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酒店服務(wù)員管理制度

時(shí)間:2023-02-14 15:10:25 管理制度 我要投稿

酒店服務(wù)員管理制度(11篇)

  在日常生活和工作中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的酒店服務(wù)員管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

酒店服務(wù)員管理制度(11篇)

酒店服務(wù)員管理制度1

  1、準時(shí)上下班,提前10分鐘到前臺報到,由領(lǐng)班召開(kāi)班前會(huì ),布置當日工作任務(wù)及注意事項。

  2、上班時(shí)保持微笑,不可因私人情緒而影響工作。

  3、儀容儀表要符合員工手則的要求,女員工不留披肩女,男員工不留胡須。

  4、員工用膳應在指定地點(diǎn),不得隨意在工作區域吸煙,吃零食。

  5、上班時(shí)不得打私人電話(huà)。

  6、員工不得進(jìn)入客房休息,洗澡,看電視等。

  7、客房鑰匙須隨身攜帶,不得隨意放置。

  8、在工作區遇到客人應禮貌問(wèn)候。您好!

  9、保持工作區域的整潔和安靜,與客人說(shuō)話(huà)聲音以對方聽(tīng)清為限,同事間交談不得大聲喧嘩,嚴禁在走廊內大聲叫喊。

  10、聽(tīng)從上級在工作的安排,上班時(shí)間嚴禁會(huì )客,或與同事閑聊。

  11、與同事相處,友好合作,不發(fā)生金錢(qián)或物品上的借貸關(guān)系。

  12、員工不得利用工作之便,私自套取外匯。

  13、員工不得私收小費、禮物或侵吞客人遺留物品。

  14、員工不得在酒店內,酗酒。

  15、員工不得收藏,傳閱,復制反動(dòng),淫穢畫(huà)刊,書(shū)籍和錄像,客房?jì)仁粘龅膱罂s志一律交辦公室處理。

  16、員工不得偷盜酒店公私財物。

  17、員工要遵守外事紀律,不得與客人私下通信。交往和客人在一起時(shí)不得表示過(guò)分親熱,未經(jīng)同意,不可抱玩客人小孩,更不準隨便給小孩

  食物。

  18、交接班時(shí)應將未完成的工作或特別事項交接清楚,接班人未到達,不得擅自離開(kāi)工作崗位或先行下班。

  19、清掃房間時(shí)不得任意移動(dòng)房?jì)鹊男欣钗锲,嚴禁翻?dòng)客人物品,如確要移動(dòng)客人物品,在清掃完畢后,要馬上移回原處。

  20、不得隨意丟棄房?jì)鹊募垙,印刷品(除非放在垃圾筒內)?/p>

  21、進(jìn)入客房要嚴格按照進(jìn)房程序進(jìn)行。

  22、每班完成自己的工作任務(wù),養成隨時(shí)檢查自己職責內尚有何事沒(méi)做,何事待辦的習慣。所有電話(huà)必須做出電話(huà)記錄并落實(shí)。

  23、客人不在房?jì),不得讓訪(fǎng)客進(jìn)入。

  24、客人詢(xún)問(wèn),要熱情回答,不可說(shuō)“不”。

  25、對客房?jì)鹊?可疑情況,要及時(shí)匯報。

  26、應謹記酒店內時(shí)常保持整齊,清潔如發(fā)現任何地方有垃圾和紙屑應該主動(dòng)把它拾起,放進(jìn)廢物箱。

  27、其它部門(mén)人員需要進(jìn)入房間工作時(shí),必須有本樓層服務(wù)員的陪同。

  28、不得隨便缺席,如有急事或特殊情況,要提前通知辦公室或主管。

  29、不得在酒店內接待親威朋友來(lái)訪(fǎng)。

  30、不得將個(gè)人的私事私物帶回酒店。

  31、直呼客人及上司的名字,應禮貌地稱(chēng)“x先生”或“x小姐”。

  32、不要太依靠自己的記憶力,養成做筆錄的習慣。

  33、使用機器前后需做檢查是否完好及做保養工作。(吸塵器)

  34、嚴禁浪費公司資源及清潔用品。

酒店服務(wù)員管理制度2

  一、獎勵

  1、嚴格控制開(kāi)支,節約費用,成績(jì)顯著(zhù)。

  2、主動(dòng)完成工作任務(wù),積極推銷(xiāo)和創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值顯著(zhù)、

  3、拾金不昧,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為酒店獲得聲譽(yù)、

  4、業(yè)務(wù)技能考核成績(jì)特別優(yōu)秀者

  5、為酒店的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升提出合理化的'建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著(zhù)成效。

  6、發(fā)現事故隱患并及時(shí)排除,在消防安全方面做出突出貢獻避免重大損失、

  7、全年出滿(mǎn)勤,表現良好。

  二、處罰(輕微過(guò)失)5元/次

  1、未按酒店規定上,下班遲到或早退

  2、衣冠不整上下班,上班不佩戴工號牌。(簽到,簽退或交還物品和鑰匙

  3、儀容儀表不整和個(gè)人衛生不好、

  4、樓層內奔跑,大聲喧嘩、驚擾和影響客人用餐、

  5、未按時(shí)作好工作分擔區衛生或兩處不合格、

  6、未按規定及時(shí)關(guān)閉空調,電視,主燈及水龍頭、造成浪費、

  7、拒絕管理人員進(jìn)行檢察工作崗位、

  8、不嚴格按照操作標準進(jìn)行工作、

  9、進(jìn)出廳房時(shí)不敲門(mén)和反手關(guān)門(mén)、

  10、工作期間隨意去洗手間、

  11、酒店組織活動(dòng)或培訓,未經(jīng)批準擅自空崗和缺席、

  12、電話(huà)鈴聲超過(guò)3聲未接聽(tīng),而且不使用禮貌敬語(yǔ)、

  13、未經(jīng)批準私自為客人外出購物、

  14、將來(lái)店客人姓名,職位隨意外泄他人、

  15、見(jiàn)到客人不主動(dòng)問(wèn)好和行禮、

  16、上班前食用刺激性較大的食品,并口腔帶有異味、(如:蒜,蔥等

  17、未經(jīng)批準私自離崗,串崗、

  18、超越客人時(shí)不使用禮貌用語(yǔ)、或不帶領(lǐng)客人到指定地點(diǎn)、

  19、見(jiàn)到上級和同事不打招呼、

  20、未按規定時(shí)間到崗站位、

  21、面對客人無(wú)表情或埋頭工作、

  22、不做好備品或備品不足、

  三、處罰(一般過(guò)失)10元/次

  1、上班時(shí)間打口哨,講笑話(huà),聊天,哼唱歌曲、

  2、背后指責客人和同事或聚堆聊天、

  3、私自使用酒店設施及電器,電源、

  4、私自將個(gè)人物品及食物帶入酒店、

  5、在酒店內洗漱或洗衣服、

  6、上下班不走員工通道、

  7、私自穿工服外出、

  8、私自帶親人和朋友或他人進(jìn)入酒店參觀(guān)、

  9、上班時(shí)間睡覺(jué)、或上班前飲酒并帶有醉意上崗、

  10、上班時(shí)間擅自離崗或做私事、

  11、不服從上級管理并頂撞、

  12、蓄意破壞酒店設施及公用物品、

  13、當班時(shí)間看書(shū),報,吃東西,吸煙、

  14、利用酒店電話(huà)辦私事或打私人電話(huà)、

  15、私自翻看客人資料和物品、

  16、清潔廳房時(shí)發(fā)現客人物品,不及時(shí)上報、

  17、私自將酒店物品送予他人、

  18、發(fā)生意外事件不及時(shí)上報、

  19、酒店資料,機密外泄、

  21、在收銀臺私自?xún)稉Q零錢(qián),或將客人未帶走發(fā)票私自留下、

  22、酒店專(zhuān)業(yè)知識考核時(shí)不能通過(guò)考核、

  23、私自陪同客人飲酒、

  24、不認真做好工作筆記和交接班日記、

  25、消極怠工,不服從上級指揮和領(lǐng)導、

  26、在酒店或宿舍墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà)、

  27、未及時(shí)完成客人及管理人員安排的工作,留言,指令未及時(shí)傳達或不準確、

  28、未經(jīng)批準私自進(jìn)入庫房領(lǐng)貨、

  29、下班后在公共區域逗留串崗,使用客人設施或電梯、

  30、與客人交談和語(yǔ)氣生硬、

  31、不及時(shí)為客人更換餐具或煙缸、

  32、上班時(shí)打私人電話(huà)或私自會(huì )客。

  四、處罰(嚴重過(guò)失和重大過(guò)失)20元/次

  1、指責,謾罵,侮辱,毆打客人及同事、

  2、將鑰匙私自帶出配制、

  3、工作期間飲酒或浪費客、

  5、蓄意破壞酒店設施及客人物品、

  6、因工作失誤造成酒店及客人財物受到損失、

  7、偷盜酒店,客人及同事財物、

  8、違法犯罪,串通勾結,謀取私利、

  9、酒店或宿舍內酗酒滋事,賭博打架、

  10、組織及煽動(dòng)同事聚眾鬧事、

  11、連續曠工3天或一個(gè)月累計曠工3天、

  12、將客人遺留物品據為己有、

  13、私自涂改,損毀單據、

  14、隱瞞事實(shí)真相,蓄意說(shuō)謊、

  15、利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊,謀取私利、使酒店的經(jīng)濟受到損失、

酒店服務(wù)員管理制度3

  菜品推銷(xiāo)

  是我們餐飲服務(wù)工作中的重要一環(huán),也是餐廳服務(wù)員對菜品進(jìn)行有效推銷(xiāo)的一項基本功,能熟練掌握并運用推銷(xiāo)技巧,對于餐廳服務(wù)員將得到豐厚的回報。服務(wù)員在推銷(xiāo)時(shí)采取各種策略,靈活運用推銷(xiāo)技巧,也是直接影響餐廳經(jīng)濟效益菜品,,所以學(xué)會(huì )靈活運用推銷(xiāo)技巧,是餐廳必備課程。

  1、具有良好的語(yǔ)言表達能力,所謂良好的表達能力就是靈活、巧妙的運用能使顧客滿(mǎn)意的語(yǔ)言。

  2、對餐廳的有關(guān)情況及產(chǎn)品知識有充分的認識。

  3、能根據觀(guān)察來(lái)判斷顧客的需求。

  4、服務(wù)員的專(zhuān)業(yè)形象應體現在儀容儀表、言談舉止、精神狀態(tài)上,良好的外觀(guān)表現能增添專(zhuān)業(yè)水平形象。

  5、良好的禮儀是尊重顧客的主要表現,顧客通常也會(huì )選擇對自己尊重、待客彬彬有禮的服務(wù)員為自己服務(wù)。

  6、服務(wù)員與顧客交流時(shí),應身體略向前傾并面帶微笑。身體略向前傾表示友善、謙恭。面帶微笑能縮短人與人之間的陌生感,也是和睦相處的前提。

  推銷(xiāo)的主要對象:不同年齡的顧客

  1、老年顧客餐飲食上主要嫩、酥、松、容易消化,給老人推銷(xiāo)菜品時(shí)要注意菜肴的營(yíng)養結構,菜品推銷(xiāo)重點(diǎn)推薦含糖量低、易消化的食品或者軟嫩不上牙齒的菜肴,服務(wù)中,切勿急躁。

  2、青中年顧客飲食上主要要求香、脆、爽,菜肴豐富多樣,在服務(wù)上要求迅速、及時(shí),菜品推銷(xiāo)過(guò)程中藥針對菜品特點(diǎn)給予介紹。

  3、少年兒童多喜歡新鮮、少骨無(wú)刺、造型美觀(guān)的菜肴。服務(wù)上主動(dòng)關(guān)心,菜品推銷(xiāo)服務(wù)中,可以介紹符合以上要求的菜肴。

  推銷(xiāo)的主要對象:不同類(lèi)型的顧客

  1、對挑剔客人,愛(ài)挑毛病的客人,服務(wù)人員首先要以自己最大的耐心和熱情來(lái)服務(wù),對于客人所提意見(jiàn)要做到“有則改之,無(wú)則加勉,不卑不亢,合理解答”。要盡可能順著(zhù)客人的意思去回答問(wèn)題,在推銷(xiāo)飯菜和酒水時(shí)要多征求客人的意見(jiàn),不如“先生,不知您喜歡什么口味的菜,您不妨提示一下好么?我會(huì )最大限度的滿(mǎn)足您的需求”等等,同時(shí)要切記,無(wú)論客人如何挑剔,都要以燦爛的微笑對待。

  2、對猶豫不決,沒(méi)有主見(jiàn),容易受到人觀(guān)點(diǎn)左右的客人。服務(wù)人員要把握現場(chǎng)氣氛,準確地為客人推薦酒店的.招牌菜、特色菜,并對所推薦的菜品加以講解。一般這類(lèi)客人很容易接受推薦的菜肴,很多情況是客人選了半天什么都沒(méi)點(diǎn),所點(diǎn)的全都是服務(wù)員推薦的。3、對消費水平一般的客人,他們更注重飯菜的實(shí)惠,要求菜品價(jià)廉物美。在推銷(xiāo)高檔菜品、酒水時(shí),要采取試探性的推銷(xiāo)方法,如果客人堅持不接受,那么就需要服務(wù)人員轉過(guò)來(lái)在中、低檔菜品、酒水上做文章。切記,消費水平不高的客人同樣是酒店尊貴的客人,厚此薄彼會(huì )使這些客人永不回頭。

  推銷(xiāo)的不同服務(wù)階段

  推銷(xiāo)要掌握好時(shí)機,在顧客用餐的不同階段,往往會(huì )有不同的需求,餐飲服務(wù)員應該洞悉此是客戶(hù)心里需求,做到適時(shí)推銷(xiāo)。會(huì )大大提高推銷(xiāo)成功率。

  1、餐前準備一般是初次來(lái)的顧客,此時(shí)應協(xié)助顧客了解菜品,及時(shí)給出合理、專(zhuān)業(yè)建議。

  2、菜上齊后,首先要告訴客人:“各位打擾一下,您的菜已經(jīng)上齊,請慢用。若還有其它的需要,我會(huì )隨叫隨到!边@樣作用起到了讓客人清楚菜已上齊,看看與所點(diǎn)的。菜是否一致;提醒客人如果菜不夠的話(huà)可以在加菜。此時(shí)也可以適時(shí)推銷(xiāo),因為往往會(huì )出現新的消費需求。

  3、用餐中,顧客往往比較興奮,消費欲望也比較強,所以此時(shí)針對當時(shí)的餐桌情況推銷(xiāo)往往推銷(xiāo)成功。比如:“各位先生打擾一下,看到大家喝得這么高興,同樣我也感到很開(kāi)心,只是現在酒已所剩不多,是否需要再來(lái)一瓶呢?”往往用餐客人中有人會(huì )隨聲附和,“好,那就再來(lái)一瓶”,這樣酒就很容易的推銷(xiāo)出去了。

  最后需要提醒餐廳服務(wù)員的是,無(wú)論是菜品推銷(xiāo)還是酒水推銷(xiāo),我們在推銷(xiāo)的過(guò)程中要注意“度”的把握,切忌“為了推銷(xiāo)而推銷(xiāo)”,一旦引起顧客的反感,不但不能推銷(xiāo)餐廳產(chǎn)品,嚴重的還會(huì )讓顧客產(chǎn)生負面情緒,顧客滿(mǎn)意度下降帶來(lái)的損失將會(huì )遠遠在推銷(xiāo)的菜品酒水的價(jià)格之上。

酒店服務(wù)員管理制度4

  健身房服務(wù)員對前臺領(lǐng)班負責,對領(lǐng)班提出的安全生產(chǎn)工作要求負有直接落實(shí)責任,在健身房區域內對安全生產(chǎn)負有直接責任,并做好以下工作:

 。ㄒ唬┱J真學(xué)習和遵守各項安全生產(chǎn)法律法規及規章制度,服從管理,不違反勞動(dòng)紀律,不違章作業(yè),積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)及安全生產(chǎn)教育和培訓。

 。ǘ﹪栏癜床僮饕幊毯凸ぷ鞒绦蚓牟僮,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況。

 。ㄈ┱_分析、判斷和處理各種事故隱患,消除或控制危險因素,如發(fā)生事故能正確處理,及時(shí)、如實(shí)向領(lǐng)班報告。

 。ㄋ模┱_操作、精心維護本崗位使用的設備設施和用具,保證其正常有效使用,保持健身房區域環(huán)境整潔。

 。ㄎ澹┥蠉彵仨毎匆幎ㄖ(zhù)裝、佩戴工牌,妥善保管和正確使用各種防護用具和消防器材。

 。┓e極參加健身房的各項業(yè)務(wù)技能培訓,有權拒絕違章指令,對他人違章操作的行為應予以制止和勸阻。

 。ㄆ撸┳龊每腿宋锲繁9,及時(shí)提示客人貴重物品存放。

 。ò耍┕ぷ鲿r(shí)注意安全操作,所使用的.電器設備、器械要經(jīng)常檢查,發(fā)現問(wèn)題后嚴禁使用并及時(shí)修理。負責對健身房?jì)仍O備、設施進(jìn)行認真檢查、保養。

 。ň牛┱J真搞好防火、防盜工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或匯報領(lǐng)班,班前檢查總電源是否切斷,避免火災事故的發(fā)生。

酒店服務(wù)員管理制度5

  浴場(chǎng)員工均須有安全意識,為正常經(jīng)營(yíng)和賓客的安全盡職盡責,遇到火警,須采取以下措施賓館服務(wù)員管理制度:

  1、保持鎮定,呼喚同事協(xié)助,撥打火警119,并講明著(zhù)火地點(diǎn)及火情賓館服務(wù)員管理制度。

  2、火警消除后,保護現場(chǎng)以被調查賓館服務(wù)員管理制度。

  3、如有不慎賓館服務(wù)員管理制度,意外致傷,應立即派人送往醫院。

  4、如發(fā)現不安全的設備賓館服務(wù)員管理制度,足以引起意外發(fā)生的,應立即向領(lǐng)導匯報

  5、對易發(fā)生危險的地方,應加設危險標志或警告客人不要接近。

  6、員工不得將包帶進(jìn)營(yíng)業(yè)區內。帶包出酒店大門(mén)要主動(dòng)打開(kāi)包接受門(mén)衛檢查。

  經(jīng)營(yíng)部防盜措施

  為保證公司正常經(jīng)營(yíng),預防盜竊事件的發(fā)生,結合各部門(mén)具體情況,針對內盜和外盜特制定以下措施:

  前臺

  1、前臺值班員如發(fā)現進(jìn)店客人有形跡可疑的舉動(dòng),應及時(shí)通知各班主管和值班經(jīng)理,加以預防;

  2、前臺現金必須專(zhuān)人負責,專(zhuān)人管理,完善主收款制度;

  3、每日營(yíng)業(yè)款及時(shí)上交財務(wù),中班營(yíng)業(yè)由前臺收銀員領(lǐng)班與營(yíng)業(yè)部經(jīng)理核實(shí)無(wú)誤后存入保險柜內;

  4、存放客人包裹時(shí),必須與客人當面點(diǎn)清包裹內的物品數量,并封存。如客人存放現金,應將現金裝入檔案袋內封存,在封存處蓋前臺章、客人簽字、封存人員簽字,妥善保管;顧客也可在密碼柜中存放貴重物品,前臺人員注意提示顧客。

  5、如需要男、女浴備用鑰匙為丟失手牌的客人開(kāi)柜,必須由經(jīng)營(yíng)部值班經(jīng)理(向上級請示得到批準后可在辦公室領(lǐng)取備用鑰匙)值班員2人同時(shí)在場(chǎng)方可開(kāi)鎖,否則不可以出示備用鑰匙。

  男、女浴

  1、夜班服務(wù)員每晚2:00留宿客人的手牌號登記在冊,以便詢(xún)問(wèn)客人;

  2、更衣服務(wù)員在為單獨的某位客人開(kāi)鎖時(shí)必須主動(dòng)詢(xún)問(wèn)“客人幾位”并與登記在冊的手牌號核對,如正確方可開(kāi)鎖,不正確應繼續詢(xún)問(wèn)其隨身衣物特征,如衣物與其說(shuō)說(shuō)相符,方可允許其更換衣物,否則及時(shí)沒(méi)收手牌,并通知值班經(jīng)理;

  3、更衣服務(wù)員在更衣值班時(shí)必須保證2人以上,嚴禁更衣室內1人或無(wú)人值班。

  4、男更衣服務(wù)員,固定在2個(gè)入口處站位,嚴禁在更衣后排站位或逗留;

  5、男更衣碰鎖:在客人鎖好后幫助客人檢查是否鎖好,主動(dòng)幫助客人檢查鎖芯與鎖邊的標識是否對齊,提醒客人鎖好更衣柜,如發(fā)現有未鎖好的更衣柜應及時(shí)通知領(lǐng)班找到客人鎖好更衣柜。

  6、嚴禁服務(wù)員私自用客用手牌開(kāi)啟賓客更衣柜。

  7、男更衣、二次更衣服務(wù)員在本崗位拾到的物品,如:香煙、手表、手機、手包等物品,應主動(dòng)上交吧臺,嚴禁私自保存。

  8、垃圾每天必須固定由組長(cháng)和一名服務(wù)員傾倒,嚴禁由2名以上服務(wù)員傾倒。

  9、嚴禁將個(gè)人衣物裝如紙袋、塑料袋內帶入公司,大件衣物可存在指定位置,只允許穿著(zhù)工裝進(jìn)入營(yíng)業(yè)區。

  10、嚴禁顧客帶包上樓休息。

  11、各組組應做好對班后服務(wù)員攜帶物品的檢查,并自查后集體下班。

  餐廳

  餐廳服務(wù)員在本區內拾行的客人物品如:香煙、手機等物品,主動(dòng)上交吧臺,嚴禁私自保存;

  包房、休息廳

  1、休息廳服務(wù)員應主動(dòng)增加巡臺次數,及時(shí)提醒客人將貴重物品存放吧臺或自己保管好;對包房過(guò)夜的顧客要提醒將房門(mén)插好,以防睡后丟失物品和手牌。

  2、休息廳服務(wù)員應觀(guān)察大廳中是否有可疑客人,并多詢(xún)問(wèn)并跟蹤來(lái)回走動(dòng)的客人;

  3、在本服務(wù)區內拾得客人物品應主動(dòng)上交,嚴禁私自保存;

  4、休息廳各班組組長(cháng)應做好對下班后服務(wù)員攜帶物品的.檢查,并自查后統一集體下班。

  吧臺

  1、每天必須在領(lǐng)班的檢查后方可下班;

  2、嚴禁偷吃、偷拿、偷用、借用公司物品;

  其它

  1、各部門(mén)員工如確需早退,必須經(jīng)值班經(jīng)理同意后,值班員方可開(kāi)門(mén)給予離開(kāi)公司;

  2、值班員應配合值班經(jīng)理做好下班人員的包裹檢查。

  各班組員工必須嚴格遵照以上防盜措施,并積極配合組長(cháng)及值班人員檢查工作。

  經(jīng)營(yíng)部防火措施

  一、各部門(mén)積極開(kāi)展消防演練,組織新服務(wù)員學(xué)習消防知識,并掌握滅火器的使用方法及一般的火情處理方法;

  二、組織員工學(xué)習并清楚掌握營(yíng)業(yè)區內各個(gè)疏散口、滅火器及消防栓的準確位置;

  三、各部門(mén)應加強對火險隱患部位的巡視。

  男、女浴

  1、干蒸房應合理控制溫度,以防溫度過(guò)高引起自燃;

  2、干蒸房每天在凌晨3:00到上午7點(diǎn)關(guān)閉,套間內干蒸房上午7點(diǎn)-凌晨3點(diǎn)開(kāi)放,大房下午1點(diǎn)-晚1點(diǎn)開(kāi)放。關(guān)閉后檢查干蒸房?jì)仁欠裼挟愇,如發(fā)現異味及時(shí)與維修人員聯(lián)系進(jìn)行處理;

  3、每周一定期對桑拿爐線(xiàn)路進(jìn)行檢修;

  4、干蒸房?jì)入娖髟O備較多,打掃衛生時(shí)不要將水灑在插座設備上,以免短路發(fā)生火災。

  5、男更衣室內杜絕客人吸煙,發(fā)現客人吸煙應及時(shí)提醒客人熄滅,以免發(fā)生火災。

  餐廳

  1、壁畫(huà)射燈溫度較高,每天應定時(shí)開(kāi)關(guān)燈(開(kāi)燈時(shí)間10:00、閉燈時(shí)間凌晨2:30)。

  2、閉餐前應檢查電器設備(電視)、電視溫度是否異常,如發(fā)現異常及時(shí)進(jìn)行處理,檢查地毯上是否有煙頭,在確認安全后方可下班。

  美容間

  下班前將所有電器設備斷電,并檢查電熱吹風(fēng)、美發(fā)工具等在其完全冷卻后并檢查無(wú)誤存放在遠離可燃物后方可下班。

  吧臺

  1、夜班服務(wù)員定時(shí)檢查吧臺被調光開(kāi)關(guān)是否溫度過(guò)高,以防意外;

  2、每周一與維修人員共同對吧臺內冰箱、冰柜、微機等長(cháng)期用電設備進(jìn)行檢查,以防電路老化引起火災;

  3、針對休息廳吧臺插座電線(xiàn)較多,應每周一對其電線(xiàn)、電路進(jìn)行檢查,插座應該固定在墻上,電線(xiàn)該整理的整理。杜絕隱患的發(fā)生:如電源插座離水池較近,就建議插座固定上墻;

  4、餐廳吧臺在凌晨3:00以后將熱水器關(guān)閉,將展柜射燈關(guān)閉。

  后廚

  后廚的爐灶、液化器、蒸車(chē),在下班前與值班經(jīng)理檢查安全后方可下班。

  音控設備

  1、每天下班前1小時(shí),關(guān)閉所有電器設備,待所有設備冷卻后,并在值班經(jīng)理檢查后方可下班。

  2、每月月底對設備線(xiàn)路進(jìn)行檢修,及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患;

  3、嚴禁在音控室內吸煙。

  洗衣房

  1、每次用餐時(shí)必須關(guān)閉熨斗;

  2、每月月底定期對洗衣房所有設備進(jìn)行檢修,以防線(xiàn)路損壞引發(fā)火災;

  3、洗衣房?jì)葒澜鼰煛?/p>

  吧臺庫房

  1、嚴禁攜帶明火進(jìn)入庫房;

  2、將同類(lèi)商品歸類(lèi)堆放,嚴禁將非同類(lèi)商品碼放在一起,定期對庫房?jì)鹊奈锲愤M(jìn)行清庫并倒庫;

  3、嚴禁庫房?jì)乳L(cháng)明燈。

  休息廳、包房

  1、大廳內注意煙頭,對于較隱蔽的地方如:垃圾筒周?chē)、床邊、地毯等及時(shí)檢查是否有煙頭;

  2、休息廳內的電視及射燈在無(wú)客人時(shí)隨時(shí)關(guān)閉,主動(dòng)提醒客人在休息廳和包房吸煙小心。同時(shí)不間斷的對休息廳進(jìn)行巡視;

  3、按摩間技師在給客人做完按摩后應檢查茶幾、床位上、地毯上是否有煙頭,如有及時(shí)處理;

  4、技師休息區的高溫蒸車(chē)每天在凌晨3:00以后關(guān)閉電源;

  5、包房服務(wù)員應勤換煙缸;

  6、每周一定時(shí)對插座、插頭進(jìn)行檢查,以防插座損壞引以意外;

  7、包房?jì)葢⒁怆娨暅囟,對于長(cháng)時(shí)間開(kāi)著(zhù)的電視且溫度較高的電視,應與音控聯(lián)系,及時(shí)檢查,包房無(wú)人時(shí)及時(shí)關(guān)閉電視。

酒店服務(wù)員管理制度6

  一、勞動(dòng)管理制度:

  酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請假(不發(fā)工資)回店銷(xiāo)假,書(shū)寫(xiě)請假條,經(jīng)批準后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的`百分之兩百。

  二、工作管理制度:

  全體員工必須要服從安排,聽(tīng)從指揮,當天工作必須要當天高標準地完成,上班時(shí)間不許會(huì )客、接打電話(huà)、看電視、做私活。

  三、財務(wù)管理制度:

  各項收支要做到日清月結,總臺每天要與酒店結清當天帳目,各員工予支資金,不得超過(guò)當月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當推遲,但不得超過(guò)一個(gè)月)。

  四、財產(chǎn)物資管理:

  各員工要愛(ài)護管理好酒店所有財產(chǎn)物資,各類(lèi)工器具、餐具、工作服等物品,誰(shuí)損壞誰(shuí)照價(jià)賠償,用當月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續抵扣,直至扣完為止。

  五、學(xué)習管理制度:

  每星期日下午集中學(xué)習兩小時(shí),學(xué)習內容包括事時(shí)政治、業(yè)務(wù)訓練和文體活動(dòng),根據具體情況可交替進(jìn)行安排。

  六、衛生管理制度:

  每星期六下午為集中打掃除時(shí)間,各員工按照自己分管的衛生責任區認真進(jìn)行打掃清理,不許出現衛生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無(wú)灰塵廢棄物;門(mén)窗玻璃干凈明亮無(wú)污垢斑跡;洗手間無(wú)蚊蠅異味。

  七、獎懲責任制:

  建立檢查考試獎懲責任制,每月15日下午進(jìn)行各項制度落實(shí)情況的檢查和各項業(yè)務(wù)技術(shù)的考試,檢查考試合格者獎現金5元,不合格者罰款2元。

酒店服務(wù)員管理制度7

  1、及時(shí)了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。

  2、接受客人的臨時(shí)訂座。

  3、負責來(lái)餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

  4、儀容整潔,不擅離崗位。

  5、根據不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

  6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設施方面的問(wèn)題,收集有關(guān)意見(jiàn),并及時(shí)向餐廳主管反映。

  7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀(guān)和衣著(zhù)不整的客人進(jìn)餐廳就餐。

  8、保證地段衛生,做好一切準備。

  9、在餐廳客滿(mǎn)時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

  服務(wù)員崗位職責:

  1、按照規格標準,布置餐廳和餐桌,做好開(kāi)餐前的準備工作。

  2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無(wú)破損、無(wú)污跡。

  3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。

  4、儀容整潔,不擅自離崗。

  5、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷(xiāo)酒水飲料。

  6、開(kāi)餐后,搞好餐廳的清潔衛生工作。

  7、熟悉餐牌和酒水牌的內容,如:食品的制作方法等。

  8、做好餐后收尾工作。

  跑菜員崗位職責:

  1、做好營(yíng)業(yè)前潔凈餐具、用具的衛生入柜工作,保證開(kāi)餐時(shí)使用方便。

  2、準備好開(kāi)餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工作。

  3、了解菜式的`特點(diǎn)、名稱(chēng)和服務(wù)方式,根據前臺的時(shí)間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

  4、了解結帳方式,妥善保管好訂單,以便復核。

  5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

  6、協(xié)助廚師長(cháng)把好質(zhì)量關(guān),如裝盤(pán)造型、菜的冷熱程度等。

  7、協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。

酒店服務(wù)員管理制度8

  酒店客房服務(wù)員標準服務(wù)管理制度

  1、不戴工牌、工牌佩戴位置不正確或佩戴歪斜者;

  2、服裝穿戴不整齊或不干凈者;

  3、不按標準服務(wù)語(yǔ)言向客人服務(wù)者;

  4、碰到客人或同事不問(wèn)好者(要問(wèn)早上好或上午好或下午好或晚上好)

  5、不讓客人先上、下電梯者;

  6、不按標準手勢敲門(mén)和不按標準語(yǔ)言與客人自報身份者;

  7、與客人搶路和與客人搶電梯、樓梯者;

  8、不回答客人問(wèn)候和詢(xún)問(wèn)者;

  9、對客人詢(xún)問(wèn)酒店房?jì)r(jià)、房型、會(huì )員制度、服務(wù)范圍等酒店相關(guān)內容說(shuō)不知道、不清楚或說(shuō)錯者;

  10、不知道、不熟悉消防通道或說(shuō)停電后客人通行線(xiàn)路者

  以上行為前兩次口頭警告處分,從第三次起每發(fā)現一次給予記過(guò)處分一次,記過(guò)處分在季度績(jì)效工資分配時(shí),每一次記過(guò)處分扣除每人平均績(jì)效工資的5%,三個(gè)月累計次數達到10次以上者,視情節給予換崗、辭退處分。

酒店服務(wù)員管理制度9

  1、及時(shí)了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。

  2、接受客人的臨時(shí)訂座。

  3、負責來(lái)餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

  4、儀容整潔,不擅離崗位。

  5、根據不同對象的.客人,合理安排他們喜歡的餐位。

  6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設施方面的問(wèn)題,收集有關(guān)意見(jiàn),并及時(shí)向餐廳主管反映。

  7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀(guān)和衣著(zhù)不整的客人進(jìn)餐廳就餐。

  8、保證地段衛生,做好一切準備。

  9、在餐廳客滿(mǎn)時(shí),禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

酒店服務(wù)員管理制度10

  一、勞動(dòng)管理制度:酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請假(不發(fā)工資)回店銷(xiāo)假,書(shū)寫(xiě)請假條,經(jīng)批準后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。

  二、工作管理制度:全體員工必須要服從安排,聽(tīng)從指揮,當天工作必須要當天高標準地完成,上班時(shí)間不許會(huì )客、接打電話(huà)、看電視、做私活。

  三、財務(wù)管理制度:各項收支要做到日清月結,總臺每天要與酒店結清當天帳目,各員工予支資金,不得超過(guò)當月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發(fā)放(特殊情況可適當推遲,但不得超過(guò)一個(gè)月)。

  四、財產(chǎn)物資管理:各員工要愛(ài)護管理好酒店所有財產(chǎn)物資,各類(lèi)工器具、餐具、工作服等物品,誰(shuí)損壞誰(shuí)照價(jià)賠償,用當月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續抵扣,直至扣完為止。

  五、學(xué)習管理制度:每星期日下午集中學(xué)習兩小時(shí),學(xué)習內容包括事時(shí)政治、業(yè)務(wù)訓練和文體活動(dòng),根據具體情況可交替進(jìn)行安排。

  六、衛生管理制度:每星期六下午為集中打掃除時(shí)間,各員工按照自己分管的.衛生責任區認真進(jìn)行打掃清理,不許出現衛生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無(wú)灰塵廢棄物;門(mén)窗玻璃干凈明亮無(wú)污垢斑跡;洗手間無(wú)蚊蠅異味。

  七、獎懲責任制:建立檢查考試獎懲責任制,每月15日下午進(jìn)行各項制度落實(shí)情況的檢查和各項業(yè)務(wù)技術(shù)的考試,檢查考試合格者獎現金5元,不合格者罰款2元。

酒店服務(wù)員管理制度11

  1.上下班要守時(shí),不遲到、早退,出入行員工通道。

  2.注意儀容儀表及個(gè)人衛生,儀表要整潔,按要求著(zhù)整潔干凈的制服,鈕扣要齊全扣好,工牌應佩戴在左胸前,不能將衣袖、褲腿卷起,按規定穿好鞋子,不得穿破損鞋上崗。制服在身,言行舉止要檢點(diǎn)。

  3.上班后要馬上去所屬樓層報到,不能借口逗留,遲遲不上崗位。

  4.服從上級指揮,聽(tīng)從指揮,按時(shí)、按質(zhì)、按要求完成任務(wù),接受上級檢查,糾正差錯,不許頂撞或借口推托。

  5.同事之間要互相幫助,互相關(guān)心,團結友愛(ài),互勉互勵。

  6.上班時(shí)間不干私活(如看書(shū)、讀報、吸煙、吃東西等),絕對禁止上述情形發(fā)生于客房、走廊或工作間中。

  7.不準私自使用客房中的設施或無(wú)事在樓層逗留。

  8.當班期間嚴禁電話(huà)聊天,不準在工作間或其它地方閑談或睡覺(jué),未經(jīng)許可不得串樓或到其它部門(mén)閑逛。

  9.嚴禁盜竊公物及他人財物,不可私存客人遺留物品,犯有此類(lèi)過(guò)失者,將從嚴處理。

  10.對客人熱情有禮,不卑不亢,保持距離,自重自愛(ài)。

  11.根據上級所安排的'班表休息,未經(jīng)經(jīng)理批準不得擅自變動(dòng)和調整。如有急事請假,需提前24小時(shí)向經(jīng)理請示。請事假必須事前得到批準,不得先斬后奏,違者按曠工處理。

  12.勞動(dòng)紀律必須嚴肅對待,經(jīng)常遲到或早退者將從嚴處理。

  13遵守酒店的一切規章制度和部門(mén)規定,嚴格要求自己。希望全體同事互相監督。

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