煤礦生產(chǎn)隊長(cháng)工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的煤礦生產(chǎn)隊長(cháng)工作總結，希望能夠幫助到大家。

煤礦生產(chǎn)隊長(cháng)工作總結1

　　20xx年xx月份，我分別參加了集團公司組織的機電大型設備的培訓，感觸很深，受益匪淺。通過(guò)培訓學(xué)習使我掌握了很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論知識，在原有的綜合理論水平上有了進(jìn)一步的提高。我就參加這次培訓學(xué)習結合自身工作實(shí)際，談點(diǎn)自己粗淺的體會(huì )。

　　一、培訓中對煤礦安全的了解

　　培訓中通過(guò)老師的講解，使我學(xué)到了很多東西從而也認識到了工作中安全的重要性�！鞍踩�第一、預防為主”是我國煤炭工業(yè)的安全方針。也使我認識到安全對于一個(gè)煤礦機電工作著(zhù)來(lái)說(shuō)是多么地重要。

　　“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，作為一個(gè)機電工作人員更應該提高安全防范意識，嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規，確保機電設備安全運行。

　　二、學(xué)習中對電工作業(yè)安全方面的了解和認識

　　通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步了解了煤礦大型設備的一些知識、和安全操作常識，對煤礦的主提升機、斜井皮帶運輸機以及空壓機等設備有了更深的'了解，學(xué)到了很多對我以后的工作很有幫助的知識和理論，為我今后的工作奠定了良好的基礎。更重要的是我學(xué)會(huì )了在工作中如何去安全操作和自我保護的能力等。

　　三、學(xué)習中對自身素質(zhì)的提高

　　作為一個(gè)在煤礦大型設備環(huán)境中工作的員工來(lái)說(shuō)，首先應該不斷的去努力學(xué)習，這樣才會(huì )不斷的提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，才會(huì )有進(jìn)步。我以前在工作中對深入的電工知識知道的很少。通過(guò)這次培訓學(xué)習，使我豁然開(kāi)朗。深感以前工作的不足，通過(guò)這次學(xué)習，本人將在努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識提高自身素質(zhì)、成為一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)煤礦機電員工最后，我衷心的感謝領(lǐng)導給予我這次培訓學(xué)習的機會(huì )，通過(guò)這次學(xué)習，我一定把所學(xué)的知識融入到我的工作中不負領(lǐng)導所望，在今后的工作中努力工作，發(fā)憤圖強。

煤礦生產(chǎn)隊長(cháng)工作總結2

　　時(shí)光荏苒、轉眼20xx年即將過(guò)去，回顧總結這一年來(lái)的工作情況，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針，不斷加強班組建設，細抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現將一年的工作總結如下：

　　一、一年的工作和成績(jì)

　　1、加強學(xué)習，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。利用班前會(huì )學(xué)習，每周組織兩次職工學(xué)習作業(yè)規程、煤礦安全規程和應知應會(huì )知識等，目的就是提高職工的安全意識和操作技能，防止事故的發(fā)生。

　　2、我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動(dòng)性，保勤制度。

　　3、健全各類(lèi)臺賬管理，包括井下各種設備管理臺賬、交接班記錄、安全確認記錄、值班記錄。

　　4、堅持隊務(wù)公開(kāi)，每月的工資、工分分配情況都按時(shí)張貼上墻，保證了工作的透明度。

　　5、質(zhì)量標準化工作，作為一切工作的重中之重，長(cháng)期以來(lái)一直堅持做好，通過(guò)發(fā)揮跟班隊長(cháng)、班長(cháng)、驗收員的自身職能作用，實(shí)行嚴格的獎懲制度，促使職工把質(zhì)量標準化工作干好。安排專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量標準化工作，保證后身的干凈、整潔。

　　6、隊伍建設

　　我隊從3月份建立，經(jīng)過(guò)的不斷磨合和鍛煉，保持三個(gè)班組，為保持班組的優(yōu)越性，班組長(cháng)不斷的競爭，通過(guò)自身素質(zhì)和隊伍素質(zhì)的雙重提高，建設具有活力、團結的班組。

　　7、生產(chǎn)任務(wù)

　　20xx年我隊完成掘進(jìn)進(jìn)尺535米和擴修巷道60m，其中包括11092專(zhuān)用回風(fēng)巷、11092下順槽掘進(jìn)和三車(chē)場(chǎng)巷道維修，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：

　�。�1）11092下順槽掘進(jìn)期間進(jìn)行8次探放水工作，下山掘進(jìn)、迎頭有積水，加大施工難度。

　�。�2）11092下順槽過(guò)斷層，掘進(jìn)巷道由煤巷變成半煤巖巷，掘進(jìn)速度緩慢。

　�。�3）隊伍剛成立，人員素質(zhì)欠缺。

　　8、安全生產(chǎn)管理。

　　在20xx年的生產(chǎn)過(guò)程中，我隊安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過(guò)以下幾點(diǎn)：

　�。�1）通過(guò)學(xué)習培訓，加大了對安全的認識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。

　�。�2）加大了隱患排查的.力度，嚴格落實(shí)一班三檢工作制度，及時(shí)處理各種隱患。

　�。�3）加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。

　　二、存在的問(wèn)題和不足

　　在這一年中，我隊雖然取得了一定的成績(jì)，但缺點(diǎn)猶在，主要表現在：

　　1、某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，需進(jìn)一步提高，個(gè)別員工的習慣性違章行為仍會(huì )發(fā)生，需進(jìn)一步改正。

　　2、規章制度仍有與現實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善。

　　3、工程質(zhì)量，個(gè)別地段的架棚效果不好，影響整體質(zhì)量。

　　三、今后的打算

　　針對以上的不足，決心在明年的工作中著(zhù)重做好以下幾項工作：

　　1、加強學(xué)習力度，提高培訓效果，使全隊職工，特別是個(gè)別的后進(jìn)員工規范操作，確保安全生產(chǎn)。

　　2、加強安全生產(chǎn)和班組建設，打造一流的隊伍。

　　3、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項工作認真完成。

　　4、狠抓質(zhì)量標準化工作，在新的一年中進(jìn)一步提高。

　　5、嚴格落實(shí)上級的各項安全生產(chǎn)方針。

煤礦生產(chǎn)隊長(cháng)工作總結3

　　一、認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設。

　　刨煤機作為集團公司20xx年度十八項重點(diǎn)工程之一，因此，從一開(kāi)始集團公司和礦領(lǐng)導就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養人才的基地，能成為我礦學(xué)習型組織的典范。他深深知道，要打造一支過(guò)硬的職工隊伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴明的紀律和頑強的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家的意見(jiàn)，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽(tīng)大家對區隊建設的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會(huì )進(jìn)行研究，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺，在隊委會(huì )上得到一致通過(guò)，為搞好區隊管理奠定了基礎。

　　二、積極支持工會(huì )工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì )各項精神、執行隊務(wù)公開(kāi)。

　　工會(huì )工作是區隊管理的一項重要內容，是職工當家作主、監督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊長(cháng)，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì )工作的開(kāi)展，并為工會(huì )工作的開(kāi)展創(chuàng )造寬松的環(huán)境，積極鼓勵和支持工會(huì )主席開(kāi)展工作，在力所能及的情況下，給工會(huì )主席騰出更多的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì )的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻”活動(dòng)，使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。

　　刨煤機是集團公司20xx年職代會(huì )中確立的十八項重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專(zhuān)門(mén)的學(xué)習會(huì )時(shí)間對職工認真貫徹學(xué)習集團公司和礦兩級職代會(huì )精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負的使命，為了集團公司的宏偉前景，為了不辜負廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水�！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他貌同的心聲。

　　隊務(wù)公開(kāi)是區隊管理工作的一項重要內容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數量和支出情況上墻公布，隊委的各項重大決定都要遞交職代會(huì )進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

　　三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓，為實(shí)現刨煤機全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎。

　　刨煤機是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一種挑戰。所以一開(kāi)始，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實(shí)踐相結合的方式，從礦內培訓與礦外培訓中，吸取各方面的`經(jīng)驗，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技能。

　　為進(jìn)一步搞好職工培訓，他和隊干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機培訓教材》，主要內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統、promos控制系統等，共分為六章，計十二余萬(wàn)字。

　　四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。

　　10月27日設備開(kāi)箱驗收，刨煤隊職工與職能部門(mén)協(xié)同作戰，沒(méi)有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰，整個(gè)的開(kāi)箱驗貸時(shí)間比外方工程師計劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調試階段，11月25日開(kāi)始轉入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中，全體職工發(fā)揚了特別能戰斗的精神，沒(méi)有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時(shí)，為了保證刨煤機工作面的順利投產(chǎn)，他們根據傳統的采煤工藝，結合刨煤機的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）作業(yè)規程》，為刨煤機工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

　　五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

　�。梗Ｃ旱刭|(zhì)構造異常復雜，頻繁出現的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會(huì )，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過(guò)程中，就遇到了下垂度達１米的頂矸構造，出切眼后，正當工作面調整完畢，日產(chǎn)達到3500噸以上而準備上臺階的時(shí)候，20xx年元月18日，工作面出現了大范圍的薄煤區，煤質(zhì)異常酥軟，片幫深度達到xxxx左右，頂板破碎，最大冒落高度達到xxxx以上，為控制頂板，每個(gè)班用于勾頂的大小木料達到150根以上，許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井，一干就是十一二個(gè)小時(shí)，極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難的信心和決心，2月18日，歷時(shí)一個(gè)月，通過(guò)薄煤區構造帶2xxxx，比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月，而且保證了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失，無(wú)一人次輕傷以上人身事故，工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

　　20xx年對刨煤隊來(lái)說(shuō)，將是充滿(mǎn)壓力，但又極富有挑戰的一年。他將和刨煤隊全體職工一道，以飽滿(mǎn)的工作熱情、發(fā)揚成績(jì)、竭誠奉獻，深化區隊管理，加強技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階，為集團公司的“二次創(chuàng )業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻。

煤礦生產(chǎn)隊長(cháng)工作總結4

　　一、當真實(shí)行職責，盡力抓好職工步隊建設。

　　刨煤機作為集團公司xx年度十八項重點(diǎn)工程之一，因而，從一開(kāi)始集團公司和礦引導就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄托了很高的厚望：盼望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦學(xué)習型組織的典型。他深深曉得，要打造一支過(guò)硬的職工隊伍，毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊建設好，必需牢牢依附廣大職工，充散發(fā)揚，施展大家的聰慧才智，憑借嚴明的紀律和堅強的風(fēng)格，能力有所播種。在建隊之初，他就普遍地征集大家的看法，同老工人進(jìn)行座談，耐煩地傾聽(tīng)大家對區隊建設的見(jiàn)解和倡議，集思廣益，而后又組織隊委會(huì )進(jìn)行研討，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺，在隊委會(huì )上得到一致通過(guò)，為搞好區隊管理奠定了基礎。

　　二、踴躍支撐工會(huì )工作、貫徹跟落實(shí)職代會(huì )各項精力、履行隊務(wù)公然。

　　工會(huì )工作是區隊管理的一項重要內容，是職工當家作主、監視的一個(gè)要害所在。作為隊長(cháng)，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)懷工會(huì )工作的開(kāi)展，并為工會(huì )工作的開(kāi)展發(fā)明寬松的環(huán)境，積極激勵和支持工會(huì )主席開(kāi)展工作，在力不勝任的情況下，給工會(huì )主席騰出更多的時(shí)間和精神來(lái)搞好工會(huì )的各項工作。刨煤隊職工隊伍廣泛比較年青，文明素質(zhì)比擬高，思想相對照較活潑，針對這種特點(diǎn)，深刻地同職工進(jìn)行座談，發(fā)展“談幻想、談人生、比貢獻”運動(dòng)，使廣大職工建立準確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，“怕刻苦，咱們就不到煤礦工作”，動(dòng)搖了大家干好刨煤機的信心和決心。

　　刨煤機是集團公司xx年職代會(huì )中確破的十八項重點(diǎn)工程之一，許晉斌同道應用專(zhuān)門(mén)的學(xué)習會(huì )時(shí)間對職工認真貫徹學(xué)習集團公司和礦兩級職代會(huì )精神，使每一個(gè)人都明確本人所肩負的使命，為了集團公司的雄偉遠景，為了不辜負寬大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水�！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們特的心聲。

　　隊務(wù)公開(kāi)是區隊治理工作的一項主要內容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊天天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的.扣款數目和支出情形上墻頒布，隊委的’各項重大決議都要遞交職代會(huì )進(jìn)行探討。真正給職工一個(gè)清楚，還干部一個(gè)清白。

　　三、努力搞好職產(chǎn)業(yè)務(wù)技能培訓，為實(shí)現刨煤機全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基本。

　　刨煤機是一種主動(dòng)化生產(chǎn)裝備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來(lái)說(shuō)，確切是一種挑戰。所以一開(kāi)端，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采用實(shí)踐培訓與實(shí)際相聯(lián)合的方法，從礦內培訓與礦外培訓中，汲取各方面的教訓，一直進(jìn)步職工的整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技巧。

　　為進(jìn)一步搞好職工培訓，他和隊干們經(jīng)由兩個(gè)多月的時(shí)光，編制實(shí)現了《刨煤機培訓教材》，重要內容包含刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液把持體系、ROMOS節制系統等，共分為六章，計十二余萬(wàn)字。

　　四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。

　　10月27日設備開(kāi)箱驗收，刨煤隊職工與職能部分協(xié)同作戰，沒(méi)有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰，整個(gè)的開(kāi)箱驗貸時(shí)間比外方工程師打算時(shí)間整整提前了一個(gè)星期。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調試階段，11月25日開(kāi)始轉入井下裝置。在全部進(jìn)程中，全體職工弘揚了特殊能戰役的精神，不休息日，不計較報酬多少，無(wú)私地投入工作中，使以往需40天才干完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)二十余項。同時(shí)，為了保障刨煤機工作面的順利投產(chǎn)，他們依據傳統的采煤工藝，結合刨煤機的特色編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）功課規程》，為刨煤機工作面的平安生產(chǎn)供給了保證。

　　五、一馬當先、事必躬親，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

　�。梗Ｃ旱刭|(zhì)構造異常龐雜，頻繁呈現的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其余隊干部一道，利用各種機遇，做好職工的思維工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地加強了職工的凝集力和向心力，為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預備。工作面在初采出切眼過(guò)程中，就碰到了下垂度達１米的頂矸構造，出切眼后，合法工作面調劑結束，日產(chǎn)達到3500噸以上而籌備上臺階的時(shí)候，xx年元月18日，工作面涌現了大范疇的薄煤區，煤質(zhì)異樣酥軟，片幫深度達到2米左右，頂板粉碎，最大冒落高度到達3米以上，為掌握頂板，每個(gè)班用于勾頂的大小木料達到150根以上，許晉斌同志簡(jiǎn)直每天都要跟班下井，一干就是十一？二個(gè)小時(shí)，極大地鼓勵了全隊職工克服艱苦的信念和信心，2月18日，歷時(shí)一個(gè)月，通過(guò)薄煤區。結構帶26米，比一般綜采等同情況下提前了一個(gè)月，而且保證了安全工作的十拿九穩，無(wú)一人次輕傷以上人身事變，工程品質(zhì)全體為精良品。

　　xx年對刨煤隊來(lái)說(shuō)，將是充斥壓力，但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊全部職工一道，以豐滿(mǎn)的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻，深入區隊管理，增強技巧攻關(guān)，使刨煤隊的保險出產(chǎn)更上新的臺階，為團體公司的“二次創(chuàng )業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻。

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