技術(shù)管理制度（精選20篇）
在當下社會(huì )，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編精心整理的技術(shù)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
技術(shù)管理制度 1
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略與規劃的實(shí)施情況，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略的`制定與調整，年度計劃的制定與實(shí)施（涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理）。
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及哪些行業(yè)領(lǐng)域，以及在該行業(yè)領(lǐng)域的地位和作用。與國際同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的規模和技術(shù)優(yōu)勢。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系建設，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設（內部組織設置與調整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術(shù)中心創(chuàng )新機制建設（技術(shù)帶頭人培養、人才激勵機制、知識產(chǎn)權保護、技術(shù)創(chuàng )新投入制度及執行情況等）、合作創(chuàng )新情況（產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)合作及國際合作）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施）。
四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展情況，包括年度重點(diǎn)創(chuàng )新項目的實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)掌握程度和產(chǎn)品的自主創(chuàng )新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng )新情況。
五、企業(yè)信息化建設情況。
六、其他有特色的工作情況。
技術(shù)管理制度 2
1、采掘技術(shù)員在礦長(cháng)、礦技術(shù)負責人領(lǐng)導下，負責煤礦井下采掘安全生產(chǎn)工作。
2、采掘技術(shù)員每月要提出作業(yè)計劃，并根據計劃編制作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程和安全措施，經(jīng)礦部會(huì )審后，組織貫徹落實(shí)。
3、采掘技術(shù)員對井下作業(yè)地點(diǎn)可能發(fā)生的災害要提出預防措施，在實(shí)施時(shí)，要檢查措施執行情況，當情況發(fā)生變化時(shí)，對措施進(jìn)一步修改、補充、完善。
4、采掘技術(shù)員負責對作業(yè)地點(diǎn)要積極推廣使用新技術(shù)、新設備、新材料，同時(shí)要將推行情況及時(shí)作出小結和評價(jià)。
5、采掘技術(shù)員每月要將采掘進(jìn)展，及時(shí)填繪采掘平面圖、井上下對照圖等。
6、采掘技術(shù)員要按礦部安排，每周要下井帶班2-3次，參加檢查，并對井下發(fā)現的'隱患做到及時(shí)匯報，及時(shí)采取措施。
7、采掘技術(shù)員對煤礦每月生產(chǎn)安全工作的問(wèn)題、隱患排查，要提出小結和報告。
8、采掘技術(shù)員要執行煤礦“三大規程”，做到遵章守紀，及時(shí)制止“三違”作業(yè)。
9、采掘技術(shù)員要經(jīng)常深入井下，深入班組，參加班前會(huì )，做到與工人打成一片，及時(shí)掌握班組工人思想動(dòng)態(tài)。
10、采掘技術(shù)員編制的作業(yè)規程和安全措施有失誤，造成損失和事故負有直接責任，對推廣新技術(shù)取得創(chuàng )新成果和經(jīng)濟效益，給予嘉獎
技術(shù)管理制度 3
1.目的：
規范病理科技術(shù)員的管理制度，提高技術(shù)員的職業(yè)水平。
2.職責：
2.1病理醫師：負責對病理技術(shù)員的日常制片質(zhì)量和相關(guān)的'技術(shù)水平作好監督，并作出指導性意見(jiàn)。
2.2病理技術(shù)員：嚴格遵守相關(guān)作業(yè)指導書(shū)操作科室設備和完成相關(guān)技術(shù)的操作。
3.病理科技術(shù)員管理細則
3.1病理科對病理技術(shù)人員實(shí)行分級授權管理制度；
3.2病理技術(shù)人員應具有中專(zhuān)以上衛生專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，并接受繼續教育與技能培訓；
3.3具備病理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的技術(shù)人員從事制作細胞涂片、石蠟切片等工作；
3.4病理技術(shù)人員經(jīng)過(guò)相應崗位培訓并考核合格后，由病理科主任（副主任）進(jìn)行相應崗位授權；考核不合格人員需再培訓，合格后方可授權；
3.5質(zhì)量與安全管理小組于每月對科室進(jìn)行質(zhì)量與安全監督時(shí)，隨機抽取50張病理切片，對病理技術(shù)人員進(jìn)行重新再評價(jià)，合格者給予再授權；不合格者，須重新進(jìn)行培訓。
3.6科室每年將外送病理技術(shù)人員到上級醫院或有資質(zhì)的第三方檢測機構進(jìn)修。出科時(shí)由培訓負責人填寫(xiě)《培訓記錄表》，作好相關(guān)技術(shù)評價(jià)，從而提高病理技術(shù)員的職業(yè)水平。
技術(shù)管理制度 4
為進(jìn)一步加強新進(jìn)衛生技術(shù)人員的管理，促進(jìn)衛生技術(shù)人員學(xué)習成長(cháng)，保證醫療質(zhì)量和醫療安全，結合我院實(shí)際情況，針對三年內新進(jìn)衛生技術(shù)人員考核辦法：
一、適用對象：
三年內新進(jìn)衛生技術(shù)人員（不包括護理及其它）
二、考核內容：
1、發(fā)生重大有缺陷糾紛者。
2、不服從院部及科室工作安排者。
3、違反醫院各項規章制度及診療規范造成不良后果者或經(jīng)常違規屢教不改者。
4、臨床醫生60份手寫(xiě)大病例檢查不合格者（一年內）。
5、醫技科室醫務(wù)人員讀書(shū)筆記檢查不合格者。
6、醫院組織的各項理論及操作考試：每次不合格扣5分。
7、所輪轉科室民主測評（每季度測評一次）：每得一個(gè)c扣10分。
8、執業(yè)醫師考試：不通過(guò)扣20分。
9、規范化培訓及公共科目考試：規范化培訓不通過(guò)每次扣10分，公共科目考試不通過(guò)每次扣5分。（此項目滿(mǎn)三年考核）
三、考核方法：
三年內新進(jìn)醫務(wù)人員每年考核一次，具體考核方法，按總分100分實(shí)行扣分制：
1、對于出現1—5項中任何一項者，為考核不合格。
2、考核大于80分者按醫院相關(guān)規定享受相應待遇。
3、考核大于60但小于等于80分，延遲3個(gè)月享受績(jì)效工資。
4、考核小于或等于60分者，為考核不合格，醫院解除聘用合同或令其轉崗。
四、本規定自頒布之日起實(shí)施。
技術(shù)管理制度 5
為加強公司資料室的統一管理，更好地為全體員工服務(wù)，特制定資料室管理辦法。
一、資料室內資料包括技術(shù)資料，圖書(shū)，期刊，光盤(pán)。資料按保密級別分為一般和高級。一般級別的資料員工均可借閱；對于高級級別的資料，員工需到管理員處填寫(xiě)資料借閱申請表，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導簽字確認后方可借出。
二、技術(shù)質(zhì)量部指定專(zhuān)人負責管理資料室的相關(guān)工作，包括技術(shù)資料的歸檔，圖書(shū)、期刊的借閱以及資料室衛生的'保持等。
三、資料室管理員在每次借閱結束后，負責將期刊和圖書(shū)擺放整齊，保持桌面和地面整潔，下班后關(guān)閉照明電，關(guān)窗鎖門(mén)。
四、無(wú)特殊原因，管理員不得將持有的鑰匙交與其他員工使用或讓其它員工代為管理資料室的工作。
五、由于工作需要，某些部門(mén)可能需要外購技術(shù)圖書(shū)。具體操作流程和申請（報銷(xiāo)）表見(jiàn)附表一。外購回的圖書(shū)應及時(shí)到管理員處辦理登記，經(jīng)管理員簽字后財務(wù)方可予以報銷(xiāo)。
六、借閱者注意事項:
1.需要從資料室借出資料的員工，必須先到管理員處辦理借閱手續，方可取走資料。
2.為有效利用現有資料室資源，原則上規定圖書(shū)的借閱時(shí)限為1個(gè)月，技術(shù)資料的借閱時(shí)限為1周。有特殊情況的，可到管理員處說(shuō)明情況，辦理續借手續。
3.在借閱期間，借閱者要保持資料整潔，不得在資料上亂寫(xiě)亂畫(huà)，剪取部分頁(yè)和插圖。資料如有丟失，請及時(shí)與管理員聯(lián)系。丟失的圖書(shū)按雙倍價(jià)格賠償；丟失的檔案資料每份按500元賠償，2份則按1000元賠償，依此類(lèi)推。
4.若在資料室查找資料時(shí)，請保持室內衛生。
七、本管理辦法自公布之日起開(kāi)始執行。
技術(shù)管理制度 6
一、安全技術(shù)資料包括安全技術(shù)文件和施工過(guò)程安全記錄資料。
二、安全技術(shù)資料應當按照工程局和地方政府要求進(jìn)行整理、收集、歸檔，應做到收集及時(shí)、內容簡(jiǎn)潔、項目齊全、結論準確。能真實(shí)、可靠、正確反映安全施工的全過(guò)程，不得擅自修改、偽造或事后補做。
三、各單位應定期對項目工程建檔歸卷情況進(jìn)行檢查并做出評定結論。評定結論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類(lèi)，并附施工現場(chǎng)安全保證資料審定表，
四、安全技術(shù)保證資料應專(zhuān)人管理，避免由于保管不理，造成資料丟失。
五、日常檢查驗收應按階段、季節、分項進(jìn)行，保持資料祥盡。
六、交工驗竣過(guò)程中，必須保持資料完整，不得損毀。
技術(shù)管理制度 7
1、技術(shù)檔案，指本企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所用的一切重要圖片、圖紙、光碟、圖書(shū)、報表、技術(shù)資料、有關(guān)設備、技術(shù)的'文字說(shuō)明等技術(shù)文件，整理后歸并文件檔案。
2、本廠(chǎng)設置技術(shù)檔案有：維修汽車(chē)技術(shù)質(zhì)量檔案，車(chē)間、辦公室基建檔案、技術(shù)標準、規程、工藝文件、統計報表等生產(chǎn)技術(shù)檔案、設備檔案和科研產(chǎn)品開(kāi)發(fā)檔案。
3、本廠(chǎng)技術(shù)檔案室由技術(shù)部門(mén)負責建立、保管、運用或提供使用。保管工作由技術(shù)部指定專(zhuān)人負責。
4、每當檔案資料進(jìn)入本企業(yè)、技術(shù)部應在一周內建立檔案。建檔時(shí)要分類(lèi)編號，登記立卷歸檔，并進(jìn)行必要的整理編制卡片，以利查閱。
5、技術(shù)檔案不外借。內部技術(shù)人中辦理借閱手續后，可以借閱，但屬秘密的資料不得外借，不得隨便復印。技術(shù)檔案閱后要及時(shí)歸還并辦理歸還手續。
6、技術(shù)部定期對技術(shù)檔案進(jìn)行鑒定，確定保管年限，及時(shí)毀銷(xiāo)失去使用價(jià)值的檔案。
技術(shù)管理制度 8
為進(jìn)一步加強醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，規范人事管理程序，保證醫院工作的正常運轉和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍的相對穩定，根據有關(guān)規定，結合醫療衛生行業(yè)的特殊性和醫院的`實(shí)際情況，對全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員離職制定如下管理暫行規定：
一、本暫行規定所指專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員包括醫院正式在編人員和聘用制人員。
二、本規定所稱(chēng)離職指個(gè)人申請辭職或調出。
三、由于醫院工作的特殊性，本院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在職期間，要參加外單位招聘考試的，必須提前二周以書(shū)面形式向醫院提出申請，并得到醫院同意。
四、如未申請或未經(jīng)醫院同意，本院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執意要參加外單位招聘考試，則當事人必須先行辭職，醫院與其解除勞動(dòng)及聘用關(guān)系。對未經(jīng)醫院同意辭職或擅自離職到其他單位工作的人員，醫院將按有關(guān)法律追究當事人及其接收單位的責任，在爭議未解決之前，不予辦理執業(yè)資質(zhì)和各項社會(huì )保險變更手續。
五、申請離職人員在待批準期間應堅守崗位，被批準離職后應按醫院有關(guān)規定程序辦理離職手續，不得私自帶走醫院的科研成果、內部資料和設備器材等，違者視情節輕重予以行政處分或責令賠償經(jīng)濟損失。
六、學(xué)科帶頭人、承擔醫院重要科研項目的主要負責人、業(yè)務(wù)骨干，以及掌握醫院核心技術(shù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，未經(jīng)醫院同意不得離職，否則醫院將依法追償由此給醫院造成的直接和間接損失。
七、醫院引進(jìn)的研究生、學(xué)科帶頭人等高層次人才，雙方簽定協(xié)議的，按協(xié)議執行。
八、由醫院出資派出進(jìn)修、學(xué)習、培訓，回院工作不滿(mǎn)5年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，要求離職的，必須支付違約金，并返還醫院支出的培訓教育費用以及進(jìn)修、學(xué)習、培訓期間的工資、獎金及各項福利。若當事人已與醫院簽訂進(jìn)修、學(xué)習或培訓協(xié)議，則按協(xié)議執行。
九、離職人員工資福利發(fā)放至離開(kāi)崗位之日止，不享受當年醫院年終及其他獎金福利。
十、凡未按上述規定辦理相關(guān)手續而離院超過(guò)7天者，醫院一律給予除名處理。
十一、本規定自公布之日起執行。
技術(shù)管理制度 9
一、為加強醫療技術(shù)管理，促進(jìn)衛生科技進(jìn)步，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，保障人民身體健康，根據《醫療機構管理條例》等國家有關(guān)法律法規，結合我院實(shí)際情況，制定本醫療技術(shù)準入管理制度
二、凡引進(jìn)本院尚未開(kāi)展的新技術(shù)、新項目，均應嚴格遵守本準入管理制度。
三、新醫療技術(shù)分為以下三類(lèi)
1、探索使用技術(shù)，指醫療機構引進(jìn)或自主開(kāi)發(fā)的在國內尚未使用的新技術(shù)。
2、限制度使用技術(shù)（高難、高新技術(shù)），指需要在限定范圍和具備一定條件方可使用的技術(shù)難度大、技術(shù)要求高的醫療技術(shù)。
3、一般診療技術(shù)，指除國家或省衛生行政部門(mén)規定限制度使用外的常用診療項目，具體是指在國內已開(kāi)展且基本成熟或完全成熟的醫療技術(shù)。
四、醫院鼓勵研究、開(kāi)發(fā)和應用新的醫療技術(shù)，鼓勵引進(jìn)國內外先進(jìn)醫療技術(shù)；禁止使用已明顯落后或不再適用、需要淘汰或技術(shù)性、安全性、有效性、經(jīng)濟性和社會(huì )倫理及法律等方面與保障公民健康不相適應的`技術(shù)。
五、醫院由醫務(wù)處牽頭成立醫院新技術(shù)管理委員會(huì )（由醫院主要專(zhuān)家組成）及科室醫療新技術(shù)管理小組（由科室主任及專(zhuān)家3—5人組成），全面負責新技術(shù)項目的理論和技術(shù)論證，并提供權威性的評價(jià)。包括：提出醫療技術(shù)準入政策建議；提出限制度使用技術(shù)項目的建議及相關(guān)的技術(shù)規范和準入標準；負責探索和限制度使用技木項目技術(shù)評估，并出具評估報告；對重大技術(shù)準入項目實(shí)施效果和社會(huì )影響評估，以及其他與技術(shù)準入有關(guān)的咨詢(xún)工作。
六、嚴格規范醫療新技術(shù)的臨床準入管理制度，凡引進(jìn)本院尚未開(kāi)展的新技術(shù)、新項目，首先須由所在科室進(jìn)行可行性研究，在確認其安全性、有效性及包括倫理、道德方面評定的基礎上，本著(zhù)實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度指導臨床實(shí)踐，同時(shí)要具備相應的技術(shù)條件、人員和設施，經(jīng)科室集中討論和科主任同意后，填寫(xiě)"新技術(shù)、新項目申請表"交醫務(wù)處審核和集體評估。
技術(shù)管理制度 10
1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理是為了控制或消除操作現場(chǎng)工人在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的危險因素，防止發(fā)生人身事故而研究采取的技術(shù)措施，也是保證安全順利地完成各項任務(wù)的前提。因此，生產(chǎn)技術(shù)管理在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，根據國家有關(guān)規定和礦實(shí)際情況，在嚴格執行GMP的基礎上，制定安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。
2、貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)計劃同時(shí)進(jìn)行。
3、各級領(lǐng)導、技術(shù)人員、有關(guān)操作人員，必須熟悉掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規、規范和技術(shù)標準，認真貫徹執行勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)的方針。在管理生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
4、在組織生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，應將安全生產(chǎn)控制納入，進(jìn)行全面策劃，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，界定重點(diǎn)設防點(diǎn)，明確專(zhuān)項安全生產(chǎn)技術(shù)方案，提出文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的要求。
5、根據工作方法、工作環(huán)境等具體情況，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出具體的'要求，應具有較強的針對性和可操作性。
6、每月安全領(lǐng)導小組做一次整體的安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)針對存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行開(kāi)會(huì )教育，令其整改。
7、每天安全員和班組長(cháng)對其管理范圍內的地方，檢查安全準備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進(jìn)行監護，對違章作業(yè)，及時(shí)糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。對其不聽(tīng)警告的，應當嚴懲。
技術(shù)管理制度 11
為了加強新時(shí)期科技檔案的保密工作，確保檔案在保管、利用、復制、銷(xiāo)毀過(guò)程中的保密工作，特規定如下：
1、檔案員要認真學(xué)習和嚴格執行國家有關(guān)安全、保密制度規定，保持高度的警惕性。
2、案卷在保管、借閱、利用過(guò)程中做到層層負責，有條不紊，熟練無(wú)誤，不失密，不泄密。
3、經(jīng)常檢查檔案庫房?jì)炔话踩蛩�，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)堵塞漏洞，采取補救措施。
4、檔案員每天上下班，都要檢查庫房?jì)鹊拈T(mén)、窗、箱、柜的`安全情況。
5、檔案庫房除檔案員、檔案負責人外，任何人不準進(jìn)入。檔案員出差或休假時(shí)，由檔案室負責人派專(zhuān)人代管，工作調動(dòng)時(shí)，要將全部檔案交接清楚，記錄備案。
6、嚴格執行借閱檔案的審批手續，凡借閱檔案者，必須履行登記、簽收注銷(xiāo)手續，對借閱案卷不許翻閱無(wú)關(guān)材料，不許拆卷、抽頁(yè)、涂改、折疊、轉借，并近期返還，如需抄寫(xiě)時(shí)須經(jīng)檔案員同意，如必須帶出復制、拍照或查閱機密檔案時(shí)，需經(jīng)有領(lǐng)導批準，外單位借閱時(shí)，需持介紹信，經(jīng)檔案室負責人批準，才能查閱。
7、借出的文件、材料、資料等要定期收回，不準長(cháng)期存放在外，每季末清點(diǎn)一次。
8、過(guò)期的檔案銷(xiāo)毀時(shí)，要登記銷(xiāo)毀清冊，經(jīng)領(lǐng)導審批后，指定專(zhuān)人監銷(xiāo)。
9、檔案工作人員與私人談話(huà)和通信時(shí)不準涉及檔案機密材料，不準隨身攜帶檔案。
技術(shù)管理制度 12
�。�1）加強施工管理提高施工組織水平：優(yōu)選施工方案，合理布置現場(chǎng)，提高施工水平，組織均衡生產(chǎn)，搞好現場(chǎng)調度和協(xié)作配合，注意竣工收尾加快工程進(jìn)度，縮短工期。
�。�2）加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。
�。�3）加強勞動(dòng)工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
�。�4）合理使用勞動(dòng)力，減少窩工，提高工人的`文化技術(shù)水平和操作熟練程度，加強勞資管理，提高工作效率，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。
�。�5）加強機械設備管理，提高機械使用率。
�。�6）加強材料管理，節約使用原材料。
�。�7）合理使用管材，長(cháng)管不短用。利用管頭接短管過(guò)墻管，降低消耗。作到大材不小用，優(yōu)材不劣用。
�。�8）利用現場(chǎng)鋼筋短節做跨接地線(xiàn)用。
�。�9）燈頭盒、插座電盒甩線(xiàn)不過(guò)長(cháng)不大于15cm。
�。�10）2.5mm2以下導線(xiàn)，使用壓線(xiàn)帽連接，節省有色金屬（錫），并提高工效。
�。�11）作到活完腳下清，作到余料回收，廢料退場(chǎng)，合理安排用料。
�。�12）嚴格按圖紙施工，按工藝流程施工，按質(zhì)量驗收評定標準施工，先做樣板間、樣板層，再大面積施工與安裝，避免返工浪費工料。
�。�13）加強費用管理，制定分項分部的定額招標，有計劃控制各項費用開(kāi)支。
�。�14）積極采用降低成本的新管理技術(shù)。
技術(shù)管理制度 13
1、班組長(cháng)每日召開(kāi)班前安全會(huì )，交待安全注意事項，發(fā)現施工安全問(wèn)題和隱患立即處理。
2、材料儲存在具有安全措施并與施工現場(chǎng)有相當安全距離的專(zhuān)用倉庫。每種材料在庫內儲存保持適當的安全距離。
3、易燃、易爆、危險品存放區配備足量滅火器，設置禁火標志，在其附近嚴禁動(dòng)火。
4、反腐施工開(kāi)始，應設立警戒區域并拉好警戒繩、掛設告示牌，通道口設專(zhuān)人值班，禁止非反腐作業(yè)人員進(jìn)入反腐施工區域，進(jìn)入施工區域不得帶任何火源。
5、作業(yè)區配有足量滅火器材且有合格的消防水源，作業(yè)時(shí)通風(fēng)有專(zhuān)人負責，保證軸流風(fēng)機正常運轉。
6、中午停工、晚上下班前班組長(cháng)必須詳細檢查現場(chǎng)確保安全，如不作業(yè)應封閉出入口或留人值守。
7、施工區域必須做到工完、料盡、場(chǎng)地清。未用完材料必須隨時(shí)清理出現場(chǎng)，不得留存在作業(yè)區域。
8、安全用電
�。�1）電源箱放置在吸收塔外部。
�。�2）照明電線(xiàn)用橡膠絕緣的.軟電纜線(xiàn)。
�。�3）防爆燈與電源箱之間用整條電纜線(xiàn)，不得有接頭或用排插連接。
�。�4）電器由專(zhuān)人管理，定期檢查
9、任何人進(jìn)入反腐施工區域施工都必須嚴格執行作業(yè)票、動(dòng)火票制度，嚴禁攜帶火種進(jìn)入作業(yè)區內，嚴禁在作業(yè)區內吸煙。
11、加強施工人員安全教育，加強現場(chǎng)管理，無(wú)關(guān)人員嚴禁進(jìn)入反腐施工作業(yè)區。
12、為了控制潛在的事故或緊急情況，防止重大事故發(fā)生，有防火災現場(chǎng)處置方案。
技術(shù)管理制度 14
1、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開(kāi)工。
2、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點(diǎn)和不同的施工方法，針對施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導施工。
3、項目技術(shù)負責人，對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。
4、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過(guò)分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負責人審查批準后方能執行。
5、經(jīng)過(guò)批準的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責任，如果由于安全技術(shù)措施內容有問(wèn)題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的.責任。
6、根據需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時(shí)，應按原編制與審批的分工與程序辦理。
7、工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
8、兩個(gè)以上施工隊或工種配合施工時(shí)，施工隊長(cháng)、工長(cháng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(cháng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。
9、班組長(cháng)每天要對工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。
技術(shù)管理制度 15
第一條、各項技術(shù)資料應按國家《建設工程項目管理規范》，省內項目部必須使用浙江省工程建設質(zhì)量安全監督總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗收檢查用表應符合當地的有關(guān)規定。
第二條、單位工程技術(shù)資料應做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準確、有效。項目材料員應及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項目資料員應及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料 。
第三條、單位工程竣工后，技術(shù)資料應符合相應要求后才能交付驗收，每一檢驗批驗收時(shí)，須提供質(zhì)保書(shū)、試驗報告單、自檢記錄、技術(shù)復核記錄給質(zhì)量員，并在自檢人員簽字的基礎上才能驗收。整理的`資料(包括格式、頁(yè)面、書(shū)寫(xiě)、簽章、裝釘等）應符合歸檔要求。
第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內交公司質(zhì)量處審查存檔，分公司、辦事處負責監督和協(xié)助項目部做好技術(shù)資料檢查歸檔，合格后上交公司質(zhì)量處，未設分公司、辦事處的項目，由項目部直接上交公司質(zhì)量處審查。
第五條、上交公司的資料需原件，必須裝訂成冊，建立總分目錄，厚度控制在40mm以?xún)�，并裝入檔案盒。裝訂采用線(xiàn)繩三孔左側裝訂，裝訂時(shí)必須剔除金屬物。
第六條、所有竣工圖應加蓋竣工圖章，不同幅面的工程圖紙應按《技術(shù)制度復制圖的折疊方法》統一折疊成a4幅面圖標欄露在外面。
第七條、總包單位應及時(shí)檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料，總包范圍內所有資料必須一同上交公司存檔。
技術(shù)管理制度 16
為更好地防止礦井建設中水害事故的發(fā)生，對礦井水患進(jìn)行科學(xué)管理，建立健全項目部防治水有關(guān)制度，保證施工安全，掌握礦井水害規律，研究解決礦井建設中防治水害的方法，根據《煤礦安全規程》，《煤礦防治水規定》等有關(guān)規定，制定本管理制度。
1.要制定相應的“探、放、堵、截、排”綜合防水措施，堅持“有掘必探，先探后掘”的.原則。
2.必須配備有效的探放水設備，培訓探放水設備操作人員。
3.必須做好各類(lèi)防治水促措施的上報工作，并按審批權限上報審批。
4.每年雨季前在組織一次防治水全面檢查，確保安全生產(chǎn)。
5.必須配足排水管路，排水設備，防洪搶險物資。
6.必須搜集對應水文地質(zhì)資料，并建立相關(guān)檔案。
7.應根據建設方提供的水文地質(zhì)圖紙，掌握各類(lèi)導水構造等對礦井影響情況，并制定措施。
8.應進(jìn)行水文地質(zhì)測工作，建立觀(guān)測臺帳。
9.掘進(jìn)工作面探放水包括防頂板突水、防底板突水、老空水、斷層水、積層水、鉆孔水等，礦井必須根據礦井實(shí)際情況，制定相應的探、放水措施，報有關(guān)部門(mén)批準。
10.凡在煤層露頭風(fēng)化帶、含水、導水與富水層相接觸的斷層、礦井水淹區、受保護的地表水體、井田邊界等地段必須留設防水煤柱，各類(lèi)防水煤柱必須經(jīng)過(guò)有資質(zhì)單位進(jìn)行設計、計算，確定尺寸大小和留設方法，報有關(guān)部門(mén)批準。
11.要建立水害預報上報制度，每月向公司匯報一次。
技術(shù)管理制度 17
為確保我廠(chǎng)的技術(shù)管理，使全廠(chǎng)的工藝、技術(shù)文件和資料得到有效控制，特制定本管理制度如下：
1、用于生產(chǎn)指導的工藝規程、技術(shù)標準及設備操作規程由生產(chǎn)科（車(chē)間）組織編制。
2、由總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)檢及相關(guān)部門(mén)和車(chē)間領(lǐng)導對技術(shù)文件進(jìn)行評審，以確保技術(shù)文件的適用性和可行性。
3、對公司自行編制的所有技術(shù)文件，由總經(jīng)理或其授權人員批準發(fā)布。
4、外來(lái)文件如國家標準、行業(yè)標準等，有關(guān)部門(mén)組織人員進(jìn)行評審后方可采用或執行。
5、所有技術(shù)文件（包括引進(jìn)的`外來(lái)文件，由生產(chǎn)科（車(chē)間）按照《文件控制程序》實(shí)施標識、發(fā)放管理。
6、總經(jīng)理每年要組織相關(guān)部門(mén)和車(chē)間對全公司的所有技術(shù)文件進(jìn)行一次評審，以確保技術(shù)文件與實(shí)際工作的符合性。
7、對技術(shù)文件的更改，須經(jīng)各有關(guān)部門(mén)提出后，由總經(jīng)理辦公室統一進(jìn)行，任何單位不得私自更改或變動(dòng)技術(shù)文件。
8、技術(shù)文件有較大改動(dòng)時(shí)，由生產(chǎn)科（車(chē)間）統一進(jìn)行換版，收回所有舊文件，并換發(fā)新版文件。對作廢文件由生產(chǎn)科（車(chē)間）按照《文件控制程序》進(jìn)行管理。
9、原則上所有技術(shù)文件均不許任何人帶出廠(chǎng)，更不允許私自拷貝或復印。有特殊情況復制或帶出廠(chǎng)的，必須經(jīng)辦公室主任批準，并由攜帶者到辦公室辦理借閱手續方可帶出。攜帶者要為文件的安全性和保密性負責、
技術(shù)管理制度 18
1）必須按照國務(wù)院頒布的《化學(xué)危險物品安全管理條例》和《氣瓶安全監察規程》的規定，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查批準后方可建站；
2）充裝站應經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)鍋爐壓力容器安全監察機構辦理注冊登記手續，在現場(chǎng)考核合格后，方可從事氣體充裝工作；
3）充裝站的生產(chǎn)裝置、建筑和安全設施必須符合防火、防爆和環(huán)境保護的規定；
4）充裝站必須建立確保充裝質(zhì)量和安全的`管理制度，如安全教育、培訓、防火防爆、貯運及設備檢修等制度，并具有與所充裝氣體、氣瓶相關(guān)的標準、規范等技術(shù)資料；
5）充裝站應有符合環(huán)保、公安、勞動(dòng)等部門(mén)要求的置換或處理瓶?jì)瓤扇細怏w和有害氣體的設施；
6）充裝站應具有與所充氣體種類(lèi)、產(chǎn)量相適應的廠(chǎng)房、場(chǎng)地、充裝設備、安全設施以及化驗、檢測儀器和工具；
7）根據氣體特性，按照gbl894的具體規定，應在充裝站室內外醒目處設置安全標志；
8）充裝站應配備工程師技術(shù)職稱(chēng)以上(含工程師）的專(zhuān)職技術(shù)負責人；
9）充裝站應配備有高中以上學(xué)歷、經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓合格的專(zhuān)職安全員；
10）充裝站應配備有初中以上學(xué)歷、經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓合格的氣體充裝檢查員、產(chǎn)品質(zhì)量化驗員及氣瓶管理員；
11）充裝站應配備有初中以上學(xué)歷、經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和當地勞動(dòng)部門(mén)考核合格的氣體充裝員，且每工作班不得少于兩名；
12）充裝站的氣瓶裝卸、搬運及收發(fā)人員應掌握所充氣體及其氣瓶的有關(guān)安全知識、法規和標準。
技術(shù)管理制度 19
1、工程部、項目經(jīng)理部凡在編制新工程項目的組織設計中的安全技術(shù)措施時(shí)，必須按照國家頒發(fā)的勞動(dòng)保護法令和行業(yè)部門(mén)發(fā)布的勞動(dòng)保護的規定或標準為依據。
2、工程部、項目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計劃時(shí)，必須針對施工現場(chǎng)存在的危險因素和危害因素的種類(lèi)、數量，危險和危害程度的大小作為編制內容。
3、明確認識到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用，在預防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的.停工停產(chǎn)經(jīng)濟損失所起的作用。
4、工程部、項目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內，要有安全技術(shù)項目，確定各個(gè)項目的資金額度、物質(zhì)準備、負責人員和具體執行人員;規定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實(shí)施以前，必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)部門(mén)的審查，審批后方能實(shí)施。
5、安全技術(shù)措施方案批準以后，由生產(chǎn)部門(mén)下達生產(chǎn)技術(shù)措施計劃時(shí)同時(shí)下達。
6、各項目工程部應按有關(guān)規定提取安全措施經(jīng)費，提取的經(jīng)費必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得隨意挪用。
7、經(jīng)上級或安全技術(shù)部門(mén)批準的安全技術(shù)措施方案，原則上不得變動(dòng)，若需修改原計劃方案，應經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部門(mén)、安全技術(shù)部門(mén)批準。
8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實(shí)，有安全技術(shù)措施方案不執行，而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故，必須追究有關(guān)人員的責任。
技術(shù)管理制度 20
一、項目經(jīng)理部必須對建設單位提供的設計施工圖進(jìn)行認真會(huì )審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。
二、項目經(jīng)理部應根據工程項目的.規模和特點(diǎn),在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施或方案。
三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規范和規程;必須全面考慮施工現場(chǎng)的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術(shù)措施及方案必須根據需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說(shuō)明,并應實(shí)行分級審批制度。
五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準之前,相應工作不得進(jìn)行。
六、項目施工過(guò)程中應根據現場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況的變動(dòng)對原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。
七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續,否則應停止施工作業(yè)。
八、危險性較大和超過(guò)一定規模的危險性較大分部分項工程應按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規定在施工前單獨編制安全專(zhuān)項施工方案,并相應組織專(zhuān)家論證工作。
九、項目安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)應留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件。
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