定期工作管理制度3篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的定期工作管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

定期工作管理制度1

　　一、 定期安全生產(chǎn)會(huì )議制度

　　1、為了認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、常規,普及安全知識,創(chuàng )新安全文化,強化安全理念,提高全體員工的安全素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,依據項目的實(shí)際情況,特建立此安全生產(chǎn)會(huì )議制度:

　　2、認真貫徹業(yè)主、公司有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的具體要求,決定在本項目貫徹實(shí)施的具體方法并監督實(shí)施。

　　3、研究解決本項目在安全生產(chǎn)、環(huán)保監管工作中急需解決的資金、人員、材料、現場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題并監督實(shí)施。

　　4、總結前段安全及環(huán)保監測工作,布置后段安全生產(chǎn)及環(huán)保監測工作。

　　5、每月至少召開(kāi)一次綜合性安全工作會(huì )議(具體時(shí)間另行通知),會(huì )議由項目部經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理主持,聽(tīng)取本單位的安全工作匯報,征求意見(jiàn)和要求,對提出的存在問(wèn)題監督進(jìn)行整改,及時(shí)解決安全生產(chǎn)及環(huán)保監測工作中存在的問(wèn)題。

　　6、參會(huì )人員有各級管理人員組成,會(huì )議之后,安全員必須把安全例會(huì )精神上傳下達給各施工隊、班組,對于布置的安全生產(chǎn)、環(huán)保監測工作,必須及時(shí)完成,不得拖延。特殊情況可向安全環(huán)保部及時(shí)反映具體情況。

　　7、參會(huì )人員必須準時(shí)參加會(huì )議,如遇特殊情況不能參會(huì )、必須對安全例會(huì )內容進(jìn)行補充學(xué)習了解,對無(wú)故不參會(huì )者或參會(huì )遲到者,提出批評。

　　8、安全會(huì )議要做好會(huì )議記錄。

　　二、各項安全制度必須按照規定認真、按期學(xué)習

　　1、項目部負責人定期學(xué)習應包括下列內容

　　1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;

　　2)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識;

　　3)重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關(guān)規定;

　　4)職業(yè)危害及其預防措施;

　　5)國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

　　6)典型事故和應急救援案例分析;

　　7)其他需要培訓的內容。

　　2、項目部安全生產(chǎn)管理人員定期學(xué)習應包括下列內容

　　1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;

　　2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識;

　　3)傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法;

　　4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

　　5)國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

　　6)典型事故和應急救援案例分析;

　　7)其他需要培訓的內容。

　　3、作業(yè)隊、班組定期學(xué)習內容應當包括

　　1)崗位安全操作規程;

　　2)崗位自檢、互檢和交接檢查的重點(diǎn)、方法及程序;

　　3)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛生事項;

　　4)有關(guān)事故案例;

　　5)其他需要培訓的內容。

　　4、農民工定期學(xué)習主要內容包括:

　　1)安全生產(chǎn)法律法規;

　　2)安全生產(chǎn)基本常識;

　　3)安全生產(chǎn)操作規程;

　　4)從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務(wù);

　　5)事故案例分析;

　　6)工作環(huán)境及危險因素分析;

　　7)危險源和隱患辨識;

　　8)個(gè)人防險、避災、自救方法;

　　9)事故現場(chǎng)緊急疏散和應急處置;

　　10)安全設施和個(gè)人勞動(dòng)防護用品的使用和維護;

　　11)職業(yè)病防治;

　　12)其他需要培訓的內容。

　　三、定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

　　1、安全教育培訓活動(dòng)

　　1)安全教育培訓時(shí)間的規定

　�、夙椖坎恐饕�負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

　�、趶氖乱痪�(xiàn)施工作業(yè)的農民工首次崗前安全生產(chǎn)培訓時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),每年接受再培訓時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí);從事非施工作業(yè)農民工首次崗前安全生產(chǎn)培訓時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),每年接受再培訓的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。對初中以下文化程度的農民工,培訓前應根據工作需要進(jìn)行文化課補習。

　　2)安全教育活動(dòng)還應包括節日安全教育、季節性安全教育、案例教育和專(zhuān)題安全教育。安全教育要突出對新產(chǎn)品、新工藝、新設備和新技術(shù)應用前的安全操作和技術(shù)培訓。各級、各類(lèi)安全教育培訓要做到有計劃、有布置、有記錄和有可追溯性等。各項記錄要認真填寫(xiě),做到完整、真實(shí)、及時(shí)、規范。

　　2、應急救援演練活動(dòng)

　　1)為了加強應急救援人員的操作能力、保護他人和自我保護意識;本著(zhù)以人為本的原則、安全第一的理念,一切行動(dòng)都把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產(chǎn)事故、人員傷亡作為首要任務(wù),項目部定期開(kāi)展應急救援演練活動(dòng)。

　　2)應急救援演練活動(dòng)項目、目的及演練時(shí)間的.規定

　�、傺菥毣顒�(dòng)項目包含項目駐地、施工現場(chǎng)存在的重大安全生產(chǎn)隱患,如:火災、物體打擊、觸電、食物中毒等;

　�、诎l(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現場(chǎng)有關(guān)人員要第一時(shí)間上報項目部應急救援領(lǐng)導小組,并立即啟動(dòng)相關(guān)的應急預案�，F場(chǎng)應急救援以應急演練為指導,項目部應急救援領(lǐng)導小組負責指揮所有參與應急救援的隊伍和人員,有條不紊的進(jìn)行救援并及時(shí)向上級領(lǐng)導部門(mén)報告安全生產(chǎn)事故事態(tài)發(fā)展及救援情況。

　�、垌椖坎堪操|(zhì)部負責監督指導各項目部的安全生產(chǎn)應急救援演習、演練工作。應根據實(shí)際情況每年至少組織兩次安全生產(chǎn)事故應急救援演習。

　　四、定期安全檢查制度

　　1、檢查要求

　　1)安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改,監督各項安全規章制度的實(shí)施,制止違章指揮、違章作業(yè)。

　　2)安全檢查應貫徹領(lǐng)導檢查與作業(yè)隊檢查相結合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查、節假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

　　3)安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時(shí)總結和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

　　2、檢查形式與內容

　　1)日常檢查各崗位工人自查和管理人員巡回檢查。安全生產(chǎn)工人應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制,嚴格執行崗位安全操作規程,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職權范圍內進(jìn)行檢查。

　　2)專(zhuān)業(yè)檢查分別由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的主管領(lǐng)導組織本系統人員每月進(jìn)行。內容主要是對壓力容器等特種設備、危險化學(xué)品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車(chē)輛及消防設施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。

　　3)季節性檢查由分管安全副經(jīng)理組織各部門(mén)安全領(lǐng)導小組成員進(jìn)行,其中:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、跑漏為重點(diǎn);夏季安全大檢查,以防暑降溫、防汛為重點(diǎn);秋季安全大檢查,以防火為重點(diǎn);冬季安全大檢查,以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點(diǎn)。

　　4)綜合檢查分為項目、部室、班組三級,分別由項目安全負責人、項目安全部長(cháng)、班組長(cháng)組織有關(guān)部門(mén)以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。項目檢查每月一次,部室每月一次,班組每周一次。

　　5)節假日檢查:成立節假日安全檢查小組,負責節假日期間項目部、工地的一切物資、設備安全。以查隱患為主,重點(diǎn)是工區的材料、設備放置是否符合安全規定;檢查庫房及施工駐地內物資的存儲狀態(tài)。

　　6)各種檢查均應編制相應的安全檢查表,按檢查表的內容逐項檢查。內容包括:檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查的項目、檢查人、查出的問(wèn)題或無(wú)問(wèn)題的記錄、被檢查部門(mén)或人員的簽字等。

　　3、整改

　　各級檢查組織和人員,對查出的隱患要嚴格按照項目制定的《隱患整改制度》執行整改。

定期工作管理制度2

　　1、公司每月對運輸車(chē)輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育，并在每個(gè)工程開(kāi)工前實(shí)行現場(chǎng)例會(huì )制度。

　　2、嚴禁酒后開(kāi)車(chē)。

　　3、行駛中，必須貫徹“一安、三嚴、四慢、五掌握、六不開(kāi)”的`原則：

　　一安是：樹(shù)立“安全第一”的思想；

　　三嚴是：出車(chē)前、途中、回場(chǎng)后對車(chē)輛做到嚴格檢查，嚴格保養；

　　四慢是：情況不明時(shí)慢；視線(xiàn)不清時(shí)慢，起步、會(huì )車(chē)、停車(chē)時(shí)慢；

　　通過(guò)交叉路口、廠(chǎng)區彎道、險路車(chē)站及繁華區時(shí)慢。吸取“十次事故九次快”的教訓，堅持“寧停三分，不搶一秒”，轉變做到“減速靠右行”；

　　五掌握是：掌握車(chē)輛技術(shù)情況，掌握道路情況，掌握氣候變化，掌握場(chǎng)地特點(diǎn)，掌握行人動(dòng)態(tài)；

　　六不開(kāi)是：不開(kāi)英雄車(chē)，不開(kāi)賭氣車(chē)，不開(kāi)冒險車(chē)，不開(kāi)帶病車(chē)，不開(kāi)與證不符車(chē)，不開(kāi)超載車(chē)。

定期工作管理制度3

　　1目的

　　規范《600mw機組定期工作標準》的管理工作,為該標準的時(shí)效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標準,確�！�600mw機組定期工作標準》有效執行,確保該標準的內容隨系統、設備異動(dòng)而不斷更新和修訂,確保該標準的定期審查。

　　2適用范圍

　　本制度適用于國華電力公司《600mw機組定期工作標準》的編制、執行和修訂管理。

　　3引用標準及關(guān)聯(lián)子系統

　　3.1引用標準

　　3.1 .1 《火力發(fā)電企業(yè)設備點(diǎn)檢定修管理導則》(dl/z 870 -20xx)

　　3.2關(guān)聯(lián)的子系統

　　3.2.1風(fēng)險管理子系統(ghfd-02)

　　3.2.2運行管理子系統(ghfd-04)

　　3.2.3檢修管理子系統(ghfd-05)

　　4專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)定義

　　《600mw機組定期工作標準》的編制:根據設備制造廠(chǎng)家的圖紙、資料、國家的法律、法規等,由公司委派國華電力技術(shù)研究中心完成文件,能夠指導員工現場(chǎng)操作。

　　《600mw機組定期工作標準》的執行:正確的按照標準的.內容對現場(chǎng)的設備進(jìn)行日常的定期工作,保證設備健康可靠的運行或有效的備用。

　　《600mw機組定期工作標準》的修訂:對標準的一項或者多項條文進(jìn)行修改、更正,使其能正確指導員工現場(chǎng)實(shí)際操作。

　　5執行程序

　　5.1 《600mw機組定期工作標準》的編制:

　　5.1.1資料的收集:

　　5.1.1.1收集與本設備有關(guān)的國家、行業(yè)的標準和規定。

　　5.1.1.2收集設備制造廠(chǎng)家的設計規范、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安裝工藝說(shuō)明、運行操作說(shuō)明、圖紙及其它相關(guān)資料。

　　5.1.1.3收集出廠(chǎng)試驗報告,調試方案及調試報告。

　　5.1.1.4收集已投入運行的同類(lèi)設備的運行規程、檢修規程、技術(shù)及質(zhì)量標準,設備運行經(jīng)驗等材料。

　　5.2 《600mw機組定期工作標準》的編審:

　　5.2.1由國華電力技術(shù)研究中心負責編制《600mw機組定期工作標準》,標準內容應包含(根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行刪減):

　　5.2.1.1 600mw機組設備定期試驗項目。

　　5.2.1.2 600mw機組設備定期測試項目。

　　5.2.1.3 600mw機組設備定期檢驗(包括校驗)項目。

　　5.2.1.4 600mw機組設備定期保養規定。

　　5.2.1.5 600mw機組設備定修標準。

　　5.2.1.6 600mw機組設備定期輪換規定。

　　5.2.1.7 600mw機組設備定期給油脂。

　　5.2.2標準初審:由國華電力技術(shù)研究中心組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行初審。

　　5.2.3標準復審:由國華發(fā)電運行部復審。

　　5.2.4標準審定:由國華電力總工程師/副總經(jīng)理審定。

　　5.2.5標準批準:由國華電力總經(jīng)理批準。

　　5.3 《600mw機組定期工作標準》的發(fā)布:

　　5.3.1批準后的《600mw機組定期工作標準》列為國華電力公司的企業(yè)標準并及時(shí)發(fā)布實(shí)施。

　　5.3.2 《600mw機組定期工作標準》應發(fā)放到國華電力公司所屬及控股的600mw機組的發(fā)電公司的生產(chǎn)領(lǐng)導、設備管理人員、運行人員及檢修維護人員,并做好登記。

　　5.3.3 《600mw機組定期工作標準》發(fā)布后應在企業(yè)檔案中心留有存檔。

　　5.3.4 《600mw機組定期工作標準》僅限本企業(yè)內部使用,外單位借閱需辦理需可手續,嚴禁個(gè)人私自外借。

　　5.3.5 《600mw機組定期工作標準》的所有權和解釋權歸國華發(fā)電運行部和國華電力技術(shù)研究中心。

　　5.4 《600mw機組定期工作標準》的執行:

　　5.4.1設備管理人員、運行人員、檢修人員應加強對《600mw機組定期工作標準》的培訓,嚴格依照該標準執行日常定期工作。

　　5.4.2在《600mw機組定期工作標準》的執行過(guò)程中做好日常工作記錄。

　　5.5 《600mw機組定期工作標準》的修訂:

　　5.5.1 《600mw機組定期工作標準》首次發(fā)布一年后進(jìn)行完善和修訂,以后每?jì)赡赀M(jìn)行一次完善和修訂,對于設備改造和新增設備后相關(guān)的發(fā)電公司應及時(shí)通知國華發(fā)電運行部和國華電力技術(shù)研究中心,并針對原標準提出具體補充和完善措施,報國華發(fā)電運行部,并以文字形式上交國華電力技術(shù)研究中心。

　　5.5.2 《600mw機組定期工作標準》的修訂由現場(chǎng)技術(shù)人員提出,專(zhuān)業(yè)主管審核,通過(guò)企業(yè)正式渠道報國華發(fā)電運行部和國華電力技術(shù)研究中心。

　　5.5.3若有變更應及時(shí)通知標準的持有人,保證標準持有人所持標準是最新和最有效的。

　　6職責

　　6.1標準編寫(xiě)人

　　由國華電力公司發(fā)電運行部技術(shù)委派國華電力技術(shù)研究中心進(jìn)行標準的編寫(xiě)、修訂,并保證標準的有效性,國華電力研究中心有權要求相應的發(fā)電企業(yè)提供編寫(xiě)、修訂該標準的技術(shù)資料。

　　6.2制度執行人

　　由各分/子公司設備主管部門(mén)負責人擔任,負責本制度的執行,收集本制度的反饋意見(jiàn),并定期提出修改意見(jiàn),有義務(wù)向國華電力技術(shù)研究中心提供所掌握的相關(guān)技術(shù)資料。

　　6.3分/子公司總工程師

　　6.3.1對《600mw機組定期工作標準》使用、修訂、反饋工作總負責。

　　6.4分/子公司設備管理責任單位專(zhuān)業(yè)主管

　　6.4.1負責組織并參與本專(zhuān)業(yè)規程的修訂、反饋工作。

　　6.4.2負責對本專(zhuān)業(yè)所轄系統的變更提出修編的建議和申請。

　　6.4.3負責監視本專(zhuān)業(yè)標準的有效性。

　　6.4.4負責本專(zhuān)業(yè)標準的發(fā)放和管理。

　　6.4.5負責監督新標準的實(shí)施狀況。

　　6.4.6對新標準的內容進(jìn)行培訓。

　　6.4.7負責新電廠(chǎng)的標準實(shí)施。

　　6.5設備管理部門(mén)經(jīng)理

　　6.5.1審核新修訂、修改的標準

　　6.5.2對標準草稿提出問(wèn)題和要求

　　6.5.3負責組織落實(shí)標準的修訂工作

　　6.6設備維護人員

　　6.6.1嚴格按照標準進(jìn)行日常定期工作。

　　6.6.2認真學(xué)習新下發(fā)的標準。

　　6.6.3向設備管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)主管、經(jīng)理、總工報告執行《600mw機組定期工作標準》中出現的問(wèn)題。

　　6.6.4標準的實(shí)施及完善執行人:負責檢查本標準的執行和有效性情況,提出實(shí)施和完善本制度的建議,并上報設備專(zhuān)業(yè)主管。

　　7檢查與評價(jià)

　　檢查與評價(jià)由國華發(fā)電運行部負責組織,每年檢查一次,責成專(zhuān)業(yè)人士落實(shí)《600mw機組定期工作標準》執行情況,檢查結果應以電子文本形式反饋至國華發(fā)電運行部,國華電力公司總工程師負責進(jìn)行評定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。

　　8反饋

　　檢查完善修訂后,經(jīng)國華電力公司總經(jīng)理批準下發(fā),國華電力公司所屬及控股的600mw機組企業(yè)執行。

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