產(chǎn)品質(zhì)量管理制度15篇（薦）
在現在社會(huì )，各種制度頻頻出現，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品質(zhì)量管理制度1
產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是企業(yè)運營(yíng)的核心組成部分，旨在確保產(chǎn)品從設計、生產(chǎn)到銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節都符合既定的質(zhì)量標準。通過(guò)這套制度，企業(yè)可以預防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強市場(chǎng)競爭力，同時(shí)也為企業(yè)的持續改進(jìn)和優(yōu)化提供依據。
內容概述：
1. 質(zhì)量標準設定：明確產(chǎn)品的.質(zhì)量指標，包括性能、耐用性、安全性等方面。
2. 原材料控制：對供應商進(jìn)行評估，確保輸入材料的質(zhì)量符合標準。
3. 生產(chǎn)過(guò)程監控：實(shí)施嚴格的質(zhì)量檢查，對生產(chǎn)流程進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
4. 產(chǎn)品檢驗：對成品進(jìn)行抽樣檢查，確保其達到預設的質(zhì)量要求。
5. 不合格品處理：建立完善的不合格品處理機制，防止不良品流入市場(chǎng)。
6. 質(zhì)量改進(jìn)：定期分析質(zhì)量數據，識別問(wèn)題，提出并執行改進(jìn)措施。
7. 員工培訓：提供質(zhì)量意識和技能的培訓，提高全員質(zhì)量管理水平。
8. 客戶(hù)反饋處理：建立快速響應機制，對客戶(hù)投訴進(jìn)行有效管理。
產(chǎn)品質(zhì)量管理制度2
1.制定詳細的操作手冊：明確各項制度的具體執行步驟，供市場(chǎng)管理者和商戶(hù)參考。
2.建立培訓體系：定期對商戶(hù)進(jìn)行制度培訓，增強其遵守規定的意識。
3.強化監督與執法：設立專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)管理部門(mén)，負責日常巡查和違規行為的查處。
4.鼓勵反饋與改進(jìn)：設立意見(jiàn)箱，收集商戶(hù)和消費者的意見(jiàn)，不斷優(yōu)化管理制度。
5.建立合作伙伴關(guān)系：與政府質(zhì)檢部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )等合作，共享信息，共同提升市場(chǎng)管理水平。
通過(guò)上述方案的實(shí)施，農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理制度將更加完善，從而推動(dòng)市場(chǎng)的'健康發(fā)展，為社會(huì )提供安全、優(yōu)質(zhì)的農產(chǎn)品。
產(chǎn)品質(zhì)量管理制度3
1.完善法規政策：政府應修訂和完善相關(guān)法律法規，為農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理提供法律依據。
2.強化監管：加強市場(chǎng)監管力度，對違規行為嚴肅查處，形成有效震懾。
3.技術(shù)支撐：推廣使用現代化信息技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)、大數據等，提升農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的科技含量。
4.構建追溯系統：投入資源建設全面的農產(chǎn)品追溯系統，實(shí)現全程質(zhì)量監控。
5.加強培訓：定期組織農戶(hù)參加食品安全培訓，提高其安全生產(chǎn)意識。
6.鼓勵公眾參與：通過(guò)媒體宣傳，提高公眾對農產(chǎn)品安全的'關(guān)注度，鼓勵社會(huì )力量參與監督。
通過(guò)上述措施，我們可以建立起一套科學(xué)、嚴謹的農產(chǎn)品質(zhì)量安管理制度，從而實(shí)現農產(chǎn)品從農田到餐桌的全程安全，保障消費者權益，推動(dòng)我國農業(yè)的健康發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量管理制度4
1.產(chǎn)品規劃與設計：設立專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品管理團隊，負責規劃和設計工作。采用敏捷開(kāi)發(fā)方法，快速響應市場(chǎng)變化，確保產(chǎn)品創(chuàng )新性與實(shí)用性并存。
2.開(kāi)發(fā)與測試：建立嚴格的測試流程，引入自動(dòng)化測試工具，確保產(chǎn)品質(zhì)量。鼓勵開(kāi)發(fā)團隊參與產(chǎn)品設計，增強技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合。
3.市場(chǎng)調研與定位：定期進(jìn)行市場(chǎng)調查，通過(guò)數據分析確定目標客戶(hù)群體，制定有針對性的市場(chǎng)策略。
4.生產(chǎn)與供應鏈管理：實(shí)施精益生產(chǎn)理念，優(yōu)化庫存管理，確保供應鏈的`靈活性和響應速度。與可靠的供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系。
5.銷(xiāo)售與售后服務(wù)：培訓專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團隊，提供全方位的客戶(hù)服務(wù)。建立客戶(hù)關(guān)系管理系統，跟蹤客戶(hù)需求，及時(shí)解決售后問(wèn)題。
6.持續改進(jìn)與創(chuàng )新：設立創(chuàng )新基金，鼓勵員工提出改進(jìn)建議，對成功實(shí)施的創(chuàng )新項目給予獎勵。定期開(kāi)展產(chǎn)品評審會(huì )議，討論改進(jìn)方向。
通過(guò)上述方案的實(shí)施，我們的產(chǎn)品管理制度將更加完善，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
產(chǎn)品質(zhì)量管理制度5
1.建立標識標準：制定詳細的產(chǎn)品標識標準，包括內容、設計、顏色等要素，供各部門(mén)參考執行。
2.培訓與宣導：定期組織員工培訓，確保他們了解并理解標識管理制度，提高執行力度。
3.設立審批流程：所有標識設計需經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審批，確保合規性。
4.監控與反饋：設立監控機制，定期檢查產(chǎn)品標識的使用情況，收集反饋，及時(shí)調整改進(jìn)。
5.建立更新機制：當產(chǎn)品或法規變化時(shí)，快速響應，更新標識內容，并通知相關(guān)部門(mén)執行。
6.內外部審計：內部定期審計標識管理執行情況，外部接受市場(chǎng)監管部門(mén)的.檢查，確保持續合規。
通過(guò)上述方案的實(shí)施，企業(yè)可以構建起高效、合規的產(chǎn)品標識管理體系，從而在市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢，保護消費者權益，同時(shí)也提升自身的品牌形象和市場(chǎng)地位。
產(chǎn)品質(zhì)量管理制度6
一、引言
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性日益凸顯。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和提高企業(yè)競爭力，建立和完善企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是必不可少的。
二、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的重要性
1.提高產(chǎn)品質(zhì)量：企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的建立和實(shí)施可以規范企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，確保產(chǎn)品在設計、制造、檢驗等各個(gè)環(huán)節都符合標準要求，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2.提高企業(yè)競爭力：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是企業(yè)競爭的基礎，通過(guò)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的競爭力。
3.降低成本：通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的實(shí)施，可以減少產(chǎn)品缺陷和質(zhì)量問(wèn)題，降低產(chǎn)品召回和維修成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的主要內容
1.質(zhì)量方針和目標：明確企業(yè)質(zhì)量方針和目標，確保所有員工都能理解和遵守。
2.組織架構和責任：建立明確的質(zhì)量管理組織架構，明確各個(gè)部門(mén)和人員的.責任和職責。
3.流程管理：規定產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節和流程，確保每個(gè)環(huán)節都符合質(zhì)量要求。
4.質(zhì)量控制：建立和實(shí)施質(zhì)量控制措施，包括原材料采購、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品檢驗等，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定。
5.不合格品管理：建立不合格品管理制度，對不合格品進(jìn)行分類(lèi)、處理和追蹤，確保不合格品不流入市場(chǎng)。
6.持續改進(jìn)：建立持續改進(jìn)機制，通過(guò)數據分析和評估，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的實(shí)施步驟
1.制定計劃：確定實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的目標、范圍和時(shí)間計劃，明確實(shí)施的步驟和方法。
2.建立組織架構：根據公司規模和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立適應的質(zhì)量管理組織架構，并明確各個(gè)部門(mén)和人員的職責和權限。
3.制定制度文件：制定相關(guān)的制度文件，包括質(zhì)量手冊、工作指導書(shū)、程序文件等，確保制度的可操作性。
4.培訓和宣傳：對所有員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度的培訓和宣傳，確保員工理解和遵守制度要求。
5.實(shí)施監督：建立監督機制，對各個(gè)部門(mén)和人員的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監督和評估，及時(shí)發(fā)現和糾正問(wèn)題。
6.持續改進(jìn)：通過(guò)數據分析和評估，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)。
五、如何提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平
1.強化質(zhì)量意識：通過(guò)培訓和宣傳，提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的重視和責任感。
2.加強質(zhì)量控制：建立完善的質(zhì)量控制措施，包括工藝流程控制、質(zhì)量檢驗和測試等，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定。
3.深化供應鏈管理：加強對供應商的質(zhì)量管理，確保原材料和關(guān)鍵零部件的質(zhì)量符合要求。
4.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)：借助先進(jìn)的技術(shù)手段，如物聯(lián)網(wǎng)、大數據等，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的效率和準確性。
5.加強持續改進(jìn)：建立持續改進(jìn)機制，通過(guò)數據分析和評估，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)績(jì)效。
建立和完善企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度是提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭力的重要手段。通過(guò)明確質(zhì)量方針和目標、規范流程管理、加強質(zhì)量控制和持續改進(jìn)，企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高競爭力，實(shí)現可持續發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還應加強質(zhì)量意識，加強供應鏈管理，并引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。只有不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
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為了健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系,全面提高農產(chǎn)品的質(zhì)量標準,特制定本制度。
一、嚴格保護產(chǎn)地環(huán)境,控制環(huán)境污染,使生產(chǎn)基地環(huán)境符合無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地標準要求。
二、認真執行無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規范,加強農業(yè)投入品的管理,按照技術(shù)規范生產(chǎn),保證生產(chǎn)過(guò)程符合無(wú)公害農產(chǎn)品技術(shù)規范。
三、規范化采收和安全貯運,防止二次污染。
四、加大農產(chǎn)品的檢測檢驗力度,確保銷(xiāo)售的產(chǎn)品符合無(wú)公害產(chǎn)品的標準。
五、做好基地和產(chǎn)品的'認證,加強無(wú)公害農產(chǎn)品標識的加貼和管理。
六、健全記錄和檔案,建立完善的農產(chǎn)品追蹤服務(wù)體系。
七、實(shí)行產(chǎn)地環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量自檢,逐步推行產(chǎn)地產(chǎn)品檢測合格準入和準出制度。
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1.制定詳細的操作規程：為每個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節制定具體的操作規程，明確責任和標準。
2.培訓與教育：定期對員工進(jìn)行質(zhì)量意識和技能的培訓，確保全員理解并執行質(zhì)量管理制度。
3.質(zhì)量信息系統：引入質(zhì)量信息系統，實(shí)現質(zhì)量數據的實(shí)時(shí)監控和分析，以便快速響應質(zhì)量問(wèn)題。
4.質(zhì)量審核：定期進(jìn)行內部質(zhì)量審核和外部第三方審核，確保制度的有效執行。
5.激勵機制：建立質(zhì)量績(jì)效考核，將質(zhì)量表現與員工的薪酬、晉升掛鉤，激發(fā)員工對質(zhì)量的重視。
6.持續改進(jìn)：通過(guò)質(zhì)量改進(jìn)項目，定期評估和優(yōu)化質(zhì)量管理制度，確保其適應企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)變化。
產(chǎn)品質(zhì)量管理制度規定是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，通過(guò)實(shí)施上述方案，企業(yè)可以構建起一套高效、嚴謹的.質(zhì)量管理體系，從而實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量的穩步提升，推動(dòng)企業(yè)的可持續發(fā)展。
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農產(chǎn)品質(zhì)量安管理制度是確保食品安全，保障消費者權益，促進(jìn)農業(yè)可持續發(fā)展的重要機制。它涵蓋了從生產(chǎn)源頭到市場(chǎng)銷(xiāo)售的全過(guò)程，旨在通過(guò)科學(xué)的管理方法，確保農產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
內容概述：
1. 生產(chǎn)標準：制定并執行種植、養殖、加工等各環(huán)節的技術(shù)標準和操作規程，確保農產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的'安全。
2. 檢驗檢測：建立完善的農產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，對農產(chǎn)品進(jìn)行定期或隨機抽樣檢查，防止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
3. 追溯體系：實(shí)施農產(chǎn)品產(chǎn)地追溯制度，以便在出現問(wèn)題時(shí)能迅速定位問(wèn)題源頭，及時(shí)采取措施。
4. 法規政策：依據國家相關(guān)法律法規，制定適合本地區、本行業(yè)的農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規定。
5. 教育培訓：對農戶(hù)進(jìn)行食品安全知識培訓，提高其安全生產(chǎn)意識和技能。
6. 監管機制：建立有效的監管機構和機制，對農產(chǎn)品生產(chǎn)、流通環(huán)節進(jìn)行監督。
7. 應急處理：制定應急預案，對可能出現的質(zhì)量安全事件進(jìn)行快速響應和妥善處理。
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醫院消毒產(chǎn)品管理制度主要涵蓋了消毒產(chǎn)品的采購、存儲、使用、監測和廢棄處理等多個(gè)環(huán)節，旨在確保醫療環(huán)境的安全和衛生，防止醫院感染的發(fā)生。
內容概述：
1. 采購管理：規定了消毒產(chǎn)品的選擇標準、供應商資質(zhì)審核、采購流程和質(zhì)量驗收標準。
2. 儲存管理：明確了消毒產(chǎn)品的存儲條件、有效期管理、庫存記錄和安全措施。
3. 使用管理：制定了消毒產(chǎn)品的使用規范、操作流程、劑量控制以及個(gè)人防護要求。
4. 監測管理：設置了消毒效果的定期監測機制，包括消毒劑濃度檢測、消毒效果評估等。
5. 廢棄處理：規定了過(guò)期或廢棄消毒產(chǎn)品的處理方式，確保其不會(huì )對環(huán)境和人體健康造成影響。
6. 培訓與教育：強調對醫護人員進(jìn)行消毒知識的`培訓，提高其對消毒產(chǎn)品使用的理解和執行能力。
7. 應急預案：針對可能出現的消毒產(chǎn)品短缺或質(zhì)量問(wèn)題，制定了應急響應和補救措施。
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1.建立標準化流程：制定詳細的作業(yè)指導書(shū)，明確每個(gè)環(huán)節的防護步驟和責任人。
2.引入科技手段：利用自動(dòng)化設備和監控系統，提高產(chǎn)品防護的科技含量和效率。
3.定期評估與改進(jìn)：定期進(jìn)行防護效果評估，針對問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
4.加強合作與溝通：與供應商、物流商等外部合作伙伴建立緊密聯(lián)系，共同確保產(chǎn)品防護。
5.員工激勵機制：設立防護績(jì)效考核，鼓勵員工積極參與產(chǎn)品防護工作。
6.持續培訓與教育：定期進(jìn)行產(chǎn)品防護知識培訓，提升員工意識和技能。
通過(guò)以上方案的`實(shí)施，我們將建立起完善的產(chǎn)品防護管理體系，確保產(chǎn)品安全，維護企業(yè)聲譽(yù)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
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1.建立健全法規：政府應完善相關(guān)法律法規，明確農產(chǎn)品質(zhì)量要求，加大對違規行為的處罰力度。
2.強化監管：設置專(zhuān)門(mén)的農產(chǎn)品質(zhì)量監管部門(mén)，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行嚴厲查處。
3.技術(shù)支持：引入先進(jìn)的檢測技術(shù)和設備，提高檢測效率和準確性。
4.加強合作：與科研機構、行業(yè)協(xié)會(huì )等合作，共同推進(jìn)質(zhì)量標準的研究和更新。
5.提升農戶(hù)素質(zhì)：通過(guò)培訓提高農戶(hù)的.質(zhì)量管理水平，推廣綠色種植和養殖技術(shù)。
6.消費者教育：普及農產(chǎn)品質(zhì)量知識，提高消費者辨別優(yōu)劣農產(chǎn)品的能力。
7.信息化建設：利用大數據、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實(shí)現農產(chǎn)品質(zhì)量信息的實(shí)時(shí)共享和透明化。
通過(guò)上述方案的實(shí)施，我們旨在打造一個(gè)全面、高效、公正的農產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，保障食品安全，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
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一、進(jìn)貨查驗記錄制度
第一條 為加強對食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品采購驗證的管理，確保采購的產(chǎn)品符合國家相關(guān)法律法規的要求，企業(yè)應當建立并執行進(jìn)貨查驗記錄制度。
第二條 采購產(chǎn)品入庫前倉庫管理員應會(huì )同質(zhì)檢員對入庫采購產(chǎn)品的品名、貨號及數量等進(jìn)行核對并記入臺賬。
第三條 檢查采購食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品有無(wú)廠(chǎng)名廠(chǎng)址、標簽，有無(wú)生產(chǎn)許可證(指按照相關(guān)法律法規規定，應當取得許可的)；同時(shí)審查供貨商的經(jīng)營(yíng)資格，并索取其工商營(yíng)業(yè)執照和生產(chǎn)許可證的復印件。
第四條 采購食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品應附有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格報告，如果無(wú)法提供有效合格證明的，必須按規定自行檢驗或委托檢驗。
第五條 采購進(jìn)口需法定檢驗的，應當向供貨者索取有效的檢驗檢疫證明。
第六條 驗收中如發(fā)現有上述問(wèn)題，質(zhì)檢員有權拒絕入侔，并同時(shí)向經(jīng)理匯報情況，作出處理。
第七條 采購產(chǎn)品驗收必須兩人進(jìn)行(倉庫管理員應會(huì )同質(zhì)檢員)，根據采購產(chǎn)品驗證單的內容，認真嚴格的進(jìn)行驗收，并做好驗收記錄。
第八條 驗收中，發(fā)現假冒偽劣采購產(chǎn)品，質(zhì)檢員有權拒絕入庫，隨即報經(jīng)理作出處理。
第九條 驗收發(fā)現采購產(chǎn)品不符或數量、質(zhì)量有差異，質(zhì)檢員應即時(shí)和采購負責人聯(lián)系，以便作出處理辦法。
第十條 驗收完畢，由質(zhì)檢員和采購人員在采購產(chǎn)品驗證單上相互簽字，方能生效。
二、食品安全知識培訓記錄制度
第一條 從業(yè)人員必須接受食品安全法律法規和食品安全衛生知識培訓并經(jīng)考核合格后，方可從事食品加工經(jīng)營(yíng)工作。
第二條 辦公室是人員培訓的歸口管理部門(mén)，應根據生產(chǎn)和質(zhì)檢等各崗位人員培訓需求，制定培訓計劃定期組織管理人員、生產(chǎn)人員、檢驗人員參加食品安全法律、法規、標準和其他食品安全知識，以及職業(yè)道德、衛生操作技能的培訓。
第三條 新參加工作的人員包括實(shí)習工、實(shí)習生必須經(jīng)過(guò)培訓考核合格后方可上崗。
第四條 培訓方式以集中授課、參加外部培訓與自學(xué)形式相結合，并定期組織考核，
考核不合格者離崗學(xué)習一周，待考試合格后再上崗。
第五條 建立從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案，并將培訓時(shí)間、培訓內容、考核結果等記錄歸檔，以備查驗。
三、從業(yè)人員健康管理制度
第一條 所有從業(yè)人員在進(jìn)廠(chǎng)前必須進(jìn)行健康檢查，根據其健康情況決定是否錄用及崗位安排。
第二條 在職從事食品生產(chǎn)加工、檢驗的有關(guān)人員每年應進(jìn)行一次健康檢查，取得有效的健康證明證明方可繼續參加工作。
第三條 食品從業(yè)人員應堅持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、被褥；勤換工作服。禁止長(cháng)發(fā)、長(cháng)胡須、長(cháng)指甲、戴手飾、涂指甲油、穿不潔凈工作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的事情。
第四條 當觀(guān)察到以下癥狀時(shí)，應規定暫停接觸直接入口食品的工作或采取特殊的防護措施：腹瀉；手外傷、燙傷；皮膚濕疹、長(cháng)癤子；咽喉疼痛；耳、眼、鼻溢液；發(fā)熱；嘔吐。
第五條 對患有痢痰、傷寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病，以及患有活動(dòng)性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員，不得安排在接觸直接入口食品的工作崗位。
第六條 辦公室負責組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作，建立從業(yè)人員健康檔案，對從業(yè)人員健康狀況進(jìn)行日常監督管理。
四、生產(chǎn)過(guò)程安全管理制度
第一條 為加強生產(chǎn)過(guò)程安全管理，使之協(xié)凋有效進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，提高生產(chǎn)效宰．特制定本制度。
第二條 本制度適用于生產(chǎn)過(guò)程安全管理工作，生產(chǎn)管理部門(mén)負責生產(chǎn)過(guò)程安全管理。
第三條 生產(chǎn)前應合理安排作業(yè)計劃，做好生產(chǎn)現場(chǎng)的整理、清掃、清潔、消毒等工作。定期對廠(chǎng)內環(huán)境、生產(chǎn)場(chǎng)所和設施衛生清潔情況進(jìn)行自查，并保存自查記錄，使食品生產(chǎn)過(guò)程環(huán)境衛生過(guò)程要求，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng )造條件。
第四條 做好食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，建立和保存、領(lǐng)用出庫記錄，對于發(fā)現的不合格原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品應及時(shí)向質(zhì)監部門(mén)反映。
第五條 生產(chǎn)人員應嚴格按照工藝規程和作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行操作，特別是要加強對生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制，認真填寫(xiě)每批次產(chǎn)品的生產(chǎn)投料記錄、質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)記錄，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量形成的.因素處于受控狀態(tài)，以生產(chǎn)符合規定要求的產(chǎn)品。并保證指派專(zhuān)人保管，保存期限不少于2年。
第六條 因設備、停電或其他原因中斷生產(chǎn)時(shí)，該批產(chǎn)品要視情況分別處理。產(chǎn)品經(jīng)再加工后可達到合格標準的，允許再加工：產(chǎn)品經(jīng)再加工也無(wú)法達到合格的，按不合格品規定處理。
第七條 成品的包裝應在良好狀態(tài)下使用，防止將異物帶進(jìn)食品，使用的包裝材料，應完好無(wú)損。
第八條 生產(chǎn)中使用的計量器具應定期檢定或校準。
五、貯存管理制度
第一條 食品倉庫實(shí)行專(zhuān)間專(zhuān)用，食品原料、半成品及成品應分開(kāi)存放，庫內不得存放有毒有害物品(如殺鼠殺蟲(chóng)劑、洗滌消毒劑等)，不得存放藥品、雜品及個(gè)人生活用品等物品。
第二條 庫房?jì)葢O置防鼠、防蟲(chóng)、防蠅、防潮、防霉的設施并能正常使用，應經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，定期清掃，保持干燥和整潔，清庫時(shí)應做好清潔、消毒工作。
第三條 食品要分類(lèi)、分架、離地、離墻存放，各類(lèi)食品有明顯標志，有異味或易吸潮的食品應密封保存或分庫存放，易腐食品要及時(shí)冷藏、冷凍保存。
第四條 食品儲存要做到先進(jìn)先出，盡量縮短儲藏時(shí)間，定期清倉檢查，防止食品過(guò)期、變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng)，及時(shí)清理不符合衛生要求的食品。
第五條 食品庫房管理員必須熟悉食品庫房衛生管理制度和各類(lèi)食品儲藏的基本要求。發(fā)現腐敗變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期和《食品安全法》禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品時(shí)應及時(shí)處理。
第六條 建立食品進(jìn)出庫專(zhuān)人驗收登記制度。要詳細記錄入庫食品的名稱(chēng)、數量、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況、索證情況等，并按入庫時(shí)間的先后分類(lèi)存放。
第七條 對銷(xiāo)售的每批產(chǎn)品應建立和保存銷(xiāo)售臺帳，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、購貨者名稱(chēng)及聯(lián)系方式、銷(xiāo)售日期、出貨日期、地點(diǎn)、檢驗合格證號、交付控制、承運者等內容，保存期限不得少于2年。
第八條 貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具和設備應當安全、無(wú)毒、無(wú)害、保持清潔，防止食品污染，并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。
六、設備管理制度
第一條 為加強對生產(chǎn)、檢測設備從選型、購置、安裝、調試、驗收、使用、維護、保養的全過(guò)程管理，確保設備完好，特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)部門(mén)負責全公司所有生產(chǎn)設備的使用、維護保養和管理，檢驗室負責所有檢測設備的使用、維護、保養和管理工作。
第三條 新增設備，由使用部門(mén)提出申請，遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理、能源消耗少、滿(mǎn)足生產(chǎn)、檢驗需要的原則進(jìn)行選型，報請經(jīng)理批準后由供銷(xiāo)科負責采購。
第四條 供銷(xiāo)部門(mén)應從能允分保證產(chǎn)品質(zhì)量、具有良好信譽(yù)的供方處采購設備，設備到貨后，組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)箱驗收并予以記錄，經(jīng)驗收合格的設備方可安裝，不合格設備，由供銷(xiāo)科及時(shí)進(jìn)行退換貨或索賠等事宜。
第五條 購進(jìn)設備應統一編號，并建立設備臺賬，確保帳、物相符。設備臺帳內容包括：設備名稱(chēng)、規格型號、數量、購進(jìn)日期、生產(chǎn)廠(chǎng)家、技術(shù)文件(如產(chǎn)品合格證、質(zhì)量說(shuō)明書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)、裝箱清單、圖紙)等。
第六條 設備的使用應定人定機，多人操作的設備，應指定專(zhuān)人負責保管，設備使用人員必須經(jīng)過(guò)培訓，考核合格后方可上崗，且需嚴格按設備使用說(shuō)明書(shū)或操作規程進(jìn)行操作。
第七條 定期對設備進(jìn)行維護、保養、確保完好，使其性能符合生產(chǎn)工藝要求，并建立保存設備的維護、保養、檢修記錄。
第八條 閑置停用超過(guò)三個(gè)月以上的設備，應切斷電源，放完油水，擦凈，加保護罩，掛上停用牌，并指定專(zhuān)人定期保養。
第九條 計量器具應依法經(jīng)檢驗合格或校準后，方可使用，相關(guān)輔助設備及化學(xué)試劑應完好齊備并在有效使用期內。
七、出廠(chǎng)檢驗記錄制度
第一條 出廠(chǎng)檢驗是產(chǎn)品出廠(chǎng)前對其質(zhì)量狀況所進(jìn)行的全面檢查，是全面考核產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規定要求的重要手段。為嚴把本公司產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，特制訂本制度。
第二條 每批成品加工完成后，質(zhì)檢科派人按產(chǎn)品標準或成品檢驗規程進(jìn)行抽樣，并留存出廠(chǎng)檢驗樣品，產(chǎn)品保質(zhì)期少于2年的，保存期限不得少于產(chǎn)品的保質(zhì)期，產(chǎn)品保質(zhì)期超過(guò)2年的，保存期限不得少于2年。
第三條 檢驗員應按產(chǎn)品執行標準或產(chǎn)品檢驗規程對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并建立和保存出廠(chǎng)食品的原始檢驗數據和檢驗報告記錄，記錄應包括食品名稱(chēng)、規格型號、數量、生產(chǎn)同期、生產(chǎn)批號、執行標準、檢驗結論、檢驗人員、檢驗合格證號或檢驗報告編號、檢驗時(shí)間等內容。
第四條 對檢驗合格的產(chǎn)品，由質(zhì)檢部門(mén)簽發(fā)產(chǎn)品合格證，并按規定進(jìn)行包裝、標識，方可入庫，出廠(chǎng)。
第五條 “*”號檢驗項目，應委托有資質(zhì)檢驗機構檢驗，并簽訂委托檢驗合同。
第六條 出廠(chǎng)檢驗項目與食品安全標準及有關(guān)規定的項目應保持一致。
第七條 為確保檢驗數據準確，每年應與簽訂委托檢驗協(xié)議的食品檢驗機構進(jìn)行一次比對檢驗，并保存比對記錄。
第八條 產(chǎn)品留樣記錄、出廠(chǎng)檢驗記錄及檢驗報告應齊全、清晰，質(zhì)檢部門(mén)負責各項記錄檔案的保存，保存期限不得少于二年。
八、不合格產(chǎn)品管理等制度
第一條 為加強本公司采購不合格產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品的控制與管理，防止不合格產(chǎn)品的再次出現，特制訂本制度。
第二條 質(zhì)檢部門(mén)負責本公司不合格產(chǎn)品的管理與控制，有關(guān)責任部門(mén)負責不合格的糾正，質(zhì)檢科負責跟蹤驗證。
第三條 不合格分為嚴重不合格、一般不合格。嚴重不合格是指產(chǎn)品明顯違反了法律法規的要求或強制性標準的要求；所提供的產(chǎn)品出現了重大質(zhì)量事故，已造成嚴重的社會(huì )影響。一般不合格是指與重要不合格相比，不合格的程度輕、影響小、糾正易或具有偶然性，則判為一般不合格。
第四條 當采購的原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品出現不合格時(shí)，由驗收部門(mén)加以標識及隔離，并提出處置意見(jiàn)(如：讓步放行、退貨、銷(xiāo)毀等)，報質(zhì)量負責人審批后，由采購部門(mén)實(shí)施退貨或銷(xiāo)毀處理，質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行跟蹤。
第五條 當生產(chǎn)過(guò)程中出現一般不合格時(shí)，由生產(chǎn)部門(mén)提出處置意見(jiàn)，待質(zhì)檢部門(mén)批準后實(shí)施，出現嚴重不合格時(shí)，山質(zhì)檢部門(mén)提出處置意見(jiàn)，報質(zhì)量負責人審批后組織實(shí)施。
第六條 產(chǎn)品交付后，由客戶(hù)舉報或投訴發(fā)現的不合格，經(jīng)查實(shí)，若屬?lài)乐夭缓细�，須將《不合格品及糾正措施處理單》報質(zhì)量負責人審批，妥善采取糾正措施并向客戶(hù)賠禮道歉。并對有關(guān)責任人依據相關(guān)制度追究責任。
第七條 質(zhì)檢部門(mén)建立并保存不合格產(chǎn)品的處理記錄，保存時(shí)間不得少于二年。
九、不安全食品召回制度
第一條 為避免和減少不安全食品的危害，保護消費者的身體健康和生命安全，根據《中華人民共和國食品安全法》等法律法規，制定本制度。
第二條 不安全食品，是指有證據證明對人體健康已經(jīng)或可能造成危害的食品，包括：(一)已經(jīng)誘發(fā)食品污染、食源性疾病或對人體健康造成危害甚至死亡的食品；(二)可能引發(fā)食品污染、食源性疾病或對人體健康造成危害的食品；(三)含有對特定人群可能引發(fā)健康危害的成份而在食品標簽和說(shuō)明書(shū)上未予以標識，或標識不全、不明確的食品；(四)有關(guān)法律、法規規定的其他不安全食品。
第三條 供銷(xiāo)部門(mén)負責收集各部門(mén)(包括媒體、執法部門(mén))傳來(lái)的有關(guān)食品質(zhì)量、安全問(wèn)題和客戶(hù)投訴信息，質(zhì)檢部門(mén)負責對食品進(jìn)行檢驗和分析，并提出糾正措施，生產(chǎn)部門(mén)負責不安全食品糾正措施的實(shí)施。
第四條 對于在銷(xiāo)售前發(fā)現的問(wèn)題，應立即停止銷(xiāo)售產(chǎn)品，隔離存放，并對該產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。
第五條 對于顧客反映的質(zhì)量問(wèn)題，由供銷(xiāo)部門(mén)負責了解并記錄問(wèn)題發(fā)現的地點(diǎn)、時(shí)間和批號等信息，并及時(shí)向質(zhì)檢部門(mén)報告。
第六條 一確認所生產(chǎn)的食品具有嚴重質(zhì)量問(wèn)題，且已進(jìn)入銷(xiāo)售，應立即予以召回。
十、食品安全事故處置方案
為有效處置食品安全重大事放和重大隱患，快速、及時(shí)、妥善控制和消除食品安全事故的危害，保障人民群眾的身體健康和生命安全，特制定本方案。
一、適用范圍
本療案適用于公司內各種緊急事故的處置工作。
二、基本原則
(一) 預防為主，常抓不懈
各部門(mén)應定期對可能發(fā)生的食品安全事故進(jìn)行分析、預測，并有針對性地采取有效的預防措施，防止重大食品安全事故的發(fā)生。
(二) 統一領(lǐng)導，分別負責
總經(jīng)理是本公司的食品，安全第一責任人，負責對重大食品安全事故應急處理工作，并根據食品安全事故的級別，組織實(shí)施分級監控、分級管理。
(三) 依靠科學(xué)，加強協(xié)作
要依靠科學(xué)妥善處理重大食品安全事故。各有關(guān)部門(mén)要按照各自的職責，真正做到恪盡職守、各司其職、通力合作，迅速采取救治和控制措施。
三、組織領(lǐng)導機構
公司成立食品安全事故應急處理領(lǐng)導小組。當發(fā)生重大食品安全事故時(shí)，公司食品安全事故應急處理領(lǐng)導小組負責事件應急協(xié)調處理；組長(cháng)由總經(jīng)理?yè)�，副組長(cháng)由各部門(mén)主管組成，辦公室設在質(zhì)檢部門(mén)。
四、預警預防
(一) 定期檢查各項食品安全防范措施的落實(shí)情況，及時(shí)消除食品安全事故隱患。
(二) 加強食品安全知識教育，開(kāi)展食品安全的日常監測，做到早發(fā)現、早預防、早整治、早解決。
五、宣傳培訓和演練
(一) 辦公室負責組織相關(guān)人員學(xué)習所有應急預案，且每年必須組織學(xué)習一次。新入公司人員的員工培訓內容包含相應的應急預案。
(二)應急預案演練：依據生產(chǎn)情況或社會(huì )關(guān)注趨勢，每年應組織一次相應的應急預案演練。演練前，由公司經(jīng)理組織各個(gè)部門(mén)編寫(xiě)演練計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后生效實(shí)施，并保留演練記錄，演練結束后，及時(shí)組織演練效果評價(jià)。
六、報告程序
(一) 全年設立食品安全事故處理報告電話(huà)： 實(shí)行每日24小時(shí)值班，接到報告后填寫(xiě)《食品安全事故報告登記表》，并及時(shí)上報。
(二) 全體十部職工對可能造成或已經(jīng)造成食品安全事故隱忠的情況要在l小時(shí)內上報本單位食品安全事故處置工作小組。
產(chǎn)品質(zhì)量管理制度14
產(chǎn)品質(zhì)量管理制度
一. 品質(zhì)部門(mén)工作的組成
品質(zhì)部門(mén)的工作分兩大部分
1.質(zhì)量管理工作
2.質(zhì)量檢驗
由于公司電子電力產(chǎn)口涉及用戶(hù)的人身安全問(wèn)題，檢驗工作不實(shí)行計數抽樣法，而采取全額檢驗，對于外購件按公司實(shí)行的四定（定品牌、定生產(chǎn)廠(chǎng)、定供應商、定合同）要求進(jìn)行。
二.品質(zhì)部工作的特點(diǎn)
1.質(zhì)量教育培訓
宣傳“質(zhì)量就是生命”的指導思想，實(shí)行質(zhì)量一票決制，質(zhì)量在考核中占主要成份，做到人人重視產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量培訓工作則是配合公司總的培訓計劃，加強專(zhuān)業(yè)基礎知識培訓和崗位技能培訓。
2.質(zhì)量控制檢測
對關(guān)鍵工序設立質(zhì)量控制點(diǎn)，目前在機加部、有工序和零件及外加工件半成品庫兩控制點(diǎn)，在生產(chǎn)部設立元器件，焊接、調試、成品庫四個(gè)控制點(diǎn)，所有這些控制點(diǎn)對材料、元器件進(jìn)廠(chǎng)到外協(xié)、加工、焊接、調試、半成品庫都實(shí)行全額檢測，對不合格的材料、器件、半成品嚴禁流入下道工序，并嚴格執行更改代用手續。
3.質(zhì)量統計
根據公司下達的質(zhì)量指標，各控制點(diǎn)按月作好質(zhì)量統計工作并上報品質(zhì)部，它是質(zhì)量分析、考核工作中質(zhì)量部分的重點(diǎn)依據。部門(mén)匯總后，按月上報公司并視情況作出質(zhì)量通報，通報內容包括合格率指 標完成情況、存在問(wèn)題、表彰優(yōu)秀。
4.質(zhì)量信息反饋
公司建立統一的質(zhì)量信息反饋卡片，將用戶(hù)反饋的質(zhì)量信息及時(shí)與技術(shù)部門(mén)及生產(chǎn)部門(mén)取得聯(lián)系，及時(shí)分析改進(jìn)、處理，做到用戶(hù)滿(mǎn)意，而自己得到分析提高和改進(jìn)。
反饋信息首先要做到快速準確，處理要及時(shí)，這樣才能提高公司在用戶(hù)中的信譽(yù)。
對于用戶(hù)使用安裝調試中存在的問(wèn)題，除了在產(chǎn)品中增加必要的說(shuō)明文件外，對于較復雜的問(wèn)題，公司還將組織學(xué)習班、培訓班和加強現場(chǎng)服務(wù)。
5.質(zhì)量分析會(huì )議
加工生產(chǎn)過(guò)程出現的質(zhì)量問(wèn)題，用戶(hù)反饋的質(zhì)量信息要定期對重點(diǎn)部門(mén)、班組召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議，會(huì )議綜合各方面發(fā)現的問(wèn)題，并分析發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，采取改過(guò)的措施達到提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的目的，此類(lèi)分析會(huì )由品質(zhì)部主任召開(kāi)，會(huì )議以專(zhuān)題為主以解決問(wèn)題，得到改進(jìn)為目的。分析會(huì )議可以為定期或不定期召開(kāi)，涉及的部門(mén)可以是單一的生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)，也可以綜合到供應部、經(jīng)營(yíng)部等。
6.計量工作
計量工作是開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、檢測的保證之一。由于公司條件的限制，計量手段比較欠缺，目前長(cháng)度計量工作以外單位（計量站）協(xié)作為主，再半年至一年進(jìn)行一次，儀表計量只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的過(guò)渡計量，這方面的工作還有待加強和投入。
7.質(zhì)量事故的處理
公司制定了一個(gè)事故處理辦法，質(zhì)量事故按造成的損失大小分等級進(jìn)行處理。
公司本著(zhù)以預防控制質(zhì)量事故為主，處理僅僅是次要手段。
三、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作標準
1.主題內容與適用范圍
2.內容與要求
2.1. 公司質(zhì)量工作計劃的組織、協(xié)調、指導、督促和檢測質(zhì)量管理工作的通常開(kāi)展。
2.2. 組織編寫(xiě)有關(guān)質(zhì)量管理的程序文件。
2.3. 收集和處理質(zhì)量信息、掌握和分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
2.4. 質(zhì)量檢驗統計工作。
2.5. 組織編制檢驗指導書(shū)。
2.6. 質(zhì)量獎懲工作
2.7. 組織產(chǎn)品例行試驗
2.8. 參與新品開(kāi)發(fā)和關(guān)鍵項目的審查和鑒定工作
2.9. 匯同有關(guān)部門(mén)制定本公司各項產(chǎn)品的質(zhì)量指標
2.10.質(zhì)檢人員的培訓、學(xué)習和提高工作。
3.責任和權限
3.1. 責任
3.1.1.對公司出廠(chǎng)的.產(chǎn)品質(zhì)量負責
凡公司出廠(chǎng)經(jīng)過(guò)檢驗的產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題。由于加工過(guò)程的錯驗、漏檢造成的均由品質(zhì)部負主要責任。
3.1.2.公司內部加工過(guò)程產(chǎn)生的次品、廢品，由于錯驗、漏驗造成的均由品質(zhì)部負責。
3.1.3.對加工過(guò)程中違反工藝操作，使用不合格材料、元器件、結構件，有關(guān)檢驗人員有責任及時(shí)報告，防患于未然。
3.2. 權利
3.2.1.對未經(jīng)檢驗的材料、元器件、零件、部件、半成品、成品有權制止使用、加工、裝配、入庫、出廠(chǎng)。
3.2.2.對違反工藝的加工方法，未經(jīng)試驗和有關(guān)部門(mén)認可的代用品有權停止其加工、生產(chǎn)。
4.檢查與考核
4. 1 檢查
4.1.1各質(zhì)量管理人員必須嚴格執行各項檢驗制度，并做好記錄和執行工作，每月定期的小結和特殊情況的報告是防止質(zhì)量事故的重要措施。對于重大質(zhì)量事故必須匯同有關(guān)部門(mén)檢查到底，并督促做好后續工作，如更改資料文件、不合格的隔離處理工作。
4.1.2品質(zhì)部在做好統計工作的前提下定期或不定期的檢查部門(mén)工作的薄弱環(huán)節和質(zhì)量分析會(huì )議作出有關(guān)的執行情況。
4. 2 考核
4.2.1公司下達的質(zhì)量指標（產(chǎn)品合格率、返修率）是公司考核部門(mén)工作的主要依據，每季度考核一次，重大質(zhì)量事故的發(fā)生與預防也是依據之一。檢驗人員的考核，可依據技術(shù)含量高低、錯驗、漏驗的頻次，品質(zhì)部制定具體考核指標。
4.2.2由主管經(jīng)理按《科技管理人員工作考核獎懲辦法》進(jìn)行考核。
四.試制件生產(chǎn)管理規定
1.為了提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品試制件的質(zhì)量，控制試制件流向，加強生產(chǎn)管理，特制訂本規定。
2.試制件包括機械零件及印制線(xiàn)路板，圖樣應完整、清晰、正確，生產(chǎn)前在圖樣上應加蓋供“試生產(chǎn)用”章。
3.生產(chǎn)試制件，申請人不僅要提交蓋有供試生產(chǎn)用章的圖紙，同
時(shí)填寫(xiě)試制件生產(chǎn)作業(yè)流水單（以下簡(jiǎn)稱(chēng)流水單）。流水單在生產(chǎn)部領(lǐng)取。流水單上的公司件號統一按圖樣代號填寫(xiě)。
4.生產(chǎn)部按流水單的要求安排生產(chǎn)，其加工質(zhì)量應與正式產(chǎn)品（零件）相同，應經(jīng)檢驗、調試、驗收等工序才能入庫。
5.庫房應為試制件單獨分區保管，單獨立卡建賬。
6.試制件入庫后，保管員應核對流水單返回生產(chǎn)部配料處。
7.機械加工部按生產(chǎn)部下達的任務(wù)單加工試制件，嚴格執行工序檢驗與成檢。零件入庫前，應由公司檢驗員復驗，經(jīng)倉庫保管員點(diǎn)收后入庫。圖紙由公司檢驗員向總師辦注銷(xiāo)。
8.外協(xié)試制件時(shí)，承辦人應負責外協(xié)質(zhì)量和進(jìn)度，加工完成后，交由公司檢驗員復驗。倉庫保管員點(diǎn)收后零件入庫，圖紙由公司檢驗員向總師辦理圖紙注銷(xiāo)手續。如果公司檢驗員復驗不合格，外協(xié)人負責進(jìn)行處理。
9.開(kāi)發(fā)部或者經(jīng)營(yíng)部人員因工作需要可去倉庫領(lǐng)用試制件，并按規定辦理借用手續，需經(jīng)主管經(jīng)理批準。
10.開(kāi)發(fā)部或經(jīng)營(yíng)部人員因工作需要攜帶試制件去外廠(chǎng)安裝或調試、試用等，應征得主管經(jīng)理同意。若因故不能及時(shí)請示，應請外廠(chǎng)有關(guān)負責人提供收據或借條，經(jīng)簽字、蓋章后回公司倉庫銷(xiāo)賬。
11.對于長(cháng)期滯留有外廠(chǎng)的試制件，倉庫應催促還貨或付款。
12.生產(chǎn)部應隨時(shí)掌握試制件的進(jìn)度、去向，如有去向不明，應及時(shí)查清并向主管經(jīng)理匯報
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20xx年10月5日
產(chǎn)品質(zhì)量管理制度15
1.制定詳細的操作手冊：編寫(xiě)涵蓋各環(huán)節的作業(yè)指導書(shū)，明確操作步驟和質(zhì)量要求，供員工參考執行。
2.強化內部監督：設立質(zhì)量監控小組，定期檢查各項制度執行情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并整改。
3.加強外部合作：與第三方檢測機構建立合作關(guān)系，定期對產(chǎn)品進(jìn)行獨立檢測，增加公信力。
4.實(shí)施獎懲機制：對嚴格執行制度的'員工給予獎勵，對違反制度的行為進(jìn)行處罰，強化制度執行力。
5.技術(shù)創(chuàng )新：利用現代科技手段，如物聯(lián)網(wǎng)、大數據等，提升質(zhì)量控制的精準度和效率。
6.定期評估與修訂：根據實(shí)際情況和市場(chǎng)變化，定期評估制度的有效性，并適時(shí)進(jìn)行修訂。
通過(guò)上述方案，我們將構建一個(gè)高效、嚴謹的農產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，確保每一環(huán)節都處于嚴密的監控之下，為消費者提供安全、優(yōu)質(zhì)的農產(chǎn)品。
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