公司規章制度【精】
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的公司規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司規章制度1
總 則
一、為了加強勞動(dòng)紀律和工作秩序，結合公司的實(shí)際情況，特制定本制度
考 勤
二、員工及股東必須自覺(jué)遵守公司規定的作息時(shí)間，上班應親自簽到，不可代簽。
三、上午：8：30-12：00; 下午：3：30-18：30
上班時(shí)間10分鐘內未到崗者，即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退;未經(jīng)準假而不到崗超過(guò)2小時(shí)者，視為曠工。
四、任何類(lèi)別的請假都需總經(jīng)理事前批準;如有緊急情況，應在1小時(shí)內電話(huà)通知經(jīng)理。
行為規范
五、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，不能對顧客有(不知道、你問(wèn)別人等……)回絕。如遇客戶(hù)不合理要求可以請總經(jīng)理來(lái)處理。
六、公司內部電話(huà)系業(yè)務(wù)電話(huà)，應讓其充分發(fā)揮辦公、業(yè)務(wù)作用，絕不允許撥打各種聲訊電話(huà)、上班時(shí)間不得用公司電話(huà)打私人電話(huà)。上班時(shí)間不準聊私人QQ、打游戲、看電影。不準干與工作無(wú)關(guān)的事情。
七、凡借閱公司書(shū)籍，光盤(pán)及基本資料，一律由部門(mén)經(jīng)理或設計人員簽字借閱，并及時(shí)歸還。
八、保持室內整潔，每天上班前應把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。
九、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)批準后方可離職，否則不退還押金。
十、最后離開(kāi)辦公室的人員需檢查門(mén)窗、電源，作好防盜、防火安全工作。
十一、下班后若不加班，所有員工和董事必須10點(diǎn)之前關(guān)閉所有電腦。
獎勵和處罰標準
十一、獎勵
1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，當選者獎勵50元(公司經(jīng)理以上不參與)。
2、對公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎勵10元。
3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵30元。
十二、處罰
1、遲到或早退30分鐘內的每次扣罰10元， 30分鐘—1小時(shí)的每次扣罰20元。代簽到的代簽雙方每次各罰20元。
2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫院病假單，否則按事假執行)，事假或病假停發(fā)當月全勤假。
3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工3天，全年累計曠工10天的視為自動(dòng)離職)。
6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產(chǎn)的，按實(shí)際損失200%扣罰。
7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實(shí)際損失扣罰。
十三、加班
1、所有加班及值班須事先征得部門(mén)經(jīng)理以上批準方可進(jìn)行(員工加班，須征得部門(mén)領(lǐng)導同意，并在2日內由總經(jīng)理簽字確認，填寫(xiě)加班如有虛假，將追究部門(mén)領(lǐng)導和加班人雙方責任，設計人員加班不給予其加班費，公司以設計稿提成的方式給予相應的工資補助)。
2、國家法定節假日加班或值班，可獲100%等時(shí)帶薪補休。
3、員工加班及補休時(shí)間辦公室每月統計一次，作為以后計算基數。
4、除即時(shí)補休外，延后補休時(shí)間的執行參照請假程序辦理，方可補休。
十四、請假
1、婚假,5天，節假日除外，計薪。
2、直系親屬身故，喪假3天(本人直系親屬，指本人與配偶雙方的父母、子女、本人之配偶)，節假日除外，計薪。
3、產(chǎn)假，本人分娩休息90天，無(wú)薪。配偶分娩可請假1天，計薪。
4、員工請假，應事先到人事部門(mén)填寫(xiě)請假單，一天以?xún)扔刹块T(mén)經(jīng)理批準，(請假單俯在考勤表后)。
一天以上均由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，因故不能及時(shí)請假者，應電話(huà)向部門(mén)經(jīng)理申請，并于上班后一個(gè)工作日內補辦請假手續，凡未履行請假手續或未按準假手續規定而休假者，一律按曠工處理。
客服人員的管理
第一條、客服人員應嚴格保守公司的商業(yè)秘密，不得向其它任何單位泄露。
第二條、客服人員應遵循公司的作息時(shí)間，不得在外兼職。
第三條、客服人員在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，應文明禮貌，注意形象，不得因個(gè)人行為影響企業(yè)信譽(yù)，所出現的違法、違規行為責任自負。
第四條、客服人員如違反有關(guān)規定，帶來(lái)較大經(jīng)濟或形象損失，公司有權解除聘約。
注：以上管理制度員工和董事們必須遵守。
公司財產(chǎn)管理制度
以下所列公司辦公用品均屬于公司所有，個(gè)人無(wú)權占有;
辦公桌、沙發(fā)、三臺電腦、茶機、飲水機，檔案柜、展示柜、床、復印機、黑白打印機、傳真機、掃描儀、彩色打印機，辦公椅、刻字機、兩臺過(guò)塑機、茶具等屬于公司所有，個(gè)人無(wú)權帶走。
辦公桌：980元; 沙發(fā):280元; 林國衛電腦：500元; 陳世奇電腦20xx元;王坤電腦：20xx元; 茶機100元; 飲水機80元; 檔案柜200元;展票柜170元;床130元;
佳能復印機：3000元; 黑白打印機：200元;林國衛彩色打印機：500元;王坤彩色打印機：800元; 傳真機：200元;掃描儀：400元; 辦公椅：200元; 王坤刻字機：800元; 兩臺過(guò)塑機：500元; 茶具160元等公司所有辦公用品均為二手價(jià)格處理。
以上所有辦公用品總額：13140元均為三位股東平均分攤，若中途退出者按平均分攤價(jià)格出款，或董事私自帶走任何辦公用品按以上價(jià)格出款。
公司于20xx年3月6號與房東簽訂簽訂協(xié)議，房租及定金由三位董事共同分攤，押一付三(前三個(gè)月房租每月1400元，共計4200元，定金20xx元，水電費100元)共計6300元。在以后房租押一付三中，若中途退出則按每三個(gè)月房租全額分攤。
本協(xié)議一式三份，甲乙丙三方各執一份，協(xié)議自簽字當天生效。
同意人(按指紋)：
同意人(按指紋)：
同意人(按指紋)：
年 月 日
公司規章制度2
1、為加強制度建設，厲行節約，制止奢侈浪費，規范采購行為，強化財政性支出管理，加強支出的準確性和可控性，制定本制度。
2、采購根據日常工作辦公需要，在財政紀律監督下，按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行。
3、采購范圍。具體包括基本建設工程支出，購置設備、車(chē)輛、辦公用文化用品等消耗性支出和會(huì )議支出，凡需列局財務(wù)的所有辦公經(jīng)費支出項目都屬于本制度規定的采購范圍（維修車(chē)輛、購買(mǎi)汽油按車(chē)輛管理制度實(shí)行，招待費用按招待管理制度實(shí)行）。
4、日常消耗性辦公用品采購的方法和程序。（1）局領(lǐng)導和各股室根據業(yè)務(wù)工作需要，提出辦公用品需求計劃，報辦公室匯總；（2）辦公室將全局辦公用品需求情況報局黨組研究，確定全局辦公用品采購計劃；方案一：（3）辦公室將黨組確定的采購計劃通知各股室自行采購；（4）采購費用憑有稅發(fā)票到局財務(wù)審核，按財務(wù)規定報銷(xiāo)；方案二：（3）由辦公室和財務(wù)室按需求進(jìn)度統一購買(mǎi)、保管；（4）局領(lǐng)導和各股室根據實(shí)際使用情況登記領(lǐng)取，領(lǐng)取數一般不得超過(guò)規定數額；（5）費用結算，憑有稅發(fā)票和采購用品詳單即辦即結。
5、大宗辦公用品和固定資產(chǎn)采購辦法。本制度所指固定資產(chǎn)是指使用年限在1年以上或單項價(jià)值超過(guò)20xx元的國有資產(chǎn)。采購辦法：（1）單項價(jià)值在20xx元（不含）以?xún)然虿少徔傤~在10000元（不含）以?xún)鹊拇笞谵k公用品，各股室因工作需要購置的，須先寫(xiě)出采購申報，注明用品名稱(chēng)、規格、型號、用途等具體要求，報業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導簽署意見(jiàn)，報局長(cháng)同意后，到辦公室登記，由辦公室和財務(wù)室負責統一采購結算。（2）單項價(jià)值在20xx元以上和采購總額在10000元以上的重大采購項目由局黨組集體研究確定，由相關(guān)股室和辦公室、財務(wù)室按財政紀律規定辦理采購手續，需政府采購的委托區采購中心統一辦理，由局財務(wù)結算。
6、計算機及其配套設備、軟件和其它辦公電子設備的采購。該項設備采購由局黨組以辦公必需為原則研究確定采購目錄（見(jiàn)附錄），凡目錄以外的電子設備及其配套設備一律不能采購。因工作需要增加或減少采購目錄項目，需局黨組研究決定，是否更新采購目錄。
7、固定資產(chǎn)管理安全規定。固定資產(chǎn)的安全按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)丟失、誰(shuí)負責”的原則實(shí)行。（1）計財股對經(jīng)采購的辦公用固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，并明確相應的責任人。固定資產(chǎn)因工作關(guān)系進(jìn)行移交需將移交清單送一份給計財股備案，辦理責任人變更登記。（2）責任人對所負責的固定資產(chǎn)必須正確使用，精心愛(ài)護，保證固定資產(chǎn)完整性。不準用辦公用固定資產(chǎn)辦私事。未經(jīng)許可，不得將固定資產(chǎn)借給外單位或非本機關(guān)工作人員使用。固定資產(chǎn)出借，應由借用人寫(xiě)出局面借條，明確使用期限，由批準人簽字同意，方能出借。借用人到期歸還后，責任人應對所借資產(chǎn)的完整性進(jìn)行檢查。（3）因不正當操作使用，或因個(gè)人過(guò)失，或因故意損壞，對固定資產(chǎn)造成損壞，責任人或過(guò)失人應予賠償損失，承擔全部責任。故意損壞的還應責令寫(xiě)出書(shū)面檢查，給予嚴厲批評。出借后的固定資產(chǎn)造成的損壞由借用人負責賠償。（4）因保管不善造成固定資產(chǎn)丟失，責任人應予賠償，承擔全部責任。固定資產(chǎn)出借后造成丟失的，由借用人或批準人賠償。（5）經(jīng)妥善保管后，固定資產(chǎn)發(fā)生被盜的，責任人應當寫(xiě)出情況說(shuō)明，由黨組研究認定責任。
8、固定資產(chǎn)報廢規定。出現下列情況，責任人可以申請報廢：（1）固定資產(chǎn)已過(guò)設計壽命，確實(shí)不能再使用的。（2）固定資產(chǎn)出現故障后無(wú)法修復的。（3）因本設備技術(shù)水平落后，不能與相關(guān)配套設施配套，而造成事實(shí)上不能再使用的。（4）設備使用成本過(guò)高，超出該設備自身價(jià)值的。固定資產(chǎn)報廢程序按財務(wù)有關(guān)規定辦理，由辦公室和財務(wù)室具體負責，統一處理。
附：計算機及其配套設備、軟件和其它辦公電子設備采購目錄
一、計算機及配套設備類(lèi)
1、整機（筆記本電腦）；
2、計算機附屬設備：⑴主機箱、⑵機箱電源、⑶主機板、⑷CPU（中央處理器）、⑸內存條、⑹硬盤(pán)、⑺顯卡、⑻顯示器、⑼網(wǎng)卡、⑽MODEL、⑾網(wǎng)線(xiàn)、⑿鍵盤(pán)、⒀鼠標、⒁光驅?zhuān)ǹ啼洐C）、⒂軟驅、⒃U盤(pán)、⒄數據線(xiàn)、⒅電源線(xiàn)、⒆電腦專(zhuān)用桌椅、⒇UPS、；
3、計算機配套設備：⑴打印機、⑵掃描儀、⑶復印機、⑷速印機、⑸集傳真、掃描、打字等多種功能的一體機⑹⑺⑻；
4、計算機軟件：（1）辦公必備常用軟件：①操作系統、②文字圖表處理軟件（WORD、EXCEL、WPS等）、③殺毒軟件、④常用壓縮功能軟件；（2）民政類(lèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)用軟件（一般由上級民政部門(mén)統一制作安排）；
二、其它辦公電子設備類(lèi)
1、電話(huà)機；2、傳真機；3、照明設備；4、照相機（數碼照相機）；5、攝相機；
公司規章制度3
目的：為使本部門(mén)工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
適用范圍：_______有限公司全體員工。
原則：以勞動(dòng)法為依據，根據部門(mén)實(shí)際情況制定。
第一部分：入職指引
第一節入職與試用
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習精神和創(chuàng )新精神。
三、入職與適用
1、薪資確認：由用人部門(mén)總經(jīng)理提出薪資建議，并經(jīng)過(guò)人力資源部薪酬部門(mén)審核后上報審批。
2、錄用審批：薪資審批需經(jīng)過(guò)部門(mén)或職能部門(mén)形成會(huì )議決議，管理人員的錄用需以得到總經(jīng)理批準。
3、聘用：由招聘人員向候選人溝通薪資，并確認入職日期和發(fā)出員工聘用書(shū)。
4、入職體檢
員工在入職時(shí)必須提交有效的體檢證明，方可被公司錄用。公司每年定期為員工安排體檢，如發(fā)現員工患病、身體健康條件不符合工作崗位要求的，公司將視情況調動(dòng)其職位或建議病假。如發(fā)現員工患有精神病或按國家法律法規應禁止工作的傳染病的，公司有權單方解除勞動(dòng)合同。
5、個(gè)人檔案
公司將為所有員工建立個(gè)人檔案。新員工在入職當天需將3張1寸彩色照片、身份證原件復印件、學(xué)歷證原件復印件、職稱(chēng)原件復印件、相關(guān)證書(shū)原件復印件、原單位離職證明交人力資源部，以便存檔查閱。如員工提供不真實(shí)、錯誤資料或有任何虛構，經(jīng)查屬實(shí)，將受到公司的紀律處分，情節嚴重者公司可按規定單方解除勞動(dòng)關(guān)系。若員工個(gè)人資料有變更，需于變更后七日內報人力資源部，請特別留意。
6、入職培訓：人力資源部在新員工入職當天，為其介紹并學(xué)習公司相關(guān)制度，并介紹新同事。
7、試用期：公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短，試用期為1至6個(gè)月：合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期不超過(guò)一個(gè)月；合同期限滿(mǎn)一年不滿(mǎn)三年的，試用期不超過(guò)二個(gè)月；合同期限滿(mǎn)三年以上的，試用期不超過(guò)六個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本公司的工作年限。
8、勞動(dòng)合同管
�。�1）公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起即訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執一份。員工領(lǐng)取勞動(dòng)合同時(shí)應當簽收。
�。�2）勞動(dòng)合同統一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。
�。�3）勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效；勞動(dòng)合同對合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。
�。�4）勞動(dòng)合同內容具體以最終簽訂的勞動(dòng)合同內容為準。
第二節考勤管理
一、所有部門(mén)員工必須嚴格遵守部門(mén)考勤制度。
二、遲到、早退、曠工
1、遲到或早退30分鐘以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。
2、月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。
三、請假
1、病假
員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內，致電部門(mén)負責人，請假三天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。
2、事假
緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負責人批準，其余請假均應填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)權責領(lǐng)導核準，報相關(guān)人員備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
四、出差
1、員工出差前填好《出差申請單》呈權責領(lǐng)導批準后，報相關(guān)人員備案，否則按事假進(jìn)行考勤。
2、出差人員原則上須在規定時(shí)間內返回，如需延期應告知部門(mén)負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權責領(lǐng)導簽字按出差考勤。
五、請假出差批準權限
請假出差由部門(mén)經(jīng)理審批有效。
六、加班
1、加班應填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負責人批準后報相關(guān)人員備案，否則不計加班費。
2、加班工資按以下標準計算：
工作日加班費=加班時(shí)間_________基數_________150%；
休息日加班費=加班時(shí)間_________基數_________200%；
法定節日加班費=加班時(shí)間_________基數_________300%。
3、部門(mén)負責人負責審查加班的合理性及效率。
七、考勤記錄及檢查
1、考勤負責人需對部門(mén)員工出勤情況于每月五日前（遇節假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核后匯總，并對考勤準確性負責。
2、部門(mén)領(lǐng)導對本部門(mén)考勤行使檢查權。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。
3、對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現，給予100元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。
第三節人事異動(dòng)
一、調動(dòng)管理
1、由調入部門(mén)填寫(xiě)《員工內部調動(dòng)通知單》，由調出及調入部門(mén)負責人雙方同意并報人事部門(mén)經(jīng)理批準，部門(mén)經(jīng)理以上人員調動(dòng)由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準。
2、批準后，人事部門(mén)應提前以書(shū)面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報。
3、普通員工須在三天之內，部門(mén)負責人在七天之內辦理好工作交接手續。
4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統中進(jìn)行信息置換。
5、人事部門(mén)將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進(jìn)行人事考核，評價(jià)員工的異動(dòng)結果。
二、辭職管理
1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核，高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。
2、收到員工辭職申請報告后，人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén),以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。
3、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。
4、人事部門(mén)統計辭職員工考勤，計算應領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì )_____變動(dòng)。
5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金。
6、人事部門(mén)將《離職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1、部門(mén)辭退員工時(shí)，由直接上級向人事部門(mén)提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。
2、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。
3、員工應在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)的清還手續；員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金和離職補償金。
4、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。
5、人事部門(mén)在辭退員工后，應及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二部分：行為規范
第一節職業(yè)準則
一、基本原則
1、本部門(mén)倡導正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國家政策法規及公司和部門(mén)規章制度。
2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司和部門(mén)利益為重，對社會(huì )負責。不做有損公司和部門(mén)形象或名譽(yù)的事。
3、本部門(mén)提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。
4、公司或部門(mén)內有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導授權或批準，不能從事下列活動(dòng)
1、以公司或部門(mén)名義考察、談判、簽約。
2、以公司或部門(mén)名義提供擔�；蜃C明。
3、以公司或部門(mén)名義對新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息。
4、代表公司或部門(mén)出席公眾活動(dòng)。
三、部門(mén)禁止下列情形_____
1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事_____工作。
2、_____于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手。
3、所_____工作對本單位構成商業(yè)競爭。
4、因_____影響本職工作或有損公司形象。
四、部門(mén)禁止下列情形的個(gè)人投資
1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)管理的。
2、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的。
3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的。
五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳部門(mén)相關(guān)負責人，否則視為_(kāi)____。
六、保密義務(wù)
1、員工有義務(wù)保守公司或部門(mén)的經(jīng)營(yíng)機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、員工未經(jīng)授權或批準，不準對外提供公司或部門(mén)密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據等。
第二節行為準則
一、工作期間衣著(zhù)、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準在上班時(shí)間干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報刊。
三、禁止在辦公區內吸煙，隨時(shí)保持辦公區整潔。
四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應使用普通話(huà)，與客戶(hù)溝通時(shí)應保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應力求周到機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當事人不在，應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話(huà)閑聊。
七、文具領(lǐng)取應登記名稱(chēng)、數量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理。
十一、為保障公司_____運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果部門(mén)有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。
2、如果部門(mén)有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定人員提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務(wù)。
3、如果部門(mén)沒(méi)有相應的規范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。
第三節獎懲
一、獎懲種類(lèi)
獎懲分行政、經(jīng)濟兩類(lèi)。其中：行政獎勵包括表?yè)P、記功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1、維護團體榮譽(yù)，重視團體利益，有具體事跡者。
2、研究創(chuàng )造成果突出，對公司或部門(mén)確有重大貢獻者。
3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者。
4、積極參與公司或部門(mén)集體活動(dòng)，表現優(yōu)秀者。
5、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者。
6、遇有突變，勇于負責，處理得當者。
7、以公司或部門(mén)名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。
8、為社會(huì )做出貢獻，并為公司或部門(mén)贏(yíng)得榮譽(yù)者。
9、具有其他特殊功績(jì)或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報部門(mén)負責人考核通過(guò)者。
三、懲罰條件
1、違法犯罪，觸犯刑律者。
2、利用公司或部門(mén)名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門(mén)名譽(yù)蒙受重大損害者。
3、_____挪用公款或_____、蓄意損害公司部門(mén)或他人財物者。
4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、人事資料者。
5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者。
6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導，制造事端，查證確鑿者。
7、工作時(shí)間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。
8、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全規定措施。
9、未認真履行職責，對團隊造成損失或對部門(mén)聲譽(yù)造成不利影響者。10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者。
11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者。
12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。
13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人。
14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者。
15、對有期限的指令，無(wú)正當理由而未如期完成者。
16、拒不接受領(lǐng)導建議批評者。
17、無(wú)故不參加公司或部門(mén)安排的培訓課程者。
18、發(fā)現損害公司或部門(mén)利益，聽(tīng)之任之者。
19、玩忽職守或違反公司部門(mén)其他規章制度的行為。
四、獎懲相關(guān)規定
1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時(shí)執行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時(shí)執行，獎懲輕重酌情而定。
2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對象
�。�1）參加公司舉行或參與的各種社會(huì )活動(dòng)。
�。�2）學(xué)習培訓機會(huì )。
�。�3）職務(wù)晉升、加薪。
�。�4）公司高層領(lǐng)導年終接見(jiàn)。
3、一年內功過(guò)相當可抵消，但前功不能抵后過(guò)�？上嗷サ窒墓^(guò)如下：
�。�1）記過(guò)一次與記功一次；
�。�2）警告一次與表?yè)P一次。
4、表?yè)P三次等于記功一次，警告三次等于記過(guò)一次。
5、各級員工獎懲由部門(mén)負責人列舉事實(shí)，填寫(xiě)《獎懲申報單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批。
6、各項獎懲事件，需書(shū)面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jì)效考核的依據。
第三部分：薪酬福利制度
第一節薪酬
一、薪酬
1、原則：以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續發(fā)展的原則。
2、適用對象：本部門(mén)所有正式員工。
3、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、崗位工資、績(jì)效工資、獎金。
�。�1）崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。
�。�2）工齡工資根據員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本部門(mén)工作的時(shí)間來(lái)確定。
�。�3）學(xué)歷工資根據員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。
�。�4）績(jì)效工資根據對員工考評結果確定。
4、工資制度
�。�1）正式員工工資：工資總額=基本工資+績(jì)效工資。
�。�2）新進(jìn)人員工資：試用期內無(wú)浮動(dòng)工資。
5、公司按實(shí)際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發(fā)放。以個(gè)人銀行賬戶(hù)形式領(lǐng)取。
二、調整機制
1、薪酬管理是根據公司及部門(mén)實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。部門(mén)相關(guān)人員會(huì )于每年底進(jìn)行"議薪"，根據公司效益及社會(huì )同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報部門(mén)領(lǐng)導審議。
2、員工工資級別調整的依據：
�。�1）部門(mén)范圍的工資調整。根據業(yè)績(jì)情況、社會(huì )綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應調整全部門(mén)范圍的員工工資水平。
�。�2）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進(jìn)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益方面成績(jì)突出者。
�。�3）職級變更。員工職級發(fā)生變動(dòng)，相應調整其在該職級內的基本工資。
�。�4）員工在年終考核中，工作績(jì)效低下者，將被下調崗位薪金。
�。�5）根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以及時(shí)_____優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從部門(mén)下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執行；崗位薪金降級從部門(mén)下發(fā)有關(guān)通知的當月起執行。
第二節福利
1、假期
�。�1）休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。
�。�2）法定假日：全體員工每年均享有以下11天帶薪（視為上班）假日：
a、元旦（公歷1月1日）
b、春節（農歷除夕、新年初一、初二）
c、清明節（公歷4月4日）
d、勞動(dòng)節（公歷5月1日）
e、端午節（農歷五月初五）
f、中秋節（農歷八月十五）
g、國慶節（公歷10月1日、2日、3日）
h、婦女節（3月8日，女員工放假半天）
�。�3）_____凡在公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月（自轉正之日起）的正式員工結婚時(shí)，可憑結婚證書(shū)申請14天（含休息日）的有薪假期。
�。�4）產(chǎn)假凡在公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫院證明書(shū)可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節假日），晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
男員工護理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節假日）。
�。�6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。
�。�7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會(huì )_____法規辦理。
�。�8）公假員工參加國家法律規定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門(mén)相關(guān)人員批準的，可按上班時(shí)間計發(fā)薪資。
�。�9）有薪病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以?xún)炔〖侔椿竟べY80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資，醫療期限的確定按國家相關(guān)規定執行。
�。�10）休假規定員工提前15日向部門(mén)相關(guān)人員申報擬休假的種類(lèi)和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜。
因工作原因，未能休以上（3）-（7）項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。
2、_____：部門(mén)為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療_____等社會(huì )_____。
3、賀儀與奠儀
�。�1）正式員工結婚，部門(mén)將致新婚賀儀人民幣300元。
�。�2）正式員工直系親屬去世，部門(mén)將致奠儀人民幣300元。
4、過(guò)節費部門(mén)視經(jīng)營(yíng)情況在法定節日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。
5、健康檢查：部門(mén)每?jì)赡瓿鲑Y為工作滿(mǎn)一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。
6、員工活動(dòng)：部門(mén)不定期舉行各種員工活動(dòng)。
第四部分：培訓、考核與發(fā)展
第一節培訓管理
一、培訓目的：塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效。
二、培訓原則：?jiǎn)T工培訓需求與公司發(fā)展需要相結合。
三、公司培訓管理的常設機構是培訓組，隸屬人力資源部，：除培訓發(fā)展主管外，其余崗位均為_(kāi)____人員，由人力資源部在集團范圍內選拔產(chǎn)生。
四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。
1、一級培訓由人力資源部主辦，負責集團中級以上人員（含分子公司總經(jīng)理）管理培訓，集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。
2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦，負責本單位業(yè)務(wù)培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。
五、培訓積分制
1、培訓組每年初將根據公司發(fā)展戰略及培訓需求調查結果，確定培訓課程設置及相應學(xué)分，參加培訓并通過(guò)考核者即可獲得學(xué)分。培訓組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓檔案，記錄每年度培訓測試成績(jì)、積分。
2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績(jì)效考核將結合本人全年培訓積分進(jìn)行，積分不達標者績(jì)效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分，否則僅提升為代理職務(wù)。
3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓，無(wú)論積分是否達標，均需參加。
4、公司規定的培訓課程，人事部門(mén)將嚴格考勤。不得無(wú)故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門(mén)請假。
六、員工自我培訓
1、公司_____員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱(chēng)考試、執業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時(shí)間，可憑培訓考試機構的證明，經(jīng)人事部門(mén)主管負責人審核，獲準后按公假處理。
2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓時(shí)，確需占用周六工作時(shí)間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門(mén)負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí)，應服從公司安排。
3、對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱(chēng)、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據。
七、培訓費用報銷(xiāo)
1、人力資源部根據年度培訓規劃制定一級培訓費用預算，報總裁批準。
2、二級培訓費用由集團各部門(mén)及分子公司根據培訓計劃提報預算，經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準。
3、集團總部外派培訓費用1000元以?xún)�，由人力資源部審批，1000元以上由總裁審批；子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經(jīng)理審批。培訓費用超過(guò)1000元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓結束后培訓資料及獲得證書(shū)原件由培訓組存檔，經(jīng)培訓主管簽字后，方可報銷(xiāo)費用。
4、員工培訓后在公司工作時(shí)間未滿(mǎn)《培訓協(xié)議》約定年限，公司有權按協(xié)議追究相應責任。
第二節績(jì)效考評
一、考評目的
1、通過(guò)對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jì)進(jìn)行分析評價(jià)，把握員工工作執行和適應情況，確定_____開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。
2、保障公司_____運行。
3、充分發(fā)揮_____機制作用，實(shí)現公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
二、考評原則
1、以績(jì)效為導向原則。
2、定性與定量考評相結合原則。
3、公平、公正、公開(kāi)原則。
4、多角度考評原則。
三、考評周期
1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業(yè)績(jì)和工作態(tài)度。月度考評結果與工資直接掛鉤。
2、季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)績(jì)和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評。
3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業(yè)績(jì)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。部門(mén)所有員工均進(jìn)行年度考評。
四、考評程序：相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見(jiàn)，將考評結果進(jìn)行匯總并報部門(mén)經(jīng)理審批。相關(guān)人員將考評結果歸檔，同時(shí)用于計算績(jì)效工資及獎金。
五、結果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。
定義：優(yōu)-超越崗位常規要求；完全超過(guò)預期地達成了工作目標；
良-完全符合崗位常規要求；全面達成工作目標，并有所超越；
中-符合崗位常規要求；保質(zhì)、保量、按時(shí)地達成工作目標；
基本合格-基本符合崗位常規要求，但有所不足；基本達成工作目標，但有所欠缺；
不合格-不符合崗位常規要求，不能達成工作目標。
六、結果
使用考評結果可作為以下幾類(lèi)人事工作的依據：
1、職務(wù)晉升：年度考評為優(yōu)或連續兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。
2、職務(wù)降級：年度考評一次不合格或連續兩年基本合格的員工給予行政降級處理。
3、工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考評連續兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內晉升檔次。
4、降檔：季考評連續兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔；年終考評結果不合格或連續兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。
5、培訓：根據績(jì)效統計分析結果，制訂培訓規劃，有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展培訓。
6、職業(yè)發(fā)展指導：根據績(jì)效統計分析結果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設計。
七、申訴及處理
被考評者對考評結果持有異議，可以直接向部門(mén)經(jīng)理申訴。部門(mén)在接到申訴后，一周內必須對申訴的內容組織審查，并將處理結果通知申訴者。
第五部分：?jiǎn)T工權益
一、勞動(dòng)安全
1、公司部門(mén)為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的_____。
2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時(shí)，應撤離至安全地帶。
3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全。
二、權利保障：
1、員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢(xún)權、建議權、申訴權與保留意見(jiàn)權，公司對這些權利予以尊重和保障。
2、對下列情況，員工有權提出申（投）訴以得到公正待遇：
�。�1）認為個(gè)人利益受到不應有的侵犯；
�。�2）對處理決定不服；
�。�3）對公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)；
�。�4）發(fā)現有違反公司各項規定的行為。
3、申（投）訴方式
�。�1）向部門(mén)經(jīng)理提出申（投）訴；
�。�2）可書(shū)面或面談兩種方式申（投）訴；
�。�3）《申（投）訴書(shū)》必須具名，否則可能難以得到解決；
�。�4）受理申（投）訴者應在五個(gè)工作日內給予回饋。
公司規章制度4
公司例會(huì )制度
第一條 公司定期舉行例會(huì )，原則上每周舉行一次，初定為每周一下午或周五上午，地點(diǎn)在公司綜合辦公室(5012室)，其他地點(diǎn)需提前通知。出席者為公司董事、經(jīng)理層及各部負責人。根據工作需要，可邀請有關(guān)人員參加公司擴大會(huì )議。
第二條 董事長(cháng)可根據需要召集臨時(shí)會(huì )議，或由董事會(huì )、股東提議，經(jīng)董事長(cháng)批準召集臨時(shí)會(huì )議。董事會(huì )不設例會(huì )，由董事長(cháng)根據需要召集董事會(huì )議。董事會(huì )根據工作的需要增加的會(huì )議，需提前向各部發(fā)出通知。
第三條 會(huì )議由辦公室負責會(huì )議簽到、會(huì )場(chǎng)布置及會(huì )場(chǎng)管理等。
第四條 例會(huì )主要內容為：公司各部門(mén)對所做工作的匯報和總結;擬定下一步的工作計劃;重大問(wèn)題的研究決策;困難問(wèn)題的討論解決。參會(huì )人員在會(huì )議前就上述內容做好充分準備。參會(huì )人員認真做好會(huì )議記錄，及時(shí)向部室成員傳達并落實(shí)會(huì )議精神。
第五條 會(huì )議期間保持會(huì )場(chǎng)安靜，通訊工具關(guān)閉或調為振動(dòng)。
第六條 會(huì )議參加者在會(huì )上要暢所欲言，各抒己見(jiàn)，允許持有不同觀(guān)點(diǎn)和保留意見(jiàn)。但會(huì )上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應認真貫徹執行。
第七條 嚴守會(huì )議紀律，保守會(huì )議秘密，在會(huì )議決議未公布之前，不得私自泄漏會(huì )議內容，影響決議實(shí)施。
第八條 會(huì )議期間，由辦公室安排負責記錄會(huì )議的主要內容，并做出會(huì )議筆錄，整理后存檔。
第九條 參會(huì )人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時(shí)到會(huì )的，提前一小時(shí)向公司副總經(jīng)理或行政部門(mén)的人事負責人請假，由部門(mén)其他人員代為出席，并向例會(huì )報告工作內容，代為接受會(huì )議工作安排。如未指定人員出席，視為無(wú)故缺席。不能及時(shí)請假及請假理由不充分者，由董事會(huì )在下次例會(huì )上提出批評，并要求改正。
第十條 每半年對例會(huì )遲到、早退者內部通報批評。
第十一條 凡例會(huì )每半年請假累計達6次者，內部通報批評;請假累計達12次者，根據情況處內部警告直至撤銷(xiāo)職務(wù)。
第十二條 有關(guān)處分在正式下發(fā)前一周書(shū)面通知當事人，當事人可以在一周內向董事會(huì )提出書(shū)面申訴，由董事會(huì )做出最后裁決。當事人在規定時(shí)間內沒(méi)有申訴，視為放棄權利、承認處分。
第十三條 各職能部門(mén)例會(huì )根據需要舉行，時(shí)間和地點(diǎn)由部門(mén)負責人決定。主要討論部門(mén)近期的工作進(jìn)展，下一階段的工作安排。各部門(mén)對會(huì )議內容應做詳細的記錄，并形成文字材料，由部門(mén)經(jīng)理報送分管副總經(jīng)理。
本制度自頒布之日起執行。本制度修改權屬公司董事會(huì )，解釋權屬為綜合部。
董 事 會(huì ) 職 權
(一)負責召集股東會(huì )，檢查股東會(huì )會(huì )議落實(shí)情況，并向股東會(huì )報告工作;
(二)執行股東會(huì )決議;
(三)決定公司經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
(四)制定公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;
(五)制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(六)制定公司增加或者減少注冊資本的方案;
(七)制定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;
(八)決定公司內部管理機構的設置;
(九)決定聘任或者解聘公司管理層事項;決定聘任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和經(jīng)理報酬的事項。根據總經(jīng)理提名，決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)負責人事項和報酬事項;
(十)制定公司的基本管理制度;
(十一)在發(fā)生戰爭、特大自然災害等緊急情況下，對公司事務(wù)行使特別裁決權和處置權，但裁決和處置的事項須符合公司的利益，并在事后要向股東會(huì )報告。
總 經(jīng) 理 職 權
(一)主持公司部門(mén)的各項管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議;
(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
(三)擬定公司內部管理機構設置方案;
(四)擬定公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具體規章;
(六)提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人;
(七)聘任或者解聘除應由董事會(huì )聘任或者解聘以外的負責管理人員;
監 事 職 權
(一)檢查公司財務(wù);
(二)對董事、高級管理人員執行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會(huì )決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;
(三)當董事和高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和高級管理人員予以糾正;
(四)提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì )，在董事會(huì )不履行召集和主持股東會(huì )會(huì )議職責時(shí)召集和主持股東會(huì )會(huì )議;
(五)向股東會(huì )會(huì )議提出提案;
(六)依照公司法有關(guān)規定對董事、高級管理人員提起訴訟;
(七)公司章程規定的其他職權。
董 事 長(cháng)
(一)負責召集和主持董事會(huì )，檢查董事會(huì )會(huì )議落實(shí)情況，并向股東會(huì )和董事會(huì )報告工作;
(二)執行股東會(huì )和董事會(huì )決議;
(三)代表公司簽署有關(guān)文件;
(四)提名公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監人選，交董事會(huì )任免;
(五)在發(fā)生戰爭、特大自然災害等緊急情況下，對公司的事務(wù)行使特別裁決權和處置權，但裁決和處置的事項須符合公司利益，并在事后要向股東會(huì )和董事會(huì )報告。
工程部工作職
一、按照法律規范及合同規定對建設項目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，確保實(shí)現項目建設目標。
二、參與起草招標文件、招標程序及評標工作，參與合同專(zhuān)業(yè)技術(shù)條款的擬定，協(xié)助簽訂施工合同。
三、組織完成工程項目開(kāi)工審批手續，協(xié)調施工過(guò)程中參建各方的相互關(guān)系。
四、負責督促承包方工程質(zhì)量計劃、進(jìn)度計劃及相應措施的實(shí)施，并不定期的對現場(chǎng)情況進(jìn)行檢查。
五、負責工程項目質(zhì)量管理工作，編制公司工程項目建設質(zhì)量管理制度，對公司開(kāi)展的項目建設質(zhì)量全程跟蹤管理，嚴把材料、施工、工藝各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量關(guān)，杜絕各類(lèi)質(zhì)量隱患。
六、負責工程項目安全管理工作，負責工程項目安全生產(chǎn)各項制度的制定和安全生產(chǎn)責任制度的落實(shí)，對公司開(kāi)展的項目建設實(shí)行安全全程跟蹤管理，組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，定期組織召開(kāi)工程項目建設安全例會(huì )。
七、組織召開(kāi)甲方與監理的定期例會(huì )，積極參加監理組織的工程例會(huì )。
八、對工程項目的實(shí)施情況進(jìn)行月檢查和專(zhuān)項檢查，組織各個(gè)部對分項工程進(jìn)行初步驗收及竣工驗收工作。
九、按周、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結，制定項目目標。
十、組織參與施工進(jìn)度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;負責審查批復承包方的施工方案及各類(lèi)作業(yè)計劃;批復質(zhì)量整改措施文件及各參建方的工程聯(lián)系單。
十一、組織設計、施工、監理等單位參加圖紙會(huì )審工作。
十二、負責施工現場(chǎng)的工程量簽證、統計、審核;配合財務(wù)部、合同預算部進(jìn)行復核。
十三、組織對隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實(shí)性和完整性。
十四、負責工程設計變更工程量的審核，并跟蹤設計變更的落實(shí)情況。
十五、積極完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
辦公室工作職責
一、負責公司的日常管理，協(xié)助領(lǐng)導搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規章制度，促進(jìn)公司各項工作的規范化管理。
二、負責建立公司各項管理規章制度，定期對貫徹落實(shí)情況進(jìn)行考核檢查，確保公司有序管理和高效運行。
三、負責公司各類(lèi)公文的擬定、打印、傳達及存檔工作，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報。
四、負責公司來(lái)往文電的處理和文書(shū)檔案的管理工作，負責對會(huì )議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);及時(shí)了解各部門(mén)工作計劃的完成情況，依據崗位職責和工作計劃對部門(mén)及員工進(jìn)行考核。
五、組織公司員工在工作技能、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化等方面的學(xué)習、培訓，致力于提高員工的綜合素質(zhì)和公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。
六、加強對外聯(lián)絡(luò )，促進(jìn)公司與社會(huì )各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
七、負責辦公用品的管理，對辦公設施和重要物品實(shí)行登記管理。
八、負責后勤保障工作和公用車(chē)輛管理。
九、負責公司的印章管理，嚴格遵守保密紀律。
十、負責工程資料的建檔及保管。
十一、負責日常人事、勞動(dòng)資料和文檔的管理工作。
十二、負責公司的營(yíng)業(yè)證照以及其他證照的管理。
十三、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務(wù)部工作職責
一、公司財務(wù)部主要負責管理、監督、運用公司營(yíng)運資金，推進(jìn)全面預算管理以及對日常財務(wù)工作進(jìn)行全方位的控制和管理。
二、財務(wù)部在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，對公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行會(huì )計核算，實(shí)行會(huì )計監督。
三、認真貫徹執行國家財務(wù)會(huì )計、金融稅收的法律法規、制度、規章，依法組織會(huì )計核算，提供真實(shí)完整的會(huì )計信息。
四、編制年度財務(wù)報告和季度、月度財務(wù)會(huì )計報告，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并按照規定向有關(guān)部門(mén)報送會(huì )計報表。
五、負責公司資金管理和核算，按照規定的審批流程使用資金，監督財務(wù)收支，辦理資金結算，對未批準和手續不完整的收支有權拒付。
六、執行公司會(huì )計核算、財務(wù)管理辦法，并對各項目公司的各項財務(wù)收支進(jìn)行檢查、監督。
七、依法計算繳納各項稅收，接受公司股東及工商、審計、稅務(wù)部門(mén)的檢查、監督。
八、負責保障公司項目資金的正常運轉，做好融資工作。
九、在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，著(zhù)重加強財務(wù)預算和成本費用管理 ，通過(guò)預算表的編制，制定目標成本，全過(guò)程監督和控制項目執行情況;對項目開(kāi)發(fā)期間費用堅持預算管理，控制開(kāi)支范圍和標準，監督、檢查成本費用計劃執行情況。
十、與公司其他部門(mén)互協(xié)互助，完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
員 工 守 則
為了實(shí)現對公司員工的科學(xué)管理，維護經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序，切實(shí)保障員工優(yōu)化、高效、務(wù)實(shí)的開(kāi)展工作，員工必須遵守國家和地方的法律、法規，愛(ài)護公共財物，學(xué)習和掌握本職工作所需要的專(zhuān)業(yè)技能，團結協(xié)作，完成工作任務(wù);提高自身修養，做到誠實(shí)守信，增強主人翁意識，維護公司榮譽(yù)，保證企業(yè)奮斗目標的實(shí)現。本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，制定本守則。
1、團結友愛(ài)、相互尊重、相互關(guān)懷，同事間要通力合作、和睦相處，言行要誠實(shí)、廉潔、勤勉。
2、使用文明禮貌十字用語(yǔ)：您好、請、謝謝、對不起、再見(jiàn)。
3、絕對尊重上級領(lǐng)導，在任何情況下不得頂撞上級領(lǐng)導;上級領(lǐng)導到各部門(mén)檢查工作時(shí)，部門(mén)員工應起立迎接、問(wèn)好。
4、對直接上級領(lǐng)導交辦的工作要及時(shí)保質(zhì)保量完成，不準推諉、拖壓，做到令行禁止。
5、按時(shí)上下班，嚴格遵照、執行公司的考勤管理制度和請銷(xiāo)假制度。
6、堅決服從上級領(lǐng)導，立足本職，明確本職職責，恪盡職守。
7、工作時(shí)間不準擅離職守，在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所及公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不得從事以私人利益為目的的事務(wù)。
8、公司辦公區域，非本部門(mén)工作人員未經(jīng)許可不得隨意進(jìn)出。
9、員工下班時(shí)，最后離開(kāi)辦公區域的員工應關(guān)閉電燈、電腦、空調等。
公司規章制度5
第一章、人事制度
一、聘用
員工招聘采取內部選聘和對外招聘兩種方式。
1、內部選聘：從公司內部員工中選拔聘用所需人員。
2、對外招聘：對外招聘采用媒體廣告、人才中介機構、大專(zhuān)院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進(jìn)行，進(jìn)行初試、復試甄選。
二、試用期
1、新進(jìn)員工須經(jīng)人力資源部門(mén)進(jìn)行崗前培訓，經(jīng)培訓考核合格后方可試用，試用前簽訂試用合同。
2、錄用員工正式上崗，進(jìn)入試用期，試用期為1—3個(gè)月。
3、在試用期內，員工不符合錄用條件的，公司有權解除勞動(dòng)關(guān)系，并不支付經(jīng)濟補償，員工也可以在試用期內隨時(shí)以書(shū)面形式通知公司解除勞動(dòng)關(guān)系。
三、轉正
員工填寫(xiě)相關(guān)轉正資料，由主管上級具體簽署意見(jiàn)并與內勤協(xié)調，由內勤呈公司總經(jīng)理核準。
四、考勤制度
1、遵守國家的法紀法規和公司規章制度。
2、認真履行崗位職責，正確處理分工與協(xié)作關(guān)系。
3、服從上級指揮，有不同意見(jiàn)應當面或書(shū)面陳述，并提出相應的措施。一經(jīng)上級決定，應立即遵照執行。
4、準時(shí)上下班，對所負責的工作保證時(shí)效，不拖延、不積壓。
5、上班時(shí)間不得接待私人來(lái)訪(fǎng)，不得擅離職守。
6、下班后、節假日期間或有特殊、緊急需要，服從加班、值日等安排。
7、工作時(shí)間：實(shí)行每周五天工作日，每天工作8小時(shí)，周一至周五：早8：00—12：00，工作下午13：00—18：00。
8、工作考勤規定：公司員工上下班必須實(shí)行打卡或簽到，方能出去辦理各項業(yè)務(wù)，如有特殊情況，須主管領(lǐng)導批準，不可遲到、早退、曠工。
9、考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日兩次。不具備打卡條件的部門(mén)，實(shí)行簽到（退）制度，時(shí)間及規則同打卡。
10、遲到、早退、曠工的界定及處罰
�。�1）遲于規定時(shí)間上班為遲到。遲到一次處10元罰金。
�。�2）員工于下班時(shí)間前，非因公務(wù)需要而擅自離崗，即為早退。早退一次扣發(fā)當日工資。
�。�3）員工無(wú)故不到崗或請假未核準，以曠工論處。曠工一次扣發(fā)三日工資。連續曠工三日以上者，公司可視情節辭退員工，并不予結算任何工資和提成。
11、休假
�。�1）國家法定假：五一（3天）、十一（3天）、元旦（1天）、春節（7天）。
�。�2）公休假：每周公休，實(shí)行每周五天工作制。
�。�3）婚假：?jiǎn)T工達到法定年齡結婚，給假3天。
�。�4）產(chǎn)假：在集團工作三年以上的女員工，符合國家計劃生育政策生育時(shí)，憑證明給假90天；已婚女員工妊娠期內流產(chǎn)，一次給假7——30天；員工之配偶分娩，給假3天。
�。�5）喪假
�、賳T工父母、配偶、子女喪亡給假5天。
�、趩T工兄弟、姐妹喪亡給假2天。
�。�6）工傷假：按勞動(dòng)合同及實(shí)際情況給予。
�。�7）年休假：年休假應在不妨礙工作之時(shí)，提前一周提出申請。公司正式員工工作1—3年（不含），每年年休假5天；工作3—6年（不含），每年年休假7天；工作6年以上，每年年休假10天。
�。�8）事假：每次最長(cháng)不超過(guò)5天，年累計不得超過(guò)10天。
�。�9）病假：2天（含）以上病假須持市級以上醫院證明，否則以事假計。
12、假期工資
�。�1）每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資。
�。�2）30日以?xún)鹊漠a(chǎn)假及工傷假，不扣工資；30日（含）以上的產(chǎn)假及工傷假，假期只發(fā)50日基本工資。
�。�3）事假期間扣發(fā)全部工資。
13、請假核準權限
�。�1）主管級（含）以下員工請假：1—3天（含）由業(yè)務(wù)經(jīng)理核準；3—5天（含）、5天以上由總經(jīng)理核準。
�。�2）業(yè)務(wù)經(jīng)理級員工請假由總經(jīng)理核準。
五、解聘
有下列情況之一者，公司可實(shí)行解聘制度：
1、工作能力不符合崗位要求的。
2、品行不佳，不利于在公司長(cháng)期發(fā)展的。
3、不能接受企業(yè)文化，不適應公司管理模式的。對中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。
六、開(kāi)除員工
有下列情形之一的，公司將予以辭退：
1、員工不能勝任其崗位工作者。
2、員工有嚴重違紀行為者。公司辭退員工應于三日前告知員工，并于當日進(jìn)行工作交接。
3、無(wú)正當理由者，連續曠工三日以上者。
4、嚴重違反勞動(dòng)紀律和公司規章制度的。
5、嚴重失職的，營(yíng)私舞弊的，對公司聲譽(yù)和利益造成重大損害的。
七、離職員工
1、離職應提前15日向公司提出書(shū)面申請，經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后方可離職。
2、員工離職時(shí)應辦好離職交接手續。
3、如未經(jīng)批準，擅自離職者，視為自動(dòng)離職，扣發(fā)當月工資。
八、其他
1、不管是離職，開(kāi)除，解聘人員，根據知識產(chǎn)權保密原則，仍對公司的資料，商業(yè)秘密，信息，和數據保密的義務(wù)，否則公司有權申訴其法律責任。
2、本規章制度適用于本公司所有員工。
3、本規章制度自公示時(shí)生效。
公司規章制度6
完善和修訂《集團公司規章制度匯編》工作是繼集團公司理順工資關(guān)系之后的又一項重點(diǎn)工作內容。集團公司黨委和工會(huì )為進(jìn)一步深化分配和崗位制度改革，結合重組整合后建立的各項規章制度，建立健全企業(yè)的機制體制，對不符合集團公司今后發(fā)展的規章制度加以補全和修訂，從而達到更加科學(xué)，更加合理，更加完善的企業(yè)規章制度。
一、企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)制度是標志著(zhù)、指引著(zhù)企業(yè)發(fā)展航行的燈塔，建立健全而又完善的規章制度是企業(yè)規范運營(yíng)的重要方式之一，也是企業(yè)更加科學(xué)發(fā)展、平穩、流暢、高效運作的重要保障。
同時(shí)還要彰顯規章制度保障及執行力，是企業(yè)各項工作順利運作的生命線(xiàn)。因此做為集團公司的每一位員工都要充分認識到規章制度的重要性和明示性以及約束性。
本人自20xx年11月參加《集團公司規章制度匯編》的修訂和完善工作，首先在工作之初，我與工作小組成員按著(zhù)分工進(jìn)行認真詳細的閱讀。閱讀后將現有制度不完善、需要修訂之處進(jìn)行標記，在集團工會(huì )主席的指導下會(huì )同小組成員進(jìn)行討論和修改，同時(shí)本人將每一次召開(kāi)的會(huì )議和討論修改的內容都認真的做好會(huì )議記錄。通過(guò)每次修改制度工作會(huì )議，都有了不同的感受和收獲以及不同程度提高了認識。感受和收獲：
1、集團公司黨委和工會(huì )為進(jìn)一步深化企業(yè)內部管理和為實(shí)現一定的制度約束，經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)長(cháng)足發(fā)展的宏偉目標，結合重組整合后建立的各項規章制度與理順工資關(guān)系后的現實(shí)狀況，對不符合企業(yè)內部管理體制、機制建立起來(lái)的規章制度加以補充和修訂，從而達到更加科學(xué)、更加合理、更加完善的企業(yè)規章制度。充分體現企業(yè)文化、企業(yè)精神和科學(xué)化管理。
2、在此次修訂補充和完善集團公司企業(yè)內部規章制度中，首先完善了總經(jīng)理的工作職責，從而明確了總經(jīng)理監督檢查一年一度的競聘上崗工作。同時(shí)在修訂原制度部分的條款中，以結合理順工資關(guān)系大綱和具體配套實(shí)施方案來(lái)進(jìn)行修訂的，從而使全體員工在競聘上崗時(shí)有章可循，充分體現了公平、公正、公開(kāi)的工作原則。
3、在此項工作進(jìn)行中，針對企業(yè)內部員工內退方面，增補了新規定，做為集團黨委和工會(huì )考慮到集團員工的年齡結構和社會(huì )現實(shí)難上崗，借鑒其他企業(yè)的現行辦法，從多種因素考慮，經(jīng)過(guò)多次討論，形成了適合集團公司內部實(shí)際情況的規章制度。從而通過(guò)討論形成《集團公司對內招錄員工子女討論稿》。經(jīng)過(guò)集團員工的認真討論，大家一致認為，做為集團公司黨委和工會(huì )能夠想員工之所想，急員工之所急，這一做法充分考慮到了廣大員工子女就業(yè)難的問(wèn)題，體現了集團公司黨委和工會(huì )對員工最深切的關(guān)懷，這種特殊制度的制定和落實(shí)更加增強了集團公司黨委和工會(huì )與員工之間的凝聚力、向心力，也是作為集團公司工會(huì )所倡導的“職工之家”的重要體現。
4、《集團公司規章制度匯編》的修訂中，將建立健全的規章制度不規范的地方加以了修飾。在此次修訂中明確要求：①黨務(wù)和政務(wù)要分開(kāi)，人力資源方面要提升，勞資方面單獨要實(shí)名，項目、工期、策劃、營(yíng)銷(xiāo)方面也要提升，專(zhuān)業(yè)性強。同時(shí)要求，人力資源和項目前期策劃營(yíng)銷(xiāo)這兩塊，要盡快完成形成。②工程開(kāi)發(fā)方面要有流程圖相對應，集團公司所屬子公司之間章程要對應。③集團公司組織機構流程示意圖要表述、上下對應，。這都充分體現了修訂后制度的可操作性和合理性。
二、提高和認識方面
通過(guò)這一年的工作，與小組成員相互配合，尤其感謝集團領(lǐng)導的指導和信任，給了我人生當中最受鼓舞和感受以及得到肯定成績(jì)的一次學(xué)習機會(huì )，讓我懂得了做好每一件事都有如何程度的難度，提高本身的工作能力是一方面，關(guān)鍵是另一方面在于你對工作的態(tài)度。另外還要抓住事物的本質(zhì)，發(fā)揮好個(gè)人與大家的智能和智慧。只有這樣才能做好每一件事，才能不斷提高自己的工作水平，才能把握各種工作的實(shí)際需要，才能實(shí)現修訂和完善《規章制度》的最優(yōu)組合，形成一整套合理科學(xué)的運作機制，發(fā)揮好整體效率。所以說(shuō)，做為一個(gè)長(cháng)足發(fā)展中的企業(yè)有一個(gè)可操性和延續性的規章制度非常重要。這體現著(zhù)企業(yè)與勞動(dòng)者在共同工作中必須遵守的勞動(dòng)原則和范圍。因此在今后的工作中我將恪盡其守地認真學(xué)習貫徹各項規章制度，規范自身行為，認真履行職責做好每一項工作。
公司規章制度7
第一章、罰則
一、具有下列情況之一者，給予口頭警告，并處罰金xxxxxxx元。
1、上崗前儀容儀表、著(zhù)裝、號牌不符合要求。
2、未經(jīng)批準使用不可使用的設施。
3、大聲喧嘩，遭到顧客投訴保潔公司。
4、無(wú)故遲到、早退。
5、上班時(shí)間玩手機。
6、串崗、扎堆聊天。
二、工作中出現過(guò)失給予一次解釋機會(huì )，經(jīng)及時(shí)指導培訓后，如再次出現類(lèi)似時(shí)，按情況輕重予以待崗培訓（不計工薪）或xxxxxxx元經(jīng)濟處罰。
1、過(guò)失1：清潔工具亂放標準：指定地點(diǎn)，定點(diǎn)定位存放。
2、過(guò)失2：垃圾箱內堆滿(mǎn)垃圾標準：垃圾箱內垃圾超過(guò)三分之二時(shí)立即清除。保潔公司管理制度。
3、過(guò)失3：地面、臺面、鏡面無(wú)有效清潔。標準：地面、臺面、鏡面，及時(shí)即使清潔，地面垃圾10分鐘內清除。
4、過(guò)失4：保潔區域頂點(diǎn)設施、設備沒(méi)有擦拭標準：設施、設備要求每天抹塵1次，并隨時(shí)注意。
5、過(guò)失5：衛生間、有積水、雜物，清潔不徹底。標準：衛生間、無(wú)積水、無(wú)雜物及時(shí)清理不得超過(guò)30分鐘。
6、過(guò)失6：玻璃、不銹鋼上有污漬標準：低位玻璃每天刮洗一次，高位玻璃每周一次刮洗，保潔及清理污漬。
7、過(guò)失7：其它設施、設備有污漬、污垢標準：發(fā)現有污漬、污垢及時(shí)清理。
三、具有下列情況之一者，給予書(shū)面警告處分。嚴重的罰款xxxxxxx元。
1、對同事粗言穢語(yǔ)，不講禮貌。
2、不經(jīng)上級批準，中止工作或遲到，早退兩次以上者。
3、在工作時(shí)間瞌睡。
4、在工作區域內不遵守要求，不聽(tīng)管理和勸阻。
5、蓄意破壞公司財物。
6、無(wú)事生非，挑撥離間，損害員工團結。
7、不服從正常安全檢查。
8、利用上班時(shí)間收集廢舊物，不服從上司，影響工作質(zhì)量。
9、開(kāi)具虛假病歷和處方單。
四、保潔人員如發(fā)現有以下情況，給予直接開(kāi)除處理
1、未履行批準手續，擅離崗位。
2、工作不力，影響工作質(zhì)量。
3、遲到、早退累計超過(guò)五次者和曠工xxxx日以?xún)日摺?/p>
4、經(jīng)常不能保質(zhì)保量完成本職工作。
5、損害公司聲譽(yù)和超市方利益，弄虛作假者。
6、泄露內部經(jīng)營(yíng)情報。
7、盜竊公司或超市的財物。
8、觸犯法律，被拘留、勞教、判刑。
第二章、獎勵
一、有下列情況之一，單次獎勵xxxxxxx元。
1、每月能按照公司規定，積極完成本職工作，并能起到較好的帶頭作用，表現突出者。
2、撿拾顧客財物，積極上繳歸還。
3、本職工作被超市領(lǐng)導提出表?yè)P。
4、節省公司財物開(kāi)支，半年內物耗使用比率比其他員工低。
5、幫助公司或主管提出合理化建議被采納。
二、有下列情況之一，獎勵xxxxxxx元。
1、清潔工作檢查半年內無(wú)扣分，無(wú)處罰。
2、對公司清潔工作作出重大建議，被采納后的確可行，節省開(kāi)支、人工者。
3、對超市作出重大貢獻者。
三、保潔組長(cháng)每月獎勵xxxxxxx元。
四、有下列情況之一，獎勵xxxxxxx元。
1、本職工作檢查xxxxxxxx年內無(wú)扣分，無(wú)處罰。
2、對超市作出重大貢獻者。保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺(jué)悟，服從領(lǐng)導工作安排，遵守公司工作紀律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。得到主管的批準，方才能到休息室休息。
3、承包崗位片區衛生必須達到規定標準。
4、保潔人員對商家、顧客服務(wù)要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當作上帝，對客戶(hù)的投訴當日值班長(cháng)必須馬上處理，不得與客戶(hù)發(fā)生爭執。
5、上班時(shí)必須穿著(zhù)清潔，按規定要求著(zhù)裝，并將工作卡端正戴在左胸前，不管在任何時(shí)候，任何工作場(chǎng)所都不得穿短褲、背心、拖鞋。
6、保潔人員在工作要堅持原則，團結協(xié)作，以禮相待，不準以個(gè)人恩怨懈怠工作，不準給同事設備工作障礙，不準以任何借口擾亂工作秩序。
公司規章制度8
一、倉庫例會(huì )制度:
1、例會(huì )時(shí)間:每天晚上20點(diǎn)鐘左右，原則上為晚班發(fā)料結束后召開(kāi)
2、例會(huì )地點(diǎn):成品倉庫
3、參加人員:全體保管員，包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫
4、會(huì )議召集及主持人:倉庫主管
5、例會(huì )內容:①傳達公司領(lǐng)導指示要求;②總結當天工作，表?yè)P先進(jìn)行為，勸誡消極行為，批評錯誤行為;③布置明天工作，包括臨時(shí)工作調整;④協(xié)調倉庫人員及崗位工作;⑤強調倉庫工作紀律，宣揚愛(ài)崗敬業(yè)精神;⑥傾聽(tīng)員工對于工作的意見(jiàn)、建議、呼聲，能當場(chǎng)解決的必須當場(chǎng)答復解決，不能當場(chǎng)答復的必須及時(shí)向上級反映并及時(shí)把結果反饋給員工;⑦其他內容
6、例會(huì )原則:會(huì )議時(shí)間長(cháng)度一般15分鐘，有話(huà)即說(shuō)，無(wú)話(huà)不說(shuō)，力求簡(jiǎn)明扼要突出重點(diǎn)，并盡量縮短會(huì )議時(shí)間。
二、成品倉庫盤(pán)點(diǎn)制度:
1、對晚班的界定:所謂晚班時(shí)間，即為當天的19:00點(diǎn)鐘――次日的7:00點(diǎn)鐘之間的時(shí)間間隔。所以，該時(shí)間段的生產(chǎn)領(lǐng)料應歸屬為當天領(lǐng)料，而不應該歸屬為次日領(lǐng)料，該時(shí)間段的完工成品(即便真正的入庫時(shí)間拖延到第二天7點(diǎn)以后)也應該歸屬當天。也就是說(shuō)，不能因為該時(shí)間段跨越了午夜0:00點(diǎn)鐘而將領(lǐng)料或成品歸屬到第二天。
2、日盤(pán)點(diǎn)及交接班制度:即成品庫保管員每天自己組織盤(pán)點(diǎn)并交接。
1)盤(pán)點(diǎn)交接流程:交接雙方共同盤(pán)點(diǎn)倉庫實(shí)物→制作“盤(pán)點(diǎn)交接表”→在帳本、盤(pán)點(diǎn)交接表、商品卡、實(shí)物確認一致的情況下，雙方簽名，完成交接→按制度要求傳遞“盤(pán)點(diǎn)交接表”。
2)成品庫交接班，必須按上述流程規定的順序操作，嚴禁違規。
3)交接時(shí)間:每天必須盤(pán)點(diǎn)交接兩次，早班、晚班各一次。為不影響正常出入庫工作，盤(pán)點(diǎn)交接應盡量在成品庫沒(méi)有出入庫業(yè)務(wù)時(shí)進(jìn)行;
4)盤(pán)點(diǎn)交接必須條件:①必須發(fā)貨和入庫保管雙方同時(shí)參加盤(pán)點(diǎn);②雙方必須在盤(pán)點(diǎn)表上共同簽名確認。
5)早班交接盤(pán)點(diǎn):每天早班入庫結束后對倉庫盤(pán)點(diǎn)，套用復寫(xiě)紙制作一式三份的早班“盤(pán)點(diǎn)交接表”，在帳本、庫存表、商品卡、實(shí)物確認一致的情況下，雙方簽名，完成交接;盤(pán)點(diǎn)表一份倉庫留存，另兩份分別送達業(yè)務(wù)部和財務(wù)部。
6)晚班交接盤(pán)點(diǎn):晚班交接只需填制一份晚班“盤(pán)點(diǎn)交接表”，留存倉庫即可。
3、周盤(pán)點(diǎn):即銷(xiāo)售會(huì )計盤(pán)點(diǎn)。每個(gè)星期三上午9:30點(diǎn)鐘左右，銷(xiāo)售會(huì )計(或與銷(xiāo)售主管一起)對成品倉庫盤(pán)點(diǎn)一次;
4、月盤(pán)點(diǎn):即每月第一天上午9:30點(diǎn)鐘左右，由銷(xiāo)售會(huì )計對上月最后一天庫存盤(pán)點(diǎn)。
5、盤(pán)點(diǎn)表:所有盤(pán)點(diǎn)數據，必須制作成盤(pán)點(diǎn)表。
對于日盤(pán)點(diǎn)表，銷(xiāo)售會(huì )計主要核對盤(pán)點(diǎn)數據與財務(wù)部成品明細賬是否有差異。
對于周盤(pán)點(diǎn)表和月盤(pán)點(diǎn)表，銷(xiāo)售會(huì )計不僅要核對會(huì )計盤(pán)點(diǎn)數據與倉庫自盤(pán)數據是否有差異，還有核對所有盤(pán)點(diǎn)數據與財務(wù)部成品明細賬是否有差異。
當發(fā)現差異時(shí)，必須立即復查盤(pán)點(diǎn)數據并查找原因，必須將詳細情況向財務(wù)經(jīng)理匯報。嚴禁隱瞞差異。
三、成品庫損失賠償規定:
1、意外損失:是指被盜、火災、雨水災害等。凡屬個(gè)人主觀(guān)過(guò)失、工作失職原因造成的損失，對直接責任人處罰100元，對倉庫主管處罰50元。
2、丟貨損失:是指日常盤(pán)點(diǎn)盤(pán)虧。5件以?xún)鹊膩G貨損失，由直接責任人賠償;超過(guò)5件的部分，個(gè)人負擔損失的40%
四、原材料倉庫值班制度
1、中午值班:每天中午11:30――14:00點(diǎn)鐘，原材料倉庫硬性停止一切入庫作業(yè)，僅僅留下一人值班，主要負責車(chē)間少量補充領(lǐng)料，其他人員中午休息。
2、夜班值班:在每晚車(chē)間大規模領(lǐng)料結束后，倉庫主管應安排一人開(kāi)始值守夜班，其他人員下班。值守夜班期間，原則上不安排原材料卸車(chē)及入庫。
3、注意事項:倉庫主管要根據實(shí)際情況，制定中午和夜班“值班表”，詳列值班人員姓名和具體值班日期。所有值班表應盡量保持相對穩定化，不要在短期內隨意變更。特別注意，中午值班與夜班值班在人員安排方面謹防沖突。
五、原材料盤(pán)點(diǎn)制度
1、月盤(pán)點(diǎn):以“抽查盤(pán)點(diǎn)”為主，即在每月1――3日對上月原材料抽查盤(pán)點(diǎn)。
重點(diǎn)抽查范圍是:收料、發(fā)料非常頻繁的材料品種;剛入職的保管員所管理的材料品種;本月出錯頻率比較高的保管員所管理的材料品種;上月被處罰最多的保管員所管理的材料品種
2、季度(年度)盤(pán)點(diǎn):在每個(gè)季度最后一個(gè)月份，實(shí)施材料倉庫整體盤(pán)點(diǎn)。所有的材料都將被仔細地盤(pán)點(diǎn)清查一遍。
3、盤(pán)點(diǎn)工作組織:原材料盤(pán)點(diǎn)，應在財務(wù)經(jīng)理指導下，由成本會(huì )計(材料會(huì )計)負責牽頭組織，與倉庫主管共同負責實(shí)施。
成本會(huì )計(材料會(huì )計)必須事先制定盤(pán)點(diǎn)方案，包括盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、記賬人員、搬運人員、分組情況、材料品種、注意事項、盤(pán)點(diǎn)要求等等，與倉庫主管協(xié)商，與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調后，報請財務(wù)經(jīng)理批準。
4、盤(pán)點(diǎn)表:盤(pán)點(diǎn)結束后，在電腦里制作盤(pán)點(diǎn)表，并及時(shí)提請財務(wù)經(jīng)理查閱。
六、處罰
<倉庫管理制度>各條各項有處罰標準的從其標準;無(wú)處罰標準的，每違反一項，每人每次處罰10元。
公司規章制度9
一、目的：
規范全體員工行為，加強本公司員工隊伍的建設，提高員工的基本素質(zhì)。
二、適用范圍：
山東萬(wàn)眾物業(yè)有限公司所有工作人員。
三、職責：
山東萬(wàn)眾物業(yè)有限公司的所有員工有義務(wù)嚴守規章制度、為公司利益而做出貢獻。
各部門(mén)負責人要對員工進(jìn)行規章制度教育，并全面貫徹下去。
四、關(guān)于服裝：
裝束進(jìn)公司必須穿好工作服；工作服要干凈；進(jìn)公司須戴工作證；嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司；凡遺失工作證、工作服應盡快申請補領(lǐng)；不得擅自涂改工作證，若要更改一定要經(jīng)人事部辦理；公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠(chǎng)內使用；公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。
五、關(guān)于上班時(shí)間：
時(shí)間為上午8：30----12：00
下午2：00----18：00不得無(wú)故遲到、早退、外出；雇員請假須提前一天通知部門(mén)主管批準后方可請假（特殊情況例外）；嚴禁無(wú)故曠工；上、下班必須簽到；不許代別人簽到；不得涂改簽到表。
六、關(guān)于小區設備和設施：
設備、設施要小心使用，應保持設備整潔美觀(guān)；注意整理整頓；道路要保持暢通，不許擺放東西；嚴禁對小區內的設備亂涂、張貼；節約用水，用電，不得浪費；凡故意破壞設備、設施，從嚴處理；凡盜竊本公司財物，從嚴處理；設備引起故障時(shí)必須要及時(shí)報告相關(guān)領(lǐng)導，不得擅動(dòng)機器。
七、其它服從上司的命令：
發(fā)生事情必須立即上報、聯(lián)絡(luò )；嚴禁在花園內吐痰或丟垃圾；嚴禁在花園內吸煙；不準喧嘩、賭博；不準盜竊他人或公司內的東西；
公司規章制度10
遵守公司規章制度的意義為：
�。�1）依法制定的規章制度可以保障企業(yè)合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度；
�。�2）一個(gè)好的企業(yè)規章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規范化，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作成本；
�。�3）規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益；對職工來(lái)講服從規章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實(shí)施合理的規章制度能滿(mǎn)足職工公平感的需要；
�。�4）優(yōu)秀的規章制度通過(guò)合理的設置權利義務(wù)責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。
如何遵守公規章制度及提高執行力
確保制度作用有效發(fā)揮領(lǐng)導者要起帶頭作用。中國古代的曹操就曾以“割發(fā)代首”樹(shù)立遵守制度的榜樣。領(lǐng)導嚴格遵守了，自然會(huì )對員工產(chǎn)生影響。一個(gè)合格的領(lǐng)導就是要嚴格的要求自己，只有要嚴格要求自己，從自身做起，才能領(lǐng)導他人，員工才會(huì )心服口服，才會(huì )服從領(lǐng)導的安排和指揮，員工都是這樣的心里，他們覺(jué)得領(lǐng)導做不到的，憑什么來(lái)指揮自己呢？有這樣的心里也是很正常的呢，所以領(lǐng)導一定要嚴格遵守制度，這樣才能使員工遵守。同時(shí)要將制度的完善和執行作為公司的一項基礎工作，長(cháng)期關(guān)注。
提高制度的科學(xué)性、合理性
通過(guò)對實(shí)際工作的了解，認真征求廣大員工的意見(jiàn)，并開(kāi)展制度討論。同時(shí)各部門(mén)之間要加強聯(lián)系，做到所訂制度具有統一性、互補性。制度出臺后要相對穩定。對確實(shí)不適應形勢發(fā)展要求的制度不能墨守陳規，該及時(shí)修訂、完善或廢除的，要堅決取締舊制度，確保制度不脫離實(shí)際。一套制度的出臺和實(shí)施，不是那么簡(jiǎn)單的事情呢，一定要科學(xué)合理，要讓員工能接受，連員工都不能接受的制度能執行下去嗎？這樣就是無(wú)效制定呢，所以呢，企業(yè)在做每項決定的時(shí)候，一定要讓員工可以接受，這樣很利于企業(yè)管理。
營(yíng)造自覺(jué)遵守制度的氛圍
執行制度時(shí)，應加強指導和幫助，及時(shí)解決執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。主要應把制度作為一項重要的學(xué)習內容，同時(shí)還應將員工對制度的掌握程度作為對員工考核的重要內容，激勵員工自覺(jué)學(xué)習制度。在加強制度學(xué)習時(shí)還應運用發(fā)生的諸多違規案例開(kāi)展警示教育，使大家充分認識不執行制度對集體和個(gè)人所造成的危害，從而自覺(jué)遵守制度，營(yíng)造良好氛圍。企業(yè)的制度一定要讓員工明白，這樣的制度對他們自身有什么好處，可以作為他們的績(jì)效，直接影響他們自身的利益，這樣他們就會(huì )嚴重遵守和執行了呢。
加強制度執行情況跟蹤在執行制度過(guò)程中，還應建立部門(mén)之間、員工之間相互監督的.制衡機制，發(fā)現違規情況及時(shí)舉報，并對舉報人給予獎勵，對知情不報者，也應給予相應處罰。同時(shí)，部門(mén)要對各部門(mén)制度執行情況進(jìn)行跟蹤監督、定期考核，有效提高制度執行力。制度的執行也要定期的進(jìn)行檢查的呢，不是每項制度都可以執行下去的呢，要先實(shí)際運用，然后看在企業(yè)的效果，如果效果不好，那肯定不能執行下去的呢，這也是個(gè)磨合期，要看執行的情況，要看在企業(yè)有沒(méi)有起到好的效果，要定期跟蹤，了解詳細情況。
注意事項
企業(yè)制度是每個(gè)企業(yè)不可缺少的，不是所有的制度的都是適合企業(yè)的呢，要考察要適應的呢，一項制度的出臺，管理者一定要保證他順利進(jìn)行，要提到制度的執行力，如果沒(méi)有執行力，那制度就是空談。
公司規章制度11
一、目的
為進(jìn)一步提升企業(yè)的整體形象，加強員工規范管理，提高企業(yè)美譽(yù)度，對工裝的制作、領(lǐng)用、發(fā)放、著(zhù)裝實(shí)施統一管理，特制定本規定。
二、適用范圍
公司全體員工。
三、職責
1、行政部負責工裝的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續辦理。安排專(zhuān)人對工裝制作、領(lǐng)用、折舊扣款、庫存等情況進(jìn)行匯總，建立臺賬，并于每年年底對當年工裝情況進(jìn)行匯總分析。
2、各部門(mén)負責人負責監督、檢查、糾正本部門(mén)員工著(zhù)裝是否符合公司要求，并配合行政部進(jìn)行著(zhù)裝規范的檢查。
四、工裝種類(lèi)及配發(fā)數量
工裝分為：夏裝和秋冬裝兩種，每種工裝配發(fā)一套。
五、工裝制作
1、工裝的面料、顏色、款式由公司統一標準，后期延續性制作時(shí)按標準進(jìn)行，如更換款式布料時(shí)，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。
2、工裝每?jì)赡旮鼡Q一次，由行政部負責統計使用工裝兩年的人員名單，在換季時(shí)按公司規定款式面料進(jìn)行制作。
3、員工配發(fā)的工裝發(fā)生丟失、損壞的，在交納工裝成本后按上述要求制作。
六、工裝領(lǐng)用
1、工裝制作完畢后，行政部工裝管理人員負責辦理入庫手續后通知各部門(mén)相關(guān)人員領(lǐng)用。對不合體的應及時(shí)讓廠(chǎng)家登記整改，并做好記錄，整改周期為接整改員工通知后三十個(gè)工作日完成。
2、領(lǐng)用時(shí)需填寫(xiě)《工裝領(lǐng)用登記表》，表上應注明日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)用工裝類(lèi)別（秋冬裝、夏裝）、款式、數量等。，
3、新入職不滿(mǎn)一個(gè)月的員工不予領(lǐng)用工裝，可根據公司工裝的顏色、款式等自行解決。
七、備用工裝管理
1、行政部做好備用工裝的管理工作。
2、行政部應做好備用服裝的補充工作，在當季工裝少于4套時(shí)應及時(shí)制作，以備使用。
3、備用工裝應入庫妥善保管，注意防蟲(chóng)防潮污染，保證能隨時(shí)使用。
八、著(zhù)工裝要求
1、所有員工上班時(shí)間必須按照公司規定著(zhù)裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹(shù)立良好的公司形象。
2、著(zhù)裝要求：
3、著(zhù)工裝時(shí)，應搭配與工裝顏色、款式得當的襪子和鞋類(lèi)，鞋應保持清潔光亮，無(wú)破損并符合工作要求，不得穿拖鞋、涼拖和旅游鞋，或不穿襪子。
4、著(zhù)工裝時(shí)員工必須正確佩戴工作牌，工作牌的佩帶位置為胸前正中。
5、工裝應經(jīng)常換洗，不得出現掉扣、錯扣、脫線(xiàn)等現象。
6、著(zhù)工裝嚴禁挽袖及卷褲腿，著(zhù)西裝時(shí)應系上兩個(gè)扣，夏季工裝著(zhù)上衣時(shí)，男員工襯衣下擺應扎于腰帶內，女員工不宜化濃妝，佩戴過(guò)多的首飾，裙裝最好配過(guò)膝長(cháng)襪，男員工應勤理發(fā)、勤剃胡須。
7、著(zhù)工裝時(shí)，上衣外兜不得放多余物品，特別是襯衣外兜不得放物品，以保持良好著(zhù)裝形象。
8、除休息員工上班期間必須統一著(zhù)工裝，在下班期間或娛樂(lè )場(chǎng)所員工不得著(zhù)公司工裝。
9、員工在參加體力勞動(dòng)時(shí)，可視情況不穿工裝或穿生產(chǎn)工裝。
九、員工著(zhù)裝檢查
1、檢查分為日常檢查和定期檢查，日常檢查由行政部隨時(shí)檢查，定期檢查為隔周檢查一次。
2、檢查時(shí)，檢查人當時(shí)記錄檢查出現的問(wèn)題，并由當事人在《員工著(zhù)裝規范檢查登記表》上簽字確認。
3、檢查完畢后，檢查人對檢查記錄做出匯總（定期和平時(shí)檢查的綜合），于周一公布檢查結果。
4、檢查標準如下：
�。�1）工作期間未穿工裝者扣20元。
�。�2）公司正式場(chǎng)合（會(huì )議、發(fā)布會(huì )等）未穿工裝者扣50元。
�。�3）衣服破損、有污漬、掉扣者扣10元。
�。�4）卷袖、挽褲腿者扣10元。
�。�5）沒(méi)系領(lǐng)帶者扣5元。
�。�6）襯衣未扎進(jìn)褲腰者扣5元。
�。�7）衣服不系扣子敞懷者扣5元。
�。�8）未佩戴工作牌者扣10元。
�。�9）扣款由行政部每月匯總于每月5日前報人力資源，由人力資源在當月工資中扣除。
十、工裝折舊
1、自工裝發(fā)放之日起，工作滿(mǎn)兩年以上者，員工辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費用。
2、自工裝發(fā)放之日起，工作一年以上不滿(mǎn)兩年者，員工辭職（辭退）時(shí)，收取服裝費用標準為：實(shí)際費用/規定使用年限（月）×使用年限。
3、自工裝發(fā)放之日起，工作半年以上不滿(mǎn)一年者，辭職時(shí)，收取服裝70%費用；被辭退時(shí)，收取服裝50%費用。
4、如因個(gè)人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊的，應由本人補繳相應的費用（工作服成本價(jià)/套，工作牌20元/個(gè)）。
十一、遵守事項
1、上班時(shí)間必須統一著(zhù)公司配發(fā)的工作服及佩戴工作牌；
2、員工對配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補的責任；
3、員工不得擅自改變工作服的式樣；
4、員工不得擅自轉借工作服；
5、工作服應保持整潔，如有污損，員工應自行進(jìn)行清洗或修補；
6、行政部負責人進(jìn)行不定期抽查，對不按規定著(zhù)裝及佩戴工作牌者，計入當月績(jì)效考核成績(jì)；
十二、附則
本制度自批準之日起實(shí)施，由行政部負責解釋和修訂。
公司規章制度12
1、目的
為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資入庫及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫規范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定本規定。
2、范圍
本規定包括產(chǎn)成品入庫、銷(xiāo)售、外協(xié)加工、采購物資入庫、材料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理。
3、物流管理的要求
所有物資應做到:每日清點(diǎn)、核對，持續帳、卡、物三一致，并根據物資實(shí)際狀況，對長(cháng)期不用以及需報廢帳務(wù)處理的物資應及時(shí)清理，辦理相關(guān)手續。
3.1產(chǎn)成品
3.1.1產(chǎn)成品的入庫
3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后，車(chē)間核算員填寫(xiě)“產(chǎn)成品入庫單”，要求把入庫單位、日期、產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、金額、工時(shí)等填寫(xiě)齊全，經(jīng)車(chē)間主任簽字批準，檢驗部門(mén)加蓋“檢驗合格”章后，倉庫管理員核對實(shí)物、合格證驗收入庫。倉庫保管員務(wù)必嚴格把關(guān)，對于手續不全或單據填寫(xiě)不完整，不允許物資入庫。
3.1.1.1.1產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、工時(shí)一律按技術(shù)部帶給的標準填寫(xiě)。
3.1.1.1.2入庫單價(jià)一律按財務(wù)部帶給的產(chǎn)值(不含稅)價(jià)格填寫(xiě)。
3.1.1.2驗收入庫的產(chǎn)品按品種，按社會(huì )銷(xiāo)貨需要擺放整齊，做到合理、牢固、整齊、安全不超高。
3.1.2產(chǎn)成品出庫
3.1.2.1產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)出時(shí)，務(wù)必經(jīng)質(zhì)量檢查部門(mén)認定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，銷(xiāo)售人員填寫(xiě)產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單，財務(wù)部根據出庫單開(kāi)出門(mén)證，收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后回到倉庫，由倉庫核對后返財務(wù)部。
3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序:第一步倉庫保管員接到通知后，在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨;第二步按銷(xiāo)售員開(kāi)具的出庫單上的產(chǎn)品數量清點(diǎn)清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續，由財務(wù)部開(kāi)據出門(mén)證;第四步倉庫見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。
3.1.2.3對于社會(huì )零星銷(xiāo)售的要先收款后發(fā)貨，若銷(xiāo)售價(jià)格低于公司規定最低價(jià)的，務(wù)必經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可發(fā)貨。
3.1.2.4發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當月及時(shí)辦理退庫手續，并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢驗簽字，有質(zhì)量問(wèn)題的，應根據質(zhì)檢報告單寫(xiě)有關(guān)處理報告總經(jīng)理批示后，交財務(wù)帳務(wù)處理。
3.1.2.5對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外發(fā)貨，同時(shí)經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品回到，以舊換新，否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的，售后服務(wù)人員要在當月負責追回舊產(chǎn)品，并辦理退庫手續。
3.1.2.6所有發(fā)出商品應在當月及時(shí)辦理結算，若遇特殊狀況，最遲在2月內辦理完結算手續。
3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續由生產(chǎn)部協(xié)助受托加工單位辦理，并負責委托加工材料的收回。
3.2.1委托加工材料出庫
3.2.1.1應填領(lǐng)料單并填寫(xiě)齊全。資料包括:領(lǐng)料單位、時(shí)間、材料類(lèi)別、材料名稱(chēng)、型號及規格、計量單位、數量、單價(jià)、金額、用途、領(lǐng)料人、發(fā)料人、批準人簽字。
3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份，倉庫、財務(wù)、受托加工單位各一份。
3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財務(wù)部開(kāi)據出門(mén)證，倉庫見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。
3.2.2委托加工材料完工入庫
3.2.2.1入庫程序同材料入庫程序相同，同時(shí)按入庫數量減少委托加工材料數量
3.2.2.2倉庫辦理入庫時(shí)，應核對原出庫數量，完工回到入庫的數量與出庫數量不符時(shí)，屬加工報廢或者丟失的應填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認后，隨同發(fā)票和入庫單、受托加工單位所持原出庫時(shí)的領(lǐng)料單，返財務(wù)部。
3.2.2.3委托加工的成品入庫價(jià)格應為：加工費加材料費，要求分別注明加工費、材料費，加工費按委托加工協(xié)議價(jià)格辦理。
3.2.2.4委托加工材料要求當月回到，最長(cháng)時(shí)間不能超過(guò)2個(gè)月，年終全部收回，若外協(xié)未完工而不能收回，應致函對方予以確認。
3.3采購物資
3.3.1采購物資入庫
3.3.1.1倉庫保管員根據采購員填制并經(jīng)檢驗員蓋章后的外購物資驗收通知單核對實(shí)物，根據購貨發(fā)票填寫(xiě)入庫單，要求分清類(lèi)別，資料完整，準確無(wú)誤。
3.3.1.2無(wú)采購發(fā)票的物資可根據同類(lèi)物資的賬面價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格(采購員帶給)辦理估價(jià)入庫，并在入庫單上注明“暫估入庫”，交采購員一份。開(kāi)回發(fā)票后，先開(kāi)紅票沖原暫估，注明“沖×年×月×日暫估”，再辦理正式入庫。
3.3.2采購物資出庫
3.3.2.1生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門(mén)根據生產(chǎn)。
公司規章制度13
本規章制度的制定，目的是提高交易部工作人員的交易技能和發(fā)展交易部工作員的綜合素質(zhì)，創(chuàng )造一個(gè)良好的交易工作氛圍和環(huán)境，從而，實(shí)現高效、有序、健康的交易整體的理想目的。
本規章制度作為交易部工作人員行為的規范，是對交易員各行工作行為的規范。
準備工作
一、交易前的準備工作：
1、交易員作為公司的一名員工，代表著(zhù)公司的形象，因此，交易員應該注重儀表，精神良好并應準時(shí)上班，不遲到，不早退，不曠工，不能把個(gè)人的不良行為和習慣帶到工作中。嚴格約束并提升自己。
2、交易員到公司上班，應準時(shí)達到工作崗位，作好考勤記錄。
3、上班的工作人員應打掃工作區域（第一班的工作人員），具體包括工作的全部區域。其目的是保持一個(gè)潔凈、有序的工作環(huán)境。
4、整理交易記錄，檢查交易記錄是否完整，有無(wú)過(guò)錯。在此同時(shí)，打開(kāi)電腦，登陸交易帳戶(hù)，做好交易前的各項工作準備，保證在工作中有從容不迫的心態(tài)。
5、檢查電腦，對電腦進(jìn)行垃圾清理，保證電腦能夠正常工作。清理完成后，打開(kāi)相關(guān)的運行的工作軟件。
6、保持健康、良好、嚴謹的工作心態(tài)，進(jìn)入交易工作中。
二、交易中的規章制度：
1、不能登陸與交易無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，并進(jìn)行瀏覽。不能下載與交易方面無(wú)關(guān)的軟件。
2、在交易過(guò)程中，認真、冷靜對待交易，把交易看成是平常事情，用平常的心態(tài)處理交易，不要在交易過(guò)程中出現大的問(wèn)題和過(guò)錯。
3、按要求和指令下單，不能自以為是做交易。在交易過(guò)程中，動(dòng)作敏捷，反映迅速，做好每一單交易。
4、交易是以qq信息的消息傳送，必須以qq信息作為基準。如有口頭信息，必須核實(shí)，再做交易。
5、止贏(yíng)和止損按要求設置。必須明白做多單和多空單的止贏(yíng)和止損的設置，設幾單。
6、認真檢查交易，發(fā)現問(wèn)題應該立即處理，避免不必要的失誤。從而，減少損失。
三、交易后的規章制度：
1、認真記錄交易，保證每一筆交易的準確，并簽上自己的姓名。
2、再次核實(shí)交易，然后，到管理員處簽字。
3、完成交易后，分析行情，在學(xué)習中，成長(cháng)。
公司規章制度14
一、綠化管理職責劃分
1、廠(chǎng)區綠化方案由公司領(lǐng)導研究確定，確定綠化方案時(shí)，要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點(diǎn)等。
2、廠(chǎng)區綠化方案的實(shí)施、變更，花草和樹(shù)木栽種工作由工程技術(shù)部負責實(shí)施。
3、廠(chǎng)區各部門(mén)綠化管理責任區域劃分、監督管理、考核等工作由消防保衛部負責。
4、公司各部門(mén)負責綠化管理責任區花草和樹(shù)木的病蟲(chóng)害防治、施肥、修剪等的日常監管工作。
二、各部門(mén)綠化管理責任區的劃分
根據各部門(mén)的工作職責、所在的工作區域、員工數量等進(jìn)行綠化管理責任區的劃分，具體劃分情況詳見(jiàn)綠化及室外衛生管理責任區劃分示意圖。
三、綠化責任區管理要求
1、對綠化的植物適時(shí)、適量澆水，確保苗木、草坪濃綠及正常生長(cháng)，
2、嚴禁用自來(lái)水澆花草、樹(shù)木、草坪，在生產(chǎn)管線(xiàn)取水要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)調度同意，澆水時(shí)要有人監護。
3、花草、樹(shù)木、歪斜要及時(shí)扶正、培土。
4、花草、樹(shù)木、草坪葉片不正�；蛭s干枯要及時(shí)防治處理，控制病蟲(chóng)害的蔓延。
5、當多雨或大風(fēng)季節來(lái)臨之前，各部門(mén)要做好防汛和防風(fēng)的措施準備，以防花草、樹(shù)木被破壞。
6、綠化管理責任區內的雜物、雜草各部門(mén)必須及時(shí)清理，要保持綠化管理責任區內的清潔衛生。
7、嚴禁本部門(mén)或其他人員、車(chē)輛擅自進(jìn)入綠化區內損壞花草、樹(shù)木等情況發(fā)生。
8、未經(jīng)許可，任何單位不得在綠化區內搭建臨時(shí)設施、動(dòng)土、或擅自將綠化區用作施工場(chǎng)地，或停放車(chē)輛、堆放物料和垃圾等。
9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區內。
四、考核程序
公司各部門(mén)都有權利對破壞其綠化管理責任區內花草、樹(shù)木的人或事件進(jìn)行監管，消防保衛部要定期或不定期進(jìn)行檢查，對違反綠化管理規定的行為予以處理。
五、處罰標準
1、綠化區內有雜草、雜物、垃圾等，每發(fā)現一次，扣責任區管理單位100元。
2、綠化區內的花草、樹(shù)木歪斜后不及時(shí)扶正，每發(fā)現一次，扣責任區管理單位200元。
3、不按規定路線(xiàn)行走，擅自進(jìn)入綠化區的人員，每發(fā)現一次，扣當事人50元。
4、車(chē)輛不按規定路線(xiàn)行駛，碾壓綠化區內花草或樹(shù)木，每發(fā)現一次扣司機100-300元，扣車(chē)輛所屬單位500元，并責成對損壞的花草、樹(shù)木恢復完好。
5、損壞花草、樹(shù)木，每發(fā)現一次，扣責任人50元；當查不到責任人時(shí)，每次扣責任區管理單位100元。
6、擅自移遷花草、樹(shù)木，每發(fā)現一次，扣當事人100元，當查不到責任人時(shí)，每次扣責任區管理單位100元。
7、攀爬或搖晃樹(shù)木，每發(fā)現一次，扣當事人50元。
8、污水或垃圾等污染綠化區，每發(fā)現一次，扣責任人50-300元，當查不到責任人時(shí)，每次扣責任區管理單位50-300元，并責成恢復完好。
9、擅自在綠化區內動(dòng)土、施工、檢修、搭建臨時(shí)設施、堆放物料等，一經(jīng)發(fā)現，每次扣責任單位100-500元，并責令恢復原狀。
公司規章制度15
為進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律管理，嚴格執行當班工作時(shí)間，做好考勤考核工作，特制訂如下考勤管理制度：
一、公司全體員工須共同遵守本制度。
二、考勤打卡實(shí)行一人一卡、專(zhuān)卡專(zhuān)用、自行保管（如有遺失需交5元卡費及補發(fā)卡手續）。
三、上下班按規定時(shí)間由本人刷卡，不得替他人刷卡，否則按違章處理。
四、當班執行時(shí)間為：上午8：00到11：00，下午14：00時(shí)到17：00時(shí)。上班刷卡時(shí)間：不得超過(guò)當班時(shí)間10分鐘，如上班超過(guò)刷卡規定時(shí)間視為遲到，未到下班時(shí)間刷卡視為早退，當月遲到或早退累計三次按違章處理（罰款10元），超過(guò)三次，每次加罰20元。遲到、早退超過(guò)當班時(shí)間1小時(shí)按曠工處理。
五、在當班時(shí)間內出差、施工、辦事或參加會(huì )議的必須先打卡后外出，因工作在當班前或下班前外出辦事不能按時(shí)刷卡的，應及時(shí)向考勤管理員或辦公室負責人說(shuō)明原因，可按考勤辦理登記手續。
六、因公出差在外，無(wú)法執行打卡規定的，應事先向考勤管理員報告，并經(jīng)部門(mén)以上負責人證明后辦理考勤登記手續。
七、當月出現遲到、早退2次以上（含2次）或缺勤、曠工4次以上（含4次），將給予警告，年終不得評為先進(jìn)工作者，如連續二個(gè)月出現類(lèi)似情況或當年累計出現遲到、早退30次或累計缺勤、曠工10（含10次）以上，給予除名處理。
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