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公司人員管理及規章制度
現如今，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編精心整理的公司人員管理及規章制度，歡迎大家分享。
公司人員管理及規章制度1
為了加強內部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jì)，現結合公司實(shí)際情況，制定本規定。
第一條 誠實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項管理規定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。
第二條 服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，及時(shí)辦理領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第三條 管理人員在接受重要工作任務(wù)時(shí)，應簽訂相應承諾表，按《崗位職責》和各項工作任務(wù)的具體要求，保質(zhì)、保量、按期完成，對上級與公司的聲譽(yù)負責，實(shí)現自己的'諾言。
第四條 按時(shí)報送各類(lèi)計劃、報表、資料，保證內容數據真實(shí)詳細。
第五條 按時(shí)參加公司或部門(mén)召集的各類(lèi)會(huì )議、培訓、集體活動(dòng)，因特殊情況不能參加的，按程序請假。
第六條 各部門(mén)之間團結協(xié)作，需要其他部門(mén)配合工作的須出示工作聯(lián)系函。
第七條 承諾表見(jiàn)附件1，工作聯(lián)系函見(jiàn)附件2。
第八條 本規定自發(fā)布之日起執行。
第九條 本規定未盡事宜，按公司有關(guān)規章制度執行。
xx有限公司
二〇〇x年xx月xx日
公司人員管理及規章制度2
為加強企業(yè)管理，促進(jìn)員工合理流動(dòng)，使公司員工調配制度化，規范化，有效地發(fā)揮公司人力資源，特制定本規定，望各部（車(chē)間）遵照執行。
一 、公司各部（車(chē)間）因工作生產(chǎn)量變化，工藝改進(jìn)，新增設備等原因，需增減本部（車(chē)間）職數的，必須填報《員工異動(dòng)審批表》交公司人力資源部辦理相關(guān)手續。
二 、人力資源部對《員工異動(dòng)審批表》所報增減職數，崗位及要求，須進(jìn)行必要的審核。對需增崗增員的，通過(guò)內部協(xié)調和外部聘用的辦法給予解決。
三 、增崗屬外部招聘解決的，由人力資源部根據公司招聘制度辦理。
四 、增崗屬內部協(xié)調解決的，由人力資源部根據申請部門(mén)要求，進(jìn)行考核確定合適人選。
五 、人力資源部確定合適人選后，必須與異崗的.雙方部門(mén)交換意見(jiàn)后由主管人事領(lǐng)導或總經(jīng)理簽批，方可辦理異崗手續。
六 、對未按上述規定辦理異崗手續的（含借調）而異動(dòng)崗位的，公司不予結算工資。
公司人員管理及規章制度3
一、總則
第一條為明確崗位責任,加強和提升員工績(jì)效和本公司績(jì)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。
第二條針對員工的要害業(yè)績(jì)指標（產(chǎn)量和質(zhì)量）進(jìn)行考核。
第三條本制度適用于車(chē)間治理人員，包括車(chē)間主任、工藝員、技術(shù)員、班長(cháng)、排產(chǎn)（調度）、質(zhì)檢。
二、考核車(chē)間
原料、成型、燒成、分級包裝、模具（其他車(chē)間部門(mén)暫不考核）
三、考核內容
本月產(chǎn)量、質(zhì)量缺陷計劃，產(chǎn)量、質(zhì)量均衡率。詳見(jiàn)每月車(chē)間生產(chǎn)指標和車(chē)間缺陷控制目標。
產(chǎn)量均衡率＝（天天實(shí)際完成/天天計劃100％之和）/月工作日
質(zhì)量均衡率＝質(zhì)量達標品種數除以當月所生產(chǎn)的品種數乘以100%（即品種質(zhì)量達標率）
四、考核方法
將考核人員的一部分工資作為浮動(dòng)工資（考核基數）�？己嘶鶖蛋床煌毤墑澐郑很�(chē)間主任600元，副主任500元，工藝員、技術(shù)員、班長(cháng)、排產(chǎn)（調度）、質(zhì)檢400元�？己嗽谛劫Y待遇方面有如下體現：根據產(chǎn)、質(zhì)量實(shí)際完成計劃的百分數發(fā)放工資，超過(guò)100％的按100％計算。
第一條對車(chē)間主任、班長(cháng)、排產(chǎn)（調度）、工藝員、技術(shù)員的考核：考核基數30％作為產(chǎn)量工資，考核基數50％作為質(zhì)量工資，考核基數10％作為產(chǎn)量均衡率工資，考核基數10％作為質(zhì)量均衡率工資
l產(chǎn)量浮動(dòng)工資＝本月完成產(chǎn)量/計劃完成產(chǎn)量（考核基數30％）
注重：當本月完成產(chǎn)量除以計劃完成產(chǎn)量的`結果大于1時(shí)，按1計算
l質(zhì)量浮動(dòng)工資＝[1－（本月實(shí)際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]（考核基數50％）
注重：當[1－（本月實(shí)際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]的結果大于1時(shí)，按1計算
l產(chǎn)量均衡率浮動(dòng)工資＝完成產(chǎn)量均衡率/產(chǎn)量均衡率計劃（考核基數10%）
注重：當完成產(chǎn)量均衡率除以產(chǎn)量均衡率計劃的結果大于1時(shí)，按1計算
l質(zhì)量均衡率浮動(dòng)工資=完成質(zhì)量均衡率/質(zhì)量均衡率計劃（考核基數10％）
注重：當完成質(zhì)量均衡率除以質(zhì)量均衡率計劃的結果大于1時(shí)，按1計算
車(chē)間主任、班長(cháng)、排產(chǎn)（調度）、工藝員、技術(shù)員應得工資＝基本工資＋（產(chǎn)量浮動(dòng)工資＋質(zhì)量浮動(dòng)工資＋產(chǎn)量均衡率浮動(dòng)工資＋質(zhì)量均衡率浮動(dòng)工資）+補貼
第二條對質(zhì)檢的考核：考核基數80％作為產(chǎn)、質(zhì)量工資，考核基數20％作為產(chǎn)、質(zhì)量均衡率工資。質(zhì)檢主要考核質(zhì)量指標。
l質(zhì)量浮動(dòng)工資＝[1－（本月實(shí)際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]（考核基數80％）
注重：當[1－（本月實(shí)際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]的結果大于1時(shí)，按1計算
l質(zhì)量均衡率浮動(dòng)工資=完成質(zhì)量均衡率/質(zhì)量均衡率計劃（考核基數20％）
注重：當完成質(zhì)量均衡率除以質(zhì)量均衡率計劃的結果大于1時(shí)，按1計算
質(zhì)檢應得工資＝基本工資＋（質(zhì)量浮動(dòng)工資＋質(zhì)量均衡率浮動(dòng)工資）+補貼
五、考核的一般程序
第一條員工的直接上級為該員工的考核負責人。工藝員、技術(shù)員、班長(cháng)、排產(chǎn)（調度）、質(zhì)檢的考核負責人是車(chē)間主任，而車(chē)間主任的考核負責人是生產(chǎn)部和技術(shù)部；
第二條考核結束時(shí)，考核負責人必須與該員工單獨進(jìn)行考核溝通；
第三條具體考核步驟在各崗位的考核實(shí)施細則中具體規定。
第四條考核結果及考核文件交由人力資源部存檔；
六、考核時(shí)間及要求
第一條考核時(shí)間安排在每月五日至六日，若逢節假日，依次順延。要求技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部每月6日前把產(chǎn)質(zhì)量完成情況報人力資源部，人力資源部要根據上報材料指導相關(guān)車(chē)間作工資，并進(jìn)行監督、檢查。
第二條各車(chē)間主任有權利、責任在考核總工資不變的前提下對單個(gè)班長(cháng)、質(zhì)檢員工資，根據他們所承擔指標完成好壞情況進(jìn)行調整，每月6日前把調整結果報人力資源部，經(jīng)人力資源部進(jìn)行審核后，沒(méi)大問(wèn)題，原則上尊重主任意見(jiàn)，并實(shí)施監督。
第三條各車(chē)間每旬利用黑板報形式公布一次車(chē)間產(chǎn)質(zhì)量指標計劃及完成情況，同時(shí)每道工序每旬評選一次產(chǎn)質(zhì)量第一名、產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)步最大第一名、產(chǎn)質(zhì)量倒數第一名、產(chǎn)質(zhì)量退步最大第一名，前兩名予以公布，并上報人力資源部。評選方案由各車(chē)間自行制定報人力資源部備案。
第四條本考核制度從1月正式實(shí)施。
七、本制度的解釋權歸人力資源部
xx
公司人員管理及規章制度4
電腦部技術(shù)人員崗位職責
崗位職責：
1、保證電腦系統的正常運作
2、保證電腦系統數據的準確傳遞
3、電腦設備的維修、保養、運行
4、商品資料的錄入、儲存、更新工作
5、信息資料的保密工作
6、及時(shí)幫助查實(shí)銷(xiāo)售情況
7、為收貨、收銀等部門(mén)作技術(shù)支持
8、電腦辦公室內的清潔衛生工作
9、電腦部所用耗材的控管
主要工作：
1、夜間運行NIGHTRUN數據的備份工作
2、分發(fā)NIGHTRUN報表到各部門(mén)
3、維持每臺收銀機、收貨電腦、電子秤及店內其它電子子設備的正常運作
4、各類(lèi)打印機、服務(wù)器的正常保養及維護
5、打印臨時(shí)所需報表
6、檢查收貨部電腦運轉是否正常
7、供應商、新品的錄入
8、打印價(jià)格卡
9、更改商品資料、商品價(jià)格
10、做快訊商品的錄入工作
輔助工作：
1、協(xié)助做好顧客服務(wù)工作
2、協(xié)助做好庫存盤(pán)點(diǎn)工作
3、向各部門(mén)提供信息服務(wù)
4、協(xié)助安全防火、防盜的工作
電腦部技術(shù)人員管理規章制度
一、基本行為規范：
1、忠于職守、服從安排，不得陽(yáng)奉陰違或者敷衍塞責。
2、充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、積級提高工作效率，業(yè)務(wù)技能上應力求精益求精。
3、工作時(shí)間內謝絕會(huì )客；如確有必要，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準。
4、在辦公場(chǎng)所內不得吸煙、亂扔紙屑；保持環(huán)境美觀(guān)整潔。
5、同事之間應相互尊重和友好合作，不得有吵鬧、聊天、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為。
6、辦公時(shí)間不得利用公司電話(huà)、電腦等辦公設施辦私事。
二、電腦使用和管理：
1、電腦管理實(shí)行專(zhuān)人負責制，未經(jīng)負責人許可任何人不得隨意使用。
2、未經(jīng)許可任何人不得更換電腦軟硬件，拒絕使用來(lái)歷不明的軟件和光盤(pán)。
3、禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲，嚴禁上班時(shí)間玩電腦游戲。
4、公司鼓勵員工探索、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )資源，為領(lǐng)導正確決策和提高管理水平提供理論和實(shí)踐依據。
5、技術(shù)部電腦專(zhuān)人專(zhuān)用，非技術(shù)部人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入技術(shù)部。
三、電腦維護管理：
1、電腦發(fā)生故障時(shí)，使用者作簡(jiǎn)易處理仍不能排除的，應立即報告部門(mén)經(jīng)理。
2、對電腦維修維護時(shí)，首先確保對有效信息進(jìn)行拷貝，避免操作不當而遺失。
3、如電腦軟硬件需要更換須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，涉及金額較大的維修，應報總經(jīng)理批準。
4、如發(fā)生涉及電腦軟硬件重大損失事故，公司應將其作專(zhuān)案處理。
5、凡外請技術(shù)員對電腦進(jìn)行維修時(shí)，技術(shù)部應派員陪同并予以協(xié)助。
6、若因員工操作不當而額外增加的電腦維護費用和造成的'其他損失，公司將酌情責令其賠償。
四、網(wǎng)絡(luò )維護管理：
1、網(wǎng)絡(luò )管理員負有安全管理和規范操作的義務(wù)。若因違反操作而引發(fā)的事故，公司將按有關(guān)規定追究其責任。
2、公司其他部門(mén)員工在使用計算機過(guò)程中需尋求技術(shù)幫助時(shí)，技術(shù)部人員一律不得拒絕。
3、網(wǎng)絡(luò )管理員必須定期了解、檢查網(wǎng)絡(luò )運行情況并作如實(shí)記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析解決，對各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )記錄不得擅自刪除。
4、網(wǎng)絡(luò )管理員應當依據公司制定的計算機安全保密管理的具體措施對上傳信息嚴格審查，嚴禁將涉及國家秘密、公司秘密的信息在網(wǎng)絡(luò )上傳輸。
5、公司為確保網(wǎng)站安全運行，對網(wǎng)站的更新及資料上傳下載實(shí)行專(zhuān)人負責。如有違反本規定者，公司將視其情節輕重并結合有關(guān)規定給予相應的處理。
五、機房管理：
1、如有工作原因確需進(jìn)入機房，原則應有他人陪同，并在《機房管理登記簿》上作好詳細記錄。
2、未經(jīng)許可嚴禁他人員進(jìn)入機房；如需進(jìn)入，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，并由技術(shù)部門(mén)的人員陪同，且作好記錄。
3、各崗位員工應嚴格遵守保密制度，對各自的系統口令保密，禁止越權操作；為保障公司數據、信息、資料的準確、安全、可靠，應對重要的信息處理系統加設系統口令，防止泄露機密信息。
4、涉及密碼的文件須妥善保存，未經(jīng)許可不得擅自公布。
5、對機房的維護管理應建立詳細的檔案登記，對登記內容不得擅自更改、刪除、丟失、泄露。
6、離職人員在離開(kāi)本崗位前一周內移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料，刪除自己的文件、賬號，由系統管理員修改有關(guān)的口令。
7、嚴禁在機房?jì)任鼰熁蚴褂妹骰�，違者按情節輕重給予批評、教育、除名等處罰；造成損失的將依法追究相應的責任。
8、愛(ài)護機房設備，嚴格遵守操作規程，下班前清整機房、保養設備；機房要保持清潔、衛生、整齊，東西放置要規范合理。
9、機房的鑰匙由專(zhuān)人負責保管，不得轉借給他人使用和配制。
公司人員管理及規章制度5
一、注意事項
1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結構，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。
2、在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內應保證有人接待。
5、接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)。
6、員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。
7、員工在工作時(shí)間內須保持良好的精神面貌。
8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著(zhù)裝及修飾須大方得體。
二、生活作息
1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時(shí)間規定上下班。
2、作息時(shí)間規定
1）夏季作息時(shí)間表（4月——9月）
上班時(shí)間早9：00
午休12：00——13：00
下班時(shí)間晚18：00
2）冬季作息時(shí)間表（10月——3月）
上班時(shí)間早9：00
午休12：00——12：30
下班時(shí)間晚17：30
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jì)效考核的重要組成部分。
5、員工如因事需在工作時(shí)間內外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開(kāi)公司。
6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫(xiě)【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。
8、員工享有國家法定節假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時(shí)間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請，準許后方可加班。
1）加班費標準
公司規定加班費標準為10元/小時(shí)；
2）加班費領(lǐng)取
加班費領(lǐng)取時(shí)間為每月24日（工資發(fā)放日）。
三、衛生規范
1、員工須每天清潔個(gè)人工作區內的`衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。
2、員工須自覺(jué)保持公共區域的衛生，發(fā)現不清潔的情況，應及時(shí)清理。
3、員工在公司內接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立即清理會(huì )客區。
4、辦公區域內嚴禁吸煙。
5、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開(kāi)辦公室的員工應關(guān)閉空調、電燈和一切公司內應該關(guān)閉的設施。
6、要愛(ài)護辦公區域的花木。
四、工作要求
1、工作時(shí)間內不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內要按月進(jìn)行考評。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。
3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據，要求員工每天要認真、詳盡的填寫(xiě)，作為公司考核員工工作量的標準。
4、職員間的工作交流應在規定的區域內進(jìn)行（大廳、會(huì )議室），如需在個(gè)人工作區域內進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)間一般不應超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。
5、加強學(xué)習與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績(jì)效考核的部分）。
6、經(jīng)�？偨Y工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì )及公司的重要會(huì )議。
8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。
10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
11、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時(shí)報告綜合管理部，由公司安排修理。
公司人員管理及規章制度6
一、目的：
為使考勤規范化管理。
二、適用范圍：
全體員工。
三、考勤依據：
員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。
四、考勤規定：
1、公司所有員工上下班均須在考勤鐘處打卡，出差期間考勤按有關(guān)規定辦理。
2、所有員工正常上班時(shí)間為8小時(shí)。
上午8：30——12：00
午餐12：00——13：00
下午13：00——17：30
3、公司員工一人一卡，每天打卡兩次，打卡時(shí)間為：早晨8：30前，下午17：30以后（如需加班待加班完畢再打卡）。
4、無(wú)故未打卡者以缺勤論處；因故忘記打卡者，應在一天內提交“漏打考勤卡確認單”，由直接主管簽認后，交人事行政部補報出勤記錄，逾期每次扣10元，一個(gè)月內累計超過(guò)二次漏打卡的，從第三次起每次扣15元。
5、遲到或早退規定
因交通情況每月允許遲到3次，但每次不得超過(guò)15分鐘；凡遲到或早退15—30分鐘，每人每次扣10元；遲到或早退30分鐘以上者，扣除半日基本工資及相關(guān)補貼；因偶發(fā)事故遲到，又無(wú)法及時(shí)通知上級和人事行政部，經(jīng)查明屬實(shí)者可準予補辦請假，補假時(shí)間為到崗一天內。
6、曠工一日扣罰三日薪資。曠工確認：
員工未經(jīng)批準擅自缺勤，事后無(wú)正當理由補假；員工謊報、偽造證明，以不正當手段騙取假期；員工不服從或違反工作安排，消極怠工；上下班未打卡的且未提報“漏打考勤卡確認單”。
7、所有考勤扣罰在當事人當月薪資中扣除。
8、考勤卡每人一張，應妥善保管，人員離職或調動(dòng)時(shí)上交人事行政部。
9、各部門(mén)應認真進(jìn)行外出登記，外出登記經(jīng)部門(mén)負責人審核簽字后，月末報人事行政部以與考勤卡核對，并確認各部門(mén)外出登記是否有誤。商務(wù)部因見(jiàn)客戶(hù)而不能刷卡者應在部門(mén)內做好登記，如果外地拜訪(fǎng)客戶(hù)，時(shí)間為一整天以上者應到行政部登記；后臺外出見(jiàn)客戶(hù)不能刷卡者，應在行政部登記。
10、部門(mén)經(jīng)理負責核準核實(shí)外出記錄，如有外出虛報者，當事人記為曠工，部門(mén)經(jīng)理扣除一日薪資。
11、嚴禁代打卡，一經(jīng)發(fā)現打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資處理，一月內累計三次者，給予警告一次。
12、為鼓勵員工自覺(jué)遵守考勤制度，人事行政部將考慮對一季度考勤無(wú)異常且規范打卡的員工設立全勤獎，由人事行政部發(fā)放全勤獎品或獎金。
五、加班管理規定
1、加班的.涵義
加班是指正常工作時(shí)間之外，因業(yè)務(wù)需要而延長(cháng)的工作時(shí)間。
2、加班控制原則
�。�1）所有員工應盡可能在工作時(shí)間內完成工作任務(wù)，提高工作效率。
�。�2）各部門(mén)應嚴格控制加班量，視實(shí)際工作需要準許員工加班，但每人每天加班時(shí)間，每人每月加班時(shí)間皆不得超出國家規定標準。
3、加班核準權限
員工加班由部門(mén)主管核準，部門(mén)經(jīng)理加班需經(jīng)總監或總經(jīng)理核準，方為有效。
4、加班申請單送交時(shí)間
核準后的加班申請單于加班當天16：00之前送人事行政部，如因特殊原因不能遞交的，必須在加班次日10：00之前遞交，逾期視為加班無(wú)效。
5、加班考核
�。�1）加班第二天部門(mén)主管應核實(shí)加班內容，如實(shí)填實(shí)際加班情況表，人事行政部按照實(shí)際情況確定加班時(shí)數。
�。�2）員工加班離開(kāi)時(shí)需打卡，以便人事行政部最后確認加班時(shí)間。
6、加班登錄統計
人事行政部接到有效的加班申請單后，根據打卡記錄和實(shí)際加班情況表，應做好核對確認，登錄統計工作。
7、有效加班時(shí)數，可安排調休，原則上不計薪。當年的加班當年有效，每年11—12月的加班時(shí)數可延至次年的3月底前使用，過(guò)期作廢。
8、加班申請程序
�。�1）加班者填寫(xiě)《加班申請單》。
�。�2）《加班申請單》經(jīng)直接主管核準后，報人事行政部。
�。�3）《實(shí)際加班情況表》經(jīng)直接主管核準后，報人事行政部。
�。�4）人事行政部登錄統計有效《加班申請單》。
�。�5）人事行政部在考勤鐘采集加班打卡記錄并批準有效加班記錄。
�。�5）人事行政部根據員工需求安排調休。
公司人員管理及規章制度7
一、指導思想
為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，實(shí)現人力資源的合理配置，進(jìn)一步完善企業(yè)分配制度和建立新型的適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的勞動(dòng)人事管理體制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭力，充分調動(dòng)員工的積極性，建立企業(yè)管理人員能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減的競爭與激勵機制，積極吸引、開(kāi)發(fā)、保留各類(lèi)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理人才，特制定本管理辦法。二、適用范圍
本管理辦法適用于電力公司的分公司、全資子公司及控股公司聘用的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或社會(huì )通用工種人員。其中包括：
1、按照用人單位的需要接收的國家普通高等院校培養的全日制應屆大專(zhuān)及以上學(xué)歷的適用專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生；
2、按照用人單位的需要接收的適用于社會(huì )服務(wù)性崗位、工種和特殊技能崗位、工種的中專(zhuān)、技校應屆畢業(yè)生；
3、按照國家有關(guān)政策必須接收錄用的復轉軍人；
4、按照電力公司有關(guān)規定并根據用人單位需要招聘的其他適用人員。
三、管理權限
1、電力公司對公司所管轄的企業(yè)按照本辦法聘用的各類(lèi)人員實(shí)行計劃管理，聘用指導，控制監督的原則；
2、遵循“誰(shuí)用人，誰(shuí)管理”的原則，各用人單位負責被聘用人員的選聘、使用、考核、培訓、勞動(dòng)合同、薪酬支付等聘用管理；
3、遵循對被聘用人員的所有權與使用權相分離，實(shí)行人事關(guān)系代理制的原則。聘用人員本人需委托自治區人才服務(wù)中心人事代理部電力公司分部，對其人事關(guān)系等實(shí)行人事代理。
四、勞動(dòng)用工及工資計劃管理
1、各用人單位每年11月底前應根據本企業(yè)下年度對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員、特殊人才的用工需求預測，在本單位內部無(wú)法滿(mǎn)足用人需求、確有空崗的情況下，向電力公司人力資源部報送下年度本企業(yè)《聘用人員需求計劃》。計劃中應列明聘用的崗位、工種、專(zhuān)業(yè)、人數、期限等，公司在下年度一季度末之前下達勞動(dòng)用工計劃時(shí)，審批下達聘用人員計劃。
2、對各用人單位因工作任務(wù)急需，聘用期限不滿(mǎn)一年的臨時(shí)用工，可根據工作任務(wù)的性質(zhì)和緊迫程度，追加勞動(dòng)用工計劃和聘用人員計劃。
3、對已達到或超過(guò)勞動(dòng)定員或暫定人數的電力公司各分公司、子公司、控股公司，在定員人數的基礎上下達工資計劃，實(shí)行增人不增資、減人不減資，即不另行增減聘用人員工資計劃。
4、對未達到勞動(dòng)定員或暫定人數的電力公司各分公司、子公司、控股公司，在原核定主業(yè)人數的基礎上下達工資計劃，實(shí)行增人增資，即根據實(shí)際聘用人數另行核增聘用人員工資計劃。但工資總額不得突破定員人數的工資計劃。
5、對暫未核定定員的新能集團有限責任公司及各專(zhuān)業(yè)公司的聘用人員，在電力公司每年核定暫定人數的基礎上，下達新增聘用人員計劃。按照增人增資，減人減資，分類(lèi)核算，統一管理的原則，將聘用人員的工資納入各用人單位的工資總額范圍內管理。電力公司每年下達工資計劃時(shí)，將根據各用人單位實(shí)際聘用人員情況，適當核增聘用人員的工資計劃。下達增人計劃而實(shí)際未新聘用人員的，不予核增相應的工資計劃。
6、電力公司每年對各用人單位聘用人員合同到期的情況進(jìn)行核查。對合同期滿(mǎn)的聘用人員無(wú)論是否在崗，均直接核減勞動(dòng)用工計劃。對新能集團有限責任公司及各專(zhuān)業(yè)公司，還需相應核減工資計劃。
7、各企業(yè)按公司下達的計劃進(jìn)行聘用的復轉軍人，按規定相應增加工資計劃。
五、聘用原則
根據各用人單位的業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，對有志于開(kāi)創(chuàng )、發(fā)展、建設電力事業(yè)，符合聘用條件的各類(lèi)人員，均可按本管理辦法進(jìn)行聘用，并遵循三項用人原則：
1、公平、公開(kāi)、公正的競爭原則；
2、德才兼備、任人唯賢的選才原則；
3、量才使用，擇優(yōu)聘用，人盡其才的適用原則。
六、聘用條件
被聘用人員必須具備所從事崗位的各項聘用條件，其中：
1、堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，維護國家統一，反對民族分裂，政治上同黨中央保持高度一致；
2、品行端正，具有良好的職業(yè)道德；
3、遵紀守法，無(wú)黨紀、行政處分及刑事處罰的記錄；
4、身體健康、能堅持正常工作；
5、具有履行所應聘崗位職責的能力；
6、文化程度大學(xué)本科及以上學(xué)歷者優(yōu)先；
7、對實(shí)行執業(yè)資格制度的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，應取得相應的執業(yè)資格證書(shū)；對實(shí)行職業(yè)資格證書(shū)制度的生產(chǎn)崗位或特殊工種崗位和社會(huì )通用工種崗位，應取得相應的職業(yè)資格證書(shū)；
8、被聘用人員年齡原則上應控制在：管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位40歲以下，生產(chǎn)崗位35歲以下。高級經(jīng)營(yíng)管理人員和高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員特殊情況可適當放寬年齡限制；
9、已證明，擬聘人員與其他單位沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系；
10、經(jīng)批準，已自謀職業(yè)領(lǐng)取經(jīng)濟補償金的原電力公司系統職工不得聘用；
11、聘用崗位要求的其他具體條件由用人單位自定。
七、招聘程序
1、用人單位根據公司下達的勞動(dòng)用工計劃（含聘用人員計劃），在公司系統內無(wú)法滿(mǎn)足用人需求、確有空崗的情況下，即可制定外部招聘方案，經(jīng)電力公司審核批準后方可實(shí)施。
2、用人單位人事部門(mén)根據批準的招聘方案，通過(guò)媒體廣告、設攤招聘、他人引薦或網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)等形式對外開(kāi)展招聘活動(dòng)。
3、用人單位負責對應聘材料進(jìn)行分類(lèi)整理、資格審查篩選，確定應試人員名單。
4、用人單位根據招聘崗位的任職條件和工作性質(zhì)以及應聘人員個(gè)人經(jīng)歷等，選擇恰當的考試、考核方式。一般應有筆試、面試、實(shí)際操作、考察等方式。
5、由用人單位負責組成招聘考試工作小組，組織并參加對應聘人員的考試考察工作。
6、經(jīng)招聘考試合格初步確定的人選，視情況應作深入、有效的背景調查。
7、應聘人員通過(guò)考試考察合格后，還必須到用人單位指定醫院進(jìn)行體檢，出具醫院體檢證明，以確保應聘人員身體健康、勝任工作。
8、完成上述招聘工作之后，用人單位必須將招聘工作全部情況以書(shū)面形式向電力公司報告，同時(shí)上報《應聘人員錄用意向報告書(shū)》。電力公司人力資源部將對各單位招聘工作的程序及其合規性、有效性進(jìn)行核實(shí)，審查被錄用人員是否符合用人單位的上崗條件，確定錄用人選，分類(lèi)報批并公布結果。
9、用人單位人事部門(mén)根據電力公司審批意見(jiàn)，對被錄用人員發(fā)錄用通知單，并限期報到，簽訂初聘人員勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議。
10、初次聘用的應屆大中專(zhuān)、技校畢業(yè)生及復轉軍人均需到自治區人才服務(wù)中心人事代理部電力公司分部辦理人事代理手續后，方可與用人單位簽訂勞動(dòng)合同；若不能實(shí)行委托人事代理的，用人單位不得聘用。初次聘用的其他人員可暫不辦理人事代理手續，待續聘時(shí)再予以辦理。
11、各用人單位必須嚴把外系統進(jìn)人錄用關(guān)，對不按招聘程序和上崗條件錄用人員的單位，一經(jīng)發(fā)現，必須辭退被錄用人員，由違反規定的用人單位承擔勞動(dòng)合同違約責任。同時(shí)將嚴肅處理該單位主管領(lǐng)導及有關(guān)經(jīng)辦人員。
八、初次聘用人員的管理
1、初次聘用期間是用人單位和勞動(dòng)者為相互了解、選擇而約定的考察期。對初聘人員均應進(jìn)行試用或培訓，堅持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。
2、初聘期限分別為：
�。�1）應屆大專(zhuān)及以上畢業(yè)生為6個(gè)月；
�。�2）適用于特殊技能工種的應屆中專(zhuān)和技校畢業(yè)生為3個(gè)月；
�。�3）適用于社會(huì )服務(wù)性通用工種的應屆中專(zhuān)和技校畢業(yè)生為30———45天；
�。�4）復員軍人培訓期一般為一年；
�。�5）轉業(yè)干部適應期最長(cháng)為2年。
�。�6）對于直接引進(jìn)的特殊人才或高層管理人員，經(jīng)電力公司批準后，確定初次聘用期限。
�。�7）其他人員一般為1———6個(gè)月。
3、初聘人員在聘用期間必須按規定與企業(yè)簽訂短期勞動(dòng)合同。初聘期滿(mǎn)后，雙方重新確立勞動(dòng)關(guān)系。
4、初聘期間，聘用人員應由用人單位按照其專(zhuān)長(cháng)及工作需要，分別規定見(jiàn)習程序及培訓方式，并指定專(zhuān)人負責指導。
5、聘用人員初聘期滿(mǎn)由各用人單位對其道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、操作技能、遵守規章制度、敬業(yè)精神等綜合素質(zhì)進(jìn)行考核鑒定（大專(zhuān)以上人員應附實(shí)習報告），確認其是否繼續聘用�？己瞬缓细裾�，發(fā)書(shū)面通知予以辭退；考核合格者，可按有關(guān)程序辦理續聘手續。無(wú)論續聘與否均及時(shí)向電力公司人力資源部報備。
6、聘用人員在初聘期間違反國家及企業(yè)有關(guān)規定的立即予以辭退，由各用人單位即行辦理解除勞動(dòng)合同手續，并報備電力公司人力資源部。
九、續聘合同的管理
1、對初聘期滿(mǎn)考核合格需續聘的人員，必須先到人事代理機構辦理或續辦人事代理委托手續后，方可與用人單位同時(shí)簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》、《聘用協(xié)議書(shū)》。若不能實(shí)行委托人事代理的，用人單位不得聘用。
2、為維護勞動(dòng)者和用人單位的合法權益，所有聘用人員與用人單位簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)》、《聘用協(xié)議書(shū)》，必須按《勞動(dòng)法》、《電力公司勞動(dòng)合同管理辦法》及有關(guān)法律法規的規定及時(shí)辦理。合同、協(xié)議各一式3份，合同雙方各執一份，人事代理機構執一份。
3、續聘人員的勞動(dòng)合同管理期限：
�。�1）續聘人員勞動(dòng)合同的期限分為有固定期限和完成一定的工作或項目為期限兩種，一次最長(cháng)不超過(guò)5年。所有聘用人員在同一企業(yè)內續簽勞動(dòng)合同最多不超過(guò)2次。
�。�2）聘用的應屆大學(xué)本科畢業(yè)生初次續簽勞動(dòng)合同的期限可為2~5年。
�。�3）急需聘用的具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷并具有執業(yè)資格或工作能力強的業(yè)務(wù)骨干和高級管理人員，初次續簽勞動(dòng)合同的期限可為2~3年。
�。�4）聘用的應屆大專(zhuān)畢業(yè)生初次續簽勞動(dòng)合同的期限可為1~3年。
�。�5）聘用具有特殊技能的應屆中專(zhuān)、技校畢業(yè)生初次續簽的勞動(dòng)合同的期限一般不超過(guò)2年。
�。�6）聘用社會(huì )服務(wù)性通用工種人員，均簽訂有固定期限勞動(dòng)合同，初次續簽訂的勞動(dòng)合同的期限一般不超過(guò)1年；
�。�7）聘用的復員軍人初次續簽勞動(dòng)合同的期限可為1~2年，轉業(yè)干部初次續簽勞動(dòng)合同的'期限可為2~3年。
4、續聘合同終止與再次續簽
�。�1）所有聘用人員勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后即行終止勞動(dòng)關(guān)系。
�。�2）無(wú)論何種期限勞動(dòng)合同，都應按有關(guān)規定約定勞動(dòng)合同的終止條件，并在勞動(dòng)合同中明確雙方的違約責任及賠償辦法。
�。�3）勞動(dòng)合同的變更、終止和解除，應依據《勞動(dòng)法》、《電力公司勞動(dòng)合同管理辦法》及其他有關(guān)規定執行。
�。�4）各用人單位可根據當時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要以及聘用員工在合同期內的考核結果，依照擇優(yōu)的原則，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，并經(jīng)電力公司批準勞動(dòng)用工計劃后，可再續簽2~5年期限的勞動(dòng)合同，具體期限由各用人單位自行確定。
5、《聘用協(xié)議書(shū)》的簽訂
�。�1）各類(lèi)聘用人員在與用人單位續簽勞動(dòng)合同時(shí)，還必須在《勞動(dòng)合同書(shū)》內明確規定簽訂《聘用協(xié)議書(shū)》。
�。�2）《聘用協(xié)議書(shū)》主要條款應明確：聘用人員的崗位和聘用期限，聘用期間雙方應履行的主要職責和義務(wù)、享有的權益，聘用協(xié)議終止條件等，雙方應經(jīng)協(xié)商一致，達成協(xié)議，簽字生效。
�。�3）《聘用協(xié)議書(shū)》與《勞動(dòng)合同書(shū)》應同時(shí)生效，期限一致，其主要條款應相互對應，協(xié)調一致，互為補充，要避免互相矛盾的條款和文字。
�。�4）聘用人員在聘用期間因工作需要在企業(yè)內部調整工作崗位時(shí)，還需簽訂補充聘用協(xié)議，作為聘用協(xié)議的變更證明。
�。�5）重新簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》時(shí)，也應重新簽訂《聘用協(xié)議書(shū)》。不再重簽勞動(dòng)合同時(shí)，即視為聘用協(xié)議到期，自動(dòng)解聘。
6、實(shí)行人事代理，用人單位與被代理人簽訂的《聘用協(xié)議書(shū)》，必須由人事代理機構鑒證。
十、聘用人員的人事代理
1、根據自治區人事廳人事代理制度的規定，各用人單位委托人才服務(wù)機構進(jìn)行人事代理的主要內容有：
�。�1）辦理用人單位聘用人員的合同鑒證手續；
�。�2）辦理代理人員的人事行政關(guān)系、檔案管理業(yè)務(wù)，接受、保存、調轉其人事關(guān)系，負責人事檔案的收集、整理、保管、利用、傳遞及材料續整；
�。�3）為用人單位和有關(guān)部門(mén)出具代理人員的公證、結婚、離婚、獨生子女、檔案工資記載、求職升學(xué)、出國政審、因私出境護照及需要從檔案材料中出具的各類(lèi)證明材料；
�。�4）辦理聘用人員的工資收入記載、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的認定和考評申報、考試報名等手續；
�。�5）接轉代理人員的黨團組織關(guān)系；
�。�6）代理機構具備條件的，可代委托單位和個(gè)人辦理代理人員社會(huì )保險業(yè)務(wù)；
�。�7）辦理雙方協(xié)商的其他有關(guān)事項。
2、人事代理必須由聘用人員自行委托。人事代理委托人均應與人事代理機構簽訂委托人事代理協(xié)議，明確代理對象、代理期限、代理內容，確定代理費用和交納的方式等。代理費用可由用人單位承擔。
3、根據企業(yè)工作性質(zhì)、聘用期限和被聘用人員自身條件，對聘用人員分別實(shí)行全過(guò)程人事代理制和階段性人事代理制。
�。�1）對企業(yè)聘用社會(huì )性通用工種人員和以完成一定工作任務(wù)或項目為聘用期限的人員，無(wú)論初次聘用還是續聘，在聘用期間均實(shí)行全過(guò)程的人事代理制。
�。�2）對企業(yè)聘用的中層管理人員和技術(shù)骨干，在勞動(dòng)合同期限為3年及以?xún)鹊�，在聘用期間實(shí)行全過(guò)程的人事代理制。在勞動(dòng)合同期限為連續3年以上的，在聘期滿(mǎn)3年后可根據本人意愿，在雙方協(xié)商一致的基礎上，可繼續委托人事代理機構進(jìn)行人事代理；也可結束人事代理的委托，經(jīng)電力公司批準，由聘用單位負責辦理被聘用人員的人事檔案轉入手續，將其納入電力公司全員勞動(dòng)合同制員工管理范圍。
�。�3）對由電力公司管理、企業(yè)聘用的高級管理人員，在初次續聘期間實(shí)行全過(guò)程的人事代理制。經(jīng)電力公司批準，對再次續聘期限為2年以上的，應由電力公司負責及時(shí)辦理被聘用人員的人事檔案轉入手續，將其納入電力公司全員勞動(dòng)合同制員工管理范圍。
�。�4）對企業(yè)急需聘用的特殊專(zhuān)門(mén)人才，在初次續聘期間實(shí)行全過(guò)程的人事代理制。在再次續聘期限為2年之內的，可根據本人意愿，在雙方協(xié)商一致的基礎上，或繼續委托人事代理，或結束人事代理委托，經(jīng)電力公司批準，按規定程序辦理其人事檔案轉入手續。對再次續聘期限為2年以上的，須經(jīng)電力公司批準，由聘用單位負責辦理被聘用人員的人事檔案轉入手續，將其納入電力公司全員勞動(dòng)合同制員工管理范圍。
4、各用人單位對擬結束人事代理委托、轉為全員勞動(dòng)合同制管理的聘用人員必須從嚴掌握，嚴格按照規定程序辦理相關(guān)手續。
5、各用人單位每年應及時(shí)向人事代理機構統一轉移已形成且需歸檔的聘用人員的各類(lèi)材料。
十一、聘用期間的管理
1、聘用人員由各用人單位負責管理和考核，從簽訂《聘用協(xié)議書(shū)》、《勞動(dòng)合同書(shū)》之日起對聘用人員實(shí)行全過(guò)程考核制度，建立業(yè)績(jì)考核檔案，記錄獎懲情況，每年一小結；合同期滿(mǎn)，做出總體評價(jià)。終止或解除勞動(dòng)合同后，業(yè)績(jì)考核檔案及相關(guān)手續有用人單位及時(shí)轉入人事代理機構。
2、各用人單位應根據本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要和《聘用協(xié)議書(shū)》的有關(guān)條款，在對現有機構、崗位設置進(jìn)行定編、定員、定崗、定責工作基礎上，制定聘任人員任期考核管理辦法。
3、聘用人員必須遵守用人單位的各項管理制度，嚴格執行所從事工作的工作標準和崗位職責，忠于企業(yè)，保守企業(yè)秘密。
4、用人單位對聘用人員在培訓、使用、獎勵、提拔和參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面應與本單位全員勞動(dòng)合同制職工同等對待。
5、聘用人員在合同期內出現違反國家法律、法規和企業(yè)規章制度的情況時(shí)，按有關(guān)規定從嚴進(jìn)行處理，并及時(shí)辦理相關(guān)手續。
6、根據工作需要，被聘用人員可在用人單位內部調整工作崗位，但不得在公司系統內各用人單位之間直接調遣。在各用人單位之間的流動(dòng)必須遵循本辦法中“聘用程序”所規定的辦法辦理，并及時(shí)到人事代理機構辦理相關(guān)手續。
7、企業(yè)對違紀的聘用人員，經(jīng)勸告、教育、警告而不改者，有辭退的權力。聘用人員如因工作不適、工作不滿(mǎn)意等原因，享有辭職的權力。
8、終止或解除勞動(dòng)關(guān)系的聘用人員和原用人單位均應按規定程序和管理權限辦理離職工作移交手續，減少因員工離職造成的對企業(yè)工作上的損失。終止或解除勞動(dòng)關(guān)系的人員需將其保管和領(lǐng)用的文件、資料及公共財務(wù)向原聘用單位有關(guān)部門(mén)移交，避免因此造成的責任不清或無(wú)法追索責任的后果。凡未辦理手續擅自離職者，企業(yè)有權追究其法律責任和經(jīng)濟責任。
9、聘用人員出現下列情況，企業(yè)可予以除名或開(kāi)除。
�。�1）嚴重違反勞動(dòng)紀律或者國家法規和用人單位規章制度；
�。�2）泄露企業(yè)機密，影響內部團結，損害企業(yè)形象，嚴重失職，營(yíng)私舞弊，并對用人單位利益造成重大損害的；
�。�3）因刑事犯罪被公安機關(guān)拘留逮捕者；
�。�4）無(wú)故曠工連續7天以上或一年內累計曠工15天以上者。
10、用人單位應對辭職和被解聘、辭退、除名、開(kāi)除的聘用人員及時(shí)填寫(xiě)《人員變動(dòng)登記表》，并向電力公司人力資源部報備。同時(shí)，將上述人員介紹到人事代理機構進(jìn)行登記。
11、對終止或解除勞動(dòng)關(guān)系的聘用人員，原聘用單位必須及時(shí)出具《解除、終止勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)》。
十二、工資報酬及相關(guān)待遇
1、在勞動(dòng)合同履行期間，用人單位應遵照有關(guān)規定，按時(shí)以法定貨幣形式向聘用人員支付不低于當地最低工資標準的勞動(dòng)報酬以及為其建立社會(huì )保險，并按時(shí)足額繳納社會(huì )保險金。
2、聘用人員工資報酬實(shí)行檔案工資與執行標準相分離的原則。聘用人員崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，其收入和待遇要按照新的崗位相應調整。
3、初聘期間工資報酬與福利待遇
�。�1）初聘人員的工資由聘用單位發(fā)放，其工資標準參照下列標準執行：
�、僦袑�(zhuān)及以下學(xué)歷應屆畢業(yè)生月工資為450元；
�、诖髮�(zhuān)學(xué)歷應屆畢業(yè)生月工資為650元；
�、郾究茖W(xué)歷應屆畢業(yè)生月工資為850元；
�、茈p學(xué)士本科應屆畢業(yè)生工資為1100元；
�、荽T士研究生學(xué)歷應屆畢業(yè)生月工資為1200元；
�、薏┦垦芯可鷮W(xué)歷應屆畢業(yè)生月工資為1500元；
�、邔哂刑厥饧寄芑驅�(zhuān)業(yè)人才的，可參照上述同類(lèi)人員的工資標準，以不高于30的幅度適當提高。
�。�2）對初聘期限內被辭退者，僅支付實(shí)際工作或勞動(dòng)期間的工資，不另支付其他費用。
4、續聘期間工資報酬與福利待遇。
�。�1）聘用的社會(huì )通用工種人員的工資，用人單位可參照本地區當年勞動(dòng)力市場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位（工種）工資指導價(jià)位標準，按照本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益狀況，結合被聘用人員的崗位和業(yè)績(jì)考核結果，分高、中、低三檔價(jià)位執行。
�。�2）聘用的生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及各類(lèi)管理人員的工資，用人單位可根據本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益狀況，結合被聘用人員的崗位和業(yè)績(jì)考核結果，按照以崗位工資為主的工資結構，自行決定工資水平及分配方式。
�。�3）對聘用的其他領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可實(shí)行按崗位定酬、按任務(wù)（項目）定酬、按業(yè)績(jì)（科技成果）定酬的多種分配辦法。對貢獻突出的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才實(shí)行重獎，其獎勵可在企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)費中據實(shí)列支。獎勵辦法有：
�、夙椖砍晒剟�；
�、诩夹g(shù)創(chuàng )新和新產(chǎn)品商品化的新增凈利潤提成；
�、奂夹g(shù)轉讓以及與技術(shù)轉讓有關(guān)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢(xún)所得凈收入提成；
�、荜P(guān)鍵技術(shù)折價(jià)入股和股份獎勵、股份（股票）期權分配。
�。�4）對聘用的營(yíng)銷(xiāo)人員，其收入一是可依據完成的銷(xiāo)售收入量確定，二是可與銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)的實(shí)際回款額掛鉤。對推銷(xiāo)新產(chǎn)品和庫存1年以上積壓產(chǎn)品或回收逾期1年以上貨款效果顯著(zhù)的人員應給予獎勵，其獎勵可在銷(xiāo)售費用中據實(shí)列支。
5、聘用人員屬特殊專(zhuān)業(yè)人才或大學(xué)本科及以上學(xué)歷的人才，聘用期間，可享受本單位住房政策；取得重大研究成果或為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出重大貢獻的，可享受獎勵住房的政策（國家或自治區房改政策已明確執行商品住房規定的，按新規定執行）。
6、其他聘用人員在履行短期勞動(dòng)合同期間享受住房公積金待遇，但不享受本單位福利分房或福利購房待遇。
7、各用人單位必須為聘用人員提供符合國家規定的勞動(dòng)安全條件和必要的勞動(dòng)防護用品，并定期進(jìn)行健康檢查。
8、聘用人員在用人單位可按自治區有關(guān)規定享受探親假；連續工作滿(mǎn)3年后，可享受帶薪年休假待遇。
9、轉為全員勞動(dòng)合同制的聘用人員，在享受各種待遇上與本單位原職工同等對待。
10、用人單位與聘用人員解除勞動(dòng)合同，其生活補助或經(jīng)濟補償金按照《勞動(dòng)法》及國家、自治區政府等有關(guān)規定執行。
11、聘用人員不實(shí)行企業(yè)內部退養制度，不執行電力公司職工自謀職業(yè)的有關(guān)規定。
12、聘用人員與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，其工資與相關(guān)福利待遇隨之取消。
十三、其他
1、本辦法對聘用人員未明確的事宜，均參照電力公司現行有關(guān)管理辦法執行。
2、本管理辦法由電力公司人力資源部負責解釋。
3、本管理辦法自xxx年x月xx日起試行。
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