學(xué)校公關(guān)部規章制度
在日常生活和工作中,各種制度頻頻出現,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的學(xué)校公關(guān)部規章制度,希望能夠幫助到大家。
學(xué)校公關(guān)部規章制度1
第一章總則
第一條本部門(mén)名稱(chēng)為華南師范大學(xué)增城學(xué)院學(xué)生會(huì )公關(guān)部第二條本部門(mén)是在華南師范大學(xué)增城學(xué)院學(xué)生會(huì )領(lǐng)導下成立的
第三條本部門(mén)是通過(guò)組織、策劃特色活動(dòng)提升我院的整體形象,發(fā)展和維護本院與校其他學(xué)生組織的關(guān)系,為本院運作營(yíng)造良好的外圍關(guān)系環(huán)境的服務(wù)性組織。
第四條本部門(mén)的宗旨是:完善自我,展現公關(guān)形象;服務(wù)同學(xué),盡顯組織風(fēng)采。
第二章部門(mén)職能
第五條負責組建我院禮儀隊,做好各項活動(dòng)的禮儀,為展現我院形象,宣傳我院打下良好基礎。
第六條開(kāi)展富有部門(mén)特色的活動(dòng),加強部門(mén)與各系公關(guān)部的聯(lián)系,做好紐帶作用。
第七條對部門(mén)的成員進(jìn)行培訓,提升他們整體的形象。
第八條積極配合其他兄弟部門(mén)工作,積極主動(dòng)的`與其他部門(mén)溝通,做好學(xué)生會(huì )工作。
第三章組織機構
第九條本部門(mén)由一名部長(cháng)、兩名副部長(cháng)、四名干事以及禮儀隊構成。
第四章部門(mén)分工
第十條部長(cháng)主要負責對外溝通、總體協(xié)調等工作,副部長(cháng)主要負責對內溝通、協(xié)助部長(cháng)工作、干事的培養等工作,干事主要負責協(xié)助正副部長(cháng)工作及自我完善。
第十一條禮儀隊隊長(cháng)負責隊員的聯(lián)系與進(jìn)行禮儀培訓,并按照總體的要求開(kāi)展活動(dòng)和對其他部門(mén)工作的協(xié)助。
第十二條正副部長(cháng)應該鼓勵干事的創(chuàng )新思維,做好干事的培養工作。
第五章會(huì )議方式
第十三條本部們會(huì )議實(shí)行例會(huì )制和不定期會(huì )議制例會(huì )每星期召開(kāi)一次,總結上星期的工作情況,并對下星期的工作進(jìn)行具體分工。不定期會(huì )議召開(kāi)由學(xué)生會(huì )和部門(mén)近期工作決定,會(huì )前各成員要做好各項準備工作,以便在會(huì )上能互相進(jìn)行交流。
第十四條部門(mén)會(huì )議由部長(cháng)主持,兩名副部長(cháng)進(jìn)行會(huì )議記錄,進(jìn)行資料的存檔,會(huì )議準時(shí)進(jìn)行,無(wú)故遲到和缺席者將記錄作為獎懲依據。
第十五條部門(mén)會(huì )議實(shí)行自由發(fā)言制,由部長(cháng)進(jìn)行會(huì )議主題的發(fā)布,隨后部門(mén)成員可以圍繞主題自由發(fā)言,最后將各成員的具體方案總結起來(lái),由部長(cháng)進(jìn)行會(huì )議的總結。
第十六條部門(mén)會(huì )議結束后,應立即就會(huì )議主題進(jìn)行工作的開(kāi)展。
第六章附則
為了展現本部門(mén)的優(yōu)勢及形象,做好各項工作,為廣大同學(xué)服務(wù),向院各系宣傳我部,特制定本規章制度:
1、要求各成員從思想到行動(dòng)上認識到學(xué)生會(huì )干部是為廣大師生服務(wù)的,消除作為學(xué)生干部的優(yōu)越感,在工作和學(xué)習生活中做到表率和榜樣作用。
2、在工作上,部門(mén)成員要團結一致,互相幫助、互相監督,對工作中產(chǎn)生的矛盾要及時(shí)與部長(cháng)溝通以尋求適當的解決,嚴禁將個(gè)人情緒帶到工作中,影響工作的正常進(jìn)行。
3、工作中,當發(fā)生個(gè)人利益與工作利益沖突時(shí)應把工作放在首位,不計較個(gè)人得失,按質(zhì)按量完成工作。
4、干部之間要做好各項工作的分工,進(jìn)行合理的人員分配以提高工作效率,各個(gè)干部要及時(shí)將工作進(jìn)程和遇到的問(wèn)題上報,以便及時(shí)解決并統籌安排全局工作。
5、干部之間若有建設性建議或不同意見(jiàn),可以用口頭形式或書(shū)面形式向部長(cháng)或主席團反映,擇優(yōu)采用。
6、各個(gè)干部應處理好學(xué)習與工作之間的關(guān)系,做到兩面都能良好的發(fā)展。
7、每次開(kāi)展活動(dòng)應事前做好詳細的活動(dòng)計劃,并及時(shí)的向分管的主席成員匯報,并征得主席團的同意后再開(kāi)展;
8、按時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,對近期的工作進(jìn)行安排和總結,并督促成員按時(shí)完成工作。
9、學(xué)生干部應嚴格遵守學(xué)校各項規章制度,嚴禁利用職務(wù)之便為本人或其他同學(xué)謀取私利。
10、部長(cháng)及副部長(cháng)應創(chuàng )造良好的環(huán)境,以讓干事能充分發(fā)揮特長(cháng),得到鍛煉以便能委以重任。
11、各位干事應該發(fā)揮主動(dòng)性,不懂就問(wèn),積極向外溝通,培養自己的各項能力。
12、要積極協(xié)助其他兄弟部門(mén)做好各項工作,為學(xué)院學(xué)生會(huì )的建設出謀劃策。
學(xué)院學(xué)生會(huì )公關(guān)部
20xx年10月22日
學(xué)校公關(guān)部規章制度2
第一章:總則
第一條:為了使公關(guān)部的各項工作有序進(jìn)行,成員之間的團結與合作,制定本規章制度,公關(guān)部規章制度。
第二條:工作宗旨:協(xié)助協(xié)會(huì ),為交院全體學(xué)子服務(wù)。
第三條:工作任務(wù):
。1)與外公司建立長(cháng)阿合作伙伴,尋找贊助或技術(shù)培訓支持,講座培訓;
。2)****負責與省內兄弟協(xié)會(huì )及部門(mén)的交流合作或聯(lián)誼活動(dòng);
。3)協(xié)助協(xié)會(huì )或學(xué)校舉行的相關(guān)活動(dòng),如職業(yè)規劃大賽,校園招聘會(huì )等;
。4)****策劃協(xié)會(huì )的品牌活動(dòng);
。5)加強與校內有關(guān)老師的聯(lián)系;
。6)為會(huì )員及學(xué)生提供兼職,實(shí)習,參觀(guān),工作等機會(huì )。
第二章:會(huì )議制度
第一條:在例會(huì )不得無(wú)故遲到,缺席,若有事可預先向部長(cháng)請假,經(jīng)允許方有效;
第二條:每次會(huì )議由部長(cháng)或部長(cháng)委托人主持,并有專(zhuān)人做好考勤和會(huì )議內容詳細記錄,把出勤作為考核的重要標準;
第三條:會(huì )議通知有專(zhuān)人負責如是短信通知,收到后必須回復,管理制度《公關(guān)部規章制度》。
第三章;項目管理制度
第一條:本制度為完善管理機制,提高工作效率,提高各成員的積極性,創(chuàng )造性而制定;
第二條:當一次活動(dòng)被確定某一項目時(shí),由部長(cháng)****成立項目小組,推選負責人,項目結束后項目小組自動(dòng)解散;
第三條;項目負責人可根據需要,在不影響部門(mén)和協(xié)會(huì )正常工作基礎上調動(dòng)人員,受調動(dòng)者不應以不正當理由拒絕;
第四條:項目開(kāi)始時(shí),由項目負責人****活動(dòng)計劃,計劃包括:活動(dòng)背景、活動(dòng)目的、日程安排、人員安排、經(jīng)費預算等相關(guān)信息;
第五條:項目活動(dòng)進(jìn)行時(shí),由負責人根據情況修改計劃并實(shí)施活動(dòng)中的各種問(wèn)題;
第六條:項目活動(dòng)結束時(shí)有負責人向部長(cháng)提交活動(dòng)總結及相關(guān)的材料,并存檔管理;
第七條:項目負責人對整個(gè)項目負責,并對部門(mén)負責,做到權責統一;
第八條:無(wú)論項目小組如何劃分,各成員有權管理和義務(wù)相互協(xié)作。
第四章:建檔管理
第一條:凡外出工作應先制定計劃,并向部長(cháng)說(shuō)明,工作結束歸校后應及時(shí)做工作總結并存檔;
第二條:經(jīng)費各項開(kāi)支應用賬本具體記錄,經(jīng)費由財務(wù)負責人負責保管,財務(wù)負責人離任前要依據一定程序向下一屆負責人移交,并交代財務(wù)情況;
第三條:會(huì )議記錄有部長(cháng)委托人負責,并用統一格式存檔;
第四條:校外公司企業(yè)及社會(huì )****,各兄弟院校協(xié)會(huì )的`聯(lián)系方式
第五章:財務(wù)制度
第一條:在活動(dòng)中應本著(zhù)合理、節約的原則,講究計劃性,不得鋪張浪費,動(dòng)用經(jīng)費應預先得到部長(cháng)的同意;
第二條:不得隨意把經(jīng)費用于與本協(xié)會(huì )本部門(mén)無(wú)關(guān)的活動(dòng)中,不得侵占私分或挪用,違者視情況輕重,作批評、警告直至辭退;
第三條:經(jīng)費須有專(zhuān)人統一管理,并接受本部門(mén)委員監督;
第四條:所有經(jīng)費的使用,必須是用賬本明確登記收入和支出情況,并注明用途、時(shí)間、經(jīng)手人的簽字及包銷(xiāo)情況;
第五條:所有經(jīng)費透明公開(kāi),并不定時(shí)向委員匯報,如發(fā)現漏洞,由經(jīng)手人負責,并主動(dòng)向部門(mén)作公開(kāi)檢討
第六章:自律制度
第一條:嚴于律己,自覺(jué)遵守協(xié)會(huì )及部門(mén)的規章制度團結,友愛(ài),拼搏,創(chuàng )新.
第二條:增強服務(wù)意識,時(shí)刻以協(xié)會(huì )及部門(mén)利益為主.
學(xué)校公關(guān)部規章制度3
在學(xué)校的公關(guān)部需要制定相關(guān)的規章制度,那么都有哪些規章制度呢?下面就和小編一起來(lái)看看吧。
第一章:總則
第一條:為了使公關(guān)部的各項工作有序進(jìn)行,成員之間的團結與合作,制定本規章制度,公關(guān)部規章制度。
第二條:工作宗旨:協(xié)助協(xié)會(huì ),為交院全體學(xué)子服務(wù)。
第三條:工作任務(wù):
。1)與外公司建立長(cháng)阿合作伙伴,尋找贊助或技術(shù)培訓支持,講座培訓;
。2)xxxx負責與省內兄弟協(xié)會(huì )及部門(mén)的交流合作或聯(lián)誼活動(dòng);
。3)協(xié)助協(xié)會(huì )或學(xué)校舉行的相關(guān)活動(dòng),如職業(yè)規劃賽,校園招聘會(huì )等;
。4)xxxx策劃協(xié)會(huì )的品牌活動(dòng);
。5)加強與校內有關(guān)老師的聯(lián)系;
。6)為會(huì )員及學(xué)生提供兼職,實(shí)習,參觀(guān),工作等機會(huì )。
第二章:會(huì )議制度
第一條:在例會(huì )不得無(wú)故遲到,缺席,若有事可預先向部長(cháng)請假,經(jīng)允許方有效;
第二條:每次會(huì )議由部長(cháng)或部長(cháng)托人主持,并有專(zhuān)人做好考勤和會(huì )議內容詳細記錄,把出勤作為考核的重要標準;
第三條:會(huì )議通知有專(zhuān)人負責如是短信通知,收到后必須回復,管理制度《公關(guān)部規章制度》。
第三章;項目管理制度
第一條:本制度為完善管理機制,提高工作效率,提高各成員的積極性,創(chuàng )造性而制定;
第二條:當一次活動(dòng)被確定某一項目時(shí),由部長(cháng)xxxx成立項目小組,推選負責人,項目結束后項目小組自動(dòng)解散;
第三條;項目負責人可根據需要,在不影響部門(mén)和協(xié)會(huì )正常工作基礎上調動(dòng)人員,受調動(dòng)者不應以不正當理由拒絕;
第四條:項目開(kāi)始時(shí),由項目負責人xxxx活動(dòng)計劃,計劃包括:活動(dòng)背景、活動(dòng)目的、日巢排、人員安排、經(jīng)費預算等相關(guān)信息;
第五條:項目活動(dòng)進(jìn)行時(shí),由負責人根據情況修改計劃并實(shí)施活動(dòng)中的`各種問(wèn)題;
第六條:項目活動(dòng)結束時(shí)有負責人向部長(cháng)提交活動(dòng)總結及相關(guān)的材料,并存檔管理;
第七條:項目負責人對整個(gè)項目負責,并對部門(mén)負責,做到權責統一;
第八條:無(wú)論項目小組如何劃分,各成員有權管理和義務(wù)相互協(xié)作。
第四章:建檔管理
第一條:凡外出工作應先制定計劃,并向部長(cháng)說(shuō)明,工作結束歸校后應及時(shí)做工作總結并存檔;
第二條:經(jīng)費各項開(kāi)支應用賬本具體記錄,經(jīng)費由財務(wù)負責人負責保管,財務(wù)負責人離任前要依據一定程序向下一屆負責人移交,并交代財務(wù)情況;
第三條:會(huì )議記錄有部長(cháng)托人負責,并用統一格式存檔;
第四條:校外公司企業(yè)及社會(huì )xxxx,各兄弟院校協(xié)會(huì )的聯(lián)系方式
第五章:財務(wù)制度
第一條:在活動(dòng)中應本著(zhù)合理、節約的原則,講究計劃性,不得鋪張浪費,動(dòng)用經(jīng)費應預先得到部長(cháng)的同意;
第二條:不得隨意把經(jīng)費用于與本協(xié)會(huì )本部門(mén)無(wú)關(guān)的活動(dòng)中,不得侵占私分或挪用,違者視情況輕重,作批評、警告直至辭退;
第三條:經(jīng)費須有專(zhuān)人統一管理,并接受本部門(mén)員監督;
第四條:所有經(jīng)費的使用,必須是用賬本明確登記收入和支出情況,并注明用途、時(shí)間、經(jīng)手人的簽字及包銷(xiāo)情況;
第五條:所有經(jīng)費透明公開(kāi),并不定時(shí)向員匯報,如發(fā)現漏洞,由經(jīng)手人負責,并主動(dòng)向部門(mén)作公開(kāi)檢討
第六章:自律制度
第一條:嚴于律己,自覺(jué)遵守協(xié)會(huì )及部門(mén)的規章制度團結,友愛(ài),拼搏,創(chuàng )新、
第二條:增強服務(wù)意識,時(shí)刻以協(xié)會(huì )及部門(mén)利益為主、
學(xué)校公關(guān)部規章制度4
第一章總則
第一條本部門(mén)名稱(chēng)為華南師范學(xué)增城學(xué)院學(xué)生會(huì )公關(guān)部第二條本部門(mén)是在華南師范學(xué)增城學(xué)院學(xué)生會(huì )領(lǐng)導下成立的
第三條本部門(mén)是通過(guò)組織、策劃特色活動(dòng)提升我院的整體形象,發(fā)展和維護本院與校其他學(xué)生組織的關(guān)系,為本院運作營(yíng)造良好的外圍關(guān)系環(huán)境的服務(wù)性組織。
第四條本部門(mén)的宗旨是:完善自我,展現公關(guān)形象;服務(wù)同學(xué),盡顯組織風(fēng)采。
第二章部門(mén)職能
第五條負責組建我院禮儀隊,做好各項活動(dòng)的禮儀,為展現我院形象,宣傳我院打下良好基礎。
第六條開(kāi)展富有部門(mén)特色的活動(dòng),加強部門(mén)與各系公關(guān)部的聯(lián)系,做好紐帶作用。
第七條對部門(mén)的成員進(jìn)行培訓,提升他們整體的形象。
第八條積極配合其他兄弟部門(mén)工作,積極主動(dòng)的與其他部門(mén)溝通,做好學(xué)生會(huì )工作。
第三章組織機構
第九條本部門(mén)由一名部長(cháng)、兩名副部長(cháng)、四名干事以及禮儀隊構成。
第四章部門(mén)分工
第十條部長(cháng)主要負責對外溝通、總體協(xié)調等工作,副部長(cháng)主要負責對內溝通、協(xié)助部長(cháng)工作、干事的培養等工作,干事主要負責協(xié)助正副部長(cháng)工作及自我完善。
第十一條禮儀隊隊長(cháng)負責隊員的聯(lián)系與進(jìn)行禮儀培訓,并按照總體的要求開(kāi)展活動(dòng)和對其他部門(mén)工作的協(xié)助。
第十二條正副部長(cháng)應該鼓勵干事的創(chuàng )新思維,做好干事的培養工作。
第五章會(huì )議方式
第十三條本部們會(huì )議實(shí)行例會(huì )制和不定期會(huì )議制例會(huì )每星期召開(kāi)一次,總結上星期的工作情況,并對下星期的工作進(jìn)行具體分工。不定期會(huì )議召開(kāi)由學(xué)生會(huì )和部門(mén)近期工作決定,會(huì )前各成員要做好各項準備工作,以便在會(huì )上能互相進(jìn)行交流。
第十四條部門(mén)會(huì )議由部長(cháng)主持,兩名副部長(cháng)進(jìn)行會(huì )議記錄,進(jìn)行資料的存檔,會(huì )議準時(shí)進(jìn)行,無(wú)故遲到和缺席者將記錄作為獎懲依據。
第十五條部門(mén)會(huì )議實(shí)行自由發(fā)言制,由部長(cháng)進(jìn)行會(huì )議主題的發(fā)布,隨后部門(mén)成員可以圍繞主題自由發(fā)言,最后將各成員的具體方案總結起來(lái),由部長(cháng)進(jìn)行會(huì )議的總結。
第十六條部門(mén)會(huì )議結束后,應立即就會(huì )議主題進(jìn)行工作的開(kāi)展。
第六章附則
為了展現本部門(mén)的優(yōu)勢及形象,做好各項工作,為廣同學(xué)服務(wù),向院各系宣傳我部,特制定本規章制度:
1、要求各成員從思想到行動(dòng)上認識到學(xué)生會(huì )干部是為廣師生服務(wù)的,消除作為學(xué)生干部的優(yōu)越感,在工作和學(xué)習生活中做到表率和榜樣作用。
2、在工作上,部門(mén)成員要團結一致,互相助、互相監督,對工作中產(chǎn)生的矛盾要及時(shí)與部長(cháng)溝通以尋求適當的解決,嚴禁將個(gè)人情緒帶到工作中,影響工作的正常進(jìn)行。
3、工作中,當發(fā)生個(gè)人利益與工作利益時(shí)應把工作放在首位,不計較個(gè)人得失,按質(zhì)按量完成工作。
4、干部之間要做好各項工作的分工,進(jìn)行合理的人員分配以提高工作效率,各個(gè)干部要及時(shí)將工作進(jìn)程和遇到的問(wèn)題上報,以便及時(shí)解決并統籌安排全局工作。
5、干部之間若有建設性建議或不同意見(jiàn),可以用口頭形式或書(shū)面形式向部長(cháng)或主席團映,擇優(yōu)采用。
6、各個(gè)干部應處理好學(xué)習與工作之間的關(guān)系,做到兩面都能良好的`發(fā)展。
7、每次開(kāi)展活動(dòng)應事前做好詳細的活動(dòng)計劃,并及時(shí)的向分管的主席成員匯報,并征得主席團的同意后再開(kāi)展;
8、按時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,對近期的工作進(jìn)行安排和總結,并督促成員按時(shí)完成工作。
9、學(xué)生干部應嚴格遵守學(xué)校各項規章制度,嚴禁利用職務(wù)之便為本人或其他同學(xué)謀取私利。
10、部長(cháng)及副部長(cháng)應創(chuàng )造良好的環(huán)境,以讓干事能充分發(fā)揮特長(cháng),得到鍛煉以便能以重任。
11、各位干事應該發(fā)揮主動(dòng)性,不懂就問(wèn),積極向外溝通,培養自己的各項能力。
12、要積極協(xié)助其他兄弟部門(mén)做好各項工作,為學(xué)院學(xué)生會(huì )的建設出謀劃策。
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