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售樓處管理制度

時(shí)間:2023-04-06 08:26:00 管理制度 我要投稿
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售樓處管理制度

  在生活中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的售樓處管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

售樓處管理制度

售樓處管理制度1

  一、考勤/值班制度

  1.日常工作時(shí)間為:

  白班:8:30—12:00 14:00—18:00

  晚班:12:00—17:00 18:00—20:30

  2.值班:特殊情況因工作需要時(shí),公司將安排值班,按加班計算。

  3.員工如因病假、補休、調休、公差等原因未能上班,應向所在行政部門(mén)書(shū)面報告,并經(jīng)核實(shí)后,方可執行,否則按相關(guān)制度進(jìn)行處理。并及時(shí)補上漏打考勤單交行政部門(mén)。

  4.遲到、早退者,每次扣10元;遲到、早退15—60分鐘,計扣半天工資;遲到、早退超過(guò)一小時(shí),計扣一天工資。

  5.員工請事假一天,不核發(fā)當日工資,月累計事假不得超過(guò)三天。員工一個(gè)月累計曠工2次者予以開(kāi)除處理。

  二、勞動(dòng)紀律

  1.聽(tīng)從上級指揮、服從上級安排,員工除正式上訴外,不得越級報告,不得頂撞、侮辱、誹謗上司及同事,不得拉幫結派。

  2.遵紀守法,不得攜帶兇器,不得參與賭博、打架、盜竊等違法犯罪活動(dòng)。

  3.保守公司機密(機密包括信息、業(yè)務(wù)情況、制度等),愛(ài)護公物,不得有損害項目、開(kāi)發(fā)商以及公司利益和形象的言行。

  4.工作時(shí)間內在銷(xiāo)售現場(chǎng)不得吸煙、吃零食。不得在銷(xiāo)售及辦公場(chǎng)合奔跑、喧嘩、擅入其他部門(mén),擅自翻拿他人物件。

  5.工作時(shí)間內不得談與公事無(wú)關(guān)的事情,不得在售樓部閱報,讀與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍,寫(xiě)私人信件、聽(tīng)收音機、有睡態(tài)、醉態(tài)、擅離職守。

  6.廉潔奉公,不得私下交易,私收顧客小費、好處費。

  7.工作時(shí)間內銷(xiāo)售人員不得與客戶(hù)私下吃飯。

  以上情況,如有違者將視情節輕重分別給予通報、警告、記過(guò)、除名、等處分。

  三、例會(huì )制度

  1.專(zhuān)案經(jīng)理應實(shí)行例會(huì )制,并于每周一上交上周工作總結(上周目標、完成情況、業(yè)務(wù)員工作情況、不足及改進(jìn)辦法和項目營(yíng)銷(xiāo)建議)及本周工作計劃(工作目標、具體實(shí)施計劃),同時(shí)結合主管銷(xiāo)售總監的建議、指導,開(kāi)展工作。

  2.日例會(huì ):每天早上9:00—9:30為例會(huì )時(shí)間;

  周例會(huì ):每周日召開(kāi)全體銷(xiāo)售人員工作會(huì )議,由專(zhuān)案經(jīng)理主持召開(kāi);

  月例會(huì ):每月30日為例會(huì )時(shí)間。(如果30日為休息日則提前)。

  3.周會(huì )及重要日會(huì )必須由行政文員作會(huì )議紀要。

  四、請假制度

  1.員工請假一律履行請假手續,經(jīng)同意后方可受假。不得以口頭、電話(huà)、手機或由他人代為請假。否則安曠工處理

  2.員工請病假一天以?xún)鹊捻氂蓪?zhuān)案經(jīng)理批準并報行政部門(mén)核準且不扣工資。一天以上(含二天)的請假,事先須經(jīng)專(zhuān)案經(jīng)理同意后報行政部門(mén)批準后方可離崗,否則按日工資三倍予以處罰直至開(kāi)除處理。

  3.員工因病不能提前請假,應先請示專(zhuān)案經(jīng)理征得同意方可休假,并出具市級以上醫院的病假證明,上班第一天內到辦公室補辦請假手續,逾期作曠工處理。

  4.無(wú)故曠工者,公司將予以除名處理。

  五、離辭制度

  員工自動(dòng)離職,置業(yè)顧問(wèn)應提前10天,銷(xiāo)售主管應提前30天,專(zhuān)案經(jīng)理應提前1個(gè)月向公司提出書(shū)面申請。自動(dòng)離職或由公司辭退,必須辦好所有交接手續,包括售樓部的文件、文件夾、項目資料、客戶(hù)登記本、工作服、工作牌等;所交資料、文件等必須完好無(wú)損,否則按實(shí)際情況在工資或提成中予以扣除。

  六、售樓部管理細則

  為達到并保持工作高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù),除銷(xiāo)售人員守則外,特針對售樓部的具體情況,另行特定銷(xiāo)售人員行為準則如下:

  (一)行政管理

  1.嚴格執行行政部門(mén)制定的案場(chǎng)考勤制度,不得弄虛作假。每天早晨8:30必須到達案場(chǎng),做好各項準備工作。白班按8:30—12:00、 14:00—18:00準時(shí)考勤,晚班按12:00—17:00 18:00—20:30準時(shí)考勤。9:00召開(kāi)晨會(huì )。加班應上報行政人員,否則按未加班處理。違者罰款5元。

  2.案場(chǎng)人員吃早飯必須在8:30前結束,如果發(fā)現8:30后吃早飯者,罰5元。

  3.早上8:30點(diǎn)考勤前,所有人員應著(zhù)制服,儀容儀表未達規定者(如頭發(fā)凌亂,男性不戴領(lǐng)帶、不剃胡須,女性不施淡妝等),罰5元。

  4.嚴格遵守請假制度。事假必須提前一天同時(shí)通知行政女專(zhuān)和業(yè)務(wù)專(zhuān)案,申請手續齊全,否則一律以曠工論處,并違者罰款50元。對于一般情況將不予批準。

  5.病假:必須立即通知專(zhuān)案經(jīng)理或行政女專(zhuān),事后出具病假卡、病假單,否則按事假后曠工處理。

  6.工作期間外出:必須得到專(zhuān)案經(jīng)理的同意,所有人員外出都要作書(shū)面登記,若不作登記者,罰5元,若私自外出者,罰20元,并以曠工論處。

  7.不佩帶胸卡者,罰20元。

  8.柜臺內吃飯及零食者,罰20元。

  9.銷(xiāo)售人員在上班期間私自使用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事,罰20元。

  10.業(yè)務(wù)員不得在柜臺及銷(xiāo)售區內抽煙,與客戶(hù)應酬除外,但不能主動(dòng)發(fā)香煙于客戶(hù),違者抽一根煙,罰20元。

  11.上班睡覺(jué)、精神萎靡者,罰20元,聊天、看報、看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍,做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情,罰20元。

  12.接待完畢后,必須及時(shí)清理銷(xiāo)售桌和桌椅歸位,違者罰5元。

  13.柜臺內只允許放銷(xiāo)售夾、計算器、電話(huà),其余物品一律不準擺放,違者罰5元。銷(xiāo)售夾不得隨意擺放,違者罰50元。

  14.案場(chǎng)的'一次性杯子僅供客戶(hù)使用,業(yè)務(wù)員使用一只罰5元。

  15.故意破壞公物者,罰20元,并實(shí)行雙倍賠償。不小心損壞者恢復原狀。

  16.業(yè)務(wù)員上班期間不得長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)(一般為5分鐘),違者每次罰20元,若影響正常業(yè)務(wù)工作者,罰50元。

  17.空白預售合同,由女專(zhuān)保管,實(shí)行借閱制,借閱需做登記,如私自拿看合同違者罰20元。

  18.如在柜臺或銷(xiāo)售桌上發(fā)現空白合同,合同使用者(業(yè)務(wù)員)罰20元;如發(fā)現已簽約的合同,則罰50元。

  19.由業(yè)務(wù)員陪同客戶(hù)去工地看房必需帶安全帽,少一項罰20元。

  20.辦公用品實(shí)行一次性發(fā)放,并簽字領(lǐng)取,丟失后將不再補發(fā)自行解決,如計算器等應照價(jià)賠償。

  21.使用公共辦公用品,須經(jīng)女專(zhuān)同意,方可使用,使用好后立即歸還,不歸還者,罰5元;若不歸還并丟失,則實(shí)行雙倍賠償,罰10元。

  22.中午不允許在售樓部用餐,違者罰10元。

  23.業(yè)務(wù)員應服從管理部安排的各種合理任務(wù),若不尊重管理人員,罰50元。

  24.案場(chǎng)不得高聲喧嘩或與同事打鬧,保持適度的背景音樂(lè )(不影響交談),違者罰10元。

  25.人員下班前應保持案場(chǎng)整潔,將所有門(mén)窗、燈光、電器設備關(guān)閉,違者罰50元。

  26.所有案場(chǎng)人員休息日手機關(guān)機者罰款50元/次。

  27.所有案場(chǎng)銷(xiāo)售人員離職必公司的時(shí)間期限執行,不得無(wú)故離職。若不遵守此規定,除公司規章制度外,且罰款300元。

  (二)業(yè)務(wù)管理

  1.每天17:00點(diǎn)之前業(yè)務(wù)員必須自覺(jué)向組長(cháng)上交來(lái)人、來(lái)電登記表,業(yè)務(wù)日記、客戶(hù)詳細情況表必須在每天晚上小組業(yè)務(wù)會(huì )前完成(除特殊情況外),由組長(cháng)簽字,并上交于女專(zhuān)存檔,專(zhuān)案做不定期檢查,如有一項不登記或遺漏,罰20元。若組長(cháng)未及時(shí)在每天的業(yè)務(wù)員日記及b級卡上簽字,每次罰20元。

  2.業(yè)務(wù)員日記書(shū)寫(xiě)不規范,由組長(cháng)指出罰5元,并立即改正。

  3.每個(gè)來(lái)電必須做來(lái)電登記,若發(fā)現未做登記,罰20元。

  4.業(yè)務(wù)日記、客戶(hù)b級卡及業(yè)務(wù)員每天做的來(lái)人登記表內容必須一致,否則罰20元。

  5.業(yè)務(wù)員在領(lǐng)取大訂單時(shí),必須有已購登記表,直接大訂,要同時(shí)有來(lái)人登記表及已購登記表,若無(wú)登記,則該業(yè)績(jì)不算,并罰20元。

  6.接待客戶(hù)嚴格按照輪排順序,業(yè)務(wù)員坐銷(xiāo)售桌,如屢次指出仍不改正,罰款20元,并在此次輪排中被跳過(guò)。

  7.電話(huà)鈴聲響3聲以上無(wú)人接聽(tīng),柜臺上的業(yè)務(wù)員罰5元/人。

  8.使用公司規范用語(yǔ),客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)或來(lái)電,在場(chǎng)業(yè)務(wù)員必須喊“客戶(hù)到,歡迎參觀(guān)”,“本公司某某客戶(hù)電”等,否則罰5元/次。

  9.在現場(chǎng)接待中,每次應詢(xún)問(wèn)客戶(hù)“以前與哪位業(yè)務(wù)員聯(lián)系過(guò)沒(méi)有?”否則罰50元/次。

  10.對客戶(hù)態(tài)度冷淡或態(tài)度惡劣,違者罰款50元/次。

  11.對首次來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),每個(gè)業(yè)務(wù)員必須進(jìn)行整體的銷(xiāo)講(環(huán)境、產(chǎn)品篇),否則罰20元/次。

  12.如業(yè)務(wù)員私自給客戶(hù)折扣,違者罰整套業(yè)績(jì)獎金,并酌情給予處分。

  13.業(yè)務(wù)員未通過(guò)柜臺(叫柜臺)私給客戶(hù)房源,違者當月考評分扣10分或罰半套業(yè)績(jì)獎金,如造成嚴重后果的,另酌情給予相應的處分。

  14.業(yè)務(wù)員未按時(shí)完成專(zhuān)案經(jīng)理合理任務(wù)時(shí),罰50元。

  15.業(yè)務(wù)員不經(jīng)女專(zhuān)同意,隨意翻看女專(zhuān)的資料,進(jìn)入財務(wù)室,罰20元。

  16.柜臺銷(xiāo)控應由專(zhuān)案執掌,特殊原因應指定組長(cháng)執掌,如業(yè)務(wù)員隨意翻看,違者罰20元,并當月考評扣10分。

  17.認真執行銷(xiāo)售流程,做到手續完備,資料齊全,簽約準確、無(wú)差錯,違者罰10分。

  18.客戶(hù)交大訂金或房款(包括首期款)時(shí),必須由業(yè)務(wù)員帶客戶(hù)到財務(wù)室交款,否則罰20元。

  19.業(yè)務(wù)員必須嚴于律己,不斷提高業(yè)務(wù)能力,有問(wèn)題多請教、多討論,如遇特別事宜不得擅自作主,必須匯報上級主管,以便合理解決。違者罰50元。

  20.每周案場(chǎng)考評不及格,凡影響考評的人員,罰50元/人。

  21.業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)有爭議,自行協(xié)商,協(xié)商不成可找組長(cháng)、專(zhuān)案、總監協(xié)調。絕對禁止發(fā)生爭吵,違者根據情節罰考評分10—50分,并酌情給予處分。

  22.惡意爭搶客戶(hù),警告處分一次,嚴重者記過(guò)處分。

  23.案場(chǎng)所有員工不服從主管,口頭警告一次,嚴重者警告處分一次。

  24.當月違反規章制度,罰款累計達5次者,自動(dòng)轉為口頭警告一次。

  25.不得私拿客戶(hù)回扣,違者全額退還客戶(hù),罰款1000元并予以除名。

  26.業(yè)務(wù)員在銷(xiāo)售中不得違背公司文件規定,隨意承諾客戶(hù),泄露甲方及公司商業(yè)機密,違者罰款500元/次,視情節嚴重,給予記過(guò)處分或予以除名。

  (三)附則:管理人員的責任

  1.如處罰評判有爭議,只需行政女專(zhuān)或業(yè)務(wù)專(zhuān)案一方確定即可生效。

  2.若組長(cháng)違反以上規定,則雙倍處罰。

  3.若專(zhuān)案違反以上規定,則三倍處罰。

  4.處以罰款者請主動(dòng)交至女專(zhuān)處,違者當月考評罰30分。

  5.所有罰款自動(dòng)充作案場(chǎng)經(jīng)費,由全體人員共同監督。

售樓處管理制度2

  一、形象

  1、愛(ài)清潔,勤洗澡,保持身體無(wú)異味。

  2、員工手指甲長(cháng)度不超過(guò)手指頭,女員工只可涂透明指甲油,保持手部清潔。

  3、銷(xiāo)售人員必須穿黑色職業(yè)皮鞋(去工地除外),保持鞋面清潔,夏天不得穿涼鞋。

  4、工作時(shí)間一律穿統一制服,襯衫下擺束在褲內(裙內),衣袖、褲管不得卷起,經(jīng)常換洗,保持整潔。

  5、主動(dòng)同客戶(hù)、上級、同事打招呼,微笑常掛臉上,多用“你好、歡迎參觀(guān)、對不起等”禮貌用語(yǔ)。

  6、案場(chǎng)人員需按照公司規定:有制服的同事一律穿著(zhù)制服同時(shí)佩戴會(huì )長(cháng)及胸卡。外出辦事回來(lái)馬上更換制服或公司規定著(zhù)裝同時(shí)佩戴徽章及胸卡。

  二、考勤

  1、處正常上班時(shí)間:8:30—18:30,午休時(shí)間:12:00—2:00上下班應不早退、不遲到,按時(shí)打卡。

  2、強銷(xiāo)期和廣告期間上下班時(shí)間靈活調整,嚴禁無(wú)故缺席,否則視情節進(jìn)行處分,個(gè)人不得私自調班換崗。

  3、售樓處原則每周安排一天休息,安排在每周一至五,員工錯開(kāi)休息,員工應服從,有特殊原因要請示專(zhuān)案經(jīng)理。

  4、銷(xiāo)售人員在強銷(xiāo)期間如不能正常休息,原則上可以在空閑時(shí)期補回應休息的天數。

  5、請假須經(jīng)專(zhuān)案經(jīng)理批準并報主委同意,事假須提前一天通知,如有違反以曠工處理,病假可當天申請,并于當天上班前通知專(zhuān)案經(jīng)理,待上班時(shí)補交醫院所開(kāi)病假單,沒(méi)有病假單以曠工處理。

  6、案場(chǎng)人員若有急事須要外出,須經(jīng)專(zhuān)案經(jīng)理批準后并報主委同意才可外出,并填寫(xiě)外出登記表。不經(jīng)批準外出,以失職處理,外出超過(guò)4小時(shí)以曠工處理。

  7、如果休息時(shí)間與工作時(shí)間相沖突,專(zhuān)案經(jīng)理根據實(shí)際情況進(jìn)行人員調整,原則以工作為重服從調整。

  三、工作紀律

  1、嚴禁隨意處置公司的各項資料檔案。

  2、嚴禁查詢(xún)公司其他員工的工資獎金情況。

  3、售樓處內應保持整潔,桌面物品堆放整齊,資料管理規范有序,私人物品應置于柜中,控臺和接待臺上不允許放私人物品。

  4、員工應養成良好的衛生習慣,做到不亂丟廢紙和煙頭,不隨地吐痰,不往窗外門(mén)外亂扔東西、亂潑廢水。

  5、禁止未經(jīng)允許私自將客戶(hù)資料提供給中介或其他公司。

  6、私人電話(huà)不得超過(guò)3分鐘。

  7、案場(chǎng)會(huì )議期間業(yè)務(wù)員手機請調整至無(wú)聲狀態(tài),不得擅自離席接聽(tīng)電話(huà)。

  8、不得在接待區域抽煙、吃零食、看報紙以及與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)、大聲喧嘩、嬉戲打打瞌睡、玩手機、聽(tīng)MP3及電腦游戲等。

  9、女員工不得在接待區域內照鏡子以及化妝。

  10、銷(xiāo)售人員在售樓處一律不能使用一次性杯子。

  11、銷(xiāo)售人員有責任維護案場(chǎng)資料堆放整齊、清潔完好。節約用紙,不隨意浪費資源。

  12、值班人員負責每天電話(huà)接聽(tīng),控臺整潔,天暗時(shí)及時(shí)打開(kāi)售樓處內照明設備及燈箱。幫助同事的客戶(hù)端茶遞水,桌椅歸位。中午吃飯時(shí)間留守控臺,等待替換。在不接待客戶(hù)的情況下負責接聽(tīng)電話(huà),如果值日生正在接待客戶(hù),或者兩部以上電話(huà)同時(shí)響起,由其他業(yè)務(wù)員負責接聽(tīng)。

  13、銷(xiāo)售人員應及時(shí)準確的完成專(zhuān)案經(jīng)理交辦的任務(wù)。

  14、除女專(zhuān)、副專(zhuān)、專(zhuān)案外其他業(yè)務(wù)員不得使用公司電腦(制作打印合同除外),案場(chǎng)人員不得在公司電腦中下載游戲軟件、聊天軟件,如有違反處于1000元罰款,專(zhuān)案、副專(zhuān)、女專(zhuān)負連帶責任。

  15、如有發(fā)現工作態(tài)度不端正,消極對待客戶(hù)者以罰款論處。

  四、業(yè)務(wù)流程制度

  1、接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電,要說(shuō)“你好+案名”,并填寫(xiě)來(lái)電登記表,時(shí)間盡量控制在三分鐘以?xún)取?/p>

  2、接待客戶(hù)須主動(dòng)熱情、語(yǔ)言文明、統一說(shuō)辭,不信口開(kāi)河;用專(zhuān)業(yè)易懂的語(yǔ)言向客戶(hù)介紹樓盤(pán)的情況和回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。

  3、接待客戶(hù),按設定的順序輪流接待,嚴禁出現搶客戶(hù)的行為。

  4、引導客戶(hù),按公司規定的介紹順序帶客戶(hù)參觀(guān),并進(jìn)行規范的講解。

  5、待客戶(hù)完畢請客戶(hù)填寫(xiě)來(lái)人登記表,業(yè)務(wù)員做好接待客戶(hù)記錄。

  6、帶客看房前,先到控臺問(wèn)銷(xiāo)控,客戶(hù)訂房前再次確認銷(xiāo)控。

  7、下定前,應讓客戶(hù)再次確認其所購房屋的室號,業(yè)務(wù)員確認面積、價(jià)格。

  8、下定時(shí),應嚴格按照案場(chǎng)要求詳細填寫(xiě)定購資料表(定購單)。

  9、完成定購手續后要告知客戶(hù)簽約和辦理貸款時(shí)必帶的證件、購房資料、購房手續和首付款,以及貸款資料等。

  10、簽約時(shí),房號、面積、單價(jià)和總價(jià)必須與定單上的內容核對準確,在未得到領(lǐng)導允許下,業(yè)務(wù)員不得擅自增加或減少補充條款。

  11、簽約后,業(yè)務(wù)員必須收集齊客戶(hù)的證件的復印件連同全套合同交給開(kāi)發(fā)商保管人員。

  12、不允許將空白合同或合同樣本私自借給客戶(hù)帶回家,對簽字生效的預售合同在未經(jīng)房地產(chǎn)交易中心登記備案前,也不得私借給客戶(hù)帶回家。

  13、辦理貸款前,應收集齊所有需貸款客戶(hù)提供的相關(guān)資料。

  14、若客戶(hù)在簽約當日簽約時(shí)間過(guò)長(cháng),而延誤了財務(wù)解款時(shí)間未能交付首期款的,必要求客戶(hù)在第二天付清首期款,視簽約完成。

  15、嚴禁業(yè)務(wù)員代收或轉交客戶(hù)的定金或房款。

  16、同事間應互相幫助,嚴禁扯皮現象和搞小團體,客戶(hù)在場(chǎng),不得聚在一起閑聊。

  17、合同應事先準備,不能等客戶(hù)來(lái)簽約時(shí)措手不及,簽約后應把付款日期另作記錄備催款之用。

  18、必須在定單中規定的日期內簽約,逾期簽約必須報領(lǐng)導同意。

  19、若客戶(hù)委托辦理貸款的,業(yè)務(wù)員必須嚴格審核客戶(hù)是否符合銀行規定的條件。

  20、簽約時(shí)書(shū)寫(xiě)字跡清楚,不得潦草,應嚴格按規范書(shū)寫(xiě)客戶(hù)姓名及金額等。

  21、盡量不要讓客戶(hù)自辦貸款,如有強烈要求自辦貸款客戶(hù),應征得公司領(lǐng)導同意。

  22、對銷(xiāo)講和答客問(wèn)中已有的內容必須按其標準告知客戶(hù)。

  23、對銷(xiāo)講和答客問(wèn)中未涉及的'問(wèn)題,應及時(shí)向專(zhuān)案經(jīng)理反應,統一答案后再告知客戶(hù),不得隨意承諾或欺騙客戶(hù)。

  24、說(shuō)詞應基本按售摟處統一制定的說(shuō)詞進(jìn)行。

  五、業(yè)務(wù)表單制度

  1、來(lái)人登記表:由銷(xiāo)售人員接待完每組客戶(hù),由客戶(hù)填寫(xiě)客戶(hù)資料部分,銷(xiāo)售人員填寫(xiě)接待客戶(hù)小結,并將客戶(hù)詳情記錄在自已的筆記本上,以便及時(shí)跟蹤客戶(hù)。

  2、來(lái)電登記表:由業(yè)務(wù)員接聽(tīng)電話(huà)時(shí)填寫(xiě),應按售摟處規定的語(yǔ)言及說(shuō)辭接聽(tīng)電話(huà),并按規范填寫(xiě)來(lái)電表。

  3、房屋退房單:要求退房客戶(hù)填寫(xiě)退房單,填寫(xiě)退房原因并由客戶(hù)簽名,報主管領(lǐng)導審批。

  4、房屋換房單:對換房客戶(hù)要求客戶(hù)填寫(xiě)換房單,說(shuō)明換房原因并由客戶(hù)簽名,報主管領(lǐng)導審批。

  5、日報表:由行政助理統計每日的來(lái)人、來(lái)電、認購、簽約、退房等情況。

  6、周報表:由行政助理統計每周的來(lái)人、來(lái)電情況。

  7、值日生每天下午5:00準時(shí)把當天來(lái)人來(lái)電表收齊交由女專(zhuān)輸入電腦。不得遲交,若有問(wèn)題及時(shí)與女專(zhuān)溝通。

  六、業(yè)績(jì)認定制度

  1、銷(xiāo)售人員應按售樓處制定的接待順序接待客戶(hù),如果輪到的業(yè)務(wù)員正忙,則由其代理業(yè)務(wù)員接待。

  2、業(yè)績(jì)原則上以業(yè)務(wù)員填寫(xiě)的來(lái)人登記表日期為準,即誰(shuí)登記時(shí)間在前,業(yè)績(jì)屬于誰(shuí),特殊情況除外。

  3、如果老客戶(hù)到現場(chǎng),而之前接待該客戶(hù)的業(yè)務(wù)員不在案場(chǎng),則由該業(yè)務(wù)員的代理人負責接待。如代理人不在場(chǎng)則按stand-by順順正常接待,業(yè)績(jì)算第一位業(yè)務(wù)員。

  4、客戶(hù)親自帶過(guò)來(lái)的新客戶(hù),由接待老客戶(hù)的業(yè)務(wù)員負責接待,該業(yè)務(wù)員必須向按順序輪到的業(yè)務(wù)員說(shuō)明是以前接待的老客戶(hù)。如該業(yè)務(wù)員不在場(chǎng),則由該業(yè)務(wù)員的代理人負責接待,業(yè)績(jì)算第一位業(yè)務(wù)員。如代理人不在場(chǎng),則按stand-by順序正常接待。業(yè)績(jì)算stand-by輪位的業(yè)務(wù)員。

  5、老客戶(hù)介紹過(guò)來(lái)的新客戶(hù),老客戶(hù)本人未到現場(chǎng),新客戶(hù)也未點(diǎn)名找誰(shuí),則由輪到順序的業(yè)務(wù)員接待,算該接待業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)。如果新客戶(hù)點(diǎn)名則由被點(diǎn)名的業(yè)務(wù)員接待。

  6、公司員工介紹過(guò)來(lái)的新客戶(hù),直接點(diǎn)名找某個(gè)業(yè)務(wù)員的,由該業(yè)務(wù)員接待,若該業(yè)務(wù)員休息,則由輪到順序的業(yè)務(wù)員接待,算該接待業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)。

  7、業(yè)務(wù)員接待過(guò)的老客戶(hù)通過(guò)公司關(guān)系介紹到其他業(yè)務(wù)員處訂房的,業(yè)績(jì)仍算第一個(gè)登記的業(yè)務(wù)員。

  8、有兩人以上聲稱(chēng)接待過(guò)某成交客戶(hù),且均未完成來(lái)人表,該業(yè)績(jì)由專(zhuān)案經(jīng)理根據實(shí)際情況裁定。

  9、如有一家人中分批至現場(chǎng)看房,分別由不同業(yè)務(wù)員接待,且分別完成來(lái)人表,業(yè)績(jì)平分。

  10、于前期接待的關(guān)系客戶(hù),按第一次填寫(xiě)來(lái)人登記表的時(shí)間確認業(yè)績(jì)。

  11、有關(guān)業(yè)績(jì)計算的未盡事項,在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生爭議的由銷(xiāo)售部經(jīng)理根據客觀(guān)情況處理。

  七、特別說(shuō)明

  1、本管理制度在執行過(guò)程中可根據實(shí)際情況作調整和補充。

  2、如違反以上條例,由專(zhuān)案、副專(zhuān)視現場(chǎng)具體情況進(jìn)行罰款20至1000元。員工簽名/時(shí)間:

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