得亂扔煙頭、紙屑、果皮等垃圾，不得隨地吐痰，不得亂潑臟水。

　　八、堅持開(kāi)展除四害工作，清除蚊蠅生地，堵塞鼠洞，設有毒餌洞和防鼠洞，定期組織殺滅活動(dòng)。

　　九、綠化帶指定專(zhuān)人負責，花木草坪要精心培育，定期施肥、澆灌，努力提高花木草坪的成活率；定期修剪，專(zhuān)門(mén)造型，嚴禁攀折和亂砍亂伐；平時(shí)做好防病防蟲(chóng)除草工作，越冬前要有防寒過(guò)冬的措施�；▔�要經(jīng)常保護清潔、整齊，嚴禁在花壇上堆放雜物。

　　十、糧庫環(huán)境衛生管理領(lǐng)導小組對衛生責任區進(jìn)行定期檢查或不定期抽查，并評比計分，納入年終工作考核范疇。

綠化管理規章制度4

　　為了創(chuàng )建整潔、美觀(guān)、舒適的學(xué)習、生活和工作環(huán)境，特制訂本管理制度

　　一、學(xué)校綠化總體要求：

　　學(xué)校綠化要嚴格管理，因地制宜。根據不同的綠化、樹(shù)木、花草，采取相應的管理辦法。

　　二、校園植物管理要求：

　　校園內的綠化美化，布置擺設應根據現場(chǎng)環(huán)境做出合理布局。對需整形的植物要做好修剪工作，疏密合理。充分發(fā)揮美化作用，做到美觀(guān)得體，協(xié)調一致。

　　三、病蟲(chóng)害防治要求：

　　要以預防為主，平時(shí)多檢查，按不同季節容易發(fā)生的'蟲(chóng)害要及時(shí)處理，使用農藥時(shí)要控制好比例按說(shuō)明使用，以免發(fā)生燒苗現象。盡量避免在學(xué)生上課期間噴灑農藥和施肥。

　　四、日常工作要求：

　　綠化區枯枝葉要經(jīng)常清理，保持整潔干凈。不用的花盆要堆放整齊，綠化工具按指定位置存放�；�肥及農藥要嚴格管理和存放，務(wù)必存放在學(xué)生觸摸不到的地方。修剪的樹(shù)枝、葉要及時(shí)清理。做到校園內清新、舒適、雅致、美觀(guān)。

　　五、因地制宜栽種花草樹(shù)木：

　　做到四季有花，終年常青，管理好花木，無(wú)攀折踏現象。

　　六、綠化人員職責

　�。�1）負責全�；�、草、樹(shù)木種植與管理，定期澆水、治蟲(chóng)、修剪，做到草坪內無(wú)雜草，樹(shù)木無(wú)枯枝。

　�。�2）為各種會(huì )議場(chǎng)所、辦公室擺好觀(guān)賞植物，并做好護理工作。

　�。�3）不斷提高護養種植業(yè)務(wù)水平，爭取校園四季常綠，四季花開(kāi)。

綠化管理規章制度5

　　1、學(xué)校以校園綠化、凈化、花園化為綠化建設規劃，成立綠化領(lǐng)導小組。

　　2、凡校園一切綠化舉措必須接受校綠化領(lǐng)導小組的指導和安排，校綠化領(lǐng)導小組必須按學(xué)校綠化的宏觀(guān)布局統籌安排校綠化工作，克服隨意性和短期行為。

　　3、學(xué)校邊角地、景點(diǎn)、道旁的`花卉樹(shù)木的栽植與保護必須由綠化領(lǐng)導小組指導定專(zhuān)人負責，定期檢查，負責人必須盡職盡責勤培勤護，對人員稠密的地方，要有妥善的措施予以保護。

　　4、愛(ài)護校容校貌和花木，不得損壞花木，不得在校內種瓜菜和散放家禽、家獸，違者要依情節輕重予以教育，罰款和處分，由綠化領(lǐng)導小組具體執行。

　　5、校園綠化內容要緊步時(shí)代潮流，用常青樹(shù)逐步取代落耀葉樹(shù)，花卉要多樣，常青淺草覆蓋面要不斷擴展，做到校園年年有新貌。

　　6、樹(shù)內禁止開(kāi)打鳥(niǎo)，禁止私人伐樹(shù)，砍樹(shù)枝，違者一經(jīng)發(fā)現，由領(lǐng)導小組予以批評和罰款。

　　7、以上違章處罰條例由校綠化領(lǐng)導小組具體擬定。

綠化管理規章制度6

　　為了加強我園環(huán)境管理，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境，做到環(huán)境整潔優(yōu)美，風(fēng)氣積極向上，教學(xué)秩序正常，校園綠化、美化、凈化，成為精神文明建設的陣地。特制定環(huán)境管理制度。

　　一、根據園建設的標準化要求和幼兒園整體規劃，有計劃地分步實(shí)施。努力凈化、綠化、美化、安全化校園，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境，促使幼兒在優(yōu)良的環(huán)境中健康成長(cháng)。

　　二、按班級劃分清潔區，落實(shí)保育員衛生包干表，堅持經(jīng)常性的清潔衛生工作，保證校園無(wú)雜草、墻壁無(wú)涂劃、無(wú)球印、無(wú)腳印、無(wú)懸灰，地面上無(wú)紙屑、無(wú)煙蒂、無(wú)果皮、無(wú)雜物、無(wú)痰跡、垃圾箱內及時(shí)清除，屋角屋頂無(wú)蛛網(wǎng)灰塵，桌面無(wú)新刻刀痕，幼兒園內無(wú)衛生死角。

　　三、校園內環(huán)境布置童趣、美觀(guān)、可操作，教室、辦公室以及其它各室的.門(mén)窗玻璃齊全，室內窗明幾凈，光線(xiàn)充足，桌椅排列放置整齊，各種物品放置有序，樓梯、走廊及園內道路、操場(chǎng)清潔整齊。

　　四、廁所每天要打掃，定期沖刷，并噴灑藥水，使用廁所要講文明，講衛生，保持廁所的整潔，減少臭味，消滅蛆蠅。

　　五、展板、家長(cháng)園地的布置有序、按時(shí)更換版面，并注意正確使用漢字，注意字體工整，文體規范；保持美觀(guān)整潔，內容健康，適合兒童趣味，富有教育意義。

　　六、綠化、美化校園要有計劃，逐年分期實(shí)施，校園內要做到一年四季都能見(jiàn)到常綠植物，對已有的花草樹(shù)木要指定專(zhuān)人養護管理，全校師生要人人做到愛(ài)護校園的一草一木。

　　七、幼兒園各類(lèi)用房應每月全面檢查一次，發(fā)現不安全因素，應及時(shí)上報，采取措施進(jìn)行維修。校園內墻壁、物品要定期粉刷油漆。

　　八、幼兒園有健全的校園衛生制度。由檢查小組和校值日領(lǐng)導每天兩次對全園各室、各清潔衛生區進(jìn)行檢查評比。

　　九、教育全校師生養成良好的個(gè)人衛生習慣，在保健醫師配合下，加強衛生知識宣傳，提高自我保護意識。幼兒園要逐步添置衛生設備，完善幼兒的衛生保健檔案。

　　十、加強幼兒園安全保衛工作，安排人負責檢查校內電線(xiàn)、電器、滅火設備以及各種防盜、防竊設備等其他危險設施檢查，每月檢查一次，嚴格幼兒園門(mén)衛制度。

　　十一、自行車(chē)、摩托車(chē)進(jìn)入幼兒園，一律推行，并按指定地點(diǎn)停放、擺放整齊。

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