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材料檢測員工作總結

時(shí)間:2023-05-28 12:37:53 工作總結 我要投稿
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材料檢測員工作總結9篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的材料檢測員工作總結,希望能夠幫助到大家。

材料檢測員工作總結9篇

材料檢測員工作總結1

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

  一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

  二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行

  三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。

  四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

  工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。

  五、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的`問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料檢測員工作總結2

  時(shí)光流逝,轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年;厥走@走過(guò)的一年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習知識;具有強烈的責任感。積極主動(dòng)學(xué)習質(zhì)量檢測員專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。當然,在工作中,難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝領(lǐng)導對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。下面對一年工作做如下總結:

  一、工作崗位和工作能力方面

  我的工作崗位是一名檢測員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,所以我本著(zhù)把工作做的'更好的目標,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)我還很年輕,本著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想,我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專(zhuān)業(yè)知識上的不足。

  二、總結了一年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足:

  1、工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責任心不強、有點(diǎn)小馬虎。

  2、工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,工作沒(méi)有提前,上報情況不夠及時(shí)。

  3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤(pán)工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、及早想辦法,許多工作還只能算是一般。

  4、在社交方面我還存在很大的不足,有時(shí)心里面有的表達不出來(lái),有些話(huà)不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛,在處理有些事情時(shí)還需領(lǐng)導的幫助。

  5、在檢測方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說(shuō)不出來(lái)為什么。在檢測過(guò)程中又不是很仔細,是因為檢測之前沒(méi)有做好充分的準備,在檢測過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統的工作。

  三、未來(lái)的工作打算

  1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢測之前,我首先要了解需要檢測的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢測前應該做好事前準備,檢測時(shí)認真踏實(shí)。

  3、在檢測過(guò)程中做好監督工作,及時(shí)發(fā)現并糾正檢測過(guò)程中存在的問(wèn)題。

  20xx年的結束,20xx年的到來(lái),是開(kāi)端也是結束,展現在自己面前是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后工作和生活中我將繼續學(xué)習,深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負單位給我這個(gè)機會(huì )以及領(lǐng)導和同事對我的栽培,我不是最優(yōu)秀的,但我是最努力的!

材料檢測員工作總結3

  轉眼間年后上班已經(jīng)三個(gè)多月了,在完成這一階段的工作以后,工作總結確實(shí)相當必要,特別對于我這個(gè)掌管材料詢(xún)價(jià)、材料采購以及材料進(jìn)場(chǎng)控制的管理者來(lái)說(shuō),尤為重要。因為工作總結可以讓我們對過(guò)去一段時(shí)間的工作有一個(gè)更清楚、直觀(guān)的評價(jià)與認識,把工作中的得失利弊剖析的更加徹底,避免同一個(gè)失誤出現第二次,從而為以后的工作再上一個(gè)臺階,打下堅實(shí)的基礎。

  過(guò)去的三個(gè)月是華陽(yáng)路與東海路工程最為繁忙的三個(gè)月,在這段時(shí)間里材料需求量相當大,供應時(shí)間差的相當短,我心中明白我所承擔擔子的分量,項目要想安全有序的進(jìn)行,材料這一環(huán)斷不得。但在項目部以及供應商的積極配合下,在我自己積極地努力下,我已出色的完成了這段時(shí)間的任務(wù)。這段時(shí)間主要采購的材料包括管道、石灰、鋼筋、商混等一系列材料。詢(xún)價(jià)、訂購與進(jìn)場(chǎng)等每一個(gè)環(huán)節,我都嚴格把關(guān)。從而確保價(jià)格的合理性,訂購的及時(shí)性,進(jìn)場(chǎng)的有序性。此外質(zhì)量是我把關(guān)的最為重要的一個(gè)環(huán)節,任何不符合要求的材料,一經(jīng)發(fā)現,立刻退場(chǎng),絕不姑息!

  但我在這段時(shí)間的工作中也發(fā)現了一些自己的不足之處,首先自己平時(shí)很少進(jìn)行自我總結,材料采購人員應善于總結,從而不斷提高自己業(yè)務(wù)能力,為能采購到物美價(jià)廉的材料做好經(jīng)驗積累。其次除了材料采購以外很少關(guān)心施工工藝方面的東西。如果這樣再過(guò)十年,我仍然還是一個(gè)做工程的外行。所以平時(shí)要虛心學(xué)習,不斷提高自己專(zhuān)業(yè)水準,為以后挑起更重的擔子,擔當更高的職位,做好準備。

  此外工作中不能抱著(zhù)事不關(guān)己或是多一事不如少一事的態(tài)度而盲目聽(tīng)從;應以神佛之心、對公司負責的精神對待自己的工作,對待不合理的東西,需要及時(shí)地提出質(zhì)疑、驗證質(zhì)疑,并進(jìn)而拿出合理的方案,為公司節約成本、提高效率與品質(zhì)的同時(shí),提升自身的工作品質(zhì),關(guān)注并規避保守、不合理的東西。

  當前,市場(chǎng)競爭日趨激烈,工程質(zhì)量要求越來(lái)越高。在如此嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢下,努力降低工程成本是企業(yè)的.必然選擇。同時(shí),降低成本是提高經(jīng)濟效益,提高項目管理水平的重要前提,而降低成本的關(guān)鍵在于降低材料采購成本。如果能通過(guò)加強采購管理,進(jìn)料費用平均每降低一個(gè)百分點(diǎn),就能降低很多成本,因此采取必要措施,加強采購管理非常重要。所以我覺(jué)得要想做好材料采購這項工作,應該做到以下幾點(diǎn):首先采購人員需要掌握豐富的物流知識、準確把握市場(chǎng)行情、了解主要生產(chǎn)廠(chǎng)家和貨源渠道,還要有一定的預算、財務(wù)常識。從目前我們材料管理戰線(xiàn)的人員現狀看,我們人員素質(zhì)離市場(chǎng)與工程管理的要求還相差甚遠,所以人員培訓就顯得尤為重要。其次幾個(gè)項目材料需要集中采購。集中采購是降低采購價(jià)格的重要前提。只有集中采購,取得規模效益;提高保障效率,才能保證采購質(zhì)量;要實(shí)現控制,首先就要集中采購。集中能夠形成批量,能夠在市場(chǎng)采購中處于主動(dòng)的位置,給供應商在競爭中形成壓力,獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。此外加強材料計劃管理。預算計劃滯后、需用計劃不及時(shí)、不準確,給處于服務(wù)地位的物資采購部門(mén)帶來(lái)了極大被動(dòng),也不利于形成采購規模,給物資采購帶來(lái)的操作困難和經(jīng)濟損失是顯而易見(jiàn)的,嚴重影響著(zhù)企業(yè)的整體管理水平和效益。我們要求各項目部要及

  時(shí)編制材料計劃,材料需用情況變更時(shí),要及時(shí)變更材料計劃。編制、審核材料計劃時(shí),要求工程技術(shù)人員充分考慮、盡量采用綠色建材并合理控制物資數量,減少庫存材料的資金占用,推行零庫存管理,充分利用社會(huì )資源這個(gè)大倉庫。同時(shí),為不影響施工進(jìn)度,一些緊俏物資、外委加工物資等采購所需時(shí)間較長(cháng)的物資,要提前編制材料需用計劃。另外加強進(jìn)貨渠道管理,在確保物資質(zhì)量的基礎上不斷拓寬進(jìn)貨渠道,形成以主渠道為主,多渠道為輔的采購方式,尤為重要。評價(jià)進(jìn)貨渠道應在保證質(zhì)量的前提下,堅持“質(zhì)量合格、費用最低,費用相同、質(zhì)量選優(yōu)”的原則。按照這樣的原則確定長(cháng)期的采購供應渠道,建立合格供貨方名冊,并對供貨方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,就是否具備相應的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格、基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件、質(zhì)量管理現狀和服務(wù)能力是否能保證供給的物資為合格產(chǎn)品、并滿(mǎn)足安全方面有關(guān)要求進(jìn)行審核。對經(jīng)審核確認為不合格的供貨方,則取消合格供貨方資格。為擴大貨源渠道,消除靠坐等供應商上門(mén)存在的局限性,我們奉行積極“走出去”,了解同類(lèi)施工企業(yè)的供應商評價(jià)情況,并通過(guò)其他一些途徑了解更多的優(yōu)秀供應商,再通過(guò)考察確認等方式科學(xué)評估供應商資信情況,補充到我們的合格供應商名冊中,及時(shí)優(yōu)化供應商結構,拓寬采購時(shí)的備選范圍。最后靈活把握對業(yè)主指定廠(chǎng)商、指定品牌、確定單價(jià)的材料的采購成本的控制。針對業(yè)主指定材料的情況,想辦法與業(yè)主擬定的供應商在未向業(yè)主報書(shū)面價(jià)以前取得聯(lián)系,并與其協(xié)商給一個(gè)最低價(jià),在給我們留出這個(gè)利潤空間的基礎上向業(yè)主報價(jià)。業(yè)主根據供應商報價(jià)確定價(jià)格后,我們并不急于與廠(chǎng)商簽合同,而是再找該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家或其他經(jīng)銷(xiāo)商、代理商,以書(shū)面方式報價(jià)比較,把產(chǎn)品價(jià)格降到極限后,以此價(jià)格和業(yè)主指定的供應商洽談。如這種

  辦法不能奏效,我們就向業(yè)主提出放棄采購權,減少資金支出,盡量迫使業(yè)主重新定價(jià),這樣做一般都能爭取到相當的價(jià)差。這種辦法盡管不太符合合同法則,但實(shí)際效果往往不錯。

  我在平時(shí)的工作中一直嚴格遵守公司的各項規章制度,任何材料物資的采購一直奉行透明、公開(kāi)與公平的原則。任何時(shí)候公司利益高于一切是我現在工作中的人生信條!

材料檢測員工作總結4

  我今年到項目做物資管理工作以來(lái),在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關(guān),認真負責。使得今年來(lái)我部門(mén)的材料、工具、機具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞;仡櫼荒陙(lái)本人工作情況,現簡(jiǎn)述如下

  1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫,做好標識。

  2、在領(lǐng)導的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的'供應和使用制度及獎罰制度.以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

  3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

  4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報,及時(shí)處理。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,做好物資管理工作要四勤:勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

  希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高,為企業(yè),社會(huì )做出貢獻。

材料檢測員工作總結5

  20xx年我在本單位材料檢測科從事檢測工作以來(lái),各方面都有所進(jìn)步。

  在工作上,有較強的責任心和能力,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,平時(shí)堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)自身的'不懈努力,提高操作技能,認真對待每一項試驗,做到所有試驗數據科學(xué)、真實(shí)、準確。

  在思想上,有了進(jìn)一步轉變,對檢測工作的嚴肅性以及責任感油然而生,更堅定了認真工作,做出一番成績(jì)的決心。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同時(shí)、務(wù)實(shí)求真、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

  今后的工作中將保持自己的思想認識的正確,擺脫工作生活中懶散墮落的想法,讓自己更熱情的投入到今后的工作當中。

材料檢測員工作總結6

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

  一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次,要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

  二、從學(xué)習上充分利用工作的閑暇時(shí)間,認真學(xué)習《物資管理》,對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業(yè)務(wù)。

  三、在工作上

  1.在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。

  2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價(jià)的.材料,及時(shí)報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

  3.嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

  4.做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  5.現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料,堅持節約預扣、余料還庫,收發(fā)手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

  6.加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面,下墊30cm以上,存放高度不超過(guò)2m,分類(lèi)碼垛,堆放整齊,及時(shí)登帳,定期盤(pán)點(diǎn)。在運輸過(guò)程中,認真明確填寫(xiě)材料交接單,盡量克服自身困難,做到車(chē)車(chē)押運,避免丟失。

  四、工作中的不足長(cháng)期以來(lái)從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需情況,缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。

  五、今后的打算通過(guò)一年來(lái)的工作,雖然做出了一點(diǎn)成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中,努力克服缺點(diǎn),彌補不足之處,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共進(jìn)步、共成長(cháng)。

材料檢測員工作總結7

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧4年來(lái),我作為一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

  在檢測四年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人20xx年的工作總結為以下幾項:

  一、努力學(xué)習,全面學(xué)習新知識

  檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習。

  二、努力工作,完成各項任務(wù)

  一年中,因休產(chǎn)假未能趕上公司搬新地址的任務(wù),很是遺憾,四月份上班工作崗位是做業(yè)務(wù)員。收樣錄單子蓋章打印報告存檔案,與同事合作的很愉快。其實(shí)業(yè)務(wù)員需要的綜合素質(zhì)很強既要了解樣品的接受數量,標準規范,價(jià)格,也要了解試驗完成時(shí)間打印報告,很好的與客戶(hù)溝通。完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。

  之后因工作需要調回檢驗室,負責水泥粉煤灰檢測。因在哺乳期公司福利享有哺乳時(shí)間,特別感謝領(lǐng)導的關(guān)心與照顧,在主任和同事的幫助下慢慢熟悉了檢測的'過(guò)程,認真仔細重新學(xué)習標準,很快掌握了水泥粉煤灰的檢測。

  三、日常生活,工作態(tài)度積極端正

  四年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假,尊重領(lǐng)導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的檢測員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

  四、存在的主要問(wèn)題

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做

  好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項檢驗技能。

  對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計劃:

  1、認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。

  2、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。

  3、要認真學(xué)習本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的辦公能力。

  4、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。

  五、20xx年的工作規劃

  在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,做好本職工作。我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對公司要有責任心,對社會(huì )要有愛(ài)心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

材料檢測員工作總結8

  我叫XX,現任某分公司項目部材料員,現將本人任現職以來(lái),在工程材料采購、供應、管理方面的工作粗淺的總結如下:

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)多年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:

  1、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當事人,均得賠償損失金額的50-100%,情節嚴重的要給予重罰款。門(mén)衛要認真履行職責,做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的`有關(guān)臺帳,嚴格履行門(mén)衛制度。倉儲材料按不同規格科學(xué)合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  2、對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進(jìn)行保護,箱外注明內存工具名

  稱(chēng);長(cháng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)行有效標識,做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi)。

  3、施工機具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱(chēng)、規格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人使用、定期保養和更換機油。發(fā)現問(wèn)題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。

  4、物資管理臺賬按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結轉,發(fā)現不符及時(shí)改正。

  5、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。

  甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報材料核算部門(mén)登記,材料到場(chǎng)后,由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續,F場(chǎng)材料員、管理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的“四驗”制度。

  6、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報,及時(shí)處理。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗收時(shí),應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,若發(fā)現場(chǎng)地不清、余料不退,現場(chǎng)材料員及班組長(cháng)不予簽證驗收。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

  社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,加速了轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的步伐,隨著(zhù)我國加入世界貿易組織,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿(mǎn)風(fēng)險肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。

材料檢測員工作總結9

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,20xx年在繁忙的工作中已然過(guò)去;仡欉^(guò)去的一年,既忙碌,又充實(shí),有許多值得總結和反思的地方,F將本年的工作做一個(gè)小結,借以促進(jìn)提高。

  一、重點(diǎn)工作,主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠(chǎng)家協(xié)商等方面,原材料不良品記錄等。

  作為一名質(zhì)量檢驗員,我按照生產(chǎn)的需要,按時(shí)完成了各項工作。

  1、原材料檢驗,在過(guò)去的一年中,為進(jìn)一步滿(mǎn)足原材料數量和質(zhì)量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠(chǎng)家的供應。通過(guò)重新整編原材料檢驗規范和加強原材料的檢驗力度,是原材料的質(zhì)量問(wèn)題比以前有了極大的改觀(guān)。

  2、原材料檢驗記錄,認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。

  3、原材料退貨記錄和與原材料廠(chǎng)家協(xié)商,認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數據,全面、準確地了解和掌握原材料退貨的過(guò)程情況,分析工作存在的'主要問(wèn)題。在與原材料廠(chǎng)家協(xié)商時(shí)能做到面面俱到,為解決原材料退貨問(wèn)題作出正確的決策。

  4、原材料不良品記錄,認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數據,全面、準確地了解和掌握原材料不良品每月數據變化的過(guò)程及不良原因描述情況,為開(kāi)展工作作出快速的、正確的決策。

  二、改善工作,要認真學(xué)習本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)理論知識。

  在學(xué)習方法上做到找到重點(diǎn),并結合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的辦公能力。

  1、根據對全面、準確地了解和掌握的信息數據配合車(chē)間對原材料使用情況,來(lái)改善原材料的某些數據和性能規范,做到真正適合車(chē)間使用的原材料性能規范。

  2、根據對全面、準確地了解和掌握的原材料不良品的信息數據及原因描述情況,針對原材料及其廠(chǎng)家為解決問(wèn)題和開(kāi)展工作作出快速的、正確的決策。

  三、其他工作

  1、全面、準確地了解和掌握車(chē)間使用原材料所出現的情況,為原材料解決問(wèn)題和開(kāi)展工作作出快速的、正確的決策。

  2、及時(shí)送樣于實(shí)驗室,收集其對樣品原材料的資料數據配合掌握的原材料的信息數據及資料描述情況和車(chē)間使用原材料的情況,為原材料質(zhì)量工作作出正確的決策。

  新的一年快要來(lái)臨,我們將在總結過(guò)去得失的基礎上,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)創(chuàng )工作的新局面,爭取取得更好的成績(jì)。

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