生產(chǎn)管理制度[匯總14篇]

　　在生活中，很多場(chǎng)合都離不了制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　生產(chǎn)管理制度 篇1

　　總則

　　第一條為了改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開(kāi)展下去，根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令，法規等有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況制定本規定。

　　第二條公司必須樹(shù)立"安全第一，預防為主"的安全生產(chǎn)方針，由總經(jīng)理(法定代表人)總體負責，各級領(lǐng)導要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，來(lái)實(shí)現公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵，對因違反安全生產(chǎn)制度和操作規程而造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑法的，交由司法機關(guān)進(jìn)行處理。

　　機構與職責

　　第四條公司應該成立安全生產(chǎn)委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì ))，來(lái)總體組織領(lǐng)導公司的安全生產(chǎn)，安委會(huì )應該由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是:全面領(lǐng)導公司的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動(dòng)保護計劃，檢查和監督生產(chǎn)安全，調查處理發(fā)生的事故等工作。安委會(huì )的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委辦)負責處理。

　　第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程，實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查，貫徹執行安委會(huì )的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(cháng)由各單位的領(lǐng)導任命，并按規定配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)，生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

　　第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

　　第七條公司安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理干部職責:

　　1.經(jīng)常組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。深入現場(chǎng)指導安全生產(chǎn)工作。遇有特別緊急的不安全生產(chǎn)情況時(shí)，有權停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導，進(jìn)行研究處理。

　　2.制定，修訂安全生產(chǎn)管理制度，并監督檢查制度的貫徹執行情況。

　　3.參加審查新建，改建，擴建，大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

　　4.協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法令，制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

　　5.總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓工作。

　　6.匯總和審查安全生產(chǎn)的計劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按計劃執行。

　　7.參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計，分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故發(fā)生的措施，并督促其進(jìn)行實(shí)施。

　　8.做好信息反饋工作，對上級的指示和基層的情況要馬上進(jìn)行上傳下達。

　　9.組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監督執行。

　　10.根據有關(guān)規定，制定本單位的勞動(dòng)防護用品，保健食品發(fā)放標準，并監督執行。

　　第八條各級工程師和技術(shù)人員在審核，批準技術(shù)計劃，方案，圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的要求。

　　第九條各職能部門(mén)必須在本職務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。

　　第十條各生產(chǎn)單位的專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。

　　第十一條職工在生產(chǎn)，工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置，設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況時(shí)，要及時(shí)報告領(lǐng)導，并迅速予以排除。

　　第十二條各機樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機樓(房)，班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程。經(jīng)常檢查設備，工具的安全。及時(shí)向上級報告本機樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

　　設備的維護和勞動(dòng)場(chǎng)所的安全

　　第十三條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并正確進(jìn)行使用并且經(jīng)常進(jìn)行維護和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

　　第十四條引進(jìn)國外設備時(shí)，對國內不能配套的安全附件，必須同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應符合我國的安全生產(chǎn)要求。

　　第十五條電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣，腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。

　　第十六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔，整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護措施。

　　第十七條生產(chǎn)用房，建筑物必須堅固，安全;通道平坦且光線(xiàn)要充足;為生產(chǎn)所設的坑，壕，池，走臺，升降口等危險的處所，必需要有安全保護設施和明顯的安全標志。

　　第十八條有高溫，低溫，潮濕，雷電，靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應的有效防護措施。

　　第十九條被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓，機房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)《公司臨時(shí)明火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續。

　　電信線(xiàn)路的設計與維護

　　第二十條電信線(xiàn)路的設計，施工和維護，要符合郵電部安全技術(shù)規定。凡從事電信線(xiàn)路施工和維護的工作人員，都要嚴格執行《電信線(xiàn)路安全技步操作規程》。

　　第二十一條電信線(xiàn)路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線(xiàn)路，天線(xiàn)，地下及平底電纜，地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格，靈敏，安全，可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家和管理部門(mén)提供，并經(jīng)常檢查，定期維護。

　　第二十二條電信線(xiàn)路維護要嚴防觸電，高空墜落和倒桿事故，線(xiàn)路維護前一定要先檢查線(xiàn)桿根基牢固狀況，對電路進(jìn)行安全確定后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線(xiàn)對通信線(xiàn)和操作安全的影響，嚴格按照操作規程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線(xiàn)路架設工作。

　　電梯

　　第二十三條簽訂電梯訂貨，安裝，維修保養合同時(shí)，須遵守勞動(dòng)部門(mén)規定的有關(guān)安全要求。

　　第二十四條工程部門(mén)辦理新安裝電梯移交時(shí)，除應移交有關(guān)文件，說(shuō)明書(shū)等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修，檢測和年審等事宜。

　　第二十五條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門(mén)備案的單位設計，生產(chǎn)的產(chǎn)品，電梯銷(xiāo)售商須設立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認可的)維修保養點(diǎn)或正式委托保養點(diǎn)。

　　第二十六條負責管理電梯的單位，要切實(shí)加強電梯的管理，使用和維修，保養，年審等工作。發(fā)現隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。

　　第二十七條電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《電梯使用合格證》。

　　第二十八條確需聘請外單位人員安裝，維修，檢測電梯時(shí)，被雇請的單位必須是勞動(dòng)部門(mén)安全認可的單位。

　　第二十九條電梯管理單位須將電梯的維修，檢測，年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

　　個(gè)人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療

　　第三十條根據工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。

　　第三十一條對從事有毒有害工作的作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次的定期職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會(huì )視情況調整工作崗位，并及時(shí)作出治療或療養的決定。

　　第三十二條努力做好防塵，防毒，防輻射，防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛生監測，對超過(guò)國家衛生標準的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛生防護措施，不斷改善勞動(dòng)條件，按規定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

　　第三十三條禁止中小學(xué)生和年齡不滿(mǎn)18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期，哺乳期從事影響胎兒，嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。

　　教育與培訓

　　第三十四條對新職工，臨時(shí)工，民工，實(shí)習人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位，機樓(房)或班組，生產(chǎn)崗位)才能準其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

　　第三十五條對從事鍋爐，壓力容器，電梯，電氣，起重，焊接，車(chē)輛駕駛，桿線(xiàn)作業(yè)，易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證(執照)后，才能準其獨立進(jìn)行操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

　　安全檢查和整改

　　第三十六條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì )組織全公司的檢查，每年應不少于三次;各生產(chǎn)單位每季度檢查應不少于二次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應實(shí)行班前后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應每天進(jìn)行檢查。

　　第三十七條發(fā)現不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。

　　第三十八條凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應經(jīng)安委辦審批后，在勞保經(jīng)費項目中列支。

　　獎勵與處罰

　　第三十九條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

　　第四十條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

　　1.遵守安全生產(chǎn)各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動(dòng)紀律保障生產(chǎn)安全;

　　2.積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;

　　3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規定的行為，糾正和制止違章作業(yè)，違章指揮。

　　第四十一條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

　　1.認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規，落實(shí)總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理;

　　2.設立了健全的安全生產(chǎn)機構，并能有效地開(kāi)展工作;

　　3.嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強職工安全意識和提高職工的自我保護能力;

　　4.加強安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件;

　　5.連續三年以上無(wú)責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jì)顯著(zhù)。

　　第四十二條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠(chǎng)房設備損毀或正常生產(chǎn)，生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故，設備(建筑)損毀事故，交通事故三種(車(chē)輛，駕駛員，交通事故等制度由行政部參照本規定另行制定，并組織實(shí)施)。

　　第四十三條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規定報告。如有瞞報，虛報，漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。

　　第四十四條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導人的責任。

　　第四十五對事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過(guò)3%;對職工個(gè)人的處罰，最高不超過(guò)一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應賠償款項)，并可進(jìn)行行政處分。

　　第四十六條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，發(fā)生的人身傷害，急性中毒的事故。

　　包括以下幾種情況:

　　1.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導批準在其他場(chǎng)所工作時(shí)而造成的負傷或死亡。

　　2.在緊急情下(如搶險救災救人等)，從事對企業(yè)或社會(huì )有益工作造成的疾病，負傷或死亡。

　　3.乘坐本單位的機動(dòng)車(chē)輛去開(kāi)會(huì )，聽(tīng)報告，參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車(chē)輛上下班，所乘坐的車(chē)發(fā)生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。

　　4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。

　　5.從事本崗位工作或執行領(lǐng)導臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷或死亡。

　　6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設備，設施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負傷或死亡。

　　第四十七條發(fā)生無(wú)人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故)，按經(jīng)濟損失程度分級:

　　1.一般事故:經(jīng)濟損失不足1萬(wàn)元的事故;

　　2.大事故:經(jīng)濟損失滿(mǎn)1萬(wàn)元，不滿(mǎn)10萬(wàn)元的事故;

　　3.重大事故:經(jīng)濟損失滿(mǎn)10萬(wàn)元，不滿(mǎn)100萬(wàn)元的事故;

　　4.特大事故:經(jīng)濟損失滿(mǎn)100萬(wàn)元的事故。

　　第四十八條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

　　1.輕傷:指負傷后需要歇工1個(gè)工作日以上，但低于國際標準的'105日，并未達到重傷程度的失能傷害。

　　2.重傷:指符合勞動(dòng)部門(mén)《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》中所列情形之一的傷害;損失工作日超過(guò)國際標準105日的失能傷害。

　　3.死亡。

　　第四十九條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:

　　1.事故現場(chǎng)人員應立即搶救傷員，保護現場(chǎng)，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí)，必須作出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現場(chǎng)圖。

　　2.立即向單位主管部門(mén)(領(lǐng)導)報告，事故單位即向公司安委辦報告。

　　3.開(kāi)展事故調查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調查，輕傷或一般事故在15天以?xún)�，重傷以上事故或大事故以上�?0天內向有關(guān)部門(mén)報送《事故調查報告書(shū)》。事故調查處理應接受工會(huì )組織的監督。

　　4.制定整改防范措施。

　　5.對事故責任人作出適當的處理。

　　6.利用事故通報和事故分析會(huì )等形式來(lái)教育職工。

　　第五十條無(wú)人員傷亡的交通事故。

　　1.機動(dòng)車(chē)輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門(mén)進(jìn)行事故調查，分析，參加事故處理。事故單位應及時(shí)向安委辦報告，一般在24小時(shí)內報告，大事故或死亡事故應即時(shí)報告。事后，需補寫(xiě)"事故經(jīng)過(guò)"的書(shū)面報告。肇事者應在兩天內寫(xiě)出書(shū)面報告交給單位領(lǐng)導。肇事單位應在七天內將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。

　　2.因公駕車(chē)肇事者，應根據公安部門(mén)裁定的經(jīng)濟損失數額的10%對事故責任者進(jìn)行處罰，處罰款項原則上由肇事個(gè)人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過(guò)上年度公司生產(chǎn)性獎金總額(基數1.0計)為限。

　　3.凡未經(jīng)交管部門(mén)裁決而私下協(xié)商解決賠償的事故。如公司的經(jīng)濟損失超過(guò)保險公司規定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。

　　4.擅自挪用車(chē)輛辦私事而肇事的，按第2款規定加倍處罰;可視情況給予扣發(fā)一年以?xún)鹊莫劷�，并進(jìn)行行政處分。

　　5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導同意借用公車(chē)而肇事的，參照第2款處理。

　　6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時(shí)限兩天屬瞞報)，每次加扣當事人三個(gè)月以?xún)鹊莫劷稹?/p>

　　7.開(kāi)"帶病車(chē)"，或將車(chē)輛交給無(wú)證人員，或未經(jīng)行政部批準駕駛公司車(chē)輛的人駕駛，每次扣兩個(gè)月的獎金。

　　第五十一條在調查處理事故中，對玩忽職守，濫用職權，詢(xún)私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。

　　第五十二條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見(jiàn)時(shí)，勞資部門(mén)有權提出結論性意見(jiàn)，交由單位及主管部門(mén)處理。

　　第五十三條各級單位領(lǐng)導或有關(guān)干部，職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處:

　　1.違反操作規程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。

　　2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

　　3.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

　　4.不執行有關(guān)規章制度，條例，規程的或自行其事的。

　　5.對安全生產(chǎn)不檢查，不督促，不指導，放任自流的。

　　6.延誤裝，修安全防護設備或不裝，修安全防護設備的。

　　7.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

　　8.擅動(dòng)有"危險禁動(dòng)"標志的設備，機器，開(kāi)關(guān)，電閘，信號等。

　　9.不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。

　　10.不接受主管部門(mén)的管理和監督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，主觀(guān)武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。

　　第五十四條本規定由公司安委辦負責解釋。

　　第五十五條本規定自頒布之日起執行。公司以前制定的有關(guān)制度，規定等如與本規定有抵觸的，按本規定執行。

　　生產(chǎn)管理制度 篇2

　　為全面落實(shí)道路運輸安全生產(chǎn)責任制，保障道路貨物運輸安全，加強安全生產(chǎn)監督管理工作，駕駛人員必須了解道路貨物運輸方面的主要法規、法律和標準，熟悉道路貨物運輸安全生產(chǎn)事故的預防措施和必要的應急方法。凡直接從事道路貨物運輸駕駛員、業(yè)務(wù)管理人員，必須掌握貨物的有關(guān)知識，經(jīng)設區的道路運輸機構考核合格后，方可上崗。

　　應當保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好，車(chē)里必須按規定定期進(jìn)行二級維護。車(chē)輛必須定期進(jìn)行技術(shù)等級平定，禁止客貨混裝、嚴禁拉運危險品。

　　車(chē)輛每年必須按時(shí)完成《道路運輸證》審驗，運輸時(shí)必須攜帶車(chē)輛《道路運輸證》和駕駛員從業(yè)資格證，駕駛人員應自覺(jué)配合接受道路運政機構的路檢路查。

　　認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。凡發(fā)生道路運輸重大安全生產(chǎn)事故的，有關(guān)人員必須在第一時(shí)間內到達事故現場(chǎng)，并及時(shí)反饋給道路運政機構。

　　凡事道路貨物運輸駕駛員，從事道路運輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，必須嚴格遵守國家的有關(guān)法律、法規的規定：

　　一、必須了解掌握道路貨物運輸方面的'主要法律法規、機動(dòng)車(chē)維修和急救等方面基本知識，未經(jīng)道路運輸管理機構考核合格，禁止上崗從事運輸經(jīng)營(yíng)。

　　二、嚴禁未取得貨物運輸從業(yè)上崗資格證，駕駛貨運車(chē)輛從事貨物運輸。

　　三、嚴禁使用報廢的、擅自改裝的和其他不符合國家規定的車(chē)輛從事道路貨物運輸經(jīng)營(yíng)。

　　四、禁止違反《中華人民共和國道路運輸條列》的規定和本安全操作規程管理要求，連續駕駛車(chē)輛運輸超過(guò)4個(gè)小時(shí)以上。

　　五、禁止不按規定對車(chē)輛進(jìn)行維護和檢測，禁止不進(jìn)行二級維護非法買(mǎi)賣(mài)二級維護合格證、車(chē)輛不定期進(jìn)行技術(shù)等級平定。

　　六、從事道路貨物運輸經(jīng)營(yíng)時(shí)，必須隨車(chē)攜帶車(chē)輛運輸證和從業(yè)資格證。

　　七、禁止其它違反國家有關(guān)法律、法規規定，擅自從事的道路貨物運輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　違反上述規定，將接受《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路運輸條列》《道路貨物運輸及站場(chǎng)管理規定》（交通部令20xx年第6號）等有關(guān)法律、法規的處罰。

　　生產(chǎn)管理制度 篇3

　　一、原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗制度

　　原材料進(jìn)廠(chǎng)后，倉庫保管人員應及時(shí)把取樣通知單及質(zhì)量證明書(shū)，一起送交理化室，通知取樣鑒定。

　　理化室接到取樣通知后，應立即進(jìn)行取樣鑒定，在付款期內得出鑒定結果。

　　原材料的檢查標準，一律按國家標準，以本廠(chǎng)的技術(shù)規定和鑒定的合同為依據。

　　材料鑒定后，符合有關(guān)標準或合同條文，理化室要根據本廠(chǎng)制定的原材料使用技術(shù)標準，確定投用項目，填寫(xiě)材料歷史卡，并將鑒定結果通知供銷(xiāo)倉庫。

　　原材料經(jīng)檢查不符合國家標準及有關(guān)合同條文，理化室要及時(shí)上報，由品管部和技術(shù)部商定處理意見(jiàn)，同時(shí)書(shū)面通知財務(wù)部，拒絕付款。如果經(jīng)廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)協(xié)商可以代用，并不影響質(zhì)量的可以入庫，但必須辦理手續，經(jīng)使用車(chē)間同意并簽寫(xiě)材料代用單，送交技術(shù)部，品管部研究，總經(jīng)理批準，否則一律不準代用或入庫。

　　原材料進(jìn)廠(chǎng)，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查，可以到外單位或有關(guān)部門(mén)解決，但其結果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

　　材料必須專(zhuān)料專(zhuān)用，如需代用，需經(jīng)有關(guān)部門(mén)分析、研究，同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門(mén)方可投入生產(chǎn)。

　　二、生產(chǎn)管理制度

　　生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源，進(jìn)一步規范公司管理，使公司生產(chǎn)持續發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據，是生產(chǎn)管理的最高準則。

　　生產(chǎn)過(guò)程管理是公司各級管理員、一線(xiàn)作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產(chǎn)過(guò)程管理工作，時(shí)刻樹(shù)立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。

　　生產(chǎn)過(guò)程管理要求公司各級管理員時(shí)刻樹(shù)立持續改進(jìn)意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹(shù)立節能高效意識。

　　生產(chǎn)管理人員在接到客戶(hù)訂單后要仔細分析訂單，看清客戶(hù)的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)管理人員明確客戶(hù)要求后，應立即通知準備生產(chǎn)資源（包括材料、工具、模具）。

　　生產(chǎn)部門(mén)根據客戶(hù)交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車(chē)間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車(chē)間影響車(chē)間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

　　車(chē)間主管每天必須如實(shí)編寫(xiě)《生產(chǎn)日報表》 ，記錄當天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書(shū)面形式向廠(chǎng)長(cháng)匯報。

　　產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時(shí)送入倉庫，以便及時(shí)組織發(fā)貨。

　　車(chē)間管理員要及時(shí)關(guān)注車(chē)間物流狀況（物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢）、機器運轉狀況（機器或模具運轉效率）、員工工作狀況（員工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時(shí)指導員工解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，對于個(gè)人不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向班組長(cháng)，再由班組長(cháng)逐級反映。

　　生產(chǎn)過(guò)程中出現任何問(wèn)題可能影響交期的都要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并釆取緊急措施予以處理。

　　生產(chǎn)部門(mén)應經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓練，保證員工隨時(shí)高效作業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)；組織員工學(xué)習相關(guān)制度，促進(jìn)公司團隊建設。

　　公司所有生產(chǎn)員工必須無(wú)條件服從生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執行后申議”的原則。

　　鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)，如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的，公司將給與獎勵。

　　當公司發(fā)展后，本制度不再使用時(shí)可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門(mén)提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行，修正版公布時(shí)本制度自動(dòng)失效。

　　三、出廠(chǎng)檢驗項目管理制度

　　在品管部的指導和監督下，理化實(shí)驗室負責對本廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作，獨立行使檢驗職權，嚴格按標準及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠(chǎng)。

　　出廠(chǎng)檢驗時(shí)，同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個(gè)生產(chǎn)批次，對每批產(chǎn)品嚴格按抽樣規則進(jìn)行抽樣，經(jīng)出廠(chǎng)檢驗合格后開(kāi)據合格檢驗報告，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠(chǎng)。

　　出廠(chǎng)檢驗指標如有一項不符合規定要求的不準出廠(chǎng)，應重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數量樣品進(jìn)行復驗，以復檢結果為準，若仍存在不合格，則確定該批產(chǎn)品不合格，并及時(shí)上報廠(chǎng)領(lǐng)導后進(jìn)行處理。

　　檢驗時(shí)查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無(wú)損，不得有臟污和破損密封不嚴等現象，若發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生，按不合格品論處。

　　檢驗用的.儀器設備，應定期到法定檢定機構檢驗部門(mén)檢定，及時(shí)維護，處于良好運行狀態(tài)，以保證檢驗數據的準確。

　　嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進(jìn)行檢驗，要逐批次對出廠(chǎng)前的成品進(jìn)行檢驗，并記錄檢驗結果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠(chǎng)。

　　每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)組織的出廠(chǎng)檢驗對比試驗，保證實(shí)驗室數據準確有效。

　　四、技術(shù)管理制度

　　為明確項目技術(shù)負責人的管理權限和職責，形成一個(gè)有秩序、強有力的技術(shù)管理機構，貫徹執行國家和上級的相關(guān)政策、法規及技術(shù)標準，特制定項目技術(shù)管理制度。

　　建立技術(shù)責任制：明確項目技術(shù)負責人為責任人，落實(shí)各職能人員的職責、權利和義務(wù)的關(guān)系，明確工作流程和各職能人員的密切配合，負責協(xié)調相關(guān)工作和業(yè)績(jì)考核工作。

　　建立圖紙、測繪、設計文件的管理制度，明確責任人及文件的收發(fā)份數、標識、保存及無(wú)效文件的回收流程，確保文件完整。

　　建立技術(shù)洽商、設計變更管理制度：明確技術(shù)負責人為責任人，做到技術(shù)洽商設計變更涉及的內容詳盡，變更項目圖紙編號明確，符合規范要求。

　　建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應實(shí)行分級、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行，交底應有文字記錄，交底人和被交底人均應交底確認，做到技術(shù)符合圖集文本及設計規范要求。

　　建立隱、預檢管理制度：隱、預檢應做到統一領(lǐng)導、分專(zhuān)業(yè)管理，各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員為責任人，明確隱、預檢項目和驗收程序，即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗收，做到有檢查計劃，對整改問(wèn)題有專(zhuān)人負責，確保及時(shí)、準確、可追溯性。

　　建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度：技術(shù)信息是指導性、參考性資料，技術(shù)資料是工程歸檔資料，應實(shí)行統一領(lǐng)導、分專(zhuān)業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時(shí)、準確、完整。

　　建立技術(shù)措施與成品保護措施管理制度：由技術(shù)負責人責成專(zhuān)人為責任人實(shí)行統一領(lǐng)導，分專(zhuān)業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規范要求，針對性和可操作性強效果明顯，成品保護措施要做到低成本、高效率，實(shí)施過(guò)程有計劃，并有文字記錄。

　　建立新工人培訓制度，要有專(zhuān)人負責，由責任人和各專(zhuān)業(yè)負責人共同進(jìn)行，培訓應結合施工需要，做到有計劃、有組織、有考核、有記錄，做到資料完整齊全。

　　建立技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題處理管理制度：由技術(shù)負責人任責任人，會(huì )同專(zhuān)業(yè)負責人共同制定管理措施，做到工作程序清楚，對存在問(wèn)題要分析，處理方案有依據，方案簡(jiǎn)單、易行、可靠，處理過(guò)程有記錄和相應結論。

　　五、設備計劃檢修.搶修管理制度

　　為了更好地搞好設備管理工作，提高計劃檢修和生產(chǎn)過(guò)程中搶修質(zhì)量，確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期，保證檢修項目在在規定時(shí)間內完成，特制定本管理制度。

　　各單位根據選廠(chǎng)統一安排，依據設備運行記錄情況，認真填寫(xiě)設備維修申請單。根據維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周，中修提前15天，大修提前30天報設備組，由設備組統一整理簽字接收，初步審定后報主管經(jīng)理，由廠(chǎng)部最終審定后，方可實(shí)施。

　　各單位依據最終審定的檢修計劃，認真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設備，需要外購的必須提前上報釆購計劃（小修提前3天，中修提前4天，大修提前15天）。

　　計劃管理員必須督促供應部門(mén)按計劃要求如期購回。

　　設備組是設備大修、中修及小修管理科室，負責大、中修及在線(xiàn)設備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調、控制、指導、監督檢修質(zhì)量管理的一系列活動(dòng)。

　　設備組長(cháng)為大、中修及維修管理第一責任人，負責審核年度大、中修計劃。

　　設備組負責生產(chǎn)設備大、中修及維修后立項審核，施工過(guò)程管理及施工質(zhì)量管理，以及施工過(guò)程中存在問(wèn)題的考核。

　　設備組負責改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核，并組織實(shí)施。

　　在生產(chǎn)過(guò)程中遇到設備出現緊急故障影響生產(chǎn)，需要緊急搶修時(shí)，由設備組長(cháng)負責組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時(shí)間內，合理安排調配資源全力搶修，最快時(shí)間恢復生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)管理制度 篇4

　　一、安全生產(chǎn)責任制

　　1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

　　2、道路運輸經(jīng)營(yíng)者負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。

　　3、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò)；事故責任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓不吸取不放過(guò)。

　　4、建立營(yíng)運車(chē)輛維護、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

　　二、安全生產(chǎn)操作規程

　　1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規及工作規范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規程，落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識學(xué)習，提高全員安全生產(chǎn)意識。

　　2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車(chē)、不強行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。

　　3、保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運車(chē)輛。

　　三、安全生產(chǎn)監督檢查制度

　　1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責任制、規章制度的.建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關(guān)法律法規及會(huì )議精神的學(xué)習貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。

　　2、做好出車(chē)前、停車(chē)后的準備、檢查工作，確保行車(chē)安全，發(fā)現隱患要及時(shí)修復后方可出車(chē)。

　　3、不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號、證件。

　　4、檢查消防設施是否安全有效。

　　四、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

　　為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：

　　1、對交通主管部門(mén)檢查發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時(shí)逐項予以整改、落實(shí)。

　　2、每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查，發(fā)現存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。

　　3、每趟次出車(chē)前，要對車(chē)輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車(chē)。

　　4、車(chē)輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車(chē)。

　　生產(chǎn)管理制度 篇5

　　為了規范XX煤礦安全管理工作，防止煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規定》、《煤礦安全規程》等有關(guān)規定，制定本制度。

　　一、市級、縣級煤炭管理部門(mén)要針對煤炭行業(yè)安全管理制定中、長(cháng)期規劃。并積極引進(jìn)、推廣使用

　　二、市煤炭管理部門(mén)每季度要組織一次以“一通三防”為重點(diǎn)的安全檢查，檢查結果要有記錄，并在全市進(jìn)行通報�？h級煤炭管理部門(mén)每月要組織一次“一通三防”安全檢查，檢查結果要有記錄。

　　三、市煤炭管理部門(mén)要組織安排好每年的礦井瓦斯鑒定和煤的自燃傾向性及爆炸性鑒定工作，縣級煤炭管理部門(mén)要積極支持和協(xié)助市煤炭管理部門(mén)工作。

　　四、市、縣兩級煤炭管理部門(mén)要對本地區礦井是否進(jìn)行瓦斯抽放進(jìn)行科學(xué)界定，并積極指導符合抽放條件的礦井進(jìn)行瓦斯抽放。

　　五、市煤炭管理部門(mén)要對各煤礦“一通三防”管理機構人員及“一通三防”從業(yè)人員進(jìn)行培訓。

　　六、市煤炭管理部門(mén)負責全市煤礦監控網(wǎng)絡(luò )系統的統一管理、維護、監督和控制。各縣級煤炭管理部門(mén)負責本區域煤礦網(wǎng)絡(luò )監控系統及設備的日常運行和維護，及時(shí)向市煤炭管理部門(mén)反映網(wǎng)絡(luò )故障，協(xié)調技術(shù)人員和煤礦處理各種障。

　　七、市煤炭管理部門(mén)要對縣級煤炭管理部門(mén)的“一通三防”管理工作給予支持并督促、檢查指導縣級煤炭管理部門(mén)的工作。

　　八、安全措施上報、審批制度：

　　上報市局措施的種類(lèi)：火區啟封措施；改變全礦井通風(fēng)系統時(shí)，編制的通風(fēng)設計及安全措施；《煤礦安全規程》第112條規定的串聯(lián)風(fēng)措施。以上措施由縣（市、區）煤炭管理部門(mén)初審后，上報市煤炭管理部門(mén)審批。其它“一通三防”安全措施由縣（市、區）煤炭管理部門(mén)審批。

　　批復時(shí)限：市煤炭管理部門(mén)接到縣（市、區）煤炭管理部門(mén)報來(lái)的措施后，15日內批復完畢。

　　九、市級煤炭管理部門(mén)每半年與上級業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系，對本市煤炭行業(yè)的瓦檢器、風(fēng)表等安全檢測儀器進(jìn)行校驗、強檢。并組織、協(xié)調、指導縣級煤炭管理部門(mén)對所屬區域煤礦的甲烷傳感器按規定進(jìn)行校驗。

　　十、市、縣兩級煤炭管理部門(mén)要積極主動(dòng)地幫助、指導煤炭企業(yè)解決管理中的各種安全技術(shù)問(wèn)題。

　　十一、各煤礦必須成立安全管理機構，負責本礦井的安全管理工作及從業(yè)人員安全知識的培訓、教育工作。

　　十二、為便于掌握事故、隱患等情況，以便及時(shí)采取針對性措施，規定事故上報制度：

　　上報事故種類(lèi)：發(fā)生火災事故、瓦斯燃燒與爆炸事故（無(wú)論有無(wú)人員傷亡）、有害氣體中毒、缺氧窒息及其它原因引起的傷亡事故。

　　上報程序：鄉鎮煤礦及縣（市、區）屬?lài)�有地方煤礦在發(fā)生事故后要立即匯報縣（市、區）煤炭管理部門(mén)和鄉鎮政府及鄰近救護隊，縣（市、區）煤炭管理部門(mén)接到匯報后，要及時(shí)趕赴現場(chǎng)，同時(shí)向市煤炭管理部門(mén)匯報，救護隊接到匯報后，要匯報、請示市煤炭管理部門(mén)，以便采取行動(dòng)；市直屬煤礦，要立即匯報市煤炭管理部門(mén)，由市煤炭管理部門(mén)會(huì )同市救護隊到現場(chǎng)共同進(jìn)行處理。事故處理結束后，由縣（市、區）煤炭管理部門(mén)或市直屬煤礦向市煤炭管理部門(mén)上報事故材料，市局對材料存檔。對事故隱瞞不報，按隱瞞事故處理。

　　十三、各煤礦要建立管理記錄，各級煤炭管理部門(mén)進(jìn)行安全檢查時(shí)，一并檢查。記錄名稱(chēng)如下：礦井測風(fēng)記錄、瓦斯檢查記錄、巷道貫通記錄、排放瓦斯記錄、反風(fēng)設施檢查記錄、清掃煤塵記錄、自燃發(fā)火記錄。

　　十四、為更好的進(jìn)行以風(fēng)定產(chǎn)，規定測風(fēng)制度如下：

　�。ㄒ唬�、各礦井要有專(zhuān)、兼職的測風(fēng)員。

　�。ǘ�）、每10天進(jìn)行一次全面測風(fēng)。

　�。ㄈ�）、在礦井的主要風(fēng)巷中，均應建立測風(fēng)站，測風(fēng)站內懸掛測風(fēng)記錄板。

　�。ㄋ模�、要有測風(fēng)記錄。

　　十五、為規范瓦斯檢查工作，制定如下瓦斯檢查制度：

　�。ㄒ唬�、礦長(cháng)、礦安全、技術(shù)負責人及通風(fēng)管理人員入井必須攜帶瓦斯檢測儀，瓦斯檢查員必須攜帶光學(xué)瓦斯檢測儀。

　�。ǘ�）、電工作業(yè)時(shí)，必須有瓦斯檢查員在場(chǎng)檢查瓦斯情況。

　�。ㄈ�）、礦井檢查瓦斯的范圍包括：所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設備的設置地點(diǎn)、有人作業(yè)的地點(diǎn)、總回風(fēng)道、密閉、擋風(fēng)墻。檢查的內容包括：GH4、、CO2、CO濃度、溫度及通風(fēng)設施的.完好情況。

　�。ㄋ模�、采、掘工作面的瓦斯濃度檢查次數規定：

　　低瓦斯礦井中，每班至少檢查2次CH4濃度，高瓦斯礦井中每班至少檢查3次。

　　有雙突危險的采掘工作面和瓦斯涌出較大，變化異常的采掘工作面，必須有專(zhuān)人經(jīng)常檢查瓦斯（CH4）。

　　采、掘工作面CO2濃度應每班至少檢查2次；有煤（巖）與CO2突出危險的采、掘工作面，CO2涌出量較大，變化異常的采、掘工作面，必須經(jīng)常檢查CO2濃度。本班未進(jìn)行工作的采、掘工作面，CH4和CO2應每班至少檢查1次；可能涌出或積聚CH4或CO2的硐室和巷道應每班至少檢查1次。瓦斯檢查人員必須執行瓦斯巡回檢查和請示報告制度，并認真填寫(xiě)瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄，檢查結果必須“三對號”（瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄填寫(xiě)結果必須一致）。

　　生產(chǎn)管理制度 篇6

　　1、認真貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、和其他法律法規中有關(guān)磚廠(chǎng)安全生產(chǎn)的規定,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針,確保組織、責任、措施的全面落實(shí)。

　　2、建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項管理制度,明確規定各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應負的安全職責,使安全管理縱向到底、橫向到邊、專(zhuān)管成線(xiàn)、群管成網(wǎng),做到責任明確,協(xié)調配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,實(shí)現企業(yè)安全管理目標。

　　3、成立企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,制定和落實(shí)安全責任制,檢查、監督、考核安全生產(chǎn)責任制,實(shí)施和推進(jìn)安保體系建設。

　　4、安全生產(chǎn)責任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負責”的原則,責任到人,形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò ),安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)書(shū)面形式經(jīng)責任人簽字確認后予以實(shí)施。

　　5、認真貫徹“采剝并舉,剝離先行,自上而下分臺階(層)開(kāi)采”原則,杜絕“一面墻”、高陡邊坡和傘檐開(kāi)采。

　　6、認真落實(shí)整改各級監管部門(mén)檢查的隱患。

　　生產(chǎn)管理制度 篇7

　　一、工作紀律

　　1.1每天7點(diǎn)50開(kāi)早會(huì )，不遲到，不早退。

　　1.2每天車(chē)間主任主持召開(kāi)班前會(huì )，總結前一天教訓，并作當天工作安排。

　　1.3員工上班時(shí)間不準回宿舍，不準到處逗留。

　　1.4下班必須本班組人員統一下班。

　　1.5上班時(shí)間不準在車(chē)間聽(tīng)耳機、不準玩游戲，發(fā)現一次罰50元。

　　1.6工作期間嚴禁串崗、閑聊、閑逛、唱歌、高聲喧嘩等等。

　　1.7上班期間穿戴整齊、禁止穿拖鞋、裙子、短褲、褂頭、高跟鞋，不準袒胸露肚。

　　1.8禁止在車(chē)間吸煙、吃零食、酗酒、嚼口香糖，發(fā)現1次罰100元。

　　1.9上班期間禁止在車(chē)間無(wú)精打采，閑坐、睡覺(jué)，發(fā)現1次罰款100元。

　　1.10談吐舉止文明，不惡言傷人。

　　1.11禁止在車(chē)間拉幫結派，聚眾鬧事，一經(jīng)發(fā)現做開(kāi)除處理。

　　1.12請假必須提前一天申請經(jīng)班長(cháng)、車(chē)間主管簽字批準才可離開(kāi)崗位，曠工兩天作自動(dòng)離職處理。

　　1.13辭職必須提前一月寫(xiě)辭工申請報告，公司領(lǐng)導簽字批準為準。

　　1.14不服從領(lǐng)導安排的發(fā)現一次視情節嚴重罰款200-500元。

　　二、成本節約及控制

　　2.1原材料的領(lǐng)用必須嚴格按照公司制定的訂料單或規定的定額，特殊情況必須經(jīng)車(chē)間主管或上級領(lǐng)導同意后才能領(lǐng)用。

　　2.2各個(gè)工程余料大于等于500寬的必須經(jīng)領(lǐng)料員登記退回倉庫，以備下工程領(lǐng)用。

　　2.3輔助材料按工程定額數量申請領(lǐng)用、不得影響生產(chǎn)，易損品必須經(jīng)班長(cháng)或車(chē)間管理員檢查使用程度，確定是否可用，車(chē)間批準后方可以舊換新領(lǐng)取使用。不許隨意更換。

　　2.4勞保物資必須按月份規定數量以舊換新領(lǐng)用，員工自行保管，當月無(wú)需再領(lǐng)，特殊情況另行申請。

　　2.5其它輔助用品必須提前填申請單申請。

　　2.6用過(guò)的損耗品禁止亂丟亂放，必須清理到指定的位置存放或退回倉庫處理。

　　2.7剩余尾料必須按要求擺放整齊，廢料必須分類(lèi)處理。

　　2.8禁止亂用，浪費材料，亂丟亂砸造成損失。

　　2.9嚴禁金屬附件，螺釘、鉚釘隨地亂丟。

　　2.10隨時(shí)保持原附材料、工具擺放整齊，按規定的范圍擺放保持清潔和干凈。

　　2.11要有強烈的時(shí)間觀(guān)念，遵守出勤和會(huì )議時(shí)間，時(shí)間就是成本。

　　三、設備的正確使用和保養

　　3.1操作設備必須按照設備操作規程正確使用，禁止用硬物捅開(kāi)關(guān)按鈕。

　　3.2主要設備只許設備責任人操作，禁止其他工序人員無(wú)故操作設備。

　　3.3嚴格按照設備保養規程保養設備，兩天至少一次清潔打掃設備灰塵，每周日定為設備保養日，下午下班提前10分鐘開(kāi)始清理衛生、設備卡填寫(xiě)等。

　　3.4設備有故障及時(shí)排除，出現解決不了的問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)維修單，報告維修部門(mén)和車(chē)間主管。

　　3.5工具、量具不得亂丟亂放，不得故意損壞，正確使用，用后歸還原位。

　　3.6借用工具必須及時(shí)歸還，不得轉借他人。

　　3.7模具用完必須歸原位擺放整齊，隨時(shí)加油、清潔。

　　3.8禁止用模具用來(lái)當壓塊和鐵錘，任何機器模具不允許放地上或機臺上。

　　3.9愛(ài)護設備和工裝夾具，用完后清潔機臺和打掃場(chǎng)地衛生。

　　四、質(zhì)量控制

　　4.1產(chǎn)品必須正確擺放、整齊、禁止在加工搬運過(guò)程中拖、拉、踩劃傷裝飾面。

　　4.2開(kāi)料后產(chǎn)品必須非面朝上、禁止放地上加工。

　　4.3嚴格按要求編寫(xiě)圖號、班次、字體工整，粘膠帶。

　　4.4嚴格按圖加工產(chǎn)品，禁止亂干、盲干。

　　4.5各工序嚴格控制數量，開(kāi)料數量必須準確，各班次(筆墨)分清記錄，劃分責任。

　　4.6杜絕不按圖加工，無(wú)要求加工。

　　4.7發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報告班長(cháng)，重大問(wèn)題必須報告車(chē)間，上工序的問(wèn)題下工序發(fā)現，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未檢查就加工才發(fā)現問(wèn)題，本班組自行解決。

　　4.8開(kāi)料嚴格控制工件厚度，展開(kāi)尺寸。

　　4.9嚴格控制成形尺寸、角度大小、無(wú)明顯裂紋，保持在公差范圍內。

　　4.10焊接牢固、不漏水、打磨平滑、凌角統一、不留焊渣，外露角(邊)補全。

　　4.11裝拼統一，板面平整、連接碼高低一致、安裝牢固、不掉釘(板面無(wú)釘印)、嚴格按照行業(yè)標準執行，不影響質(zhì)量。

　　4.12嚴格按照圖紙安裝加強筋，沒(méi)有要求的按行業(yè)標準執行，產(chǎn)品寬度大于或等于600mm的平行短邊安裝加強筋，筋與筋間距小于或等于600mm，螺釘間距小于或等于300mm

　　4.13大件平板必需斜立擺放、面與背隔開(kāi)。

　　4.14各工序注意，產(chǎn)品一定輕拿輕放，擺放整齊、避免板面劃傷。

　　4.15本工序無(wú)故劃傷、拖劃、壓變型本工序負責拋光、校平。

　　4.16露天擺放的原材料雨天必須蓋好，晴天必須曬太陽(yáng)。(開(kāi)料組班長(cháng)負責此項工作)

　　五、安全生產(chǎn)

　　5.1工作期間正常佩戴勞保用品。

　　5.2使用鉆床禁止戴手套上機操作。

　　5.3打磨切割正確戴防護眼鏡。

　　5.4不得無(wú)故搭接電源電線(xiàn)，禁止車(chē)輪壓損電線(xiàn)。

　　5.5禁止設備帶病操作。

　　5.6嚴禁在禁煙區、廠(chǎng)區車(chē)間吸煙點(diǎn)火。

　　5.7安全擺放，正確推拉。

　　5.8注意人與設備的距離，站立角度，嚴格按設備操作規程操作設備，人離斷電關(guān)機。

　　5.9清理清除一切有安全隱患的障礙物。

　　5.10外派工地的必須有外派單和簽卡條。

　　六、生產(chǎn)進(jìn)度

　　6.1接圖后各班長(cháng)組織好本班組員工及時(shí)投入生產(chǎn)。

　　6.2各班組必須準時(shí)按要求完成任務(wù)，服從車(chē)間任務(wù)的前提下細化本工序任務(wù)。上下班時(shí)間和任務(wù)量必須匯報車(chē)間、特殊任務(wù)必須征得車(chē)間同意后再實(shí)施。

　　6.3特殊產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度要及時(shí)向車(chē)間匯報完成情況。

　　6.4各班組不得無(wú)故拖欠產(chǎn)品，及時(shí)配合完成。

　　6.5每天都要制定當天完成的任務(wù)量，完不成任務(wù)時(shí)班長(cháng)就要檢查工作安排組織，未完成任務(wù)的班組，班長(cháng)要自覺(jué)安排加班，無(wú)需車(chē)間另行安排，班組內部問(wèn)題影響進(jìn)度，次日累計任務(wù)。

　　6.6前工序影響后工序或前后工序不協(xié)調、不配合影響發(fā)貨的兩個(gè)工序班長(cháng)負主要責任(嚴罰)

　　6.7班組長(cháng)要落實(shí)組員責任，任務(wù)完成情況，隨時(shí)檢查組員完成情況。

　　6.8各班組任務(wù)完成情況當天向車(chē)間匯報，并作總結。

　　6.9半成品入庫員要隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)隨時(shí)上報車(chē)間，及時(shí)入庫、數量準確、編號清晰，工程分開(kāi)入庫單當天交車(chē)間存檔。

　　6.10分析本班組存在的問(wèn)題、調整人員，排除一切障礙、保持暢通;由于本班組班長(cháng)不負責任或推卸責任的個(gè)人行為影響班進(jìn)度的當事車(chē)間主任承擔相應責任。

　　管業(yè)生產(chǎn)車(chē)間管理制度

　　1、交接班制度

　　1.1接班者應提前15分鐘到崗，穿戴好勞保用品，由交班者向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況。

　　1.2交班內容

　　a、工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　b、設備、電器、儀表等的運轉及維護情況。

　　c、生產(chǎn)不正�，F象及事故(包括隱患)的處理情況。

　　d、本班尚未處理完的事項。

　　e、上級指令、要求及注意事項。

　　f、生產(chǎn)記錄、清潔衛生及公用工具。

　　1.3接班內容

　　a、聽(tīng)取上班人員介紹、了解生產(chǎn)運行狀況及有關(guān)事項。

　　b、現場(chǎng)檢查設備、儀表等的運行情況。

　　c、承接上班未處理完的事情。

　　d、檢查上班生產(chǎn)記錄及崗位清潔衛生，驗收公用工具。

　　1.4交接班責任

　　a、交班時(shí)間己過(guò)，無(wú)人接班時(shí)，交班者未經(jīng)班長(cháng)或車(chē)間調度同意，不得擅自離崗下班。

　　b、交接班時(shí)，交班者需待接班者認可后方能離開(kāi)，交班未完成或正在交班時(shí)發(fā)生的事故由交班者負責。

　　c、接班后發(fā)生的事故由接班者負責。

　　2、巡回檢查制度。

　　2.1巡回檢查要求每小時(shí)一次，并要定內容、定重點(diǎn)、走路線(xiàn)。

　　2.2執行巡回檢查掛牌制度，認真填寫(xiě)好檢查情況。

　　2.3檢查中發(fā)現不正常情況應及時(shí)處理或通知有關(guān)人員。

　　2.4巡回檢查主要內容：

　　a、生產(chǎn)及安全情況。

　　b、各工藝控制點(diǎn)及工藝指標的控制情況。

　　c、機械設備及電氣儀表的運行情況。

　　d、設備、管道、閥門(mén)等的跑、冒、滴、漏情況。

　　e、安全儀表及附件等的完好情況。

　　3、設備維護保養制度

　　3.1操作人員對本崗位設備要做到“四懂”、“三會(huì )”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障。

　　3.2嚴格執行設備操作規程，不超溫、超壓、超速、超負荷運行。

　　3.3按時(shí)定點(diǎn)巡回檢查設備運轉情況，及時(shí)做好調整、緊固、潤滑等工作，保證設備安全正常運行。

　　3.4做好設備的經(jīng)常性清潔維護工作。

　　3.5發(fā)現不正�，F象應立即查找原因，及時(shí)反映，并采取果斷措施進(jìn)行處理。3.6認真寫(xiě)好設備運行記錄。

　　4、操作工崗位責任制

　　4.1熟悉本崗位工藝流程、設備結構原理、物料性質(zhì)、生產(chǎn)原理及安全消防基本知識。

　　4.2嚴格遵守崗位操作規程及各項規章制度。

　　4.3認真負責地做好以下工作：

　　a、嚴格各工藝指標的控制，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　b、及時(shí)處理、排除生產(chǎn)故障。

　　c、完成上級布置的任務(wù)。

　　d、按要求用仿宋體準確及時(shí)填寫(xiě)好生產(chǎn)原始記錄。

　　4.4及時(shí)與上、下工序、崗位及工段聯(lián)系，共同協(xié)作搞好生產(chǎn)。

　　4.5嚴格遵守勞動(dòng)紀律，上班時(shí)間不準睡覺(jué)、不準干私活;操作室不準上鎖閂門(mén);操作工不得隨意離崗、串崗，有特殊情況臨時(shí)離崗應得到本崗位人員或班組長(cháng)同意。

　　4.6操作工上班時(shí)間內受班組長(cháng)、工段長(cháng)及車(chē)間調度領(lǐng)導，并服從廠(chǎng)調度指揮。

　　5、班(組)長(cháng)責任制

　　5.1按車(chē)間及工段要求組織好當班生產(chǎn)。

　　5.2負責召開(kāi)各種班組會(huì )議和組織學(xué)習。

　　5.3經(jīng)常與工段、車(chē)間保持聯(lián)系，共同解決班內職工的思想問(wèn)題和生產(chǎn)事宜，有較重大的.情況及時(shí)向車(chē)間和工段匯報。

　　5.4經(jīng)常檢查操作人員是否嚴格按操作規程進(jìn)行操作，發(fā)現違章者及時(shí)糾正，對嚴重違章者可提出批評或停止其操作。

　　5.5熟悉本工段工藝過(guò)程及設備狀況，熟練掌握崗位操作法，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　5.6認真做好交接班工作，填寫(xiě)好交接班日志。

　　6、車(chē)間主任、付主任責任制

　　6.1根據車(chē)間有關(guān)規定和精神，負責組織和領(lǐng)導本車(chē)間的日常生產(chǎn)極主動(dòng)地按要求完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　6.2負責本車(chē)間職工的思想工作，組織領(lǐng)導工作，嚴格本車(chē)間勞動(dòng)紀律。

　　6.3熟悉本車(chē)間工藝過(guò)程及設備狀況，熟練掌握本車(chē)間各崗位操作法，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　6.4抓好各項規章制度的執行，督促操作工嚴格按工藝操作規程進(jìn)行操作。

　　6.5隨時(shí)注意本車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對車(chē)間的所有設備、管道、電氣儀表狀況做到心中有數，有問(wèn)題及時(shí)處理或向車(chē)間反映。

　　6.6掌握本車(chē)間原輔料的使用和消耗情況，及時(shí)向車(chē)間有關(guān)部門(mén)提供信息，以保證生產(chǎn)用原材料的供給。

　　6.7配合車(chē)間及工程技術(shù)人員做好停車(chē)檢修，技術(shù)改造等方面的工作。

　　6.8協(xié)調好上、下工段之間的生產(chǎn)聯(lián)系。

　　6.9負責安排好車(chē)間人員的班次，做好考勤匯總工作。

　　6.10組織車(chē)間人員做好環(huán)境衛生、管理好本車(chē)間公用生產(chǎn)工具。

　　7班組長(cháng)安全工作職責

　　第一條、貫徹執行公司對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。

　　第二條、組織員工學(xué)習并執行公司與分廠(chǎng)車(chē)間各項安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)規程和安全操作規程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。

　　第三條、定期組織班組級安全活動(dòng)，認真執行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。

　　第四條、組織班組級安全教育，主持對新上崗人員的傳、幫、帶和安全技術(shù)考核。第五條、教育督促員工正確使用勞動(dòng)防護用品、用具和安全裝置和消防器材;檢查督促安全裝置和防護設施的維護保養工作，保證完好投用。

　　第六條、負責班組安全自查，發(fā)現隱患及時(shí)組織整改，不能整改的應立即報告上級，同時(shí)采取應急防范措施。

　　第七條、組織參加本班組發(fā)生事故的調查，配合落實(shí)安全防范措施。

　　第八條、搞好本班組的安全生產(chǎn)競賽，抓好班組安全建設，提高班組安全管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊、清潔，維護班組的安全生產(chǎn)秩序。

　　第九條、負責員工安全、環(huán)保、消防裝置、設施、器材操作，維護保養的培訓考核，每周組織一次裝置、設施、器材檢查。

　　生產(chǎn)管理制度 篇8

　　1、總則

　　為了規范調度班安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)調度班安全基礎，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調度保障，制定本制度。

　　2 、調度運行

　　2.1調度值班

　　2.1.1值班主值是當值的領(lǐng)導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無(wú)功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無(wú)功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時(shí)準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。

　　2.1.2值班調度員進(jìn)行調度操作時(shí)（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監護，特別復雜的重大操作應雙重監護，操作前應核對現場(chǎng)實(shí)際運行方式、分析負荷平衡情況、無(wú)功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進(jìn)行危險點(diǎn)分析和事故預想。

　　2.1.3值班調度員應對電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險點(diǎn)分析，制定預控措施，并進(jìn)行事故預想。

　　2.1.4值班調度員應及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點(diǎn)分析、事故預想等各項記錄。

　　2.1.5嚴格執行三公調度的有關(guān)制度，保護電力市場(chǎng)各方利益。

　　2.1.6調度員值班應按經(jīng)批準的值班表執行，特殊情況需調整班次，須經(jīng)調度班長(cháng)同意。

　　2.2交接班

　　2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內不得喝酒。

　　2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。

　　2.2.3交接班時(shí)應對下列事項進(jìn)行交接：

　　2.2.3.1系統及各變電站的運行方式，運行有關(guān)注意事項及規定；

　　2.2.3.2系統負荷、電壓及無(wú)功補償情況；

　　2.2.3.3已執行的和待執行的調令票份數（包括口頭命令）；

　　2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況；

　　2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；

　　2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；

　　2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；

　　2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點(diǎn)及預控措施等。

　　2.2.4交接班時(shí)應做好的下列記錄：

　　2.2.4.1交接班記錄；

　　2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計；

　　2.2.4.3危險點(diǎn)分析記錄（接班值接班后立即做）。

　　2.3調度聯(lián)系匯報

　　2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時(shí)及時(shí)匯報省調，華東網(wǎng)調管轄設備異常故障時(shí)，也應及時(shí)匯報省調。

　　2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長(cháng)、值長(cháng)或主值班員，線(xiàn)路工區和修試工區的工作聯(lián)系人，電力用戶(hù)指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區批準或調度協(xié)議約定。

　　2.3.3當電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí)，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調度指令。

　　2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時(shí)，必須先互報單位、姓名，使用統一調度術(shù)語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)，嚴格執行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。

　　2.3.5各單位領(lǐng)導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的`業(yè)務(wù)權限時(shí)，必須得到地調值班調度員的同意后才能執行（但在現場(chǎng)事故處理規程內已有規定者除外）。

　　2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話(huà)是電網(wǎng)統一調度的重要手段，非調度業(yè)務(wù)不得占用，調度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話(huà)，調度電話(huà)出現異常時(shí)應立即匯報所領(lǐng)導處理，只能使用非自動(dòng)錄音電話(huà)或手機進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，也應事先匯報所領(lǐng)導、調度班長(cháng)。

　　2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時(shí)應及時(shí)匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調度所領(lǐng)導、生產(chǎn)部、安全部主任、調度班長(cháng)，設備故障缺陷及時(shí)通知設備維護部門(mén)處理，負荷變化情況、用戶(hù)停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應及時(shí)書(shū)面通知方式。

　　2.4調度操作指令票

　　2.4.1除有關(guān)規程規定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。

　　2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長(cháng)應對特別重大操作進(jìn)行審核；臨時(shí)操作應由副值擬定、主值初審，班長(cháng)復審。

　　2.4.3調度操作票的填寫(xiě)應按典型調度操作指令票規定的精神進(jìn)行，應由計算機開(kāi)票打印出來(lái)，不得有錯誤，已預到現場(chǎng)的調度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應注明原因，并及時(shí)通知。

　　生產(chǎn)管理制度 篇9

　　建筑工地安全生產(chǎn)管理體系

　　1安全管理目標

　　1)總體目標:杜絕重大傷亡及火災、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創(chuàng )'廣州市建設工程安全文明施工樣板工地'。

　　2)認真分析本工程安全重點(diǎn)和難點(diǎn),根據現場(chǎng)實(shí)際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預控。

　　3)強化安全生產(chǎn)管理,責任落實(shí)到人,定期檢查,認真整改,消除現場(chǎng)安全隱患。

　　2安全生產(chǎn)管理組織體系

　　1)安全管理體系

　　由我單位工程部組織制定安全創(chuàng )優(yōu)計劃和考核辦法并監督實(shí)施,負責創(chuàng )優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰,并加強與地方政府部門(mén)和上級管理部門(mén)的協(xié)調與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門(mén)下達的各項安全工作。

　　2)項目部安全管理組織體系

　　建立以項目經(jīng)理為組長(cháng),安全總監、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長(cháng),各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導小組,在市政府有關(guān)部門(mén)及我單位工程部的領(lǐng)導監督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò )。詳見(jiàn)《項目部安全管理體系圖》。

　　圖01項目部安全管理體系圖

　　3安全生產(chǎn)管理崗位職責

　　1)執行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規,編制、下達我單位安全生產(chǎn)管理目標計劃。

　　2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。

　　3)定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,監督項目整改。

　　4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進(jìn)行統計分析形成書(shū)面報告報我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導。

　　5)負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。

　　6)協(xié)助人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開(kāi)展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執法活動(dòng),做到警鐘長(cháng)鳴,搞好安全生產(chǎn)。

　　7)協(xié)助相關(guān)部門(mén)對事故進(jìn)行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門(mén)。

　　8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會(huì )搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門(mén)和地方政府部門(mén)下達的各項工作。

　　9)項目部安全生產(chǎn)崗位職責:建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制,使安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人。

　　10)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對整個(gè)工程項目的安全生產(chǎn)負責。

　　11)項目總工程師負責主持整個(gè)項目的安全技術(shù)措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。

　　12)項目副經(jīng)理具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實(shí)。

　　13)專(zhuān)職安全員負責對分管的施工現場(chǎng),對所屬各專(zhuān)業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監督檢查、督促整改的責任。

　　14)項目各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)是其工作區域安全生產(chǎn)的直接責任人,對其工作區域的安全生產(chǎn)負直接責任。

　　4安全管理程序

　　安全管理工作遵循'預防為主'的方針來(lái)開(kāi)展,主要分以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

　　4.1安全巡視

　　項目安全組織機構內各責任人,在項目安全主管的領(lǐng)導下開(kāi)展日常安全巡視工作。各責任人對各自區域內可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現的`安全違犯行為隨時(shí)查處、上報。

　　4.2安全報告

　　安全管理機構內各責任人,按規定填寫(xiě)每天的安全報告報項目安全總監,對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表,對當天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素,提出防范措施。在現場(chǎng)無(wú)重大安全事故的前提下,專(zhuān)職安全員編寫(xiě)每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監和上級安全部門(mén)。如果現場(chǎng)發(fā)生重大安全事故,嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門(mén)申報。

　　4.3安全分析會(huì )

　　會(huì )同業(yè)主方或其指定的代表召開(kāi)每月的安全分析會(huì ),或在雙方約定的時(shí)間內以約定的形式召開(kāi)安全分析會(huì ),對當月的安全工作進(jìn)行分析,對安全隱患提出整改完工時(shí)間,對以后的安全工作提出預防措施,對安全事故進(jìn)行分析,對事故責任單位和個(gè)人提出處罰意見(jiàn),對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導意見(jiàn)。

　　5安全管理制度

　　1)安全教育制度:所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓,經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

　　2)安全學(xué)習制度:項目經(jīng)理部針對現場(chǎng)安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習。各分包隊伍在專(zhuān)職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習,施工班組針對當天工作內容進(jìn)行班前教育,通過(guò)安全學(xué)習提高全員的安全意識,樹(shù)立'安全第一,預防為主'的思想。

　　3)安全技術(shù)交底制:根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書(shū)面交底,各施工工長(cháng)及專(zhuān)職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書(shū)面交底。

　　4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和專(zhuān)職安全員每天對所管轄區域的安全防護進(jìn)行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進(jìn)行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責任人,定期進(jìn)行整改,并組織復查。

　　5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門(mén)進(jìn)行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進(jìn)行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

　　6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無(wú)證上崗。

　　7)安全隱患停工制:專(zhuān)職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮,有權進(jìn)行制止;發(fā)現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時(shí)上報我單位,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。

　　8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進(jìn)行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。

　　9)安全例會(huì )和安全把關(guān)制:在整個(gè)工程施工期間,安全總監和專(zhuān)職安全員長(cháng)駐現場(chǎng),并每周組織一次所有現場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì ),每天至少對現場(chǎng)安全生產(chǎn)現狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實(shí),負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。

　　另外,進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、監理共同協(xié)商制定工地其他安全規章制度。

　　生產(chǎn)管理制度 篇10

　　工地安全生產(chǎn)管理制度及安全文明保證措施

　　安全操作規程及保護措施

　　原材料搬運、存放、加工、安裝作業(yè)安全保護措施

　　原材料搬運中應道路暢通,搬運量適當。

　　原材料存放時(shí)應避開(kāi)人員通過(guò)的道路及吊裝設備覆蓋的范圍,玻璃板型材面應墊木方,應避開(kāi)50mm,不許直接放置于地面。

　　材料放在樓板內1米遠,不要放在架子上或吊籃邊上。

　　原材料放上時(shí)安放實(shí)在,固定好以免加工時(shí)滑落。

　　材料在安裝作業(yè)時(shí)應注意周?chē)鷸|西的嗑碰,安裝好以后應作封閉或圍欄的安全措施。

　　現場(chǎng)作業(yè)安全文明保護措施

　　在現場(chǎng)設有專(zhuān)職安全負責人,專(zhuān)門(mén)負責與現場(chǎng)甲方,土建協(xié)調,落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度,進(jìn)場(chǎng)前和施工中對安裝隊員進(jìn)行安全教育。

　　特殊工種(電工、焊工)要有市級以上審批專(zhuān)業(yè)證書(shū)。

　　工地宿舍工作棚等臨時(shí)建筑,經(jīng)工種技術(shù)人員審核,主管領(lǐng)導批準后才能施工。完工后經(jīng)有關(guān)人員檢查后方可使用。

　　進(jìn)入現場(chǎng)后,必須戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋,時(shí)刻檢查下層的物品,確保人員的安全,在沒(méi)有扶手和簡(jiǎn)易的扶手的樓梯和前臺通過(guò)時(shí),應先試其牢固程序,靠近墻一側通過(guò),2人以上共同操作前協(xié)調一致,互相配合。

　　施工安裝時(shí),應嚴格遵守國家有關(guān)防火條例。

　　施工過(guò)程中,應在甲方、監理公司、建設單位指定的地點(diǎn)休息,施工現場(chǎng)不準使用電爐子,不準隨意扔煙頭,必須到指定的地點(diǎn)吸煙,并遠離易燃、易爆物品。

　　盡量不在夜晚使用具有刺激性聲音的機具,以減少擾民降低環(huán)境污染和噪音。

　　施工工具設備使用安全保證措施

　　在使用工具前,檢查其安全性能是否完好,不具備完好標準的工具嚴禁使用。

　　嚴禁開(kāi)動(dòng)別人負責的設備和電氣開(kāi)關(guān)。

　　設備使用中嚴禁超負荷運轉。

　　配合方應提供的安全保證措施

　　配合方應保證腳手架的安全,在施工處應搭設跳板并固定可靠。

　　配合方應在房屋四周搭設安全防護網(wǎng)。

　　配合方應在有可能出現危險處設置警示牌。

　　消防安全保護措施

　　全體員工必須嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對嚴重違反制度者按公司有關(guān)規定給予處分、處罰。

　　對新入現場(chǎng)員工,必須三級安全教育,經(jīng)考試合格后才允許上崗工作。

　　在工程進(jìn)行施工前,必須對安裝隊進(jìn)行安全防火教育,并進(jìn)行安全防火交底。

　　施工現場(chǎng)禁止吸煙。

　　工作前及工作時(shí)間內不準喝酒。

　　走路時(shí),遇有電氣焊、起重等作業(yè)場(chǎng)所,應遠離三米以上繞行通過(guò)。

　　嚴禁開(kāi)動(dòng)別人負責的.設備和電氣開(kāi)關(guān)。

　　特種作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓,并獲得操作證才能上崗作業(yè)。

　　工作前必須按規定佩戴好勞動(dòng)保護用品,如工作服、安全帽、安全帶、手套、防護鏡、絕緣鞋等。

　　在各種機床上操作,一律禁止戴手套。

　　在檢修電氣設備時(shí),應首先切斷電源并在電源開(kāi)關(guān)上掛標牌,當停電時(shí)應立即拉下電源開(kāi)關(guān)。

　　電工、電焊工工作時(shí)必須穿絕緣鞋。

　　工作中禁止閑談、打鬧。不準分散他人注意力。

　　電工作業(yè)安全操作規程

　　進(jìn)入現場(chǎng)施工時(shí),首先查看現場(chǎng)電源、線(xiàn)路、電閘的保險程序,使用帶電工具應按使用說(shuō)明書(shū)接好地線(xiàn),接通電源后,經(jīng)過(guò)建筑公司電工檢查后方可使用,并使用漏電保護。

　　工地內架設的電線(xiàn),必須征得有關(guān)部門(mén)的同意,并符合用電規章制度,它的懸掛高度和工作地之間的水平,應該按當地的有關(guān)部門(mén)規定標準。

　　配電線(xiàn)路和電氣設備帶電部分,如果不便包以絕緣或者絕緣強度不足以保證安全,就可以采用屏護措施,屏護是采用遮擋欄,護罩蓋,箱匣等把帶電體與外界隔離開(kāi)來(lái)。

　　開(kāi)關(guān)電氣,不論高低壓均按出廠(chǎng)標準,備齊膠蓋、鐵殼箱等屏護裝置,金屬材料制度的屏護裝置必須接地(零)。

　　變電設備需高遮欄或柵欄作為屏護,且應符合有關(guān)規定要求。

　　為防止過(guò)電壓放電和各種短路事故,帶電體與地面之間,帶電體與帶電體之間均需保持規定的距離。

　　收工時(shí)要切斷電源,并檢查施工現場(chǎng),消除隱患。

　　電焊作業(yè)安全操作規程

　　在焊接時(shí),動(dòng)工前要向總包單位提出辦理動(dòng)火證,并健全制度,在焊接層以下各層設立防火監護人,保證焊接渣不引起其它部位起火,電焊機接到總包單位電工同意后方可使用。

　　電焊機所有外露帶電部分必須有完好隔離防護裝置,如防護罩、絕緣板等。

　　焊機插座應完好,有接地(零)線(xiàn)。

　　一項線(xiàn)不許超過(guò)2米,2項線(xiàn)不許超過(guò)三個(gè)接頭。

　　高處作業(yè)安全管理制度

　　凡在墜落高度基準面2米以上(含2米)有可能墜落處進(jìn)行作業(yè)為高處作業(yè)。

　　高處作業(yè)必須根據情況,使用經(jīng)過(guò)檢查、檢驗合格的安全帶。

　　高處作業(yè)的腳手架、跳板和吊籃必須由施工負責人認真檢查,合格后方準使用并根據情況設置圍欄或圍網(wǎng)。

　　六級和六級以上的大風(fēng)天,看不清信號的霧天、暴雨天均禁止露天高處作業(yè)。

　　高處作業(yè)時(shí)禁止往下扔材料、工具、焊條頭、釘和其它物品,必要時(shí)需用繩套拴牢工具裝取送工具或材料。

　　高處作業(yè)時(shí),所有的工具零件,凡有可能掉下的物體必須事先拴好系在繩上或固定物上。

　　高處作業(yè)時(shí)必須戴好安全帽。

　　施工時(shí),施工單位必須為施工人員創(chuàng )造上下和操作的安全條件并教育施工人員按指定的通道上下禁止沿繩索或架桿上下,或在墻上行走操作。

　　夜間一般不得進(jìn)行高處作業(yè),如必須進(jìn)行時(shí),應在作業(yè)區通道上設置充足的照明。

　　本規定與上級規定有抵觸時(shí),按照上級規定執行。

　　交叉作業(yè)管理規定

　　交叉作業(yè)各單位,應有先通知,使各單位明了交叉作業(yè)的存在。

　　交叉作業(yè)時(shí),交叉面應禁止焊接等有可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。

　　交叉作業(yè)時(shí),應有專(zhuān)人看護隨時(shí)對作業(yè)進(jìn)行監督。

　　對交叉作業(yè)處可能的落物進(jìn)行徹底清理。

　　生產(chǎn)管理制度 篇11

　　一、為了充分發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的積極性和主動(dòng)性，提高企業(yè)和員工效益，特制定本制度。

　　二、員工須服從上級和車(chē)間的統一安排，按時(shí)完成本職工作。如不服從安排，消積怠工，視其情節給予處罰或辭退。

　　三、自覺(jué)遵守企業(yè)各項規章制度，按時(shí)上下班，不遲到早退。有事或生病按程序提前請假，經(jīng)同意后方可有效，否則按曠工論處。遲到5分鐘扣款5元。遲到30分鐘不計發(fā)當日工資。 四、車(chē)間內嚴禁吵架、斗毆，尋釁鬧事，違者重處，并賠償其損失。嚴禁醉酒，上班工作中嚴禁喝酒，否則當日不安排工作，并按曠工論處。 五、工作時(shí)不得隨意串崗、脫崗和戲鬧，不做有損企業(yè)形象的事。 六、凡發(fā)給個(gè)人勞保用品、工用具要妥善保管，如有丟失，照價(jià)賠償。 七、提高服務(wù)質(zhì)量，搞好服務(wù)態(tài)度，密切與代宰戶(hù)、點(diǎn)宰戶(hù)的關(guān)系。因服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量放走一個(gè)代宰戶(hù)扣責任人50元，引進(jìn)一個(gè)代宰戶(hù)并經(jīng)營(yíng)兩個(gè)月以上的獎勵引進(jìn)人50—100元。 八、搞好清潔衛生。每天工作完畢，對車(chē)間工作場(chǎng)地、設備、工用器具全面打掃清洗。一次未清掃，扣衛生責任人10元，兩次扣20元，依次類(lèi)推。 九、節約用水用電，下班時(shí)，務(wù)必關(guān)好門(mén)窗及水電。否則，扣車(chē)間工資50元。 十、搞好安全生產(chǎn)，屠宰車(chē)間務(wù)必按操作規程辦事。若違章操作，發(fā)生安全事故一切責任自負，并追究其經(jīng)濟損失。 十一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，因加工質(zhì)量不合格造成損失，一切損失由當事人負責賠償。 十二、每月開(kāi)會(huì )學(xué)習一次，不得誤時(shí)，遲到10分鐘扣款10元，無(wú)故不參加扣款20元。 十三、按時(shí)參加生產(chǎn)科組織的各項勞動(dòng)，如無(wú)故缺席每次扣款15元。 十四、講究職業(yè)道德。不準利用工作之便，在生產(chǎn)場(chǎng)地購買(mǎi)產(chǎn)品，初次扣款50元。嚴禁將企業(yè)產(chǎn)品占為己有，凡發(fā)現偷拿產(chǎn)品者，以一罰十，情節嚴重者予以辭退并追究刑事責任。 十五、車(chē)間產(chǎn)品指定人員分發(fā)和保管。發(fā)給營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售的豬肉及其他產(chǎn)品由專(zhuān)人編號，再由指定人員揀號分發(fā)，任何人不得選肉，確保公平公正。若為私利、為親朋人為選肉的每次扣款80元。副產(chǎn)品除水不得超過(guò)規定標準，剩余副產(chǎn)品務(wù)必存入冰柜，否則出現差錯或變質(zhì)，由相關(guān)責任人賠償。

　　勞動(dòng)合同中的締約過(guò)失責任制度研究

　　內容提要：締約過(guò)失責任制度是民法債權中的一項重要制度，它的提出使締約階段也納入法律調整的范疇，進(jìn)一步完善了債法理論。雖然勞動(dòng)合同不同于民事合同，屬于兼具有公私法性質(zhì)的社會(huì )法范疇調整，但鑒于勞動(dòng)合同領(lǐng)域勞動(dòng)權利救濟的缺陷并參考國際勞動(dòng)立法的經(jīng)驗，我國勞動(dòng)締約過(guò)失責任制度的.確立是必要

　　成本分攤制度創(chuàng )新是新一輪農業(yè)制度變遷的突破口

　　摘要：制度變遷成本的分攤可以?xún)炔恐贫然�，也可以向外轉移，還可以向后累計推移。二十年來(lái)農業(yè)制度變遷雖然比較成功，但是在成本分攤上仍然留下了不少問(wèn)題，而且這些問(wèn)題已經(jīng)成為了新一輪農業(yè)制度變遷的阻力。文章先對制度變遷成本進(jìn)行一般分析，然后再具體分析農業(yè)制度變遷成本的分攤方式及其影響。

　　關(guān)于XX縣推行政府采購制度的思考

　　政府采購也稱(chēng)公共采購，是指各級政府為了開(kāi)展日常政務(wù)活動(dòng)或為公眾提供公共服務(wù)的需要，使用財政性資金或預算外資金，以法定的方式，遵循嚴格的程序，購買(mǎi)貨物、支付工程或服務(wù)的行為。近年來(lái)，XX縣從大宗貨物采購著(zhù)手，逐步拓寬采購領(lǐng)域，規范采購程序，建立有關(guān)制度和管理辦法，政府采購工作邁出了 。

　　摘要：在知識產(chǎn)權制度的背后，可以發(fā)現本國現實(shí)、國際關(guān)系和法律傳統對知識產(chǎn)權制度的影響不可估量。因此，我國知識產(chǎn)權制度的設計、完善，在滿(mǎn)足國際公約最低要求的限度內，須顧及這些因素。從而得出結論，非授權軟件最終用戶(hù)的法律責任，顯然是不宜承認的。關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權制度本國現實(shí)國際關(guān)系法律 。

　　我國農村土地制度期待一場(chǎng)深刻的變革

　　農村的土地，是一種屬于不可再生的自然資源。市場(chǎng)經(jīng)濟要求一切資源均需以效益最大化進(jìn)行配置，但對土地資源，一般來(lái)講，無(wú)論哪個(gè)國家，也無(wú)論哪種社會(huì )制度，實(shí)際它都必須優(yōu)先考慮土地對民生發(fā)展的影響。就我國來(lái)講，我國的土地制度是歷經(jīng)了解放前的封建土地私有制，解放后的集體所有制，改革開(kāi)放后的家 。

　　生產(chǎn)管理制度 篇12

　　第一條污水處理廠(chǎng)內運行安全生產(chǎn)一般要求

　　1、凡本廠(chǎng)職工(包括學(xué)員、實(shí)習生)要熟知安全操作規程,在操作中,應堅守崗位,嚴格按操作規程工作。

　　2、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)必須穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池子。

　　3、經(jīng)常檢查走道板、欄桿,如有不牢固或損壞情況,立即匯報修理。

　　4、夜里不得摸黑工作。

　　5、遇有池上積雪或結冰時(shí),應先清掃,然后上池工作。

　　6、作好日常維護、保養并作好巡視檢查記錄,發(fā)現異常情況,立即上報有關(guān)部門(mén)。

　　第二條防毒氣管理要求

　　1、下池、下井工作必須先填寫(xiě)《井下、池內作業(yè)工作票》,向領(lǐng)導申報,經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)、或分管廠(chǎng)長(cháng)批準后方可進(jìn)行。

　　2、下池、下井工作前,必須檢測池內、井下毒氣濃度,不符合工作要求時(shí),不得下去工作。

　　3、當井下、池內毒氣超標時(shí),必須采取必要的通風(fēng)措施,等安全條件具備后,才可下池、下井工作。

　　4、井下、池內作業(yè)必須明確分工,明確負責人、安全員、搶救員,作業(yè)人數不得少于3人。

　　5、井下、池內作業(yè)嚴禁吸煙和明火作業(yè),確實(shí)需要明火作業(yè)的,必須經(jīng)安全主管負責部門(mén)批準,批準后才能進(jìn)行。

　　6、井下、池內作業(yè)必須全神貫注,密切配合,工作時(shí)不許嬉戲及隨意離開(kāi)崗位,以免發(fā)生危險。

　　第三條防溺水和防高空墜落要求

　　1、池上欄桿必須經(jīng)常檢查,以防發(fā)生事故。

　　2、不準隨意越欄工作,經(jīng)批準后,越欄工作必須穿好救生衣或系好安全帶并有人監護。

　　3、池上救生圈不得挪用,以備不測之需。

　　4、池上走道板必須保持平整和無(wú)積雪、無(wú)結冰。

　　5、全廠(chǎng)井蓋如有腐蝕損壞,要及時(shí)調換。

　　6、患有心臟病、高血壓和深度近視人員不得登高作業(yè)。

　　7、迷霧、大雪、大雨或六級以上大風(fēng)天氣不得登高作業(yè)。

　　8、登高時(shí)必須佩帶安全帽和安全帶。

　　9、夜間不摸黑登高。

　　10、飲酒、精神不振或醫院證明不宜登高者不得高空作業(yè)。

　　11、登高必須檢查腳手架、腳手板的.牢固情況。

　　12、登高不準穿厚底皮鞋或攜帶笨重工具。

　　第四條交接班規定

　　交接班工作是保證安全正常運行,明確責任的重要環(huán)節,全廠(chǎng)職工必須嚴格執行。

　　一、交接班工作內容:

　　1、交清本班生產(chǎn)運行及設備運轉情況;

　　2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具;

　　3、交清上級工作指令;

　　4、共同對設備進(jìn)行巡回檢查。

　　二、交接班要求:

　　1、接班人員必須提前15分鐘到崗;

　　2、交接班時(shí),交接人員應全部到齊;

　　3、交接雙方經(jīng)認真檢查,雙方認可后,方可交接班。

　　三、交接人員任務(wù):

　　1、交班前,交接人員必須對設備進(jìn)行全面檢查;

　　2、交班前應整理好生產(chǎn)報表,運行記錄;

　　3、交班時(shí),有責任回答接班人提出的問(wèn)題;

　　4、發(fā)現接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時(shí),不得交接,并有責任堅守崗位,報告有關(guān)部門(mén),等待處理;

　　5、接班人逾時(shí)不到,有責任堅守崗位,報告有關(guān)部門(mén)。

　　四、接班人任務(wù):

　　1、接班人必須認真聽(tīng)取交班人介紹情況,嚴格按交接內容逐項檢查;

　　2、交班人員提前離崗,接班人應及時(shí)記錄并向有關(guān)部門(mén)匯報;

　　3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關(guān)部門(mén)匯報。

　　五、特殊情況處理:

　　1、交接班時(shí),突然發(fā)生事故或設備故障,應由交班人負責處理,接班人應協(xié)助工作,待處理完畢后方可交班。

　　2、如事故或設備故障在短時(shí)間內難以解決的,應匯報有關(guān)部門(mén),有部門(mén)負責人決定交班人是否可離崗。

　　生產(chǎn)管理制度 篇13

　　一、安全生產(chǎn)和崗位責任制

　　1、認真學(xué)習貫徹國家及行業(yè)主管部門(mén)關(guān)道路運輸、安全生產(chǎn)的法律法規及相關(guān)規定，全面負責安全生產(chǎn)工作。

　　2、負責和協(xié)助有關(guān)部門(mén)對安全生產(chǎn)事故的上報、調查、責任認定及處理決定等事宜。

　　3、負責對單位安全生產(chǎn)情況的監督檢查。

　　4、認真學(xué)習貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等國家及行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)的法律法規，文明駕駛，安全行車(chē)。

　　5、協(xié)助安檢員管理所駕車(chē)輛的證照，按時(shí)參加車(chē)輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、年度審驗及投保業(yè)務(wù)。

　　二、安全生產(chǎn)操作規程

　　1、駕駛員不帶情緒開(kāi)車(chē)，保證行車(chē)安全。

　　2、駕駛員對車(chē)輛的`日常維護應做到：

　�。�1）保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

　�。�2）保持車(chē)容整潔。

　　3、駕駛人員連續駕駛時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)。駕駛員一次連續駕駛4小時(shí)應休息20分鐘以上，24小時(shí)內實(shí)際駕駛車(chē)輛時(shí)間累計不得超過(guò)8小時(shí)。

　　三、安全生產(chǎn)監督檢查制度

　　1、做好出車(chē)前、停車(chē)后的準備、檢查工作，確保行車(chē)安全，發(fā)現隱患要及時(shí)修復后方可出車(chē)。

　　2、嚴格按規定進(jìn)行裝貨，并做好途中檢查工作。

　　3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē)，是否違反安全生產(chǎn)操作規程。

　　4、檢查消防設施是否安全有效。

　　5、建立安全生產(chǎn)獎懲制度。

　　四、從業(yè)人員安全管理制度

　　1、從業(yè)人員的資格及聘用。

　�。�1）駕駛員應有與駕駛車(chē)型相適應的駕駛證、相應類(lèi)別的從業(yè)資格證。

　�。�2）從業(yè)務(wù)人員須經(jīng)相應培訓考試合格持有有效合格證件方可上崗。

　�。�3）單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構和公安部門(mén)查詢(xún)擬聘用從業(yè)人員相關(guān)情況，簽訂聘用合同后應在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。

　�。�4）不與沒(méi)有固定住所或住所、患有嚴重疾病、休息時(shí)間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同。

　　2、本單位從業(yè)人員應參加單位組織的例會(huì )和教育培訓活動(dòng)，不斷提高安全生產(chǎn)思想認識和安全操作水平。

　　五、安全例會(huì )制度

　　1、單位負責人每月召開(kāi)一次安全例會(huì )。

　　2、例會(huì )內容：

　�。�1）傳達國家省市及主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的形式，會(huì )議，文件精神；

　�。�2）對本單位的安全隱患進(jìn)行通報，分析，安排相應的整改措施；

　�。�3）、布置下階段安全生產(chǎn)工作。

　　3、會(huì )議由安檢員負責記錄，會(huì )議記錄要妥善保管。

　　六、安全培訓和教育學(xué)習制度

　　1、安全培訓和教育學(xué)習工作由單位負責人負責組織。

　　2、安全培訓和教育學(xué)習由安檢員，全體駕駛員等相關(guān)人員參加，實(shí)行簽到制，請假人員事后必須補課。

　　3、安全培訓和教育學(xué)習的內容：

　�。�1）安全生產(chǎn)法，道路交通安全法，消防法，道路運輸條例等法律法規；

　�。�2）事故應急處理及現場(chǎng)自救知識；

　　4、安全培訓和教育學(xué)習由安檢員負責記錄，對學(xué)習資料，培訓講義，試卷及考核資料進(jìn)行歸檔保存。

　　七、車(chē)輛、設施、設備安全管理制度

　　1、購置車(chē)輛應選擇符合國家技術(shù)標準的規范產(chǎn)品，積極推廣使用高性能，低能耗，安全系數高的車(chē)輛產(chǎn)品。

　　2、車(chē)輛必須在公安部門(mén)辦理登記手續并領(lǐng)取合法行駛證，號牌，在運管部門(mén)辦理合法營(yíng)運證照方能正式營(yíng)運。

　　3、嚴禁任何人對車(chē)輛改裝。

　　4、建立營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)檔案，包括購車(chē)發(fā)票、登記證、行駛證、營(yíng)運證、年檢記錄、綜合性能檢測記錄、二級維護記錄、修理記錄、事故記錄等。

　　八、道路交通事故處理應急預案（重點(diǎn)）

　　1、發(fā)生交通事故，當事人應立即進(jìn)行自救，并報警。電話(huà)：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對周?chē)�環(huán)境的危害程度，保護現場(chǎng)，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營(yíng)者與保險公司。

　　2、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門(mén)進(jìn)行救護并做好各項善后工作。

　　3、發(fā)生亡人及重大影響的道路運輸事故，應在6小時(shí)內報告當地交通主管部門(mén)。

　�。ㄉw章）簽字：日期：

　　生產(chǎn)管理制度 篇14

　　一、凡在本公司區域內進(jìn)行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業(yè)，由動(dòng)火部門(mén)提出申請，設備動(dòng)力部在進(jìn)行現場(chǎng)勘查后，負責辦理“明火作業(yè)許可證”�！懊骰鹱鳂I(yè)許可證”應注明動(dòng)火級別、申請部門(mén)和動(dòng)火部位、動(dòng)(用)火人及監護人、明火作業(yè)理由、現場(chǎng)實(shí)施安全措施狀況、動(dòng)火時(shí)間和地點(diǎn)等內容，并經(jīng)安全生產(chǎn)監督管理辦公室、設備動(dòng)力部共同審核簽字后，組織實(shí)施。

　　二、明火作業(yè)必須在“明火作業(yè)許可證”批準的有效時(shí)間內(時(shí)間不超過(guò)一天)作業(yè)，凡提前、延期或變更明火作業(yè)時(shí)間地點(diǎn)的，必須重新辦理相應手續。

　　三、明火作業(yè)前，要做到“八不”：

　　1、防火、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火;

　　2、周?chē)�的易燃雜物未清除不動(dòng)火;

　　3、附近難以移動(dòng)的易燃結構未采取安全措施不動(dòng)火;

　　4、凡盛裝過(guò)油類(lèi)等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗涮干凈、排除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火;

　　5、凡盛裝過(guò)氣體受熱膨脹有危險的容器和管道不動(dòng)火;

　　6、凡儲存有易燃、易爆物品的房間、倉庫和場(chǎng)所,未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動(dòng)火;

　　7、在高空進(jìn)行焊接或開(kāi)始焊割作業(yè)時(shí),下面的可燃物品未經(jīng)清理或未采取保護措施的'不動(dòng)火;

　　8、未配備相應滅火器材的不動(dòng)火。

　　四、在動(dòng)火中要做到"四要"：

　　1、動(dòng)火前要指定現場(chǎng)安全負責人;

　　2、現場(chǎng)安全負責人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況,發(fā)現不安全苗頭時(shí),要立即停止動(dòng)火;

　　3、發(fā)生火災事故時(shí),要及時(shí)安全生產(chǎn)監督管理辦公室，并采取相應撲救措施;

　　4、動(dòng)火人員要嚴格執行安全操作規程。

　　五、動(dòng)火后要做到"一清"：動(dòng)火人員和現場(chǎng)安全負責人在動(dòng)火后,應徹底清理現場(chǎng)火種,確�；鸱N完全熄滅,留守現場(chǎng)1530分鐘才能離開(kāi)現場(chǎng)。設備動(dòng)力部派人對現場(chǎng)監督。

　　六、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護用品，動(dòng)火設備、工具應安全完好，相應的附屬設備、工具應安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動(dòng)火人必須立即停止動(dòng)火作業(yè)，實(shí)施救助措施。

　　七、每天動(dòng)火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應清理作業(yè)現場(chǎng)，熄滅余火和飛濺的火星，并及時(shí)切斷電源，消除各種不安全因素，確認安全無(wú)誤后，方可離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)。

　　八、動(dòng)火作業(yè)完畢，設備動(dòng)力部應對動(dòng)火現場(chǎng)進(jìn)行檢查，監督作業(yè)現場(chǎng)的清理，確保安全。

　　九、風(fēng)天(4級風(fēng)以上)室外禁止明火作業(yè)。

　　十、未經(jīng)批準私自動(dòng)用明火的，安全生產(chǎn)監督管理辦公室、設備動(dòng)力部責令其停止動(dòng)火作業(yè)，并按有關(guān)規定進(jìn)行處罰。

　　十一、外來(lái)施工單位在本單位進(jìn)行明火作業(yè)，必須履行本單位明火作業(yè)管理制度和公司其它有關(guān)規定。

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