安裝質(zhì)量管理制度7篇
在當今社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的安裝質(zhì)量管理制度，歡迎閱讀與收藏。
安裝質(zhì)量管理制度1
1．瓶子上翻身架時(shí)，下面不準站人，防止瓶子滑落傷人。上架時(shí)一般應有二人負責，在必要時(shí)單人操作，上架必須注意安全，嚴防瓶子滑下。否則容易使鏈條、地軸砸斷或造成其他事故。
2．爐子的前，后工作人員要密切配合，在進(jìn)出料時(shí)注意爐內瓶子是杏梗塞爐內，發(fā)現后及時(shí)處置，以免撞壞爐壁。操作時(shí)應戴防護眼鏡。
3．在下瓶子時(shí)，密切注意來(lái)往人員，防止瓶子滑向行人的腳下。
4．爐子的前，后工作人員，在操作時(shí)必須戴上手套。不準赤膊、穿短褲，避免燙傷，或刺破皮肉事故的發(fā)生。
5．不準擅離職守，如有事需要離開(kāi)時(shí)，必須委托他人管理。
安裝質(zhì)量管理制度2
1．瓶坯在離身架十只瓶子以外堆放。新舊瓶子上架后，必須仔細檢查及清理垃圾，雜物、積水要全部倒除，揩干凈。司爐操作必須戴面罩防護眼鏡，二頭收口必須戴石棉手套。
2．各班在接班后，先試車(chē)，發(fā)現機器運轉不正常，或有障礙時(shí)，應及時(shí)關(guān)車(chē)檢修，開(kāi)車(chē)時(shí)必須注意力集中。
3．積水處，不準堆放瓶子，堆的高度以1只瓶子高為限。瓶底腳一定加固墊牢，以免倒塌傷人。
4．裝卸模子時(shí)一定要注意安全，檢查使用工具是否牢固，如榔頭脫出等。在取墊模時(shí)，一定要戴石棉手套。
5．使用割炬時(shí)，應遵守手工氣焊(割)工安全操作規程。
6．下班前把所有的閥門(mén)全部關(guān)掉。
安裝質(zhì)量管理制度3
1．上班前應檢查各種工具是否完備，如有折斷、脫落等故障嚴禁使用。
2．開(kāi)工前檢查鼓風(fēng)機、爐內管道、循環(huán)水、電器設備及上煤機、鏈條爐等是否正常、良好，方能開(kāi)工。
3．爐前工作人員，觀(guān)察爐內情況時(shí)必須戴防護眼鏡或面罩，并保持一定距離。注意爐內火焰噴出傷人。
4．司爐工，應在瓶坯沖拔前2～3小時(shí)裝爐升溫，待爐膛溫度1430℃，方可出料。
5．進(jìn)料操作人員，應將料塊排列整齊，如有彎曲，應停止送料，立即排除。
6．進(jìn)料人員，使用進(jìn)出料小車(chē)時(shí)，應注意自身與周?chē)藛T安全。
7．出料人員聽(tīng)從司爐工的信號，作好出料前的準備工作。啟開(kāi)爐門(mén)時(shí)，應注意爐口的火焰噴出傷人，出料時(shí)應注意料塊掉下傷人。要安全迅速，準確地把料出在送料小車(chē)上。
安裝質(zhì)量管理制度4
1、氣瓶的安裝部位不允許采用導致降低強度和剛度的安裝方法，應保證車(chē)輛在空載和滿(mǎn)載狀態(tài)下載荷分布符合gb7258的規定，安裝氣瓶（充滿(mǎn)壓縮天然氣）后，車(chē)輛最大總質(zhì)量的增加應不超過(guò)5％。
2、氣瓶必須被安全地固定在車(chē)輛上。安裝氣瓶的方法不應減弱車(chē)架結構強度，必要時(shí)，應采取加強措施，應確保有四個(gè)固定點(diǎn)連接在車(chē)輛結構件上，其間距確保氣瓶的穩定，不受擦碰。
3、安裝氣瓶的固定支架應具有阻止氣瓶旋轉移動(dòng)的能力，以防滑脫、旋轉和振動(dòng)松動(dòng)。固定支架的安裝應便于拆裝工作。
4、氣瓶的.安裝應牢固，氣瓶與固定支架之間應墊厚度不小于2mm的橡膠墊或彈性無(wú)水止動(dòng)氣墊，扭緊力矩符合設計要求。
5、氣瓶安裝緊固后，在上、下、左、右、前、后六個(gè)方向上應能承受8倍于充滿(mǎn)額定工作壓力的天然氣的氣瓶重力的靜力，且氣瓶的固定座最大移位不許超過(guò)13mm。
6、多個(gè)氣瓶安裝時(shí)應布置合理，排列整齊，氣瓶與排氣管地距離在75-200mm之間時(shí)，應設置固定可靠的隔熱裝置。
7、檢查加氣口的安裝位置防護情況及距車(chē)輛外輪廓邊緣的距離是否符合要求。
8、檢查高壓柔性管路的固定卡、彎曲半徑、距離溫熱源的距離，固定卡間距是否符合標準要求。
9、檢查氣壓顯示裝置安裝位置是否符合要求。
10、檢查截止的安裝位置是否合適。
11、檢查減壓調節器、噴射器安裝位置及減振是否符合要求。
12、檢查電器線(xiàn)路安裝是否符合qc／t2900g的要求。
13、核查氣瓶強度檢驗、氣密檢驗、抽真空記錄是否符合國家規定。
14、核查安裝后外觀(guān)檢查記錄、檢漏記錄是否符合要求。
15、核查安裝標識粘貼是否正確。
16、核對監督檢驗機構監檢證書(shū)是否發(fā)放。
17、核對使用登記代碼是否打印、永久鋼印是否正確。
18、安裝合格文件內容是否齊全。
安裝質(zhì)量管理制度5
1、應檢查氣瓶編號與氣瓶產(chǎn)品合格證、氣瓶質(zhì)量證明書(shū)是否相符合。
2、檢查氣瓶的顏色、色標是否符合國家規定。
3、檢查氣瓶外觀(guān)是否有鼓包、凹陷、機械損傷等缺陷，如有缺陷應按國家標準確定是否超標。
4、檢查氣瓶余壓，無(wú)余壓的氣瓶應處理后才能進(jìn)入安裝程序。
5、新安裝氣瓶應記錄安裝日期，其他氣瓶應記錄檢驗日期，嚴禁安裝超過(guò)檢驗期的氣瓶。
6、檢驗氣瓶附件是否齊全，如不齊全應按規定配備齊全。
安裝質(zhì)量管理制度6
1、每只氣瓶安裝后建立的檔案是本公司跟蹤服務(wù)的依據。
2、每只氣瓶安裝后設置的安裝單位標記是跟蹤服務(wù)的標志。
3、依據氣瓶安裝單位標記和技術(shù)檔案,對我單位安裝的氣瓶及附件和系統進(jìn)行安裝后跟蹤服務(wù)。
4、本公司對安裝車(chē)用燃氣氣瓶的車(chē)輛每年進(jìn)行兩次回訪(fǎng),征求其對公司安裝質(zhì)量的意見(jiàn)和建議。每次回訪(fǎng)都應有記錄。
5、根據回訪(fǎng)反饋的意見(jiàn)和建議改進(jìn)公司工作。
6、對因安裝質(zhì)量出現的問(wèn)題免費進(jìn)行維修。對非因安裝質(zhì)量出現的問(wèn)題提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
安裝質(zhì)量管理制度7
1 質(zhì)量保證體系
為了本項目施工質(zhì)量達到國家現行質(zhì)量評定優(yōu)良標準,必須對整個(gè)施工項目實(shí)行全面質(zhì)量管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,按公司1997 年通過(guò)的德國tuvis09001 質(zhì)量保證體系文件成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機構,通過(guò)全面、綜合的質(zhì)量管理以預控鋼結構、制作、安裝、防腐、玻璃幕墻等流水過(guò)程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標準。
2 質(zhì)量管理體系
成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量組織機構,定期開(kāi)展質(zhì)量統計分析,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。項目上配備專(zhuān)職質(zhì)檢員,對質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程控制。
樹(shù)立全員質(zhì)量意識,貫徹'誰(shuí)管生產(chǎn),誰(shuí)管理質(zhì)量;誰(shuí)施工,誰(shuí)負責質(zhì)量;誰(shuí)操作,誰(shuí)保證質(zhì)量'的原則,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責任制,并采用經(jīng)濟手段來(lái)輔助質(zhì)量崗位責任制的落實(shí)。
3 質(zhì)量管理制度
1.技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門(mén)編制有針對性的施工組織設計。
2.建立三檢制度,實(shí)行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢在做好文字記錄隱蔽工程由項目技術(shù)負責人組織工長(cháng)、質(zhì)量檢查員、班組長(cháng)檢查,并做出較詳細的文字記錄。
3.質(zhì)量否決制度:不合格的焊接、安裝必須進(jìn)行返工。
4.實(shí)現目標管理,進(jìn)行目標分解,把工程質(zhì)量責任落實(shí)到各部門(mén)及人員,從項目的各部門(mén)到班組,層層落實(shí),明確責任,制定措施,從上到下層層展開(kāi),使全體職工在生產(chǎn)的全過(guò)程中用從嚴求實(shí)的工作質(zhì)量,精心操作工序,實(shí)現質(zhì)量目標。
5.開(kāi)展質(zhì)量管理qc 小組活動(dòng),攻關(guān)解決質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)做好qc 成果的總結工作,建立qc 小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。
制定工程的質(zhì)量控制程序,建立住處反饋系統,定期開(kāi)展質(zhì)量統計分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制工程質(zhì)量。
7.采取各種不同的途徑,用全面質(zhì)量管理的思想,觀(guān)點(diǎn)和方法,使全體職工樹(shù)立起'安全第一'和'為用戶(hù)服務(wù)'的觀(guān)點(diǎn),以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。
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