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工廠(chǎng)規章制度

時(shí)間:2023-03-14 10:24:25 規章制度 我要投稿

工廠(chǎng)規章制度匯編15篇

  在現在的社會(huì )生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。到底應如何擬定制度呢?以下是小編整理的工廠(chǎng)規章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工廠(chǎng)規章制度匯編15篇

工廠(chǎng)規章制度1

  第一章、總則

  第一條、為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺(jué)性,維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

  第二條、本制度作為公司基本準則,全體員工必須嚴格遵守。

  第三條、本制度面前人人平等。

  第二章、紀律

  第四條、全體員工須嚴格遵守國家法律法規,遵守勞動(dòng)紀律,愛(ài)護公物,團結協(xié)作,完成各項任務(wù)。

  第五條、凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項規章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。

  第六條、勞動(dòng)紀律

 。ㄒ唬┤w員工須嚴格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

 。ǘ┥舷掳囗毎磿r(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。

 。ㄈ┥习鄷r(shí)間為每周六天,每天8小時(shí),早上8:00—12:00,下午13:30—17:30。

 。ㄋ模┥习鄷r(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及進(jìn)行業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

  第七條、請假制度

 。ㄒ唬﹩T工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。

 。ǘ┱埣夙殞(xiě)請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補假。

 。ㄈ﹩T工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。

 。ㄋ模┓卜嫌媱澤叩挠g婦女,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假或以其它理由、形式請長(cháng)假休產(chǎn)假。

 。ㄎ澹┱埐〖偃煲陨险唔毘轴t生證明,請病假三個(gè)月以上者,復工須持醫生健康證明。

 。┡贆嘞蓿ㄍ9嘞尥埣,請假簽字須逐級批準):

  1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門(mén)主管(車(chē)間主任)簽字批準。

  2、員工請假三天以上七天(含七天)以?xún)日,部門(mén)經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準。

  3、員工請假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準。

  4、員工請假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準。

 。ㄆ撸┓舱埣贂r(shí)間較長(cháng),所得工資不足以扣除個(gè)人應交養老保險費者,須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續,以連續計算保險交費年限。

  第八條、工作紀律

 。ㄒ唬┥习鄷r(shí)間,無(wú)部門(mén)負責人(車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員)簽字批準的出門(mén)證不得出廠(chǎng)。

 。ǘ┮蚴峦韥(lái),須提前將車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員簽字批準的證明交門(mén)衛。

 。ㄈ┸(chē)間主任、副處長(cháng)級及以上人員出入廠(chǎng)區,須由本人到門(mén)崗簽字。

 。ㄋ模┕ぷ鲿r(shí)間須做到“五不準”:

  1、不準睡崗、脫崗、串崗。

  2、不準吃零食。

  3、不準打鬧、閑聊。

  4、不準干私活。

  5、不準自行組織文體活動(dòng)。

  第九條、組織紀律

 。ㄒ唬┤w員工須無(wú)條件服從組織分配,上級對下級負責,下級對上級負責。

 。ǘ﹩T工享有“六項權利”:

  1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權利。

  2、有對危害生命安全的`行為批評、檢舉、控告的權利。

  3、有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護用品用具的權利。

  4、有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險的權利。

  5、有對班前不講安全拒絕上崗的權利。

  6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權利。

  第十條、生產(chǎn)紀律

 。ㄒ唬╉氄J真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

 。ǘ╉氄J真如實(shí)填寫(xiě)原始記錄,不準弄虛作假、隨意涂改。

 。ㄈ╉殗栏駡绦泄に嚇藴屎桶踩僮饕幊。

  第三章、安全、消防、保衛

  第十一條、全體員工要做好安全、消防、保衛工作。

 。ㄒ唬└鲉挝恢鞴茉趩T工進(jìn)廠(chǎng)前一定要強調安全操作規程及注意事項,避免意外事故發(fā)生。

 。ǘ┪唇(jīng)允許嚴禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機器設備。

 。ㄈ﹪澜麃y動(dòng)電閘電線(xiàn),工作時(shí)出現故障必須請電工修理,不得私自拆、卸、修理。

 。ㄋ模┕ぷ鲿r(shí),必須穿戴好勞動(dòng)保護用品。

 。ㄎ澹C器設備使用人員要注意設備的運行狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停機匯報有關(guān)領(lǐng)導或通知維修部門(mén)進(jìn)行維修。

 。C電設備部門(mén)要經(jīng)常到車(chē)間巡視,發(fā)現設備運轉異;蚵╇、漏水、漏氣現象要及時(shí)進(jìn)行維修、上報。

 。ㄆ撸┧袉T工都要做好消防防范工作,提高消防安全意識。

 。ò耍╅T(mén)衛保安員值班時(shí)衣冠要整齊,服務(wù)要熱情,對工作認真負責,嚴格落實(shí)出入廠(chǎng)物品的登記制度,有突出表現者,給予獎勵。

  第四章、獎懲制度

  第十二條、員工在工作期間的獎懲:

 。ㄒ唬┓䦶能(chē)間主任管理、調動(dòng)和各項工作的安排,若有不服從管理、調動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習。

 。ǘ⿲(chē)間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

 。ㄈ┥习嗾J真、負責,且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。

 。ㄋ模o(wú)責任心,造成設備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

  第五章、附則

  第十三條、本制度自下發(fā)之日起生效。

工廠(chǎng)規章制度2

  為健全公司組織,提高工作效率,使員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作,凡公司員工都應遵守本規章之各項規定。對違規亂記者視情節輕重給于警告或開(kāi)除處理。

  一、員工應忠于職守努力做好本職工作,服從各級主管的合理安排。

  二、總經(jīng)理是公司最高負責人,總經(jīng)理及工廠(chǎng)長(cháng)有權安排和調配員工的'工作崗位,員工必須無(wú)條件服從。

  三、員工應按時(shí)上下班,不得遲到早退或曠工。

  四、員工因事請假3天以?xún)?含3天),需提前3天和工廠(chǎng)長(cháng)請示,請假超過(guò)3天,需提前3天和總經(jīng)理請示,允許后方可休假,事畢需和請示人銷(xiāo)假。

  五、因個(gè)人原因辭職者,需提前30天向總經(jīng)理或工廠(chǎng)長(cháng)提出申請。

  六、禁止在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內吸煙、接打電話(huà)、談笑打鬧等一切非工作事宜。

  七、對屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者,作開(kāi)除之處理。

  八、對盜竊同仁、公司財物證據確鑿者將賠償損失、開(kāi)除之處理。

  九、未經(jīng)批準擅自離職,連續曠工3日的員工,以自動(dòng)離職論處。員工無(wú)條件放棄當月工資,放棄任何申訴權,如果給公司造成損失將追究賠償責任和法律責任。

  十、通過(guò)培訓后不能勝任工作及工作表現不佳者將被公司辭退,公司將提前通知本人,結算工資、離場(chǎng)。嚴重違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀而被公司開(kāi)除者,當天結算工資,不得停留在廠(chǎng),若有損壞公司物品者需照價(jià)賠償。

  十一、公司薪資制度為計時(shí)制,員工入廠(chǎng)試用期為1個(gè)月,如試用期不合格者公司給予辭退處理,清結試用期工資,公司不給予任何其它賠償或補貼。

  十二、上下班時(shí)間上午7:00-12:00下午13:00-17:00

  8:00-12:0013:00-18:00

  休息時(shí)間上午10:00-10:15中午12:00-13:00下午15:00-15:15

  十三、凡我公司員工必須無(wú)條件遵守以上各條款。

  十四、以上所有條款公司具有最終解釋權。

工廠(chǎng)規章制度3

  為規范餐飲服務(wù)食品安全檢查管理,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》和《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  一、依照法律、法規和食品安全標準從事餐飲服務(wù)活動(dòng),采取有效管理措施,保證食品安全,按照許可范圍依法經(jīng)營(yíng),并在就餐場(chǎng)所醒目位置懸掛或者擺放食品經(jīng)營(yíng)許可證,接受社會(huì )監督,承擔主體責任。

  二、建立健全本單位食品安全管理制度,并裝裱上墻張貼在相應功能區;建立本單位食品安全管理組織機構,配備專(zhuān)職或者兼職經(jīng)過(guò)培訓合格的食品安全管理員,對餐飲服務(wù)全過(guò)程實(shí)施內部檢查管理并記錄,落實(shí)責任到人,嚴格落實(shí)監管部門(mén)的監管意見(jiàn)和整改要求。

  三、食品安全管理員須認真按照職責要求,組織貫徹落實(shí)管理人員和從業(yè)人員食品安全知識培訓、員工健康管理、索證索票、餐飲具清洗消毒、綜合檢查、設備管理、環(huán)境衛生管理等各項食品安全管理制度,并進(jìn)行相關(guān)記錄,備查。

  四、制訂定期或不定期食品安全檢查計劃,采取全面檢查、抽查與自查相結合的形式,實(shí)行層層監管,主要檢查各項制度的貫徹落實(shí)情況。

  五、食品安全管理員每天在操作加工時(shí)段至少進(jìn)行一次食品安全檢查,檢查各崗位是否有違制度的情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)告知改進(jìn),并做好食品安全檢查記錄備查。

  六、各崗位負責人、主管人員要服從食品安全管理員檢查指導,每天開(kāi)展崗位或部門(mén)自查,及時(shí)發(fā)現和糾正從業(yè)人員違制度要求操作的行為。

  七、食品安全管理員每周1-2次對各環(huán)節進(jìn)行全面現場(chǎng)檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)饋,并提出限期改進(jìn)意見(jiàn),做好檢查記錄。檢查中發(fā)現的`同一類(lèi)問(wèn)題經(jīng)兩次指出仍未改進(jìn)的,按本單位有關(guān)規定處理。

  八、如本單位發(fā)生食品安全事故,負責人應當立即采取措施,防止事故擴。并及時(shí)向區市場(chǎng)監督管理局報告。

工廠(chǎng)規章制度4

  員工守則

  一、 遵紀守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。

  二、 維護公司聲譽(yù),保護公司利益。

  三、 服從領(lǐng)導,關(guān)心下屬,團結互助。

  四、 愛(ài)護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

  五、 不斷學(xué)習,提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  六、 積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng )新。

  員工管理制度

  一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

  二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。

  三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統一安排,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì )議中心周日值班由各部門(mén)自行安排,報分管領(lǐng)導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門(mén)負責人填寫(xiě)加班審批表,報分管領(lǐng)導批準后執行。節日值班由公司統一安排。

  四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊模ê?天),由部門(mén)負責人批準;3天以?xún)鹊模ê?天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

  五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。

  六、1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的.基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資。

  七、曠工半天者,扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過(guò)1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

  八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

  九、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng),如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規定處理。

  十、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

  十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補助10元;節日值班每天補助40元。未經(jīng)批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規定處理。

  十二、員工的考勤情況,由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查,部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。

工廠(chǎng)規章制度5

  第一章 用工制度

  由各部門(mén)負責人根據本部門(mén)實(shí)際需要,呈報《招聘需求表》,經(jīng)批準后,方可進(jìn)行招聘。應聘者須部門(mén)主管考核、經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

  一、應聘人員試用期為三個(gè)月,工作表現突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準后可考慮提前調整薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無(wú)法勝任工作的可按本廠(chǎng)有關(guān)規定辭職。試用期未滿(mǎn)5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。

  應聘人員接到錄用通知后,親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續,并提交下列資料:A:填寫(xiě)好的個(gè)人資料表,B:學(xué)歷證件,C:居民身份證復印件,D:一寸彩照兩張。

  二、員工錄用后,須辦理進(jìn)廠(chǎng)手續即領(lǐng)取廠(chǎng)牌。廠(chǎng)牌遺失補辦收工本費10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當月工資中扣取20元押金,退還飯卡時(shí)退還押金于當月工資中;鑰匙遺失自配。

  三、廠(chǎng)里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當月工資中扣除。

  四、離職時(shí),所領(lǐng)辦公用品應及時(shí)歸還給公司,不能交還的照價(jià)賠償。

  第二章 工作時(shí)間

  車(chē)間工作時(shí)間:

  上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30開(kāi)始

  辦公室工作時(shí)間:

  上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30

  全廠(chǎng)所有員工上、下班每天必須打卡四次,車(chē)間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

  請假:

  1、員工無(wú)論因何種原因要求請假,均要向本部門(mén)管理人員提交書(shū)面請假條,車(chē)間員工需報廠(chǎng)長(cháng)簽字批準后方可離廠(chǎng)。凡電話(huà),口頭,他人代請一律無(wú)效,視曠工處理。

  2、工廠(chǎng)每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名),請假超過(guò)一天還須上報廠(chǎng)長(cháng)同意,請病假者超過(guò)一天以上須提供權威醫院診斷書(shū)。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。

  3、未請假或假至未辦理續假手續擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職

  4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書(shū)面形式向廠(chǎng)長(cháng)提出辭職要求,口頭無(wú)效。獲準后,辦理離職手續,工資隨糧期領(lǐng)取。離廠(chǎng)將要把工作移交清楚。

  第三章 工資制度

  生產(chǎn)人員本著(zhù)多勞多得,按勞分配的原則,按件計酬。每月20號發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下,廠(chǎng)方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

  (一)車(chē)位人員計件工資+加班費

  (二)計件加班費:加班一小時(shí)每人補助一元錢(qián).

  (三)計時(shí)加班費:加班一小時(shí)四元+補助一小時(shí)一元。

  (四)未依規定申辦離職手續,一律不予全部結算工資。

  (五)自動(dòng)離職者,不予結算工資。

  第四章 工作制度

  一、工作要認真負責,要愛(ài)護公物、勤儉節約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應保守業(yè)務(wù)上的機密。

  二、反應情況應逐級而上,不得越級上訪(fǎng)。緊急或特別情況除外。

  三、未經(jīng)本廠(chǎng)授權同意,不得在外兼任與本廠(chǎng)業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營(yíng)與本廠(chǎng)相同的項目,不得利用職權之便謀取不正當利益,不能收受回扣及其它不法收入。

  四、上班期間嚴禁員工私下會(huì )客,非工廠(chǎng)公事來(lái)訪(fǎng)者請員工自行逐客出廠(chǎng)。

  五、未經(jīng)廠(chǎng)方批準,不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng)。私有物品攜帶出廠(chǎng)應履行檢查手續,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意后方可攜帶出廠(chǎng)。

  六、上班時(shí)必須佩帶廠(chǎng)牌進(jìn)入車(chē)間,不準在車(chē)間內抽煙。

  七、設施設備要按要求擺放整齊,不準擅自搬動(dòng)固定的設備設施,不得亂竄車(chē)位。

  八、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備,一經(jīng)發(fā)現罰款50元。造成設備損壞或其它后果的,自行承擔責任。

  九、機械設備必須每天保養,車(chē)臺要保持整潔。開(kāi)工前必須先擦車(chē)臺、試車(chē)后才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機,晚上下班時(shí)要蓋好機頭。如果機械出現故障,應立即切斷電源,請機修工來(lái)修理,任何人不能私自亂動(dòng)。

  十、車(chē)間備有飲水機,員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費飲用水及破壞飲水設備。

  第五章 辦公室制度

  一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準拖鞋上班。

  二、辦公室內禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧、說(shuō)臟話(huà)、吃零食、早餐、吸煙。

  四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺(jué),不準干私事或與工作無(wú)關(guān)的事。

  五、正確使用并愛(ài)惜辦公室物品和設備,不能隨意損壞或挪為私用。

  六、節約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。

  七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機等耗電設備。

  八、辦公室電腦專(zhuān)人專(zhuān)用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數據安全的責任。

  九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現現象。

  十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費。

  ※每六章 生產(chǎn)制度

  一、全廠(chǎng)人員必須嚴格按照客戶(hù)下達的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準確數量按期交貨。

  二、全體生產(chǎn)人員必須嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各部門(mén)要做好緊密配合。

  三、凡在生產(chǎn)中未聽(tīng)從領(lǐng)導安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個(gè)人負責。

  四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

  五、管理人員首負其責,管理人員有權開(kāi)除本部門(mén)不稱(chēng)職的員工(由廠(chǎng)長(cháng)調查情況后批)。

  六、全廠(chǎng)部門(mén)員工必需服從廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調動(dòng),不得有任何借口拒絕調動(dòng),否則示為曠工處理,情況嚴重者開(kāi)除處理。

  每七章 獎勵和處罰

  (一)全勤獎:每月遲到累計15分鐘以?xún),無(wú)早退,當月無(wú)請假的。每人獎勵100元,作為全勤獎。

  (二)遲到:每月累計遲到超過(guò)15分鐘,每分鐘按1元扣除當月工資。

  (三)普通員工每月生活補貼300元;不在本廠(chǎng)住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當月請假超過(guò)十天無(wú)租房補貼,當月有享受保底工資待遇的無(wú)生活補貼。

  (四)超產(chǎn)獎:車(chē)位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元,4500元以上的獎200元,4000元以上的獎100元。

  (五)上下班代人打卡者處罰100元。

  (六)亂寫(xiě)工序,亂剪菲,記數不真實(shí)者通告處罰,不予結算票菲。

  (七)要文明用語(yǔ),不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節輕重開(kāi)除出廠(chǎng)或送移公安機關(guān)。

  (八)偷盜廠(chǎng)方或他人財物,故意損壞生產(chǎn)機器及工具者開(kāi)除處理,不予結算工資。

  (九)趕貨時(shí)不按規定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時(shí)不按規定上班者,處罰100元。

  (十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導者第一次給予警告,第二次給予罰款。

  第八章 飯堂、宿舍制度

  一、講究衛生,嚴禁亂丟垃圾,嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節約用水用電;ハ啾O督,每天抽查。

  二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴禁亂拉亂接電線(xiàn),衣服要在指定的地方曬晾。

  三、嚴禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛生浩具,不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

  四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)。

  五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門(mén),除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外,其余人員一律不準進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠(chǎng)手續后,需在當日由保安確認其物品后,搬離宿舍。

  六、必須注意保管好個(gè)人物品,因個(gè)人保管不當而被盜的,后果自負。

  七、廠(chǎng)方的集體宿舍,只允許本廠(chǎng)員工居住,非本廠(chǎng)員工不得入住。(含員工親屬)

  八、保管好食堂飯卡,如遺失應該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔。

  九、宿舍嚴禁明火,嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。

  十、宿舍水、電費,按房間實(shí)際人數平攤。

  十一、自覺(jué)遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛生監督。

  未盡事宜,廠(chǎng)方將根據實(shí)際情況作出補充規定或修改,補充規定和修改條文與本規章制度具有同等效力。

  責任控制制度

  (一) 、我廠(chǎng)主要分為以下部門(mén):(1)廠(chǎng)長(cháng)辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實(shí)驗室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車(chē)間(6)縫制車(chē)間(7)后整理(輔工車(chē)間、整燙、檢查、包裝)(8)廠(chǎng)部辦公室(9)設備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫

  (二) 、各部門(mén)及其負責人的職責:

  (1)、廠(chǎng)長(cháng)工作職責

  A:抓人員

  1、深入員工隊伍,了解員工心聲,在溝通中加強老員工的穩定。

  2、多渠道加強人員招收,設專(zhuān)人負責新工人的培訓,保證車(chē)間生產(chǎn)所需人員。

  3、加強員工教育,提高整體素質(zhì)。

  4、加強技術(shù)骨干的挑選與培養,儲備企業(yè)長(cháng)期發(fā)展所需人才。

  B:抓貨源

  1、承接工廠(chǎng)正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。

  2、跟蹤落實(shí)原輔材料,保證車(chē)間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費。

  3、深入車(chē)間生產(chǎn),及時(shí)調整生產(chǎn)計劃,壓縮工時(shí),提高有效產(chǎn)出。

  4、將內銷(xiāo)和外銷(xiāo)定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。

  C:抓管理

  1、根據個(gè)人特長(cháng),對管理人員進(jìn)行合理分工,營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性。

  2、分解各項指標計劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。

  3、明確工作職責按ISO9000標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執行力度,做到獎罰分明。

  4、加強各項費用的核算,控制不必要的費用支出。

  5、加強伙房、宿舍、保衛等后勤部門(mén)管理,為員工創(chuàng )造舒適的工作、生活環(huán)境。

  6、利用晨會(huì )檢查上日工作情況,布置當日工作計劃。

  (2) 業(yè)務(wù)部工作職責

  1、負責按計劃的120%承攬貨源(含外放10萬(wàn)件),并對合同的價(jià)格、交期、結匯方式等方面進(jìn)行評審,跟蹤、爭取利潤的最大化。

  2、負責進(jìn)出口業(yè)務(wù),整理、翻譯客戶(hù)各種資料,并及時(shí)轉交技術(shù)。

  3、負責原輔料的采購,特別是參與一般貿易面料質(zhì)量的控制,壓縮費用,并跟蹤各種自供輔料的配備,保證質(zhì)量。

  4、鞏固老客戶(hù),開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

  5、在保證工廠(chǎng)貨源飽和的前提下,負責外放操作,追求利潤最大化。

  6、參與每個(gè)定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實(shí),實(shí)行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉業(yè)務(wù)采購。

  7、負責出口貨物的箱單、票據等有關(guān)證件的整理、收集工作。

  8、負責提供每個(gè)定單的面輔料樣卡,油印刺繡及水洗樣,以備工廠(chǎng)依樣操作。

  9、負責投產(chǎn)前的一切準備工作,銜接好各種原輔材料,避免生產(chǎn)中的停工待料浪費。

  10、按合同做好收匯、結匯、應收應付款的及時(shí)跟蹤工作。

  11、做好內銷(xiāo)定單的選料、生產(chǎn)及結款工作,做到單款清。

  (3) 技術(shù)實(shí)驗室工作職責

  1、 按ISO9000要求加強資料、樣板的審核,對外文資料弄通弄懂,并制作樣品。

  2、 充分利用PAD派特軟件的作用,壓縮工時(shí),減少人力浪費。

  3、 根據樣品及確認意見(jiàn)進(jìn)行修正,并簡(jiǎn)化操作流程,達到客戶(hù)滿(mǎn)意。

  4、 根據樣品開(kāi)發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認意見(jiàn)必須相符。

  5、 負責核算面輔料,并及時(shí)與客戶(hù)核對溝通。

  6、 嚴格審核樣板,保證大貨的準確。

  7、 樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問(wèn)題解決在投產(chǎn)前,作好水洗面料的`縮率測試及審核。

  8、 控制單耗用量,減少庫存。

  9、 做好各項技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續。

  10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓工作。

  11、 打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線(xiàn)。

  (4) 質(zhì)管部工作職責

  1、 按ISO9000標準,控制車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、 負責原輔材料質(zhì)量的抽驗,及時(shí)與客戶(hù)溝通,保管色差、殘次確認樣,指導車(chē)間照樣品流水。

  3、 負責新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗與信息反饋。

  4、 負責船樣的挑選與整理。

  (5) 裁剪車(chē)間工作職責

  1、 負責面料的檢驗記錄、報表、并反饋質(zhì)量信息。

  2、 根據下達的生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),并銜接好各班組貨源。

  3、 檢查、審核各款排料單耗,根據面料的檢驗情況,按要求合理排版,點(diǎn)板、檢板,控制板頭,要求責任到人,負責人簽字確認。

  4、 負責殘疵片的清點(diǎn)和整理,并做好記錄。

  5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法,壓縮單耗。

  6、 加強特種設備(粘合機、電刀、裁斷機)維護與保養。

  7、 負責油印刺繡按客戶(hù)確認樣驗收。

  (6) 縫制車(chē)間工作職責

  1、 領(lǐng)取支活卡,進(jìn)行首件的縫制和檢驗,以及工序的分配。

  2、 嚴格按計劃進(jìn)行,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,壓縮時(shí)間,提高效率。

  3、 投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符

  4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導,巡視檢查,保證每道的質(zhì)量,控制半成品的規格尺寸。

  5、 每天開(kāi)班長(cháng)會(huì ),總結工作,制定計劃。

  6、 嚴格執行ISO9000和5S管理,并落實(shí)檢查。

  7、 做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩定職工隊伍,實(shí)現定員生產(chǎn)。

  8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。

  (7) 后整理工作職責

  A:輔工車(chē)間

  1、 核對工票與實(shí)物是否相符。

  2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。

  3、 周密均衡安排每天生產(chǎn),做到及時(shí)外放,保證交期。

  4、 及時(shí)分清內外銷(xiāo)產(chǎn)品的區別及線(xiàn)頭、臟污的處理。

  5、 按流轉單,轉交燙熨班。

  B:整燙

  1、 燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。

  2、 如發(fā)現工票與實(shí)物不符,及時(shí)查找上道。

  3、 按工藝要求整燙每一個(gè)部位,保證質(zhì)量。

  C:檢查

  1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。

  2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。

  3、 交接必須按流轉單交付,并留存根。

  4、 不良品、粘污必須開(kāi)出返修記錄單,及時(shí)轉到車(chē)間并記錄時(shí)間,及時(shí)跟蹤回收,保證數字的準確。

  D:包裝

  1、 包裝時(shí)對照工藝、洗滌、工票三者相符。

  2、 按照裝箱單進(jìn)行包裝,設專(zhuān)人清點(diǎn)包裝。

  3、 發(fā)貨后,每天寫(xiě)出發(fā)貨分析,報廠(chǎng)長(cháng),并保證入庫數字準確。

  (8) 辦公室工作職責

  1、 充分利用好廣播,向員工通報生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時(shí)傳達各種信息。

  2、 做好文件的傳閱及回收,信息的收集與上報,資料的打印等。

  3、 做好全廠(chǎng)的基層統計工作。

  4、 負責基層勞動(dòng)人事管理,包括新職工登記、收取押金、安排培訓等。

  5、 負責飯卡的發(fā)、退工作。

  6、 按時(shí)上報各種報表。

  (9) 設備部工作職責

  1、 維護、保證全廠(chǎng)設備的正常運轉。

  2、 加強特種機的專(zhuān)人專(zhuān)用及專(zhuān)人維護。

  3、 定期對全廠(chǎng)的設備進(jìn)行保養,檢查電路及蒸汽管道,確保正常運轉。

  4、 做好新工人入廠(chǎng)后設備的使用培訓。

  5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開(kāi)發(fā)和利用。

  (10) 餐廳部工作職責

  1、 變換菜譜,改善職工的飯菜質(zhì)量。

  2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

  3、 保持好餐廳及衛生間的清潔。

  4、 加強服務(wù)意識,以良好的態(tài)度對待就餐員工。

  (11) 后勤部工作職責

  1、 負責廠(chǎng)區、宿舍等區域消防與保衛,并做好交接班詳細記錄。

  2、 每天檢查各宿舍、廠(chǎng)區內、衛生間等處衛生,保持良好的環(huán)境。

  3、 做好每天下班后的電、門(mén)、窗等的檢查工作,保證安全。

  4、 嚴格出、入門(mén)證的管理使用。

  5、 維持工廠(chǎng)工作的秩序。

  6、 保衛人員應具備認真負責的工作態(tài)度,禮貌待人。

  7、 保證車(chē)輛的正常安全使用。

  (12) 倉庫工作職責

  1、 清點(diǎn)面輔料的到廠(chǎng)數量,保證及時(shí)準備無(wú)誤,以報表(附樣卡)的形式報生產(chǎn)、技術(shù)。(時(shí)間不超過(guò)一天)

  2、 清點(diǎn)每卷、捆的數字是否短缺,做好原始記錄,并及時(shí)反饋信息。

  3、 如發(fā)現來(lái)料有問(wèn)題,及時(shí)報生產(chǎn)中心。

  4、 按ISO9000要求做好各項原始記錄并協(xié)助生產(chǎn),及時(shí)跟蹤提示,按5S要求管理現場(chǎng)。

  5、 各款必須貼好樣卡,并簽名,流轉各車(chē)間。

  6、 對于沖單的產(chǎn)品,應及時(shí)回收各種原材物料。

  7、 嚴格控制輔料,嚴禁隨意多發(fā)。

  8、 定期盤(pán)點(diǎn)庫存,做到帳物相符。

  9、 做好外銷(xiāo)產(chǎn)品轉內銷(xiāo)的出入庫手續。

  10、 對采購計劃按量及時(shí)出入庫。

  11、 嚴格控制每個(gè)客戶(hù)合約發(fā)貨數量的準確性,準確率達到100%。

  (三) 、領(lǐng)導對管理層的控制:

  (1) 每天晨會(huì )控制二廠(chǎng)上天的工作進(jìn)度。

  (2) 月工作考核與工資掛鉤。

  (3) 具體細節控制:

  1、 考核指標中,有兩項沒(méi)有完成的,扣主要負責人部分工資,有三項沒(méi)有完成的,降職或降薪使用,或直接調理崗位。

  2、 工廠(chǎng)定員生產(chǎn),降低員工流失率,對所有管理人員下達招工任務(wù),完成獎勵,完不成進(jìn)行扣罰。

  3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個(gè)人原因不能按計劃入廠(chǎng)而耽誤生產(chǎn)的,每天扣考核分10分,連續三次以上的,調離崗位。

  4、 應收款不得高于收入的8%,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣經(jīng)辦分考核分。

  5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí),凡是有落實(shí)不到位,造成停工待料的,扣責任人考核分。

  6、 質(zhì)量:加強質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長(cháng)工資,凡是造成100件以上返修扣車(chē)間負責人考核分,扣質(zhì)量負責人考核分,造成大批量返修扣車(chē)間、質(zhì)量負責人考核分。

  7、 技術(shù)指導和班長(cháng)以工時(shí)分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標考核,每項指標完不成扣考核分。

  8、 各車(chē)間、部工作現場(chǎng)按5S要求管理,連續三次5S考核在最末位的,扣部門(mén)負責人當月考核分。

  二、 生產(chǎn)管理制度:

  生產(chǎn)管理制度主要指各部門(mén)之間的生產(chǎn)流程。

  業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

  具體控制如下:

  1、 業(yè)務(wù)與客戶(hù)承接定單,通過(guò)業(yè)務(wù)與客戶(hù)協(xié)商確定工廠(chǎng)與客戶(hù)之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

  2、 技術(shù)科按客戶(hù)要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶(hù)確認。

  3、 倉庫及時(shí)清點(diǎn)面輔料,齊全后方可投產(chǎn)

  4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車(chē)間待樣板、面料確認后才能投入生產(chǎn),并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率保證能供應縫制車(chē)間生產(chǎn)。

  5、 縫制車(chē)間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),給后整車(chē)間留出足夠的時(shí)間。

  6、 后整車(chē)間要做好與縫制車(chē)間的銜接工作,輔工車(chē)間要保證縫制車(chē)間的半成品,服務(wù)好班組,成品衣服要有序的在車(chē)間及各道工序間流轉,確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨。

工廠(chǎng)規章制度6

  一、操作人員應認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規,嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度,服從管理,聽(tīng)從指揮,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品,嚴格按照吊裝安全操作規程進(jìn)行操作,嚴禁違規違章作業(yè),避免事故的發(fā)生。

  二、作業(yè)前應檢查設備的安全狀況是否符合安全標準,檢查吊桿,板繩、鋼絲繩,吊鉤是否老化、斷股。檢查吊桿是否彎曲,檢查起重器、變速器操作是否靈敏,剎車(chē)裝置是否可靠有效,起重器固定是否牢靠,各種設備必須安全可靠,不準帶病運行。

  三、吊裝前應在吊裝現場(chǎng)設置安全警戒并有專(zhuān)人指揮,非施工人員禁止入內。在遇有大雪、暴雨、雷電、大霧、亮度不夠及六級以上大風(fēng)時(shí),嚴禁吊裝作業(yè)。

  四、在吊裝作業(yè)時(shí),起重器臂下嚴禁站人、通行和工作,吊裝時(shí)應按規定負荷選擇吊具、索具,嚴禁超負荷吊裝。吊裝石塊緊固不牢,鋼絲繩打結、不齊,機械安裝置失靈時(shí),嚴禁吊裝作業(yè)。

工廠(chǎng)規章制度7

  1、工廠(chǎng)管理規章制度:在工廠(chǎng)里,怎樣做好安全管理?

  2、班組是企業(yè)的最小集體工廠(chǎng)管理規章制度,是產(chǎn)品制造活動(dòng)的直接執行者,所以也是各種安全事故的發(fā)源地,班組人員是安全事故發(fā)生主體,班組的安全管理直接影響到企業(yè)的安全管理成果,企業(yè)安全管理時(shí)要重視班組安全管理,班組把公司安全措施執行到實(shí)處才能落實(shí)企業(yè)安全工作。

  3、班組長(cháng)在班組安全管理中的作用班組長(cháng)是生產(chǎn)現場(chǎng)的指揮者工廠(chǎng)管理規章制度,安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織者和管理者,作為“兵頭將尾”,是班組安全管理工作的第一責任人,班組長(cháng)的安全意識,技術(shù)水平和管理能力直接關(guān)系到安全管理工作的水平。

  4、班組管理區有哪些危險人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因,在識別班組管理區的.不安全因素是要問(wèn)自己工廠(chǎng)管理規章制度:

  5、是否存在危害源工廠(chǎng)管理規章制度?什么人會(huì )受到傷害?傷害如何發(fā)生?人的不安全行為主要有:

  6、缺少安全知識的培訓對不安全行為已經(jīng)形成習慣沒(méi)有勞保產(chǎn)品或者不符合規定思想“麻痹大意”,認為危險不會(huì )降臨自己身上缺少安全重視,優(yōu)先考慮產(chǎn)量、質(zhì)量等因素物的不安全狀態(tài)主要有:

  7、設備、工具本身存在安全隱患(例如已經(jīng)產(chǎn)生裂紋隨時(shí)可能斷裂)防護措施、安全裝置存在缺陷(配電裝置沒(méi)有保護罩)工作場(chǎng)所不安全(通風(fēng)、逃生、放火等)個(gè)人防護用品不安全(勞保產(chǎn)品存在缺陷,不能起到防護效果)作業(yè)環(huán)境不安全(照明、噪聲、刺激氣味等)

  8、班組安全管理怎么做多思考、多請示、多匯報工作安排要心細,做事情要仔細工作布置要到位,工作要檢查,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理班前、班中和班后進(jìn)行檢查(查穿戴、查精神面貌、查工具安全)提高安全意識、提升安全技能(安全培訓、逃生演習)形成班組安全管理小組(班組長(cháng)、技術(shù)員、安全員)建立安全管理監督機制、評比機制(全員參與、相互監督、相互促進(jìn))

  9、安全常識下面在列舉一些安全常識內容:

  10、紅色:禁止、停止;黃色:警告、注意;藍色:指令、遵守;綠色:安全頭部防護主要是安全帽呼吸系統主要是口罩和防毒面具眼睛主要是護目鏡耳朵主要是耳塞和耳罩手主要是手套、指套足部主要是防砸鞋、絕緣鞋等身體主要有阻燃服、靜電服、防腐蝕服等高空墜落主要有安全網(wǎng)、安全繩、安全帶等電氣設備員工不能隨意移動(dòng),設備必須有接地保護機械加工要注意沖壓、切割防呆作業(yè)

工廠(chǎng)規章制度8

  一、工廠(chǎng)規章制度—安全生產(chǎn)

  1,填寫(xiě)要認真,嚴肅,實(shí)事求是,要經(jīng)班長(cháng)同意。

  2,班長(cháng)負責檢查有關(guān)記錄的情況,并按月上交有關(guān)記錄,并立卷入檔。

  3,記錄情況應保存五年以上。

  二,事故報告制度

  1,鍋爐事故。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件,附件或輔助設備發(fā)生故障或損壞,造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱(chēng)鍋爐事故。

  2,鍋爐事故報告的'類(lèi)別,一般分鍋爐爆炸事故,重大事故和一般事故。

  爆炸事故:使用中或試壓時(shí)發(fā)生破裂,使壓力瞬時(shí)降至等于大氣壓力稱(chēng)為爆炸事故。

  重大事故:由于受壓部件嚴重損壞(變形,滲漏),附件損壞或爐膛爆炸等被迫停止運行,必須進(jìn)行修理的稱(chēng)為重大事故。

  一般事故:損壞程度不嚴重,不需停爐修理的事故稱(chēng)為一般事故。

  3,事故報告程序。根據事故的不同類(lèi)別,采取不同的報告辦法。

 。1)發(fā)生爆炸或重大事故造成人員傷亡時(shí),應立即將事故概況盡快地報告單位安全監督管理部門(mén)和分局安全生產(chǎn)監督管理局及鍋爐檢驗所,以便組織調查。

 。2)鍋爐發(fā)生重大事故時(shí),應盡快地將事故情況,原因及改進(jìn)措施書(shū)面報告分局安全生產(chǎn)監督管理局及鍋爐檢驗所。

 。3)設備發(fā)生一般事故時(shí),應分析原因,采取改進(jìn)措施,可以不報告分局安全生產(chǎn)監督管理局,由所屬單位分析調查,處理,制定改進(jìn)措施并存檔。

  4,鍋爐發(fā)生事故后,除了事故擴大或搶救人員采取必要的措施以外,一定要保護好現場(chǎng),以備調查分析。

  5,發(fā)生事故的當班人員應如實(shí)反映和提供情況,主動(dòng)配合和協(xié)助查人員開(kāi)展工作,并做到不隱瞞真相,不推卸責任。

  6,調查事故報告時(shí),必須認真查清事故原因,提出改進(jìn)措施和對責任者的處理意見(jiàn),根據調查結果填寫(xiě)"鍋爐事故報告書(shū)",報送單位的安全主管部門(mén)和分局安全生產(chǎn)監督管理局。

工廠(chǎng)規章制度9

  為了加強消防安全管理工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處,避免火災事故的發(fā)生,結合本單位的實(shí)際情況,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本制度。

  一、逐級防火安全檢查

  1、廠(chǎng)安全生產(chǎn)科成員,每周定期對各車(chē)間組織一次安全防火大檢查,對發(fā)現的不安全因素進(jìn)行通告,并立即向相關(guān)責任人提出限期整改。

  2、專(zhuān)職的防火人員對重點(diǎn)防火部位要每天堅持檢查兩次,對一般部位定期檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)督促整改。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),專(zhuān)職防火員有權停止生產(chǎn),及時(shí)整改火災隱患,并及時(shí)報告領(lǐng)導。

  3、車(chē)間每周要組織班長(cháng)對本車(chē)間的防火安全進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)組織整改并報安全生產(chǎn)科。

  4、班組部位要落實(shí)防火責任,堅持班前班后自查,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,防火安全情況要列入交接班的內容。

  5、各級防火安全檢查情況要留有記錄,以便備查。

  車(chē)間要按照業(yè)務(wù)分工,分關(guān)把口,層層分解落實(shí)責任,各車(chē)間正職保面,副職保線(xiàn),各組長(cháng)要保段,各科室職能人員保項,各職工保點(diǎn),體現“五!本。

  二、倉庫防火安全管理制度

  1、倉庫管理應嚴格執行《倉庫防火安全管理規則》要求,庫存物資要分類(lèi)限額,并應留出必要的消防通道;瘜W(xué)易燃易爆物品應專(zhuān)庫儲存,并標明物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。

  2、庫房?jì)炔粶试O立辦公室、休息室,不準使用可燃材料搭建閣層,并且庫房要經(jīng)常保持清潔。

  3、庫房?jì)纫话悴灰税惭b電器設備和亂拉臨時(shí)電線(xiàn),如確實(shí)需要,由電工按《電力設計技術(shù)規范》操作。

  4、倉庫一般應采用天然采光,如確需照明,應采用功率不超過(guò)60瓦白熾燈泡,嚴禁使用日光燈、碘鎢燈,且線(xiàn)路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方,與貨物堆垛的距離至少應保持50㎝以上。

  5、倉庫應單獨安裝電源閘箱,并設在庫外,且應采取防雨、防潮等保護設施。

  6、倉庫內嚴禁吸煙和動(dòng)用明火,并應設置醒目的禁火標志,非工作人員不經(jīng)批準嚴禁入內。

  7、倉庫管理人員必須做到每日檢查,及時(shí)消除火災隱患。

  8、倉庫應配備足夠的消防器材,并設專(zhuān)人管理,定期檢查,保持完整好用。

  三、易燃易爆物品管理制度

  1、貯存危險物品應按性質(zhì)分類(lèi),專(zhuān)庫存放,并設置明顯的防火標志,注明品名、特性、防火措施和滅火方法;根據危險源的特性,配備足夠的消防器材,相抵觸的物品不得混存;

  2、貯存易燃易爆物品的倉庫,不能過(guò)量貯存,隨用隨領(lǐng);

  3、貯存油漆、稀料、柴油、汽油的倉庫,耐火等級不得低于二級,要有良好的通風(fēng)散熱設施,并且定期測溫檢查;

  4、貯存汽油、柴油、稀料的場(chǎng)所,嚴禁動(dòng)用明火和帶入火種,電氣設備、開(kāi)關(guān)、燈具、線(xiàn)路必須符合防爆要求。

  5、對怕潮(如乙炔)怕曬(如氧氣瓶)等物品不許露天存放,以防受潮或曝曬而發(fā)生火災、爆炸等事故;

  6、管理危險物品的工作人員,應熟悉危險物品的特性,防火措施及滅火方法。工作人員不準穿帶釘子的鞋和化纖衣服,非工作人員嚴禁進(jìn)入;

  7、搬運和操作易燃易爆的危險物品應輕裝、輕卸,嚴禁用易產(chǎn)生火花的工具敲打和起封;啟開(kāi)稀料、汽油的封蓋時(shí),必須用規定的銅質(zhì)扳手;

  8、維修、檢查設備機件,嚴禁使用汽油、稀料等易燃物品清洗;

  9、嚴禁將使用剩余的稀料、汽油等易燃易爆物品倒于下水道,必須將其盛于桶內回收。

  四、安全用電管理制度

  1、安裝和維修電氣設備、線(xiàn)路必須由電工按《電力設計技術(shù)規范》操作,嚴禁非電工人員亂拉亂接電線(xiàn);

  2、倉庫的電器和線(xiàn)路必須按國家《倉庫防火安全管理規則》進(jìn)行安裝;

  3、車(chē)間、倉庫消防重點(diǎn)部位,嚴禁私設用電器具;

  4、嚴禁使用不符合規定的裝置、電氣設備和線(xiàn)路,不得超負荷運行;

  5、架空高壓電線(xiàn)不準通過(guò)建筑物和易燃易爆物品堆垛上空;

  6、電器設備的操作人員必須嚴格遵守安全操作規程,工作時(shí),不得撤離崗位,并對設備定期檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告電工修理;

  7、電工對本單位的電氣設備和線(xiàn)路應經(jīng)常檢查維修,每年至少進(jìn)行兩次絕緣搖測。發(fā)現短路和絕緣不良應及時(shí)維修;

  8、貯存易燃易爆物品(油漆庫、油庫、稀料等)的車(chē)間、倉庫的電氣設備、線(xiàn)路必須符合防爆要求;

  9、電器著(zhù)火時(shí),應首先切斷電源,然后組織撲救。

  五、門(mén)衛巡邏守護制度

  1、全體警衛人員要樹(shù)立高度的責任感和強烈的事業(yè)心,提高警惕,忠于職守,切實(shí)做好本單位的安全保衛工作。

  2、要嚴格遵守本單位的安全保衛工作制度和各項防火安全規章制度,嚴格履行職責,準確地行使職權,積極、主動(dòng)地做好防火、防盜、防破壞、防治安事故工作。

  3、堅守崗位,工作時(shí)間不準喝酒、睡覺(jué)、擅離職守和做與工作無(wú)關(guān)的其他事情。要做好值班記錄和交接班手續,對進(jìn)入本單位的外來(lái)人員應詢(xún)問(wèn)登記并積極宣傳本單位安全保衛工作的有關(guān)規定,對進(jìn)入禁火區的人員要嚴防其將火種帶入。

  4、對進(jìn)入廠(chǎng)區的車(chē)輛要加強防火和交通管理。

  5、門(mén)衛巡邏人員應密切配合、協(xié)調工作,對重點(diǎn)部位要定時(shí)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現問(wèn)題應采取果斷措施,及時(shí)處理并報告領(lǐng)導。

  六、新職工教育培訓考核制度

  1、新職工入廠(chǎng),要先進(jìn)行三級安全教育,學(xué)習基本消防安全知識,經(jīng)考核合格后才能上崗操作。

  A、廠(chǎng)級教育:由單位領(lǐng)導、安全、消防等有關(guān)人員給新職工上安全課,介紹本單位的'生產(chǎn)環(huán)境,重點(diǎn)防火部位,消防安全制度,滅火設施,學(xué)會(huì )使用一般的滅火器材。

  B、車(chē)間級教育:主要介紹本車(chē)間的生產(chǎn)特點(diǎn),具體的安全制度及消防器材的分布情況,并學(xué)會(huì )使用操作方法。

  C、班組級教育:主要結合新工人的具體工作介紹操作規程,操作中的防火知識,以及發(fā)生事故苗頭的應急措施。

  2、對易燃易爆崗位操作人員和特殊工種人員,在經(jīng)過(guò)三級教育后,還要先在老工人的監護下,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間練習,確認已具備獨立操作能力,方可獨立操作。

  3、工作在本單位車(chē)間、部門(mén)調動(dòng),凡車(chē)間工種不同仍要進(jìn)行車(chē)間級和班組級安全教育。

  4、凡接受三級安全教育的工人,因違章而造成事故的,本人要負主要責任,如未進(jìn)行三級安全教育或考核的,因不懂安全知識發(fā)生的事故,則由領(lǐng)導承擔主要責任。

  七、重點(diǎn)工種教育培訓制度

  1、廠(chǎng)級要堅持不定期對重點(diǎn)工種人員進(jìn)行防火安全教育和安全操作技術(shù)培訓。

  2、根據各重點(diǎn)工種的特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的消防訓練,每年不少于兩次,以提高滅火技術(shù)水平,增強自防自救能力。

  3、每年對重點(diǎn)工種人員進(jìn)行一次消防安全知識和安全操作規程的考核,凡考核不合格的人員,不準上崗操作。

  4、經(jīng)教育考核合格而工作期間違章操作造成事故的,本人負主要責任,如未經(jīng)教育考核或考核不及格而上崗操作發(fā)生事故的,要視情節追究有關(guān)領(lǐng)導人的責任。

  八、明火作業(yè)審批制度

  1、凡在禁火區動(dòng)用電氣焊等明火作業(yè),施工單位應持經(jīng)審查批準,簽發(fā)明火作業(yè)許可證,方可作業(yè)。

  2、明火作業(yè)時(shí)應清除周?chē)目扇嘉,檢查動(dòng)火設備的技術(shù)狀況,并采取可靠的防范措施,配足備齊相應的消防器材,安排專(zhuān)人監護。

  3、對于違反上述規定,未經(jīng)批準而動(dòng)火引起火災的,要追究有關(guān)人員的責任,造成重大損失的要依法追究刑事責任。

  九、消防器材管理維修制度

  1、消防器材要放置于通風(fēng)干燥,取拿方便的地方。

  2、對消防器材應加強維修和保養,要保持整齊、干凈防銹蝕,不得曝曬、雨淋,對怕凍的器材在冬季應采取防凍措施,使其處于完好狀態(tài)。

  3、對消防器材定期進(jìn)行檢查,對無(wú)壓和過(guò)期的滅火器要及時(shí)更換維修。

  4、消防器材的管理、維修由保衛負責,各車(chē)間、倉庫部位的消防器材應定點(diǎn)定人落實(shí)責任。

  5、消防器材無(wú)警不動(dòng),對挪用或損壞者應給予適當處理,情節嚴重的交公安機關(guān)按有關(guān)規定處罰。

  十、火災事故報告、調查、處理制度

  1、發(fā)生火災后,崗位責任人要立即報警,同時(shí)積極組織撲救。

  2、警衛人員從報警到調查處理火災事故結束,始終要保護好現場(chǎng),待現場(chǎng)勘察結束后,經(jīng)公安消防機構和保衛人員同意才能組織清理現場(chǎng),恢復生產(chǎn)。

  3、調查處理火災事故,應按“三不放過(guò)”的原則,查明原因,分清責任,總結教訓,落實(shí)防范措施,并根據事故情節,對有關(guān)責任者嚴肅處理,情節嚴重的要追究有關(guān)人員的刑事責任。

  4、發(fā)生火災后,應將事故經(jīng)過(guò)、損失和調查處理情況在防火檔案中登記備案,并寫(xiě)出書(shū)面報告,呈報上級主管部門(mén)或公安消防機構。

工廠(chǎng)規章制度10

  第一章:總則

  第一條、為了使員工對本廠(chǎng)簡(jiǎn)況、工作要求、獎懲辦法等規定的了解,在工作中能認真執行,以維護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本手冊。

  第二條、制訂本手冊的指導思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結合起來(lái),培養和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng )造性,保證企業(yè)奮斗目標的實(shí)現。

  第三條、公司情況介紹。

  第四條、本手冊?xún)H適用本廠(chǎng)全體員工。

  第二章:?jiǎn)T工的權利和義務(wù)

  第五條、員工必須熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,自覺(jué)遵守國家的政策、法規、法令。

  第六條、員工必須愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家的意識,樹(shù)立"我為公司,公司為我"的企業(yè)文化理念,關(guān)心和維護國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節奏、高質(zhì)量地出色完成各項工作任務(wù)。

  第七條、員工必須努力學(xué)習政治,學(xué)習科學(xué)文化知識,不斷提高政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

  第八條、員工必須遵守本廠(chǎng)制訂的各項規章制度,對規章制度不同意見(jiàn)的建議,可以在執行制度的指令的前提下,向有關(guān)部門(mén)直至廠(chǎng)長(cháng)提出。

  第九條、員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行評議和提出批評、建議的權利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。

  第十條員、工可按本廠(chǎng)制度規定,享受勞動(dòng)、工資、福利等各項權利的待遇。

  第三章:勞動(dòng)合同

  第十一條、本廠(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡本廠(chǎng)員工均應簽訂勞動(dòng)合同。

  第十二條、勞動(dòng)合同由廠(chǎng)長(cháng)與員工本人簽訂,員工應仔細閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內容,同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。

  第十三條、新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優(yōu)采用,并執行3-6個(gè)月的試用期。試用期內發(fā)現不符合用工條件,可即時(shí)辭退。

  第十四條、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工,除違規違紀、違法原因可即時(shí)辭退外,其余,均應提前一個(gè)月通知對方,并不折不扣地辦好檔案、財物、技術(shù)資料等的清理交接工作。

  第十五條、勞動(dòng)合同期滿(mǎn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,員工本人同意,可以續簽勞動(dòng)合同。

  第十六條、家居外地員工,簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應出具"身份證"、"外來(lái)人員務(wù)工"和"計劃生育"證明。

  第四章:工作紀律

  第十七條、員工應自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。

  第十八條、員工應無(wú)條件服從工作分配、調動(dòng)的指揮。

  第十九條、員工必須高度集中精力,認真負責地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節約原材料,愛(ài)護設備、工具等一切公共財物。

  第二十條、員工應自覺(jué)遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護企業(yè)良好形象。

  第二十一條、員工應忠誠企業(yè),保守本廠(chǎng)的技術(shù)、商務(wù)等機密。

  第二十二條、員工在對外營(yíng)業(yè)窗口或其他對外交往中,應堅持熱情禮貌的工作態(tài)度,接聽(tīng)電話(huà)用禮貌語(yǔ):"您好,***公司":客人來(lái)訪(fǎng),笑臉相迎,請字當頭,執情接待:客人辭行,以禮相送,須說(shuō)"再見(jiàn)","歡迎再來(lái)","一路順風(fēng)"等:洽談業(yè)務(wù),說(shuō)話(huà)和氣,舉止大方,處事慎重。

  第五章:考勤和請假制度

  第二十三條、上下班作息時(shí)間,根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節變換,由廠(chǎng)部作出決定,并發(fā)書(shū)面通知執行。

  第二十四條、考勤工作各部門(mén)自行負責進(jìn)行。各部門(mén)負責人或負責人指定的考勤員,必須對考勤的正確性負責。

  第二十五條、考勤內容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

  第二十六條、考勤記錄表,由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤,班中、班后考勤,并準確填好記錄表,經(jīng)部門(mén)負責人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據。

  第二十七條、員工因病、因事請假,必須先提出書(shū)面申請,經(jīng)所在部門(mén)負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續),假期不發(fā)工資、午餐補貼。

  第二十八條、員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告,經(jīng)廠(chǎng)辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報請廠(chǎng)長(cháng)同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規定處理。

  凡未按上規定辦妥請假手續而不上班者,一概以曠工論處。

  第六章:工資福利

  第二十九條、員工工資按職務(wù)、職稱(chēng)、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平,工作表現、貢獻大小,由廠(chǎng)自行確定實(shí)施辦法。實(shí)行計時(shí)工資(月薪制)的員工,工資多少在勞動(dòng)合同中予以明確。實(shí)行計件工資(勞動(dòng)分)的員工,工資多少按計件考核辦法,與勞動(dòng)效率或經(jīng)濟效益掛鉤。

  第三十條、全廠(chǎng)的工資管理由廠(chǎng)辦公室、財務(wù)部具體負責,每月依據各人和考勤實(shí)績(jì),由財務(wù)造冊報廠(chǎng)長(cháng)批準發(fā)放。公司的發(fā)工資日為次月五日。

  第三十一條、本廠(chǎng)將根據企業(yè)經(jīng)濟效益和個(gè)人實(shí)際表現。不定期地調整工資,工資水平堅持在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎上逐步提高。

  第三十二條本廠(chǎng)實(shí)行最低工資保障制度,最低工資的具體標準,按所在地勞動(dòng)部門(mén)規定執行。

  第三十三條、員工可離受每年七天法定有薪假日,元旦一天,春節三天,國際勞動(dòng)節一天,國慶節二天。

  第三十四條、員工可享受午餐補貼,補貼以出勤天計發(fā),每月與工資一起發(fā)放。

  第三十五條、本廠(chǎng)免費為員工提供宿舍,住宿員工必須遵守"員工宿舍管理規定"。

  第三十六條、本廠(chǎng)將隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展,實(shí)力增強,在承受能力許可的前得下,逐步建立醫療保險制度,使員工在年老、患病、工傷、待業(yè)、生育情況下獲得幫助和補助。

  第七章:培訓

  第三十七條、所有員工均需接受本廠(chǎng)政治和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。

  第三十八條、凡經(jīng)廠(chǎng)批準,受本廠(chǎng)指派赴廠(chǎng)外培訓,進(jìn)修的員工,占用的上班時(shí)間不計缺勤,取得合格證書(shū)后,學(xué)費給予報銷(xiāo)。員工自行聯(lián)系的培訓、進(jìn)修、不得占用工作時(shí)間,學(xué)費全部自負。

  第三十九條、經(jīng)本廠(chǎng)培訓的員工,如合同期未滿(mǎn),中途自動(dòng)離職者,按員工培訓后在本廠(chǎng)的工作年限,每年遞減20%收回培訓費(含工資、學(xué)費)。

  第八章:安全質(zhì)量

  第四十條、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由廠(chǎng)長(cháng)全面負責,對出現重大事故的部門(mén),應根據情節和損失程度,嚴肅追究責任人的有關(guān)領(lǐng)導的責任,并予以必要的經(jīng)濟處罰或行政處分。

  第四十一條、員工在工作過(guò)程中,必須嚴格執行各項安全操作規程,愛(ài)護并正確使用勞動(dòng)防護用品和安全滅火設施,不準違章指揮,不準違章作業(yè)。

  第四十二條、加強對易發(fā)事故的動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、電線(xiàn)電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育,建立安全責任制度,開(kāi)展定期的安全檢查,發(fā)現事故苗頭,必須立即查找原因并采取整改措施。

  第四十三條、加強現場(chǎng)生產(chǎn)全過(guò)程,包括作業(yè)準備過(guò)程,輔助生產(chǎn)過(guò)程的交付服務(wù)過(guò)程的`產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴格按工藝要求施工,發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,要堅持按照"三不放過(guò)"的原則(即事故原因不清不放過(guò),事故責任不追責任未追究得理不放不定期,整改措施不制訂不放過(guò))進(jìn)行嚴肅處理。

  第四十四條、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作,建立貨主要調查訪(fǎng)問(wèn)制度,對客戶(hù)提出的意見(jiàn),做到條條有著(zhù)落,有答復、有整改、有記錄。

  第九章:治安管理

  第四十五條、門(mén)衛值班應嚴守崗位,堅持夜間巡查,發(fā)現事故苗頭或形跡可疑的人和事,應及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)或廠(chǎng)部領(lǐng)導。

  第四十六條、加強財務(wù)現金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理,切實(shí)做好安全防范工作。

  第四十七條、員工必須遵守國家法律法規,不準打架斗毆和辱罵他人:不準無(wú)理取鬧,擾亂正常的工作和生活秩序:不準賭博;不準偷挪公物,損壞設備;不能偷挪他人財物或私拿私拆他人信件、電報等郵件。

  第十章:衛生守則

  第四十八條、辦公室、營(yíng)業(yè)部、生產(chǎn)車(chē)間應做到布局合理。物品擺放整齊,地面潔凈無(wú)雜物,通道暢通無(wú)阻。

  第四十九條、禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂;禁止向水池內洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物、;禁止在墻上和所有設備設施上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂涂,亂掛;禁止穿拖鞋,赤膊上班。

  第五十條、不準任意攀摘、損壞、挪用廠(chǎng)區周?chē)木G化帶、花草、樹(shù)木。

  第五十一條、各部門(mén)工作場(chǎng)衛生,應由本部門(mén)員工負責包干,發(fā)現衛生包干區域內有不衛生、不整潔現象時(shí),要立即清掃。

  第十一章:獎懲制度

  第五十二條、本廠(chǎng)對全體員工實(shí)行有功者獎,有過(guò)者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過(guò)失的員工,堅持思想教育和處罰相結合的原則。

  第五十三條、對于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵:

 。、對本廠(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議,經(jīng)審核評定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),管理帶來(lái)實(shí)際效益的,予以一次性獎勵;

 。、為本廠(chǎng)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項目做出顯著(zhù)成績(jì)的,予以一次性獎勵;

 。、為本廠(chǎng)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路,對產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)做出積極貢獻的,予以一次性獎勵;

 。、為維護本廠(chǎng)利益,在對外經(jīng)濟活動(dòng)中能一次性為公司節約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎勵;

 。、對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節約資金或提高效率的,予以一次性獎勵;

 。、為樹(shù)立社會(huì )正氣,企業(yè)形象,維護企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎勵;

 。、為保護公共財產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠(chǎng)利益免受重在損失的,予以一次性獎勵;

 。、對一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎勵;

 。、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著(zhù)成績(jì)的,予以一次性或經(jīng)常性獎勵;

  10、其他應當給予獎勵的。

  一次性獎勵分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎勵時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現,獎金最低不小于50元,最高為1000元。

  第五十四條、對犯有過(guò)失行為的員工,視情節輕重,給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據的基礎上,按規定審報程序辦理。

  第五十五條、對以下嚴重違反勞動(dòng)紀律的規章制度的員工,可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分,對情節特別嚴重的,可送交公交、司法機關(guān)處理。

 。、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

 。、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

 。、損害企業(yè)形象的社會(huì )公德,給社會(huì )、本廠(chǎng)及他人造成不良影響或損害的;

 。、擅自挪用本廠(chǎng)資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

 。、玩忽職守,造成事故,使本廠(chǎng)財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的;

 。、無(wú)故曠工,經(jīng)教育不改的;

 。、經(jīng)營(yíng)違反本廠(chǎng)規章制度,屢教不改的;

 。、有意損害公共財物的;

 。、偷竊本廠(chǎng)、同事或客戶(hù)錢(qián)物的;

  10、觸犯國家刑事法律的;

  11、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的;

  12、工作不負責任,產(chǎn)品廢品,損害設備工具、浪費原材料、能源,造成嚴重經(jīng)濟損失的;

  13、泄露或出賣(mài)商務(wù),技術(shù)機密,使本廠(chǎng)經(jīng)濟和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

  在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

  第十二章:附則

  第五十六條、"手冊"各條規定自發(fā)布之日起執行。

  第五十七條、本手冊各條規定解釋權屬廠(chǎng)部。

工廠(chǎng)規章制度11

  一、原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗制度

  1、原材料進(jìn)廠(chǎng)后,倉庫保管人員應及時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書(shū),一起送交理化室,通知取樣鑒定。

  2、理化室接到取樣通知后,應立即進(jìn)行取樣鑒定,在付款期內得出鑒定結果。

  3、原材料的檢查標準,一律按國家標準,以本廠(chǎng)的技術(shù)規定和鑒定的合同為依據。

  4、材料鑒定后,符合有關(guān)標準或合同條文,理化室要根據本廠(chǎng)制定的原材料使用技術(shù)標準,確定投用項目,填寫(xiě)材料歷史卡,并將鑒定結果通知供銷(xiāo)倉庫。

  5、原材料經(jīng)檢查不符合國家標準及有關(guān)合同條文,理化室要及時(shí)上報,由品管部和技術(shù)部商定處理意見(jiàn),同時(shí)書(shū)面通知財務(wù)部,拒絕付款。如果經(jīng)廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)協(xié)商可以代用,并不影響質(zhì)量的可以入庫,但必須辦理手續,經(jīng)使用車(chē)間同意并簽寫(xiě)材料代用單,送交技術(shù)部,品管部研究,總經(jīng)理批準,否則一律不準代用或入庫。

  6、原材料進(jìn)廠(chǎng),有些檢驗項目由于條件限制不能檢查,可以到外單位或有關(guān)部門(mén)解決,但其結果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

  7、材料必須專(zhuān)料專(zhuān)用,如需代用,需經(jīng)有關(guān)部門(mén)分析、研究,同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門(mén)方可投入生產(chǎn)。

  二、生產(chǎn)管理制度

  生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源,進(jìn)一步規范公司管理,使公司生產(chǎn)持續發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據,是生產(chǎn)管理的最高準則。

  1、生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級管理員、一線(xiàn)作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作,時(shí)刻樹(shù)立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。

  2、生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級管理員時(shí)刻樹(shù)立持續改進(jìn)意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節能高效意識。

  3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶(hù)訂單后要仔細分析訂單,看清客戶(hù)的每一點(diǎn)要求,防止盲目生產(chǎn)。

  4、生產(chǎn)管理人員明確客戶(hù)要求后,應立即通知準備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具)。

  5、生產(chǎn)部門(mén)根據客戶(hù)交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車(chē)間影響車(chē)間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

  6、車(chē)間主管每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)日報表》,記錄當天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書(shū)面形式向廠(chǎng)長(cháng)匯報。

  7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時(shí)送入倉庫,以便及時(shí)組織發(fā)貨。

  8、車(chē)間管理員要及時(shí)關(guān)注車(chē)間物流狀況(物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時(shí)指導員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的`問(wèn)題,對于個(gè)人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向班組長(cháng),再由班組長(cháng)逐級反映。

  9、生產(chǎn)過(guò)程中出現任何問(wèn)題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并釆取緊急措施予以處理

  10、生產(chǎn)部門(mén)應經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓練,保證員工隨時(shí)高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動(dòng)態(tài);組織員工學(xué)習相關(guān)制度,促進(jìn)公司團隊建設。

  11、公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)安排,有爭議的必須按照“先執行后申議”的原則。

  12、鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn),如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,公司將給與獎勵。

  13、當公司發(fā)展后,本制度不再使用時(shí)可以修改本制度,本制度的修改由生產(chǎn)部門(mén)提請,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行,修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。

  三、出廠(chǎng)檢驗項目管理制度

  1、在品管部的指導和監督下,理化實(shí)驗室負責對本廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作,獨立行使檢驗職權,嚴格按標準及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗,嚴把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠(chǎng)。

  2、出廠(chǎng)檢驗時(shí),同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次,對每批產(chǎn)品嚴格按抽樣規則進(jìn)行抽樣,經(jīng)出廠(chǎng)檢驗合格后開(kāi)據合格檢驗報告,檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠(chǎng)。

  3、出廠(chǎng)檢驗指標如有一項不符合規定要求的不準出廠(chǎng),應重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數量樣品進(jìn)行復驗,以復檢結果為準,若仍存在不合格,則確定該批產(chǎn)品不合格,并及時(shí)上報廠(chǎng)領(lǐng)導后進(jìn)行處理。

  4、檢驗時(shí)查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無(wú)損,不得有臟污和破損密封不嚴等現象,若發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生,按不合格品論處。

  5、檢驗用的儀器設備,應定期到法定檢定機構檢驗部門(mén)檢定,及時(shí)維護,處于良好運行狀態(tài),以保證檢驗數據的準確。

  6、嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進(jìn)行檢驗,要逐批次對出廠(chǎng)前的成品進(jìn)行檢驗,并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠(chǎng)。

  7、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)組織的出廠(chǎng)檢驗對比試驗,保證實(shí)驗室數據準確有效。

  四、技術(shù)管理制度

  為明確項目技術(shù)負責人的管理權限和職責,形成一個(gè)有秩序、強有力的技術(shù)管理機構,貫徹執行國家和上級的相關(guān)政策、法規及技術(shù)標準,特制定項目技術(shù)管理制度。

  1、建立技術(shù)責任制:明確項目技術(shù)負責人為責任人,落實(shí)各職能人員的職責、權利和義務(wù)的關(guān)系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負責協(xié)調相關(guān)工作和業(yè)績(jì)考核工作。

  2、建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度,明確責任人及文件的收發(fā)份數、標識、保存及無(wú)效文件的回收流程,確保文件完整。

  3、建立技術(shù)洽商、設計變更管理制度:明確技術(shù)負責人為責任人,做到技術(shù)洽商設計變更涉及的內容詳盡,變更項目圖紙編號明確,符合規范要求。

  4、建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應實(shí)行分級、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行,交底應有文字記錄,交底人和被交底人均應交底確認,做到技術(shù)符合圖集文本及設計規范要求。

  5、建立隱、預檢管理制度:隱、預檢應做到統一領(lǐng)導、分專(zhuān)業(yè)管理,各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員為責任人,明確隱、預檢項目和驗收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗收,做到有檢查計劃,對整改問(wèn)題有專(zhuān)人負責,確保及時(shí)、準確、可追溯性。

  6、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度:技術(shù)信息是指導性、參考性資料,技術(shù)資料是工程歸檔資料,應實(shí)行統一領(lǐng)導、分專(zhuān)業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時(shí)、準確、完整。

  7、建立技術(shù)措施與成品保護措施管理制度:由技術(shù)負責人責成專(zhuān)人為責任人實(shí)行統一領(lǐng)導,分專(zhuān)業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規范要求,針對性和可操作性強效果明顯,成品保護措施要做到低成本、高效率,實(shí)施過(guò)程有計劃,并有文字記錄。

  8、建立新工人培訓制度,要有專(zhuān)人負責,由責任人和各專(zhuān)業(yè)負責人共同進(jìn)行,培訓應結合施工需要,做到有計劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。

  9、建立技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題處理管理制度:由技術(shù)負責人任責任人,會(huì )同專(zhuān)業(yè)負責人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對存在問(wèn)題要分析,處理方案有依據,方案簡(jiǎn)單、易行、可靠,處理過(guò)程有記錄和相應結論。

  五、設備計劃檢修.搶修管理制度

  為了更好地搞好設備管理工作,提高計劃檢修和生產(chǎn)過(guò)程中搶修質(zhì)量,確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期,保證檢修項目在在規定時(shí)間內完成,特制定本管理制度。

  1、各單位根據選廠(chǎng)統一安排,依據設備運行記錄情況,認真填寫(xiě)設備維修申請單。根據維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報設備組,由設備組統一整理簽字接收,初步審定后報主管經(jīng)理,由廠(chǎng)部最終審定后,方可實(shí)施。

  2、各單位依據最終審定的檢修計劃,認真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設備,需要外購的必須提前上報釆購計劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。

  3、計劃管理員必須督促供應部門(mén)按計劃要求如期購回。

  4、設備組是設備大修、中修及小修管理科室,負責大、中修及在線(xiàn)設備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調、控制、指導、監督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。

  5、設備組長(cháng)為大、中修及維修管理第一責任人,負責審核年度大、中修計劃。

  6、設備組負責生產(chǎn)設備大、中修及維修后立項審核,施工過(guò)程管理及施工質(zhì)量管理,以及施工過(guò)程中存在問(wèn)題的考核。

  7、設備組負責改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實(shí)施。

  8、在生產(chǎn)過(guò)程中遇到設備出現緊急故障影響生產(chǎn),需要緊急搶修時(shí),由設備組長(cháng)負責組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時(shí)間內,合理安排調配資源全力搶修,最快時(shí)間恢復生產(chǎn)。

工廠(chǎng)規章制度12

  第一條、為認真貫徹安全第一,預防為主'的方針,加強員工安全培訓教育工作,增強員工的安全意識和安全防護潛力,減少傷亡事故的發(fā)生,現根據建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規定》的要求結合公司生產(chǎn)實(shí)際,制定公司安全培訓教育制度。

  第二條、公司要根據年度安全施工生產(chǎn)需要,由勞人部根據安質(zhì)部提報的培訓需求,制定公司年度安全教育培訓計劃。公司各項目要依據本單位施工生產(chǎn)狀況,制定本單位的年度安全教育培訓計劃。

  第三條、對從業(yè)人員(含分包隊伍)的安全培訓教育的組織實(shí)施,公司實(shí)行誰(shuí)用工、誰(shuí)負責的原則。公司負責對公司領(lǐng)導、公司管項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓取證和公司本部員工的安全教育培訓工作。項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員和其他管理人員,特種作業(yè)人員的培訓取證由項目所在的建設行政主管部門(mén)安全管理機構或公司共同組織實(shí)施;

  第四條、公司各項目部負責組織實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)教育培訓工作。

  4、1項目部員工務(wù)必定期理解安全培訓教育,堅持先培訓,后上崗的制度。

  4、2項目員工每年務(wù)必理解一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓。

  (1)項目經(jīng)理每年理解安全培訓的時(shí)間,不得少于30學(xué)時(shí);

  (2)專(zhuān)職安全管理人員除透過(guò)學(xué)習培訓取得崗位合格證并持證上崗外,每年還務(wù)必理解安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí);

  (3)其他管理人員和技術(shù)人員每年理解安全培訓的.時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí);

  (4)特殊工種(包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等)在透過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后,每年仍需理解有針對性的安全培訓,時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

  (5)其他員工每年理解安全培訓的時(shí)間,不得少于15學(xué)時(shí)。

  (6)待崗、轉崗、換崗的員工,在重新上崗前,務(wù)必理解一次安全培訓,時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

  4、3新進(jìn)場(chǎng)的工人,在理解公司安全培訓合格,還務(wù)必理解本項目部進(jìn)行項目、班組的二級安全培訓教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。

  (1)項目安全培訓教育的資料是:工地安全實(shí)施標準的執行(包括安全管理制度、安全檢查制度、現場(chǎng)設施、過(guò)程施工特點(diǎn)、生產(chǎn)和生活環(huán)境及可能存在的不安全因素等)。培訓教育時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。

  (2)班組安全培訓的主要資料是:本工種的安全操作規程及技術(shù)交底中的有關(guān)資料、事故案例分析、勞動(dòng)紀律和崗位講評等。培訓教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

  4、4項目部與各班組負責人務(wù)必針對施工作業(yè)和施工特點(diǎn),及時(shí)抓好對在場(chǎng)職工冬雨季及節假日前后安全生產(chǎn)教育,做到不違章操作。

  4、5項目部務(wù)必建立員工的安全培訓教育檔案,沒(méi)有理解安全教育的職工,不得在施工現場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。

  4、6一般員工待崗、轉崗、換崗,員工重新上崗前以及新進(jìn)場(chǎng)工人的安全培訓教育由項目部自行組織培訓。

  第五條、職工安全培訓,應當使用經(jīng)國家各行業(yè)安全主管部門(mén)審定的大綱和教材。

  第六條、安全培訓教育要做好記錄,并實(shí)施考核。安全教育培訓記錄應使用公司三標一體程序文件中規定的格式。

工廠(chǎng)規章制度13

  目的:

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:

  適應于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

  一、車(chē)間生產(chǎn)管理制度

  1、我廠(chǎng)的.從業(yè)人員(包括臨時(shí)工)應接受健康檢查,并取得體檢合格證者,方可參加生產(chǎn)。

  2、從業(yè)人員上崗前,要經(jīng)過(guò)衛生培訓教育,方可上崗。

  3、上崗時(shí),要做好個(gè)人衛生,防止污染食品。

  3.1進(jìn)車(chē)間前,必須穿戴整潔統一的工作服、帽、靴、鞋,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

  3.2直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車(chē)間。

  3.3手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后,都必須把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。

  3.4上班前不許酗酒,工作時(shí)不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛生的活動(dòng)。

  3.5操作人員手部受到外傷,不得接觸原料和成品,經(jīng)過(guò)包扎治療戴上防護手套后,方可參加不直接接觸產(chǎn)品的工作。

  3.6不準穿工作服、工作鞋進(jìn)廁所。

  3.7工作期間不得擅自離開(kāi)車(chē)間。

  3.8生產(chǎn)車(chē)間不得帶入或存放個(gè)人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品,手機等。

  4、進(jìn)入生產(chǎn)加工車(chē)間的其他人員(包括參觀(guān)人員)必須穿指定工作服,方可進(jìn)入車(chē)間。

  5、有毒有害物管理:洗劑、清毒劑、殺蟲(chóng)劑及其他有毒有害物品,均應有固定包裝,并在明顯處標示“有毒品”字樣,貯存于專(zhuān)門(mén)庫房或柜櫥內,加鎖并由專(zhuān)人負責保管。

  6、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  7、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持一定的距離,不得擠坐在一起,不得說(shuō)笑談天,交頭接耳。操作時(shí)必須按要求工作,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向質(zhì)檢及車(chē)間主任反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  8、每道工序必須接受車(chē)間質(zhì)檢檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵。

  9、所有員工必須按照操作規程操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

  10、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料。、工具設備等,違者按原價(jià)賠償。不得偷竊公司物品。如發(fā)現視情節輕重予以處罰。

  11、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)車(chē)間主任同意方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內。

  12、上班注意節約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  13、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。

  14、任何會(huì )議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會(huì )。

  15、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。

  二、清潔衛生制度

  1、車(chē)間工人要保持機器設備的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,車(chē)間主任要保持辦公桌的整齊干凈。

  2、每天下班前打掃衛生,交接下班。

  3、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;

  5、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和設備。

  注:本制度與廠(chǎng)規發(fā)生沖突時(shí),以廠(chǎng)規為準。

工廠(chǎng)規章制度14

  第一條、生產(chǎn)紀律

  1、遵守企業(yè)考勤制度。

  2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節約,杜絕浪費。

  3、愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

  4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、衣著(zhù)清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

  7、保持車(chē)間環(huán)境衛生,不準在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  8、當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產(chǎn)。

  第二條、操作規程

  1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按操作規程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。

  2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴格按照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三條、產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

  3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節,要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀(guān)。

  5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。

  6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱(chēng),數量、包裝情況),做到單貨相符。

  7、文明裝車(chē),堆碼合理。

  第四條、安全生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作,防止出現傷亡。

  3、預混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

  4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹(shù)立醒目標志。

  7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,

  第五條、設備管理與維修

  1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。

  2、所有設備應定期保養,每日檢查。

  3、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄。

  第六條、工廠(chǎng)規章制度需要遵循的原則

  1、個(gè)人利益小于廠(chǎng)里利益,廠(chǎng)里利益小于國家利益。誠信守法,遵守廠(chǎng)里的規章制度是每個(gè)員工必須做到的。

  2、在不要違反法律的情況下廠(chǎng)里所有人應聽(tīng)從王志宏同志一切安排,不聽(tīng)從者看情節輕重按廠(chǎng)規處理。

  3、在上班期間廠(chǎng)里出現任何緊急情況廠(chǎng)長(cháng)應及時(shí)向總經(jīng)理匯報。如不匯報出現不必要的損失有廠(chǎng)長(cháng)負責。

  第七條、工廠(chǎng)每天的規章制度

  1、我廠(chǎng)員工每天早晨8:00上班,有廠(chǎng)長(cháng)點(diǎn)名?偨(jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當天工資。員工有事情應像廠(chǎng)長(cháng)請假再有總經(jīng)理批示,如無(wú)故曠工者扣發(fā)當月工資或開(kāi)除。

  總經(jīng)理職責:總經(jīng)理應帶領(lǐng)全體員工做好各項工作。搞好團結。儲備資源。保證工資按時(shí)發(fā)放。

  廠(chǎng)長(cháng)職責:廠(chǎng)長(cháng)應帶領(lǐng)全長(cháng)員工搞好生產(chǎn),抓好質(zhì)量,秉公執法,不得徇私舞弊。做好各項總經(jīng)理交給的`工作,搞好團結。如果因配方出現質(zhì)量問(wèn)題給我廠(chǎng)造成較大的損失應有廠(chǎng)長(cháng)負責。廠(chǎng)里如果需要任何材料廠(chǎng)長(cháng)應該向材料科提前三天提出要求。

  材料科職責:及時(shí)考察市場(chǎng),了解市場(chǎng)材料的差價(jià)。如果因材料給我廠(chǎng)造成嚴重的損失應有材料科長(cháng)負責。

  員工職責:

  1、按時(shí)上班,不遲到,不早退。

  2、按要求完成廠(chǎng)長(cháng)交給的的工作。

  3、愛(ài)護廠(chǎng)里模具,如果故意損壞按原價(jià)賠償。

  未盡事宜,另做協(xié)商。

工廠(chǎng)規章制度15

  總則

  (一)工廠(chǎng)為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

  (二)本制度所稱(chēng)安全管理,包括空襲、火災、竊盜、風(fēng)災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切措施。

  (三)工廠(chǎng)安全管理,除依政府法令規定外,悉依本制度辦理。

  (四)安全管理之指揮監督除身體傷害由平時(shí)業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監督外,應組織統一安全衛生委員會(huì )及消防隊。工廠(chǎng)人員均有防止災變及搶救損害的職責。

  (五)領(lǐng)班以上的干部均應熟悉有關(guān)安全管理的制度,并監督訓練屬下人員確實(shí)遵守。

  (六)工廠(chǎng)現場(chǎng)工作人員應視其智力體力調配適當的工作,俾危險發(fā)生時(shí),能從容應付。

  (七)代理人員務(wù)必熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責。

  (八)危險發(fā)生時(shí),除采取必要行動(dòng)外并應立即向上級人員報告。

  火災防護

  (九)倉庫及工廠(chǎng)內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品,但在規定時(shí)間及地點(diǎn)吸煙不在此限。

  (十)工場(chǎng)門(mén)戶(hù)應向外開(kāi),工作時(shí)間不得下鎖。

  (十一)易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點(diǎn),除必要之數量外,不得攜入工作場(chǎng)所。

  (十二)倉庫應指派專(zhuān)人看守,并標明“嚴禁煙火”字樣,如系儲藏揮發(fā)性易燃物,并應注意溫度及通風(fēng)。

  (十三)滅火設備應照規定設置,放在明顯容易取用之地點(diǎn),并定期檢查,應持續隨時(shí)可用之狀態(tài),同時(shí)要熟練使用方法。

  (十四)電線(xiàn)不得接用過(guò)大保險絲,電力使用后,應確實(shí)關(guān)掉電源。

  (十五)使用氧氣乙炔焊接時(shí),應注意附近有無(wú)易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓練,并應有監工人員在場(chǎng)。

  (十六)電器設備應經(jīng)常檢查,臺風(fēng)、地震后更應立刻檢查有無(wú)損害。

  其中《工廠(chǎng)規章制度》簡(jiǎn)介如下:

  一、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀

  為了使企業(yè)的管理制度更加完善,進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì),特制定以下規定:

  1、遵守國家法令法規,嚴格執行黨和國家的政策。

  2、嚴格遵守公司的各項規章制度,服從公司領(lǐng)導,服從工作分配。

  3、進(jìn)入廠(chǎng)區務(wù)必佩帶廠(chǎng)牌,要精神飽滿(mǎn),衣冠整潔,爭做禮貌員工。

  4、愛(ài)惜公共財物,愛(ài)護花草樹(shù)木,持續公共衛生環(huán)境。

  5、上班不干與工作無(wú)關(guān)的事,節約用水用電,下班隨手關(guān)燈,關(guān)水,關(guān)門(mén)。

  6、嚴禁在禁煙區內吸煙,嚴禁酒后上班。

  7、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密,不帶與廠(chǎng)內業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠(chǎng)區,不將公司的產(chǎn)品,樣品,材料等私自帶出公司。

  8、工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說(shuō)笑、喧嘩等,盡職盡責做好本職工作

  9、平時(shí)養成良好、健康的衛生習慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,持續公司環(huán)境衛生清潔,為確保安全生產(chǎn),嚴禁在車(chē)間和非吸煙區吸煙,載貨電梯只準載貨,嚴禁載人。各組在下班時(shí)要把針車(chē)開(kāi)關(guān)關(guān)好,墊好壓腳,做到人走燈熄機停。

  10、愛(ài)護公物,留意使用公司機器設備、工具、物料,不得盜竊、或故意損壞公司財物。

  11、同事之間要友好團結,嚴禁斗毆打架。

  12、用心工作,認真負責,確保本廠(chǎng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

  13、員工務(wù)必遵守如下考勤和辭職制度:

  1)按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退;

  2)務(wù)必自己刷卡,不得委托他人刷卡或代替他人刷卡;

  3)因公外出、漏刷等特殊原因未能刷卡的,務(wù)必經(jīng)部門(mén)主管證明,交人事部簽卡方能有效;

  4)有事、有病務(wù)必向部門(mén)經(jīng)理或主管請假,不得無(wú)故曠工;

  5)請假務(wù)必事先填寫(xiě)《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應有醫生證明),在不得已的狀況下,應提早電話(huà)、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續;

  6)未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者,均以曠工論處;

  7)員工因故辭職,應提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理或主管提交《辭職通知書(shū)》,試用期內辭職應提前一周書(shū)面通知;

  8)員工辭職由部門(mén)經(jīng)理或主管批準,辭職獲準后,憑人事行政部簽發(fā)的'《離職通知書(shū)》辦理移交手續。

  二、工作時(shí)間和加班工作政策

  工作時(shí)間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎性工作,是涉及到員工身體健康,計發(fā)工資獎金,勞保福利待遇的重要依據。

  1、嚴格遵守公司規定的作息時(shí)間,不遲到,不早退,實(shí)行上下班刷卡制度。

  2、公司實(shí)行每周5天,每一天8小時(shí)工作制(1》7:45—11:45,13:45—17:45;2》8:00——12:00,14:00—18:00),8小時(shí)外(超出正常時(shí)間15分鐘計0、5小時(shí))為加班,工資按正常工資的1、5倍計。

  3、每個(gè)星期的周六和周日為休息日,各部門(mén)可根據實(shí)際工作狀況進(jìn)行調節,但務(wù)必保證每7天至少休息1天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計算。

  4、法定節假日,包括元旦節1天,清明節1天,春節3天,勞動(dòng)節1天,端午節1天,中秋節1天,國慶3天,為有薪假期,法定節假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。

  5、加班工作務(wù)必以員工自愿為基礎,并按照國家勞動(dòng)法要求,如因生產(chǎn)需要每一天可加班1小時(shí),特殊狀況不可超過(guò)3小時(shí),但每月加班不可超過(guò)36小時(shí)(有政府延長(cháng)工作時(shí)間批文除外)。

  6、員工請假應先辦理手續,填寫(xiě)請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話(huà),口信等方式請假,事后務(wù)必補辦相關(guān)手續。

  7、連續曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

  8、被依法追究刑事職責的員工一律開(kāi)除處理。

  9、考勤統計員務(wù)必在每月工資發(fā)放前將考勤統計結果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據統計結果計發(fā)工資。

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