車(chē)間員工的規章制度（精選22篇）
在現在的社會(huì )生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的車(chē)間員工的規章制度，希望對大家有所幫助。
車(chē)間員工的規章制度 1
一、總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展，結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于車(chē)間全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理
1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。
2.車(chē)間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠(chǎng)指定區域。
5.對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現，一律交行政中心嚴厲處理。
6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請假，應按廠(chǎng)請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開(kāi)。
7.工作時(shí)間內，倡導全體人員說(shuō)普通話(huà)，現場(chǎng)操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)電話(huà)，禁止帶孩子或外廠(chǎng)人士在車(chē)間內玩�；驗E動(dòng)設備、儀器，由此造成的事故自行承擔;
9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間。
10.不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予嚴厲處理。
11.現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現象。
三、生產(chǎn)管理
1.車(chē)間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車(chē)間必須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
2.生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。
3.員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規定進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。
4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內。
5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目。
6.車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開(kāi)者的責任以及生產(chǎn)主管的'責任。
7.下班時(shí)(做完本工序后)應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作，打掃場(chǎng)地和設備衛生并將電源關(guān)閉。
8.車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應遵守特殊規定，確保生產(chǎn)安全;
9.員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
四、質(zhì)量管理
1.車(chē)間員工認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專(zhuān)檢)，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查。
2.車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉序。
3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標示明顯，數量準確，處理及時(shí)。
五、工藝管理
1.嚴格貫徹執行按照標準、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按照規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
2.新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應保持完好。
3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準或讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
六、定置管理
1.定置擺放，工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
2.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
3.加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理及時(shí)。
4.安全通道內不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無(wú)阻。
5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周?chē)坏糜姓系K物。
七、設備管理
1.車(chē)間設備制定專(zhuān)員管理;
2.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油線(xiàn)、油氈清潔，油位標準，并按照要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
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車(chē)間生產(chǎn)紀律是維護生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行有力保障，為了讓職工能夠在一個(gè)有秩序、整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作，經(jīng)考慮特制定以下制度：
一、車(chē)間考勤：車(chē)間工人要服從車(chē)間主管安排的各項工作，嚴格執行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過(guò)卡而未到車(chē)間者，車(chē)間罰20元。請假3天以上必須由總經(jīng)理批準，3天以?xún)龋ò?天）由車(chē)間主管批準，嚴禁未辦手續或電話(huà)請假后補假條（重要事情除外）。違反規定者按曠工處理。
二、安全生產(chǎn)：工人應嚴格按照操作規程進(jìn)行工作，車(chē)間主管如發(fā)現有違規操作的情況，應及時(shí)糾正并指導其按照正確操作規范進(jìn)行操作，經(jīng)教育后仍違規操作的，可暫停其工作并處于50元罰款，造成的相應后果及損失，應由其本人承擔，如果對其所為犯錯誤認識深刻，并能及時(shí)改正，車(chē)間負責人可視情況恢復其工作。
三、設備：工具管理施行專(zhuān)人負責制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等生產(chǎn)設備和工具分配到個(gè)人，正常磨損可在車(chē)間負責人處以舊換新，如果因保管不當丟失的由其本人賠償。在每日生產(chǎn)任務(wù)完成后，應及時(shí)清理干凈并給設備加油和進(jìn)行其他的日常保養工作。其他人員在未經(jīng)允許的情況下，擅自動(dòng)用設備所造成的損失由其承擔。
四、職工應不斷提高質(zhì)量控制認識。在產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程中，生產(chǎn)人員應對每一件完工產(chǎn)品做自檢，如發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中由于設備或者原料造成的質(zhì)量問(wèn)題應立即停產(chǎn)并上報主管，待問(wèn)題處理后方可正常生產(chǎn)。由于工作人員操作失誤造成原材料報廢、設備損壞等情況按成本的30%給予賠償，由于失誤造成的返工、窩工等情況責任人按公司已有的標準承擔相關(guān)責任。
五、車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)由車(chē)間主管實(shí)行分活計件。車(chē)間工人必須按設計圖紙進(jìn)行加工，任何人不得在設計圖紙上隨意改動(dòng)，如有不懂的地方先向主管請教或由主管與設計人員溝通，工作量有車(chē)間負責人按其工作能力進(jìn)行分配，嚴禁出現搶、占、爭等事情發(fā)生，如果私自改動(dòng)加工圖紙或者加工工藝，發(fā)現一次罰款100元。裝車(chē)，外差，加班等任務(wù)必須無(wú)條件服從上級安排，如有怠工，拒絕服從或頂撞主管的.，應給予警告、罰款100元，情節惡劣的可給予開(kāi)除。
六、每天工作結束前10分鐘，工人應自覺(jué)的打掃車(chē)間自己工作范圍內的衛生，包括地面、工作臺、設備等，生產(chǎn)工具擺放整齊，對重要的生產(chǎn)設備應按照保養手冊進(jìn)行保養維護，下班及時(shí)關(guān)閉設備及工具電源。如發(fā)現操作人員離開(kāi)現場(chǎng)而未關(guān)閉電源者，發(fā)現一次罰款50元。
七、職工宿舍應保持干凈衛生。嚴禁亂扔垃圾，私接電線(xiàn)以及打擾別人休息等情況發(fā)生。公司將做不定期檢查，不遵守規定者經(jīng)給予批評或20元罰款。此外，注意保持宿舍門(mén)口以及院內衛生。
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一、考勤管理
1、上班時(shí)間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情況的加班，聽(tīng)從領(lǐng)導安排）。
2、上、下班時(shí)都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門(mén)主管或人事主管簽名確認才可。
3、 打卡時(shí)，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現，雙方各扣罰￥20元。
4、在工作期間，不得無(wú)故私自離開(kāi)廠(chǎng)區。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴重者開(kāi)除處理。
5、安排加班時(shí)，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。
6、每月遲到打卡上班超過(guò)30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但每月累計超過(guò)三次遲到者，底薪扣￥50元；連續三個(gè)月都有遲到30分以上者，情節嚴重者，作開(kāi)除處理。
7、提前下班或有事請假者，須提前書(shū)面申請，由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥50元。
8、請假者，需提前填寫(xiě)好請假單交到上級領(lǐng)導處；請假超過(guò)5天者，須由廠(chǎng)領(lǐng)導批準方可，最長(cháng)請假時(shí)間不得超過(guò)10天，否則即時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系（特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況處理）。
9、缺勤（請假）時(shí)間，須扣減底薪工資；有加班時(shí)間的，按平時(shí)加班計時(shí)工資計算，但不給予抵扣缺勤時(shí)間。
10、員工辭職須以書(shū)面申請由主管簽名批準離開(kāi)時(shí)間，并處理好交接工作，須人事部確認才可，否則工資不予發(fā)放。
二、工作責任規定
1、禁止泄露公司機密（包括客戶(hù)信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等），如有違反，情節嚴重者，將追究其法律責任。
2、車(chē)間內員工必須服從公司的領(lǐng)導和管理，對未明確事項的處理，應及時(shí)請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業(yè)愛(ài)崗，積極進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節之嚴重性作出相應處罰。
3、在生產(chǎn)過(guò)程中，如因個(gè)人原因長(cháng)期無(wú)故不加班，3次不服從生產(chǎn)安排者，給予警告，超過(guò)3次的給予辭退處理。
4、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，將視情節給予處理。
5、須嚴格要求每項工序，如因個(gè)人之疏忽而造成問(wèn)題者，則重重處罰。
6、對待廠(chǎng)方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區域，專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對公物造成損壞者，處罰當事人并作出等價(jià)賠償。
7、廠(chǎng)方之任何物品，未經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準，不準私自拿出廠(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現，開(kāi)除處理。
8、生產(chǎn)車(chē)間必須隨時(shí)保證干凈，不可將雜物隨意丟放。各部門(mén)各小組必須負責本組的環(huán)境衛生，每人/每組必須負責各自所負責的區域清潔。
9、每周六下午須進(jìn)行大掃除（車(chē)間內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔）。車(chē)間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉，車(chē)間物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。
10、上班注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現有浪費水電或下班沒(méi)有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者對其責任人或工序團體每人進(jìn)行處罰20-50元不等的罰款。
三、假期薪金規定
1、提供國家法定的有薪假期。
2、除有薪假日外，公司另安排的'假期，則不算工資（如春秋提前放假等）。
3、如廠(chǎng)方有特殊情況需放假，無(wú)論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時(shí)間補回，不算加班。影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。
四、懲罰獎制度
1、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項將根據影響損失程度進(jìn)行警告、嚴重警告、罰款（10-1000元）、停工、開(kāi)除、追究法律責任。3次警告=1次嚴重警告，1次嚴重警告可以停工，3次嚴重警告可以開(kāi)除。
2、對堅決遵守擁護公司制度，對公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻者，公司將根據程度進(jìn)行表?yè)P、獎勵（50-1000元）、加薪、加級等。3次表?yè)P可以獎勵，3次獎勵可以加薪加級別。
本制度自公布之日起執行。如有未盡事宜，廠(chǎng)方人事部會(huì )以書(shū)面形式事先通知員工。
車(chē)間員工的規章制度 4
一、車(chē)間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加強管理外，還要服從本管理制度。
二、進(jìn)入車(chē)間工作前須做到：
1、首先在來(lái)公司的路上調整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠(chǎng)服，帶好廠(chǎng)牌做好工作
2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準備進(jìn)行生產(chǎn)。
3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。
4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數據統計。
5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決;如果正常，就開(kāi)始生產(chǎn)。
三、在工作中應做到：
1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線(xiàn)、套片、壓線(xiàn)帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應有節少成本意識，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。
3、在貼產(chǎn)品標簽時(shí)應帖端正，看上去比較美觀(guān)正規。
4、各工序應按操作規范進(jìn)行操作，嚴防違規操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。
5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應填寫(xiě)領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。
四、下班后應做到：
1、生產(chǎn)工具和零部件(如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線(xiàn)、貼標、套片、壓線(xiàn)帽等)定位擺放，保持整齊有序。
2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)是否有隱患;如有漏氣現象發(fā)生應及時(shí)報告給主管，并及時(shí)解決。
3、按照主管劃分的清掃區域來(lái)清掃車(chē)間，保持車(chē)間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線(xiàn)、貼標、套片、壓線(xiàn)帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。
4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶(hù)，以防車(chē)間安全;火災、水災、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。
五、規章制度：
1、以上二、三、四項不管是誰(shuí)如果不按規定操作或違規，發(fā)現一次罰款30元;如果三次違規除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。
3、車(chē)間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)和說(shuō)臟話(huà)，更不能吵架、打架斗毆;違者：說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)和說(shuō)臟話(huà)者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰(shuí)，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。
4、不能帶陌生人進(jìn)廠(chǎng)，如有違者每次罰款30元。
5、不能在車(chē)間內抽煙和玩打火機，違者罰款200元。
6、裝車(chē)不能托托拉拉，應聽(tīng)從發(fā)貨員的`安排進(jìn)行裝車(chē);如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來(lái)的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元;如果查明不了違者，車(chē)間班組統一罰款5元。
8、如那個(gè)車(chē)間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元;如查明不了所丟者，車(chē)間班組統一罰款5元。
六、質(zhì)量操作制度
1、員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。
2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴格審核，如有發(fā)現上道工序質(zhì)量問(wèn)題應要求上道工序返工，不聽(tīng)者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現象發(fā)生扣罰100元;主管負責對質(zhì)量的監督和抽檢工作。
3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶(hù)投訴的，查明那道工序出問(wèn)題，其此工序員工應承擔一切經(jīng)濟損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失，車(chē)間集體承擔一切損失。
車(chē)間員工的規章制度 5
為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項工作的安全順利進(jìn)行，員工必須履行以下義務(wù)并遵守個(gè)性規章制度。
一、員工義務(wù)
遵守國家相關(guān)法律法規和各項條例；遵守公司的各項規章制度和紀律；保護公司的名譽(yù)、財產(chǎn)、資料安全，努力維護公司各項利益，堅決保守公司商業(yè)、財務(wù)、技術(shù)等各項機密；尊重領(lǐng)導，服從管理，團結合作，為公司發(fā)展和輝煌共同努力。
二、管理制度
實(shí)行班前會(huì )制度，各車(chē)間主任每日7：10集合員工召開(kāi)班前會(huì )，進(jìn)行紀律強調，人員以及工作任務(wù)安排，所缺物料上報及領(lǐng)取，員工反應前一天出現問(wèn)題并提出解決辦法。
1、員工必須嚴格按照公司工作作息時(shí)間上下班，不得遲到、早退；
2、員工請假須填寫(xiě)書(shū)面請假條，車(chē)間主任簽字后方可離廠(chǎng)，無(wú)特殊原因不得電話(huà)、微信請假，無(wú)故曠工者每次罰款50元，曠工三天以上者予以開(kāi)除；
3、員工必須佩戴相應的'勞保用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車(chē)間工作；
4、車(chē)間內嚴禁吸煙，員工必須在規定區域吸煙，違者罰款50元；
5、禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車(chē)間，違者罰款50元，造成人員傷害及財產(chǎn)物料損失，承擔全部責任；
6、嚴禁酒后上崗，違者罰款50元；
7、工作時(shí)間嚴禁脫崗、串崗，禁止嬉戲打鬧，做與工作的無(wú)關(guān)事情，違者罰款50元；對打架斗毆者予以開(kāi)除；
8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區域，保持工作區域的清潔衛生；
9、員工必須嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品合格率，出現質(zhì)量問(wèn)題將給與相應處罰（詳見(jiàn)《質(zhì)量問(wèn)題處罰明細表》）；
10、公司一切物品禁止私自帶出廠(chǎng)區，如有發(fā)現，立即開(kāi)除并追究其經(jīng)濟責任和刑事責任。
車(chē)間員工的規章制度 6
一、生產(chǎn)過(guò)程中不間斷隨時(shí)清掃、整理。
二、車(chē)間通道不得堆放雜物，保持通道潔凈、通暢。
三、車(chē)間看板應每日擦拭，保持整潔，內容及時(shí)更新。
四、不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品帶入車(chē)間，嚴禁在車(chē)間內吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書(shū)報畫(huà)冊。
五、車(chē)間整潔、無(wú)雜物、地面潔凈、無(wú)積水、設備無(wú)油污、無(wú)粉塵。
六、車(chē)間內不得堆放廢棄物，報廢工件及時(shí)清理出生產(chǎn)區域。
七、工藝圖紙應放在指定位置，并保持圖紙整潔、完好。
八、工具廚內物品擺放整齊有序，保持工具廚內、工具廚上干凈、整潔，下班后工具廚上鎖。
九、工作中產(chǎn)生的垃圾，必須放入車(chē)間內的.垃圾筒中，每天下班前將生產(chǎn)區域的垃圾清理出車(chē)間。
十、未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。
十一、車(chē)間內代加工物料、待檢物料、合格待轉物料、不合格物料應分區域放置，所有物料要擺放整齊、有序。
車(chē)間員工的規章制度 7
為增強工廠(chǎng)員工的責任感，提高員工的積極性，避免發(fā)生安全事故，保證各項工作順利開(kāi)展，特制定本制度
一、入職與選用
1、用人原則：重潛質(zhì)，重品德
2、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡，學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神，協(xié)作精神，學(xué)習精神，創(chuàng )新精神。入職人員必須填寫(xiě)員工登記表、身份證復印件、畢業(yè)證復印件、填寫(xiě)勞動(dòng)合同，由負責人進(jìn)行留檔案。
二、考勤管理
1、工作時(shí)間：上午：8：00-12：00，下午：13：30-17：30如晚上加班另行通知，特殊情況，或者遇時(shí)間調整，按工作需要安排
2、考勤
a)考勤表制度，
�、俦緩S(chǎng)實(shí)行點(diǎn)名制度，所有員工必須嚴格遵守早上點(diǎn)名制度，上下班親自簽，不得代替他人簽字。
�、谟邪l(fā)現代簽，并將予以處罰，代簽雙方當事人各罰款50元；有第二次的，各罰款100元，第三次的，各罰款200元并予以辭退。
�、圻t到/早退：上班必須提前5分鐘到達崗位，做好工作前的準備，不得遲到/早退。未按時(shí)簽到上班或者簽到下班算遲到或早退
�、苓t到/早退的處罰：遲到/早退5分鐘以?xún)�，罰款5元。遲到5-10分鐘，每次罰款10元；10-30分鐘，每次罰款20元，30分鐘及以上至4個(gè)小時(shí)者算曠工半天處理。
�、輹绻ぃ哼t到或者早退30分鐘（含）以上者算曠工，30分鐘以上至4小時(shí)算曠工半天，4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天，扣罰一天工資；礦工一天扣罰三天工資，連續曠工三天（含三天）或者累計一個(gè)月曠工五天以上者視為自動(dòng)離職，自動(dòng)離職不發(fā)薪金。
3、請假
1）員工請假需寫(xiě)請假條，經(jīng)批準后才可離開(kāi)工作崗位；不得電話(huà)請假，特殊情況下需經(jīng)負責人批準，并事后補寫(xiě)請假條，廠(chǎng)長(cháng)簽字同意后方可生效，否則按曠工處理。
2）每月正常休息三天，
3）事假全年不得超過(guò)30天，超出30天（含30天）的扣罰全年年終獎金。
4，考勤獎勵
每月對按時(shí)上下班的員工實(shí)行全勤獎，每月未遲到，早退，曠工，并未請假的發(fā)放全勤獎。
三、辭職管理
本廠(chǎng)本著(zhù)以人為本的原則，熱切期待每位員工以廠(chǎng)為家，工作開(kāi)心，但是因故需要離職的，為了工廠(chǎng)正常運作，按照以下執行：
1、辭職要求
員工因故辭職，本人應提前三十天以書(shū)面形式向上級提交辭職申請表，經(jīng)批準同意后，方可辭職；并在離職前交接好工作，在約定日期領(lǐng)取工資。
2、處罰管理
新進(jìn)員工工作未滿(mǎn)半個(gè)月即搐的，扣罰全部工資；未做滿(mǎn)一年的員工急搐的，扣罰15天工資；做滿(mǎn)一年以上，急搐的，扣罰一個(gè)月工資。
3、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本廠(chǎng)正常生產(chǎn)的，將提請相關(guān)部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理，并扣罰全部工資。
四、行為準則
�。�1）為了員工與工廠(chǎng)的'安全運行，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)，員工工作期間，應了解，注意安全生產(chǎn)知識，遵守本廠(chǎng)行為準則，以做到安全生產(chǎn)。
1、上班期間，不得穿拖鞋，裙子，不得留長(cháng)發(fā)（女員工有長(cháng)頭發(fā)的，工作期間應將頭發(fā)束起。），應按要求穿戴勞動(dòng)保護用品。不得亂丟亂放材料機械，注意工作范圍的整潔衛生等。
2、未經(jīng)培訓，不得胡亂使用相應機器設備。否則發(fā)生事故有當事人承擔主要責任。
3、員工應愛(ài)惜工廠(chǎng)一切生產(chǎn)機械設備，正確操作機械設備，節約使用生產(chǎn)材料。不得故意損壞工廠(chǎng)設施設備，下班后及時(shí)檢查并關(guān)閉設備（比如電機，焊機，風(fēng)扇，氣瓶等）及電源。每發(fā)現一次，罰款5元。
4、根據工廠(chǎng)需要及職責規定，積極配合同事工作，不得故意拖延，推，置之不理甚至拒絕。
5、應堅守自己崗位，不得閑談，嬉笑，打鬧，胡亂串崗，甚至工作時(shí)間吃東西，玩手機，睡覺(jué)。每發(fā)現一次罰款10元。工作時(shí)間應盡量避免通私人電話(huà)（如確實(shí)需要，陳敘清楚重要事項即可）。禁止借故長(cháng)期蹲廁所；每發(fā)現一次，扣5元
6、員工之間應團結友愛(ài)，和睦相處，不得拉結派，打架斗毆等，違者立即開(kāi)除并酌情罰款，嚴重者送部門(mén)處理。
7、員工應遵紀守法，自尊自重，不得偷竊公司及他人財物，若發(fā)現偷盜者立即開(kāi)除并酌情罰款，嚴重者送部門(mén)處理。
8、員工對公司管理有意見(jiàn)的，應當面或者找廠(chǎng)部提出申訴，任何人不得意氣用事，怠慢工作，聚眾鬧事或者做出其他違規違法行為，違者立即開(kāi)除，不做工資結算。
9、上班時(shí)間不得無(wú)故離開(kāi)工廠(chǎng)。
10、上班時(shí)間原則上謝絕親友探。
�。�2）車(chē)間規章制度
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按照操作規程操作，非相關(guān)人員嚴禁亂用生產(chǎn)設備。
2、嚴格按照設備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)。嚴禁因時(shí)間倉促而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
3、員工在操作過(guò)程中不得隨意損壞材料、工具和設備。違者按原價(jià)賠償。
4、所有員工必須按照操作規程操作。違本辦法規定的，視情節輕重予以處罰。
5、操作機器，以確保人們離開(kāi)機器，并及時(shí)關(guān)掉電源，當他們停止使用它。
�。�3）產(chǎn)品質(zhì)量
1、我們必須樹(shù)立“質(zhì)量第一，顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、對于異常情景，應及時(shí)找出原因并加以排除，使質(zhì)量始終處于穩定可控的狀態(tài)。
3、認真落實(shí)“三檢”制度。經(jīng)營(yíng)者必須對自我生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢。僅有經(jīng)過(guò)檢查，他們才能轉到下一個(gè)工序。下一道工序對上一道工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，不合格品有權拒收。如果發(fā)現質(zhì)量事故，不能明確職責人，不能排除事故原因，不能制定預防措施。
4、對產(chǎn)品質(zhì)量負責，不合格品不投入生產(chǎn)，不合格品不按順序生產(chǎn)。
5、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢棄物)隔離區，做到標識清晰、數量準確、處理及時(shí)。
6、工作時(shí)應注意節儉水電。關(guān)機后隨時(shí)關(guān)掉水電，離開(kāi)工作崗位時(shí)必須關(guān)掉水電。
�。�4）安全生產(chǎn)
1、嚴格執行各項安全操作規程。防止事故的發(fā)生。
2、貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
3、定期開(kāi)展安全活動(dòng)，做好班前會(huì )議，認真整改，不定期清除隱患。
4、注意搬運機械的操作，防止破碎和擦傷。
5、正確使用帶電設備和電氣開(kāi)關(guān)，防止觸電。
6、易燃易爆物品應分開(kāi)堆放，并應樹(shù)立警惕意識。
7、消防設備應靈敏可靠。應定期檢查和更換(設備、藥品)。有效期應標明清楚。
�。�5）設備管理與維護
1、車(chē)間設備專(zhuān)人管理
2、認真執行設備維修制度，嚴格遵守操作規程。
3、實(shí)現設備管理“三步法”，堅持每日清洗、每周維護和每月維護，檢查操作控制系統、安全裝置、潤滑管路暢通、油氈清洗、油位標準按潤滑圖進(jìn)行，油品質(zhì)量合格，并無(wú)問(wèn)題可在正式工作前進(jìn)行檢查。
4、很多設備應由專(zhuān)人處理。
5、制定完整的設備維修保養計劃，做好維修記錄，填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
6、嚴格的設備事故報告制度，及時(shí)向主管報告故障，停止運行。
7、要求是:整潔、清潔、安全、潤滑，到達“三好”、“四會(huì )”、“五規”。三好:管理好、使用好、保養好。第四次會(huì )議:將使用、維護、檢查、排除一般故障。五項紀律:遵守安全操作規程；定期堅持設備清潔衛生，按規定加油；管理工具、配件，不得丟失；發(fā)現問(wèn)題時(shí)立即停止；通知主管檢查并處理。
8、操作人員離開(kāi)崗位時(shí)應停止運行。嚴禁設備空轉。
9、設備應維護運行控制系統，安全裝置齊全可靠。
車(chē)間員工的規章制度 8
一、車(chē)間人員應保持良好的個(gè)人衛生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(cháng)指甲和和涂指甲油；進(jìn)入車(chē)間前應洗手消毒，穿戴清潔的工作服和工作帽，從預進(jìn)間浸腳池中消毒鞋底后才能進(jìn)入；
二、車(chē)間內嚴禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物；嚴禁吸煙和隨地吐痰；嚴禁車(chē)間內使用手機。
三、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其它有關(guān)人員遇到下列情況之一時(shí)必須洗手：
1、開(kāi)始工作之前；
2、上廁所以后；
3、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后；
4、在從事操作期間也應勤洗手。
三、車(chē)間工作人員（含新參加工作人員）必須持有效健康證明后方可上崗操作；生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾�。〖�、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位。
四、在工作前后及工作中必須按規定對加工操作臺、機械設備、工器具進(jìn)行清潔、消毒。
五、生產(chǎn)車(chē)間和其他場(chǎng)所的廢棄物，必須要有指定加蓋容器盛放，每天下班前由輪值人員及時(shí)清理出廠(chǎng)；廢棄物存放的.容器及場(chǎng)地應及時(shí)清洗消毒。
六、更衣室、預進(jìn)間要由輪值人員每天進(jìn)行清潔，并要保持干凈。
七、車(chē)間內每周星期三要進(jìn)行為時(shí)二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒（并作好記錄）。
八、廠(chǎng)區內要由防疫站消殺科每月進(jìn)行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲(chóng)等措施。
九、車(chē)間門(mén)口要有固定隔板，防止老鼠鉆進(jìn)工場(chǎng)內；車(chē)間內要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。
車(chē)間員工的規章制度 9
一、目的：
為規范生產(chǎn)車(chē)間的現場(chǎng)衛生管理、人員衛生管理，特制定本規定。
二、適用范圍：
適用于生產(chǎn)車(chē)間的日常衛生清理、維護和管理工作
三、管理要求：
1、車(chē)間衛生要求
1.每班生產(chǎn)結束后，必須徹底將生產(chǎn)設備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈，所用物品擺放整齊，車(chē)間內不得堆放雜物，保持一個(gè)衛生、干凈、整潔的環(huán)境。生產(chǎn)過(guò)程中不間斷隨時(shí)清掃、整理。
2.車(chē)間應每天用水噴灑1次，以清潔空氣。
4.不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的.個(gè)人物品帶入車(chē)間，嚴禁在車(chē)間內吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書(shū)報畫(huà)冊。
5.車(chē)間整潔、無(wú)雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無(wú)積水、設備無(wú)油污、無(wú)粉塵。
6.車(chē)間內不得堆放廢棄物，裝溶液用的桶必須加蓋。
7.工作時(shí)落地原料必須及時(shí)清掃妥善處理。
8.生產(chǎn)車(chē)間所有的窗必須安裝紗窗，防止蚊、蠅等進(jìn)入現場(chǎng)，紗窗如有損壞應及時(shí)修補或更換，未經(jīng)許可任何人不準打開(kāi)紗窗。
9.工作中產(chǎn)生的垃圾，必須放入車(chē)間內的臨時(shí)存放袋、箱中，每天上午、下午（下班前）二次將生產(chǎn)區域的垃圾清理出車(chē)間。
10.未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。
11.各種半成品用轉運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。
12.產(chǎn)品包裝（塑料包裝袋、產(chǎn)品標簽和紙板箱）保持清潔、擺放整齊。
車(chē)間應做到：
A、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。
B、墻壁（角）和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。
C、門(mén)窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。
D、照明燈具保持清潔，無(wú)灰塵積壓。
E、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。
F、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現象。
G、車(chē)間四周責任區內清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。
H、設備、線(xiàn)路每周進(jìn)行一次日常保養，含清潔清理的內容，做到表面目視無(wú)灰塵、油漬、污漬等異物。
I、工具、容器、模具、搬運工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊，并保持其清潔。
車(chē)間員工的規章制度 10
一、食品生產(chǎn)從業(yè)人員、管理人員必需把握有關(guān)食品衛生的基本要求。具有肯定的食品衛生學(xué)問(wèn)和食品衛生相關(guān)的法律法規學(xué)問(wèn)。
二、從業(yè)人員每年必需進(jìn)行健康檢查，新參與工作和臨時(shí)參與工作的從業(yè)人員必需先進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參與工作上崗位操作。
三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾��；活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。
四、從業(yè)人員消失咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、等有礙于食品衛生的病癥時(shí)，應馬上脫離工作崗位，待查明病因、排解病癥或治愈后，方可重新上崗。
五、從業(yè)人員必需具有良好的.衛生習慣，并且做到：
(1)工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流淌清水洗手；接觸直接入中食品之前應冼手消毒；
(2)穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內；
(3)不得留長(cháng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。
(4)不得在食品加工和銷(xiāo)售場(chǎng)所內吸煙。
六、相關(guān)部門(mén)負責從業(yè)人員的衛生學(xué)問(wèn)培訓工作。
七、從業(yè)人員必需進(jìn)行食品衛生學(xué)問(wèn)培訓，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
車(chē)間員工的規章制度 11
1、出現以下問(wèn)題必須對相關(guān)人員進(jìn)行處罰：
�、�、各工序自檢不嚴存在未發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題；
�、�、不嚴格按照工藝紀律，操作規范操作者；
�、�、違反質(zhì)量管理制度者；
�、�、糾正預防措施執行不力者；
�、�、質(zhì)量管理人員對制度監督落實(shí)不力或存在工作失誤者；
2、以上情況如果造成經(jīng)濟損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟損失按本制度進(jìn)行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )上討論決定，在運行中不斷細化和增補；
3、出現以下情況可以進(jìn)行獎勵：
�、�、堵漏避免重大經(jīng)濟損失；
�、�、自檢制度執行好的工序；
�、�、互檢發(fā)現上工序質(zhì)量問(wèn)題者；
�、�、節約消耗效果明顯的工序；
�、�、能?chē)栏駡绦屑m正預防措施的工序；
�、�、能?chē)栏駡绦刑岣哔|(zhì)量措施的工序；
�、�、針對質(zhì)量問(wèn)題提出合理化建議確實(shí)有效的'人員；
4、以上情況每次獎勵5至50元不等，在車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )上討論決定，在運行中不斷細化和增補。
車(chē)間員工的規章制度 12
一、目的：
為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)運作，持續營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司的健康發(fā)展，結合本公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。
二、職責：
部門(mén)主管：負責對本部門(mén)范圍內所有人員的培訓及監督執行。
組長(cháng)：負責對本組的全體人員進(jìn)行培訓及貫徹執行。
三、適用范圍：
生產(chǎn)車(chē)間各部門(mén)管理人員及全體員工。
四、制度內容
(一)工作作息：
(1)工作時(shí)間：上午：8：00—12：00。下午13：30—17：30。晚上加班18：30起，特殊情況或者時(shí)間調整，按工作需要安排。
(2)車(chē)間規定早上提前5分鐘需開(kāi)例會(huì )，所有人員不得缺席、遲到。否則按管理制度嚴格處理。
(3)員工上下班施行指紋打卡簽到制，指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。
(4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡，將申報組長(cháng)，組長(cháng)確認，填寫(xiě)《打卡失效申請單》交給主管審核，提交財務(wù)部核對考勤。
(5)員工如因事需在工作時(shí)間內外出，必須申報組長(cháng)，主管同意后方可離開(kāi)公司，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
(6)員工遇到突發(fā)疾病須當天問(wèn)組長(cháng)，主管請假，事后補交相關(guān)證明。
(7)事假需提前向組長(cháng)，主管提出申請并填寫(xiě)《請假申請單》，經(jīng)批準后方可休息。
(二)車(chē)間紀律
(1)員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)，崗位的分配及工作內容的`安排。
(2)員工須尊重上級，按照上級領(lǐng)導進(jìn)行工作，并主動(dòng)向上級匯報工作情況及異常情況現象。
(3)員工如不服從上級管理、安排、頂撞上級、態(tài)度極其惡劣，而影響公司指導系統的正常運行，根據情節嚴重程度，給予嚴肅處理。
(4)車(chē)間內，上班時(shí)間嚴禁大聲喧嘩，嬉戲打鬧，閑聊，打瞌睡，吃零食，玩手機等一切與工作無(wú)關(guān)的事情。
(5)工作時(shí)間內不得無(wú)故隨意走動(dòng)串崗，離崗時(shí)需助拉或多功能頂位，方可離崗。
(6)員工上班時(shí)間內不得消極怠工，偷懶�；�，陽(yáng)奉陰違，必須全心投入，保持高效率的工作。
(7)所有人員不可隨意進(jìn)入倉庫，領(lǐng)料退料人員不可在倉庫逗留，閑逛。
(8)不得在公司內打架斗毆，互相謾罵等不良現象，一經(jīng)發(fā)現將嚴肅處理，情節嚴重者，將移交當地派出所處理。
(9)不得從事非法違規的活動(dòng)，經(jīng)人舉報或發(fā)現，公司將予辭退，情節嚴重者，將移交當地派出所處理。
(10)所有人員不可利用公司資源，從事私人活動(dòng)或未經(jīng)允許挪用公司資源，盜取公司財物，一經(jīng)發(fā)現，將嚴肅處理，情節嚴重者，公司將予辭退將移交當地派出所處理。
(三)獎懲辦法
(1)員工懲罰分為口頭警告、警告、小過(guò)、大過(guò)。員工獎勵分為口頭表?yè)P、嘉獎、特殊獎勵。
(2)口頭警告作為提醒，警示，不予罰款，警告罰款10—30元，小過(guò)罰款30—50元，大過(guò)罰款100—500元�？陬^表?yè)P沒(méi)有獎金，嘉獎獎金30—100元，特殊獎勵獎金100—500元。
(3)有以上事跡的員工，在調查核實(shí)固定基礎上，經(jīng)過(guò)組長(cháng)申報確認，主管審核，總經(jīng)理核對研究，給予相應的處罰或嘉獎。
(四)現場(chǎng)“7S”
(1)員工每天清潔個(gè)人工作區的衛生，確保地面，工作臺面以及設備的整潔。
(2)員工須自覺(jué)保持公共區域的衛生、發(fā)現不清潔的情況，應及時(shí)清理。
(3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛生，關(guān)好用電開(kāi)關(guān)，以及空調設備等方可下班。
(4)物料，工具，半成品，成品，機臺設備應放置在相應的區域，不得隨意亂擺亂放，亂扔等現象。
(5)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的不良品，廢品，垃圾必須及時(shí)整理，清除。
(6)車(chē)間設備，墻壁，廠(chǎng)線(xiàn)工作臺、拉線(xiàn)鐵架等不允許隨意粘貼膠紙，膠帶等粘性物件。
(7)過(guò)道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等，必須保持過(guò)道隨時(shí)暢通。
(五)生產(chǎn)管理
(1)車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)，出貨計劃排產(chǎn)，根據車(chē)間設備狀態(tài)和有效人力，精心組織生產(chǎn)，并完成當天生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量。
(2)生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知相關(guān)部門(mén)共同研討，經(jīng)確認后簽字更改。
(3)員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或者失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心應受到連帶處罰)。
(4)員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程，質(zhì)量標準，工藝要求進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則造成工傷或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔。
(5)領(lǐng)取物料，必須通過(guò)倉管員配放好，不得私自拿取物料。
(6)組裝車(chē)間完成好當次工單后要將所有多余的物料退回倉庫，不得滯留在車(chē)間工作區內，生產(chǎn)過(guò)程中，組長(cháng)，助拉將車(chē)間區域內的物品，物料，工具，周轉箱有條不素的擺放，并做好標識，不得混料，否則對責任人依照《車(chē)間管理制度》處理。
(7)在生產(chǎn)過(guò)程中，良品，不良品物料必須分清楚，標識好，同時(shí)注意節約用料，不得隨意亂扔物料，掉在地上的物料要及時(shí)撿起，否則按《車(chē)間管理制度》處理。
(8)生產(chǎn)過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題應立即上報組長(cháng)，主管，發(fā)現原材料或上道工序有質(zhì)量問(wèn)題，不符合規定，有權拒絕生產(chǎn)，并立即報告上級。
(9)認真執行“三檢”制度，操作人員對自己操作的工序要做到自檢，合格后方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。
(10)要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料，不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉下工序。
(六)安全生產(chǎn)
(1)車(chē)間應做好安全宣傳教育，安全防護保障工作，貫徹“安全第一，預防為主”的思想。
(2)經(jīng)常開(kāi)展安全檢查，認真整改，清除隱患。
(3)嚴格執行各項安全操作規程，員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”的觀(guān)念，時(shí)刻注意人身安全，設備操作安全，對于安全規定必須無(wú)條件符合。
(4)員工在操作機臺設備時(shí)，須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦不清醒的狀態(tài)下工作，并在無(wú)緊急情況下，禁止在車(chē)間現場(chǎng)跑動(dòng)。
(5)新進(jìn)員工上崗操作機臺設備應有組長(cháng)，助拉或技術(shù)人員帶領(lǐng)指導，不得私自獨立操作。
(6)消防器材定期檢查更換，確保是使用的有效期。
(7)員工須熟悉消防器材的位置和使用方法，以及安全出口和疏散路線(xiàn)。
(8)消防栓1米以?xún)炔坏脭[放任何東西，并且消防通道，安全通道時(shí)刻保持暢通。
車(chē)間員工的規章制度 13
一、目的
在食品生產(chǎn)加工過(guò)程中加強產(chǎn)品防護，防止食品消失污染或損壞。
二、職責
2.1倉庫負責輔料、包裝材料防護工作。
2.2生產(chǎn)車(chē)間負責生產(chǎn)加工過(guò)程中產(chǎn)品及源水防護工作。
2.3倉庫負責成品防護工作。
三、原輔料包裝材料防護
3.1運輸輔料、包裝材料所用的容器、工具和車(chē)輛必需清潔，輔墊物、遮蓋物應潔凈衛生，不能將食品與有害、有毒、有異味的物品同車(chē)運輸。
3.2輔料、包裝材料貯存時(shí)應分類(lèi)放置，一般應存放在墊板、貨架上或容器中。
3.3輔料、包裝材料庫房實(shí)行防塵、防潮、防鼠、防蟲(chóng)等措施。
3.4輔料、包裝材料應先進(jìn)先出。
四、源水及生產(chǎn)加工過(guò)程中產(chǎn)品防護
4.1源水儲水箱及管道要保持清潔，確保源水質(zhì)量。
4.2原輔材料與半成品、成品分開(kāi)，防止物料與食品的交叉污染。
4.3生產(chǎn)工人應搞好個(gè)人衛生，進(jìn)入車(chē)間應穿戴好工作服、帽，準時(shí)對手進(jìn)行消毒，防止對食品造成污染。
4.4準時(shí)對設備、容器、工具進(jìn)行清洗、消毒，防止機油、殘留的清潔劑、消毒劑等對食品的`污染。
4.5搞好車(chē)間環(huán)境衛生，實(shí)行防塵、防鼠、防蟲(chóng)等措施，對生產(chǎn)設施準時(shí)進(jìn)行維護保養，防止灰塵、臟水、屋頂上的脫落物、水珠及蚊蠅、蟲(chóng)鼠等對食品的污染。
4.6產(chǎn)品轉運過(guò)程中所用的容器、工具和車(chē)輛必需清潔，輔墊物、遮蓋物應潔凈衛生，不能將食品與其他物品同車(chē)運輸。
五、成品防護
5.1成品轉運過(guò)程中所用的容器、工具和車(chē)輛必需清潔，輔墊物、遮蓋物應潔凈衛生。
5.2成品應采納規定的運輸工具進(jìn)行運輸，不得將食品與有害、有毒、有異味的物品同車(chē)運輸；應輕拿輕放，不得重壓；避開(kāi)日曬、雨淋。
5.3成品貯存時(shí)應分類(lèi)放置，一般應存放在墊板上；不得與有害、有毒、有異味或對產(chǎn)品產(chǎn)生不良影響的物品同處貯存。
5.4成品庫房實(shí)行防塵、防潮、防鼠、防蟲(chóng)等措施，掌握環(huán)境溫、濕度，使其符合規定要求。
車(chē)間員工的規章制度 14
一、總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項工作順當開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)進(jìn)展，結合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際狀況，特制定本制度。
2.本制度有用于車(chē)間全體人員，詳細包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。
二、員工管理
1.車(chē)間全體人員必需遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。
2.車(chē)間員工必需聽(tīng)從合理工作支配，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作支配。
3.全體車(chē)間人員必需按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，談天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠(chǎng)指定區域。
5.對惡意破壞工廠(chǎng)財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)覺(jué)，一律交行政中心嚴峻處理。
6.車(chē)間人員如因特別狀況需要請假，應按廠(chǎng)請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開(kāi)。
7.工作時(shí)間內，提倡全體人員說(shuō)一般話(huà)，現場(chǎng)操作嚴禁使用污辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動(dòng)中嚴禁有地方觀(guān)念或省籍區分。
8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)及接聽(tīng)電話(huà)，禁止帶孩子或外廠(chǎng)人士在車(chē)間內玩�；驗E動(dòng)設備、儀器，由此造成的事故自行擔當；
9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品，危急品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間。
10.不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(chǎng)(除特別狀況經(jīng)領(lǐng)導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予嚴峻處理。
11.現場(chǎng)人員必需自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現象。
三、生產(chǎn)管理
1.車(chē)間嚴格按生產(chǎn)方案排產(chǎn)，依據車(chē)間設備和人員細心組織生產(chǎn)，工作分工不分家，各車(chē)間必需完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
2.生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨便更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)覺(jué)錯誤，應馬上停止生產(chǎn)，并向負責人報告討論處理。
3.員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格根據設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規定進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行擔當。
4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必需持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料準時(shí)退回倉庫不得遺留在車(chē)間工作區域內。
5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必需分清晰，并要做出明顯的標記，不能混料，在生產(chǎn)過(guò)程中要留意節省用料，不得隨便亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目。
6.車(chē)間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作。最終離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開(kāi)者的`責任以及生產(chǎn)主管的責任。
7.下班時(shí)(做完本工序后)應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作，打掃場(chǎng)地和設備衛生并將電源關(guān)閉。
8.車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特別崗位應遵守特別規定，確保生產(chǎn)安全；
9.員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
四、質(zhì)量管理
1.車(chē)間員工仔細執行“三檢”制度(自檢、互檢、專(zhuān)檢)，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查。
2.車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉序。
3.嚴格掌握“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區，做到標示明顯，數量精確 ，處理準時(shí)。
五、工藝管理
1.嚴格貫徹執行根據標準、工藝、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、仔細執行，根據規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
2.新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)特別且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應保持完好。
3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必需進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4.對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準或讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
六、定置管理
1.定置擺放，工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
2.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
3.加強不合格管理，有記錄，標示明顯，處理準時(shí)。
4.安全通道內不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無(wú)阻。
5.消防器材定置擺放，不得隨便挪作他用，保持清潔衛生，四周不得有障礙物。
七、設備管理
1.車(chē)間設備制定專(zhuān)員管理；
2.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班檢查設備的操縱掌握系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油線(xiàn)、油氈清潔，油位標準，并根據要求注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3.設備卡片、點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫(xiě)準時(shí)、精確 、干凈。
4.實(shí)行重點(diǎn)設備憑卡上崗操作，做到證機相符。
5.嚴格設備事故報告制度，一般事故24小時(shí)內，重大事故30分鐘內報生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導。
6.堅持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤滑，做好“三好”“四會(huì )”。三好即管好、用好、保養好。四會(huì )即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排解一般故障。
7.遵守安全操作規程、常常保持設備干凈。并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)覺(jué)故障馬上停機、通知修理人員檢查、處理。
8.設備運行中，要做到勤檢查，勤調整，不離崗(設備運行過(guò)程中)，對設備響聲、溫度、壓力有特別時(shí)應準時(shí)處理并報告；
9.操作人員離崗要停機，嚴禁設備空轉；
10.保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。
11.現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打設備。
12.設備應當保持操作系統，安全裝置齊全牢靠。
八、工具管理
1.各種工具、量具、工裝應根據規定使用，嚴禁違章使用或挪為他用。
2.精密、珍貴工具、量具應嚴格根據規定保管和使用。
3.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4.車(chē)間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。
九、計量管理
1.量具必需保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，消失狀況，必需準時(shí)檢驗、修理、鑒定。
2.禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭潔凈，叫長(cháng)時(shí)間不適用時(shí)要涂油，正確放置。
3.全部在用計量器工具必需根據合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)中心的通知自覺(jué)及送檢。
4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具，文件、報表、記錄等不得采納非計量單位。
5.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進(jìn)行批判教育、賠償或予以懲處。
6.凡報廢的計量器具，應提出申請報技術(shù)中心審核。
7.各單位應按需求合理配置計量器具。
十、能源管理
1.樂(lè )觀(guān)履行職責，提倡節省，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣鋪張現象。
2.隨時(shí)檢查耗能設備運行狀況，杜絕泡、冒、滴、漏，消退長(cháng)流水現象，嚴格掌控設備預熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運行。
3.未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
4.下班前應檢查關(guān)閉水、電、氣、設備等。
十一、文明管理
1.車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設計合理，填寫(xiě)準時(shí)，清楚精確 ，原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
2.室內外常常保持干凈、不準堆放垃圾，下班前應進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
4.車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應制定擺放，做到清潔有序。
5.車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水等現象。
6.車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許隨便貼膠帶。
十二、安全管理
1.車(chē)間應做好安全宣揚教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。
2.員工必需把握本崗位安全操作規范，熟識設備性能特點(diǎn)，根據操作規程作業(yè)。
3.常常產(chǎn)開(kāi)安全活動(dòng)，定期進(jìn)行安全檢查，仔細整改、消退隱患。
4.按規定穿戴好勞保用品，仔細執行安全生產(chǎn)文件。
5.特別工種作業(yè)應持特別作業(yè)操作證上崗。
6.學(xué)徒工，實(shí)習生及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。
7.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
8.消防器材要明確靈敏牢靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
9.消防栓1米內不得擺放任何東西，且消防通道、安全通道必需時(shí)刻保持暢通。
10.員工須熟識消防器材的位置和把握其使用方法，熟識安全們位置和疏散路線(xiàn)。
十三、考核管理
1.車(chē)間做到獎罰分明，賬目齊全，考核、安排公正，公正。
2.對公司員工的職業(yè)道德、工作力量、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)做出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎罰及培訓的依據，促使增加工作責任心，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)員工的樂(lè )觀(guān)性和制造性，提高公司的整體效益。
車(chē)間員工的規章制度 15
1、仔細學(xué)習貫徹《食品衛生法》，準時(shí)辦理衛生許可證，并將食品衛生許可證懸掛于醒目處。
2、生產(chǎn)企業(yè)四周環(huán)境良好，25米內不得有暴露的垃圾堆、垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲(chóng)的場(chǎng)所，衛生區實(shí)行“四定”方法，即：定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，責任到人，確保內外環(huán)境干凈。
3、嚴把食品及原料選購關(guān)，選購員選購食品必需按規定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛生許可證復印件，禁止選購不符合衛生要求的食品。
4、食品入庫前要進(jìn)行驗收登記，食品貯存應做到分類(lèi)存放，離地離墻先入先出，定期檢驗，準時(shí)清理；食品倉庫內應防鼠、防潮，嚴禁存放亞硝酸鹽及殺蟲(chóng)劑等有害有毒物質(zhì)。
5、食品加工人員要仔細履行崗位職責，按良好的.生產(chǎn)規范進(jìn)行操作，確保各工序連續進(jìn)行，嚴禁來(lái)回，防止交叉污染。
6、加工后的廢棄物存放設施應密閉或帶蓋，存放應遠離生產(chǎn)車(chē)間，且位于生產(chǎn)車(chē)間的下風(fēng)向；廢棄食用油脂專(zhuān)人管理，盛放于標有“廢棄食用油脂專(zhuān)用”字樣的密閉容器內，定期按有關(guān)規定準時(shí)清理。
7、食品加工人員每年必需進(jìn)行健康檢查，取得健康培訓合格證明后方可參與工作；工作期間應穿戴清潔的工作衣帽，保持良好的個(gè)人衛生習慣，防止人為因素造成的食品污染。
8、建立完善的質(zhì)量掌握體系，根據國家規定的衛生標準和檢驗方法進(jìn)行檢驗，要逐批次對投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠(chǎng)前的成品進(jìn)行檢驗，保證每批產(chǎn)品檢驗合格后出廠(chǎng)。
車(chē)間員工的規章制度 16
1、各小組必須統計當日包裝袋的報廢量并上報予車(chē)間主任，原則上不能大于2%，超過(guò)則相應的袋子費用由各小組承擔。
2、各種產(chǎn)品不能多裝，少裝，混裝違者由當事小組給予廠(chǎng)家賠償。
3、根據生產(chǎn)安排需要，所有員工必須服從生產(chǎn)調配，違者視情節輕重，輕則5---20元/次，重則開(kāi)除。
4、若某組出現質(zhì)量投訴問(wèn)題，由該組承擔相應的責任。
5、車(chē)間地面臟亂5元/次，地面有鳳爪5元/次.扣組長(cháng)。
6、車(chē)間內員工未戴工作帽進(jìn)車(chē)間2元/次，未穿工作裝進(jìn)車(chē)間10元/次，穿工作裝進(jìn)廁所20元/次。車(chē)間內喧嘩，吵鬧10元/人。
7、更衣室臟亂(鞋柜，更衣柜無(wú)雜物，保管箱關(guān)閉)10元/次扣值班組長(cháng)。員工進(jìn)車(chē)間前，值班組長(cháng)未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長(cháng)。
8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品，違者1元/袋扣組長(cháng)。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長(cháng)。
9、收市后物品擺放不規范，電子秤油垢嚴重，盤(pán)子不衛生5元/次扣組長(cháng)。
10、機器未按要求打掃5元/次扣組長(cháng)。
11、所有操作人員必須操作規范，視情節輕重違者5---10元/次。
12、嚴禁在在工作區域內吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當事人2元/次。
13、獎勵：當月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優(yōu)秀工作小組，廠(chǎng)辦出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組的'組長(cháng)，出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣�？偡�10分，每日評分一次，每月評選一次，每月評一個(gè)優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評選標準是每月扣分最少，且在比賽的整個(gè)過(guò)程中過(guò)失最少者勝出。
車(chē)間員工的規章制度 17
目的：為規范車(chē)間員工行為，保證車(chē)間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車(chē)間生產(chǎn)效率和節約生產(chǎn)物料。
(1)車(chē)間員工應仔細檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，在生產(chǎn)過(guò)程中若出現各類(lèi)突發(fā)情況，如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機器出現異常等，操作人員無(wú)法自行解決的，必須及時(shí)向有關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決，因隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量導致的損失，將按損失賠償。
(2)加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生做到車(chē)位無(wú)料頭，料粒，違者每次處以5元罰款
(3在上班時(shí)間不允許無(wú)故離崗、串崗，違者處罰5-10元
(4)操作人員應做好產(chǎn)品分撿工作，嚴格區分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，違者每次罰款5-20元。
(5)車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
(6)接班人員應提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問(wèn)題和要求，保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監督和解決
(7)沒(méi)有征得主管領(lǐng)導同意，不允許私自調班和找人代班，違者罰款5-10元
(8)員工請假必需由部門(mén)主管批準后，方為準假
(9)所有車(chē)間人員應嚴格遵守設備操作規程和生產(chǎn)操作規范。未經(jīng)授權，不得調試注塑機，違者罰款10-20元。如因違規作業(yè)，造成人力,設備,模具事故的，將按損失賠償，嚴禁任意更改工藝參數
(10)對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
(11)遵守現場(chǎng)工作紀律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗人員的監督和管理，對現場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現場(chǎng)工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者罰款20-50元
如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現大批量報廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí)，一切后果由當班作業(yè)人員承擔。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成，并不計算加班費，并視情況賠償損失！
車(chē)間人員職責：
1、作業(yè)人員：
�、� 按操作規程正確操作機臺，做出合格產(chǎn)品；
�、� 在產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，參照工藝調試指導合理調節工藝參數；無(wú)法自行解決的，及時(shí)向相關(guān)主管反映；
�、� 每一批量開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數由質(zhì)檢人員確定，經(jīng)質(zhì)檢人員確認后方可進(jìn)行正常生產(chǎn)
�、� 做好產(chǎn)品的自檢工作，有任何突發(fā)情況不能自行解決的.必須及時(shí)向當班主管反
映；
�、菝堪嗌a(chǎn)過(guò)程中的加料工作；
�、拮龊媒唤影喙ぷ�。交班人員收尾工作未做好，接班人員可拒絕接班，并及時(shí)向當班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的，一切后果由當班人員承擔；
�、咦龊矛F場(chǎng)和機臺的清潔工作，嚴禁浪費原材料，并相互監督！
2、輔助人員：
�、儇撠熢牧系念I(lǐng)出，回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作；
�、诟鞣N易耗品（如脫模劑、防銹劑等）的領(lǐng)出和回收，作好現場(chǎng)的管理工作
�、蹍f(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝；
�、茉诒匾獣r(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機械操作
車(chē)間員工的規章制度 18
1、目的
規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理，實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
2、范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間。
3、內容
3.1質(zhì)量管理
3.1.1各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
3.1.2對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)領(lǐng)導參觀(guān)巡察時(shí)，組長(cháng)以上干部應起立適當問(wèn)好或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。團體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)慕M織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條、車(chē)間如遇原輔材料，包裝材料等不貼合規定，有權決絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成的損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責。
第十六條、員工領(lǐng)取無(wú)聊必須經(jīng)過(guò)物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品、無(wú)聊有條不紊地板房，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十七條、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書(shū)，員工如違反作業(yè)規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā))。
第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條、在工作時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自我崗位的`機械設備、儀器設備、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區域放置，否則壹違規論處。
第二十一條、車(chē)間員工必須做到禮貌生產(chǎn)，進(jìn)取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調，服從車(chē)間組長(cháng)級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，付不服從安排的將上報公司處理。
第二十二條、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產(chǎn)安全。第二十三條、修理員在維修過(guò)程中、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。
第二十四條、員工有職責維護工作環(huán)境的衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中藥注意節儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的原件必須撿起。
第二十五條、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境衛生整潔，工作臺面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件必須在明確的標識區內放置。
車(chē)間員工的規章制度 19
一、基本工資：
1．普通員工：（500元/月）元。
2．班、組長(cháng)：（800元/月）元。
試用期男工：25元/天（8小時(shí)）；女工：20元/天（8小時(shí)）；試用期不給予發(fā)放基本工資。試用期結束后根據工作表現，獨立程度，技能掌握的程度，本人綜合能力表現，由車(chē)間副主任分別對其評定級別，不同級別享受不同獎金，具體如下：
A級：50元/天（8小時(shí)）；B級：40元/天（8小時(shí)）；C級：30元/天（8小時(shí)）。
注：在不影響生產(chǎn)，領(lǐng)導同意的情況下，每月允許休息四天，四天以?xún)炔豢刍竟べY。休息超過(guò)四天則基本工資相應按比例減少，如果額外有加班，則基本工資相應按比例增加。
二、補 貼：
1．維修工時(shí)補貼：
每次機器修理時(shí)間大于等于2小時(shí)，經(jīng)車(chē)間主任確認予以補貼，當月時(shí)間累計（以整小時(shí)數來(lái)累計計算），折算成天數。
補貼標準：補貼基數（20）元/8小時(shí)x當月累計小時(shí)數。
2．生產(chǎn)性待工生活費補貼：
生產(chǎn)性待工：因原輔材料跟不上，停電等是公司的原因導致放假在家等待上班。
補貼條件：待工在家，等待電話(huà)通知上班的員工。（如無(wú)故不來(lái)上班，則取消當日生活費補貼的資格，并作曠工處理。）
補貼標準：補貼基本工資（10）元/天
具體計算：基本工資（10）元/天x補貼天數（應出勤天數—實(shí)際出勤天數—請假天數）
3．夜餐補貼：
補貼標準：凡上12小時(shí)制夜班的，每上一班每人補貼夜餐費3元/天。
當月的日平均獎金=實(shí)際產(chǎn)量獎金/實(shí)際生產(chǎn)天數（8小時(shí)/天）。
三、工作質(zhì)量的考核：
車(chē)間主任每月對班長(cháng)進(jìn)行質(zhì)量考核，得出當月的考核分數�？己藘热菀�(jiàn)“車(chē)間班組長(cháng)考核辦法”。如果所在班組的`員工違反公司規章制度（不包括出現次品，廢品。出現次，廢品班長(cháng)的扣罰按前面規定），班長(cháng)須負領(lǐng)導責任。班長(cháng)扣罰金額：被扣罰員工的扣罰金額x0.3系數。
注：1、凡不是由于設備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的，能夠避免出現的均為非設備，原材料等客觀(guān)原因所造成的合格品，次品，廢品。所有出現的合格品，次品，廢品，都要填寫(xiě)“非優(yōu)等品原因調查表”。檢驗員要仔細、客觀(guān)、如實(shí)的記錄分析出現原因。車(chē)間主任（副主任）確認是否為非設備、原材料等客觀(guān)原因所造成，最終由品質(zhì)管理科分析判定產(chǎn)品等級，并由分管領(lǐng)導審核及審批。
2、如非設備的突發(fā)故障，操作工可在線(xiàn)發(fā)現的，需馬上停機通知班、組長(cháng)或是車(chē)間主任（副主任），但出現能夠避免的而沒(méi)有得到有效控制的，需對班長(cháng)及車(chē)間主任（副主任）進(jìn)行相應考核，分別處于1分/次扣罰。所有的合格品，次品，廢品，都要填寫(xiě)“非優(yōu)等品原因調查表”。
3、扣罰最高限額為：普通員工150元/次；班組長(cháng)300元/次。
四、質(zhì)量獎：
提取質(zhì)量獎的條件是當月無(wú)違反生產(chǎn)工藝，無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量投訴（包括客戶(hù)投訴和品質(zhì)管理科投訴）問(wèn)題，且沒(méi)有出現人為的次，廢品。獎金額度為100元/人，連續兩質(zhì)量獎，給予200元/人。
當月出現客戶(hù)質(zhì)量投訴，則取消質(zhì)量獎，且根據投訴的具體損失對出現問(wèn)題的班組進(jìn)行不同程度的扣罰：
1、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失的，扣罰當班班長(cháng)10分，當班員工20元/人
2、發(fā)生直接經(jīng)濟損失的：
a..損失額小于等于100--200元人民幣，扣罰當班班長(cháng)15分，當班員工30元/人
b.損失額200—500元人民幣，扣罰當班班長(cháng)20分，當班員工40元/人
c.損失額小于等于500—1000元以上的，扣罰當班班長(cháng)30分，當班員工50元/人
注：如果由于客戶(hù)投訴滯后的原因而發(fā)放了質(zhì)量獎，則已發(fā)放的質(zhì)量獎在客戶(hù)質(zhì)量投訴出現的當月獎金中扣除；對出現問(wèn)題的當班員工，當班班長(cháng)的扣罰也在客戶(hù)質(zhì)量投訴出現的當月追加扣罰。損失額度大于1000元的報請分管領(lǐng)導或總經(jīng)理處理。
五、 嘉 獎：
1、當月工作成績(jì)優(yōu)秀，有突出貢獻的員工給予相應的獎勵。由生產(chǎn)車(chē)間提出，主管部門(mén)申報，總經(jīng)理審批后，予以嘉獎。
2、為了把車(chē)間相關(guān)工作井然有序的開(kāi)展，做到規范化、標準化，提倡車(chē)間員工積極提出寶貴的建議及意見(jiàn)，一旦被采納，效果佳，給予嘉獎100元/次。
車(chē)間員工的規章制度 20
1.車(chē)間員工提前5分鐘到崗并做好開(kāi)工前全部預備。遲到早退1~10分鐘扣5元；11~60分鐘扣10元；61分鐘以上按曠工半天處理。
2.上班中途員工外出必需向車(chē)間請假，經(jīng)批準后方可離開(kāi)，并打卡正確登記出入時(shí)間，否則按曠工處理。
3.因事因病請假必需親自提前提出，病假無(wú)假條按事假處理，不得事后請假或他人代假，否則事假按曠工處理，病假按事假處理。
4.事假一天扣款40元(每小時(shí)5元)，病假需憑正規醫院診斷書(shū)，不計工資。每月事假不得超過(guò)2天，超過(guò)時(shí)間按曠工處理。每月病假超過(guò)三天以上者，超過(guò)時(shí)間按事假處理。
5.凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗，不上班者，一律按曠工處理。
6.無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當月曠工累計3日，全年曠工累計10日的，提請商務(wù)部予以辭退。
7.因生產(chǎn)需要支配加班或臨時(shí)通知上班，不得無(wú)故推托，無(wú)特別緣由不加班者按曠工處理。
8.上下班親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否則每人次扣10元。
9.下班前妥當處理當日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品，并清掃責任區。沒(méi)有擦機臺、清掃責任區者扣10元。
10.離開(kāi)工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責任范圍內的設備、照明電源，下班后沒(méi)關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者扣10元。
11.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危急品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間，違者扣10元。
12.員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內買(mǎi)賣(mài)私人物品，違者扣10元。
13.工作時(shí)間，不得聽(tīng)音樂(lè )、玩手機，接打私人電話(huà)不得超過(guò)5分鐘，通話(huà)時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。
14.員工于工作時(shí)間內，未經(jīng)核準不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀(guān)者談話(huà)，如確因重要事故須會(huì )客時(shí)，應經(jīng)車(chē)間核準在指定的地點(diǎn)，時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
15.員工在作業(yè)過(guò)程中，必需保持1米以上的距離，不得擠坐在一起，違者扣10元。
16.上班時(shí)必需穿工作服，坐姿端正，不得脫鞋、翹腿、左顧右盼，違者扣10元。
17.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗，違者扣10元。
18.工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨便吐痰、吸煙、喝酒、看書(shū)報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。
19.個(gè)人責任區內有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛生用品、書(shū)報、衣物、鞋、內地面有散落零件等，扣款10元。
20.廢品、廢料未存放于指定區域，不合格品、待檢品、返修品、合格品無(wú)清楚明顯標識，扣10元。
21.工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉箱、周轉車(chē)、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未準時(shí)放回到原位，扣10元。
22.不在本班組責任區內工作時(shí)，工作結束后未準時(shí)將工作地點(diǎn)清理潔凈，扣10元。
23.合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫，返修品不準時(shí)返修，不準時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)，在現場(chǎng)存放超過(guò)一天，扣10元。
24.未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或將其墊起，扣10元。
25.不愛(ài)惜公共環(huán)境，隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾，扣10元。
26.按規定填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄，在工序流淌中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。
27.不按規定使用放置工位器具、周轉工具，不按規定對設備進(jìn)行保養和維護，扣款10元。
28.各崗位妥當保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規定、操作規程)，本崗位、責任區的文件丟失、破損扣20元。
29.不得怠工或煽動(dòng)他人，不得打架斗毆、聚眾鬧事，違者扣20元。
30.禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩�；驗E動(dòng)設備，由此而造成的事故自行擔當。
31.未經(jīng)車(chē)間批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶消失場(chǎng)加工，違者扣20元。
32.工作時(shí)間干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的.按原材料價(jià)值的2倍賠償。
33.全體人員要愛(ài)惜公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價(jià)賠償。
34.有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者，視情節輕重，無(wú)薪開(kāi)除或送公安機關(guān)處理。
35.涂改工票數字及虛報狀況和數字者，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，按10倍數量懲罰。
36.擅自拆除設備的安全防護裝置，使用非本人操作的其他設備，新員工未經(jīng)培訓擅自使用設備，扣款20元，由此而造成的事故自行擔當。
37.因個(gè)人緣由影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨，扣款30～50元。
38.自責加工不合格品及將不合格品轉序者，按其對后續工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30～50元。他責不合格品轉入本序而未發(fā)覺(jué)且加工轉序者，按自責處理。
39.因工作失誤造成生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故者，視情節及熟悉態(tài)度及后果扣款50～100元。
40.無(wú)正值理由不聽(tīng)從工作支配，拔弄是非當面頂撞領(lǐng)導的視狀況扣款50～100元，甚至提請主管領(lǐng)導解除合同。
41.違反操作規程，擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，設備損壞以及原材料鋪張的，視情節況扣款50～100元，并且由操作人員自行擔當后果。
車(chē)間員工的規章制度 21
為嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，保障公司工作的正常進(jìn)行，按公平、公正、公開(kāi)原則，鼓勵員工正確行為，糾正員工錯誤行為，特制定本條例。
一、獎勵
�。�1）全勤獎；
�。�2）原材料節約獎罰；
�。�3）工齡獎。員工自入職滿(mǎn)1年工齡的，工齡獎50元/月，滿(mǎn)２年工齡的，工齡獎100元/月，100元封頂；
�。ǎ矗┌踩�。生產(chǎn)車(chē)間當月無(wú)任何工傷及安全事故，正式員工當月獲得安全獎勵50元/人；
�。ǎ担├蠁T工介紹新員工進(jìn)廠(chǎng)。新員工在公司工作期滿(mǎn)三個(gè)月，老員工可享有200元/人的介紹獎勵；
�。ǎ叮┰露葍�(yōu)秀員工獎。根據各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項指標等情況綜合評選，獲獎員工當月獲得一次性獎金100元。
二、罰款
�。ㄒ唬┘o律類(lèi)：
�。�1）責任心不強，造成設備設施及產(chǎn)品損壞的，根據設備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款30元－200元/次；
�。�2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設備工具及產(chǎn)品的，按實(shí)物價(jià)的2倍賠償；
�。�3）隨手丟垃圾、工作時(shí)間玩手機，扣10元/次；
�。�4）下班不關(guān)閉工作區域水、電、氣閥門(mén)造成工廠(chǎng)損失，按情況輕重罰款當事人30－100元/次；
�。�5）離開(kāi)5分鐘以上，不關(guān)風(fēng)扇等行為，罰款5元/次；
�。�6）當事人下班時(shí)有不打掃崗位和機臺衛生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；
�。�7）在禁煙區域吸煙者，罰款10元/次；
�。�8）對上級有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成，罰款30元；
�。�9）不服從上級工作分配、調動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；
�。�10）在工作場(chǎng)所吵架者，雙方各罰款50元/次；
�。�11）挑撥是非、亂傳閑話(huà)、影響團結、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；
�。ǘ┌踩�(lèi)：
�。�1）上班赤膊者，罰款10元/次；
�。�2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；
�。�3）工作時(shí)間帶小孩或外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區域的，罰款20元/次；
�。�4）沖床、分切機、輥運轉時(shí)，無(wú)安全意識手伸進(jìn)模具、刀具、輥內罰款10元/次；
�。�5）擅自駕駛廠(chǎng)的.車(chē)輛的，罰款30元/次；
�。�6）出現重大生產(chǎn)、設備故障不及時(shí)上報的，罰款50元/ 次；
�。ㄈ┪拿黝�(lèi)
�。�1）提前進(jìn)入食堂就餐的，罰款10元/次；
�。�2）早上在上班時(shí)間吃早餐者，罰款10元/次；
�。�3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；
�。�4）未經(jīng)同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；
�。�5）浪費糧食的，罰款10元/次；
�。ㄋ模┙德殻饴殻�、自動(dòng)離職：
�。�1）管理者帶頭違紀的；
�。�2）管理者不作為，或亂作為的；
�。�3）不服從上級指揮的；
�。�4）不認真履行崗位職責，致使廠(chǎng)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到重大損失。
�。ǎ担┰趶S(chǎng)內打架，造成嚴重后果或造成他人傷害的，負責賠償一切費用
�。�6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動(dòng)離職；
�。�7）偷盜行為的，在廠(chǎng)內聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開(kāi)除。
三、執行權限：
�。�1）日常檢查由班組負責人執行，員工也可向班組負責人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀違章行為；
�。�2）具體執罰決定由相關(guān)班組負責人負責，處罰結果報總經(jīng)理室批準，交財務(wù)室備案；
�。�3）公司領(lǐng)導巡檢，發(fā)現員工違紀違章行為，班組負責人存在、不阻止、不處理不作為現象的，同時(shí)對班組負責人處以罰款20－50元/次。
四、員工申訴：
當員工認為獎罰不公，可向總經(jīng)理室提出申訴，總經(jīng)理室作出答復。
五、罰款資金
除設備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當月其它處罰金額進(jìn)入專(zhuān)用基金，全部用于獎勵當月無(wú)違反獎罰紀律的正式員工。 本制度自公布之日起執行。
車(chē)間員工的規章制度 22
為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和提高生產(chǎn)效率，在生產(chǎn)過(guò)程中，以獎罰制度為依據，建立健全獎罰制度是非常必要的一個(gè)環(huán)節，下面是一份生產(chǎn)車(chē)間員工獎罰規章制度表供參考：
一、關(guān)于獎勵
1、表彰優(yōu)秀員工：對表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵，通常包括榮譽(yù)稱(chēng)號、班組當月表?yè)P、獎勵證書(shū)等。
2、發(fā)放獎金：對表現突出的員工進(jìn)行獎勵，可以給予適當的獎金，具體金額根據員工的表現而定。
3、加薪晉升：特別優(yōu)秀的員工可以享受加薪晉升，公司會(huì )根據員工的表現進(jìn)行考核，根據考核結果來(lái)決定是否給予晉升和加薪的機會(huì )。
4、福利待遇：公司為員工提供的.中央空調、免費餐食、員工活動(dòng)等福利待遇，對表現出色的員工也可以享受到更多的福利待遇。
二、關(guān)于懲罰
1、批評教育：對于工作中表現不太好的員工進(jìn)行批評教育，讓他們認識到自己的不足，引導他們改進(jìn)工作。
2、經(jīng)濟懲罰：對于犯錯較為嚴重的員工進(jìn)行經(jīng)濟懲罰，例如罰款等措施，讓員工明白到不能忽視工作中的問(wèn)題。
3、降低評價(jià)：對于表現不好的員工降低評價(jià)，如：取消當月獎勵、扣除獎金等，通常在組織和員工之間的獎勵和懲罰中使用。
4、帶薪停職：對于特別嚴重的問(wèn)題可以采取帶薪停職措施，讓員工好好反省，并且對類(lèi)似問(wèn)題采取更加嚴厲的措施。
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