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餐飲管理制度

時(shí)間:2024-11-22 23:05:45 雪桃 管理制度 我要投稿

餐飲管理制度(通用29篇)

  在現實(shí)社會(huì )中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的餐飲管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

餐飲管理制度(通用29篇)

  餐飲管理制度 1

  一、員工必須按時(shí)上、下班,不準遲到、早退和中途離崗、竄崗、脫崗。個(gè)人日用品、書(shū)報雜志不得帶入崗位。

  二、上班時(shí)衣帽必須干凈整潔,不準留長(cháng)胡須,不準戴戒指、耳環(huán),不準穿短褲、拖鞋上崗、不準穿工作服出入餐廳。

  三、在工作時(shí)間不準打鬧、會(huì )客,更不允許在工作區域內吸煙(包括明檔、冷葷間、加工間、熱菜間和面案區),不準在工作期間偷吃、偷拿、擅離職守。不準損壞酒店的各種財物。

  四、分工明確、責任到人、盡心盡責,不斷增加菜肴的花色品種,提高飯菜質(zhì)量。

  五、廚房、冷葷間或其他操作間,做到閑人免進(jìn),并有明顯的警示標志。若有現場(chǎng)調研、例行檢查等公務(wù)活動(dòng)應持要害檢查證或本單位批準證明,登記后,由本單位人員陪同方可進(jìn)入,嚴防意外事故發(fā)生。

  六、嚴把飯菜質(zhì)量關(guān),在加工菜肴的過(guò)程中不準偷工減料,每位廚師要對每道菜品質(zhì)量監管和負責,做到層層把關(guān)、人人負責。

  七、操作專(zhuān)用機械設備,如壓面機、和面機、壓河撈機、絞肉機、烤箱、蒸箱等,必須按其操作規程或說(shuō)明書(shū)執行。

  八、各個(gè)檔口每日要檢查一次冰柜、冰箱,對冰柜、冰箱中的原材料要做到心中有數,嚴把貨源的質(zhì)量關(guān),對過(guò)期變質(zhì)或質(zhì)量不合格的.原料要立即退掉或更換。

  九、廚房的所有容器用具要做到物見(jiàn)本色,不準有油污,所有用具擺放整齊,用畢物歸原位。

  十、對購入的貨源驗收后要妥善保管,做到生熟分離,符合食品衛生要求。

  十一、下班前要對各個(gè)衛生區域進(jìn)行檢查,看衛生是否達標,廚房所有的設備用具是否歸位,檢查煤氣、水、電、柴油閥門(mén)是否關(guān)閉,所有值班人員要認真檢查。防止漏氣、漏電、跑水、火災等事故的發(fā)生。

  十二、廚房要按規定每天用紫外線(xiàn)燈殺菌消毒或開(kāi)窗通風(fēng),保證空氣清新。

  餐飲管理制度 2

  一、采購人員所采購的食品務(wù)必貼合國家有關(guān)標準和規定,禁止采購下列食品:

 。ㄒ唬┯卸、有害、腐爛、變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者其它感性異常的食品、原料及調料。

 。ǘo(wú)檢驗合格證明的定型包裝食品及調料。

 。ㄈ┮堰^(guò)保質(zhì)期的定型包裝食品及調料。

 。ㄋ模┎毁N合標簽規定的`食品及調料。

 。ㄎ澹o(wú)動(dòng)檢證明的冷鮮肉系列。

 。o(wú)資質(zhì)的生產(chǎn)廠(chǎng)家或供應商帶給的產(chǎn)品。

  二、采購運輸食品的工具(車(chē)輛)務(wù)必持續清潔。

  三、儲存食品的場(chǎng)所、設備要持續清潔,無(wú)毒斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂。

  四、倉庫通風(fēng)要持續良好,與外界相通的門(mén)要設置防鼠版,地漏、地溝要設置防鼠網(wǎng),孔徑不大于6mm。

  五、倉庫內禁止存放有毒有害物品及個(gè)人生活物品。

  六、食品要分類(lèi)、分架、隔墻、離地存放,由專(zhuān)職或兼職食品衛生管理人員定期檢查,并處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期的食品;主食庫要建有防鼠臺,各類(lèi)散裝原料要用密閉的容器存放。

  七、采購食品時(shí),應向供貨商索取該批產(chǎn)品衛生檢驗合格證。

  八、采購鮮(凍)畜、禽、肉及其制品,應索取畜類(lèi)獸醫部門(mén)出具的獸醫衛生檢驗合格證明。

  九、采購進(jìn)口食品,應索取由進(jìn)口食品衛生監督檢驗機構出具的衛生檢驗合格證明。

  十、采購員違反制度,造成經(jīng)濟損失或事故,由其個(gè)人負責賠償,并根據有關(guān)規定追究法律職責。

  餐飲管理制度 3

  1、食品倉庫必須做到衛生、整潔、整齊、專(zhuān)用,有基本的冷藏、冷凍及保溫設施,食品與雜物嚴格分離,主食和副食分開(kāi)存放。

  2、食品庫房周?chē)荒苡杏卸、有害污染源及蚊蠅孳生地,防止交叉污染?/p>

  3、庫房?jì)鹊孛嫫秸、硬化,保持良好通風(fēng),避免陽(yáng)光直接射入,保持所需溫度和濕度。

  4、庫房?jì)扔蟹老、防塵、防鼠及防潮設施,防止食品生蟲(chóng)霉變、腐敗變質(zhì)。

  5、庫房?jì)仍O立食品墊離板、存放臺、存放案,做到所有食品離地離墻10厘米以上。

  6、食品庫房設專(zhuān)人管理,建立健全食品和原料出入庫登記、檢查保管制度,做到定期清洗、消毒、換氣,經(jīng)常保持清潔狀態(tài),避免塵土、異物污染食品。

  7、對進(jìn)庫的各種食品原料,半成品應進(jìn)行驗收和登記;掌握食品的'進(jìn)出狀態(tài),做到先進(jìn)先出,盡量縮短貯存時(shí)間。

  餐飲管理制度 4

  一、本店法定代表人是衛生管理第一責任人。

  二、全體從業(yè)人員要認真學(xué)習政策,遵守法規、制度,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高綜合素質(zhì)。

  三、從業(yè)人員必須持健康證上崗,且經(jīng)過(guò)衛生知識培訓合格,著(zhù)裝整齊統一,儀表端正,保持良好的個(gè)人衛生,不留長(cháng)指甲,不涂指甲油,勤換衣服。

  四、堅持每日上班前和下班后打掃衛生制度,每周進(jìn)行一次衛生大掃除,工作期間,隨臟隨清,保持室內環(huán)境衛生整潔。

  五、經(jīng)常檢查地板、天花板、墻壁、門(mén)窗等是否牢固,所有的孔、縫隙要密封或加網(wǎng),做到防鼠、防蚊蠅、防蟑螂、防灰塵。

  六、從業(yè)人員上班前和方便后,要消毒洗手,嚴禁在工作區域抽煙、酗酒、咳嗽、噴嚏時(shí)要避開(kāi)食物,講文明。

  七、采購原材料要索取商家的.營(yíng)業(yè)執照,衛生許可證,質(zhì)量檢驗報告,檢疫合格證等相關(guān)證件,并仔細查驗,確保原材料質(zhì)量。

  八、餐具、用具等公用物品做到一客一換,并洗凈消毒后再用。

  九、必須使用有益的垃圾桶,泔水桶,并做到日清日洗日消毒,保持干凈衛生。

  十、各經(jīng)營(yíng)戶(hù)必須服從衛生監督部門(mén)的指導與監管。

  餐飲管理制度 5

  一、遵守工作紀律,按時(shí)上下班,做到不遲到、不早退。

  二、按規定著(zhù)裝,持續良好形象。

  三、工作中不準嬉笑打鬧,不準聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。

  四、不準與顧客發(fā)生糾紛。

  五、工作中做到“三輕”(動(dòng)作輕、說(shuō)話(huà)輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

  六、工作中按規定用餐,不準吃、拿出售的成品。

  七、休事假或公休要提前請假,按服務(wù)區《考勤和請銷(xiāo)假制度》執行。

  八、愛(ài)護設施、設備,人為損壞,照價(jià)賠償。

  九、落實(shí)例會(huì )制度,對工作進(jìn)行講評。

  餐飲管理制度 6

  第一章總則

  第一條為加強公司存貨管理,提高流動(dòng)資產(chǎn)的使用效益,特制訂本制度。

  第二章存貨管理范圍

  第二條存貨管理的范圍包括原材料、燃料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、產(chǎn)成品的入出庫及庫存的管理。

  第三章入庫管理

  第三條公司應嚴格執行存貨管理制度,賬實(shí)分管,互相牽制。存貨出入庫要有嚴格的手續,經(jīng)辦人員應簽字確認。

  第四條存貨采購應依據采購計劃合理安排采購進(jìn)度,防止因盲目采購而導致材料的積壓。

  第五條外購時(shí),首先由采購部會(huì )同營(yíng)運部召開(kāi)訂貨會(huì ),提出采購計劃,由營(yíng)運部經(jīng)理審核,交財務(wù)部門(mén)納入財務(wù)收支計劃,再由采購部門(mén)負責實(shí)施采購。

  第六條購回時(shí),由出納開(kāi)二聯(lián)單,交由倉庫保管人員和相前部門(mén)負責人(如:廚師長(cháng))按質(zhì)按量組織驗收,按實(shí)際質(zhì)量認真填寫(xiě)“入庫單”,對“入庫單”的入庫時(shí)間、產(chǎn)品名稱(chēng)、規格型號、數量、單價(jià)、金額、交貨人、承運人和驗收入庫人等欄目均應逐一填寫(xiě),不得漏項。二聯(lián)單,一聯(lián)交財務(wù),一聯(lián)留存。

  第七條商品入庫必須嚴格驗收,原材料的驗收單必須有倉管、廚房或店長(cháng)經(jīng)理共同驗收;入庫后倉庫保管員應嚴格履行貨物保管職責。

  第八條入庫后應將該“入庫單”的“財務(wù)聯(lián)”一起附于購貨發(fā)票后交財務(wù)入賬。

  第九條對于外購物資數量短缺、品種質(zhì)量不符的,由采購部負責更換,更換費用或因此而造成的損失由采購人個(gè)人承擔;銷(xiāo)售后因質(zhì)量問(wèn)題而返修、銷(xiāo)售退回所發(fā)生的損失由后廚部門(mén)承擔。

  第四章出庫管理

  第十條商品或原材料由出納先打印”出庫單”,再交由倉管辦理“出庫”手續,按使用部門(mén)據實(shí)發(fā)貨,發(fā)貨后由使用部門(mén)和倉管在出庫單上簽字確認。

  第十一條月末,已領(lǐng)用但尚未銷(xiāo)售出去的,應及時(shí)退回倉庫,便于財務(wù)如實(shí)核算成本。

  第十二條倉庫負責人應當每天記錄出入庫明細,每十天,由出納按軟件里的數量打印出當月的存貨出入庫明細表,倉庫將簽好字的出入庫單據先與出納的出入庫明細表核對,核對無(wú)誤后交給公司財務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理。

  第十三條其他物資出庫需憑經(jīng)總經(jīng)理或其授權人批準的`領(lǐng)用單,由倉庫保管員核對數量、品名、規格后發(fā)貨。

  第五章庫存管理

  第十五條保管員應設置各種存貨進(jìn)銷(xiāo)存明細賬,并依據出入庫單進(jìn)行賬簿登記,經(jīng)常與出納的軟件數據核對賬目、實(shí)地盤(pán)點(diǎn)實(shí)物,保證賬賬、賬實(shí)相符。物資要堆放整齊、標簽清楚、計量準確、存放安全。保管員對存貨的安全和完整負責。

  第十六條對于各種物資每月月底由出納會(huì )計打印進(jìn)銷(xiāo)存報表與倉庫負責人盤(pán)點(diǎn)核對,每月底盤(pán)點(diǎn)一次。

  第十七條倉庫保管員應做好倉庫的日常環(huán)境衛生管理,檢查庫存物資的安全保障情況,消除安全隱患。發(fā)現情況及時(shí)匯報,以利于及時(shí)落實(shí)措施予以解決。倉庫保管員工作失責而導致貨物毀損的,應按成本價(jià)做出賠償。

  第十八條存貨應定期盤(pán)點(diǎn)。每月末,倉庫管理員應對所管理的物資進(jìn)行核對檢查,使賬、卡、物一致,并上報各類(lèi)存貨的收發(fā)存情況。每年末,公司進(jìn)行一次全面存貨盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)人應分清存貨庫齡,對盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報廢等情況及時(shí)查明原因,并區別情況,落實(shí)責任,報告有關(guān)領(lǐng)導,經(jīng)批準后及時(shí)處理。

  第十九條存貨的取得采用實(shí)際成本計價(jià),存貨的發(fā)出采用加權平均法計價(jià),期末存貨采用成本與可變現凈值孰低計價(jià)。年末,公司應對剔除有問(wèn)題庫存后的存貨余額按單個(gè)存貨項目進(jìn)行分析,由物資管理部門(mén)結合市場(chǎng)行情和期末存貨實(shí)際,比較期末賬面價(jià)值與期末可變現凈值,編制存貨跌價(jià)情況表,經(jīng)主管領(lǐng)導審核后送財務(wù)部門(mén),財務(wù)部門(mén)據此編制存貨跌價(jià)準備提取方案,報公司財務(wù)負責人審核、總經(jīng)理批準后提取存貨跌價(jià)準備。

  餐飲管理制度 7

  一、保證所有庫存原材料數量正確和完好,自然損耗率控制在規定的范圍內。

  二、庫存物資分區、分類(lèi)擺放、整齊有條理,便于收發(fā)、檢查和盤(pán)點(diǎn)。

  三、對所有庫存物資建立庫存記錄,及時(shí)做好入庫數、領(lǐng)出數的記錄。

  四、做好有效的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬的.安全措施。

  五、建立完備的物資驗收、領(lǐng)用發(fā)放、保管、盤(pán)點(diǎn)計劃和清潔衛生,不可采購無(wú)計劃,保管無(wú)檔案,領(lǐng)用無(wú)手續。

  六、掌握各類(lèi)物資日常用量信息,與各部門(mén)用時(shí)溝通,發(fā)現物資積壓,及時(shí)上報主管領(lǐng)導,盡快處理。合理控制庫存量,減少資金占用,加速資金周轉。

  七、做好原材料入庫、領(lǐng)用的登記工作。

  餐飲管理制度 8

  根據經(jīng)營(yíng)所需,結合公司營(yíng)業(yè)特點(diǎn),特制定本規定。

  一、值班時(shí)間

  每天8:30—————晚上收市完畢

  二、值班安排:

  1、當天值班經(jīng)理電話(huà)公布于管理看板(值班人員:廚務(wù)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班)

  2、值班經(jīng)理參與店長(cháng)表格管理(營(yíng)業(yè)日報、管理看板、宿舍檢查、落實(shí)coo檢查結果、關(guān)注文化墻、紅旗榜、值班期間人員的人事管理)由單店店長(cháng)/coo編制值班表(每周日安排好下周的排班表張貼到管理看板),按順序輪流值班。

  三、值班紀律(負激勵50元)

  1、遵守值班制度,按班交接,堅守工作崗位。

  2、忠于職守,在值班時(shí)對店內的各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡視檢查,積極認真、迅速準確地處理各種問(wèn)題,在遇到重大或緊急情況時(shí)及時(shí)報告店長(cháng)。

  3、值班經(jīng)理在固定值班地點(diǎn)(候客區或辦公室),不得私自調換地點(diǎn)以免出現問(wèn)題員工找不到人。

  4、值班經(jīng)理當班時(shí)如果休班或請假需自己協(xié)調好工作后方可。

  四、值班內容

  1、值班經(jīng)理代表酒店全權負責店內經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的問(wèn)題,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理工作正常運行。

  2、突發(fā)事件的處理;值班工作是上傳下達、傳遞信息的重要環(huán)節,對當值班發(fā)生的任何問(wèn)題,接待任務(wù)和突發(fā)事件均應及時(shí)處理報告。

  3、處理賓客投訴:當值班期間發(fā)生客人投訴,應謹慎行事,抱著(zhù)實(shí)事求是、客戶(hù)至上的態(tài)度進(jìn)行解決,并將處理結果做好記錄。

  4、巡視檢查:對店內各要點(diǎn)部位以及設施設備情況,如樓層、廚房、鍋爐、空調等加強巡視檢查,會(huì )同保安人員切實(shí)做好店內的安全保衛工作,注意防火、防盜工作,認真填寫(xiě)到位檢查表。

  5、員工狀態(tài):負責當天員工考勤的`監督檢查,觀(guān)察員工的工作狀態(tài),對服務(wù)和出品進(jìn)行監督,對收市時(shí)員工的行為規范進(jìn)行指導監督。

  6、當班期間針對管理看板的使用進(jìn)行監督并落實(shí)責任人。

  7、能源使用情況:是否有常流水,常明燈現象,水源電源是否關(guān)閉,關(guān)注整個(gè)店不能有跑冒滴漏現象。

  8、關(guān)注各崗位、各區域的餐前餐后衛生情況做好監督和提醒工作。

  9、營(yíng)業(yè)結束后針對收銀臺賬款、日清,核對做到準確無(wú)誤。針對長(cháng)款或短款追究原因并上報店長(cháng)。

  10、值班記錄:值班要記錄好值班時(shí)所處理的事項與問(wèn)題和巡視時(shí)間。記錄簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn)、文字通順、字跡清楚。領(lǐng)導層囑辦的各種事務(wù)工作也應在值班記錄中說(shuō)明。在第二天的會(huì )議上匯報值班情況,責成相關(guān)部門(mén)整改。

  11、值班記錄:值班到位檢查表早8:30—9:00;午14:00—16:00;晚21:00—收市完畢。

  餐飲管理制度 9

  為加強管理,明確責任,實(shí)現餐飲工作的規范化和制度化,提高餐飲工作的管理水平和服務(wù)水平,特制定本餐飲店規章制度。

  1、要求樹(shù)立全心全意為教職員工服務(wù)思想,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,積極完成本職工作。

  2、要求著(zhù)裝上崗,掛牌服務(wù),要講究?jì)x表儀容,講究個(gè)人衛生。

  3、要求對教職員工和客人就餐,要主動(dòng)熱情,文明用語(yǔ),不得說(shuō)粗話(huà)和臟話(huà);餐飲店規章制度要求服務(wù)員在崗時(shí),不準在餐廳落座和陪客人喝酒。

  4、要求不準在灶間和工作間隨意抓吃食品;不準隨意領(lǐng)人到餐廳吃喝閑扯;工作時(shí)間不準喝酒,看電視,打撲克,下棋,打麻將,打乒乓球和臺球等。

  5、要求非餐飲人員不準進(jìn)入庫房和后櫥;不準領(lǐng)小孩到崗;不準將餐廳的物品隨意借用和送人。

  6、要求嚴格食品檢驗,不準將過(guò)期,過(guò)時(shí)和霉爛變質(zhì)的食品,調料,飲料等進(jìn)入餐廳和使用。做好餐具消毒和餐飲衛生工作。

  7、要求函授學(xué)員就餐和向教職工出售的`食品,一律憑票,不準收取現金,收回的飯票按規定消毀,不得重復使用。

  8、要求要愛(ài)護炊事設備,要按操作規程操作,不得違章操作,保證安全使用;作好防火防盜工作。

  9、要求自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,不遲到,不早退,工作時(shí)間不準離崗,串崗,不準聚堆聊天和說(shuō)笑打鬧。

  餐飲管理制度 10

  為認真執行上級的財務(wù)報銷(xiāo)規定,合理使用經(jīng)費,特制定以下報銷(xiāo)制度:

  一、各科室的包干經(jīng)費支出貫徹“一支筆”審批原則,由分管領(lǐng)導批準報銷(xiāo),借款或一次報銷(xiāo)達5000元以上者,須經(jīng)校長(cháng)審批簽字后,方可報銷(xiāo)。

  二、會(huì )計人員必須按照國家統一的會(huì )計制度的規定,對原始憑證進(jìn)行審核,對不真實(shí)、不合法的原始憑證有權不予接受,并向單位負責人報告,對記載不準確,不完整的'原始憑證予以退回,并按國家統一的會(huì )計制度的規定更正、補充。

  三、報銷(xiāo)的原始憑證,必須真實(shí)可靠?jì)热萃暾,金額清楚,大小寫(xiě)相符,并注明用途,經(jīng)辦人,否則會(huì )計人員有權拒報。

  四、報銷(xiāo)、借款單據經(jīng)會(huì )計人員審核后,出納員方可付款。收回借款時(shí),應當另開(kāi)收據,不得退回原借款單。

  五、個(gè)人一律不得私自借用公款,否則要追究會(huì )計及出納人員的責任,情節嚴重的,將依法追究責任。

  六、因公需要借款的,必須填開(kāi)借款憑據,注明用途,差旅費借款后在回校后一周內必須報帳,購物的應在借款后30日內報帳,否則從本人工資中扣回。

  七、科室領(lǐng)導應嚴格控制支出計劃,各項目金額應在計劃內使用,對各項物資、辦公用品、各種紀念品、獎品的購買(mǎi),由總務(wù)倉庫辦理入庫后才能報銷(xiāo)。

  八、凡學(xué)校職工出差,不報出租車(chē)費,住宿費按實(shí)際住宿票所開(kāi)天數在限額內報銷(xiāo),無(wú)填制住宿天數的按一天計算,超出部分自理,各種標準參照豫財行[1996]第2號文件。

  九、各科室不得私設小金庫,亂收費,收入及時(shí)上繳財務(wù),支出憑據報銷(xiāo),不得坐支現金。

  十、招待費必須經(jīng)辦公室辦理,校長(cháng)審批后方可報銷(xiāo)。

  餐飲管理制度 11

  為了加強學(xué),F金管理,明確使用范圍,結合實(shí)際制定本制度。

  一、現金支出

  1、學(xué)校的所有支出必須經(jīng)過(guò)嚴格審核,手續完備,遵守財經(jīng)紀律;

  2、原則上金額在1000元以上的,一律使用直接支付或銀行轉賬支票,有特殊情況領(lǐng)導審核批準后可支付現金;

  二、報銷(xiāo)

  1、現金報銷(xiāo)必須有符合國家財政、稅務(wù)部門(mén)規定和要求的'發(fā)票,發(fā)票要按財務(wù)要求整齊有序附貼在報銷(xiāo)單后面;

  2、現金報銷(xiāo)單大小寫(xiě)金額相符,人民幣大寫(xiě)金額第一個(gè)字要頂頭,不能留有空格,同時(shí)注明所附單據張數,所附單據合計金額必須與報銷(xiāo)金額一致,對于部分報銷(xiāo)單據,報銷(xiāo)人要在單據顯著(zhù)位置寫(xiě)明實(shí)際報銷(xiāo)數;

  3、現金報銷(xiāo)經(jīng)經(jīng)辦人簽字→財務(wù)審核→分管領(lǐng)導簽字→領(lǐng)導批準,方可報銷(xiāo);

  4、報銷(xiāo)人要認真如實(shí)填寫(xiě)現金報銷(xiāo)單,包括報銷(xiāo)事由,報銷(xiāo)單據張數,大小寫(xiě)金額,財務(wù)部門(mén)審核報銷(xiāo)是否真實(shí),符合國家政策規定,有無(wú)單證錯誤。

  5、對違反規定用途和不符合開(kāi)支標準的支出,財務(wù)不予報銷(xiāo)。

  餐飲管理制度 12

  一、職工食堂每日供應三餐,根據公司實(shí)際情況,制定用餐時(shí)間。

  二、公司員工進(jìn)入食堂就餐一律要掛工號牌,憑餐卡打飯菜。

  三、就餐人員進(jìn)入食堂后,必須排隊打飯,不許插隊,不許替他人打飯。

  四、就餐人員必須按自己吃飯的能量盛飯打湯,不許故意造成浪費。

  五、員工用餐后的'餐具放到食堂指定地點(diǎn)。

  六、食堂內不準抽煙,不準隨地吐痰,不準大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。

  七、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監督,愛(ài)護公物、餐具,講究道德。

  八、就餐人員不準把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有。

  九、如有違反以上規定者,事務(wù)部有權報人事部給予罰款處理,從當月浮動(dòng)工資中扣除。情節嚴重者,屢教不改者,給予行政處分或除名。

  1、儀容儀表制度

  a、上班期間需穿著(zhù)配備工作服,帽子,口罩,時(shí)刻保持整潔干凈。

  b、頭發(fā)需整齊干凈,女性不宜披肩及劉海過(guò)長(cháng)。男性頭發(fā)標準為前不遮眼,后不蓋領(lǐng),兩側不過(guò)耳。

  c、不得留長(cháng)指甲,指甲要清潔不得藏污垢。女性指甲油只可用無(wú)色

  d、男的胡子需修剪整齊干凈。

  e、上班期間不允許佩戴項鏈,戒指等各種首飾。

  f、言行舉止應表出現愉快,殷勤而有禮,女員工適宜淡妝

  2、更衣柜制度

  a、每位員工配有一個(gè)更衣柜,由員工使用

  b、衣柜鑰匙由辦公室統一發(fā)放,如丟失不得擅自更換鎖,統一由辦公室安排并照價(jià)賠償。

  c、個(gè)人物品一律存入更衣柜,不得帶入工作區。

  d、不得將錢(qián)財及其它貴重物品存放在衣柜內,若發(fā)生遺失,公司概不負責。

  e、不得與他人私自更換更衣柜。

  f、保持更衣室清潔。破壞更衣柜或更衣室內其它設施的,照價(jià)賠償。

  g、離店時(shí)應將衣柜鑰匙交還公司。

  3、準備工作

  a、整理儀表;上崗前按要求著(zhù)裝,化妝并互相檢查校正,嚴格按要求清潔個(gè)人衛生、特別注意頭、指甲、手指、口氣等敏感的衛生環(huán)節。

  b、調節心情;靜氣地調節好不愉快的情緒。以愉悅、自覺(jué)、自信、豪邁的狀態(tài)投入工作。

  c、為保證公平、公正、合理,參加評選人選為經(jīng)理、大堂經(jīng)理、部長(cháng)、服務(wù)員代表,評選時(shí)間為每月一次。

  餐飲管理制度 13

  公司為了進(jìn)一步加強管理,細化部門(mén)值班的規定,對于值班管理的責任落實(shí)到各個(gè)部門(mén)負責人,經(jīng)公司行政例會(huì )討論通過(guò)以下各項規定。希望所有員工認真學(xué)習以下的各項規定,如有違者公司將根據實(shí)際情況由營(yíng)運部直接進(jìn)行處罰,罰款從當月工資中扣除。

  一、各值班人員下班前必須向所屬部門(mén)值班負責人請示是否可以下班,各部門(mén)值班負責人下班前必須向總值班負責人請示是否可以下班,否則未按規定下班者公司將按早退處理同時(shí)處罰30元從當月工資中扣除。

  二、總值班負責人每天的工作檢查內容如下:

  1、衛生方面:所有區域的衛生工作。

  2、上午11:00分和下午17:00分開(kāi)始檢查前、后堂的餐前準備工作,所有客人走完后檢查回收及前、后堂收尾工作。

  3、檢查電器設備、燈光線(xiàn)路、空調、水源及火源開(kāi)關(guān)等設備是否完好。

  4、監督值班時(shí)間各部門(mén)的工作情況,對于當天發(fā)生的事情應及時(shí)作出處理,無(wú)法解決的問(wèn)題書(shū)面上報營(yíng)運部。

  5、檢查例會(huì )通過(guò)各項規定的落實(shí)情況,如有問(wèn)題應及時(shí)糾正,并上報營(yíng)運部對有關(guān)責任人進(jìn)行處罰。

  6、檢查服務(wù)員對客人的服務(wù)情況,檢查后堂菜品出堂的`質(zhì)量情況,如發(fā)現問(wèn)題應在下星期例會(huì )上提出進(jìn)行改進(jìn)。

  三、總值班和部門(mén)值班負責人的工作時(shí)間為:上午9:30分晚上客人走完。

  四、各部門(mén)值班負責人分別檢查自己所屬部門(mén)的衛生、安全、設備、餐前準備、餐后回收和各項工作情況,根據客人用餐人數有計劃的安排值班人員下班。

  五、電工與夜間保安分別輪流檢查安全隱患、水源、電源、火源、電器設備、門(mén)窗等的使用情況。

  餐飲管理制度 14

  一、值班要義:彌補部門(mén)的日常管理工作的缺陷,更好地完成部門(mén)日常接待工作和公共衛生區域的清潔。

  二、值班經(jīng)理(由部門(mén)經(jīng)理、主管、班組領(lǐng)班/組長(cháng)組成)的工作任務(wù)

  1、全面督導并檢查值班人員的值班工作

  2、帶領(lǐng)值班人員做好中午休息時(shí)間的接待工作

  3、組織值班人員完成臨時(shí)工作任務(wù)

  4、根據接待情況,安排并完成交接班工作

  三、值班人員(服務(wù)員2名,傳菜員1名)工作任務(wù)

  1、服從值班經(jīng)理的工作指示和臨時(shí)工作安排

  2、負責員工下班以后的接待工作或團隊的早班接待

  3、負責協(xié)助值臺人員做好收尾工作或者交接收尾工作(中午下班不進(jìn)行任何值臺交接,晚餐在整個(gè)餐廳只有兩桌或兩桌以下時(shí)進(jìn)行值臺交接)

  4、值班傳菜員同時(shí)負責為值班/拖班人員的`攜帶工作餐

  5、值班人員負責下班之前要檢查并關(guān)好各區域門(mén)窗和水電開(kāi)關(guān)

  四、值班人員管理條例

  1、值班日期由部門(mén)主管統一安排,私自調換者以曠工處理。

  2、不服從值班經(jīng)理臨時(shí)工作安排者處罰50元/次,當月第三次不服從值班經(jīng)理的工作安排,部門(mén)將做出開(kāi)除處理。

  3、值班空閑時(shí)間必須在餐廳大廳待命,不得私自在其它區域休息或閑聊(違者經(jīng)濟處罰10元/次)。

  4、不得利用值班之便,使用餐廳預定電話(huà)撥打私人電話(huà),違者處罰20元/次。

  5、值班人員在履行班后檢查工作時(shí),如發(fā)現安全隱患,及時(shí)彌補,獎勵5元,而區域責任人將受到10元的經(jīng)濟處罰。如安全隱患是被保安部通過(guò)工作聯(lián)系單的形式傳達到部門(mén),則對當日值班經(jīng)理進(jìn)行20元的經(jīng)濟處罰,相應值班人員一律處罰10元,而區域責任人處罰5元。

  餐飲管理制度 15

  1、餐飲具洗刷消毒要以一刮二洗三沖四消毒五保潔的程序操作。

  2、餐飲具使用前必需洗凈、消毒、符合國家有關(guān)衛生標準,未經(jīng)消毒的`餐飲具嚴禁使用。

  3、洗刷餐飲具必需有專(zhuān)用水池,不得與清洗蔬菜、肉類(lèi)等其他水池混用。

  4、洗滌、消毒餐飲具所使用的洗滌劑、消毒劑必需符合食品洗滌劑、消毒劑的衛生標準和要求、

  5、消毒后的消毒餐飲具必需儲存在餐具專(zhuān)用保潔柜內備用。

  6、已消毒和未消毒的餐飲具應分開(kāi)存放,并在餐飲具儲存柜上有顯然標記。

  7、餐飲具保結柜應天天清洗消毒,保持潔凈。

  8、餐飲具消毒專(zhuān)人負責,根據有關(guān)消毒辦法舉行操作,并作好每次消毒記下記錄。

  餐飲管理制度 16

  一、炊工在省、市各種檢查達標中獲獎?wù),每人?0元,在學(xué)校和總公司舉辦的各種活動(dòng)或檢查中獲獎?wù),每人獎?0元。

  二、餐飲中心每周將對食堂衛生、飯菜質(zhì)量?jì)r(jià)格進(jìn)行檢查公布,月平均總成績(jì)前一名者將給予一定的物資獎勵。后二名者,除提出批評外,取消年終評先資格。連續兩次檢查評比中所在餐廳倒數第一者罰款100元,連續三次倒數第一者停止經(jīng)營(yíng),責令限期整改,整改合格后,方可營(yíng)業(yè),不虛心整改或者整改后再次出現連續三次不合格的給予解除經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  三、餐飲中心定期開(kāi)展文明窗口評比活動(dòng),對獲得文明窗口的`食堂給予一定的物資獎勵。

  四、開(kāi)會(huì )遲到10分鐘;不戴帽子;不戴口罩;生活垃圾不倒入池內;各種車(chē)輛不放到指定位置擺放不整齊;使用塑料袋;使用一次性筷子,發(fā)現一次分別罰款5元。

  五、曠課;進(jìn)操作間不穿工作服,發(fā)現一次罰款10元;

  六、小孩上伙;錯收碗,發(fā)現一次罰款50元。

  七、售飯收現金;炊工與炊工之間;炊工與就餐者之間發(fā)生打罵者,分別罰款100元;

  八、人為損壞水、電、氣表罰款500元以上。

  九、發(fā)生食物中毒罰款500—1000元以上。

  餐飲管理制度 17

  第一條:仔細學(xué)習嚴格執行食品衛生法和制度,不購、不收、不加工、不出售腐敗變質(zhì)食品。餐飲部門(mén)每個(gè)食堂承包責任人要加強責任心,把好各道關(guān)口,嚴防食物中毒。定期投放藥物,滅鼠、滅蠅、滅蟑螂工作常抓不懈。

  第二條:餐飲部門(mén)各食堂承包責任人對所售飯、菜碗筷天天舉行消毒處理。

  第三條:室內外環(huán)境衛生責任到人,做到工完場(chǎng)清,每周大掃除一次。機械炊具隨用隨洗保持清潔,固定存放位置擺放整齊。

  第四條:各食堂天天留食品小樣送至部門(mén)辦公室記下,存放冰箱留存待查。

  第五條:個(gè)人衛生要求做到四勤,工作衣帽齊全清潔。

  第六條:餐飲部門(mén)全部工作人員每年體檢一次,無(wú)傳染病者領(lǐng)取健康證方可在食堂工作。

  第七條:操作間和售飯菜處不得吸煙,違背者賦予處罰,屢教不改者加重處罰。

  第八條:定期檢查餐飲部門(mén)各食堂每項制度,按衛生網(wǎng)絡(luò )檢查,對衛生工作做得好的人經(jīng)總公司批準賦予衛生先進(jìn)獎。

  餐飲管理制度 18

  一、葷素食品,衛生用具洗滌一,三池分開(kāi)專(zhuān)用,注上標記。

  二、魚(yú)洗凈后,無(wú)鱗、鰓和內臟,肉、家禽冼凈后,無(wú)血、毛、污,內臟洗凈,無(wú)有害腺體。蔬菜按一撿、二洗、三切的挨次舉行操作,清潔后的蔬菜,無(wú)泥沙雜質(zhì),無(wú)枯萎黃葉,不放置過(guò)夜。雞蛋用流水逐只清洗整潔。雞蛋先打在小容器內,確認新奇衛生后再打入大容器,不行直接打入大容器。加工結束后將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷整潔。

  三、切配定位專(zhuān)桌,生熟儀器冰箱分開(kāi)專(zhuān)用,注明標記。食品生熟用具、容器、盛器有顯然標志,做到生熟分開(kāi)專(zhuān)用。配菜用的.工具、容器、盛器常常保持整潔,用前消毒,用后洗刷。配菜時(shí),不用腐敗變質(zhì)和過(guò)期的原料。每切配完一種食品,即刮去砧板上的污物,常常搓洗抹布。做到刀不銹,砧板不霉,加工臺面、抹布整潔。待用食品洗凈后放入冰箱保存。冰箱內食品分類(lèi)存盤(pán)存放,不重疊,定期除霜,無(wú)異味。的確做到“四隔離”:生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與自然冰隔離;冷面用凈化水漂洗。

  四、墻面、排風(fēng)罩、工作臺、灶臺、地面無(wú)積灰、無(wú)污垢、無(wú)積水。廚房抽屜內干凈無(wú)灰、無(wú)蟑螂、無(wú)鼠跡。廢棄物準時(shí)倒入帶蓋桶內,當日清除。每班工作結束后,擦洗水斗,倒掉池中網(wǎng)籃內的殘渣,擦洗桌面,工具、用具清洗整潔,拖清地板。收拾好架子、灶臺,蓋好輔料容器的蓋子、剩余和備用食品,或放冰箱,或加覆蓋蓋好,保持室內清潔衛生,每周搞一次包干區域的衛生大掃除。共用部位,使用者應敬重衛生包干者的勞動(dòng),用后保持干凈。

  五、食品充分加熱,防止內生外熟。隔頓隔夜食品回燒后供給。每班工作結束后調料加蓋。工具、用具、灶上、灶下,地面清掃洗刷整潔

  餐飲管理制度 19

  為了加強員工的時(shí)間觀(guān)念,保障員工工作效率及應有福利,而制定以下條例:

  一、請假:

  1、請假須按標準格式填寫(xiě)請假條。

  2、請假一天內須有主管簽字,兩天內須有前廳經(jīng)理簽字,三天(含)以?xún)软氂胁块T(mén)經(jīng)理簽字,三天以上須有總經(jīng)理簽字,否則均視為無(wú)效,假條應當天及時(shí)報到考勤員處備案。

  3、正常情況下,捎假、口頭請假、電話(huà)請假均視為無(wú)效。特殊情況須經(jīng)經(jīng)理批準,消假后及時(shí)補假條,并說(shuō)明原因。

  4、無(wú)故超假視為曠工。

  5、請假連續四天以上(含四天)調休自動(dòng)取消。

  二、正常休班:

  1、根據班組自定的`輪休表,每周可休班一天,每月正常休班總計不得超過(guò)四天。

  2、有特殊情況休班可調節到他日,但必須報主管批準,領(lǐng)班級以上人員必須由經(jīng)理批準,私自調休者視為曠工。

  3、休班期間正常發(fā)全額工資。

  三、事假:

  1、員工必須持批準后的書(shū)面假條,報考勤員備案方可生效。

  2、請事假期間,不發(fā)任何工資。

  四、病假:

  1、員工必須持酒店指定醫院(市級以上)開(kāi)具的病情診斷書(shū)、病歷本及正式醫療發(fā)票,報部門(mén)審核批準并進(jìn)行考勤備案后方可生效。

  2、請病假期間,只發(fā)放本人的基本工資。

  五、年休假期:

  1、工作年限滿(mǎn)一年時(shí),可享受有薪年假3天;

  2、工作年限滿(mǎn)五年時(shí),每年可享受有薪假期7天;

  3、工作年限滿(mǎn)十年時(shí),每年可享受有薪假期14天。

  六、法定假期,工資正常全額發(fā)放

  七、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假等:按國家有關(guān)規定執行。

  八、以上假期根據部門(mén)實(shí)際情況,安排輪流休息。法定假期允許用于抵消本人的事假和病假。

  餐飲管理制度 20

  1、門(mén)、窗:門(mén)窗上的玻璃上無(wú)污跡、指紋,清徹透亮,窗簾上無(wú)浮灰,窗槽內無(wú)灰沙,門(mén)槽內無(wú)疆灰,門(mén)上無(wú)污跡。

  2、墻壁:墻腳線(xiàn)不得有污跡,護墻壁定期擦拭,電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)要擦整潔,空調、燈飾要整潔干凈。

  3、天花板:定期清潔通風(fēng)口槽,燈具保養、修理要準時(shí)。

  4、地面:營(yíng)業(yè)后須準時(shí)清理地面,地毯須吸塵,地板須擦光亮,無(wú)污跡,要注重不留死角。

  5、花木:須天天澆水,常常修剪枝葉。

  6、服務(wù)柜臺:營(yíng)業(yè)后準時(shí)收去柜臺上的'物品,擦拭整潔。柜臺內放置口布,保證餐具衛生。柜內餐具物品分類(lèi)擺放整齊。

  7、桌椅:桌椅要整潔,無(wú)灰跡,無(wú)油污。

  8、餐具:

  a、玻璃器皿服務(wù)員應準時(shí)清潔,擦拭時(shí)不能用手觸摸器皿,做到無(wú)水跡、無(wú)指紋、無(wú)破損,光亮透亮。

  b、瓷器用具上桌后不能有水跡和指紋,做到光亮不變形。

  9、衛生間要保持整潔干凈無(wú)異味,拖把要清洗整潔。

  10、臺面小件:號牌、花瓶、鹽、胡椒盅,醬醋壺、糖缸、煙灰缸等,在營(yíng)業(yè)前須擦拭清潔,定位擺放。服務(wù)人員在營(yíng)業(yè)時(shí)如發(fā)覺(jué)這此物品被污染,則應準時(shí)清潔;ㄆ康乃38鼡Q,長(cháng)時(shí)光會(huì )有異味。

  11、布件:清潔無(wú)破損、無(wú)污跡,中心線(xiàn)對準門(mén),四面下擺適中。

  12、菜單、酒單:保持菜單、酒單干凈新穎,不得涂改、污染菜單、酒單

  餐飲管理制度 21

  1、主食、副食分庫存放,食品與非食品不能混放,食品庫內不得存放有毒有害物品,不得存放個(gè)人物品和雜物。

  2、食品庫內應定期清掃,保持倉庫、貨架清潔衛生,經(jīng)常開(kāi)窗或用機械通風(fēng)設備通風(fēng),保持干燥。

  3、做好食品數量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲(chóng)、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品,無(wú)衛生許可證的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供的食品、未索證的食品不得驗收入庫。

  4、做好食品數量、質(zhì)量入庫登記,做到先進(jìn)先出,易壞先用。禽蛋倒箱入庫。

  5、食品按類(lèi)別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放,散裝食品及原料儲存容器加蓋密封,同時(shí)經(jīng)常檢查,防止霉變。

  6、肉類(lèi)、水產(chǎn)品、禽蛋等易腐食品應分別冷藏、冷凍貯存。

  7、用于保存食品的冷藏設備,必須貼有明顯標識并有溫度顯示裝置。生食品、熟食品、半成品去除外包裝,使用盛放食品的容器分柜存放,杜絕生熟混放,并且各類(lèi)食品留有空隙,不得堆放、擠放。熟食品、半成品覆蓋保鮮膜。

  8、冷凍設備定期除霜,保持霜。ú坏贸^(guò)1cm),肉類(lèi)、水產(chǎn)品去除外包裝,使用盛放食品的容器分柜存放。

  9、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現和處理變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期限的食品。

  10、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作,安裝符合要求的擋鼠板及防蚊蠅設施,定期開(kāi)展除四害工作。

  餐飲管理制度 22

  1.廚房每日清掃,保持干凈整齊,無(wú)四害,地面無(wú)油垢積水。

  2.刀、墩、案、盆、容器、冰箱、柜櫥、加工設備、蓋布等每日清洗,定期消毒。

  3.進(jìn)入冷菜專(zhuān)間必須二次更衣,穿戴清潔的工作衣、帽、口罩,洗手消毒,專(zhuān)間內有降溫設施和紫外線(xiàn)消毒設施。

  4.非專(zhuān)間工作人員不得入內,專(zhuān)間不得存放雜物和私人用品。

  5.專(zhuān)間備有“三水”(消毒水、洗滌水、過(guò)濾水),上崗時(shí)先準備好消毒水,配比符合要求。

  6.食品原料要求新鮮衛生,生熟分開(kāi),隔日隔市食品必須回燒,專(zhuān)間燒熟的食品冷卻后須用保鮮膜覆蓋。

  7.肉禽、水產(chǎn)品不著(zhù)地堆放,葷素食品、工具應分池清洗。

  8.洗清后食品應放置在清潔容器內,不能接觸地面。

  9.冰箱內食品應分類(lèi)存放,做到生熟分開(kāi)、葷素分開(kāi)、成品與半成品分開(kāi)、面點(diǎn)與菜點(diǎn)分開(kāi)、魚(yú)和肉分開(kāi),先進(jìn)先用,半成品進(jìn)冰箱須覆蓋保險膜,防止污染串味。

  10.冰箱定期除塵、除霜,冰箱清洗后做到無(wú)油垢、無(wú)異味、無(wú)血水。

  11.廚房?jì)扔镁咴O備清潔,櫥柜、臺面、抽屜整齊無(wú)垃圾、蟑螂、鼠跡。

  12.保持灶臺清潔,無(wú)積垢、殘渣,工作臺輔料、調料容器有蓋。

  13.每班做好收尾交接清潔衛生工作,每市結束做到所有食品進(jìn)冰箱或有遮蓋,調料容器上蓋,泔水垃圾倒清加蓋,用具容器放整齊。

  14.廚房衛生實(shí)行分工包干責任制,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定人,每日三小掃,三天一大掃。有防蠅、滅鼠設施。

  餐飲管理制度 23

  一、收入管理

  點(diǎn)菜單、加菜單、酒水單專(zhuān)門(mén)印制(印制通號),實(shí)行專(zhuān)人管理,連號結算。

  收銀員每天做好收入明細帳,在當天的業(yè)務(wù)結束后將現金如數存入指定銀行賬戶(hù),并將銀行存款單與收入單據一并交財務(wù)人員。

  二、支出管理

  嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),杜絕坐收坐支。

  貨款實(shí)行按15天/次結算,由兩人到場(chǎng),按據付款,簽字認可。

  水、電、氣、稅收等按正式發(fā)票結算。

  工人工資造冊本人簽字領(lǐng)取。

  三、采購管理

  菜品、調料等原材料采購實(shí)行一人購買(mǎi),一人收貨,兩人簽字認可,嚴把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、數量關(guān)。

  管理人員隨時(shí)入市了解掌握市場(chǎng)行情,確保采購物品物美價(jià)廉。堅決杜絕出現虛報數量,提高價(jià)格等現象,如發(fā)現一次,扣供貨商500元。

  四、前廳管理

  服務(wù)人員要服從管理人員指揮,協(xié)作配合,做到熱情服務(wù),高效服務(wù)。

  安排專(zhuān)人兼職負責開(kāi)關(guān)招牌燈,每天下午六點(diǎn)鐘開(kāi)、關(guān)門(mén)離開(kāi)關(guān)。

  五、廚房管理

  廚師要堅持節約成本、提高質(zhì)量的原則,杜絕出現浪費等情況,達到讓顧客滿(mǎn)意、增加收益的.雙贏(yíng)目的。

  保持廚房干凈整潔,注重個(gè)人衛生,堅決杜絕出現菜品污染等現象。

  廚師要根據氣候時(shí)節,顧客喜好,不斷加強菜品創(chuàng )新。

  六、財務(wù)管理

  堅持日清月結制度,收支憑據。財務(wù)人員每月5日前,通報上月收支情況。

  財務(wù)人員要做好資產(chǎn)管理、收支結算、帳務(wù)核算等工作,做到嚴格核算、準確無(wú)誤,確保帳實(shí)相符、帳帳相符。

  帳務(wù)核算要做到收支清楚,賬目清楚,并做好成本分析。

  庫存酒水等物品實(shí)行明細帳管理。

  餐飲管理制度 24

  為規范食品、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的貯存管理,保障公眾餐飲安全,本管理制度根據《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章制定。

  一、貯存場(chǎng)所、工具和設備應保持清潔,設置有效的`防鼠、防蟲(chóng)、防蠅、防蟑螂設施,不得存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品。

  二、食品和非食品庫房應分開(kāi)設置,同一庫房?jì)荣A存不同性質(zhì)食品和物品的應區分存放區域,不同區域應有明顯的標識。

  三、食品應分類(lèi)、分架存放,距離墻壁、地面均在10cm以上,并定期檢查,使用應遵循先進(jìn)先出的原則,變質(zhì)和過(guò)期食品應及時(shí)清除。

  四、冷藏、冷凍柜(庫)應有明顯區分標識,設可正確指示溫度的溫度計,定期除霜、清潔和保養,保證設施正常運轉,符合相應的溫度范圍要求。

  五、冷藏、冷凍貯存應做到原料、半成品、成品嚴格分開(kāi),植物性食品、動(dòng)物性食品和水產(chǎn)品分類(lèi)擺放,不得將食品堆積、擠壓存放。

  六、散裝食品應盛裝于內,在貯存位置標明食品的名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱(chēng)及聯(lián)系方式等內容。

  七、除冷庫外的庫房應有良好的通風(fēng)、防潮設施。

  餐飲管理制度 25

  第一節總則

  第一條為加強財務(wù)管理,根據國家有關(guān)法律、法規及財務(wù)制度,結合公司具體情況,制定本制度。

  第二條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上,嚴格執行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨。

  第三條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節約,精打細算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。

  第四條公司及全資下屬公司、分店(含51%股權的全資、內聯(lián)企業(yè))的財務(wù)工作,都必須執行本制度。

  第二節內部會(huì )計管理體系

  第五條單位負責人對會(huì )計工作的職責

 。ㄒ唬⿲Ρ締挝坏臅(huì )計工作和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責。

 。ǘ┒酱賰炔繒(huì )計管理制度的貫徹實(shí)施。

 。ㄈ┴撠燁A算方案的實(shí)施,并督促財務(wù)部門(mén)下達落實(shí)收入、成本費用、利潤考核指標。

 。ㄋ模┍WC會(huì )計機構、會(huì )計人員依法履行職責。

 。ㄎ澹┰谪攧(wù)報告上簽名并蓋章,并對此承擔責任。

 。┍碚锚剟顣(huì )計人員。

  第六條財務(wù)部機構設置

 。ㄒ唬┴攧(wù)部設置原則

  公司按照“三統一分”的原則來(lái)設置,即“人員統一、機構統一、核算分離”。公司財務(wù)部對所有實(shí)體的財務(wù)機構實(shí)行隸屬關(guān)系的集中統一領(lǐng)導,實(shí)體財務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公司財務(wù)部領(lǐng)導,行政上受各實(shí)體領(lǐng)導。按照業(yè)務(wù)工作量、經(jīng)營(yíng)規模等對大的實(shí)體可稱(chēng)“財務(wù)部”設財務(wù)部經(jīng)理崗位,小的實(shí)體可稱(chēng)“財務(wù)室”,設會(huì )計主管崗位。

 。ǘ⿻(huì )計工作組織機構

  會(huì )計工作組織機構設置如下:

 。裕

  第七條內部會(huì )計核算形式

  公司實(shí)行“統一管理、分散核算”的結賬體制,具體核算形式如下:

 。ㄒ唬└鲗(shí)體在公司統一領(lǐng)導下獨立核算,每周統

  計一次收入、餐飲成本、一次性費用等財務(wù)指標,于周日下午報公司財務(wù)部匯總;每月結賬按要求編制各月報,由公司財務(wù)部統一匯總合并會(huì )計報表。

 。ǘ┲軋蠹霸聢笠螅褐軋蠼y計時(shí)間范圍為上周日至本周六;月報核算時(shí)間為上月26日至本月25日。

 。ㄈ┐尕涃忂M(jìn)采用實(shí)際成本法,從倉庫領(lǐng)用商品采用先進(jìn)先出法,吧臺領(lǐng)用商品的核算采用零售價(jià)法。存貨盤(pán)點(diǎn)采用永續盤(pán)存制。

 。ㄋ模┦杖、費用的核算采用權責發(fā)生制。

 。ㄎ澹⿲ν鈽I(yè)務(wù)部門(mén),如稅務(wù)、工商、銀行、財政等相關(guān)業(yè)務(wù)由公司財務(wù)部統一辦理。政府職能部門(mén)到各實(shí)體收費,實(shí)體只有接待權,無(wú)決策支付權,并應及時(shí)向公司各職能部門(mén)匯報。

 。┢渌婕安坏降,全面執行新頒布的《企業(yè)會(huì )計制度》。

  第三節會(huì )計人員崗位職責

  第八條會(huì )計工作崗位的設置

  根據公司的實(shí)際情況,設置如下會(huì )計崗位:財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會(huì )計、成本會(huì )計、往來(lái)款會(huì )計、資產(chǎn)會(huì )計、出納員、稽核主管、稽核員、收銀員、保管員、檔案管理員等。

  第九條財務(wù)部的職責。

 。ㄒ唬┌凑諊邑攧(wù)、稅務(wù)相關(guān)法律、法規要求,給合本公司行業(yè)特征,科學(xué)合理地組織財務(wù)活動(dòng),制定統一、健全的財務(wù)規章體系。

 。ǘ┮罁灸甓冉(jīng)營(yíng)計劃中有關(guān)投資計劃和項目進(jìn)度安排計劃,負責擬訂相應的資金需求量預測計劃和各種財務(wù)預算計劃,為滿(mǎn)足公司運營(yíng)資金和投資建設的需要,最合理地分配調度資金、積極籌措資金。

 。ㄈ┳裾掌髽I(yè)財務(wù)通則、會(huì )計準則等,合理組織會(huì )計核算工作,實(shí)行會(huì )計監督,對各種款項和有價(jià)證券的收付、財物的收發(fā)、增減和使用,債權、債務(wù)發(fā)生的核算,基金的增減和經(jīng)營(yíng)收支、費用成本的計算,要按會(huì )計核算程序,正確辦理會(huì )計手續,如實(shí)登記入帳,并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、由物相符。

 。ㄋ模└鶕贫ㄅ鷾实呢攧(wù)開(kāi)支計劃和規定的開(kāi)支范圍、標準,認真審核各項原材料設備采購計劃,準確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結算,努力降低成本。

 。ㄎ澹﹪栏癜磭乙幎ǖ默F金使用范圍支付現金,控制庫存現金額。妥善保管庫存現金、各種人價(jià)證券和財務(wù)印章、空白支票和收據,按照有關(guān)銀行結算制度的規定辦理款項的收付。

 。┌磿r(shí)完成會(huì )計財務(wù)工作,及時(shí)

  編制各種會(huì )計報表,按規定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作,負責社會(huì )集團購買(mǎi)力下的控購商品的采購審查、報批、登記工作。

 。ㄆ撸⿲徍擞嬎愫桶l(fā)放公司人員的工資、獎金和福利及保險管理,負責固定資產(chǎn)的添置、調撥、清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。

 。ò耍┴撠煿镜馁Y金籌集、融通、使用、管理,統籌公司對外長(cháng)期投資,負責項目投資的財務(wù)評估,審核和費用控制。

 。ň牛┕窘(jīng)濟合同歸口管理,參與主要經(jīng)濟合同的洽談、擬訂、審核、簽約,做好合同登記、立卷歸檔工作并負責組織檢查、督促經(jīng)濟合同的履行。

 。ㄊ┲鞒只騾⑴c下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)(承包)方案的談判、簽約工作,以及各部門(mén)目標計劃責任制財務(wù)指標的確立、考核,并實(shí)施過(guò)程監督、評價(jià)和向公司領(lǐng)導及時(shí)反饋。

 。ㄊ唬┴撠煿镜膬炔繉徲、稽核工作。

 。ㄊ┩咨票9軙(huì )計檔案資料,對各種會(huì )計帳冊、憑證和報表進(jìn)行歸檔、立卷、調閱、銷(xiāo)毀等作業(yè)管理。

 。ㄊ┒ㄆ谶M(jìn)行會(huì )計資料匯總、整理、統計,分析財務(wù)計劃執行情況,考核資金使用效果,揭示企業(yè)運作存在問(wèn)題,及時(shí)為領(lǐng)導決策提供準確的財務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。

 。ㄊ模┴撠燁I(lǐng)導財務(wù)部下設的預決算部門(mén)、財務(wù)結算中心、內部銀行機構。

 。ㄊ澹┩瓿煽偨(jīng)理交辦的其他任務(wù)

  公司財務(wù)部除做好公司總部的財務(wù)核算工作外,負責對下屬實(shí)體的財務(wù)工作進(jìn)行檢查、監督、指導、規范,對整個(gè)公司的財務(wù)人員進(jìn)行培訓。

  第十條財務(wù)總監協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)系統的財務(wù)會(huì )計工作,對全系統的財務(wù)會(huì )計工作負責。

  財務(wù)總監主要職責如下:

  1、執行公司章程和股東大會(huì )、董事會(huì )的決議,主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃和會(huì )計報表等,落實(shí)完成計劃的措施,對執行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,指導各項財務(wù)活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,對總經(jīng)理負責并報告工作;

  2、審查公司基建、投資等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟合同,對可行性報告提出評估意見(jiàn);

  3、負責全系統的資金融通調拔決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì )簽署后執行。

  4、審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案;

  5、編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案;

  6、監督全系統的財務(wù)管理和活

  7、監督全系統的財務(wù)部門(mén)和會(huì )計人員執行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀律,制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟效益、不執行計劃和違反財經(jīng)紀律的事項;

  8、對各級財務(wù)人員的調動(dòng)、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,總經(jīng)理批準后執行;

  9、負責搞好全系統財務(wù)人員的培訓工作,不斷提高財會(huì )人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

  10、審核上報財政、稅務(wù)、工商等各部門(mén)的財務(wù)報告及其他財務(wù)資料。

  第十一條財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導財務(wù)部的工作,在總經(jīng)理和財務(wù)總監領(lǐng)導下主持公司的財務(wù)工作。

  財務(wù)部經(jīng)理的主要職責是:

  1、主持財務(wù)部的工作,領(lǐng)導財務(wù)人員實(shí)行崗位責任制,切實(shí)地完成各項會(huì )計業(yè)務(wù)工作;

  2、執行總經(jīng)理和財務(wù)總監有關(guān)財務(wù)工作的決定,控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本及各項費用,審核監督資金的運用及經(jīng)營(yíng)效益,按月、季、年度向財務(wù)總監、總經(jīng)理、董事會(huì )提交財務(wù)分析報告;

  3、籌劃經(jīng)營(yíng)資金,負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作;

  4、定期或不定期地組織會(huì )計人員對下屬公司、企業(yè)進(jìn)行財務(wù)檢查,監督下屬公司、分店執行財經(jīng)紀律和規章制度情況;

  5、協(xié)助財務(wù)總監編制各種會(huì )計報表,主持公司的財產(chǎn)清查工作;

  6、參與公司開(kāi)發(fā)新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究。

  第十二條財務(wù)部副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作,負責公司的財務(wù)管理工作。

  第十三條下屬公司、分店的財務(wù)部經(jīng)理,在總經(jīng)理領(lǐng)導下主持本單位的財務(wù)工作。財務(wù)部經(jīng)理的主要職責是:

  1、主持財務(wù)部的工作,領(lǐng)導財會(huì )人員完成各項會(huì )計業(yè)務(wù)的工作;

  2、制訂財務(wù)計劃,搞好會(huì )計核算,及時(shí)、準確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,考核計劃執行情況,定期提供數據、資料和財務(wù)分析報告;

  3、參與投資、重大經(jīng)濟合同的可行性研究;

  4、負責編制會(huì )計報表,主持清查財產(chǎn);

  5、執行財經(jīng)法令、制度、決定,堅持原則,增收節支,提高經(jīng)濟效益;

  6、監督、檢查資金使用、費用開(kāi)支及財產(chǎn)管理,嚴格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費及不合理開(kāi)支。

  第十四條主管會(huì )計崗位職責

 。ㄒ唬┕究偛恐鞴軙(huì )計職

  1、負責編制公司匯總報表及財務(wù)分析工作。

  2、負責公司總賬的登記工作,并保證在次月15日前核對無(wú)誤。

  3、考核各實(shí)體日常上報公司財務(wù)的各項工作的完成時(shí)間及效果。

  4、督促各實(shí)體與公司往來(lái)賬會(huì )計對賬。

  5、配合財務(wù)經(jīng)理調度公司貨幣資金。

  6、負責對其他會(huì )計人員所做記賬憑證及所附原始憑證進(jìn)行稽核,保證原始憑證真實(shí)、合法、完整,會(huì )計科目使用正確無(wú)誤。

  7、負責公司簽訂合同的保管工作。

  8、督促各公司會(huì )計完成本職工作。

  9、在財務(wù)經(jīng)理安排下辦好外部協(xié)調工作。

  10、認真完成上級交辦的其他工作。

 。ǘ┫聦賹(shí)體主管會(huì )計職責

  1、負責編制公司財務(wù)分析工作。

  2、負責公司總賬的登記工作,并保證在次月15日前核對無(wú)誤。

  3、督促本單位各會(huì )計完成本職工作。

  5、負責對其他會(huì )計人員所做記賬憑證及所附原始憑證進(jìn)行稽核,保證原始憑證真實(shí)、合法、完整,會(huì )計科目使用正確無(wú)誤。

  6、負責會(huì )計檔案的保管工作。

  7、負責除貨幣資金、資產(chǎn)、成本、往來(lái)款之外的其他明細賬的登記工作。

  8、在財務(wù)經(jīng)理安排下辦好外部協(xié)調工作。

  9、認真完成上級交辦的其他工作。

  第十五條出納崗位職責

  1、在經(jīng)理領(lǐng)導下,按照國家財會(huì )法規、公司財會(huì )制度的有關(guān)規定,認真辦理提取和保管現金,完成收付手續和銀行結算業(yè)務(wù)。

  2、根據審核無(wú)誤的'手續,辦理銀行存款、取款和轉帳結算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時(shí)根據銀行存款對賬單,在月末作出相應調整,做到與銀行對帳單相符。

  3、登記現金和銀行日記帳,做到日清月結,保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符,發(fā)現差錯及時(shí)查清更正。

  4、認真審查臨時(shí)借支的用途、金融和批準手續,嚴格執行市內采購領(lǐng)用支票的手續,控制使用限額和報銷(xiāo)期限。

  5、正確編制現金、銀行的記帳憑證,及時(shí)傳遞給會(huì )計登帳。

  6、配合對應收款的清算工作。

  7、嚴格審核報銷(xiāo)單據、發(fā)票等原始憑證,按照費用報銷(xiāo)的有關(guān)規定,辦理現金收支付業(yè)務(wù),做到

  合法準確、手續完備、單證齊全。不開(kāi)遠期支票和空頭支票。

  8、核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊,按時(shí)發(fā)入公司職工的工資、獎金。

  9、負責及時(shí)、準確解繳各種社會(huì )統籌保險、公積金等基金的工作。

  10、負責妥善保管現金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據,做好有關(guān)單據、帳冊、報表等會(huì )計資料的整理、歸檔工作。

  11、負責掌管公司財務(wù)保險柜。

  12、完成財務(wù)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作

  第十六條成本會(huì )計崗位職責

  1、負責抽查廚房原材料、倉庫材料和吧臺商品的盤(pán)點(diǎn)情況。

  2、月底組織統一進(jìn)行倉庫、廚房和吧臺原材料、庫存商品盤(pán)點(diǎn),并負責相關(guān)賬務(wù)處理。

  3、月底將各部門(mén)領(lǐng)用的原材料、庫存商品與市場(chǎng)購買(mǎi)單、各倉庫發(fā)料單相核對,確保成本核算的真實(shí)性。

  4、及時(shí)核算每周、每月的原材料成本率,如發(fā)現指標波動(dòng)幅度較大,上報財務(wù)負責人。

  5、及時(shí)完成成本項目的憑證編制和記賬工作,并按月將有關(guān)科目與總賬核對。

  6、負責對廚房核算員、倉庫保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。

  7、及時(shí)與保管員、核算員、廚師長(cháng)、膳食部經(jīng)理溝通,以便能更好的查找原因、控制成本。

  第十七條往來(lái)款會(huì )計崗位職責

 。ㄒ唬┕究偛客鶃(lái)款會(huì )計崗位職責

  1、負責公司消費關(guān)系單位的檔案管理工作,并根據營(yíng)銷(xiāo)部有關(guān)簽字消費協(xié)議,及時(shí)做好登記工作。

  2、負責鑒定各實(shí)體轉交的簽字消費賬單的真實(shí)性,并負責及時(shí)催收結算由公司管理的關(guān)系單位的消費賬目。

  3、及時(shí)登記往來(lái)款項明細賬,并保證在次月15日前與總賬核對無(wú)誤。

  4、每月核對一次各實(shí)體往來(lái)款余額,并保證于次月20日前核對完畢。

  5、每月與客戶(hù)對賬一次,以免遺留問(wèn)題。

  6、每周四上午10:00之前制定出應付賬款明細表,及時(shí)準確的反映公司對外欠款情況,給公司付款決策者提供依據。

  7、對公司出現的壞賬、呆賬及時(shí)查明原因,上報財務(wù)經(jīng)理,待總經(jīng)理作出處理決定后,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

  8、負責公司總部及各實(shí)體應收款項催收工作的考核總結,上報財務(wù)經(jīng)理。

  9、負責登記撥付所屬資金”明細賬,并與各實(shí)體財務(wù)部門(mén)協(xié)商對賬時(shí)間。

  10、隨時(shí)協(xié)助公司總部出納到各實(shí)體收款,并于每周五經(jīng)總經(jīng)理批準后協(xié)助總公司出納對外付款。

  11、及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

 。ǘ⿲(shí)體往來(lái)款會(huì )計崗位職責

  1、及時(shí)登記往來(lái)款項明細賬,并保證在次月15日前與總賬核對無(wú)誤。

  2、每月與客戶(hù)對賬一次,以免遺留問(wèn)題。

  3、對公司出現的壞賬、呆賬及時(shí)查明原因,上報財務(wù)經(jīng)理,待總經(jīng)理作出處理決定后,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

  4、負責本實(shí)體應收款項催收工作,按月做出應收賬款賬齡分析及催收工作總結報告,上報財務(wù)經(jīng)理。

  5、負責登記“上級撥入資金”明細賬,并定期與公司總部財務(wù)部門(mén)對賬。

  6、及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

  第十八條資產(chǎn)會(huì )計崗位職責

  1、負責固定資產(chǎn)及低值易耗品明細賬的登記工作,并保證在次月15日前與總賬核對無(wú)誤。

  2、每月到各部門(mén)對實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次,保證固定資產(chǎn)賬與低值易耗品賬與實(shí)物相符。

  3、對在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報廢等情況,及時(shí)上報并按要求處理。

  4、對所管轄區的閑置財產(chǎn)負責保管好,并建立閑置資產(chǎn)備查賬,每月末上報閑置資產(chǎn)庫存統計表,協(xié)助主管上級做好閑置資產(chǎn)的調配工作。

  5、協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理無(wú)利用價(jià)值的閑置資產(chǎn)及廢舊物資。

  6、認真、準確核算固定資產(chǎn)折舊及低值易耗品的攤銷(xiāo)工作,并及時(shí)做好報廢資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作。

  7、公司總部資產(chǎn)會(huì )計負責公司倉庫原材料、庫存商品等的每月盤(pán)點(diǎn)及財務(wù)核算工作。

  8、及時(shí)完成上級交辦的其他工作。

  第十九條記賬會(huì )計崗位職責

  1、及時(shí)登記除貨幣資金、資產(chǎn)、往來(lái)款之外的明細賬,并保證在次月15日前與總賬核對無(wú)誤。

  2、負責檔案管理工作,保證檔案資料及時(shí)分類(lèi)歸檔、保存完整。

  3、及時(shí)清理各明細科目,如有異常及時(shí)上報。

  4、及時(shí)完成上級交辦的其他工作。

  第二十條稽核崗位職責

  1、認真審核吧臺及廚房的賬單,仔細核對吧臺收入是否與賬單相符。

  2、對賬單出現的問(wèn)題及時(shí)反饋到各相應部門(mén)及財務(wù)經(jīng)理。

  3、核對賬單的優(yōu)惠及打折權限,是否按公司規定執行。

  4、對各吧臺商品進(jìn)行不定期盤(pán)點(diǎn),每月不少于四次,盤(pán)盈商品充公,盤(pán)虧商品由吧臺人員賠償。

  5、不定期抽查收銀臺備用金金額,是不與公司規定相符。

  6、及時(shí)完成上級交辦的其他工作。

  第二十一條收銀員崗位職責

  1、負責本崗位商品領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)、擺放、檢查工作。

  2、負責備用金的清點(diǎn)領(lǐng)用工作。

  3、負責結賬收款與營(yíng)業(yè)日報表的填寫(xiě)并上報工作。

  4、負責餐廳的信息傳遞工作。

  5、負責本崗位設施設備的安全檢查和維護保養工作。

  6、負責本崗位的衛生清理工作。

  7、及時(shí)完成上級交辦的其他工作。

  第二十二條保管員崗位職責

  1、負責商品和物資驗收、貯存和發(fā)放工作。

  2、負責及時(shí)記錄商品保管賬及填寫(xiě)商品標識卡。

  3、負責商品庫的日清月結和各實(shí)體商品與物料的月底對賬工作,準確及時(shí)完成商品調撥。

  4、負責本崗位的衛生清掃工作,負責倉庫區域的安全工作。

  5、及時(shí)完成上級交辦的其他工作。

  第二十三條各級財務(wù)部門(mén)都必須建立稽查制度。

  出納員不得兼管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權債務(wù)帳目的登記工作。

  第十三條財會(huì )人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。

  記帳、算帳、報帳必須做到手續完備,內容真實(shí),數字準確,帳目清楚,日清月結,按期報帳。

  第二十四條各級領(lǐng)導必須切實(shí)保障財會(huì )人員依法行使職權和履行職責。

  第二十五條財會(huì )人員在辦理會(huì )計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷(xiāo)或拒絕執行,并及時(shí)向上級財務(wù)部門(mén)報告。

  公司支持財務(wù)人員堅持原則,按財務(wù)制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會(huì )人員進(jìn)行打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會(huì )人員予以表?yè)P或獎勵。

  第二十六條財會(huì )人員調動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒(méi)有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會(huì )計工作。

  被撤銷(xiāo)、合并單位的財會(huì )人員,必須會(huì )同有關(guān)人員編制財產(chǎn)、資金、債權債務(wù)移交清冊,辦理交接手續。

  移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì )計憑證、報表、帳目、款項、公章、實(shí)物及未了事項等。

  移交交接必須監交。下屬公司、分店一般財會(huì )人員的交接,由本單位負責人會(huì )同財務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行監交;財務(wù)部經(jīng)理的交接,由總公司財務(wù)部經(jīng)理會(huì )同本單位負責人進(jìn)行監交;總公司財務(wù)部經(jīng)理的交接,由總經(jīng)理會(huì )同財務(wù)總監進(jìn)行監交。

  第四節科目報表及會(huì )計核算原則

  第二十七條公司執行《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計人員職權條例》、《企業(yè)會(huì )計準則》和《企業(yè)會(huì )計制度》等法律法規關(guān)于會(huì )計核算一般原則、會(huì )計憑證和帳簿、內部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規定。

  第二十八條公司采用國家規定的會(huì )計制度的會(huì )計科目和會(huì )計報表,并按有關(guān)的規定辦理會(huì )計事務(wù)。

  第二十九條公司根據實(shí)際需要,增設“1212物料用品”、“1213燃料”、“1135撥付所屬資金”、“2323上級撥入資金”等會(huì )計科目,并統一編號。

  第三十條記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算,按業(yè)務(wù)發(fā)生當日的匯率折算。

  第三十一條一切會(huì )計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,必要時(shí)可用外國文字旁述;數目字用阿拉伯數字記載。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。

  第三十二條公司對公司資本堅持資本確定、資本充實(shí)的原則。

  第三十三條公司財務(wù)核算采用權責發(fā)生制原則。

  對同一時(shí)期的各項收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費用都必須在同一時(shí)期內反映,如應付工資、應提折舊等均按規定時(shí)間進(jìn)行,不應提前或延后。

  第三十四條公司采用的會(huì )計處理方法,前后各期必須一致,非經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )同意,任何人不得隨意改變。

  第三十五條凡與公司合作經(jīng)營(yíng)的企業(yè),應按合同規定的資本總額、出資比例、出資方式,在規定期限內投入資本。具體如下:

  1、以現金投資的,應以收到或存入開(kāi)戶(hù)銀行的日期和金額作為記帳依據;

  2、以廠(chǎng)房、設備、原材料等實(shí)物投資的,應按合同規定并經(jīng)檢驗核實(shí)的實(shí)物清單、金額、收到實(shí)物的日期作為記帳依據;

  3、以專(zhuān)有技術(shù)、專(zhuān)利權等無(wú)形資產(chǎn)作投資的,應以合同規定的金額和日期為記帳依據;

  4、各方交付的出資額,應由政府批準的注冊會(huì )計師事務(wù)所驗證,出具驗資報告后,據以發(fā)給出資證明。

  第三十六條公司向其他單位投出的資金,應按投出時(shí)交付的金額記帳,所發(fā)生的收益和損失,應在投資損益科目中入帳,在利潤表中單獨反映。

  第三十七條長(cháng)期借款的利息支出,應根據使用單位用款時(shí)間計算利息。

  第三十八條公司以單價(jià)1000元以上、使用年限1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)分類(lèi)及折舊年限詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)管理辦法》

  固定資產(chǎn)以預留5%的殘值后提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續使用的,不再計提折;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。

  第三十九條購入的固定資產(chǎn),以進(jìn)價(jià)加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價(jià)。需安裝的固定資產(chǎn),應加上安裝調試費。進(jìn)口設備還應包括關(guān)稅等。作為投資的固定資產(chǎn),應以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。

  第四十條固定資產(chǎn)必須每年盤(pán)點(diǎn)一次,對盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價(jià),必須嚴格審查,按規定經(jīng)批準后,于年度決算時(shí)處理完畢。

  1、盤(pán)盈的固定資產(chǎn),以重置完全價(jià)值作為原價(jià),按新舊的程度估算累計折舊入帳,原價(jià)減累計折舊后的差額轉入公積金。

  2、盤(pán)虧的固定資產(chǎn),應沖減原價(jià)和累計折舊,原價(jià)減累計折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理。

  3、報廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉入營(yíng)業(yè)外收入,其損失作營(yíng)業(yè)外支出處理。

  4、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢及內部轉移等都要辦理會(huì )計手續,并設置固定資產(chǎn)明細帳進(jìn)行核算。

  第四十一條公司每年按年末應收賬款余額10%的比例提取壞帳準備金。

  第四十二條公司主要的會(huì )計報表有如下幾種:

  1、資產(chǎn)負債表(年、季、月);

  2、利潤表(年、季、月);

  3、現金流量表(年度);

  4、利潤分配表(年);

  5、資產(chǎn)減值準備明細表(年度);

  6、股東權益增減變動(dòng)表(年度);

  7、固定資產(chǎn)增減變化表(月);

  8、現金出納月終盤(pán)存表(月);

  9、應收、應付和預付款項明細表(月)。

  第四十三條報表編制的時(shí)間要求:各實(shí)體報表于每月29日下午前報公司財務(wù),公司匯總報表于每月1日前編制完成。

  第四十四條報表編制程序和質(zhì)量要求:由各實(shí)體財務(wù)先編制,報公司財務(wù)匯總。會(huì )計報表根據登記完整、核對無(wú)誤的會(huì )計賬簿紀錄和其他有關(guān)資料編制,做到數字真實(shí)、計算準確、內容完整、說(shuō)明清楚。

  第四十五條公司及各實(shí)體報表須加封面,封面上加蓋單位財務(wù)章、法人章、財務(wù)負責人章、制表人章并注明日期。會(huì )計報表上須加蓋單位財務(wù)章、法人章、財務(wù)負責人章、制表人章。

  第五節內部牽制牽制度

  第四十六條內部牽制的原則

 。ㄒ唬┓彩枪镜呢攧(wù)收支、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、投資等各種活動(dòng),其管理部門(mén)之間都要相互約束、相互監督。凡是涉及款項、財物的收付、保管、結算、登記工作的各崗位,必須由兩人或兩人以上辦理。

 。ǘ⿲緝炔繖C構、崗位及其職責和權限進(jìn)行合理設置和分工,堅持不相容職務(wù)相互分離的原則,確保不同部門(mén)和崗位之間權責分明,相互制約監督。

 。ㄈ┲贫ǖ膬炔繝恐浦贫葢蠂矣嘘P(guān)法律法規和本公司實(shí)際情況。

 。ㄋ模┠軌蛎鞔_各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的牽制手續和牽制責任人,并能提高工作效率。

  第四十七條公司主要負責人:各股東按《公司法》規定行使監督權,董事會(huì )對股東會(huì )負責,對經(jīng)營(yíng)者行使監督權?偨(jīng)理對董事會(huì )負責,負責總個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理。財務(wù)總監由董事會(huì )任命,對公司財務(wù)行使監督權。

  第四十八條公司財務(wù)根據各項經(jīng)營(yíng)指標對各實(shí)體主要負責人考核、監督。

  第四十九條資金管理的內部牽制規定:

 。ㄒ唬┴泿刨Y金的支出必須由公司總經(jīng)理審批、部門(mén)負責人、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽章后方能辦理。收付程序要首先經(jīng)稽核人員審核無(wú)誤后,才能由出納員辦理收付款,非全額報銷(xiāo)憑證,應由稽核人員注明大寫(xiě)人民幣實(shí)報金額。

 。ǘ﹪栏癜匆幎ǔ绦蜣k理支付業(yè)務(wù),除現金管理辦法規定的現金開(kāi)支范圍外,1000元以上的款項支付,通過(guò)銀行轉賬,不得支付現金。

 。ㄈ┏攧(wù)部門(mén)外,其他任何部門(mén)無(wú)貨幣資金收付職權。

 。ㄋ模﹪栏駥徍烁犊钤紤{證,有權拒絕辦理一切不合法、不真實(shí)的收支業(yè)務(wù)。

 。ㄎ澹┊斕斓氖罩I(yè)務(wù),必須當天做完記賬憑證并登記入賬,做到日清。且各類(lèi)付款憑證上必須加蓋付訖章、稽核員章、出納員章。

 。┓浅黾{人員代收款項,必須與出納員辦理交接登記手續。

 。ㄆ撸10000元以上的付款必須先做憑證,經(jīng)審核員審核后方能付款。

 。ò耍┏黾{員不兼管稽核、會(huì )計檔案保管、收入、費用、債權、債務(wù)賬目的登記工作。

 。ň牛└靼膳_及財務(wù)人員使用發(fā)票必須辦理有關(guān)手續。

 。ㄊ┕べY表、獎金表須經(jīng)實(shí)體財務(wù)填制并上報公司人事部審核無(wú)誤簽章,由總經(jīng)理簽批后,方可發(fā)放。

  第五十條材料采購由三人以上共同辦理,定價(jià)員做到貨比三家,材料物美價(jià)廉,以最低價(jià)格,買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)物品。付款員負責按約定價(jià)格付款。復核監督員負責檢驗材料質(zhì)量,觀(guān)察付款員付款金額是否正確。財務(wù)部不定期(每周至少兩次)派詢(xún)價(jià)員,到市場(chǎng)詢(xún)價(jià),詢(xún)價(jià)結果交保管員及財務(wù)部門(mén)核對。

  第五十一條采購員采購的物品,交保管員驗收,根據物品驗證標準,對數量、質(zhì)量、價(jià)格逐一核對,在驗收單上簽名。

  第五十二條各類(lèi)物品(原材料、物品、商品)須有兩套以上的賬進(jìn)行管理。其中保管員根據驗收單、領(lǐng)料單收貨發(fā)貨,登記保管賬,成本會(huì )計或記賬會(huì )計根據驗收單、領(lǐng)料單登記賬本,兩者定期核對。

  第五十三條使用人領(lǐng)用物品填寫(xiě)領(lǐng)料單,交部門(mén)負責人簽字,保管員審核后,根據領(lǐng)料單發(fā)放物品,并當即填寫(xiě)單價(jià)、金額及合計金額大小寫(xiě),并在保管處簽字,領(lǐng)料人核實(shí)品種、數量后,在領(lǐng)料人處簽字。領(lǐng)料單一式三聯(lián),要求字跡清晰,不得涂改,存根聯(lián)及財務(wù)聯(lián)留保管處,營(yíng)業(yè)結束后,由保管將財務(wù)聯(lián)送財務(wù),存根聯(lián)保管據此記賬,領(lǐng)料人一聯(lián)由領(lǐng)料人自行帶回保管。

  第五十四條實(shí)體之間物品調撥,由需方填寫(xiě)調撥單,負責人、領(lǐng)料人、發(fā)料人簽字必須俱全,第一聯(lián)為領(lǐng)料方保管記賬

  聯(lián),第二聯(lián)為領(lǐng)料方財務(wù)記賬聯(lián),第三聯(lián)為發(fā)料方財務(wù)記賬聯(lián),第四聯(lián)為發(fā)料方保管記賬聯(lián)。

  第五十五條固定資產(chǎn)購置,由需用部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)購置請求單,經(jīng)部門(mén)負責人、總經(jīng)理簽字后,交工程部辦理。購置固定資產(chǎn)必須取得正規發(fā)票,交財務(wù)部門(mén)辦理入賬手續,并填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片。使用部門(mén)負責對固定資產(chǎn)進(jìn)行驗收,并辦理驗收手續

  一、主管會(huì )計賬務(wù)處理、報表制度

  1、嚴格按飲食服務(wù)業(yè)制度設置和使用會(huì )計科目,設立總分類(lèi)帳、明細分類(lèi)帳和備查帳,手工帳和微機帳同時(shí)使用。

  2、會(huì )計記帳程序:

  A、根據審核無(wú)誤的原始憑證填制記帳憑證。

  B、根據記帳憑證登記明細分類(lèi)帳、銀行存款日記帳和現金日記帳。

  C、根據匯總的記帳憑證編制科目匯總表。

  D、根據科目匯總表登記總分類(lèi)帳。

  E、月末要核對總帳與明細帳。

  3、會(huì )計報表:

  A、對外報表有:資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表。對內報表有:資產(chǎn)負債表、損益表、年末現金流量表、月?tīng)I業(yè)收入表、營(yíng)業(yè)成本表、費用明細表。

  B、編制報表數字要客觀(guān)真實(shí)、準確可靠、內容要填寫(xiě)完整,各報表的數字之間要銜接一致。

  C、需報送的會(huì )計報表要裝訂成冊,加蓋印章、每月10日前報出,要做到編報及時(shí),每季進(jìn)行一次財務(wù)分析,寫(xiě)出財務(wù)分析報告。

  二、現金、支票借用制度

  1、支票、現金的借用限于賓館采購人員購物時(shí)和公派出差人員外出辦事時(shí)借用。

  2、借用人員使用現金限于500元以?xún),支票限?00元以上。借用時(shí),先填寫(xiě)借支單,寫(xiě)明借支人姓名、部門(mén)、職務(wù)、借支事由、借款金額、借款日期等。

  3、經(jīng)手人簽字后,需本部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)。

  4、請總經(jīng)理核準后,交于財務(wù)部。

  5、主管會(huì )計審核后,指示出納支付現金或開(kāi)出轉帳支票,不得將加蓋好印章的空白支票借給出差人攜帶使用。

  6、借用人辦事結束后,持發(fā)票及原始單據按正規手續報帳,清算結束后,抽取借支單。

  三、費用支出報銷(xiāo)制度

  1、酒店費用支出實(shí)行總經(jīng)理“一支筆”審批制度。

  2、強對費用的管理的控制,酒店各部門(mén)應在每一經(jīng)營(yíng)期間開(kāi)始之前,先做出預算,報總經(jīng)理審批。

  3、各部門(mén)費用發(fā)生時(shí),先由經(jīng)手人填寫(xiě)經(jīng)費報銷(xiāo)單,并將原始單據及費用明細單粘貼于后面。報銷(xiāo)單內容要填寫(xiě)完整、準確、大小寫(xiě)金額必須一致,不得涂改。

  4、對預算內的費用開(kāi)支,經(jīng)手人填單后,經(jīng)部門(mén)主管(主管經(jīng)理)簽批,由財務(wù)審核、總經(jīng)理簽字后方可開(kāi)支報帳,對預算處的費用開(kāi)支,經(jīng)主管經(jīng)理簽批后,由財務(wù)部審核提出意見(jiàn),報總經(jīng)理批準。

  5、對于需要預付的款項,由簽訂有關(guān)合同,協(xié)議的部門(mén)或經(jīng)手人填寫(xiě)付款單:對涉及其它業(yè)務(wù)部門(mén)的費用帳單,應交有關(guān)部門(mén)審驗查認:對預付款項,會(huì )計人員應與合同認真核對后,報總經(jīng)理批準簽字。

  6、財務(wù)部會(huì )計收到手續齊全,填報金額,正確的經(jīng)費報銷(xiāo)單后,由會(huì )計核對開(kāi)出現金付出單或銀行轉帳支票等,并加蓋印章,出納據以支付現金及轉帳。

  7、月末,會(huì )計根據經(jīng)費報銷(xiāo)單及資金付出憑證,填制記帳憑證進(jìn)行帳務(wù)處理,正確歸集各部門(mén)經(jīng)營(yíng)費用,報出本月經(jīng)營(yíng)費用、管理費用明細表。

  四、固定資產(chǎn)、低值易耗品管理制度

  1、酒店固定資產(chǎn)、低值易耗品的增加與減少要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準,5萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)的增加應經(jīng)上級主管部門(mén)的批準,嚴格控制固定資產(chǎn)及低值易耗品的增加,每年新增固定資產(chǎn)不超過(guò)當年應提固定資產(chǎn)折舊額。

  2、固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行購置時(shí),應先提報購置計劃,報酒店總經(jīng)理審批后,進(jìn)行購置。固定資產(chǎn)報廢時(shí),要按嚴格的審批程序進(jìn)行報廢處理。

  3、固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理,原則上是哪個(gè)部門(mén)使用哪個(gè)部門(mén)負責管理,固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常保養、維護歸各使用部門(mén)負責。各部門(mén)要建立固定資產(chǎn)卡片,財務(wù)部建固定資產(chǎn)明細帳,專(zhuān)人負責管理。

  4、對于固定資產(chǎn)折舊的提取,按照主管單位內部財務(wù)管理辦法進(jìn)行計提。

  5、每半年對酒店固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行一次全面檢查,特殊情況進(jìn)行不定期檢查,對發(fā)現固定資產(chǎn)及低值易耗品的丟失、損壞、報廢等現象要查明原因,報告酒店總經(jīng)理酌情進(jìn)行處理。

  6、低值易耗品原則上實(shí)行“五五”攤子銷(xiāo)法,對100元以下的低值易耗品一次攤銷(xiāo)法。

  五、發(fā)票管理制度

  根據《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》,結合本酒店的具體情況,特制定本制度。

  1、所用發(fā)票分餐飲業(yè)定額發(fā)票、旅店業(yè)發(fā)票、其它服務(wù)業(yè)發(fā)票三種。

  2、所有發(fā)票由酒店財務(wù)部統一管理,收銀員負責領(lǐng)取、保管開(kāi)具、上交發(fā)票。

  3、領(lǐng)取及上交時(shí)應登記,登記內容包括:領(lǐng)用(交回)時(shí)間、發(fā)票種類(lèi)、發(fā)票起止號碼、面值,并由收銀員簽名。發(fā)票用完后,要及時(shí)到財務(wù)部消號,注銷(xiāo)后方可領(lǐng)取新的發(fā)票。

  4、收銀員應根據客人實(shí)際消費金額如實(shí)開(kāi)具發(fā)票,不得擅自多開(kāi)、虛開(kāi)。

  5、收銀員應根據發(fā)票格式正確填寫(xiě),內容完整,字跡清晰,不得涂改、挖補、隨意撕毀。如為作廢發(fā)票,應保證三聯(lián)完整交回財務(wù)。

  6、收銀員交接班時(shí),應將發(fā)票使用情況寫(xiě)在交接班記錄本上,交接班時(shí)雙方核對無(wú)誤,簽字后方可下班。

  六、備用金管理制度

  1、收銀員必須隨時(shí)保持備用金的種類(lèi)、數額的完整,不可用白條抵庫、私自套用或挪用。

  2、交接班時(shí)備用金必須當面點(diǎn)清,相互簽字認可,丟失自負。

  3、專(zhuān)人專(zhuān)時(shí)上財務(wù)與總出納兌換零錢(qián)用作營(yíng)業(yè)時(shí)使用,不可作其他用途。

  4、備用金如出現長(cháng)款,應如數上交,出現短款時(shí),應按酒店有關(guān)規定賠償。

  5、領(lǐng)班應不定期檢查備用金金額,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報財務(wù)部。

  七、收銀員交接班制度

  1、各點(diǎn)收銀員應提前十分鐘進(jìn)入工作崗位,整理儀容儀表,打掃衛生。

  2、當面點(diǎn)清備用金及各種單據、票據,并在交接班本作記錄。

  3、由交班人正確填寫(xiě)繳款袋,并將繳款袋投入滾筒保險柜,進(jìn)行見(jiàn)證,確認投入后方可下班。

  4、把當班發(fā)生情況及遺留情況寫(xiě)進(jìn)交接班記錄本,并當面作出交待。

  5、交接班本應妥善保存,與營(yíng)業(yè)有關(guān)的資料應保密,不許外傳。

  八、收銀員交款見(jiàn)證制度

  收銀員每班工作結束時(shí),所收款項封裝收銀交款袋交至滾筒保險柜內,特制定交款見(jiàn)證制度:

  1、收銀袋封面的內容,包括部門(mén)、日期、班次、姓名、面值、張數、金額等必須登記清楚。

  2、交款必須由收銀員本人親自交款。

  3、交款工作必須由收銀員做見(jiàn)證。

  4、交款人負責把錢(qián)袋放在保險柜中,并搖動(dòng)轉柄,確認錢(qián)袋掉入保險柜中。然后在見(jiàn)證登記本上簽字。

  5、見(jiàn)證人在交款人完成上述程序,并確定后在見(jiàn)證登記本上簽字。

  6、見(jiàn)證工作僅證明投入保險內錢(qián)袋的個(gè)數,不做其它證明。

  7、見(jiàn)證工作不許非財務(wù)人員進(jìn)行。

  九、計算機網(wǎng)絡(luò )設備維護及保養制度

  為了確保酒店內部計算機系統的正常運行,為企業(yè)提供的數據、服務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)信息及時(shí)、準確,特制定計算機網(wǎng)絡(luò )設備維護及保養制度。

  1、按照正確的步驟進(jìn)行開(kāi)關(guān)機操作。開(kāi)機時(shí),先打開(kāi)ups,當電壓穩定后,打開(kāi)顯示器,最后打開(kāi)主機;關(guān)機時(shí),要先從windows退出,主機關(guān)閉后,再關(guān)顯示器,最后關(guān)ups。

  2、要保持計算機及其配套設備的清潔,每天使用完機器后,要用干凈的軟布擦拭機身,對顯示屏,要用軟紙或棉花進(jìn)行擦拭。班次結束后,要用布將機器蓋好,避免落塵。

  3、為使機器分散熱,要把機器放在通風(fēng)處,總臺的計算機因工作需要,使用率較高,為使機器充分休息,當晚客人較少時(shí),要關(guān)閉計算機半個(gè)小時(shí)后再重新開(kāi)機。

  4、當出現斷電情況時(shí),對正在進(jìn)行的操作要及時(shí)進(jìn)行存盤(pán),然后按照正確的程序關(guān)閉計算機,并要在限定的時(shí)間內關(guān)閉UPS。

  5、計算機出現無(wú)法解決的故障時(shí),應立即通知微機管理員進(jìn)行解決,不可自己隨意操作。

  6、對計算機操作及維護知識要多學(xué)習了解,每一個(gè)操作員都應對計算機的使用說(shuō)明和注意事項充分掌握。

  餐飲管理制度 26

  1、所有食品加工人員,必須持有健康證上崗,要嚴格按照餐飲從業(yè)人員個(gè)人衛生要求,工作前穿戴好清潔的工作衣帽,形成良好的`衛生習慣。

  2、廚房?jì)缺、消毒柜按不同用途進(jìn)行標注,并指定專(zhuān)人負責,生、熟分開(kāi)存放,不得將原料、半成品和成品進(jìn)行混放。

  3、各操作臺、案板、刀具、容器、抹布等均應做到生熟分開(kāi)使用,標識清楚,定置存放。

  4、所有加工人員在制作前,應對待加工食品原料進(jìn)行檢查,發(fā)現腐爛變質(zhì)及其它不符合衛生要求的食品及其原料不得加工制作。

  5、粗加工過(guò)程中動(dòng)物性和植物性食品要分地清洗,分步加工、存放,不得混洗、混放,避免交叉污染。

  6、隔餐隔夜的食品食用前必須經(jīng)過(guò)充分加熱,禁止食用生冷、變質(zhì)食品。

  7、裝盤(pán)時(shí)對餐具進(jìn)行檢查,發(fā)現有污渣、異物、異味者不得使用,須退回洗碗間重新洗滌消毒。

  8、工作結束后各崗位人員要及時(shí)將工具、灶面、灶下、案面、地面清掃干凈,抹布洗凈消毒晾干,案板清洗消毒豎立,刀具上架,其他用具放入工具柜內,調料加罩加蓋。

  餐飲管理制度 27

  1、開(kāi)展從業(yè)人員的食品安全法律和知識培訓,以提高他們的食品安全意識和能力;

  2、制定食品安全管理制度及崗位責任制度,并對執行情況進(jìn)行督促檢查,確保食品安全制度落實(shí)到位;

  3、對餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的食品安全狀況進(jìn)行查檢并記錄,對檢查中發(fā)現的不符合食品安全要求的行為及時(shí)制止并提出處理意見(jiàn);

  4、對食品安全檢驗工作進(jìn)行管理,確保檢驗結果的準確性和可靠性;

  5、組織從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查,督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調離相關(guān)崗位,以保證食品安全;

  6、建立食品安全管理檔案,記錄食品安全管理的各項措施和效果;

  7、接受和配合食品藥品監督管理部門(mén)對本單位的`食品安全進(jìn)行監督檢查,并如實(shí)提供有關(guān)情況,以確保食品安全監管的有效性;

  8、加強與保證食品安全有關(guān)的其他管理工作。

  餐飲管理制度 28

  1、從業(yè)人員健康管理制度

  為規范餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康管理,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  一、凡在本單位從事直接為顧客服務(wù)的所有餐飲工作人員(包括廚師、服務(wù)員、洗碗工、采購員、庫管員、管理員、餐廳領(lǐng)班等)均應遵守本管理制度。

  二、新參加或臨時(shí)參加工作的人員,應經(jīng)健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。餐飲從業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必要時(shí)接受臨時(shí)檢查。

  三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,活動(dòng)性肺結核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品安全疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。

  四、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品安全病癥的,應立即脫離工作崗位,待查明原因并將有礙食品安全的病癥治愈后,方可重新上崗。

  五、食品安全管理員要及時(shí)對在本單位餐飲從業(yè)人員進(jìn)行登記造冊,建立從業(yè)人員健康檔案,組織從業(yè)人員每年定期到指定查體機構進(jìn)行健康檢查。

  六、食品安全管理員和部門(mén)經(jīng)理要隨時(shí)掌握從業(yè)人員的健康狀況,并對其健康證明進(jìn)行定期檢查。

  七、從業(yè)人員健康證明應隨身佩帶(攜帶)或交主管部門(mén)統一保存,以備檢查。

  2、從業(yè)人員培訓管理制度

  為規范餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  一、餐飲服務(wù)從業(yè)人員包括新參加工作和臨時(shí)參加工作的餐飲服務(wù)從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓、考核合格后,方可從事餐飲服務(wù)工作。

  二、食品安全管理人員應制定從業(yè)人員食品和培訓計劃,組織各部門(mén)負責人和從業(yè)人員參加各種上崗前及在職培訓。

  三、食品安全教育和培訓應針對每個(gè)食品加工操作崗位分別進(jìn)行,內容應包括食品安全法律、法規、規范、標準和食品、各崗位加工操作規程等。

  四、培訓方式以集中講授與自學(xué)相結合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

  五、建立餐飲服務(wù)從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時(shí)間、培訓內容、考核結果記錄歸檔,以備查驗。

  3、從業(yè)人員個(gè)人衛生管理制度

  為規范從業(yè)人員個(gè)人衛生管理,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  一、從業(yè)人員應保持良好個(gè)人衛生,操作時(shí)應穿戴清潔的工作服、工作帽,頭發(fā)不得外露,不得留長(cháng)指甲,涂指甲油,佩帶飾物。專(zhuān)間操作人員還應戴口罩。

  二、從業(yè)人員操作前手部應洗凈,操作時(shí)應保持清潔。接觸直接入口食品時(shí),手部還應進(jìn)行消毒。

  三、接觸直接入口食品的操作人員在有下列情形時(shí)應洗手:

  1、處理食物前;

  2、上廁所后;

  3、處理生食物后

  ;4、處理弄污的設備或飲食用具后;

  5、咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后;

  6、處理動(dòng)物或廢物后;

  7、觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、口腔或身體其他部位后;

  8、從事任何可能會(huì )污染雙手的活動(dòng)(如處理貨項、執行清潔任務(wù))后。

  四、非接觸直接入口食品的`操作人員,在有下列情形時(shí)應洗手:

  1、開(kāi)始工作前;

  2、上廁所后;

  3、處理弄污的設備或飲食用具后;

  4、咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后;

  5、處理動(dòng)物或廢物后;

  6、從事任何(其他)可能會(huì )污染雙手的活動(dòng)后。

  五、專(zhuān)間操作人員進(jìn)入專(zhuān)間時(shí)應再次更換專(zhuān)間內專(zhuān)用工作衣帽并佩戴口罩,操作前雙手嚴格進(jìn)行清洗消毒,操作中應適時(shí)地消毒雙手。不得穿戴專(zhuān)間工作衣帽從事與專(zhuān)間內操作無(wú)關(guān)的工作。

  六、個(gè)人衣物及私人物品不得帶入食品處理區。

  七、不得在食品處理區內吸煙、飲食或從事可能污染食品的行為。

  八、進(jìn)入食品處理區的非加工操作人員,應符合現場(chǎng)操作人員衛生要求。

  4、從業(yè)人員工作服管理制度

  為規范餐飲服務(wù)從業(yè)人員工作服管理,保障公眾餐飲安全,根據《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章,制定本管理制度。

  一、所有從業(yè)人員上班時(shí)間必須統一著(zhù)單位配發(fā)的工作服。個(gè)人不得擅自改變工作服式樣。

  二、工作服(包括衣、帽、口罩)宜用白色或淺色布料制作,專(zhuān)間工作服宜從顏色或式樣上予以區分。

  三、工作服應定期更換,保持清潔。接觸直接入口食品的從業(yè)人員的工作服應每天更換。

  四、從業(yè)人員上廁所前應在食品處理區內脫去工作服。

  五、待清洗的工作服應遠離食品處理區。

  六、每名從業(yè)人員不得少于2套工作服。

  餐飲管理制度 29

  為規范食品、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的貯存管理,保障公眾餐飲安全,本管理制度根據《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監督管理辦法》等法律、法規及規章制定。

  一、貯存場(chǎng)所、工具和設備應保持清潔,設置有效的防鼠、防蟲(chóng)、防蠅、防蟑螂設施,不得存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品。

  二、食品和非食品庫房應分開(kāi)設置,同一庫房?jì)荣A存不同性質(zhì)食品和物品的應區分存放區域,不同區域應有明顯的標識。

  三、食品應分類(lèi)、分架存放,距離墻壁、地面均在10cm以上,并定期檢查,使用應遵循先進(jìn)先出的原則,變質(zhì)和過(guò)期食品應及時(shí)清除。

  四、冷藏、冷凍柜(庫)應有明顯區分標識,設可正確指示溫度的溫度計,定期除霜、清潔和保養,保證設施正常運轉,符合相應的'溫度范圍要求。

  五、冷藏、冷凍貯存應做到原料、半成品、成品嚴格分開(kāi),植物性食品、動(dòng)物性食品和水產(chǎn)品分類(lèi)擺放,不得將食品堆積、擠壓存放。

  六、散裝食品應盛裝于內,在貯存位置標明食品的名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱(chēng)及聯(lián)系方式等內容。

  七、除冷庫外的庫房應有良好的通風(fēng)、防潮設施。

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