弱電規章制度3篇

　　在現實(shí)社會(huì )中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的弱電規章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

弱電規章制度1

　　一、工作安排要求說(shuō)明

　　1、施工隊要指派一名施工隊長(cháng)，施工隊長(cháng)對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時(shí)施工隊長(cháng)要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；

　　2、施工隊長(cháng)要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。

　　二、文明施工要求說(shuō)明

　　1、工人要統一著(zhù)裝，氣溫較低時(shí)著(zhù)統一施工馬甲，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、

　　2、進(jìn)場(chǎng)第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等；

　　3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說(shuō)粗話(huà)，禁止打架斗毆，違者清除出場(chǎng)；

　　4、嚴禁施工人員中午飲酒；

　　5、施工現場(chǎng)嚴禁隨地大小便；

　　6、禁止在非工作區逗留；

　　7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料，注意保護社區居民個(gè)人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負；

　　8、不得在工作時(shí)做任何與工作無(wú)關(guān)的事；

　　9、注意保護環(huán)境，愛(ài)護現場(chǎng)花草及社區公共設備，保持現場(chǎng)整潔有序，

　　10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場(chǎng)，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統一清理；

　　11、當天的施工現場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現場(chǎng)整潔規范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類(lèi)擺放整齊統一放在施工現場(chǎng)隱蔽處，不得隨便放在社區居民住宅走廊、過(guò)道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房?jì)确诸?lèi)擺放；

　　12、對人為活動(dòng)噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的減少噪聲，保持現場(chǎng)文明施工；

　　13、如果是在社區居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，

　　一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；

　　14、施工過(guò)程中使用的各類(lèi)工具應符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規定，每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工;

　　三、施工行為要求說(shuō)明

　　1、嚴禁施工人員與用戶(hù)攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問(wèn)題。

　　如用戶(hù)問(wèn)到價(jià)格問(wèn)題，要告知用戶(hù)與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；

　　2、施工隊長(cháng)和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶(hù)滿(mǎn)意為準則；

　　3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用，由工程

　　隊承擔；

　　5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長(cháng)要通知項目經(jīng)理與用戶(hù)溝通解決；

　　6、施工人員在施工現場(chǎng)必須注意言行素質(zhì)，不能與社區居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場(chǎng)）。

　　四、施工安全管理說(shuō)明

　　1、施工過(guò)程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育，并建立安全教

　　育記錄，體現到工程日志中，讓施工隊長(cháng)簽字。

　　2、施工隊長(cháng)對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕

　　安全隱患和火災隱患。

　　3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它

　　人看護。

　　4、現場(chǎng)施工時(shí)，臨時(shí)使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時(shí)放在梯子上，

　　以免掉下來(lái)砸到其它施工人員。

　　5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現漏電現象要及時(shí)修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。

　　6、施工現場(chǎng)如果需要臨時(shí)接電，必須讓專(zhuān)業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時(shí)施工用電，必須用護套電纜敷設。

　　7、電工、電焊工持轉業(yè)證書(shū)上崗。

　　8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作，一人施工，一人保護。

　　9、電氣焊周?chē)�不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。

　　五、工程質(zhì)量管理

　　1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的.工程設計、施工方案必須進(jìn)行嚴格的審查。

　　2、對工程原材料、構配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購，凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明。

　　3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術(shù)鑒定書(shū)。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門(mén)試驗或無(wú)鑒定書(shū)的均不得在工程中應用。

　　4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

　　5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規范進(jìn)行施工。

　　6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。

　　7、對重要工程部位或專(zhuān)業(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現場(chǎng)進(jìn)行試驗或技術(shù)復核。

　　8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進(jìn)行檢查驗收。

弱電規章制度2

　　制度

　　弱電機房是整個(gè)酒店電視、衛星、音樂(lè )節目轉播、播放的調控中心，是酒店為客人提供信息的重地，作為機房工作人員必須具有一定的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，有較強的工作責任心。

　　程序

　　1. 未經(jīng)領(lǐng)導同意，嚴禁一切外人，包括酒店人員進(jìn)入機房參觀(guān)、閑談，因工作聯(lián)系進(jìn)入機房的人員需經(jīng)得主管領(lǐng)導同意。

　　2. 轉播、播放的衛星節目、錄像帶節目、音樂(lè )帶節目，必須嚴格按當地音像管理處、酒店領(lǐng)導、工程部總工程師指示要求執行，不得隨意更改，如有問(wèn)題立即報告。

　　3. 機房的一切設備、路線(xiàn)和各類(lèi)音像制品、音碟、cd嚴禁私自外借、改動(dòng)，如要外借設備及各類(lèi)音、像制品必須經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導同意。

　　4. 嚴禁私自翻錄、拷貝錄像、錄音帶及衛星電視節目，因工作業(yè)務(wù)需要須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意。

　　5. 早、中班人員要認真填寫(xiě)值班記錄，做好交接班工作，并交待機房設備、各類(lèi)音、像帶使用情況，以及當天宴會(huì )、會(huì )議使用音響設備情況和呼叫機使用情況。

　　6. 按時(shí)播放各類(lèi)音、像帶節目：

　　a) 影碟節目：按片名、編號、頻道準時(shí)播放。

　　b) 背景音樂(lè )節目：按播放次序安排碟片，按頻道播放。嚴禁各類(lèi)電視、音樂(lè )節目，無(wú)故中斷。

　　7. 衛星電視節目轉播，所接收頻道必須按酒店規定執行，不得隨意改變，同時(shí)加強監視、監聽(tīng)，一定要做到節目聲音清楚、節目聲音盡量同步一致。

　　8. 愛(ài)護設備，人人有責。機房設備操作要求和各類(lèi)設備技術(shù)指標要求，必須按電視、音響系統設備操作規程執行，嚴禁隨心所欲，損壞設備。做到輸出各類(lèi)電視信號、音樂(lè )信號聲音清楚，畫(huà)面清晰。

　　9. 保持機房清潔衛生，主動(dòng)打掃衛生、整理環(huán)境。每次使用各類(lèi)設備、音像帶、工具、電纜、電線(xiàn)等，結束以后必須放回原處。

　　10. 轉播、播放的各類(lèi)電視節目信號、音樂(lè )節目信號，如因外界因素和設備故障等原因而引起各類(lèi)節目訊號中斷，必須立即報告工程部值班工程師，并及時(shí)搶修，盡快恢復暢通。同時(shí)如有外界人員詢(xún)間各類(lèi)工作問(wèn)題請對方找酒店有關(guān)部門(mén)了解。并報告部門(mén)領(lǐng)導，以便及時(shí)掌握。

弱電規章制度3

　　為了評價(jià)設計是否滿(mǎn)足工程要求,工程方案設計完畢,由業(yè)主、及有關(guān)專(zhuān)家組成評審小組進(jìn)行評審,形成文件,由評審小組組長(cháng)負責編寫(xiě)評審結論,其它成員在此文件上簽字。

　　協(xié)調會(huì )議通知制度

　　凡是與系統工程有關(guān)的,由業(yè)主、監理兩方或兩方以上參加的協(xié)調會(huì )議,必須就有關(guān)協(xié)調情況及最終答復形成會(huì )議紀要以備查,會(huì )議紀要送達業(yè)主及相關(guān)人員。

　　合同與資料管理制度

　　凡是與系統工程項目有關(guān)的合同文件和資料,由行政助理負責收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經(jīng)過(guò)授權和登記。

　　質(zhì)量分析會(huì )制度

　　在工程項目實(shí)施過(guò)程中,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),當發(fā)生重大問(wèn)題時(shí),可臨時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),進(jìn)行工程質(zhì)量,進(jìn)度等,情況檢查,并做好記錄,會(huì )后及時(shí)地把會(huì )議紀要分發(fā)給有關(guān)人員。

　　驗收制度

　　由業(yè)主、有關(guān)專(zhuān)家組成驗收小組,由驗收組長(cháng)把驗收結果填入工程報驗單并簽字,其他驗收人員在此報驗單上簽名。

　　項目組工作制度

　　必須按時(shí)上下班,有事必須向項目副經(jīng)理請假,如果項目經(jīng)理有事不在時(shí),可向項目副經(jīng)理請假。

　　遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級領(lǐng)導匯報,并寫(xiě)出相關(guān)的書(shū)面材料,經(jīng)上一級領(lǐng)導同意(或提出處理意見(jiàn))且簽字后,方能處理。在重大原則問(wèn)題處理上,應征得工程總指揮同意且簽字后,方可處理。

　　必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴格遵守業(yè)主制定的施工現場(chǎng)管理規定。

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